安全检查培训

价
时。
章节
主要内容
存在问题
第6-7章 质量例会
质量检查
质量例会记录； 质量检查记录；
质量检查内容没在记录中体现
质量检查制度执行情况。
结合项目检查情况综合评 价
常用规范的收集情况，是否最
第8章 新规范； 质量培训及技 项目技术交底情况。
质量技术交底专题讲解
术交底 结合项目检查情况综合评
价
章节
主要内容
检查内容
存在问题
采购合同、采购计划，审批手
续
水泥/钢筋/预拌砼/焊条产品合
格证
项目部材料管理
进场材料验收,材料防护情况
混凝土：配合比通知单、试块
材料送检、不合格材料处理
施工日志:记录是否反映施工中
的实际情况\施工进度是否与计 1、施工日志的真实性、
划同步
同步；
基线（或坐标、标高）复核及 签字 隐蔽验收/水下混凝土灌注等记 录 混凝土坍落度、护壁泥浆 特殊过程:确认情况、制订作业
第12章 设备管理
大型设备是否建立“一机一 档”；
大型设备维护保养情况； 自有大型设备的管理不规范 结合项目检查情况综合
评价
第13章 环境保护
办公区环境； 项目文明施工管理情况。
结合项目检查情况综合 评价
章节
主要内容
存在 问题
办公区、基地是否配备足够 1、消防器材档案问题；
第14-15章 的消防器材；
➢公司每季度对在建施工项目进行安全生产检查。检查由公司 有关部门负责人任组长，各受检单位主管安全生产的领导一起 参加检查。
➢局（公司）也可以根据工程的重要性、影响力或特殊情况 （如台风、雨季、高温天气等）进行重点抽查和不定期专项检 查。
➢检查依据：检查表以局（公司）《安全生产管理制度》及《质量管 理制度》的内容编制。
➢总体评价：分项得分无零分且分值在100-90为优；分项得分无零 分且分值在90-80为良；80-70为一般；当有两分项以上为零或70 以下为不合格。
章 检查项目
1
一般规定
～ Q:6.4
2 ES：4.3.1
3
岗位职责 Q：5.5.1
管理目标
4 Q：5.4.1
ES:4.3.3
5
操作规程
安全教育与培训
基章坑节（开二槽挖、）深土支度方护超开、过挖降3工m主水程（要工含内程3容。m）或虽未超过3m但地质条存问件在题和周边环境复杂的
开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。
安施设全重第查计技吊5章术、装三四（（措审工、、二一程模起））危施方证。板重采采措组险案工吊用用施审性是程装起非批等较否及及重常情安大包支安机规全况分含撑装械起生；部安体拆进重产分 全系 卸 行设内项 技工 安备容目 术程 装、。工、的方程保工法程，检 案 内。且容查安单的危全件针险技起对性术吊性较、重大保量分证在部1措0分施KN项等及工安以程全上的生的方产起
ES:4.4.6
适宜
施组、专项方案审批程序
施组、专项方案贯彻落实情 况
章 检查项目 原材料管理 Q:7.4.1/7.
15 4.2/7.4.3/8 .2.4/8.3/7. ES:4.4.6
施工过程管
理
16 Q:7.5.1/7. 5.2/8.2.4
ES:4.4.6
质量检查验
17
收
Q：8.2.4/8.3
因工轻伤事故
目标
完成情况
本季度目标完成情况，发放金额，是否发生扣发奖励的情况，并
本季度单位考核情况 说明扣发的原因
单位安全生产部门 负责人意见
单位负责人意见
局（公司）安委会办 公室考核意见
局（公司）分管领导 审核意见
签字：
签字： 签字： 签字：
日期：
日期： 日期： 日期：
章节 第18章 应急救援
预案
安全检（查四） 地结下暗合挖项、目顶检管查及情水况下综作合业工3、程省。外项目的安全检查的频率没有
（五）预评应价力工程。
规定。
（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危
险性较大的分部分项工程。
章节
主要内容
存在 问题
第8章 安全投入
在年度安全质量会议及安全生产要
安全投入情况（是否按规定 点里已作要求
事故追究
情况； 是否发生质量事故，事故处理 质量事故档案的建立 情况；
项目出现质量问题是否制定纠
正措施。
第15章 档案管理
是否按要求建立分公司5卷，项 目6卷档案； 竣工项目资料归档情况；
档案管理情况。
➢分项评价：“优”的分值为4；“良”的分值为3；“一般”的分 值为2；“不合格”的分值为1；管理混乱或资料缺失严重可为零分。
主要岗位一定要专职
主要岗位人员在岗情况
管理目标下达情况 管理目标分解与落实情况
管理目标的一致性问题
操作规范张贴公布情况 操作规范培训情况
新工人三级安全教育情况 经常性安全教育情况 签订安全生产承诺书的情况
安全技术交底的落实 安全技术交底针的针对性情况 临时工管理名册与劳动合同 意外伤害保险及登记 借出人员（设备）审批情况 特殊工种持证上岗情况
2、坐标点的复核； 3、特殊过程：受力钢筋 焊接、防水、大体积混凝 土浇筑、预应力张拉、水 下混凝土灌注等；
指导书及交底情况
4、基坑监测。
基坑内部监测
施工图、图纸会审、设计变更 技术标准规范 完工项目的内部验收 质量控制点和专人检查 已施工工程的防护情况 不合格的纠正/预防
1、施工过程的资料同步 问题； 2、已施工工程防护问题； 3、不合格品的处置问题
➢ 检查表分为安全生产、设备管理和质量管理两部分，每部分满分各 为100分，各占总分比重50%。
➢ 《安全生产、设备管理检查表》有14分项，其中有“结合项目检查 情况综合评价”的分项为10分，其他分项为5分；《质量管理检查表 》有10分项，每个分项10分。
➢ 分项评分：有“结合项目检查情况综合评价”的分项，若项目管理 不到位或管理混乱的则该分项分值在0-5为不合格。
第20章 安全档案
管理
是否按制度要求建立安全九
卷、设备六卷；
项目部资料归档因人员经验而存在差
归档情况（归档是否及时， 是否最新）
异
章节
主要内容
存在问题
第1-2章 质量目标
管理
本单位质量目标及目标完成情
况； 项目部目标完成情况；
按安全目标考核执行
本单位及项目部目标考核情况。
结合项目检查情况综合评 价
要求提足并提供证据）
各单位主管部门每月做好安全投入
台帐
第9-10章 安全教育 劳保用品管
理
新入职人员安全教育情况； 一级安全教育情况； 劳保用品发放使用情况。 结合项目检查情况综合
评价
专题讲解
章节
主要内容
存在 问题
第11章 是否进行安全生产资格评审；1、未进行承租方的安全生产资格评 联营、出租 对联营、出租单位监督管理 审； 单位管理 情况，是否签订安全协议。 2、签订安全协议无针对性。
一、局（公司）检查 二、二级单位检查
三、项目部检查
➢局（公司）实行逐级安全生产检查制度，安全生产检查实行 定期检查与不定期检查相结合，综合检查与季节性检查相结合， 专项检查与日常性检查相结合。
➢局每半年对二级单位进行一次综合性安全生产大检查。局安 全生产大检查由主管安全生产的副局长任组长，各受检单位负 责人一起参加检查。
（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。
五、脚手架工程
六、拆除、爆破工程
七、其它
（一）安建全筑例幕会墙记安录装；工程。
1、各单位例会制度执行力度不一；
第6-7章（二）安钢全结检构查、记网录架、和整索改膜记结录构；安装2、工有程。的单位安全检查记录只是会议
安全例（会三）安人全工检挖查扩制孔度桩执工行程情。况。 记录；
➢ 总体评分：分项得分无零分或不合格且分值在100-90为优；分项 得分无零分或两个以下不合格且分值在89-80为良；当有三分项以上 不合格或分值在80-70的为一般；当有两分项以上为零或有五分项以 上不合格或分值在70以下为不合格。
章节
主要内容
Hale Waihona Puke Baidu
存在 问题
第1-2章 安全生产
目标管理
制本项度目单制部位定目安情标全况完目；成标情及况目；标完成情况；1成 本、。正制式度的制、定具不有严约谨束不力规的范制，度未文形 本单位及项目部目标考核情况。 结合项目检查情况综合评价 2、对项目部没有考核记录。
职业健康管理 劳动保护用品发放
13 Q:6.4 EO:4.5.1
高温天气防暑措施 宿舍周围环境卫生 厕所、食堂卫生情况
劳动保护用品发放本人签名
合同评审情况
合同内容是否有交底
合同内容是否有变更，变更
施组管理
后是否向项目部、班组交底
14 Q:7.1/7.5.1 施组、专项方案的内容是否 设计变更后的交底问题
质量管理机构设置情况；
第3-4章 项目部质量管理落实情况； 质量管理机构 各岗位质量职责履行情况。
岗位责任制 结合 项目检查情 况综合评 价
施组评审情况，是否100%评审；1、分公司一级的评审不认真，走
第5章 施组实施情况，是否动态管理。过场；
施工组织设计 结合 项目检查情 况综合评 2、公司评审的施组跟踪落实不及
2、消防检查、消防演练。
消防管理 是否建立消防器材档；
交通车辆管 安全通道是否畅通。
理
是否制定车辆管理制度；
是否发生交通事故。
第16-17章 是否制定奖惩制度及制度执 季度考核 安全风险抵 行情况；
押制度 是否实施安全生产责任风险 奖惩制度 抵押制度。
指标及
完成
事故
情况
性质
因工责任死亡事故
因工重伤事故
第3-4章 安全管理
机构
岗位责任 制
安全管理机构的设置情况； 人员是否变动，是否及时调整安 1、没有及时调整安全领导小组。
全领导小组；
项目部安全管理落实情况，项目 2、要将项目负责履行项目经理的
负责委派有无备案；
职责写进项目负责委派书中。
各岗位安全生产职责履行情况。
结合项目检查情况综合评价
一、基坑支护、降水工程
第19章 事故管理
主要内容
存在 问题
是否制定本单位应急救援预 案；
项目应急救援预案的针对性
预案修订情况。
是否发生安全生产事故； 事故处理情况。
事故处理“四不放过”原则： （1）事故原因未查清不放过； （2）责任人员未受到处理不放过； （3）事故责任人和周围群众没有受 到教育不放过；
（4）事故制定的切实可行的整改措 施未落实不放过。
是否建立合格分包方名册 劳务分包方是否选择合格分包 方 劳务分包合同和安全协议 对分包方的管理和记录
1、合格分包方名册； 2、安全协议针对性及有 效性； 3、劳务分包方的评价。
落实“四个一”工程情况
电工巡查记录
11
施工用电 Q:7.5.1 ES:4.4.6
“三级配电两级保护” 开关箱（末级）漏电保护 1、电工责任心，履职情况 “一机、一 闸、一漏、一 2、用电记录的真实性
箱”
地极阻值摇测记录
章 检查项目
检查内容
存在问题
12
消防管理 EO:4.5.1
防火制度、灭火器材 动火审批手续和动火监护 对消防设施进行验收
6 Q:7.5.1
ES:4.4.6
7
安全技术交底
Q:7.5.1
8
用工管理
检查内容
存在问题
《项目管理手册》的保管
主要责任人任命书、管理人员登记
项目部布置情况：“六牌一图” 、 上墙资料情况
重大危险源公示格式问题
重大危险源：对环境因素、危险源
识别是否充分，措施控制是否合理
建立岗位职责情况
岗位职责适宜情况
材料检测情况、施工过程检验
第11-12章 施工质量
检验 工程回访
情况、施工记录填写是否及时
等；
分公司对竣工项目的内业资料、基坑
分项分部（子分部）工程竣工 大体情况的基础验收
后，分公司是否组织内部验收；
是否有顾客投诉情况。
结合项目检查情况综合评价
章节
主要内容
存在问题
是否制定奖惩制度及制度执行
第13-14章 奖惩制度
存在问题
第9章 联营单位
管理
合格劳务班组评价情况； 是否建立合格供方名册； 对联营单位的监督检查情况。
1、劳务班组没有评价记录； 2、项目部没有备案合格供方名册。
结合项目检查情况综合评价
第10章 合同是否明确质量责任；
采购合同及合同台帐
原材料管 项目部原材料管理情况。
理 结合项目检查情况综合评价
教育培训专项讲解 持证上岗问题
章 检查项目
检查内容
施工管理活动
开工前安全生产条件检查
9 Q：7.5.1
例会情况
ES:4.4.6
班前班后活动记录
存在问题 班前班后活动记录
生产施工检查
10 Q：7.5.1
ES:4.4.6/4.
5.3
日巡查、周检情况 记录真实性 事故隐患整改及落实
1、项目部周检问题 2、安全员日巡记录
单位（部门）：
不合格信息：
原因分析：
产生部门： 纠正措施：
部 门： 纠正措施评审：
评审部门： 实施情况：
部 门： 效果验证：
部 门：
纠正措施实施报告
NO：
记录人： 负责人：
年月日 年月日
批准人： 负责人： 验证人：
年月日 年月日 年月日
ZM2001
章 检查项目
检查内容
存在问题
18
劳务分包 Q:7.4.4