【产品管理】景区产品开发设计
第二章 景区产品开发管理(11).ppt.Convertor
第二章景区产品开发管理【案例引入】石库门——浓缩的上海近代史石库门是最具上海特色的居民住宅，脱胎于中国传统的四合院，改多进为单进，起源于太平天国起义时期十九世纪后期，盛行于本世纪20年代，占当时民居的四分之三以上，至今还有近40％的申城居民住在有一个多世纪历史的石库门中。
石库门多为砖木结构的二层楼房，由传统木结构加砖墙承重建造起来的住宅，由于这类民居的外门选用石料作门框，故称“石库门”。
这种中西建筑艺术相融合的石库门作为建筑和文化的产物，在中国近代建筑史上留下了深深的烙印。
石库门是上海近代文明的象征。
透过石库门我们依稀还能看到洋人租界黄包车、中共一大会址、孙中山故居、雨后早晨的叫卖声和张曼玉的旗袍及梁朝伟的忧郁。
它如同一面镜子，折射出了上海人的生活百态和岁月变迁。
小资们喜欢石库门，因为透过石库门，能感受到一种古老而绵长的氤氲气息，那是属于上海的特质；老外们欣赏石库门，因为石库门里有他们未曾体会过的新鲜触觉，这是另一种摩登；海外华侨寻觅石库门，每看到那一片片青色的砖木墙壁和拱形大门，就能勾起许多往日怀想；大款们选择石库门，因为它象征着一种社会地位，显示出与众不同的文化品位。
越来越多的人以一个探寻者或怀旧者的姿态徜徉于上海的百年历史中。
那些散落在街头巷尾的历史遗迹和老上海的各种温雅野史，便立刻成为这个城市最具生命力和最值得回味的文化宝藏。
于是便有了新天地，有了‘阿拉上海街’，有了一个名叫‘1930’的酒吧……所有这一切都在向人们展示：上海的时尚就是怀旧，而怀旧的经典是石库门弄堂。
一边不断在寻求物质上的进步，一边仍不忘那一份璀璨浮华，这便是上海人的精神，也是上海的本质所在。
上海新天地首次改变了石库门原有的居住功能，创新的赋予其商业经营功能，把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成了集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。
如今漫步于此，依旧是青砖步道、清水砖墙、乌漆大门、窄窄弄堂，仿佛时光逆流，重归故里。
景区产品开发设计
(三)旅游景区产品的分类
1.依据旅游产品的分类
(1)广义的景区产品：它由景观(吸引物)、设施和服务三类要素构成。 其中，景观(吸引物)是指自然实体和历史文化实体(包括文化氛围和传 统吸引物)所组成的中心吸引物。它是吸引潜在旅游者产生旅游动机 的关键；设施包括基础设施和游乐设施，通常为一些现代建筑物；服 务则是旅游者在体验景观和身处设施扬所中接收到的物质或精神上的 享受，通常是非物质形态的。通常情况下，只有景观才能构成吸引物， 但这并不是说设施和服务不能构成吸引物。在特定条件下，设施和服 务本身就能形成主要的旅游吸引物，比如深圳世界之窗内的巴黎购物 广场和《创世纪》等大型文艺演出，就是景区的主要吸引物。广义的 景区产品是指景观和设施构成的集合体，它带有较强烈的物质产品特 点，涉及到旅游景区、交通通信、旅游住宿、管饮、购物设施等内容。
(二)旅游景区产品的特征
1.旅游景区产品是一种以游览观光产品为主体的 综合产品
游览观光产品是指由一定的景观或景物及相应的 环境和服务组成的游览观光吸引物综合体。其主 要构成有三部分：景物体系，与景物体系对应的 游览环境，为实现游览而提供的服务。
(二)旅游景区产品的特征
2.旅游景区产品是一种内涵丰富的体验产品 旅游体验过程中主要是有旅游景区为游客提供一种
景区产品的排他性是市场经济和社会发展的产物，不是景区所具有的 内在属性。景区不是因为旅游需求才存在的，早先景区是对公众开放， 公众可以自由进出的场所。景区的旅游功能也不是它的基本功能，而 是一种伴生功能。随着社会的发展，市场经济的繁荣，人们的生活力 式发生了变化，旅游成为一种时尚的活动。旅游需求的上升带动旅游 业的产生和发展，景区的需求也愈加旺盛。更多游客的到来导致景区 内生态环境质量的下降，一些文物古迹遭到人为的破坏。
旅游管理中的旅游产品开发与设计
旅游管理中的旅游产品开发与设计旅游业是一个充满活力和竞争激烈的行业，旅游产品的开发与设计对于旅游企业的发展至关重要。
在旅游管理中，旅游产品的开发与设计是一个综合性的过程，需要考虑市场需求、目标客户、产品特点等多个因素。
本文将从市场需求、目标客户、产品特点三个方面来探讨旅游产品的开发与设计。
一、市场需求市场需求是旅游产品开发与设计的基础，只有深入了解市场需求，才能开发出符合消费者需求的旅游产品。
市场需求的分析包括两个方面：一是对旅游目的地的需求分析，二是对旅游产品的需求分析。
对旅游目的地的需求分析是了解目的地的特色、文化、自然景观等，从而确定旅游产品的主题和内容。
例如，某地有丰富的历史文化资源，可以开发历史文化主题的旅游产品；某地有得天独厚的自然景观，可以开发生态旅游产品。
通过对旅游目的地的需求分析，旅游企业可以更好地把握市场机会，开发出独具特色的旅游产品。
对旅游产品的需求分析是了解消费者的需求和偏好，从而确定旅游产品的形式和内容。
例如，一些年轻人喜欢冒险刺激的旅游活动，可以开发冒险旅游产品；一些家庭喜欢亲子旅游，可以开发亲子旅游产品。
通过对旅游产品的需求分析，旅游企业可以根据不同的消费群体开发出符合其需求的旅游产品。
二、目标客户目标客户是旅游产品开发与设计的重要考虑因素，只有明确目标客户，才能设计出适合他们的旅游产品。
目标客户的确定需要考虑以下几个方面：一是客户的特点和需求，二是客户的消费能力，三是客户的消费习惯。
客户的特点和需求是指客户的年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面的特点，以及客户对旅游产品的需求和期望。
例如，一些年轻人更喜欢自由行，可以开发自由行产品；一些老年人更喜欢参加团队旅游，可以开发跟团旅游产品。
通过了解客户的特点和需求，旅游企业可以更好地满足客户的需求，提高客户的满意度。
客户的消费能力是指客户的经济实力和消费水平，不同的客户有不同的消费能力，旅游产品的价格和档次需要根据客户的消费能力来确定。
景区特色商品研发方案
景区特色商品研发方案1. 背景与意义随着人们生活水平的提高，旅游消费已成为国民消费的重要组成部分。
旅游景区作为旅游消费的重要场所之一，必须适应旅游市场的需求变化，不断提升旅游消费的品质和体验。
景区特色商品作为旅游消费的重要组成部分，是景区推动本地经济发展的重要手段之一。
如何研发出高品质、特色鲜明的景区特色商品，成为景区发展的重要问题之一。
2. 研发方案2.1 产品定位景区特色商品研发，首先需要进行产品定位。
根据景区的特色和定位，结合游客的喜好和消费习惯，研发出适合景区销售的特色商品。
2.2 市场调查在确定产品定位的基础上，需要进行市场调查，了解游客对景区特色商品的需求和喜好。
同时，还需要了解到其他景区特色商品的销售情况，这些信息可以作为研发景区特色商品的参考依据。
2.3 产品设计在产品定位和市场调查的基础上，可以开始进行景区特色商品的产品设计。
景区特色商品的设计，需要从包装、外观到使用体验等各方面考虑，确保产品研发的高品质和特色鲜明。
2.4 采购与配送景区特色商品的采购和配送是商品运营的重要环节之一。
景区需要通过对供应商的选择和运输方式的优化，确保景区特色商品可以及时且高效地到达各个销售点位。
2.5 销售与推广景区特色商品的销售与推广需要综合考虑各方面的因素。
景区可以通过多种销售渠道来推广产品，如景区内销售、网上销售、旅游电商平台等。
此外，景区还可以通过多种推广手段加强市场宣传，提升景区特色商品的知名度和美誉度。
3. 研发成果通过以上的研发方案，可以实现景区特色商品的高品质和特色鲜明。
景区特色商品的研发，不仅可以满足游客的消费需求，同时也能促进景区的经济发展。
因此，景区进行特色商品研发，有着非常重要的意义。
4. 总结景区特色商品的研发，需要充分考虑游客的喜好和消费习惯，同时需要依据景区的特色和定位进行产品定位和市场调查。
在此基础上，进行产品设计、采购与配送、销售与推广等环节，以实现景区特色商品的高品质和特色鲜明。
景区旅游商品开发方案
景区旅游商品开发方案背景随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强，旅游业成为经济社会发展的重要支柱产业。
景区旅游商品作为旅游行业的重要组成部分，往往成为游客旅游时的重要购物选择。
为了满足游客对于景区旅游商品的需求，景区管理方需要制定旅游商品开发方案，推出让游客喜爱的商品，提高景区的知名度和美誉度，增加景区的收入。
目标本文档的目标是提供一份实用的景区旅游商品开发方案，包括商品定位、设计、生产、销售等全方位的指导，以满足游客的需求，提高景区的品牌价值和竞争力，增加景区的收入和经济效益。
商品定位景区旅游商品开发的前提是对游客需求的深入了解和分析。
通常，景区旅游商品的定位应该符合以下要求：1.体现景区特色和文化内涵2.符合游客的购物需求和消费水平3.具有一定的实用性，能够成为游客的纪念品或礼品4.不影响景区环境和生态在定位景区旅游商品时，考虑到不同游客的需求和消费习惯，可以将商品分为以下几类：1.纪念品类：陶瓷杯、冰箱贴、明信片、钥匙扣等2.特色食品类：当地特色美食、糕点、饮料等3.装饰品类：文房四宝、工艺品、艺术品等4.休闲娱乐类：卡通玩具、益智玩具、游戏等商品设计在景区旅游商品设计阶段，可以从以下几个方面考虑：设计风格景区旅游商品的设计风格应该贴合景区文化内涵，突出景区特色。
比如，在设计钥匙扣时，可以采用景区著名景点的形象，或者在明信片上印上景区美景的壮观图案等等。
材料选择材料选择主要是针对不同商品的材料、工艺、品质等进行分析和筛选，以提高商品的美观度、实用度和耐用性。
例如，杯子、碗碟等陶瓷制品的选用需要考虑质地、色彩、图案等多种因素。
尺寸与外观设计尺寸和外观设计主要是指商品的大小，包括长度、宽度、高度、形状、曲面度等要素。
商品的外观设计要尽量创新，与传统产品有所区别，增加商品的吸引力。
在设计时还要考虑商品的实用性，确保商品不仅美观而且好用。
商品生产商品生产主要环节包括原材料的采购、生产加工、商品质量检验等。
旅游景区产品设计与开发
旅游景区产品设计与开发在当今社会，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
旅游景区作为旅游活动的重要载体，其产品的设计与开发对于吸引游客、提升游客体验以及促进景区的可持续发展具有至关重要的意义。
一、旅游景区产品的概念与特点旅游景区产品是指旅游景区为满足游客的旅游需求而提供的各种有形和无形的要素组合。
它不仅包括景区内的自然景观、人文景观等核心吸引物，还包括交通、住宿、餐饮、娱乐、购物等配套服务设施。
旅游景区产品具有以下特点：1、综合性旅游景区产品是一个综合性的系统，它涉及到多个领域和部门的协同合作。
游客在景区的体验不仅仅取决于景观本身的质量，还受到交通、住宿、餐饮等多种因素的影响。
2、不可转移性景区产品无法像普通商品一样进行运输和转移，游客必须亲自前往景区才能消费和体验。
3、不可储存性旅游景区产品的生产和消费是同时进行的，无法提前生产和储存。
如果在特定时间内没有游客消费，景区的资源就会闲置浪费。
4、季节性许多旅游景区的游客流量会受到季节的影响，例如海滨景区在夏季游客较多，而滑雪景区在冬季更受欢迎。
二、旅游景区产品设计与开发的原则1、以游客需求为导向游客是旅游景区产品的消费者，因此产品的设计与开发必须以游客的需求为出发点。
通过市场调研、游客反馈等方式，了解游客的兴趣爱好、消费习惯和期望，从而开发出符合游客需求的产品。
2、突出特色每个旅游景区都有其独特的自然景观、人文历史和文化内涵，产品设计与开发应充分挖掘和突出这些特色，打造具有差异化和竞争力的产品。
3、可持续发展在开发旅游景区产品时，要充分考虑资源的保护和环境的承载能力，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，确保景区的可持续发展。
4、参与性与体验性现代游客更加注重参与和体验，产品设计应增加游客的互动环节，让游客能够亲身参与到旅游活动中，获得更加丰富和深刻的体验。
5、安全性保障游客的人身安全和财产安全是旅游景区的首要责任，产品设计与开发必须遵循相关的安全标准和规范，确保游客在景区内的安全。
旅游景区产品开发设计
旅游景区产品开发设计旅游景区作为人们休闲娱乐、放松身心的重要场所，其产品的开发设计至关重要。
一个成功的旅游景区产品不仅能够吸引更多的游客，还能提升游客的满意度和忠诚度，为景区带来良好的经济效益和社会效益。
在进行旅游景区产品开发设计之前，我们首先要对景区的资源进行深入的调研和分析。
这包括自然景观、人文历史、民俗风情等方面。
例如，对于拥有壮丽自然风光的景区，如山岳、湖泊、森林等，可以开发登山、徒步、露营、垂钓等项目；对于具有深厚历史文化底蕴的景区，如古建筑、古遗址、传统手工艺品等，可以开展文化体验、历史讲解、手工制作等活动。
明确景区的目标市场也是关键的一步。
不同年龄段、性别、职业、地域的游客，其旅游需求和消费习惯往往存在差异。
比如，年轻人可能更倾向于刺激、新奇的项目，如冒险运动、主题乐园等；而老年人则可能更喜欢安静、舒适的环境，如温泉养生、文化讲座等。
了解目标市场的需求，有助于我们有针对性地开发产品，提高产品的吸引力。
产品的定位也是不容忽视的。
景区要根据自身的特色和优势，确定在市场中的独特地位。
是打造成为生态旅游胜地，还是文化旅游名城；是侧重于家庭亲子游，还是商务会议旅游。
清晰的定位能够使景区在众多竞争对手中脱颖而出。
在设计旅游景区产品时，要注重产品的多样性和创新性。
多样性可以满足不同游客的需求，增加景区的吸引力。
除了传统的观光游览项目，还可以开发一些参与性强、互动性高的项目，如农事体验、民俗表演、手工艺制作等。
创新性则能让景区保持新鲜感和竞争力。
比如利用现代科技手段，如虚拟现实、增强现实等，为游客带来全新的体验。
同时，要考虑产品的组合和搭配。
可以将不同类型的产品进行组合，形成一日游、两日游甚至多日游的套餐。
例如，将自然风光观赏与民俗文化体验相结合，白天进行登山徒步，晚上欣赏民俗表演。
这样不仅能够丰富游客的旅游经历，还能提高景区的综合收益。
产品的品质也是决定其成败的重要因素。
这包括服务质量、设施设备的完善程度、环境卫生等方面。
旅游景区产品设计与开发
主题旅游产品是围绕特定的主题进行设计和开发的旅游产品。如红色旅游、亲子旅游、婚庆旅游等。这类产品具有较强的针对性和吸引力，能够满足特定游客群体的需求。
四、旅游景区产品设计与开发的案例分析
1、乌镇
乌镇是一个具有典型江南水乡特色的古镇景区。在产品设计与开发方面，乌镇注重保护和传承古镇的历史文化和建筑风貌，同时引入了现代化的旅游服务设施和管理理念。乌镇开发了观光旅游、休闲度假、文化体验等多种产品，如东栅的水乡观光、西栅的休闲度假、乌镇戏剧节等。通过举办各种文化活动和节庆活动，如乌镇戏剧节、互联网大会等，提升了景区的知名度和影响力。
2、九寨沟
九寨沟以其独特的自然风光而闻名于世。在产品设计与开发方面，九寨沟注重保护自然生态环境，同时合理规划旅游线路和服务设施。九寨沟开发了观光旅游、生态旅游等产品，游客可以欣赏到五彩斑斓的湖泊、壮观的瀑布、雪峰林立的山川等美景。同时，景区还加强了对游客的环保教育，引导游客文明旅游，实现了旅游发展与环境保护的良性互动。
三、旅游产品是旅游景区最基本的产品类型，主要以欣赏景区的自然景观和人文景观为主要内容。如黄山的奇峰怪石、张家界的石英砂岩峰林、故宫的古建筑等。
2、休闲度假产品
休闲度假产品是为游客提供休闲、放松、娱乐的旅游产品。如海滨度假、温泉度假、乡村度假等。这类产品注重游客的舒适度和休闲体验，通常配备完善的住宿、餐饮、娱乐等设施。
旅游景区产品设计与开发
在当今社会，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游景区面临着越来越多的挑战和机遇。如何设计和开发具有吸引力和竞争力的旅游景区产品，成为了旅游行业关注的焦点。
旅游景区产品是指旅游景区为满足游客的需求而提供的各种有形和无形的产品和服务的总和。它包括景区的自然景观、人文景观、旅游设施、旅游活动、旅游服务等多个方面。一个成功的旅游景区产品应该具有独特性、多样性、参与性、文化性和可持续性等特点。
旅游景区产品开发设计
旅游景区产品开发设计一、概述旅游景区产品开发设计是指通过市场调研、目标分析等手段，对旅游景区进行产品开发和设计，以满足游客需求和实现经济效益的过程。
旅游景区产品开发设计需要以游客为中心，充分挖掘景区资源，打造独特的旅游体验，提高景区竞争力，促进地区旅游产业的发展。
二、市场调研三、目标分析目标分析是指对旅游景区所处地区的资源、交通、市场等进行综合分析，找出发展旅游景区产品的优势和劣势，并确定发展目标和策略。
目标分析需要考虑景区所在地的自然环境、文化底蕴、交通便利程度等因素，以及周边竞争景区的情况。
四、产品定位产品定位是根据市场需求和目标游客特点，确定产品的定位和特色。
产品定位需要考虑景区所拥有的资源和特点，确定主题、内容和服务形式，以及价格、品质等要素。
产品定位需要与目标游客需求相匹配，同时具有独特性和市场竞争力。
五、产品规划产品规划是指对旅游景区产品进行策划和规划，确定开发的方向、内容和时间进度等。
产品规划需要充分利用景区资源，设计具有吸引力和独特性的旅游线路和景点，结合目标游客的需求，提供多样化的旅游产品。
产品规划需要考虑景区的资源承载能力、运营管理等因素，合理安排开发时间和节奏。
六、产品设计产品设计是指对旅游景区产品的内容、形式、服务等进行设计和优化。
产品设计需要从游客的角度出发，提供舒适、安全、便捷的旅游体验。
产品设计需要考虑景区资源的合理利用和保护、游客需求的满足程度等因素。
同时，产品设计需要关注景区的可持续发展和社会效益。
七、市场推广市场推广是指通过各种渠道和手段，将旅游景区产品宣传给目标游客，提高产品的知名度和吸引力。
市场推广可以通过媒体广告、网络营销、口碑传播等方式进行。
市场推广需要针对目标游客的特点，选择合适的渠道和内容，提高宣传效果和转化率。
八、产品评估九、总结旅游景区产品开发设计是一个复杂的过程，需要综合考虑市场需求、资源利用和服务品质等因素。
通过市场调研、目标分析、产品定位、产品规划、产品设计、市场推广和产品评估等环节，可以打造独特的旅游体验，提高景区竞争力，推动地区旅游产业的发展。
景区核心产品开发方案
景区核心产品开发方案随着旅游业的快速发展，越来越多的人选择去旅游景点游玩。
为了增加景区的吸引力与竞争力，景区管理方需要通过不断地开发新的产品，满足游客对旅游景点的需求。
本文将讨论如何开发一款“基于VR技术的虚拟旅游体验”产品，作为景区的核心产品之一。
项目背景近年来，VR技术得到了快速发展，越来越多的人开始使用虚拟现实设备体验各种虚拟场景。
在旅游行业中，基于VR技术的虚拟旅游体验也成为了越来越流行的一种旅游体验，这种体验不仅可以让游客在不出门的情况下就能够游览各种旅游景点，还能够提供更为真实的体验感受。
考虑到这种趋势，景区管理方需要积极地开发一些基于VR技术的虚拟旅游产品，为游客提供更加丰富、多样化的旅游体验。
项目目标本项目的主要目标是，基于VR技术开发一款虚拟旅游产品，使得游客能够更好地了解并体验景区的美景。
具体目标如下：1.借助VR技术，让游客可以在虚拟环境中游览景区，了解景区的风貌与特色；2.开发可视化的导览功能，帮助游客更好地了解景点；3.提供互动体验，增加游客的参与感，如提供一些与景区相关的小游戏等。
开发方案为了实现以上目标，本项目的开发方案如下：1.技术选型本项目将使用Unity3D引擎来进行开发。
Unity具有跨平台、易于使用等优点，可以为我们提供一个高效、稳定的开发平台。
2.模型建立首先，需要进行景区模型的建立。
景区模型建立是本项目的基础，一个好的景区模型将会极大地增加游客的体验感受。
模型建立的过程包括：1.对景区进行拍摄（包括空中拍摄、地面拍摄等）；2.利用三维建模工具，如3DS Max、Maya等，对拍摄到的景区进行建模、贴图等处理，生成一个真实、精细的景区模型；3.将建立好的模型导入到Unity中，通过程序实现模型的导航、控制等功能。
3.导览功能为了帮助游客更好地了解景点，我们需要开发一个可视化的导览功能，在景区模型的不同位置提供相关信息。
导览功能的实现可以采用以下两种方式：1.在Unity3D中开发可交互的导览界面。
景区核心产品开发方案
景区核心产品开发方案背景随着旅游业的快速发展，越来越多的人选择去景区旅游。
然而，为了吸引更多游客，景区必须不断更新和创新他们的产品。
景区针对游客的需求，开发出了一系列吸引人的产品，这些产品成为了景区最重要的核心竞争力。
如何开发出令游客满意的核心产品，成为了每个景区经营者的重要问题。
下面将介绍一些关于景区核心产品开发的方案。
产品分类景区的核心产品主要有以下几类：1. 标志性景观标志性景观是指一个景区最具特色的地方，通常意味着是让景区最容易被游客认知和引起游客兴趣的点。
如黄山的云海、张家界的玻璃桥、泰山的日出等。
2. 主题活动主题活动是指一个景区的各种创新的、有趣的、吸引人的活动，可以提供更多样的游览体验。
如迪士尼乐园的巡游、长隆水上乐园的大浪淘沙等。
3. 休闲度假休闲度假是指为游客提供舒适、愉快的休息和娱乐设施，使游客可以在景区内舒适地度过时间。
如三亚的海滩度假村、武汉的主题酒店等。
4. 文化体验文化体验是指景区的景观、活动、展示等为游客提供的有关于文化传承、体验、参与和了解的设施。
如西安的兵马俑、故宫的中国古建筑、清明上河图等。
开发方案景区核心产品的开发需要综合考虑景区自身的特点、游客需求、投资成本、营销效果等多方面因素。
下面列出了几种常见的开发方案：1. 市场调研作为景区的经营者，首先需要了解游客对景区核心产品的需求。
开展市场调研可以有效地了解游客需求、游客属性、消费能力等信息，以便更好地为游客提供更合适的产品。
2. 持续创新景区在不断的发展壮大的过程中，必须不断的创新和改进他们的核心产品。
基于市场信息和游客反馈，景区可以不断优化现有产品，并且开发新的有创意的、有特色的产品。
3. 微信营销微信是目前最流行的社交平台之一，可以为景区提供许多营销机会。
景区可以在微信上开通官方账号，提供更多的资讯和服务，增强景区和游客之间的互动，提高游客的满意度和回头率。
4. 数字化升级数字化升级是一个趋势，在景区经营上也有着很大的发展空间。
景区核心产品开发方案
景区核心产品开发方案1. 简介景区作为旅游业的重要组成部分，越来越受到人们的关注。
为了增加景区的吸引力和竞争力，开发具有特色的核心产品势在必行。
本文将探讨景区核心产品的开发方案。
2. 确定核心产品方向首先要明确景区的特色和定位，确定核心产品的方向。
例如，如果景区的特色是自然风光，可以考虑开发自然环境下的观光路线、露营设施、户外体验项目等；如果景区的特色是历史文化，可以考虑开发历史文化场馆、传统工艺品体验、历史文化主题活动等。
在确定核心产品方向时，要考虑以下因素： - 资源条件：确定核心产品时要考虑景区的资源条件，比如自然风光、文化遗产等。
- 目标市场：了解目标市场的需求和偏好，选择适合市场的产品定位。
- 竞争对手：考虑竞争对手的产品定位和优势，选择与其有差异化的产品方向。
3. 核心产品的设计和开发在确定核心产品方向后，需要进行产品的设计和开发。
以下是设计和开发的步骤和要点：3.1 产品的设计产品设计是核心产品开发的关键环节，一个好的设计能够提高产品的吸引力和竞争力。
以下是产品设计的步骤和要点： - 确定产品的目标用户、需求和偏好，设计符合他们需求的产品。
- 通过市场调研了解类似产品的特点和缺点，选择核心产品和附加产品的组合。
- 设计产品的特色、功能和体验，考虑用户使用产品时的行为和感受。
3.2 产品的开发产品开发是指将设计方案转化为具体的产品的过程，下面是产品开发的步骤和要点： - 确定产品的基本规格和主要功能，制定开发计划和时间表。
- 开发产品的原型和样品，测试其可行性和稳定性。
- 进行原型改善和样品测试，根据测试结果修改产品，确保产品的质量和功能满足用户需求。
4. 推广和营销产品开发完成后，需要进行推广和营销，以吸引客户和提高知名度。
以下是推广和营销的步骤和要点：4.1 制定推广计划制定详细的推广计划，包括各种推广渠道的选择和投入，如线上宣传、广告投放、营销活动等。
4.2 推广渠道的选择根据产品的特点和目标市场的特点选择合适的推广渠道，如社交媒体、电子邮件、展览会等。
景区核心产品开发方案
景区核心产品开发方案背景目前，旅游业已经日渐兴盛，越来越多的人选择通过旅游来放松身心、增加知识，这使得旅游景区迎来了前所未有的挑战。
如何通过更好的服务和更具有吸引力的产品，让游客们更满意，是景区管理者需要解决的问题。
因此，本文提出了景区核心产品开发方案，旨在通过更好的产品开发，提高景区的吸引力和游客满意度。
目标该方案的主要目标是提高景区的核心产品竞争力，为游客提供更好的旅游体验，提高景区的知名度和口碑，并且在同类景区中占领更大的市场份额。
方案步骤一：明确产品特点为了能够开发更好的核心产品，我们需要首先明确产品的特点。
旅游景区可以通过调查游客的喜好、意见反馈和行为模式来了解游客的需求，在此基础上，明确景区核心产品应该具备的特点，比如互动性、体验性、趣味性等等。
步骤二：设计核心产品在明确了景区核心产品应该具备的特点后，就可以开始设计核心产品了。
景区可以根据游客需求和自身特点，设计出更具有吸引力和已有景区产品不同的核心产品，比如：1. 科技体验类产品结合虚拟现实、增强现实技术，为游客打造身临其境的旅游体验，比如在旅游胜地中使用VR眼镜，体验沉浸式的旅游感受。
2. 交互体验类产品旅游景区可以设计出更具交互性的核心产品来吸引游客加入，比如设计出互动式VR游戏或是互动式演出等等。
3. 文化体验类产品景区也可以设计出更具文化内涵的核心产品，比如在景区中建造一个具有传统文化特色的小镇或是一个展现当地特色的展览馆等等。
步骤三：测试改进产品在设计出核心产品后，景区应该根据游客反馈，及时检验和改进产品。
通过游客的反馈和市场的反映，改进核心产品，不断提升其吸引力和市场竞争力。
优势和收益通过该方案，旅游景区可以得到以下优势和收益：•更具有吸引力的核心产品，提高景区的知名度和口碑。
•更好的旅游体验，提高游客满意度。
•带来更多的游客和收益。
•在同类景区中占领更大的市场份额。
结论通过景区核心产品开发方案，旅游景区可以在同类景区中占据更大的市场份额，并且更好地满足游客需求，带来更好的旅游体验和更多的收益。
景区旅游商品开发方案
景区旅游商品开发方案1. 现状分析随着旅游业的不断发展，国内景区旅游的市场规模不断扩大，其中旅游商品的销售也逐年递增。
然而，现有景区旅游商品的种类和质量还存在一些不足，未能满足游客的多样化需求，因此加强景区旅游商品的开发就显得尤为重要。
2. 目标市场我们将主要面向国内中高档次的自由行游客和团队游客，这一人群具有较高的消费水平而且有强烈的消费欲望。
同时，我们也将以景区内的游客为重点进行开发，不但可以满足游客的购物需求，还可以通过游客的购买增加景区的收益。
3. 商品类型我们将根据景区的特色和游客的需求设计不同类型的商品，主要包括以下几大类：•纪念品：以景区的典故、特色建筑、自然生态等为主线，设计出符合游客喜好和情感归属的纪念品。
例如景区标志性建筑雕塑、风景名胜的仿佛手稿、明信片和书签等。
•各类小玩意、小装饰品：适合游客购买后可以带回家或者赠送他人。
例如手工饰品、瓷器、文化用品等。
•生态土特产：景区周边的土特产花茶、蜂蜜、植物提取精油等，可以让游客体验在地文化的同时，获得健康和生态的保障。
•景区定制套装：根据游客的需求和特殊要求，提供个性化的定制套装。
如“情人套餐”、“亲子套餐”、“摄影师必备套装”等。
4. 商品设计我们的商品设计需要满足以下几个方面的要求：•突出景区特色相关内容，符合消费者需求；•设计独特、新颖、符合时尚审美；•商品颜色、外形、包装设计要精美别致，具有较强的收藏和赠送价值；•商品设计应该给人以舒适、愉悦、放松的感受，满足消费者的精神需要。
5. 商品营销在景区宣传、门票售卖的同时，应充分利用五星级酒店的优势，提供优质的服务和舒适的消费环境，增强游客购买意愿，提高利润率。
另外，我们也将通过以下途径展开商品营销：•在景区门口设立商品展示牌，吸引游客观赏；•网站推广：利用互联网宣传好商品特点，增强知名度；•开展促销活动：展开各种形式的促销活动，增加消费者的购买意愿；•在旅行社或OTA平台宣传商品特点，扩大商品的市场视野。
景区核心产品开发方案
景区核心产品开发方案1. 简介景区作为旅游业的重要组成部分，具有重要的经济价值。
为了提高景区的竞争力和吸引力，景区需要开发出一些优秀的核心产品。
本文将针对景区核心产品开发方案进行探讨和研究，旨在为景区提供一些有益的思路和建议。
2. 核心产品的定义景区的核心产品是指与景区旅游资源直接相关的产品，它们是吸引游客的重要因素。
常见的景区核心产品包括景区内的游览线路、活动、表演、游戏、美食、纪念品等。
景区核心产品开发需要立足于景区自身的旅游资源和文化特色，结合市场需求和游客需求进行开发。
3. 景区核心产品开发的思路基于景区核心产品的定义，景区核心产品的开发需要从以下方面着手：3.1 确定核心产品的主题和文化特色景区的开发需要立足于景区自己的文化特色和旅游资源来确定核心产品的主题和文化特点。
这需要对景区的历史、文化、人文、地理、自然等方面进行深入的挖掘和研究，确定景区的独特魅力和核心价值。
3.2 分析市场和游客需求除了自身的文化特色和旅游资源外，景区核心产品的开发也要考虑市场和游客的需求。
需要对市场和游客进行调查和分析，了解游客的心理和消费需求，了解市场上的竞争情况和趋势，以便制定合理的开发策略。
3.3 制定和实施开发计划根据核心产品的主题和文化特色、市场和游客需求的分析，制定具体的开发计划，并实施计划。
开发计划要考虑产品的设计、制作、宣传、销售等各个环节，并评估计划的效果。
3.4 评估和调整开发出的核心产品需要进行评估和调整，关注游客的反馈和市场的反应，及时修改提升产品的质量和口碑。
4. 案例分析以下是几个成功的景区核心产品开发案例：4.1 上海迪士尼乐园上海迪士尼乐园是以迪士尼品牌为基础，在中国大陆地区建设的一座主题公园，其核心产品是各种迪士尼主题游乐项目和表演，如小叮当、狮子王、梦想皇后等。
上海迪士尼乐园成功的主要原因是它通过对品牌文化和主题的表达、对本土市场和游客需求的关注，以及对中国文化的融合，成功开发出了让中国市场感到亲切和认同的产品。
景区旅游商品开发方案
景区旅游商品开发方案随着旅游市场的日益发展，越来越多的人选择前往景区进行休闲度假或旅游观光。
而在景区中，旅游商品的销售也成为了一项非常重要的产业，为景区运营商带来了可观的经济效益。
因此，景区旅游商品的开发更加需要精心策划和细致实施。
本文将介绍一份景区旅游商品开发方案，包括市场分析、商品策划、商品设计、商品生产、商品销售等方面。
市场分析在景区旅游商品开发前，需要对目标市场和竞争对手进行充分的市场研究。
主要包括以下方面：目标市场1.游客类型：了解游客的人群属性、拜访目的、消费心理等方面。
2.游客流量：了解各时段的游客流量及其对于旅游商品的消费需求。
3.地理位置：根据景区地理位置特点，调整商品类型和定价。
竞争对手1.同行业企业：了解同行业企业在景区销售商品的品类、定价等方面的情况，分析其优缺点，以及市场份额占比情况。
2.综合商城和超市：了解综合商城和超市在景区销售商品的品类、定价等方面的情况，以及商场和超市在消费需求方面的短板。
3.其他景区：了解其他景区在商品开发方面的情况，以及其中成功的案例和不足之处。
商品策划基于市场分析结果，定位旅游商品的主题、差异化和特色，并通过设计方案进行营销策划。
主要包括以下方面：主题1.文化主题：从地域、历史、文化等方面出发，强化土人文特色，使游客在休闲度假的同时，感受到深沈文化的底蕴。
2.自然主题：将景区景色、自然环境、人文地貌等作为主题，以充分展现自然美景和文化得山水，突出景区旅游的独特性。
3.教育主题：揉合景区的资源，利用环境的优势，推出环保、生态、文化等相关主题，深入挖掘游客心里，增加游客学术知识承接。
差异化和特色在细分市场的过程中，通过小众、独特、新奇等方面的差异化设计，突出景区旅游的特色，提高商品的卖点，满足不同层次消费者的需求。
商品设计在商品策划的基础上，进行合理的商品设计和开发，主要包括以下方面：商品类型1.传统文化类商品：金属工艺、陶瓷等。
2.创意休闲类商品：玩具、休闲图书、手工DIY等。
景区核心产品开发方案
景区核心产品开发方案介绍景区是指在自然环境、人文环境、历史文化和旅游设施等多方面因素的共同作用下而形成的旅游区域。
景区的核心产品是旅游项目，景区可以通过开发不同的旅游项目吸引更多的游客。
本文将介绍景区核心产品开发方案。
目标景区的核心产品开发方案的目标是：•提高景区的知名度，吸引更多的游客；•提高景区的游客满意度，提升景区的口碑；•增加景区的收入，为景区的持续发展提供资金支持。
方案景区核心产品开发方案包括以下几个方面：1.开发新的旅游项目景区可以通过开发新的旅游项目来吸引更多的游客，特别是那些懒得走路、希望有刺激的游客。
比如，可以开发一些极限运动项目，如草地滑翔、漂流、滑雪等。
这些项目不仅可以吸引更多的游客，也可以让游客在景区内停留的时间更长，增加景区的收入。
2.提升既有旅游项目的水平景区可以通过提升既有旅游项目的水平来提高游客满意度，提升景区的口碑。
比如，可以增加设备的投入，提高服务标准，延长游玩时间等。
可以引进高端设备，如全息影像、虚拟现实等，让游客更好地体验旅游项目。
3.增加旅游项目的可玩性景区可以通过增加旅游项目的可玩性来提高游客满意度。
比如，可以增加环节，增加趣味性等。
可以根据游客的年龄、兴趣、爱好等因素，设计旅游项目的环节，让游客更好地体验旅游项目。
4.推行会员制度景区可以通过推行会员制度来增加游客的忠诚度。
可以设计不同的会员卡，让游客可以享受不同的特权，如折扣、优先购票等。
会员制度可以让游客更容易地选择景区，也可以让景区更好地了解游客的需求。
5.开发文化旅游项目景区可以通过开发文化旅游项目来吸引更多的游客。
可以设置不同的主题，如历史文化、民俗风情等。
可以让游客更好地了解景区的文化底蕴，也可以让游客在旅游中学习到一些知识。
总结景区核心产品开发方案是景区提高知名度、游客满意度和收入的重要手段。
景区可以通过开发新的旅游项目、提升既有旅游项目的水平、增加旅游项目的可玩性、推行会员制度和开发文化旅游项目等方面来实现目标。
景区旅游商品开发方案
景区旅游商品开发方案1. 引言随着旅游业的迅速发展，景区旅游商品成为旅游消费的重要组成部分，也是景区旅游收入的重要来源之一。
因此，景区旅游商品的开发有着十分重要的意义。
本文将介绍一个针对景区旅游商品开发的方案，旨在帮助景区更好地开发、设计和销售旅游商品，提高景区的竞争力和盈利能力。
2. 景区旅游商品开发流程景区旅游商品开发流程一般包括市场调查、商品设计、生产与采购、销售和售后服务等环节。
2.1 市场调查市场调查是景区旅游商品开发的第一步，其目的是了解目标消费者的需求、喜好和消费习惯，以便设计和开发出更符合消费者需求的商品。
市场调查的方式包括问卷调查、访谈调查、分析顾客行为等，需要对景区内外不同场所进行全面细致的调查和研究。
市场调查应该做到具体、有针对性、客观真实，以确保提供可靠的市场信息。
2.2 商品设计商品设计是景区旅游商品开发的核心环节，也是决定商品是否具有市场竞争力的关键因素。
商品设计应该充分考虑目标消费者的需求，包括商品功能、外观、包装、价格等方面。
景区旅游商品的主题应该和景区的特色相结合，突出景区的文化内涵和旅游价值，同时注意商品的创新和差异化，在同行业中寻找自己的竞争优势。
2.3 生产与采购生产与采购是景区旅游商品开发的下一步，包括原材料采购和商品生产两个环节。
景区可以依据市场调查和商品设计确定采购和生产的数量和规格，确保生产和采购过程的顺畅和商品质量的稳定。
同时，景区应该选择可靠的供应商，与厂家建立长期的合作关系，提高商品的生产稳定性和求质量稳定性。
2.4 销售与售后服务销售与售后服务是景区旅游商品开发的最后一步，其目的是将商品推向市场，实现销售和营收。
销售渠道包括景区内部的店铺、网上销售等多种形式，需要选择恰当的销售渠道和店铺位置，加强促销和宣传等方式提高商品的销售量和口碑。
在销售过程中，景区应该注重售后服务，与消费者建立良好的沟通和反馈机制，提高商品的满意度和品牌效应。
3. 景区旅游商品开发的注意事项景区旅游商品开发需要注意以下事项：3.1 区分商品类型景区旅游商品包括纪念性、实用性、装饰性和文化性等多种类型，需要根据不同的目标消费者和需求设计适当的商品类型和系列，以满足消费者多样化的需求。
景区特色商品研发方案
景区特色商品研发方案背景随着中国旅游业的快速发展，景区的吸引力已经不再只是景色和风景，还包括特色商品。
而景区特色商品可以帮助提升景区旅游收入，并带动周边经济的发展。
因此，景区特色商品研发方案成为景区经营需要思考的重要课题。
研发目标旅游商品是参考游客需求和景区特色开发的，我们需要研发出符合游客需求、具有景区特色、能够长期留存的特色商品。
研发的商品需要具备以下几个特点：1.具有地方特色：景区商品需要具备地方特色，可以通过选用地方特产、使用地方元素等方式，强化商品的区域性。
2.高品质：景区商品需要具备高品质，需要精心制作和精选原材料，让顾客能够从商品品质中感受到景区的独特魅力。
3.与景区相关：景区商品需要与景区的主题有关，可以是景点的摆件、纪念品、文字描述等等各种形式，让游客与景点建立深度关联。
研发过程调研与分析作为开始研发的第一步，我们需要了解目标游客的需求，以及周边竞争的情况。
这个阶段的工作主要包括：1.调研目标游客的需求：包括游客的性别、年龄、国籍、购买力等等，以便我们的产品能够更符合目标人群的需求。
2.了解周边的竞争情况：主要是了解周边商家的商品种类、价格、销售策略等，确定我们的商品策略。
确定研发方向在进行了充分的调研和分析后，我们需要确定研发方向，这个方向需要符合我们之前调研的目标游客的需求和周边竞争的情况。
我们需要对研发方案进行评估，确保其符合以下几个要素：1.符合景区核心价值：我们的产品应该更好地体现景区的核心价值和特色。
2.使用便捷：我们的产品需要符合消费者自然而然的购买及使用需求，能够更好地满足游客的需求。
3.容易销售：在意识到我们的产品特色的情况下，购买行为应该对客户来说易于实现，让消费能够变得可靠而实用。
确定设计方案确定研发方案之后，我们应该进入到设计阶段，结合之前对目标游客需求的调研和发现，我们需要设计出有独特性和高品质的商品方案。
这个阶段的工作主要包括：1.商品定位：我们根据目标游客的需求，以及周边竞争的情况确定商品的定位。
景区核心产品开发方案
景区核心产品开发方案1. 简介随着旅游业的迅速发展，越来越多的人选择来到景区度假、旅游。
而景区核心产品是在旅游体验中最为重要的一环，对游客体验的评价直接影响景区的声誉和未来的发展方向。
因此，制定一套有针对性的景区核心产品开发方案是非常重要的。
本文将从产品策划、研发和推广等多个维度，提出一些建议和意见，为景区核心产品开发提供一些思路和参考，以期实现景区的可持续发展。
2. 产品策划景区核心产品开发要求将游客的需求和旅游资源有效地结合，同时满足游客的期望和需求。
因此，提前进行详细、全面的产品策划是必不可少的。
2.1 结合游客需求要了解游客的需求，可以通过问卷调查、网络调查、专业分析等方式收集游客意见和反馈。
在策划中，从游客的兴趣、特点和所期望的旅游体验等角度出发，设计合适的核心产品。
2.2 制定明确的产品目标在制定产品目标时，可以从以下几个方面考虑：•经济目标：比如每年的人流量、收益等指标。
•媒体目标：比如在社交网络上的曝光度、美誉度等指标。
•品牌目标：比如在目标客户心目中的影响力、排名等指标。
2.3 确定产品定位根据游客需求和资源特点，确定核心产品的定位。
比如突出文化、购物、休闲等方向，同时与主题公园、博物馆等旅游景点做出区别。
3. 研发在设计产品时，要提前考虑游客和市场需求，并根据题材和资金预算确定产品的规模和质量。
3.1 着眼游客需求核心产品的研发应以游客需求为核心。
在产品设计中，考虑游客最关心的问题，比如如何提高游玩品质、如何提升趣味性等。
3.2 突出特点核心产品要有突出的特点和创意。
根据定位和游客需求，设计有特色的游乐设施、表演等，突出独具特色的元素，以增加游客的兴趣和满意度。
3.3 静态+动态的结合结合静态展示和动态表演，打造形式多样、有声有色的景区体验。
在静态展示时，要注重园林、建筑等方面的布局和设计，让游客得到更好的视觉体验。
而在动态表演方面，要注重音效、灯光等方面的调整，让游客得到更好的听觉体验。
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身等功能，具有相应旅游服务设施并提供相应旅游服务的独立管理区。该管理
区应有统一的经营管理机构和明确的地域范围。包括风景区、文博院馆、寺庙
观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、
动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术等各类旅
游区(点)。”
此外，其他学者提出的代表性定义有：王德刚(2000)提出，旅游景区是以
国外学者：
麦克在1976年提出“旅游景区是旅游者、景观、开发管理者和景观信 息的统一体。”这可以视为较早的景区系统四要素观。
随后，利玻在1990年提出：“旅游景区是一个具备三种要素的系统， 这三种要素分别是旅游者(人的要素)、核心吸引物和景区整合者。只 有三个要素的有机结合才形成旅游景区。” 佩琦在1995年提出自己的 观点：“景区构成层次可分为意识层(描述性)、组织层(标淮性)和认 知层(游客的认同感)。”这种观点是在抽象和高度概括的层面理解景 区系统，其实是将资源陈列、经营管理和游客体验进行统一，与前两 个定义并不是完全无关。通过分析，可以看到旅游景区的概念在国外 理论界无法统一，各位学者都从自己认为合理的角度给出了解释。
国内学者：
我国旅游界通常所说的旅游区指的就是旅游景区，它是旅游景区的一种简
称，所以最为常见的权威定义是：2003年2月24日国家质量监督检验捡疫总局
发布的中华人民共和国国家标准(GB／T17775—2003)＜旅游区(点)质量等级的
划分与评定》中，将“旅游区”定义为：“具有参观游览、休闲度假、康乐健
维克多·密德尔顿(1988)认为旅游产品由五大要素组成,既 目的地的景物与环境、目的地设施与服务、目的地的可进 入性、目的地形象、提供给顾客的价格等五部分。
陶汉军、林南枝(1994)等提出了旅游产品组成的八大因素,既 旅游交通、旅游住宿、餐饮供应、旅游观光、娱乐项目、购物 服务、旅游日程和旅游线路、其他专门的服务。
旅游产品结构：
smith(1994)提出了旅游产品的普 通模式
kotler(1994)从市场营销学的角度 将产品划分为四个层次
物资 基础 服务 接待业
选择自由
参与机会
核心性 产品 配置性产品 支持性产品
扩展性产品
cooper、gilbert、fletcher和wanhill等提出了4AS要素 构成：即:当地旅游资源(Attractions),当地交通运输设 施和交通运输服务(Access),当地住宿、餐饮、娱乐、零 售以及其他旅游生活设施和相应服务(Amenities),当地旅 游组织提供的相关服务(Ancillary services)。
旅游景区产品的开发设计
旅游景区产品概述 旅游景区产品开发模式 旅游景区产品开发案例分析
一、旅游景区产品开发概述
(一)旅游景区产品概念界定 (二)旅游景区产品的特征 (三)旅游景区产品的分类 (四)旅游景区产品的开发目标 (五)旅游景区产品的生命周期 (六)旅游景区产品的开发原则
从以上分析来看，旅游景区的定义可以这样阐述： 所谓旅游景区，是指具有吸引国内外游客前往游 览的明确的区域场所，能够满足游客游览观光、 消遣娱乐、康体健身、求知等旅游需求，有统一 的管理机构，并提供必要的服务设施的地域空间。
(产品：其构成包括景观、景区的设施、景区的 服务、景区的活动项目。
旅游资源或一定的景观、娱乐设施为主体，开展参观游览、娱乐休闲、康体健
身、科学考察、文化教育等活动和服务的一切场所和设施。张凌云(2004)提出，
旅游景区是以吸引游客为目的，根据游客接待情况进行管理，为游客提供一种
快乐、愉悦和审美的体验并开发潜在市场需求，提供相应设施和服务，有较明
确范围边界和一定空间尺度的场所、设施或活动项目。
但是，有关旅游景区的称谓五花入门，相关的管理单位也是纷繁 复杂。截至2007年，国内出现相关称谓有：旅游景点、旅游区(点)、 旅游吸引物、旅游目的地、风景名胜区、旅游地等；国外出现的相关 称 谓 有 ： visitor attractions, tourist attractions, attractions , places of interests等。
(一)旅游景区产品概念界定
1.旅游产品定义：1993年国家旅游局人事劳 动教育司对旅游产品的定义，认为：旅游产 品是旅游供给和接待能力的基本因素，其内 容不仅包括有形的旅游资源、旅游设备及各 类设施等，也包括无形的旅游服务、旅游线 路和日程的安排与设计、旅游宣传、节事活 动等。
一个完整的旅游产品包括六个方面的要素： 旅游交通、旅游住宿、餐饮供应、旅游观光、 娱乐项目和旅游购物。其中旅游观光是旅游 活动的核心内容和主要目的，也是旅游产品 诸要素中的核心。
申葆嘉(1995)将旅游产品概括为专业条件(人才、物质)和社会 条件(安全、社会、居民、社区、文化、公共)两大部分。
田里等将旅游产品组成概括为旅游资源、旅游服务、旅游设施、 旅游购物品、旅游通达性五大部分。
(一)旅游景区产品概念界定
2.旅游景区：
2007年，全国县以上的自然、人文和人造旅游景区约1.5万个，全 国旅游饭店和旅行杜的数量约1.4万家，旅游景区已经在旅游业中形成 了半壁江山。根据世界旅游组织的预测，2020年中国将成为世界第一 大旅游目的地，成为第一大旅游目的地的核心驱动力就是旅游景区。 因为，旅游景区是满足旅游者核心需求——游和娱的物质载体，也是 旅游者旅游动机的直接指向，旅游景区在旅游业中的重要地位可见一 斑。
景观是由景区景点的自然实体和文化实体的吸引物；设施 包括基础设施和服务设施；服务是旅游者在体验景观和使 用设施过程中所接受到的物质和精神上的享受；活动项目 是景区结合其特色举办的、常规性或应时性供游客欣赏或 参与的各种规模的群众性活动和游乐项目。
景区产品是一种旅游产品，旅游产品可分为两个层次： 一是总体旅游产品层次，另一个是单项旅游产品层次。从 狭义讲，景区产品是一种单项旅游产品，是旅游景区借助 一定的资源、设施而向旅游者提供的有形产品和无形产品 的总和。从广义来讲，景区产品是多种单项旅游产品的组 合。从本质上来说．景区产品是一种体验，是借助有形的 景区景观、设施来满足旅游者的心理需求以及由此而形成 的旅游者的心理感受，并且这种心理感受会产生一种口碑 效应，从而使景区得到倍增效益。当然，这种倍增效益有 正面和负回之分。