成本控制部分包管理员岗位说明书
成本管理员岗位职责说明
成本管理员岗位职责说明成本管理员是一个负责成本管理和控制的关键岗位。
下面是成本管理员的岗位职责说明。
一、成本数据采集和分析：1. 负责采集和整理企业生产过程中的各项成本数据，包括人工成本、原材料成本、能源成本、设备维护成本等。
2. 分析成本数据，比较实际成本和预算成本的差异，找出成本偏差的原因，并提出改进措施。
3. 根据需求，制定成本报表和分析报告，为企业管理层提供成本控制和决策支持。
二、成本核算和计划：1. 参与成本核算的编制和制定，包括产品成本核算、项目成本核算等。
2. 负责成本预测和计划的编制，根据市场需求和企业发展战略，确定成本控制目标，并进行成本分析和预测。
3. 参与成本管理制度和流程的规划和实施，确保成本核算的准确性和及时性。
三、成本控制和优化：1. 针对成本偏高的环节，进行成本控制和优化，提出降低成本的具体措施。
2. 跟踪实施成本控制措施的效果，及时调整成本控制策略，确保成本控制目标的达成。
3. 提供成本控制方面的建议和意见，参与成本控制政策和流程的制定和改进。
四、成本管理系统的建设和维护：1. 参与成本管理系统的建设，包括成本数据的录入、核算方法的制定、系统功能的优化等。
2. 负责成本管理系统的日常运维和维护，确保系统稳定可靠，保障成本数据的准确性和及时性。
3. 提供系统培训和技术支持，帮助其他员工熟练使用和运营成本管理系统。
五、成本管理指标的制定和监控：1. 制定和监控成本管理指标，包括成本效益指标、成本费用占比指标等。
2. 对成本管理指标进行分析，评估企业成本管理的情况，及时发现问题和风险，并提出改进建议。
3. 跟踪和监控成本指标的执行情况，及时向管理层汇报成本管理的结果和效益。
六、成本管理经验的总结和分享：1. 总结和分享成本管理的经验和教训，为企业的成本管理提供参考和借鉴。
2. 参与成本管理培训和研讨会，了解行业最新成本管理的趋势和方法，推动企业成本管理的创新和提升。
3. 参与成本管理团队的建设，提高团队的协作能力和专业水平，为企业的成本管理做出贡献。
成本控制部成本主管岗位说明书
职业发展或晋升方向
1．平级轮岗方向：市场合约部主管、投标报价中心主管
2．职业晋升方向：成本控制部经理
素质要求
素质名称
素质要求程度
备注
很强
强
中
弱
很弱
领导能力
√
计划能力
√
组织能力
√
协调能力
√
创新能力
√
激励能力
√
分析能力
√
表达能力
√
写作能力
√
学习能力
√
责任心
√
积极性
√
培训能力
√
抗压能力
√
应急能力
√
督促检查项目部的各类台账
监督检查工程项目成本管理工作，指导、检查“工程项目月结成本”的实施情况
审核项目部的月结成本报表，并做分析报告;
按规定向公司总部成本管理部上报“工程项目成本动态监测表”
配合监察审计处对项目部的审计
收集整理各项目实际成本发生的成本资料，进行分析、汇总，并整理、登记、归档，上报公司
□项目现场办公室 □项目现场办公室（平均每日在施工现场的工作时间为 小时）
工作关系
类别
对象
目的
临时
每日
每周
每月
每季
不确定
每年
直属上司
成本控制部经理
汇报、请示成本管理工作，工作安排、指导、督促、检查与考核（审核），提交成本测算成果
√
√
√
内部关系
财务部
提供分包工程款支付申请及每月资金分配
√
√
综合管理部
提供开办费相关信息
监督检查工程项目成本管理工作
收集整理资料，登记、归档
成控部各职位说明书 (2)
2．工作经验
三年以上房地产行业相关工作经验
职责概要
负责征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预结算与合同的审定，以及材料设备采购预算与合同的审定工作
岗位职责
1．负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预算工作
7．审定成本控制计划并监督其贯彻实施情况
8．组织建立合同数据库,便于对工程合同进行统一管理
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
2
文件编号：
职位名称
造价工程师
所属部门
成本控制部
直接上级
成本控制部经理
直接下级
各专业预算员
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上,具有建筑学、项目管理、工程造价管理、工程成本控制等相关专业知识，持有注册造价工程师资格证书
成
2
文件编号：
职位名称
成本控制部部长
所属部门
成本控制部
直接上级
工程副总经理
直接下级
部门专业技术员工
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上,具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关专业知识，持有注册造价工程师资格证书
2．工作经验
五年以上工程预算造价相关工作经验
职责概要
组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作,参与工程合同、材料设备采购合同的拟订、会签工作
4．依据技术变更或现场情况，核定工程量以及隐蔽工程数据,确定变更、签证费用
5．确定单项工程造价,计算施工过程中签证调整费用，并调整价差
成本管理岗位说明书
公司本部各职能部门、项目管理部
外部关系
招标代理机构、供应商、分包商、行业协会、外部合作单位、市政局等相关主管部门
成本管理岗位说明书
职位名称
成本管理岗
所属部门
工程部
直接上级
工程部部长
直接下级
成本管理岗、招采管理岗、信息化管理岗
拟订者
审批者
一、工作职责概述
全面负责成本管理部工作，统筹公司经营计划管理、成本管理、预结算、招标采购、供应商管理和信息化建设等工作
制度规范
1.负责公司成本管理、招标采购等相关管理制度的建立，并组织实施
目标管理
2.负责组织拟定公司年度经营计划（各权属单位由其在公司年度计划范围内自行拟定，报成本管理部审批汇总），并对各部门及权属单位经营计划的执行情况进行跟进统计（月报）、调研及辅导
成本管理
3.组织编制、修订成本核算实施细则
4.组织编制、修订市政工程工序单价汇编，通过工程项目的数据汇总整理逐步建立施工定额体系，并用于日常管理
19.负责公司内部材料采购、机械租赁和劳务分包等合同范本的制定工作
20.负责物资采购合同的洽谈、签署与组织评审工作
21.监督、检查项目管理部采购权限内的物资采购工作
22.监督、指导项目管理部物资使用情况，提高物资利用效率
23.及时了解掌握新型材料的规格性能，关注价格、质量、市场占有率，进行动态管理
24.组织劳务分包的招标、分包单位资格审核、分包合同评审及签订工作，组织分包单位考核评价工作
5.负责项目标前成本分析工作，为项目投标决策提供参考
6.负责项目投标报价的审核工作
7.对工程项目的过程成本进行统计分析，并根据目标和执行情况及时预警提醒，必要时现场督察整改
成本管理部职位说明书样本
本资料是工程部提供，在此贡献出来，与人们一起分享！成本管理部职位阐明书目录一、部门构造图................................................................................................................. 错误!未定义书签。
二、职位阐明书................................................................................................................. 错误!未定义书签。
）成本管理部经理................................................................................................... 错误!未定义书签。
11））项目成本主管....................................................................................................... 错误!未定义书签。
22））项目成本专人....................................................................................................... 错误!未定义书签。
33））部门助理............................................................................................................... 错误!未定义书签。
44）成本管理部职位阐明书编制阐明：1.本职位阐明书由员工本人和主管上级共同拟制，经员工确认、主管上级审核、公司人力资源部审批后执行，作为员工工作指引、公司人力资源管理基本根据2.当工作内容、工作环境变化时，职位内容应及时修改和完善一、部门构造图成本管理部经理项目成本主管项目成本专员部门助理二、职位阐明书）成本管理部经理11）1. 基本资料2. 职责权限3. 任职规定）项目成本主管22）1. 基本资料2. 职责权限3. 任职规定）项目成本专人33）1. 基本资料2. 职责权限3. 任职规定）部门助理44）1. 基本资料2. 职责权限3. 任职规定。
成本控制部岗位说明书
成本控制部岗位说明书岗位名称成本控制部经理岗位编号所属部门成本控制部岗位定员直接上级财务副总工资等级直接下级4人薪酬类型职责一职责表述：负责独立生产核算单位的经济核算管理工作及指标统计考核工作。
工作任务1、每月10号前对各独立核算单位的经济核算工作进行审核、统计、分析、报表工作；2、对相关经济指标数据进行统计、分析、考核等工作，并提出相应的建议。
职责二职责表述：计划成本管理工作、产品价格预算管理工作工作任务1、根据相关资料及时对产品的计划成本价格进行制定、修订调整及提报工作；2、提供相关成本统计、分析、报表及供应商报价排名等工作。
职责三职责表述：价格管理小组工作及其他配合职责工作任务负责制定价格管理方面的流程及制度，并组织实施；每周对市场主要材料现货行情进行公告，并按时组织价格例会工作；负责对采购价格的初审、复核、录入审核及销售底价管理的相关配合工作；负责配合采购部门的招竞标、价格约谈工作；参与公司各专项小组的相关工作；负责参与新产品开发评审及产品验收及其他相关涉及本部门工作的会议；工作权限对相关成本工作的审核、建议、考核权对相关价格的制订、修订、审核权限对直接下属任免、辞退建议权工作协作关系内部协调关系（公司各部门）纵向总经理、副总经理横向公司系统各部门经理外部协调关系无任职资格教育水平大学本科及以上学历专业会计或相关专业培训经历企业管理、会计知识相关培训，具有中级会计师以上职称工作经验五年以上成本管理工作经验三年以上同岗位工作经验技能技巧业务知识熟悉财务成本管理及会计、审计等专业知识管理技能具备出色的人际沟通与协调能力具备较强的领导能力、组织协调能力及分析判断能力个人素质有强烈的事业心和责任感，为人正直；具有较强的组织领导能力、判断和决策能力其他使用工具/设备计算机、现代办公设备工作环境行政办公楼（80%）和车间（20%）是否接触粉尘或有毒性物质否KPI 财务类部门办公费用预算达成率内部运营类成本核算准确及时率、产品价格预算及时完成率客户类部门协作满意度学习和发展类培训计划完成率备注。
成本管理员的岗位说明书
成本管理员的岗位说明书职位名称：成本管理员职位概述：成本管理员是负责公司所有成本账务的管理和监控，确保公司成本的准确记录和核算。
成本管理员需要协助管理层进行成本控制和成本分析，为公司的经营决策提供数据支持。
职责和要求：1. 管理和监控公司的成本账务，包括原材料成本、生产成本、人工成本、间接成本等各项成本的核算和分析；2. 协助编制和实施成本管理制度，优化公司的成本管理流程；3. 协助管理层进行成本控制和成本分析，发现成本异常和风险，提出改进建议；4. 协助制定成本核算和成本控制的指标和标准，监控和评估各项成本的执行情况；5. 参与公司的投资决策和经营规划，为管理层提供成本方面的咨询和建议；6. 定期编制成本报告，汇总和分析各项成本的数据和指标，为公司的经营决策提供数据支持；7. 协助进行成本效益分析，并提出改善措施，降低成本，提高效益；8. 参与公司的预算编制和预算执行，对成本执行情况进行监控和分析，发现问题并及时提出解决方案。
要求：1. 本科及以上学历，会计、财务管理等相关专业；2. 具有三年以上相关工作经验，熟悉成本核算和成本控制流程；3. 具有较强的成本分析和成本管理能力，能够熟练运用各种成本管理工具和方法；4. 具有良好的团队合作精神，能与公司各部门进行有效沟通和协作；5. 具有良好的抗压能力和解决问题的能力，能够及时有效应对各种成本相关问题；6. 熟练使用办公软件，熟悉ERP系统等成本管理软件。
薪酬待遇：公司将根据个人的资历和能力，提供具有竞争力的薪酬待遇，以及完善的福利制度。
工作环境：公司为成本管理员提供良好的工作环境和广阔的发展空间，欢迎有志之士的加入。
成本管理员是公司成本管理团队的重要成员，负责公司成本的管理和监控，对公司的经营决策起着至关重要的作用。
公司将为成本管理员提供良好的工作环境和广阔的发展空间，欢迎有志之士的加入。
成本管理员岗位说明书（续）工作职责：1.成本核算：负责公司各项成本的准确核算和分析，包括原材料成本、生产成本、人工成本、运输成本、销售成本等。
成本控制岗位职责说明
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
2、组织项目决策前的土地价值估算、可行性分析投资估算工作，为投资决策提供支持
3、组织进行初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作
4、根据施工图编制工程预算，并将于设计概算进行对比分析，为审查施工图提供支持
5、参与工程结算工作，并组织工程项目的决算工作
6、参与建筑施工图纸和施工组织设计的会审工作
12、负责造价管理部门的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作
任职资格
1、学历、专业知识
大学本科以上学历，建筑、工民建、工程管理、工程造价等相关专业，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预算、工程成本控制等相关专业知识，持有注册造价工程师资格证书
2、工作经验要求
五年以上本专业相关工作经验
相关说明
成本管理员的岗位职责说ห้องสมุดไป่ตู้书
职位职称
成本管理员
所属部门
成本部
职位编号
直接上级
直接下级
晋升方向
职责概要
组织做好工程项目的概算、预算、结算和成本控制工作，参与工程合同、材料设备采购合同的拟定和会签工作
具体职责描述
1、贯彻国家、地区有关定额、预算价格合同管理等方面的规定，制定公司相应的规章制度，经批准后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资
7、审核项目工程量进度报告，并进行现场签证，核实设计变更事项的费用
8、根据项目预算以及施工合同的约定核对工程款的支付金额
9、参与审核材料和设备采购招标并提供专业的意见
10、参与销售方面的面积计算、价格制定和招标相关的标底计算等工作
11、参与勘察、设计、建筑施工、工程监理和材料设备采购等合同的会审、会签工作
成本控制专员岗位职责说明
成本控制专员岗位职责说明1. 管理成本核算流程：成本控制专员负责监督和管理公司的成本核算流程，确保所有成本数据的准确性和完整性。
这包括收集和整理各部门的成本数据，进行成本分析和比较，以便公司管理层及时做出决策。
2. 制定成本控制政策：成本控制专员需要制定和完善公司的成本控制政策和流程，包括成本分配方法、成本预算编制等，并根据公司业务发展的需要，及时优化和调整成本控制政策，确保公司的成本控制与管理符合公司整体战略规划。
3. 分析成本变化原因：成本控制专员需要对公司各项成本的变化进行分析，找出成本增加或减少的原因，并提出改进建议。
例如，如果生产成本增加，需要分析是原材料价格上涨还是生产效率下降等原因，然后提出有效的成本控制措施。
4. 预算编制和执行：成本控制专员需要参与公司的预算编制工作，制定成本预算，并在实际执行过程中对比实际成本与预算成本的差异，并及时采取有效措施，如费用削减、资源调配等，确保公司实现成本控制目标。
5. 成本效益分析：成本控制专员需要对公司的各项成本进行效益分析，评估各项成本支出的合理性和效益，为公司的经营管理提供数据支持。
6. 优化成本管理流程：成本控制专员需要不断优化公司的成本管理流程，提高成本核算和控制的效率，降低成本核算和管理的成本。
7. 提出节约成本的建议：成本控制专员需要及时提出并推动公司各部门采取有效的措施来节约成本，提高公司的经济效益。
8. 与各部门沟通合作：成本控制专员需要与公司各部门和管理层密切沟通，协调各部门的成本控制工作，确保各项成本控制政策和措施的有效落实。
9. 建立成本控制制度和考核机制：成本控制专员需要建立和完善公司的成本控制制度和考核机制，确保各项成本控制政策和措施能够得到有效执行，并通过考核机制督促各部门不断提高成本控制水平。
10. 监督成本控制执行情况：成本控制专员需要对成本控制政策和措施的执行情况进行监督和检查，发现问题及时提出改进建议，并协助各部门解决成本控制方面的问题。
成本控制中心-岗位说明书
（成本控制中心）部门（总经理）岗位说明书职位结构图：总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价 装饰核算管理装饰核算秘书（成本控制中心）部门（总经理）岗位说明书职位结构图：总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书（成本控制中心）部门（安装目标成本）岗位说明书职位结构图：时间权重 100%总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书（成本控制中心）部门（土建目标成本）岗位说明书职位结构图：时间权重 100%总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书（成本控制中心）部门（土建造价管理岗）岗位说明书职位结构图：总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书（成本控制中心）部门（安装造价管理岗）岗位说明书职位结构图：总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书（成本控制中心）部门（装饰核算管理岗）岗位说明书职位结构图：总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书职位编码直接上级土建造价管理岗职位结构图：总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书（成本控制中心）部门（安装造价岗位）岗位说明书职位结构图：总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书(成本控制中心）部门（装饰核算岗）岗位说明书职位结构图：总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书（成本控制中心）部门（成本秘书）岗位说明书职位结构图：行政部、信息部、人力资源部、设计部、项目管理中心、财务部、业务部、审总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书（成本控制中心）部门（装饰秘书）岗位说明书职位结构图：行政部、信息部、人力资源部、设计部、项目管理中心、财务部、业务部、审总经理结算管理目标成本管理安装目标成本 土建目标成本土建造价管理土建造价安装造价管理安装造价装饰核算管理装饰核算秘书。
项目公司成本部岗位说明书
项目公司成本部岗位说明书一、岗位背景随着项目管理的不断发展，项目公司成本部的重要性日益凸显。
成本部作为项目公司的核心部门之一，负责项目成本管理和控制，为项目决策提供准确的成本数据和分析报告，确保项目的经济效益最大化。
本岗位说明书旨在详细描述项目公司成本部岗位的职责、要求和发展路径，为招聘和培养成本部人才提供指导。
二、岗位职责1. 负责项目成本管理- 制定项目成本管理策略和方法，确保项目成本控制在预算范围内；- 协助项目经理编制项目成本计划，跟踪项目成本执行情况；- 分析项目成本数据，提供成本报告和分析，为项目决策提供支持。
2. 进行成本预测和分析- 根据项目进展情况，预测项目后期成本，并提出合理建议；- 分析项目成本结构，找出成本节约的潜力和改进空间；- 监控项目成本风险，提出风险应对措施。
3. 参与项目投标- 参与项目投标过程，负责成本估算和预算编制；- 分析投标成本结构，提出成本优化建议；- 协助制定投标策略，确保投标成本的准确性和合理性。
4. 建立和维护成本管理系统- 建立项目成本管理的制度和规范，确保成本数据的准确性和完整性；- 维护成本数据库，定期更新项目成本信息；- 提出成本管理系统的改进建议，提高成本管理的效率和精确度。
5. 协调与沟通- 与项目经理、财务部门等相关部门进行有效沟通和协调，确保项目成本信息的及时共享；- 协助项目经理与供应商进行成本谈判，争取最优惠的成本价格。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，财务、会计、工程管理等相关专业优先；2. 工作经验：具备3年以上项目成本管理或相关工作经验；3. 熟悉项目管理流程和成本管理方法，熟悉成本控制的相关工具和技术；4. 具备良好的数据分析和统计能力，熟练运用Excel等办公软件；5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通和协调；6. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作压力和紧急情况下的工作需求。
成本管理员职位说明书_岗位说明书_
成本管理员职位说明书
岗位描述：
1、负责成本控制和跟踪，文件及流财务审批程序管理;
2、收集与成本相关的信息，协助成本管理主管拟定目标成本;
3、协助主管编制成本控制进度计划;
4、监督成本控制进度计划的实施情况;
5、对成本改善提案进行评价和指导;
6、协助主管完成成本分析和统计;
7、协调和发展改善财务控制制度和方案;
8、协助成本会计进行资产盘点工作。
任职资格：
1、会计、金融、财务等相关专业大专以上学历，持有会计证或者具备注册会计师资格;
2、2年以上成本管理、财务管理相关工作经验;
3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件;
4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;
5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。
成本控制岗位说明书(初稿)
男，女均可
职称
专业知识
1、核算报告；
2、相关财务知识。
所需工作经验
对酒店的成本流程比较了解。
所需技能
其他要求
具有铁面无私、正直的工作作风。
一般能力要求
计划能力
组织能力
激励能力
人际能力
协调能力
沟通能力
开拓能力
信息能力
领导能力
指导能力
需求程度
（满分5分）
4
4
4
5
4
5
4
4
2
3
考核标准
五、其他
使用及保管的物品／商品／财产
工作失误带来的影响
工作环境
工作时间及加班
权限设定
备注
六、职业生涯规划
职位关系
后序晋升的职位
相关转换的职位
升迁至此的职位
理论支持
七、标准工作流程
成本控制：
1、采购（及时定价）——验收——入库——领料。
2、各种费用的报表：水电气费；人工工资；低值易耗品；设备维修；广告
宣传；培训费；折旧费；房租费。
3、各种费用所占用的比例；纵横对比。
4、提出控制方案。
人力资源部监制
每月固定工作安排
1、每月月底扎帐，五天后交报表。
2、监督酒店各部门的盘点及物品的管理。
每周固定工作安排
临时工作安排
积极完成上级临时安排的工作任务。
三、工作关系
直属上级
酒店总经理
直接下属
库房保管、采购
间接下属
无
代理人
内部联系部门
酒店各部门
外部联系部门
主管职能门、集团公司
四、任职要求
学历
成本管理员岗位职责说明
成本管理员岗位职责说明一、岗位概述成本管理员是企业财务部门的重要岗位之一，主要负责企业成本核算管理相关工作，包括成本分析、成本核算、成本控制等。
成本管理员需要掌握财会相关知识，具备良好的数据分析能力、沟通协调能力以及团队协作精神。
二、主要职责1.组织成本核算及分析工作：负责组织并指导其下属对企业各项成本进行核算和分析，掌握成本构成，研究成本变化情况，提供发现问题和解决问题的依据。
2.制定成本管理制度：根据企业战略、经营计划的需要，制定成本管理制度，不断完善成本管理方法和体系，提高成本控制水平，确保企业成本控制目标的实现。
3.参与成本管控预算编制：组织收集本单位各类成本数据，对数据进行分析研究后，与业务部门进行协调，编制成本收支预算并逐层审批报送上级主管部门。
4.进行成本核算及分析：按照企业财务制度和成本管理制度，组织成本核算及分析，确定成本核算方法和标准，协调各方利益，确保成本核算的真实性、准确性。
5.进行成本控制：总结分析上一个周期成本控制的情况，总结经验教训，指导部门领导开展成本控制任务，提高成本控制水平，预防和控制不合理成本，使企业经营效益最大化。
6.就成本与业务部门进行沟通：作为成本管理者，需要理解业务部门的运作方式以及成本影响因素，主动与业务部门沟通合作，以协调共同努力完成制订的成本目标任务。
三、任职资格1.财务、会计或相关专业本科以上学历，三年以上成本管理工作经验；2.熟悉财会相关法规和财务核算流程，掌握成本管理相关知识；3.具备优秀的数据分析能力，熟练掌握相关数据分析工具；4.具备良好的沟通能力、团队协作精神和协调能力；5.具备优秀的计划、组织、领导、协调和控制能力，并追求卓越，有企业意识和责任感。
四、总结成本管理员是企业成本管理的核心人才，需要具备专业知识和能力，能够切实履行成本核算、成本分析、成本控制和成本管理等职责，为企业的经济效益的提高做出贡献。
对于企业而言，应当重视成本管理岗位，为成本管理员提供良好的工作环境和发展机会，激励其发挥更大的作用。
成本控制部岗位说明书
成本控制部副经理岗位说明书（1/4）
一、岗位基本信息 岗位名称 直属上级 二、岗位关系 岗位功能关系 名称 公司领导、合约部、研究策划部、发展部 等业务部门 内部客户 集团及各运营公司成本责任部门 部门主管上级 部门内部分管员工 外部客户 提供服务与材料的合作伙伴 公司领导、合约部、研究策划部、发展部 等业务部门 内部供应商 财务管理部、资金管理部、经营管理部 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称 协助主管上级提供成本优化建议、成本节超情况、成本控制办法修改与完善 措施及与成本控制有关的一系列情况（诸如目标测算、采招、合同、合同变 更、结算、付款等情况）。 提供年度预算及成本节超等情况资料 协助相关工作，提供工作报告 成本分析方法、各类专业知识培训及工作指导。 合同或成本信息沟通 提供项目成本及成本节超信息、成本预算资料及与成本有关的采招、合同、 合同变更、合同结算、合同付款等资料。 提供经营发展计划、财务年度预算、损益测算等资料 成本控制部副经理 成本控制部经理 所属部门 直属下级 成本控制部 成本会计、成本分析
部门主管上级、人力资源部
外部供应商 各成本管理咨询公司ຫໍສະໝຸດ 相关的工作指导和培训、咨询服务
进行企业成本管理研究、咨询及策划工作，并提供研究报告
成本控制部副经理岗位说明书（2/4）
三、岗位绩效与职责 岗位设立的目的： 协助部门经理搞好公司成本管理与控制，健全成本管理办法与控制制度，进行成本优化，开展公司成本管理与控制各项业务。 关键绩效指标 定量指标 定性指标
外部客户
提供服务与材料的的合作伙伴 集团及各运营公司成本责任部门
内部供应商
财务管理部、资金管理部、经营管理部 人力资源部
外部供应商
各成本管理咨询公司
成本控制部经理岗位说明书（2/4）
成本控制部岗位说明书PPT课件
问题。
任职要求
任职要求
本科及以上学历，财务、会计、经济等相关专业优先。
任职要求
具备3年以上成本控制相关工作经验。
任职要求
熟悉财务软件、办公软件操作，具备良好的数据分析能力和沟通 协调能力。
工作内容与要求
1 2
工作内容与要求
根据公司业务需求，制定成本控制策略和预算方 案。
工作内容与要求
定期分析公司成本数据，提出改进措施并跟进实 施情况。
职责三
定期向部门经理汇报成本分析结果，协助制 定成本控制策略。
岗确保成本数 据的真实、完整、及时。
职责一
审核各部门提交的成本数据，确保数据的准 确性。
职责二
根据审核后的成本数据，编制成本核算报表。
职责三
分析成本核算结果，提出改进意见，优化成 本核算流程。
03
成本分析专员岗位说明书实例
协助制定成本预算和成本控制方案；
参与公司重大项目，提供成本分析和 建议。
成本分析专员岗位说明书实例
01
任职要求
02 财务、会计、经济等相关专业本科及以上学历；
03
熟悉财务软件和办公软件操作；
成本分析专员岗位说明书实例
具备较强的数据分析能力和报告编写能力；
具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
3
工作内容与要求
监控各部门成本执行情况，确保成本控制在预算 范围内。
PART 04
成本控制部岗位说明书实 例
成本分析专员岗位说明书实例
• 成本分析专员岗位概述：负责收集、整理、分析成本数据， 为公司决策提供支持。
成本分析专员岗位说明书实例
01
岗位职责
02
收集、整理成本数据，建立成本数据库；
企业成本控制岗位说明书
企业成本控制岗位说明书简介企业成本控制岗位是一个重要的财务管理职位，致力于帮助企业降低成本，提高盈利能力。
成本控制岗位的主要职责是分析和监控企业的成本，并提供有效的建议和策略来实现成本控制目标。
此外，成本控制岗位还需要与不同部门合作，制定和执行成本控制计划，确保企业能够在竞争激烈的市场环境中保持竞争力。
职责和任务1. 分析成本结构成本控制岗位的首要任务是分析企业的成本结构。
他们需要了解企业的各种成本组成部分，包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。
只有通过深入了解成本结构，才能找出成本节约的潜在机会。
2. 监控成本表现成本控制岗位需要监控企业的成本表现，并与实际情况进行比较。
他们必须分析成本的变化趋势，并及时发现成本超出预算的情况。
通过及时监控成本表现，可以采取相应的措施来控制成本并防止进一步的损失。
3. 制定成本控制策略成本控制岗位还需要制定成本控制策略和目标。
根据对成本结构的深入分析，他们可以提出具体的建议和策略来降低成本。
这可能包括减少废物和损耗、提高生产效率、寻找替代品或供应商，以及改进采购和供应链管理等。
4. 与部门合作成本控制岗位需要与企业各个部门进行紧密合作。
他们需要与生产部门合作，确保生产成本得到控制。
与采购部门合作，寻找更优惠的供应商和合同。
与销售和市场部门合作，制定定价策略和销售目标，确保利润最大化。
5. 进行成本效益分析成本控制岗位需要进行成本效益分析，评估不同成本节约措施的效果。
他们需要评估成本降低和利润增加之间的关系，并确定最优的成本控制策略。
6. 建立成本控制标准和指标成本控制岗位需要建立成本控制标准和指标，用于衡量企业的成本表现。
他们需要制定预算和目标，并定期监测和报告实际表现与目标的差距。
7. 提供成本控制培训和支持成本控制岗位还需要提供培训和支持，帮助员工理解成本控制的重要性，并提供实用的工具和技巧来实现成本控制目标。
他们需要与员工合作，促使他们意识到成本控制的责任和机会。
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按时完成领导交办的其他临时性工作
主要权限
建议权
给公司领导或部门负责人在分包管理方面提合理化建议
审核权
审核项目部报送的分包月度完成量
对项目部填报的分包工程款支付申请进行初审
对分包结算进行初审
决定权
任职资格
生理要求
性别
□男 □女 ■不限
年龄
25-60
身高
■不限
学历要求
□不限 □中专/技校/高中 ■大专 □本科 □硕士及以上
2
分包过程监控
审核项目部报送的分包月度完成量
审核项目部填报的分包工程款支付申请，并建立相关台帐
审核分包结算
对分包在施工过程中的签证或调价进行审核
收集整理竣工项目所发生的专业分包和劳务分包实际费用，为编制项目责任成本提供基础数据
收集整理施工过程中分包的相关资料，登记、归档
3
其他工作
配合本单位相关部门的招、投标工作
√
√
其他单位成本控制部
信息沟通，相互提供分包管理的有关资料
√
外部关系
分包商
劳务分包、专业分包
√
√
职责与权限
职责概要
1、劳务、专业分包的招标管理；2、劳务、专业分包过程监控；3、合格分包商管理
主要工作职责
序号
职责要项
主要工作任务/内容
1
劳务、专业分包的招标管理
审核各项目劳务、专业分包的需求是否属实
如果符合公司总部集中招标的，向总部成本管理部报送招标申请
其他要求
无
职业发展或晋升方向
1．平级轮岗方向：成本管理员、结算管理员
2．职业晋升方向：公司成本管理部成本主管，所属单位成本控制部经理
素质要求
素质名称
素质要求程度
备注
很强
强
中
弱
很弱
领导能力
√
计划能力
√
组织能力
√
协调能力
√
创新能力
√
激励能力
√
分析能力
√
表达能力
√
写作能力
√
学习能力
√
责任心
√
积极性
√
培训能力
工作关系
类别
对象
目的
临时
每日
每周
每月
每季
不确定
每年
直属上司
成本控制部经理
汇报、请示分包管理工作，工作安排、指导、督促、检查与考核（审核）
√√√ຫໍສະໝຸດ 内部关系公司总部接受任务、检查、上报相关报表资料
√
√
财务部、投标报价中心、材料部、综合管理部
协商配合、信息沟通，相互提供成本管理的有关资料
√
项目部
对项目的分包管理工作进行监督、检查、指导
专业要求
工程管理或相关专业
技术职称要求
无
语言要求
普通话标准、流利
执业资质证书要求
无
经验要求
从事建筑企业经济工作5年以上，其中项目经济工作2年以上，基本掌握工程项目成本管理工作的全部内容、流程及方法
培训要求
公司QEO管理体系培训、工程项目成本管理、财务及工程造价培训
技能要求
电脑要求
熟练掌握预算软件、PKPM项目管理软件、日常OFFICE办公软件（如WORD、EXCEL等）及公司信息管理系统（如OA、ERP等）
如果是自行组织招标的，按规定开展招标活动，并编制招标文件
熟悉了解掌握市场价格动态，进行市场调研，收集专业分包、劳务分包价格信息
组织招（评）标小组成员进行开标、评标活动
参与定标前的谈判，拟订分包合同，组织进行合同评审
参与分包合同谈判；
建立招标台帐，合格分包商管理，收集整理招标活动的所有档案资料，登记、归档
√
抗压能力
√
应急能力
√
版本要求
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
岗位说明书
基本信息
岗位名称
分包管理员
岗位编号
HX020203
所属部门
成本控制部
岗位定员
1
直接上级
经理
直接下属
无
职 级
■职员 □主管 □经理 □总助/三总师/副总 □总经理
职 类
■管理职 ■技术职 □营销职 □文职 □操作职
工作地点
■办公室 □办公室（平均每日外勤工作时间为 小时） ■施工现场
□项目现场办公室 □项目现场办公室（平均每日在施工现场的工作时间为 小时）