浅析加强土建工程造价管理
探析建筑工程土建造价管理问题和对策
探析建筑工程土建造价管理问题和对策建筑工程的土建造价管理是指对建筑工程土建方面的造价进行全面规划、控制和监督的一系列管理活动。
土建造价是指建筑工程土建方面的费用，包括土地成本、建筑设计费、施工人工费、材料费、机械设备费、安全文明施工费、承包商利润及建筑工程监理费等各项成本。
土建造价管理是建筑工程项目管理的一个重要组成部分，直接关系到土建项目的成本控制和质量保证。
下面将探讨土建造价管理中存在的问题及其对策。
1.造价估算精度不高：造价估算是土建造价管理的重要环节，如果估算不精确，将导致土建项目出现成本超支的情况。
对此，可以采用多方面的对策，如加强对土建工程各环节的调研、加强对工程建设成本的分析，准确预估工程造价。
2.材料和设备采购成本过高：材料和设备是建筑工程中费用较高的项目之一，如果采购成本过高，将导致工程造价增加。
为此应该采用多方面对策，如掌握市场走向，选购性价比更高的材料和设备，加强与供应商的沟通，争取获得优惠的价格等。
3.施工人工费用过高：施工人工费是土建造价中的主要成本之一，目前我国的劳动力成本较高。
因此，可以采用多方面对策，如优化建筑工程施工流程，提高施工效率，精简施工人员数量，合理制定工资标准等。
4.施工现场管理不科学：土建工程的施工现场管理是否规范，直接影响着土建工程的质量和成本。
为此，可以采用多方面的对策，如加强现场管理人员的培训和管理水平，加强施工现场安全管理，定期检查现场管理是否规范等。
5.施工安全管理不到位：建筑工程的施工具有一定的危险性，如果施工安全管理不到位，将会发生建筑工程安全事故，造成人员伤亡和工程损失。
为此，应该采取多方面对策，如加强施工现场安全教育培训，增强施工人员的安全意识，强化安全检查和隐患排查工作等。
综上所述，建筑工程土建造价管理是一个复杂的过程，需要采用多种对策，结合实际情况，科学合理地规划和控制建筑工程的成本。
只有在正确的指导下，合理规范土建造价管理，才能实现工程质量和成本的双保险，提高工程建设的效益。
如何加强土建工程造价管理_0
如何加强土建工程造价管理摘要：随着现代土建工程建设的发展，土建工程管理是其中的关键，而且直接影响工程完成的质量和经济投入的合理性、对结构安全效益等都产生很大影响。
本文主要从监理方面分析我国土建施工造价管理，对我国土建工程造价管理中的问题和不足进行分析，并且提出相应的措施进行控制。
只有加强土建工程造价管理，就能很好的控制土建工程施工质量，以期望能对我国土建工程的发展提供借鉴。
关键词：土建工程；造价管理引言目前我国的土建工程造价管理是指在标价内控制工程造价，加强投资计划的制定和投资依据的控制，加强每个环节或细节与资金之间的关系。
根据图纸、定额以及清单规范有效控制工程造价。
要抓紧分析比较计划值与实际值的动态变化，积累造价控制经验和资料，合理确定和有效控制工程造价。
由于很多建筑工程的企业存在造价人力资源管理不足，或者是未能够招榄到专业人才，岗位缺乏监理、控制的工作人员等问题，使得大量的土建工程造价项目堆积，导致工程造价的控制以及管理工作未能较好展开。
因此，如何做好土建工程造价控制工作、合理确定工程造价这个问题就成为了关注的热点。
一、我国土建工程发展现状研究土建工程系统本身具有一定的复杂性，施工单位、设计单位与业主及监理之间利益关系要整理清晰。
这方面管理工作的可靠性将有助于促进各项细节内容能够有条不紊地进行。
土建工程控制的具体要求包括：通过既定期限的绩效考核、成本预算评析、资源设计标准格式改进和材料监管的手段，尽量维持工程质量控制所需的工期、质量、安全效能水平。
内部单个环节的监管必须足够细致，做到清晰化的现场控制，维持质量和造价的合理关联模式，进而保证土建工程项目主体能够安全、快速的完成整体任务。
从管理实际内容角度观察，有关工程施工进度和质量和相关投资模式的合理性都应科学评价，这是企业实现自身效益调整的必要途径。
在现代技术应用方面，我国与西方先进国家相比还是有一定的差距，主要是我国实际工程开启时间较晚，实施起点不高等客观状况决定的。
浅谈如何做好土建工程造价管控工作
浅谈如何做好土建工程造价管控工作摘要：土建工程中项目建设的重点环节是工程的造价控制工作，对土建工程的建设具有重要的现实意义。
要想避免土建工程中出现浪费成本、延误工期等情况，就要做好造价控制的管理工作，要想有效地提高土建工程造价控制与管理的水平，使我国的建筑行业得到快速的发展，还应采取措施大力培养专业性人才。
本文主要针对如何做好土建工程造价管控工作进行简要分析。
关键词：土建工程；造价管控；工作1土建工作造价控制的重要意义土建工程造价控制针对2个方面的控制，即建筑工程的价格与投资费用，土建工程造价的管理措施随着我国社会经济与科学技术的不断发展也取得了较大的进步。
因此，为了保证土建工程能够严格有效地进行，相关部门应提前制定好设计方案与规划，从而使土建工程造价保持在建设单位允许的合理额度之内，此外,在此过程中还应随时监测土建工程的造价及变动情况。
企业的工程造价控制还可合理地分配各部门之间以及各单位之间的投资费用，使土建单位的投资能够尽可能地获得最高的效益。
2国家的宏观调控2.1国家加强对工程造价管理重视要想解决一个问题首先要重视这个问题，某种意义上说，国家对一项事业发展的态度就决定了这项事业未来能走多远，国家的支持是强大的后盾，国家在事物发展的过程中处于一个指导者的位置，都是国家先有了计划和目标下面的部门再去执行，在国家层面来说要关注该方面的实时动态，重视该方面的管理，不管不顾一定会出问题，某的煤矿工程是涉及国家利益的，它的工程造价就需要国家牢牢把关，国家要拿出一个态度重视该方面发展就会无形中促进该方面的发展，除了物质保障、制度保障之外精神保障也是很重要的。
2.2国家指定政策扶持工程造价管理的发展上面我们讲到国家要拿出一个强硬的态度对待工程造价的管理，态度有了行动就要有，国家要利用宏观调控这双看不见的大手制定符合工程造价管理发展的政策。
制度保障是很有必要的，国家的政策可以为该方面的发展指定一个大致方向，这个方向必定是符合中国特色社会主义价值规律的，其蕴含的强大生命力不言而喻。
浅议如何加强土建工程造价管理
浅议如何加强土建工程造价管理阙健云南上德建设工程造价有限公司【摘要】工程造价管理工作是整个土建工程管理工作中的重要组成部分，能够直接体现出工程的经济管理者和技术管理水平，且对于工程的投资方来说，工程造价管理工作是项目达到投资和收益目标的重要因素。
因此，加强土建工程造价管理工作势在必行。
笔者结合自身多年实践经验，针对如何加强土建工程造价管理工作展开研究。
【关键词】土建工程造价管理加强一、加强企业内部造价管理工作目前，建筑企业的生存和发展面临着国家紧缩性财政政策的实施。
因此对于建筑企业来讲，想要从土建工程开放项目中获得巨大的利润比较困难。
由于建筑企业具备的人力、财力和物力比较有限，因此想要保证土建工程的经济效益目标实现，就必须要做好造价管理工作。
１．认真做好成本预测。
企业内部要认真做好土建工程的成本预测工作，做好成本目标和成本水平的规划工作，通过将各个成本目标实践方案进行对比分析论证，选择出最有效、有合理、最效益的方案，为土建工程的成本决策提供重要依据。
在土建工程施工之前，要对施工图纸、市场价格、图集等进行充分的了解和熟悉，保证成本预测工作能够符合市场价格环境和工程项目要求，尽量减少工程变更的发生几率。
对土建工程项目在各个时期内的成本目标、成本水平以及相关资料进行收集和研究，制定出相应的规划，从而制定出工程项目的总成本，保证成本预测是科学、合理、有效的。
２．成本监督和审核。
进行成本监督和审核工作，可以将编制出来的成本决策内容作为依据，在此基础之上进行成本计划的编制工作，并要将成本计划视为成本控制的重要基础，加强在土建工程施工过程中的成本监督和审核工作。
一旦发现施工过程中，出现一些浪费、闲置、损失的情况，要立即采取有效的措施进行解决和处理。
在土建工程施工过程中，要尽量认真、仔细的组织成本核算工作，建立健全成本核算的各项制度，做好成本核算的各项基础工作，严格按照成本开支计划中的内容执行。
通过选择合适的成本计算方法，能够正确核算出土建工程项目的成本；通过严格把关、仔细审查，能够圆满完成成本监督和审核的各项工作。
浅谈土建造价管理与控制的主要措施
浅谈土建造价管理与控制的主要措施土建造价管理和控制是建筑工程建设过程中非常关键的部分。
合理的土建造价管理和控制可以为建筑项目的质量、进度、安全和成本提供有效的保障。
本文将从管理和控制两个方面，介绍土建造价管理和控制的主要措施。
一、管理方面1. 建立科学的管理体系建立科学的管理体系是建立完善的土建造价管理和控制的首要条件之一。
需要在建筑项目中确定建设目标，明确管理职责和权限，规范管理制度，建立健全的监督机制。
2. 密切协作土建施工是一项复杂的工程，涉及到多个专业，需要多个阶段的协作。
土建造价管理和控制需要各专业之间密切协作，及时沟通，发现和解决问题。
同时，需要与业主和监理部门密切合作，及时了解项目情况，得到技术支持和资金保障。
3. 完善的文件管理文件管理是土建项目中资金管理的重要环节。
需要建立系统的资料档案，规范工程款项核算，做到每笔资金的使用有凭有据，确保花费合理。
二、控制方面1. 预算控制一个合理的建设预算，对于土建造价管理和控制至关重要。
建立详细、紧凑的措施和方案，对于工程量进行科学合理的计算，可以有效控制建设投入成本。
实行竣工结算，及时了解工程费用的投入和实际使用情况，发现和解决资金的特别支出问题。
2. 施工进度控制土建的施工进度控制是保证工程正常进展和实现项目目标的关键因素之一。
需要根据项目特点制定并实施工期计划，监控施工进度的变化，及时修正和更新进度计划，并做好监管控制。
3. 质量控制质量是土建工程的重要指标。
为确保施工质量，需要制定一系列的技术标准和质量标准，设立相关的技术方案，对施工过程中每个环节都进行严格质量监控和检测，记录和汇总信息，及时发现和解决问题，做好工程质量保证工作。
综上所述，土建造价管理和控制是一个复杂的系统工程。
建筑项目需要通过科学的管理体系和有效的控制措施，保证施工质量、进度和成本的稳定，达到较好的经济效益和社会效益。
建筑工程土建造价管理问题及对策探析
建筑工程土建造价管理问题及对策探析随着城市化进程的加快和经济的不断发展，建筑工程的需求量不断增加，土建造价管理也成为建筑行业中的一个重要问题。
在建筑工程中，土建造价管理是指通过对土建工程项目的成本预算、成本控制、成本核算等环节的全面管理，最终达到规范施工，高效管理，降低成本的目的。
由于建筑工程项目的复杂性和多变性，土建造价管理中存在着许多问题。
本文将对建筑工程土建造价管理中存在的问题进行探讨，并提出相应的对策。
1. 成本预算不合理在建筑工程中，成本预算是一个非常重要的环节，它直接影响着项目的后续施工和成本控制。
在实际工程中，由于对工程项目的需求量、材料价格等因素的估算不准确，导致成本预算往往存在较大的偏差。
2. 成本管理不到位建筑工程项目通常会因为需求变更、工程进度延误等原因导致工程成本增加，在这种情况下，需要对成本进行及时的控制，然而在实际工程中，成本管理往往不能做到及时、精准。
3. 成本核算不规范在建筑工程项目完工后，需要对工程项目的成本进行核算，以便于对项目的成本开支进行统计和分析。
然而在实际工程中，由于人力不足、技术水平不高等原因，成本核算往往不能做到规范。
为了提高成本预算的准确性，建筑企业可以通过加强对项目需求量的调研、及时了解材料价格的变动情况等方式，提高成本预算的准确性，减少成本预算的偏差。
为了强化成本管理的手段，建筑企业可以通过建立成本管理的规章制度、加强对工程进度的监控等方式，提高成本管理的及时性和精准性，保证成本的有效控制。
三、建筑工程土建造价管理问题的可能影响1. 项目效益下降建筑工程土建造价管理存在问题，很可能导致工程项目的成本增加，项目的效益下降。
2. 企业形象受损3. 工程质量下降1. 技术水平不足建筑工程土建造价管理的潜在挑战之一是企业员工的技术水平不足，这将影响到成本预算、成本控制等环节的有效实施。
浅析土建工程造价的管理及控制措施
浅析土建工程造价的管理及控制措施建筑工程一般工期长、综合性强、复杂程度高，因此对工程造价控制与管理是整个工程管理中的重点之一，本文从工程造价控制中存在的问题出发，结合实际工作经验，首先对影响工程造价的相关因素进行了分析，并对这些问题采取的相应对策进行了研究。
标签建设项目；工程造价；控制分析；造价管理土建工程造价的控制管理是土建工程管理的主要组成部分，土建工程属于资金和技术密集型的工程，且具有生产要素价格多变、施工周期长、产品固定性、单件性和投资较大的特点，这就难免在土建工程的造价控制管理过程中出现一些问题。
因此，正确合理的研究与分析土建工程造价的控制管理措施，有利于促进土建工程健康和可持续性发展。
一、土建工程造价特性（一）工程造价的大额性。
能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。
工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此了决定了土建工程造价的特殊地位。
（二）工程造价的个别性、差异性。
（三）工程造价的动态性。
每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化，从而影响到造价的变动。
因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
二、土建工程造价管理控制中存在的问题（一）市场竞争机制不规范随着建筑市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。
投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本；目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资；针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节，部分业主为减少工程投资而利用建筑市场“僧多粥少”的现状导致不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。
加强土建工程造价管理有效措施
浅谈加强土建工程造价管理的有效措施摘要：土建工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。
工程造价管理的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。
文章阐述了土建工程造价管理的内涵及意义，分析了当前在土建工程造价管理方面存在的主要问题及实现有效的土建工程造价管理的可行性措施。
关键词：土建工程；造价管理；预算；结算中图分类号： tu723.3文献标识码：a 文章编号：土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。
它包括建设工程投资费用管理和价格管理。
工程造价管理的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。
一、土建工程造价管理存在的两个主要问题1.缺乏完善的管理机制首先，工程造价管理涉及建设项目可行性研究、设计、施工招标投标、合同实施、竣工结算等各方面。
受计划经济体制的影响，我国现行工程造价管理体制的现状是多部门、多层次的管理体制，使涉及工程造价的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制，造成工程造价管理的管理水平不高和整体效率难以发挥。
2.市场竞争的不规范由于管理机制不完善，另一方面建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈，作为建设项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本。
他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。
由于建筑行业比其他行业存在的利润空间大，且收费标准一般按照施工企业的资质等级高低来分。
为了追求更高的利润，资质低的挂靠资质高的，施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段，采取不规范甚至违法的行为。
浅析如何加强土建项目工程造价的管理
浅析如何加强土建项目工程造价的管理摘要：本文阐述土建工程造价管理的意义及造价控制过程中存在的问题，对工程建设中的造价控制进行了分析总结。
关键词：土建工程；工程造价；意义；问题；控制Abstract: This paper expounds the significance of the civil engineering cost management and cost control to the problems existing in the process of the project construction cost control is summarized.Keywords: civil engineering; project cost; meaning; problem; control1、加强土建工程造价管理的意义随着我国社会主义建设事业的不断发展,我国已形成一整套土建工程造价管理体系,并在工程造价管理中发挥重要作用。
近几年各种土建建设项目的飞速增长,在国际国内经济形势的背景下,加强工程造价的管理,更具有十分重要的现实意义。
加强土建工程造价的管理能促进优化设计,准确地编制投资估算,保证估算起到控制工程造价的作用。
把工程造价保持在批准的限额内。
同时,土建工程造价的管理,能把建设项目的投资费用在各项目之间进行均衡而合理的分配。
能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。
控制成本费用,有利于节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程。
2、土建工程造价控制过程中存在的问题2.1 忽视土建工程建设前期的造价控制工作在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大，如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。
2.2土建工程施工阶段设计经常发生变更很多建设单位急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计的深度以及对招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对变更的必要性和合理性没有监督，对变更造成的损失没有相应的制约。
浅谈土建造价管理与控制的主要措施
浅谈土建造价管理与控制的主要措施土建造价管理与控制是土建工程项目管理中的重要组成部分，它涉及土建工程项目的成本控制、质量管理、安全控制等方面。
在土建工程项目管理中，造价管理与控制的主要措施是非常重要的，它直接关系到土建工程项目的成本控制和项目效益的实现。
本文将从成本控制、质量管理、安全控制等方面探讨土建造价管理与控制的主要措施。
一、成本控制成本控制是土建工程项目管理中非常重要的一环，它直接关系到项目的投资效益。
土建工程项目的成本控制主要包括预算编制、成本核算、成本分析、成本控制等方面。
在土建工程项目实施过程中，首先要制定详细的项目预算，包括各项费用的明细和预算数额。
然后进行成本核算，及时掌握项目的实际花费情况，保证项目的资金使用得当。
进行成本分析，分析项目各个环节的成本构成和成本变化情况，找出成本波动的原因，并及时进行成本控制，采取相应的措施避免成本的过度增加。
为了实现土建工程项目的成本控制，需要采取一系列的主要措施。
要建立完善的成本控制体系，包括完整的成本核算和预算管理程序，保证项目的成本可控。
要进行成本控制分析，及时发现成本波动的原因，并制定相应的成本控制预案。
要加强成本控制的监督和管理，确保成本控制措施的有效实施，实现项目成本的有效控制。
二、质量管理质量管理是土建工程项目管理中不可或缺的一环，它关系到项目的工程质量和工程安全。
土建工程项目的质量管理主要包括质量计划编制、质量控制、质量评估等方面。
在土建工程项目实施过程中，首先要制定详细的质量计划，明确质量目标和要求，并制定相应的质量管理方案。
然后进行质量控制，及时发现和解决工程质量问题，保证项目的施工质量符合标准和要求。
进行质量评估，对项目的施工质量进行评价，及时纠正存在的问题，提高项目的工程质量。
三、安全控制为了实现土建工程项目的安全控制，需要采取一系列的主要措施。
要制定完善的安全管理制度，建立健全的安全管理体系，保证工程施工的安全。
要加强安全教育，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保工程施工的安全。
浅谈土建工程全面造价管控
浅谈土建工程全面造价管控【摘要】.本文主要介绍了土建工程全面造价管控的重要性，并阐述了其对土建工程的意义。
全面造价管控包括概念和内涵、基本原则、方法和工具、全生命周期造价管控以及在土建工程中的应用。
通过全面造价管控，能够有效提高土建工程的经济效益，是土建工程管理的重要环节，有助于项目的顺利进行。
通过本文的解读，读者可以更加深入了解全面造价管控在土建工程中的重要性及实施方法，为提升土建工程质量和效益提供指导和参考。
【关键词】全面造价管控、土建工程、经济效益、管理、工具、方法、生命周期、应用、重要性、意义、项目、顺利进行。
1. 引言1.1 介绍土建工程全面造价管控的重要性土建工程全面造价管控是土建工程管理中非常重要的环节，它关乎着整个工程项目的经济效益和质量。
全面造价管控可以帮助项目管理人员在项目的各个阶段有效地控制成本，预防和减少浪费，确保施工过程的顺利进行和质量的保障。
通过全面造价管控，可以提前发现和解决工程项目中的成本问题，避免额外的费用支出和资源浪费，保证工程项目按照计划高质量地完成。
全面造价管控还可以为项目管理人员提供准确的成本信息和数据支持，帮助他们做出正确的决策和调整，从而保证项目的可持续发展和成功实施。
土建工程全面造价管控的重要性不言而喻，只有加强全面造价管控，才能有效提高土建工程的经济效益和管理质量。
1.2 阐述全面造价管控对土建工程的意义全面造价管控对土建工程的意义在于，它可以有效地控制项目的成本，确保项目的经济效益最大化。
在土建工程中，造价是一个非常重要的方面，它直接关系到项目的投资和盈利能力。
通过全面造价管控，可以做到合理控制项目的投资规模和成本，避免投入过多造成浪费，也能够提高工程质量，确保工程的安全、可靠和耐久性。
全面造价管控还可以帮助项目管理者更好地了解项目的成本结构和构成，及时发现和解决造价问题，避免因成本控制不当导致项目延误或超支。
通过全面的造价管控，项目管理者可以在施工过程中及时调整预算，合理分配资源，确保工程进度和质量，从而提高项目的整体竞争力和经济效益。
探索加强土建工程造价控制管理的措施
探索加强土建工程造价控制管理的措施摘要：在土建工程项目中，成本控制是一个相对重要的管理目标和任务，对整个项目的成功实施有很大的影响，应该予以充分的关注。
本文将土建工程造价控制管理工作作为核心内容，讨论了如何优化土建工程造价控制管理工作。
以期为土建工程造价控制管理工作提供借鉴。
关键词：土建工程；造价控制；管理措施引言在目前的实际建设过程中，对建设项目成本的控制起着很大的作用。
它是企业经营中的一项重要工作。
当前，土建工程造价控制工作虽已日益得到关注，但因有关人员的技能等方面的原因，加之管理要求的提高，造价控制工作的难度也随之增大，所以，在具体的管理工作中，还存在着一些明显的缺陷。
因此，有必要对建设项目造价管理进行深入研究，并提出相应对策，以提高建设项目造价管理的总体水平。
1浅析土木工程造价管理中存在的问题1.1造价成本预估失真同造价工程有关的成本估算，主要发生在方案设计阶段，当土木工程现场还没有开始建设时，通过对其进行造价和成本估算，能够提前做出工程概算，为企业对工程进行规划提供一个参考依据，避免因为后期费用过高而导致资金链断裂，从而导致工程停滞或延期。
若能对项目成本做出正确的预测，将会对项目成本的有效控制产生重大影响。
然而，由于施工材料的价格波动，导致施工费用的估计和施工现场的实际采购往往存在着时间上的差异，从而给施工费用的计算带来了很大的困难。
1.2管理制度混乱管理体制和管理方式有着紧密的联系，管理体制的混乱在某种程度上也是因为管理方式的不合理。
因为我国对成本费用控制的研究才刚刚起步，还没有达到对它的深入研究与管理的程度，因此，目前的土建工程成本管理仍处在一个初级的探索阶段。
在不同地区、不同企业中，其经营观念也不尽相同。
从市场的角度来看，各公司在经营方式上，不仅各公司之间缺乏有效的沟通，就连公司的经营目标也各不相同。
1.3 行业内的不良竞争在土木工程行业迅速发展的今天，提升企业核心竞争能力是各企业努力的方向。
浅谈如何加强土建工程造价管理
浅谈如何加强土建工程造价管理摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程取得了明显的进步，在土建工程中，造价管理工作是一项十分重要的内容，在土建工程的建设发展中扮演着重要的角色地位。
强化土建工程的造价管理，就能够保证建设项目的人力、物力和财力的合适运用，保障建筑企业的经济效益，促进社会效益的持续增长，在一定程度上也能够保证土建工程的质量和安全，从而更好的促进土建工程的快速发展。
基于此，本文就加强土建工程造价管理进行全面系统的研究与分析。
关键词：土建工程；造价管理；研究与分析在社会的不断发展中，建筑行业发生了巨大的变化，尤其是土建工程中，造价管理工作有了明显的进步。
在土建工程的建设发展中，强化造价管理工作就能够促进工程的资金得到合理的运用，保障土建工程的质量和安全。
但是在现阶段造价管理工作中，经常会出现各种形式的问题，阻碍了其前进和发展步伐，对此，就要提出合理的建议和对策，这样才能够更好的促进土建工程的发展。
一、土建工程造价管理的重要作用分析土家工程的造价指的是建设项目进行固定资产再生产以及形成的一种无形资产和铺地流动资金一次性费用的总和。
在土建工程的造价管理工作中，主要内容有编制投资评估、项目经济的评价、工程造价的控制、编制概算、编制施工图概算等等。
土建工程造价不只是与工程的建设内容相关联，在一定程度上与建设地区的经济发展程度、建设管理以及技术水平、社会经济的发展等有着紧密的联系。
而土建工程造价管理指的是合理的确定和控制工程的造价，其中主要包括工程投资的费用以及价格的管理工作。
工程投资费用管理的具体工作是为了更好的实现投资的目标，进行规划以及设计方案的制定，将土建工程造价和变动进行严格的控制。
此外，土建工程的造价管理是一项变动性较强的工作，在工程的实际建设过程中会出现许多意想不到的事情，在此基础上，投资项目之间要进行均衡的处理，这样才能够保证工程单位能够获得更好的利益，节省大量的建设资金投入，从而更好的推进了社会经济的稳步发展。
加强土建工程造价管理措施的分析
加强土建工程造价管理措施的分析摘要：本文主要介绍了土建工程工程造价管理的基本内容目的及方法，含义及必要性，成本核算以及在施工中如何有效的进行工程造价的管理，使企业经济效益最大化，以便更好的促进建筑行业的发展。
关键词：土建工程；工程造价；管理；措施经济建设的高速发展，城镇化建设的推进，推动了建筑行业的创新与改革，为了适应时代社会发展的需要，土建工程作为建筑行业的重要组成部分，必须加以管理进行创新。
文章阐述了现阶段土建工程工程造价管理中存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的解决措施与方法，目的是为了更好的促进土建工程工程造价的管理与发展。
一、土建工程工程造价管理的主要内容、目的及方法基于土建工程的造价确定方法与控制方法保证投资的效益最大化，是土建工程造价管理的主要内容。
土建工程造价管理的主要目的是，通过合理利用工程造价管理方法，以及对项目建设的人力与物力进行科学地管理，减低工程造价，从而减少投资成本，达到项目投资的效益最大化的目的。
管理土建工程工程造价的主要方法是，在项目整个的建筑过程中，全体相关部门分工合作，对项目建设整个过程的工程造价控制工作共同承担，并要求各个与项目建设利益相关的主体参与到项目建设整个过程中，使监督、制约、相互协调作用充分发挥出来。
二、土建工程造价含义及科学造价控制管理的必要性1、土建工程造价的含义。
土建建设造价，隶属于工程造价中的一项。
是指在完成一个土建建造时，经过项目规划、筹建、施工、最后验收的过程中投入在人力、物力、财力三个方面的资金总和。
具体费用由建筑工程费、安装费、设备费用、管理费、勘察设计费、财务费用、生产准备费、土地转让费等。
一个土建建设项目的基本成本投入都包括在了土建工程造价里面。
2、科学造价控制管理的必要性。
科学的土建工程造价可以减少资源的浪费，节约投资方的资金投入。
尽量避免建筑材料的过度使用，合理购买材料，为建筑方节约材料。
在建设的前期，中期，后期中，合理的预算影响着筹建项目的决策、投资计划、资金筹集。
浅析加强施工造价管理的管控措施
浅析加强施工造价管理的管控措施摘要：施工过程是形成建设工程的主要过程，也是实现建设工程目的的过程，在这一过程中需要大量的资金给予支持，所以工程造价管理起到重要作用，它能保证在施工阶段工程质量的同时，降低工程总成本并且保证资金结算。
所以在施工阶段必须加大工程造价的管理和控制。
关键词：关系；组织；技术；合同；资金引言：建筑工程在承包过程中会根据承包模式采取不同的成本控制，很多工程造价控制都是针对工期、质量为基础，所以必须在施工中处理好工程造价、工期、质量之间的关系，同时制定相应的控制办法。
一．如何处理好资金、质量、工期之间的关系。
在工程进入施工阶段就出现造价、工期、质量这三个施工企业的三大目标。
然而非常明朗地说，这三者之间存在既对立又统一的关系。
对立关系比较直观，易于理解。
一般来说，如果对建设工程的功能和质量要求较高，就需要投入较多的资金。
同时，还需要精工细作，严格管理，不仅增加了资金的投入，而且需要较长的建设时间。
反之，如果要加快进度，缩短工期，则需要加班加点或适当增加施工机械和人力，从而使工程的成本增加。
此外，加快进度往往会打乱原有的计划，会对工程质量带来不利影响或留下工程质量隐患，好的质量目标难以达成。
另一方面，如果要降低成本，只能按费用最低的原则安排计划，这样进行的话，整个工程需要的施工时间就较长。
以上分析表明，建设工程三大目标之间存在对立的关系。
因此，不能奢望造价、工期、质量三大目标同时达到“最优”，即：不能同时达到既要投资少，又要工期短，还要质量好。
在确定建设工程目标时，要有效地把这三大目标联系起来，统筹思考，并且能够协调并平衡好，不断地进行动态分析，力求实现项目整体目标最优化。
工程承（发）包过程中必须将资金、质量、工期之间的关系相互统一，而且要从不同的施工角度度施工内容进行理解。
并且缩短工期、升级施工技术方面入手，已达到减少工程承（发）包企业的总体费用。
所以从工程造价控制的角度来说，提高施工效率，减少返修率都可以大大降低建设成本，另外严格控制施工质量对工期保证起到促进作用。
浅析如何加强土建项目工程造价的管理
浅析如何加强土建项目工程造价的管理造价管理是土建工程管理中的重要组成部分，工程造价在进行实施的过程中会出现一些不可未知的问题，要想避免这些问题的发生，如果仅是对投入的资金进行控制，是很难能够将这些问题解决。
最为主要的就是要对造价进行管理，进行详细全面的计划设计。
本文主要对土建项目工程造价的管理相关问题进行了简要分析。
标签：土建项目；造价管理；措施引言：工程造价是土建工程从设计到实际建造过程的连接环节。
工程造价的预估工作和控制工作往往是贯穿在建筑工程从设计到修改再到实际建造的全部过程之中的。
因此，对工程造价的预估和控制工作对于工程土建工作的顺利进行，高效率完成土建作业等具有举足轻重的意义和价值。
一、土建工程造价管控工作中存在的主要问题1、土建工程的工程造价观念比较落后市场经济飞速发展，市场价格浮动也比较大，价格范围变得广泛，工程企业对于工程造价的范围、定义以及特点等无法准确把握，相关的造价动态管理制度也无法落实，工程造价管理控制水平较低。
除此之外，现行的市场经济、工程造价管理缺少法律法规支持，工程施工过程中无法进行有效贯彻，有法不依以及执法不严的情况比比皆是，导致施工单位成本增大，无法有效提高工程管理水平。
2、造价的设计阶段管控不严实际上，工程造价的设计阶段，就是对技术和经济进行结合。
然而，许多设计单位对工程项目的技术以及经济方面缺乏有效的分析，设计人员仅仅是负责设计，而忽略了工程造价管控，造成土建工程设计方案有些欠缺，按照设计方案进行预算和编制也无法对造价控制起到一定的作用。
除此之外，工程造价设计阶段无法避免出现错算和漏算的情况，也会对工程总造价产生一定的影响。
3、工程竣工结算阶段造价管控水平较低建筑工程竣工结算之后也要对造价进行管理和控制，这是工程造价管控的重要环节，可以有效反映出工程实际造价。
详细而言，建筑工程竣工后需要对竣工图、鉴证材料等进行整理，然而许多工程竣工后不可避免出现承包方和发包方扯皮问题，造成工程结算时间被一拖再拖，从而对工程建设造价的确认产生一定的影响。
加强土建工程造价控制管理的措施分析
加强土建工程造价控制管理的措施分析摘要：近年来，我国社会经济水平不断提高，越来越多的土建工程得以在城市中涌现，土建工程建设期间，要通过合理措施，对土建工程造价进行合理控制管理，降低土建工程建设成本，提高经济效益，促进我国土建工程建设行业发展。
关键词：土建工程；造价控制引言国内经济水平的持续高速发展，推动了建筑工程行业的发展，建筑工程行业涉及面广，几乎影响各行各业，对国家经济水平的健康发展有较大的作用，建筑工程行业土建工程的规模和数量也越来越大，如何加强图件工程造价控制管理成为建筑企业关注的重点。
土建工程内容复杂多样，工程造价和优化控制管理的难度较大，为了使土建工程正常有序开展，保障建筑行业健康发展，控制管理土建工程造价十分有必要。
1土建工程造价控制建设工程投资费用管理是工程造价管理，依据统计分析理论间预测监控工程造价的技术活动，是为实现投资预期目标进行的活动。
建设项目管理涵盖宏微观的投资费用管理，工程造价管理是工程建设全过程运用技术等管理手段，解决工程建设中的造价预测等设计问题，目的是减少人力物力获取最大投资效益。
土建工程建设不同阶段施工成本管理有不同的工作内容，目的是优化施工方案，有效控制建设项目费用。
土建工程造价管理包括工程策划设计阶段，发承包与施工阶段。
工程价款管理是以合同为基本核心，需要管理双方利益不受损失履行双方约定业务，包含施工单位工程施工中进度款，工程竣工验收后竣工结算，建设单位在工程竣工交付使用后的工程决算。
工程造价管理基本内容包括合理确定与有效控制。
土建工各阶段中采用统一工程量计算规则以工程量清单计价规范等文件资料，合理计算确定估算，施工图预算价，竣工结算价等。
工程造价控制是经设计方案优化的建设项目，在建设各阶段采用造价控制方法将工程造价发生控制在合理范围内。
应严格遵守实施有效控制造价的原则。
对随时发生偏差纠正，达到项目中合理使用人力物力，取得良好经济社会效益。
2土建工程造价控制管理的意义2.1保证工程造价的合理性土建工程造价控制管理工作和预算工作按要求严格实施，是消除土建工程在实施过程中不受资金影响的有效措施。
探索加强土建工程造价控制管理的措施
探索加强土建工程造价控制管理的措施随着我国经济社会发展水平的不断提升和城市化进程的不断加快，城市发展过程当中建筑行业的发展水平越来越高。
在开展建筑工程建设的过程当中，土建工程是最为重要的建设和施工组成。
土建工程造价控制与管理对于工程成本的控制有着至关重要的影响。
但是从目前土建工程造价控制与管理来看存在着诸多问题，严重影响到工程的正常有序进行不利于对工程成本和造价的控制。
建筑企业在开展土建工程建设的过程中工程造价的结果有着很大的不确定性，因此必须要重视对于整个建设过程中的工程造价动态管理工作，只有这样才能够有效控制土建工程建设的整体成本促进建筑企业的发展。
标签：土建工程;工程造价;控制管理建筑工程建设的过程当中，土建工程是十分重要的组成部分。
土建工程的整体建设效果和施工效果，对于整体建筑工程的建设质量有着至关重要的影响，同時土建工程造价工作，对于建筑工程整体成本的控制和建筑企业发展水平的提升有着重要影响。
我国很多施工单位在进行土建工程造价控制管理的过程当中存在不足，这就导致整个土建工程施工工作处于混乱的成本管理状态下影响到我国建筑企业的发展。
因此需要在建筑工程建设过程当中对土建工程造价控制技巧和管理模式进行创新，更好地符合目前我国建筑企业发展的潮流，促进建筑企业的发展。
本文在开展研究的过程当中，主要对土建工程造价控制管理措施进行研究旨在促进国内建筑企业及整个建筑行业的发展。
1、土建工程造价控制管理控制概述1.1土建工程造价控制管理控制的定义土建工程造价控制管理对于建筑企业的发展具有十分重要的价值和意义，土建工程造价控制管理是指在开展土建工程建设的过程中对工程造价进行有效性的控制，这样才能够在最大程度上减小相关因素对工程造价的影响，充分利用工程建设的相关资源，让企业在发展的过程中能够获取更多的经济效益。
1.2土建工程造价控制管理控制的优势土建工程造价控制管理和传统的工程造价管理和控制手段相比有着自身的独特优势，工程造价的控制管理控制具有非常强的技术性和专业性。
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浅析加强土建工程造价管理
发表时间：2017-07-10T11:30:04.877Z 来源：《防护工程》2017年第5期作者：杨小容
[导读] 文章将基于笔者具体造价管理工作实践，探究其目前所存在的问题，并据此探究相应对策。
广东惠通工程顾问有限公司 516000
摘要:工程造价管理是实施建设项目全过程造价管理的重要组成部分，因此，采取有效措施加强建筑工程实施阶段的工程造价控制对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。
这里从造价管理与控制工作中存在的主要问题着手进行分析，探讨如何进行土建工程造价有效管理，以实现企业预期的项目投资和经济收益的目标。
建筑工程造价作为项目建设基础支撑，其通过科学合理造价预算有效地保障了企业经济效益而得到了越来越多重视。
然而受到诸多因素的影响，当前我国的建筑工程造价时常面临着超出预算的情况，这就致使了建筑企业无法实现预期的经济目标，因而加强对建筑工程造成的管理备受关注。
对此，文章将基于笔者具体造价管理工作实践，探究其目前所存在的问题，并据此探究相应对策，以此在获取良好的建筑工程造价管理情况下，最大程度保障企业经济效益。
关键词:土建工程；成本分析；造价管理
一、土建工程造价管理的重要意义
1.土建工程造价管理的反映作用
通过土建工程造价，工程前期通过材料市场价调研，可以较为准确的反映该工程所需资金的投入以及预计收益的多少；土建工程施工过程中工程造价管理能及时、如实地反映资金执行情况，反映施工项目管理工作发现问题和解决问题：工程完工后通过工程造价决算把施工项目管理中工程计划、材料采购、劳动力安排等方面存在的问题反映出来，推动施工企业采取措施，解决施工项目管理中的问题。
2.造价管理具有促进作用
通过工程造价管理做到有主有次、有轻有重、有先有后、有缓有急。
逐项安排资金。
在资金支出监督中，限制不合理的支出，保障有效性开支以及重大事项的开支，提高资金使用效益。
3.预防作用
通过工程造价预算以防止工程项目投资过大而和目标收益不符等矛盾，把问题和矛盾解决在萌芽之中。
4.判断作用
通过工程造价预算与决算对现行施工项目管理与原定预计收益作出比较，经分析能判断出施工项目管理情况的好与坏，以及存在的问题。
二、土建工程造价管理中存在的问题
1.市场竞争的不规范
近年来由于建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈，作为建设项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本。
他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。
由于建筑行业比其他行业存在的利润空间大，且收费标准一般按照施工企业的资质等级高低来分。
为了追求更高的利润，资质低的挂靠资质高的，施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段，采取不规范甚至违法的行为。
目前建筑市场上正在盛行无标底招标。
这种做法会使招标工程人为降级压价，导致工程报价与实际发生的工程造价不符，使工程招投标管理部门难以实施有效监控，致使某些投标单位“不合理”低价中标，再以低于中标价对工程实行转包，从中获利，但同时也给工程造价的控制带来了困扰。
2.缺乏完善的管理机制
首先，工程造价管理涉及建设项目可行性研究、设计、施工招标投标、合同实施、竣工结算等各方面。
受计划经济体制的影响，我国现行工程造价管理体制的现状是多部门、多层次的管理体制，使涉及工程造价的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制，造成工程造价管理的管理水平不高和整体效率难以发挥。
其次，有些企业因为部门、岗位责权利不相对应，因而无法考核其绩效优劣，于是出现了干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，从而影响了成本控制工作的健康发展。
最后，对业主的不规范行为缺乏约束机制。
业主的行为直接关系到建筑工程的进度、质量和造价。
某些业主方在建设工程中不遵守有关的规章制度，不严格履行合同条约，随意压缩工期、压低造价，在工程发包中片面强调市场经济就是愿打愿挨，把自己的意愿强加于人，干扰建筑市场的正常运转。
3.在施工阶段控制造价不到位
土建工程的施工环境一般较为复杂，所以在施工过程中由于环境的原因可能需要对设计施工图进行修改，这便要求在设计阶段对各方面因素考虑周全，严格把关，避免后期施工中出现更改设计的问题出现，影响概算改变导致预算不足。
若环境因素造成必须对设计进行更改的情况下，需要严格控制其变更的幅度。
同时建设单位与承包商之间需要保障双方的平等互利关系，并按照合同严格履行。
三、对土建工程造价管理加强的措施
1.建立健全土建市场的制度体系
（1）做好土建工程管理的关键是要明确市场的作用，协调好业主、施工单位、监理单位与设计单位之间的关系。
土建工程施工时需遵守市场规则，投资者作为项目法人，其他部门负责监督，保证土建工程按照市场的需要运行。
另外，为了进一步确保土建工程施工的合法化，要加强合同的管理，在出现纠纷和问题时可以做到有法可依，有关制度的完善对实现造价的动态管理，确保造价管理的合理性有重要意义。
（2）当前实行的是市场经济体制，更有利于实现资源优化配置。
应严厉处罚市场中存在的违法行为，打击违法现象，加强市场运行的规范性。
在此过程中，政府发挥着重要作用，对施工单位及相关市场活动进行监督，防止恶性竞争现象的出现，从而保障市场的稳定。
2.施工阶段。
首先，要加强对工程变更的造价管理工作。
当土建工程处于施工阶段中时，造价管理人员一定要对各种变更方案进行深入的、全面的分析，包括方案中的工程造价、工程质量和工期等各个因素。
通过经济、技术、质量的比较，来选择出最优方案。
与此同时，要谨防因为设计变更而带来的增加投资、延长工期等问题。
在变更方案选择时，要重点考虑需要扩大的投资规模、需要提高的设计标准、需要增加的建造内容，严格控制由于这些因素而需要提高的工程造价。
在施工过程中，要本着“分级控制、限额签证”的原则进行工程变
更的处理。
其次，要加强工程施工现场的签证管理工作，建立健全签证制度，提高签证工作的技术含量，节约签证工作的成本费用。
对于一些单价较高或是工程量过大的见证事项，施工单位要在签证之前通过书面报告来呈现给造价管理人员，工程造价管理人员要通过核算费用的增减、升降之后，将分析情况和建议提交到项目经理手中，项目经理要对其进行严格的审核和备案。
完成各项签证手续之后，造价管理人员要再次对签证的价位、工程量、范围等具体内容进行确认和审核，要掌握住项目工程造价的变动情况，严格控制工程造价的变化幅度。
再次，在施工过程中，土建工程的技术人员要加强对施工现场的管理，控制施工过程中的额外用工、材料代替、变更、现场签证等情况的发生，并要对额外费用的增加进行严格把关。
四、制定统一的造价管理机制
由于土建工程造价的管理涉及到多方的利益，因此说在管理的过程中各方为了自身利益会出现分散管理的现状，这样不利于对造价的整体把握，因此，在今后的造价管理过程中需要在协调好多方利益的基础上建立起统一的造价管理机制，这样才能够实现对建筑安装工程造价的整体把握。
1.提高工程造价管理人员的素质
对于土建工程造价全过程管理的实施者是与之相关的工作人员，因此，要保证工程造价管理的效率和最终的成功，必须提高工程造价管理人员的经济观念和素质教育，提高其管理能力和加强实事求是的工作作风。
2.对材料费用管理严格控制
材料费的严格控制管理是土建工程施工阶段造价控制管理的关键环节。
相关管理人员和预算人员要密切关注材料的市场行情，对材料信息和价格进行充分的了解，以合理有效的控制管理土建工程的投资。
总结
土建工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是一集经济、技术与管理为一体的综合学科。
土建工程造价管理工作关系着建筑企业的利益得失，因此，我们要结合工程的实际情况，造价管理工作作为一项核心工作来抓，最终达到降低工程造价，提高经济效益。
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