云南省建设投资控股集团有限公司2016年2季度项目技术管理工作检查简报
关于开展二季度5S管理交叉检查活动的通知
关于开展二季度5S管理交叉检查活动的通知关于开展二季度5S管理交叉检查活动的通知关于开展二季度5S管理交叉检查的通知根据天水文【201*】18号文件《201*年生产考核办法》规定，为确保全年目标任务按计划进行有效推进，按公司领导指示，在6月下旬对二季度5S管理最新进展情况进行交叉检查总结评比。
本次交叉检查由生产技术部、装备工程部、督查处、人力部、采购管理部、办公室等多部门参与，与各分子公司检查小组协同完成。
为了有序的开展这次活动，达到互相学习，互相促进，共同提高的目的，现将相关事项安排如下：一．自查整改6月14日~18日是自查整改阶段，各单位应按《5S岗位标准》的要求，对厂区各个岗位开展5S和安全自查整改，并自行逐项打分。
总结必须于6月19日下班之前以Word文件格式发回生产技术部。
要有照片和其它附件支撑，可作为本单位加分的依据。
不发总结的，不加分，支撑材料不充分的扣分（总结占20分）。
二．交叉检查6月22日~26日为各分子公司交叉检查阶段。
各分子公司按照通知要求指定的被查对象，按规定的检查日期，完成检查。
各单位应高度重视本次检查工作，参加检查的人员不得少于3人，需由分子公司领导层以上人员带队。
交叉检查对象按如下进行。
1.路线图第一组大连营口海城辽阳辽东（威企）第二组石龙裕泰南召光山周口第三组许昌浅井禹州姚电汝州第四组诚兴中牟荥阳卫辉商丘萧县宁陵2.时间安排第一组：大连（6月22日检查）营口（6月23日检查）海城（6月24日检查）辽阳（6月25日检查）辽东、威企（6月26日检查）辽阳诚兴（6月26日）大连第二组：石龙（6月22日检查）裕泰（6月23日检查）南召、鸭河（6月24日检查）光山（6月25日检查）周口（6月26日检查）石龙第三组：许昌（6月22日检查）浅井（6月23日检查）禹州（6月24检查）姚电（6月25日检查）汝州（6月26日检查）许昌第四组：中牟（6月22日检查）荥阳（6月23检查）卫辉（6月24日检查）商丘（6月25检查）宁陵（6月25日检查）萧县（6月26日检查）中牟三．检查方式1.对照岗位标准现场打分（平均100分）本次检查将按《5S岗位标准》对岗位进行检查，熟料基地共有29个岗位，粉磨站共有20个岗位。
XX项目成本管理检查报告
XX项目检查报告根据集团公司《关于开展成本管理专项调研通知》要求，利用安全风险隐患排查整治工作为契机，结合项目成本管理实际情况，集团成本合同部于2021年5月13日至5月16日，对XX项目部进行了成本管控检查，现将检查情况报告如下。
一、项目基本情况（一）工程概况1、项目基本信息项目名称：建设单位：设计单位：监理单位：2、主要工程内容及数量XX高速2标段，标段起于长宁县双河镇龙头互通枢纽（接宜叙古高速），止于珙县底洞镇山茶花隧道出口路基处，起讫里程K0+946.046-K14+937，全长13.991公里；其中路基2.761公里；桥梁18座（主线6座、互通12座），主线桥梁长3.703公里；隧道2座，全长6.662公里（特长隧道1座6328米、短隧道1座334米）；枢纽互通1处。
3、合同工期：合同总工期为51个月，开工日期为2019年10月，计划交工日期为2023年12月。
保修期主体结构工程、地基基础工程为设计文件规定的该工程合理使用年限，防水工程为5年。
4、合同造价：合同价为142620万元，合作方一工区造价约36426万元，项目自主施工的二、三工区造价约106194万元。
5、2021年度责任成本下达情况：预计2021年度合同总收入40288万元，测算成本39250万元（含洞渣碎石利用冲减成本1898万元，二次经营创效1797万元），预计盈余1038万元，盈余率为2.58%。
- 1 -（二）工程形象进度（1）临时工程完成情况统计：临时便道开累完成26.86km，占设计量35km的76%；临时便桥开累完成19m，站设计量48m的39%；临时供电设施（变压器）开累完成19台，占设计量23台的82%；拌和站开累完成2座，占设计量2座100%；工区驻地开累完成4处，占设计量4处的100%；钢筋加工场开累完成6处，占设计量7处的86%，工地试验室开累完成1处，占设计量1处的100%；项目部驻地开累完成1处，占设计量1处的100%。
住建部办公厅关于2016年建筑节能与绿色建筑工作进展专项检查情况的通报
２ 叭７ 年８ 月
市政 工程
Ｍｕ ｎ ｉ ｃ ｉ ｐ ａ ｌ Ｅｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｄ ｉ ｎ ｇ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｄｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ
． ３ 对 空 气声 的处理 能 ，将 太 能 热 利 用 和 太 能 光 利 用 运 用 到 建 筑 的 供 热 和 采 ３ 有 轨 车 站 内 部 的 设 计 ， 要 求 技 术 人 员 能 够 采 取 合 理 化 的 光 中 。 ｌ ２ ． ４ 轨 道 交通 站点 综合 体设 计技 术 吸声 材料 ，有 效掌 控混 响噪 声的发 声时 间长度 ，不 断提升 内 ５ 】 。 （ １ ）尽可 能使 用洁 净能源 。对 于不 可再 生 能源 （ 煤 、石 部 空间吸声的人为建筑效果 【 油 、 天 然 气 ） 应 尽 量 减 少 使 用 ， 另 外 建 筑 的 设 计 应 尽 可 能 充 ４ 结 束 语 综 上 ，轨 道 交 通 对 城 市 空 问影 响 的 研 究 已从 宏 观 的 城 市 分 地 使 用 可 再 生 能 源 ， 主 裴 包 含 太 阳 能 源 、风 力 能 源 、 水 力 能 源 以及 生 物 能 源 和 物 理 能 源 等 ，即各 种 纯 天 然 无 污 染 的 自然 空 间 结 构 及 工 程 技 术 角 度 向 多 方 面 的 城 市 设 计 方 法 推 进 。 从 宏 观 角 度 的 分 析 研 究 ， 实 现 城 市 结 构 的 空 问 布 局 ，更 好 地 控 资源 。 （ ２ ）技 术 人 员 在 规 划 设 计 方 案 时 ，还 要将 天 气 状 况 、地 理 制 未来 的城 市 形 态 。 从 城 市 中 观 层 面 入 手 ，深 入 探 索 使 用 者 的 行 为 活 动 与 各 位置等 客观 的环 境因 素进行 周密 的考 量。在综 合考 量各种 主 客观因素的前提下 ， 为建筑物设定 更加科学合理 的朝 向、 位置 、 城 市形态 及环 境要 素之 间 的内在规 律 ，促 进站 点地 区的空 间 施 工 高度及 构架 布局方 式等 。尽可 能提升 建筑 物 内各个构 架 环境发展 更加 环保舒适 。 而 本 文 主 要 从 微 观 层 面 研 究 ， 论 述 城 市 轨 道 交 通 站 点 综 居 室 之 间 自然 通 风 的实 际 空 气净 化 效 果 。 （ ３ ）尽 可 能使用 生 态 材料 ，尽 量 使 用可 降解、 可再 生 、 合 体 设 计 在 整 合 策 略 的 指 导 下 如 何 进 行 具 体 的 建 筑 设 计 ， 轨 可 循环 的 材 料 。 交 站 点 应 从 整 体 到 细 部 都 注 意 运 用 适 当 的 生 态 策 略 。 只 有 综 （ ４ ） 在 轨 道 站 点 水 的 循 环 利 用 方 面 ， 可 以通 过 水 资 源 集 合考 虑不 同层 级 的各项 问题 ，提 出切 实有 效的解 决办 法 ，才 取 和循 环 利 用 的 方 式 ，减 轻 城 市 水 资源 匮 乏及 供 水 压 力 。 能 更 好 地 构 建 绿 色 城 市 、 宜 居 城 市 并 最 终 实 现 可 持 续 城 市 这 美 好 目标 。 （ ５ ） 结 合 轨 道 交 通 站 点 综 合 体 的 综 合 状 态 ，通 过 合 理 设 定 供暖 与制冷 的应 用方 式，实 现 自然 资源 阶梯化 应用 的发 展 参考文献 ［ １ １ 韩 冬青 ，冯金龙 ． 城市 ． 建筑一体化设计 ［ Ｍ】 ． 南京 ：东南大学 出版 构 想。 社 ，１ ９ ９ ９ ． （ ６ ）立 足宏观 观 察视 角，实现 建 筑物 的绿 化设 计，不 断 ［ ２ ］ Ａｎ ｄ ｙ Ｌ，Ｋｒ ａ ｕ ｓ ｅ ，Ｃｈ ｒ ｉ ｓ ｔ ｏ ｐ ｈ ｅ ｒ ． Ｓ ｐ ａ ｔ ｉ ａ ｌ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｅ ｔ ｒ ｉ ｃ ｓ ，ｌ ａ ｎ ｄ ｖ ａ ｌ ｕ ｅ ｓ ａ ｎ ｄ 优 化室内外建筑施工的环境质量 。 （ ７ ）应 用 本 地 施 工 原材 料 ， 减少施工运输 的能源浪费 ， 提升 ｓ ｕ ｓ ｔ ａ ｉ ｎ ａ ｂ ｉ ｌ ｉ ｔ ｙ： Ｔ ｒ ｅ ｎ ｄ ｓ ｉ ｎ ｒ ｅ ａ ｌ ｅ ｓ ｔ ａ ｔ ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｒ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ ［ Ｊ ］ ． Ｃ ｉ ｔ ｉ ｅ ｓ ，２ ０ １ ２ （ ２ ９）：１ ９ ２５ ． 环保效 果。 ３ 】 韩继 红 ． 上 海 生 态 建 筑 示 范 工 程 ：生 态 办 公 示 范 楼 ［ Ｍ】 ． 中 国 建 筑 （ ８ ） 在 前 提 条 件 允 许 的基 础 之 上 ， 结 合 应 用 创 新 型 的 技 ［ 工 业 出版 社 ，２ ０ ０ ５ ． 术 手 段 ，不 断提 高 施 工 建 设 项 闷 的物 理 应 用 性 能 。 【 ４ 】 蕙英 ． 轨 道交 通 站 点地 区规 划 与建 设 研究 ［ Ｄ】 ． 上 海 ：同 济 大 学 ， ３ 轨 道 交 通 噪 声 对 城 市 环 境 的 影 响 及控 制 途 径 ２ ０ ０１ ． ３ ． １ 轨 道 交通 噪 声的种 类 划分 ５ 】 吴敬 朴，范俊 杰 ． 城 市轨道 交通 中的噪 声及其控 制 ［ Ｊ ］ ． 中 国铁 路 ， 城 市 轨 道 施 工 项 目噪 声 现 象 的 产 生 ， 具 有 时 间 短 、 次 数 ［ ２ ０ ０ ２ （１ ０） ． 多 的固有特 征，具体可概括为 ４ 方面 。 （ １ ） 轮 轨 噪 声 ：列 车 匀 速 通 过 交 通 运 行 轨 道 ， 车 轮 与 轨 道之 问摩擦 震 动并 出现不 同强度 的物 理声波 。 当声 波音 量超 出一 定分 贝时 ，可 以将其视 之为一种 噪声污染 。轨道不平 顺、 以及 车轮 安装偏 心产 生 的连 续 不平顺 等，都有 可 能直接 导致 噪声现象的持续性 出现 。 （ ２ ）车 辆动 力 噪声 ： 噪 声音 量 的大与 小，有 时与 车体 自 身的实 际运 行性 能的好 坏有 关联 ，这也 是众多 噪声类 型之 中 较 为 常 见 的污 染 现 象 。车 体 的振 动 辐 射 噪 声 即 车 体 与 空 气 摩 擦 产生 的 噪 声 。 （ ３ ）高 架 轨 道 的 噪 声 污 染 ：当 列 车 行 驶 在 既 定 交 通 线 路 的铁路 轨道 上时 ，车底轮 轴会 与轨 道发 生振动 ，轮轴 各组织 零 部 件 的 共 同 振 动 ， 会 带 动 轨 道 底 端 的 地 基 发 生 振 动 。 当振 动 幅度 过 大 时 ，就 会 产 生 不 同 层级 的 噪 声 污 染 现 象 。 （ ４ ）地 下铁道 噪 声 ：地 铁车体 在运 动时 同样 会 因车底轮 轴 自身 的震 动， 引发轨道 地基 之 间的连 续振 动。其 中，隧道 作 为振动 声波 的集 合途 径，在一 定程度 上促 使 了噪声现 象 的
2021年监理工程师(土建案例)真题含答案详解
2021 年全国监理工程师职业资格考试真题试卷土木建筑案例试题一某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发挥职能部门业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素，在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。
事件2：为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施：（1）明确各级目标控制人员职责；（2）审查施工组织设计；（3）处理工程索赔；（4）按月编制已完工程量统计表。
事件3：工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。
会后，项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。
事件4：总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章：（1）《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》；（2）《工程开工报审表》；（3）《监理报告》；（4）《工程材料、构配件、设备报审表》；（5）《工程开工令》；（6）《工程暂停令》。
问题1. 针对事件1，指出项目监理机构采用的是什么组织形式？该组织形式有哪些优缺点？2. 针对事件2，逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种？3. 指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。
4.针对事件4，依据《建设工程监理规范》，逐项指出总监理工程师的要求是否正确。
试题二某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位依据施工承包合同将基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙施工单位。
工程实施过程中发生如下事件：事件1：在基坑围护桩施工过程中，监理人员巡视时，发现部分围护桩由丙施工单位施工。
经查实，为加快施工进度，乙施工单位将部分围护桩的施工任务分包给丙施工单位。
监理人员将此事报告了总监理工程师。
事件2：在土方开挖施工过程中，监理人员巡视时，发现乙施工单位未按经批准的施工方案施工，存在工程质量事故隐患。
项目监理机构立即向甲施工单位签发《监理通知单》，要求整改。
领导到工地检查指导工作简报
领导到工地检查指导工作简报【主题】领导到工地检查指导工作简报【引言】领导到工地进行检查指导工作是现代管理中一项重要的工作。
通过领导的亲自指导，能够加深对工作现场的了解，提升工作效率，解决问题并改善工作环境。
本文将就领导到工地检查指导工作这一主题展开深入探讨。
【正文】一、领导到工地检查指导的目的及重要性领导到工地进行检查指导工作主要目的是通过亲自了解工作现场，检查施工进展情况，发现问题并给予解决方案。
领导的亲临工地不仅能直面实际问题，更能促进工作人员的积极性和工作效率。
领导的关注与指导，能够激发员工的工作热情，并提升整体团队效能。
二、领导到工地检查指导的方法和步骤1. 提前准备：在领导到工地前，需要提前了解工地的情况，包括施工进度、存在的问题、需要解决的难题等。
准备好检查所需的工具、文件或报告，确保检查的顺利进行。
2. 实地检查：领导到达工地后，需要亲自参观工地，了解施工进展情况，并和工作人员进行交流沟通。
通过实地检查，可以发现施工中的问题和不足之处，并提出解决方案。
3. 制定工作计划：在检查指导过程中，领导可以根据实际情况制定工作计划，并与工作人员一起商讨和确定。
明确工作目标和时间要求，提升工作计划的可行性和执行力。
4. 人员培训：领导可以通过检查指导的机会，对工作人员进行培训和指导，提升他们的技能水平和工作质量。
可以分享工作经验和管理方法，丰富员工的知识储备。
5. 解决问题：领导到工地检查指导工作的关键部分是解决存在的问题。
与工作人员一起分析问题，寻找解决方案，并制定具体实施步骤。
通过解决问题，不断提升工地的管理水平和工作效率。
三、如何写一份有效的工作简报1. 简明扼要：工作简报应简洁明了，重点突出。
避免冗长和罗嗦，尽量用简短的语句概括重要信息。
可以使用图表、数据、图片等形式来增加可读性和直观性。
2. 结构清晰：工作简报应具备清晰的结构。
可以按照时间顺序或重要性来组织内容，用标题和段落将信息分类和呈现。
公司领导到某项目部检查指导工作简报
公司领导到某项目部检查指导工作简报近日，公司董事长、总经理、党委副书记xxx，党委书记xxx等一行人到xx项目部进行了全面的安全质量检查工作。
检查组深入现场，对钢筋、制梁、存梁等重要环节进行了认真检查，重点询问了钢筋绑扎过程中的控制要点并提出进一步的指导意见。
检查组查看架梁现场，项目经理xxx介绍DJ180#架桥机xxx董事长会上对检查情况进行总结并为项目下一步重点工作提出指导意见会上xxx董事长对检查情况进行总结，并从安全质量、资金、工程进度、人员管理及选用、变更索赔等几方面重点工作提出指导意见，要求加强和完善过程控制，把安全和质量管理落实到实处。
其中董事长特别指出，架桥工作属于高空作业，项目部一定要进一步加大管理力度，切实将安全落实到位，认真贯彻落实《关于机械设备安全紧急通知》的文件精神，排除施工中存在的安全隐患，组织业务培训，提高职工安全意识，从源头降低安全风险。
其次，xxx书记强调，受到铁路大环境的影响，维稳工作，项目部要抓好职工队伍和劳务队伍的稳定工作，认真排查不稳定因素，妥善解决。
做好资金匹配，保证项目工作顺利进行。
项目经理xxx表示，认真按照检查组提出的指导意见结合梁场实际有步骤、讲重点地安排工作，强化安全质量管理力度，切实将安全质量工作做到位，落到实处。
坚持以公司的方向为目标，增强安全质量敏感度，狠抓薄弱环节，强化和完善安全工作措施，使安全、质量工作整体上一个台阶。
公司领导到某项目部检查指导工作简报近日，公司董事长、总经理、党委副书记xxx，党委书记xxx等一行人到xx项目部进行了全面的安全质量检查工作。
检查组深入现场，对钢筋、制梁、存梁等重要环节进行了认真检查，重点询问了钢筋绑扎过程中的控制要点并提出进一步的指导意见。
检查组查看架梁现场，项目经理xxx介绍DJ180#架桥机xxx董事长会上对检查情况进行总结并为项目下一步重点工作提出指导意见会上xxx董事长对检查情况进行总结，并从安全质量、资金、工程进度、人员管理及选用、变更索赔等几方面重点工作提出指导意见，要求加强和完善过程控制，把安全和质量管理落实到实处。
云南省人民政府关于发布政府核准的投资项目目录（云南省2016年本）的通知-云政发〔2017〕17号
云南省人民政府关于发布政府核准的投资项目目录（云南省2016年本）的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------云南省人民政府关于发布政府核准的投资项目目录（云南省2016年本）的通知云政发〔2017〕17号各州、市人民政府，省直各委、办、厅、局：现将《政府核准的投资项目目录（云南省2016年本）》印发给你们，并将有关事项通知如下：一、企业投资建设本目录内的固定资产投资项目，须按照规定报送有关项目核准机关核准。
企业投资建设本目录外的项目，实行备案管理。
事业单位、社会团体等投资建设的项目，按照本目录执行。
原油、天然气（含煤层气）开发项目由具有开采权的企业自行决定，并报国务院行业管理部门备案。
具有开采权的有关企业应依据有关法律法规，坚持统筹规划，合理开发利用资源，避免资源无序开采。
二、法律、行政法规和国家制定的发展规划、产业政策、总量控制目标、技术政策、准入标准、用地政策、环保政策、信贷政策等是企业开展项目前期工作的重要依据，是项目核准机关和国土资源、环境保护、城乡规划、行业管理等部门以及金融机构对项目进行审查的依据。
发展改革部门要会同有关部门抓紧编制完善有关领域专项规划，为各地做好项目核准工作提供依据。
环境保护部门应根据项目对环境的影响程度实行分级分类管理，对环境影响大、环境风险高的项目严格环评审批，并强化事中事后监管。
三、要充分发挥发展规划、产业政策和准入标准对投资活动的规范引导作用。
把发展规划作为引导投资方向，稳定投资运行，规范项目准入，优化项目布局，合理配置资金、土地、能源、人力等资源的重要手段。
完善产业结构调整指导目录、外商投资产业指导目录等，为企业投资活动提供依据和指导。
定期检查记录
2016年6月16日
施工单位
云南保山鹏程建筑工程有限责任公司
检查单位
建设单位
项目监理部
工程项目部
检查人员
陈高张祁
黄绍成 李顺成
闫正东张健 李富雄 白荣明
孙吉华 王德祥
检查类别
定期检查
检查部位
施工现场
检查记录：
1、4号男生宿舍工地：外脚手架搭设不及时。
2、4号男生宿舍工地：场地上工地材料堆放零乱。
黄绍成 兰有平
闫正东张健 李富雄 白荣明
孙吉华 王德祥
检查类别
定期检查
检查部位
施工现场
检查记录：
1、4号男生宿舍工地：一层满堂浇灌支撑架未设扫地杆。
2、4号男生宿舍工地：部份施工人员未戴安全帽。
3、图书馆处工地：成品钢筋未堆放零乱。
记录人：工地负责人：
整改要求：
1、4号男生宿舍工地：对满堂浇灌支撑架进行加固，搭设扫地杆。
2016年7月15日
施工单位
云南保山鹏程建筑工程有限责任公司
检查单位
建设单位
项目监理部
工程项目部
检查人员
陈高张祁
黄绍成 李顺成
闫正东张健 李富雄 白荣明
孙吉华 王德祥
检查类别
定期检查
检查部位
施工现场
检查记录：
1、图书馆处工地：外脚手架搭设不符合要求。
2、图书馆处工地：工程材料堆放零乱。
3、4号男生宿舍工地：外脚手架上的安全网局部损坏。
黄绍成 李顺成
闫正东张健 李富雄 白荣明
孙吉华 王德祥
检查类别
定期检查
检查部位
施工现场
检查记录：
1、4号男生宿舍工地：临时施工用电线路零乱。
项目建设监督检查情况汇报
项目建设监督检查情况汇报尊敬的领导：
根据上级安排，我对项目建设监督检查情况进行了汇报。
自项目启动以来，我们始终严格按照相关规定和要求，加强对项目建设的监督检查工作，确保项目建设的顺利进行。
首先，我们对项目建设的各个环节进行了全面的监督检查。
在项目前期，我们严格审核了项目立项文件，确保项目的合法性和可行性；在项目中期，我们加强了对施工单位的监督检查，确保施工质量和进度符合要求；在项目后期，我们对竣工验收进行了严格把关，确保项目建设的质量和安全。
其次，我们加强了对项目建设过程中存在的问题和隐患的监督检查。
针对项目建设中可能存在的安全隐患和质量问题，我们加强了现场检查和监督，及时发现并解决了一些存在的问题，确保项目建设的顺利进行。
另外，我们还加强了对项目建设资金使用情况的监督检查。
严格按照财务制度和相关规定，对项目建设资金的使用进行了监督检查，确保资金使用的合规性和效益性。
最后，我们对项目建设的各项工作进行了全面总结和评估。
通过对项目建设过程中的监督检查情况进行总结和评估，发现了一些问题和不足，并及时采取了整改措施，确保项目建设的顺利进行。
总的来说，项目建设监督检查工作取得了一定的成效，但也存在一些不足和问题，我们将进一步加强监督检查工作，确保项目建设的顺利进行。
同时，我们也将不断总结和完善监督检查工作的经验，提高监督检查工作的水平和效果。
感谢领导对项目建设监督检查工作的关心和支持，我们将继续努力，确保项目建设的顺利进行。
此致。
敬礼。
交通运输部办公厅关于2016年水运工程质量和施工安全督查情况的通报-交办安监函〔2017〕225号
交通运输部办公厅关于2016年水运工程质量和施工安全督查情况的通报正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------交通运输部办公厅关于2016年水运工程质量和施工安全督查情况的通报交办安监函〔2017〕225号各省、自治区、直辖市交通运输厅（委），长江航务管理局：按照《交通运输部办公厅关于开展2016年公路水运建设工程质量安全督查工作的通知》（交办安监函〔2016〕508号）安排，根据《交通运输部关于印发<公路水运建设工程质量安全督查办法>的通知》（交安监发〔2016〕86号），2016年8月至12月，交通运输部组织6个督查组，对山东、重庆、广西、海南、广东等5个省（市）和长江南京以下12.5米深水航道二期工程开展了水运工程质量安全督查，经部领导同意，现将有关情况通报如下：一、督查基本情况2016年，部抽查了8个水运工程建设项目，包括港口工程7项，码头岸线长度共计3942.4延米，航道工程1项共计里程227公里，共抽查8家建设单位、10家设计单位、11家施工单位、11家监理单位；以购买服务方式委托5家检测机构对山东、重庆、广西、海南等4省4个项目和长江南京以下12.5米深水航道二期工程项目进行了工程实体质量抽测，抽检各类原材料48组；抽测混凝土强度450测区（点）；抽测混凝土外形尺寸偏差及裂缝宽度504点（条）；抽测混凝土保护层厚度1134点。
督查工作结束后，分别与被督查地区省级交通运输主管部门交换了检查意见，印发督查意见书，提出质量安全问题63条、意见建议23条。
目前大部分地区已按要求完成了问题整改，广西督查项目整改不到位，已要求继续整改。
装配式钢塑组合地下管廊
14
昆明普尔顿环保科技股份有限公司
装配式钢塑组合地下综合管廊-产品
（2）立体多层建设的管廊 装配式钢塑组合地下综合管廊可以建成双层或多 层的立体结构。 立体式综合管廊，有利于更好地节约城市地下空 间，更多地降低管廊建造成本，更科学地安排多 廊共建中廊内管线的接出地面和人员及物资进出 口的设臵，使得廊顶上面的道路更安全更文明。 多层立体式钢塑组合地下综合管廊和多层钢筋混 凝土管廊相比，其施工便捷程度是钢筋混凝土管 廊无法比拟的。
6
昆明普尔顿环保科技股份有限公司
装配式钢塑型复合地下综合管廊-材料
SMC面板：采用高性能热固性SMC复合材料模压 成型。材料是以不饱和树脂为基体，玻璃纤维或 其织物为增强材料经过高温高压制作而成的玻纤 复合材料。其玻纤含量不低于33％，采用无碱玻 璃纤维增强材料，玻纤长度为25mm和50mm， 玻纤直径4800μm，树脂为邻苯模压树脂。 SMC材料最早是应用在舰艇、飞机、导弹、卫星 等高端军用装备上，八十年代后广泛应用于电器、 高铁和汽车配件的生产。
装配式钢塑组合地下综合管廊
昆明普尔顿环保科技股份有限公司 2016年12月
1
昆明普尔顿环保科技股份有限公司
国务院、中共中央中发2016【6】号文件摘要
“ (十一)发展新型建造方式。大力推广装配式建筑，减少建筑垃圾和扬尘 污染，缩短建造工期，提升工程质量。制定装配式建筑设计、施工和验收规范。 完善部品部件标准，实现建筑部品部件工厂化生产。鼓励建筑企业装配式施工， 现场装配。建设国家级装配式建筑生产基地。加大政策支持力度，力争用10年 左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到 30%。积极稳妥推广钢结构 建筑。在具备条件的地方，倡导发展现代木结构建筑。” “(十五)建设地下综合管廊。认真总结推广试点城市经验，逐步推开城市 地下综合管廊建设，统筹各类管线敷设，综合利用地下空间资源，提高城市综 合承载能力。城市新区、各类园区、成片开发区域新建道路必须同步建设地下 综合管廊，老城区要结合地铁建设、河道治理、道路整治、旧城更新、棚户区 改造等，逐步推进地下综合管廊建设。加快制定地下综合管廊建设标准和技术 导则。凡建有地下综合管廊的区域，各类管线必须全部入廊，管廊以外区域不 得新建管线。管廊实行有偿使用，建立合理的收费机制。鼓励社会资本投资和 运营地下综合管廊。各城市要综合考虑城市发展远景，按照先规划、后建设的 原则，编制地下综合管廊建设专项规划，在年度建设计划中优先安排，并预留 和控制地下空间。完善管理制度，确保管廊正常运行。”
某EPC项目技术标投标文件
某EPC项目技术标投标文件目录一、项目管理方案 ...................................... 1 1项目管理机构 .. (1)1.1项目管理模式 (1)1.2项目管理机构 (1)1.3项目管理机构职责 (4)1.4企业保障层与项目管理机构的关系 (20)1.5企业保障层对项目管理机构的授权 (22)1.6对其他承包人项目管理机构设置的要求 (23)2项目管理计划 (24)2.1项目管理总体目标 (24)2.2项目管理计划及保证措施 (26)3项目实施计划 (31)3.1项目整体进度安排 (31)3.2项目实施计划及要点 (32)4项目协调制度 (64)4.1项目协调的主要内容 (64)4.2项目协调的流程 (71)4.3项目协调管理制度 (79)5建设成本控制计划 (85)5.1各阶段建设成本控制计划 (85)5.2建设成本控制措施 (88)6项目管理工作 (91)6.1办理施工许可证和工程报监 (91)6.2设计管理 (93)6.3项目招标采购管理 (95)6.4质量管理 (96)某EPC项目技术标投标文件模板6.5安全管理 (100)6.6竣工管理 (101)二、采购管理方案 .................................... 109 1项目采购管理程序 .. (109)1.1采购的基本程序 (109)1.2采买 (109)1.3催交 (110)1.4检验 (111)1.5运输 (112)1.6中转与交付 (113)1.7剩余物资的处理 (114)2采购计划 (114)2.1采购计划编制 (114)2.2主要分包招标和材料、设备采购计划 (115)2.3采购计划保障措施 (117)3采购质量保证措施 (118)3.1战略资源优势 (118)3.2整体采购计划 (118)3.3采购全过程质量控制 (118)3.4现场检查验收 (119)3.5协同作用 (119)4采购价格控制措施 (119)三、设计部分 ........................................ 120 1工程总承包项目设计管理程序 . (120)1.1设计策划 (120)1.2设计输入 (121)1.3设计过程控制 (122)1.4设计输出 (127)某EPC项目技术标投标文件模板2设计质量保证措施 (127)2.1设计组织体系及措施 (127)2.2设计质量保证体系及措施 (128)2.3本工程设计质量目标 (128)2.4设计质量保证控制措施 (128)2.5设计质量改进计划及通病改进措施 (132)2.6各设计阶段质量控制 (132)3设计投资控制措施 (134)3.1工程设计、核算工程量 (134)3.2设计投资控制 (134)3.3项目设计阶段对无效成本的规避 (135)4设计进度安排 (136)4.1设计进度总体计划 (136)4.2保证设计进度的措施 (136)4.3设计的指导思想和原则 (140)4.4设计工作内容 (140)4.5实施计划管理 (142)5服务保证措施 (144)5.1与产品及相关方有关要求的确定 (144)5.2信息交流与建设单位沟通 (145)5.3文件控制 (145)5.4服务质量保证措施 (146)6方案设计的优化建议 (148)6.1土方及地形 (148)6.2地下室 (148)6.3单体设计 (149)6.4园林及路网 (150)7拟采用新技术、新工艺、新材料情况 (151)某EPC项目技术标投标文件模板7.1新技术推广应用计划 (151)7.2新工艺推广应用计划 (152)7.3新材料推广应用技术 (154)7.4新设备推广应用计划 (155)7.5绿色施工相关技术推广应用计划 (157)四、施工组织设计 .................................... 162 1工程概况. (162)1.1工程名称 (162)1.2建设地点 (163)1.3建设规模 (163)1.4计划工期 (163)1.5招标范围 (163)1.6质量目标 (163)1.7承包方式 (163)2施工组织安排 (163)2.1施工顺序 (163)2.2施工段划分 (164)2.3劳动力安排 (164)2.4机械安排 (164)3工期安排及进度控制 (164)3.1工期目标 (164)3.2工期总体安排 (164)3.3工序衔接 (165)3.4进度控制点设置 (165)3.5工期保证措施 (166)4施工方案 (171)4.1测量工程 (171)4.2土方工程 (172)某EPC项目技术标投标文件模板4.3基础工程 (172)4.4钢筋混凝土工程 (173)4.5砌筑工程 (176)4.6初装修施工方案 (177)4.7装修施工方案 (181)4.8屋面工程 (190)4.9外墙工程 (191)4.10幕墙工程施工方案 (193)4.11钢结构施工方案 (199)4.12超长无缝施工技术 (203)4.13暖通空调工程施工方案 (204)4.14给排水工程施工方案 (208)4.15电气工程施工方案 (210)4.16智能化工程施工方案 (214)4.17机电安装调试方案 (215)4.18高温季节施工方案 (221)4.19雨季施工方案 (223)4.20冬季施工方案 (226)5施工总平面布置 (232)5.1办公区布置 (233)5.2工人生活区布置 (233)5.3施工生产区布置 (233)5.4主要施工机械设备投入计划 (234)5.5施工临时用电计划 (235)5.6施工临时用水计划 (236)5.7总平面布置图 (237)6劳动力组织及保证措施 (237)6.1劳动力选择 (237)某EPC项目技术标投标文件模板6.2劳动力投入计划 (238)6.3劳动力保障措施 (239)6.4生活管理与保障措施 (240)6.5农民工工资保障措施 (241)6.6农忙及节假日期间劳动力保障措施 (242)6.7其他生活保障措施 (242)7质量保证措施 (242)7.1质量目标 (242)7.2质量保证体系 (242)7.3质量保证措施 (246)7.4质量创优策划 (255)7.5质量维修及回访 (275)8安全保证措施 (277)8.1安全目标 (277)8.2安全施工原则 (277)8.3安全保证体系 (277)8.4安全保证措施 (279)8.5场地治安管理计划 (286)8.6项目绿色施工管理 (289)9文明施工保证措施 (291)9.1文明施工目标 (291)9.2文明施工保证体系 (291)9.3文明施工保证措施 (291)10项目BIM技术应用方案 (294)10.1项目BIM技术应用总体思路 (294)10.2项目BIM技术保证体系 (295)10.3项目BIM技术保证措施 (296)10.4BIM成果交付及进度 (299)某EPC项目技术标投标文件模板10.5BIM专项应用 (301)五、附图 (306)附图 1 (307)附图2-1 (310)附图2-2 (311)附图2-3 (312)附图2-4 (313)附图2-5 (314)附图2-6 (315)某EPC项目技术标投标文件模板一、项目管理方案 1项目管理机构 1.1项目管理模式本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。
工程进展情况汇报
工程进展情况汇报工程进展情况汇报一、源青小学迁建项目﹤1﹥基本情况源青小学迁建项目位于昆明市龙泉办事处源清村委会，项目建筑面积7507.5平方米，共三栋地上1～5层建筑，建筑容积率为0.45，绿地率41.42％。
教师值班室185.1平方米，其他生活辅助用房280.8平方米。
项目概算总投资为3550.43万元，其中建安工程费2824.87万元，工程建设其他费366.23万元，工程预备费159.56万元，用地投资200.00万元。
资金来源为市级财政补助429.9万元，区级财政承担2920.53万元。
﹤2﹥招投标情况1、土方回填工程于12月1日开标，中标单位为云南景升建筑工程。
施工单位于1月18日进驻现场，开始清理场地。
2、8月1日，开标确定了监理单位为云南建宇建设咨询监理；3、8月8日开标确定施工单位为云南CY集团建筑工程。
﹤3﹥进展情况及下一步工作计划截至6月8日，进展情况如下：1、室内地砖完成，室内墙砖，室内双飞粉基本完成已进入收尾工作，灯具安装已基本安装完毕，室外挡墙完成65％；2、消防水池已开挖完毕，现正在进行钢筋绑扎工作，预计6月15日完成砼浇筑工作；3、屋面防水由于下雨原因，现仍在铺设SBS防水卷材；4、A段二层挑阳板雨篷网架方案已报设计单位，设计单位已回复，现施工单位正在根据设计回复制订施工计划和备材；5、由于原设计无双电源，按设计变更需增加EPS备用电源，需进行招标采购，学校靠北侧和东侧高边坡较陡较高，需进行支护处理，此项目已请示审计，审计要求进行招标，现以上两个标都已报公管办审批，招标代理公司正在制订招标文件；二、昆十中白塔校区初中部教学楼原基翻建项目6月，白塔校区校舍经房屋安全鉴定，初中教学楼鉴定为D级危房，实验楼鉴定为C级危房，根据相关要求须拆除重建。
项目位于白塔路247号，昆明市第十中学白塔校区校园内。
重建建筑面积约为8488.2平方米，总投资约3380.36万元。
一期工程为新建实验楼工程，建筑面积4955.56平方米，地下一层、地上六层。
云南省建筑工程质量检查报告(设计单位)
云南省建筑工程
质量检查报告
编制：
审核：
批准：
（单位名称）云南省住房和城乡建设厅印制
本表由设计单位填写，质监单位、建设单位、施工单位、监理单位、城建档案馆各保存一份。
说明
一、本报告作为《建筑工程竣工验收报告》和《建筑工程竣工验收备案表》的附件。
加盖公章后送备案机关、质量监督机构和建设单位。
二、“有无违反工程建设强制性条文的情况”包括施工图审查已提出的和未发现的情况。
三、“专业工程设计”指地基处理、建筑幕墙、钢结构、网架等子分部工程的设计。
四、“施工过程参与质量问题处理的情况”是在工程建设中参与质量问题的处理及处理后是否达到合格要求的说明。
五、“履行责任情况”指在工程建设活动中，设计单位应该履行的职责。
六、“其他需要说明的问题”指设计单位应说明施工单位是否按经审查通过的图纸进行施工等。
七、“设计文件质量检查结论”应注明设计文件的深度是否符合国家规定的要求，有无违反强制性条文的情况，是否参与建设工程质量事故的分析。
八、“验收结论”应注明是否按图施工，能否满足设计要求和对工程质量的验收给出明确结论。
九、本报告由设计单位组织填写，一式六份，质监、建设、监理、设计、施工单位、城建档案馆各一份。
高大模板工程及支撑系统监测技术
高大模板工程及支撑系统监测技术2.云南建投第一勘察设计有限公司云南昆明 650000摘要：高大模板支撑系统在混凝土浇筑过程中和浇筑后一段时间内，由于受压可能发生一定的沉降和位移，如变化过大可能发生垮塌事故。
为及时反映高支模支撑系统的变化情况，预防事故的发生，本文介绍几种依据国家住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知，应通过现场跟踪监测，为工程现场各方安全施工提供数值依据，以便信息化指导施工。
关键词：高大模板，支撑系统，监测技术1前言模板工程及支撑系统支撑高度超过8 m，或搭设跨度超过18 m，或施工总荷载大于15 kN / ㎡，或集中荷载大于20 kN / ㎡的模板及支撑系统，属高大模板工程及支撑系统。
高大模板支撑系统因建筑工程的快速发展得到了广泛的应用，但是该系统每年因为模板支撑系统引发的安全事故较多[1]，施工质量及事故后分析也引起较大关注[2,3,4,5,6],对高大模板支撑系统的快速、有效的现场监测十分必要[7]。
2主要监测项目内容主要监测项目应根据相关国家标准[8]、行业标准[9,10]及部门规章[11]要求，结合项目的实际情况确定，主要监测项目及监测设备见表1：表1 高大模板工程及支撑系统监测项目及监测设备表3监测点布设要求及要点3.1 基准点的布设根据项目实际情况，一般高大支撑系统的监测延续时间较短，基准点布设原则就近利用周边稳定地面埋设，且在支撑系统脚手架外围，以确保监测人员、仪器安全，并能保证基准点的相对稳定性。
监测点埋设采用电锤钻孔，埋设专用钢钉，并灌入结构胶或水泥砂浆使其稳固。
基准点采用相对坐标系，参照施工坐标轴为坐标X、Y定向，以确保监测数据有对比参照性，便于数据分析。
3.2 监测点的布设监测点应布设原则应在跨中或主、次梁交叉等受力较大处，考虑到现场支撑系统各种立杆、水平杆、剪刀撑等纵横交错现场通视情况不好，同时为保证监测人员安全，尽可能不在支撑下面立尺观测，结合现有常用监测仪器和监测方法，水平、竖向位移监测点采用与全站仪相匹配的反射片，安装方式即直接将反射片粘贴于支撑系统的立杆上；内力监测采用振弦反（轴）力计安装于支撑立杆底部，通过振弦频率读数仪进行监测。
大丽高速公路工程现场复查报告x(孔总终稿)
大理至丽江高速公路工程现场复查报告一、工程概况云南大理至丽江高速公路是国家“一带一路”连接南北丝绸之路的主要路段，是国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路的重要路段，是我国第一条通达藏区、连接大理和丽江两个世界级旅游文化名城的高速公路。
大丽高速建设总里程259公里，其中主线192公里、连接线67公里；主要工程包括路基土石方4253万立方米，路面结构层22689千平方米，特大桥15座、大桥187座、中小桥217座，隧道10座，涵洞、通道663道，立交23处，服务区、停车区7处，收费站12个；防护工程39.3万立方米。
采用双向四车道，路基宽24.5m，设计荷载等级为公路I级，设计行车速度80km/h。
工程概算187.99亿元，竣工决算177.08亿元。
2010年6月开工，2016年6月竣工验收。
项目严格执行国家基本建设程序，工程建设合法，立项、用地、施工许可、环境影响报告书批复等各种手续和和勘察、设计、施工、监理招投标手续齐备、真实。
建设单位：云南大丽高速公路建设指挥部勘察、设计单位：云南省交通规划设计研究院中交公路规划设计院有限公司监理单位：云南省公路工程监理咨询公司等15个监理单位施工单位：中交路桥建设有限公司等89家施工单位质量监督机构：云南省交通运输厅工程质量监督局二、工程质量管理情况1．政府牵头“六位一体”，确保质量管控落实到位由云南省交通运输厅牵头，厅工程质量监督局、大理州、丽江市工程质量监督站对工程进行全过程质量监督。
过程中各级政府、监督单位、建设、设计、施工、监理单位“六位一体”共同进行质量管控，确保了质量全方位管控到位。
对高原山区及复杂地质气候条件下的高速公路建设具有重要示范意义和推广应用价值。
2.建设单位创新实施“五强化”质量管控工程建设之初，建设单位明确提出了“铸造经典工程，争创国优金奖”目标，制定了创优计划，形成了“六位一体”管控体系，创新构建的“两个到位多方协同”质量管控模式，贯穿到设计、施工、监理全过程，过程中创新实施了“五强化”质量管控，确保了工程质量。
公司领导来项目部检查财务工作的简报
公司领导来项目部检查财务工作的简报尊敬的领导们：大家好！感谢各位领导对财务工作的高度重视，特别是今天亲临现场来项目部检查财务工作。
在此，我代表财务团队向各位领导汇报项目部财务工作情况。
1. 总体情况概述：本次简报将从以下四个方面进行汇报：项目财务分析、预算管理、资金使用情况和财务风险控制。
2. 项目财务分析：根据财务数据分析显示，我们的项目财务状况良好。
在上个财年，我们的收入达到了预期目标，并且利润率也明显增长。
这主要得益于项目团队的努力工作以及管理层的指导和支持。
3. 预算管理：我们积极落实公司的财务预算管理制度，确保各项开支在预算范围内。
同时，我们也定期对项目预算进行跟踪分析，及时发现问题并进行调整。
总体而言，我们的预算管理工作得到了较好的控制。
4. 资金使用情况：在资金使用方面，我们严格执行公司的资金使用制度，确保资金的合理分配和利用。
同时，我们也加强对项目款或政府补贴款的使用监督，确保资金使用的透明度和合规性。
目前，资金使用情况良好。
5. 财务风险控制：财务风险控制是我们财务团队工作的重中之重。
我们密切关注各种财务风险，采取相应措施进行防范和控制。
此外，我们还加强了内部控制和财务制度建设，确保财务操作的完整性和准确性。
总结：综上所述，我们的财务工作取得了一定的成绩。
但同时也要承认存在一些问题和不足之处。
我们将继续努力改进，提高财务管理水平，为项目的顺利开展提供坚实的财务支持和保障。
非常感谢各位领导对我们财务工作的关注和指导，我们将始终保持谦虚、真诚和负责任的态度，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
专项资金季度检查简报 -回复
专项资金季度检查简报-回复什么是专项资金季度检查，为什么要进行检查，检查的目标是什么，检查的内容是什么，如何进行检查，检查发现问题后如何处理，检查的意义和影响等问题。
[专项资金季度检查简报]专项资金是指用于特定目的、特定对象和特定时间段的资金，用于推动特定项目或领域的发展。
为了确保专项资金的使用合规、有效，需要进行季度检查。
本文将介绍专项资金季度检查的含义、目标、内容、方法，以及检查发现问题后的处理方式，并探讨季度检查的意义和影响。
一、专项资金季度检查的含义专项资金季度检查是指对专项资金项目在一个季度内的运行情况进行全面审核和评估，以发现和解决资金使用中存在的问题和隐患，确保资金的合规使用和预期效果的实现。
二、进行专项资金季度检查的原因专项资金季度检查的目的在于保障专项资金的安全和规范使用。
通过及时检查和发现问题，能够及时处理，为下一个季度的工作提供有价值的经验，避免资源的浪费和乱象的发生。
三、专项资金季度检查的目标1.审查专项资金项目的执行情况，对项目的规划、目标、预算、进度和完成情况进行核对，确保项目按照计划和要求进行。
2.检查资金使用的合规性，主要关注资金使用是否符合相关法规和政策的规定，资金是否用于专项项目的目的和范围内。
3.评估专项资金项目的效果，通过检查和分析专项资金项目的成果，评估项目是否取得预期的经济、社会和环境效益。
四、专项资金季度检查的内容1.项目执行情况：审查项目的规划和实施情况，核对项目的目标、预算和进度，评估项目是否按照计划进行。
2.资金使用情况：检查资金的合规使用，包括资金的申请流程、使用凭证、报销手续等，确保资金使用合理规范。
3.资金监管措施：审查专项资金使用的监管措施和制度，包括内部控制、审计制度、监督和检查机制等，确保专项资金使用的透明度和合规性。
4.项目效果评估：通过对专项资金项目的成果和效益进行评估，分析项目是否取得预期的经济、社会和环境效益。
五、专项资金季度检查的方法1.查阅相关文件和资料：检查专项资金项目的规划、预算、报销凭证等文件，了解项目的执行情况和资金使用情况。
钢箱梁施工焊接及焊缝质量控制
钢箱梁施工焊接及焊缝质量控制发表时间：2017-03-28T14:28:23.530Z 来源：《北方建筑》2016年12月第35期作者：赵晋宇[导读] 钢箱梁施工技术不仅仅有效地保障了其工程的质量和后期运行的安全性。
云南公投建设集团有限公司摘要：由于我国地貌多样，地势高低突出，在道路施工过程中，往往需要建设一些大型的桥梁工程，随着科学技术的发展，传统的桥梁施工技术已经难以满足当前大型长跨度桥梁施工的需求，钢箱梁施工技术是现今道路施工的主要技术之一，因此，本文将以云南省G4216华坪至丽江高速公路大理连接线工程（大理段）为例，对钢箱梁施工焊接及焊缝质量控制进行详细分析研究。
关键词：钢箱梁；施工焊接；焊缝；质量控制前言钢箱梁施工技术不仅仅有效地保障了其工程的质量和后期运行的安全性，同时对于加快工程施工进度也有很大的帮助，但是，在钢箱梁施工作业中，焊接及焊缝质量控制是其关键部分，施工中必须引起高度重视。
1.工程概述云南省G4216华坪至丽江高速公路大理连接线工程（大理段）一合同段起点是大理州止点是宾川县。
起止桩号为：K0+000～K18+062.391，路线长度18.062391公里。
桥梁宽度：15.5m+2×0.5m（单幅），设计时速100KM/h。
本标段有三座钢箱梁，分别为大理东立交E匝道2号桥（EK0+764.500），G匝道1号桥（GK0+297.177），G匝道2号桥（GK0+585.5）。
三联钢箱梁均采取同样的结构形式，钢箱梁等截面布置，梁高1.72m，悬臂长2.0m，为单向双室截面，顶板为正交异形桥面板，标准段板厚16mm，中支点横梁局部加厚至24mm，端支点横梁局部加厚至24mm；底板标准段14mm，中支点横梁加厚至24mm，端支点横梁局部加厚至24mm；顶、底板均设置倒T型肋，肋间距350mm，腹板设置纵向加劲肋，钢箱梁材料均为Q345D。
2.钢箱梁施工焊接准备工作2.1 主要施工焊接材料的准备在钢箱梁施工焊接作业中，其主要材料为钢材和焊接材料，为了确保焊接质量，施工技术人员需要对进入现场的钢材的生产厂家、参数、性能进行检查，并且在确定其质量之后方可进入施工现场，焊接材料的型号、种类及方法是确保焊接质量的关键因素，因此需要结合工艺评定试验结果来选择合适的焊接材料及方法，下表表1为各种焊接材料对应标准规定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
云南省建设投资控股集团有限公司技术管
理
工作简报
第 1 期
云南省建设投资控股集团有限公司总工办（技术中心） 2016年10月12日
云南省建设投资控股集团有限公司2016年2季度项目技术管理工作检查简报
根据云南省建设投资控股集团有限公司的技术管理工作相关要求，在2016年8月16日-9月10日，集团总工办分八组对下属各施工单位、经济实体、事业部的28家单位43个在建房建项目、高速公路建设项目、市政工程项目技术管理工作进行了2016年2季度检查。
检查情况如下：
一、检查要求和受检项目
此次检查按集团公司总工办下发的《云南省建设投资控股集团有限公司关于2016年2季度技术管理检查及相关要求的通知》（云建投集团总工办…2016‟2号）相关要求，对各单位在建
— 1 —
项目的组织机构建设，施工组织设计（专项方案）的编制、审核、审批与执行，技术管理管理体系，工程实体，质量管理体系等进行检查。
本次检查是云南建投集团重组、整合后第一次对在建项目的技术管理检查，主要以了解项目技术管理实际情况为目的，因此未对受检项目进行评分及评定，受检项目清单如下：
— 2 —
— 3 —
二、检查基本情况
本次各检查组采取现场实地检查、查阅技术管理的相关资料、召开检查情况通报会，并在检查中与项目经理、项目技术负责人等就技术管理方面进行交流，针对现场技术管理和技术资料等违反相关要求的情况，共计下发《技术管理检查记录表》56份，各受检项目技术管理体系运行在可控范围内。
— 4 —
三、受检项目存在的主要问题
（一）房建工程存在的问题
1．施工项目部建立的技术管理制度针对性不强。
本次受检项目普遍存在项目部技术管理制度未能结合施工现场实际情况建立，多数项目部直接使用公司技术管理制度，制度针对性不强，技术管理制定的管理制度不全面，缺少专项方案管理制度、技术管理检查及整改制度等。
2．部分项目存在技术管理人员未持证上岗的情况。
本次检查中发现部分项目技术负责人职称偏低，以及测量员、试验员、资料员存在未持证上岗的情况，不符合集团公司相关要求。
3．模板工程、外脚手架工程专项施工方案中钢管壁厚与实际施工不符。
建投十一公司永兴“彝海大成”一区项目、十六公司大理纳思城市春天项目、十五公司红河保税区仓库厂房及配套设施建设项目在模板、外脚手架工程专项施工方案中采用壁厚 3.0或3.2mm厚的钢管进行验算，但在实际施工中多为壁厚2.8mm的钢管，存在与方案不符的情况。
4．技术交底依然存在无针对性、明确性的情况
本次受检项目中约80%的项目部存在技术交底内容完全照搬方案、工程规范、交底内容过于简单化、文字化的情况。
不能结合现场施工特点，应根据分项工程特点、施工工艺要求，施工
— 5 —
难点、技术措施等内容进行有针对性地交底。
部分项目存在交底随意、交底填写不规范、接受交底人签字不全等情况，各项目部要加强技术交底管理工作，制定切实可行的交底制度和交底内容。
5．设计变更未按规定进行交底
70%的受检项目未按集团公司要求在收到设计变更后对相关管理人员、操作班组人员进行技术交底，无相关交底和学习记录，存在未按变更施工的隐患。
6．项目技术检查工作不到位
此次检查中，80%的受检项目相关技术检查记录中多为质量检查，无技术检查相关记录；部分项目部针对技术管理做了相关检查，但整改回复、复核记录不完善，不能将技术管理检查制度落实到工作当中。
（二）高速公路工程存在的问题
1．部分项目部技术管理人员、测量人员、实验人员的职称、专业、岗位证书不满足相关要求。
2．受检各路桥、市政项目对线路、构造物、便道(桥)的建设进行了实体调查，并取得了成果，但未形成施工技术调查报告。
3．部分项目部施工组织设计的编制大纲、详细的分工、项目经理组织进行编制首次会议及初稿讨论会记录流于形式，无实际指导意义及留存价值。
4．部分项目部总工未对施工组织设计的执行情况进行检查。
— 6 —
5．施工组织设计、专项方案、图纸会审纪要以及设计(工程)变更的交底工作，部分项目未执行三级技术交底、交底内容不全、无针对性等不符合集团管理规定的情况，且相关记录及影像资料不齐全。
6．部分项目部技术标准和规范清单有漏项，且存在对标准、规范未及时更新有效版本的情况。
7．部分项目部计量器具、检测设备未建立管理台账、未按规定进行定期送检、对各项设备的标定不符合相关规定要求。
8．部分项目部未按集团相关技术管理要求执行技术核定和技术复核制度。
（三）安装工程存在的问题
1．施工组织设计管理程序不齐全，缺少项目经理主持施工组织设计编制会议记录、施工组织设计初稿讨论会议记录、总工程师对施工组织设计执行情况检查记录。
2．施工技术标准清单不齐全，个别规范、标准为过期标准。
3．焊接作业指导书编写不规范。
未分清焊接施工方案（焊接工艺规程）和焊接作业指导书的差别和作用，把焊接作业指导书写成了焊接施工方案
四、下一步工作要求
各单位总工程师、技术管理部门应认真组织各项目部技术管理人员对集团公司下发的各项技术管理制度，并督促、指导各施工项目部严格要求开展工作，确保技术管理工作处于受控状态。
— 7 —
现集团公司对各单位技术管理工作的下一步要求如下：1．项目部应结合工程特点、项目部管理情况制定切合实际需求的技术管理制度，并施工中严格按制度执行。
2．项目技术负责人（项目总工）必须对施工组织设计（专项施工方案）执行情况的检查，发现有不符合要求的应立即进行整改，或者按集团要求重新编制施工组织设计，并按流程报审。
3．各单位技术部门应加强施工组织设计、专项方案、作业指导书的编写，要对项目部明确编写施工组织设计、专项方案、作业指导书的意义、作用、要求等。
4．项目部要强化施工组织设计、专项方案、图纸会审纪要以及设计(工程)变更的交底工作，并形成相关记录及影像资料。
5．对于路桥、市政项目必须对线路、构造物、便道(桥)的建设进行实体调查并形成施工技术调查报告，对存在的技术问题应及时提出意见建议，确保满足施工需求。
6．各单位应加强焊接工艺文件和焊接作业人员管理，根据现场实际编制焊接施工方案，针对具体焊接接头形式和本单位的焊接工艺评定报告编制焊接作业指导书，对未进行过焊接工艺评定试验的项目，各单位技术部门必须提出焊接工艺评定试验计划并组织实施，用评定合格的焊接工艺指导焊接施工。
— 8 —
抄送：集团领导。
— 9 —。