第一医院后勤保障部物资管理制度
医院后勤物资管理制度
医院后勤物资管理制度第一章总则第一条为规范医院后勤物资管理工作，提高后勤物资利用效率，保障医院正常运转，制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤部门的物资管理工作，包括采购、存储、分发、清点和报废等环节。
第三条医院后勤物资管理遵循“合理、经济、安全、高效”的原则，充分发挥物资的作用，确保医院后勤工作的正常进行。
第二章采购第四条医院后勤部门对于物资采购需严格按照国家有关法规和政策进行采购，确保物资的质量和合理的价格。
第五条在采购过程中，应根据实际需求，提前制定采购计划，经过评审、审批程序后方可进行采购。
第六条采购资金应依据医院的预算和经费使用规定进行管理，严禁超支采购。
第七条采购物资应按照合同约定的时间和数量进行验收，确保物资质量的符合标准。
第八条采购部门必须对进货物资进行登记和存储，并定期进行检查和清点。
第三章存放第九条医院后勤部门应按照物资的品种和特点，合理布局和安排存放位置，确保物资的安全性和便捷性。
第十条存放的物资应有明显的标识，确保使用人员可以快速找到需要的物资。
第十一条对于易损耗的物资，应采取适当的措施和条件进行储存，以避免质量的损坏。
第十二条定期对存放的物资进行检查，及时报废或处理失效或滞销的物资。
第十三条针对特殊的物资，比如医疗垃圾、药品等，应严格按照国家有关法规和政策进行存放和处理。
第四章分发第十四条分发根据医院各科室的需求情况进行合理安排，确保各科室的使用需求不受影响。
第十五条分发时应对发放的物资进行登记和确认，避免遗漏和错发。
第十六条对于易於挪用、流失的物资，应严格控制分发环节，确保物资的完整性和正常使用。
第十七条对于急需的物资，应及时提供，确保医院的正常运转。
第五章清点第十八条定期对存放的物资进行盘点和清点，务必确保物资的准确性和完整性。
第十九条对发现的异常情况应及时进行处理，包括报废、处理和补充等。
第二十条对于存放的物资进行定期的防潮、防腐蚀、防老化的处理。
第二十一条针对有质量问题或者保质期临近的物资，应及时处理，避免造成不必要的损失。
医院后勤物资管理制度
医院后勤物资管理制度1. 引言医院后勤物资管理是医院运营中至关重要的一项工作。
为了提高医院的后勤物资管理效率和质量，保障医院的正常运转，制定医院后勤物资管理制度是必不可少的。
2. 目的和范围本制度的目的是规范医院后勤物资的管理流程，确保物资的准确性、及时性和合理性，提高医院的工作效率和服务质量。
本制度适用于医院所有相关部门和工作人员，包括但不限于采购部门、库房管理人员、科室护士和前台工作人员等。
3. 后勤物资采购流程3.1 采购需求确认•科室负责人根据实际需求预先确认所需物资种类和数量，并填写采购需求单。
•采购需求单需包括物资名称、规格、数量、交付时间等信息。
•采购部门负责人审核采购需求单，并决定是否向外部供应商采购。
3.2 外部供应商选择和采购合同签订•采购部门根据需求单选择合适的供应商，并与供应商进行洽谈和协商。
•合适的供应商确定后，与其签订采购合同，明确物资的规格、数量、价格、交付时间等具体内容。
3.3 采购订单生成和送货跟踪•采购部门根据签订的采购合同生成采购订单，并发送给供应商。
•供应商根据采购订单进行发货，并提供发货的日期和跟踪号。
•采购部门进行送货跟踪，确保物资能够按时送达医院，并及时做好收货准备。
3.4 物资收货和验收•收到物资后，医院库房管理人员进行收货，并进行物资的基本信息登记。
•科室护士根据采购订单和物资信息进行验收，确保物资的规格、数量和质量与采购合同要求相符。
•如发现物资有问题，应及时与供应商联系，并做好记录和处理。
3.5 物资入库和分发•经过验收合格的物资进入医院的库房，并按照一定的分类和编码进行入库管理。
•科室根据实际需要向库房领取物资，并填写领用单。
•库房管理人员根据领用单出库，确保领用的物资准确无误。
4. 后勤物资库存管理4.1 库存监控•库房管理人员定期进行库存盘点，记录库存数量和质量。
•若发现库存异常，应进行调查、记录并及时进行处理。
4.2 物资有效期管理•库房管理人员定期检查库存物资的有效期，并做好有效期管理、告警和处理工作。
医院后勤保障部物资管理制度
医院后勤保障部物资管理制度1. 引言本文档旨在确立医院后勤保障部物资管理的制度和流程，旨在高效、规范地管理医院的物资，保障医院正常运转和患者的医疗需求。
本制度适用于所有医院后勤保障部门的工作人员。
2. 负责人和职责2.1 后勤保障部负责人•负责物资管理制度的执行和监督。
•确保物资管理的合规性和高效性。
•协调与其他部门之间的协作，确保物资供应的准确和及时。
2.2 职责•负责医院物资的采购和进货。
•负责医院物资的入库和出库管理。
•监控医院物资的库存水平，及时补充和调配物资。
•跟踪和管理医院物资的过期和损耗情况。
•协助其他部门的物资需求，并提供相应的支持。
3. 物资采购流程为了确保医院物资供应的准确和及时，采购流程应包括以下几个步骤：3.1 需求确认•各科室或部门向后勤保障部提出物资需求。
•后勤保障部确认需求，并与相关部门协商订购数量和时间。
3.2 物资采购•后勤保障部根据需求拟定采购计划。
•后勤保障部负责寻找供应商，并进行比较和选择。
•后勤保障部与供应商签订采购合同，并确保合同内容符合医院的需求和政策。
3.3 物资验收和入库•后勤保障部负责对收到的物资进行验收。
•验收标准应符合医院的规定和要求。
•验收合格的物资应立即进行入库，并做好相应的记录。
3.4 物资出库和分发•后勤保障部根据各科室或部门的需求进行物资的出库和分发。
•出库时应进行核对和记录，确保物资的准确性和追溯性。
4. 物资库存管理为了良好地管理医院的物资库存，应该制定以下管理原则：4.1 盘点管理•定期对物资进行盘点，核实库存数量和状况。
•盘点结果应与系统库存记录比对，确保准确性。
4.2 库存管理•设置合理的库存上限和下限。
•根据物资的使用情况和供应能力，调整库存水平。
4.3 物资分类•对物资进行分类管理，便于库存管理和使用。
•根据物资的特性和用途，设定不同的储存和管理要求。
4.4 物资防损•加强物资的防损工作，确保物资不被盗失、灭失或损坏。
医院后勤管理制度及职责
一、总则为规范医院后勤管理工作，提高后勤服务质量，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
二、后勤管理职责1. 后勤管理部门（1）负责制定和实施后勤管理制度，对后勤工作进行监督、检查和考核。
（2）负责医院各类物资的采购、储存、分发和管理，确保物资供应及时、充足、安全。
（3）负责医院环境卫生、绿化、美化工作，保持医院环境整洁、舒适。
（4）负责医院设施设备的管理、维修和保养，确保设施设备正常运行。
（5）负责医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。
2. 物资采购部门（1）根据医院需求，制定物资采购计划，报请领导审批。
（2）按照规定程序，选择合格供应商，确保采购物资质量。
（3）严格执行财经制度，做好物资采购用款申请、报销工作。
（4）负责物资验收、入库、分发等工作，确保物资安全、完整。
3. 环境卫生部门（1）负责医院环境卫生、绿化、美化工作，保持医院环境整洁、舒适。
（2）负责医院垃圾的收集、运输和处理，确保垃圾无害化处理。
（3）负责医院公共区域的清洁、消毒工作，保障医院卫生安全。
4. 设施设备部门（1）负责医院设施设备的安装、维修和保养，确保设施设备正常运行。
（2）定期对设施设备进行检查，发现隐患及时整改。
（3）负责设备更新改造，提高设备使用效率。
5. 安全保卫部门（1）负责医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。
（2）加强门卫管理，严格执行门禁制度。
（3）定期开展安全检查，消除安全隐患。
（4）负责火灾、盗窃等突发事件的处理。
三、后勤管理制度1. 采购管理制度：严格执行采购计划，选择合格供应商，确保采购物资质量。
2. 财务管理制度：严格执行财经制度，做好物资采购用款申请、报销工作。
3. 环境卫生管理制度：保持医院环境整洁、舒适，确保医院卫生安全。
4. 设施设备管理制度：定期检查、维修和保养设施设备，确保设施设备正常运行。
5. 安全保卫管理制度：加强安全保卫工作，确保医院安全稳定。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
医院后勤物资库房管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤物资库房管理，确保物资的合理使用和有效保障，提高医院后勤工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤物资库房的管理工作，包括物资的验收、入库、保管、出库、盘点等环节。
第三条医院后勤物资库房管理应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保物资安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 效率优先：提高物资管理效率，确保临床科室工作顺利进行；3. 节约资源：合理使用物资，减少浪费，降低医院运营成本；4. 规范有序：建立健全管理制度，规范库房管理工作。
第二章物资验收与入库第四条所有外购物资必须入库，由采购部门负责办理入库手续。
第五条入库物资应详细检查数量、规格、质量、品种等，确保与订货合同或采购计划相符。
第六条入库物资应对照随货同行单或发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品、效期产品其有效期限不满一年的要及时退货或拒收。
第七条物资验收入库后，应分类上架，摆放整齐，落实防火、防霉、防损坏等措施，确保物资安全。
第八条每月入库单汇总、核对帐后送财务科核算，作好入库验收记录。
第三章物资保管第九条加强进出仓库人员的管理。
入库人员须经过库管员同意，并在库管员陪同下进入仓库。
进入仓库的人员不得携带易燃、易爆物品，不得在库房闲逛，更不得在库房内吸烟。
第十条库管员应严格执行安全管理工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查，保障仓库物资财产安全。
第十一条仓库物资的管理必须严格执行《物资的存储、陈列与养护管理》。
第十二条未按本规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不符合要求的、账物不符的，库管员应承担相应责任。
第四章物资出库第十三条物资出库必须凭有效出库单办理，出库单应注明出库物资的名称、规格、数量、用途等信息。
第十四条出库物资应进行核对，确保与出库单相符。
第十五条出库物资应妥善包装，防止损坏。
第五章盘点第十六条定期进行库存盘点，确保账物相符。
第十七条库存盘点应做到全面、准确、及时。
医院后勤物资供应管理制度
医院后勤物资供应管理制度第一章总则第一条为了规范医院后勤物资供应管理，保障医院正常运营，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《医院后勤管理规范》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤物资的采购、储存、配送、使用、处理等全过程管理。
第三条医院后勤物资供应管理应遵循合法、合规、公开、公正、透明的原则，确保物资质量，满足医院临床需求。
第四条医院后勤物资供应管理应建立健全责任制，明确各部门和人员的职责，加强内部监督，确保管理制度的落实。
第二章物资采购管理第五条医院后勤物资采购应根据医院临床需求，制定采购计划，明确采购品种、规格、数量、质量要求等。
第六条医院后勤物资采购应通过公开招标、竞争性谈判等方式进行，选择具有资质的供应商，确保物资质量。
第七条医院后勤物资采购合同应明确合同条款，包括货物质量、数量、价格、交货时间、售后服务等，并签订合同。
第八条医院后勤物资采购应建立供应商评价制度，定期对供应商进行评价，对不合格的供应商应采取相应措施。
第三章物资储存管理第九条医院后勤物资储存应根据物资的性质、规格、数量等，合理规划仓库，确保物资安全、便于管理。
第十条医院后勤物资储存应建立健全库房管理制度，明确库房管理人员职责，确保物资质量。
第十一条医院后勤物资储存应定期进行盘库，核对库存，确保账物相符。
第十二条医院后勤物资储存应建立健全消防、防盗、防潮、防虫、防鼠等安全措施，确保物资安全。
第四章物资配送管理第十三条医院后勤物资配送应根据医院临床需求，制定配送计划，明确配送时间、地点、数量等。
第十四条医院后勤物资配送应选用合适的运输工具，确保物资安全、及时送达。
第十五条医院后勤物资配送应建立健全配送管理制度，明确配送人员职责，确保物资质量。
第五章物资使用管理第十六条医院后勤物资使用应按照规定的用途、剂量、方法等进行，确保临床需求。
第十七条医院后勤物资使用应建立健全使用管理制度，明确使用人员职责，确保物资安全、有效。
医院后勤物管理制度
医院后勤物管理制度一、总则为规范医院后勤物管理，提高医院后勤物工作效率，保障医院运营的顺利进行，特制定本制度。
二、工作职责1.后勤物管理部门负责医院内所有后勤物品的采购、调配、仓库管理等工作。
2.各科室根据医院内设物品管理制度，对所属科室物品进行合理使用、维护和保管。
三、物品采购1.后勤物管理部门负责按照医院的需求，进行后勤物品的采购。
2.后勤物管理部门采购后的物品应进行验收，确保物品的数量、质量与订单一致。
3.后勤物管理部门应建立物品采购台账，记录物品的采购时间、数量、金额等信息。
四、仓库管理1.后勤物管理部门负责医院内所有后勤物品的仓库管理工作。
3.后勤物管理部门应定期盘点仓库物品，并与库存台账进行核对，确保库存数量的准确性。
4.仓库内的物品应进行防尘、防潮、防火措施，确保物品的质量和安全性。
五、物品调配1.各科室需要调拨物品时，应向后勤物管理部门提出申请，经批准后方可调拨。
2.后勤物管理部门应根据科室的实际需求，进行合理的物品调配。
3.物品调配应按照科室的需求优先级和物品的有效期进行合理安排。
六、物品使用和维护1.各科室应根据物品的使用说明书，在合理范围内使用物品，并做好物品的维护工作，保证物品的使用寿命和功能。
2.对于易损耗和易失物品，各科室应特别注意使用和保管，确保物品的安全和完好。
3.对于存在质量问题的物品，各科室应立即上报后勤物管理部门，并妥善保管，以备调查和处理。
七、物品报废1.各科室发现物品出现质量问题或者超过使用寿命时，应及时上报后勤物管理部门，并填写物品报废申请表。
2.物品报废申请表应包括物品名称、规格、数量、质量问题、报废原因等信息，并附上相关图片和资料。
3.后勤物管理部门应审核物品报废申请表，如符合规定，应立即进行物品报废处理，并将相关记录存档。
八、违纪违规处理任何违反本制度的行为，都将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、责令停职、辞退等处理。
九、制度的解释和修改本制度的解释权归医院后勤物管理部门所有，并可以根据实际情况进行修改和补充，修改和补充后的制度应及时通知各科室，并做好相应记录。
医院后勤物资管理制度范本
一、总则为了加强医院后勤物资管理，提高物资使用效率，降低成本，确保医院正常运营，特制定本制度。
二、物资分类及管理职责1. 物资分类医院后勤物资分为以下类别：（1）常用物资：如办公用品、清洁用品、劳保用品等；（2）医疗器械：如手术器械、检查器械、康复器械等；（3）医用耗材：如医用耗材、一次性用品、消毒用品等；（4）设备配件：如设备维修配件、备品备件等；（5）其他物资：如水电材料、建筑材料、绿化材料等。
2. 管理职责（1）后勤保障部负责全院后勤物资的采购、调配、保管、使用等工作；（2）各科室负责本部门物资的使用、保管、报损等工作；（3）物资采购员负责物资采购计划的编制、实施、验收等工作；（4）仓库管理员负责物资的入库、出库、盘点、保养等工作。
三、采购管理1. 采购计划（1）物资采购员根据科室需求、库存情况及市场价格等因素，编制物资采购计划；（2）采购计划经后勤保障部审核后，报主管院长审批；（3）采购计划审批通过后，由物资采购员组织实施。
2. 采购程序（1）物资采购员通过询价、招标等方式，选择合格的供应商；（2）签订采购合同，明确物资质量、价格、交货时间等条款；（3）物资采购员按照合同约定的时间、数量、质量要求，验收物资；（4）验收合格的物资，由仓库管理员办理入库手续。
四、仓储管理1. 入库管理（1）物资入库时，仓库管理员应核对物资名称、规格、数量、质量等；（2）验收合格的物资，办理入库手续，建立物资台账；（3）物资入库后，按类别、规格进行分类存放，保持仓库整洁。
2. 出库管理（1）物资出库时，仓库管理员应核对出库单上的物资名称、规格、数量等；（2）出库物资需经科室负责人签字确认；（3）出库物资应及时记录，保持物资台账的准确性。
3. 盘点管理（1）仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符；（2）盘点过程中发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，按规定处理。
五、使用管理1. 物资使用（1）科室使用物资时，应按照规定的程序进行申请、审批；（2）物资使用后，应及时归还原位，保持物品整洁；（3）科室负责人应定期检查物资使用情况，确保物资合理使用。
医院后勤保障组织管理制度
一、总则为了加强医院后勤保障工作，提高服务质量，确保医疗工作的顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立医院后勤保障工作领导小组，负责全院后勤保障工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
2. 设立后勤保障部，负责具体实施后勤保障工作，下设办公室、设备科、物资科、财务科、膳食科等职能部门。
三、职责分工1. 后勤保障工作领导小组：（1）负责制定后勤保障工作规划、目标和措施；（2）协调解决后勤保障工作中的重大问题；（3）监督、检查后勤保障工作的落实情况。
2. 后勤保障部：（1）负责组织实施后勤保障工作；（2）负责制定后勤保障工作制度、规范和标准；（3）负责后勤保障设备的采购、维护和更新；（4）负责后勤保障物资的采购、储备和调配；（5）负责后勤保障财务的管理和监督；（6）负责后勤保障工作的日常协调、沟通和联络。
3. 各职能部门：（1）办公室：负责后勤保障工作的行政事务、档案管理、文件收发等工作；（2）设备科：负责后勤保障设备的采购、安装、维修和保养等工作；（3）物资科：负责后勤保障物资的采购、验收、储存、发放等工作；（4）财务科：负责后勤保障财务的管理、核算和监督等工作；（5）膳食科：负责医院食堂的经营管理、食品安全、营养搭配等工作。
四、工作制度1. 采购制度：后勤保障物资和设备采购，必须遵循公开、公平、公正的原则，严格按照采购流程进行。
2. 验收制度：对采购的物资和设备，必须进行严格的验收，确保质量合格。
3. 保管制度：对后勤保障物资和设备，必须进行妥善保管，防止损坏、丢失和浪费。
4. 维修制度：对后勤保障设备，必须定期进行检修和维护，确保设备正常运行。
5. 财务管理制度：后勤保障财务必须严格按照国家财务制度执行，确保财务收支合规。
6. 考核制度：对后勤保障工作，定期进行考核，对表现优秀者给予奖励，对存在问题者进行整改。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院后勤保障工作领导小组负责解释。
医院后勤物资配送管理制度
第一章总则第一条为确保医院后勤物资供应的及时性、准确性和安全性，提高物资管理水平，保障医疗工作的正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有后勤物资的配送管理，包括但不限于药品、医疗器械、卫生材料、办公用品、维修材料等。
第三条后勤物资配送管理应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）科学管理，合理配置；（三）规范操作，确保安全；（四）持续改进，提高效率。
第二章组织机构及职责第四条医院设立后勤物资配送管理中心，负责全院后勤物资的采购、验收、储存、配送等工作。
第五条后勤物资配送管理中心职责：（一）负责制定后勤物资配送管理制度，并组织实施；（二）负责后勤物资采购计划的编制、审核和执行；（三）负责后勤物资的验收、储存、盘点等工作；（四）负责后勤物资的配送工作，确保物资及时、准确、安全地送达使用科室；（五）负责与供应商的沟通协调，确保物资质量和价格合理；（六）负责对配送过程中的问题进行跟踪、分析和处理。
第三章采购与验收第六条后勤物资采购应遵循以下程序：（一）根据使用科室需求，编制采购计划；（二）对供应商进行资格审核，选择合格供应商；（三）签订采购合同，明确双方权利和义务；（四）按合同约定进行采购。
第七条后勤物资验收应严格执行以下规定：（一）验收人员应具备相关专业知识，熟悉验收标准；（二）验收时，对照采购订单、装箱单、产品合格证等资料进行核对；（三）验收不合格的物资，应及时与供应商联系处理；（四）验收合格的物资，应做好入库登记，并按类别、规格进行分类存放。
第四章储存与管理第八条后勤物资储存应遵循以下要求：（一）仓库应保持通风、干燥、清洁，防止物资受潮、霉变；（二）物资应分类存放，标识清晰，便于查找；（三）定期检查物资质量，发现异常情况应及时处理；（四）定期盘点库存，确保账实相符。
第五章配送与使用第九条后勤物资配送应遵循以下原则：（一）根据使用科室需求，制定配送计划；（二）确保配送物资及时、准确、安全；（三）配送过程中，注意保护物资，防止损坏；（四）配送完成后，及时与使用科室进行确认。
医院后勤物品管理制度
一、总则为了规范医院后勤物品管理，提高物品使用效率，保障医疗、教学、科研等工作的顺利进行，特制定本制度。
二、物品采购1. 物品采购需根据医院实际情况，结合科室需求，制定年度、季度、月份采购计划。
2. 采购计划需经相关领导审批后方可实施。
3. 采购物品应遵循“质量第一、价格合理、服务至上”的原则，确保采购物品符合医院标准。
4. 采购过程中，需严格审查供应商资质，确保供应商具备合法经营资格。
5. 采购物品需符合国家相关法律法规，严禁采购假冒伪劣产品。
三、物品入库1. 物品入库前，需认真清点数量，检查物品规格、质量，确保数量、规格、品种准确无误，质量完好。
2. 物品入库时，应按照入库凭证进行现场交接接收，并做好入库登记。
3. 物品入库后，应按照不同材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
4. 物品数量、价格准确，做到帐、卡、物、金相符。
5. 易燃、易爆、易感染、易腐蚀的物资应隔离或单独存放，并定期检查。
6. 精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置，妥善保存。
四、物品出库1. 物品出库前，保管人员需做好记录，领用人签字。
2. 物品出库实行“先进先出”的原则，杜绝浪费。
3. 发放物品应本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则，做到专物专用。
4. 对于相关物品的使用情况，应定期进行盘点，确保库存准确。
五、物品报废1. 物品达到报废标准或因损坏无法修复时，需填写报废申请表。
2. 报废申请表需经相关部门审核批准后，方可进行报废处理。
3. 报废物品需进行清点、登记，并按规定进行处置。
六、监督检查1. 医院后勤管理部门应定期对物品管理情况进行监督检查。
2. 发现问题，应及时采取措施予以纠正。
3. 对违反本制度的行为，应予以通报批评，并追究相关责任。
七、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在加强医院后勤物品管理，提高工作效率，确保医疗、教学、科研等工作的顺利进行。
医院后勤管理制度及各部门制度细则
医院后勤管理制度及各部门制度细则后勤部工作制度1、后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的物资供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、护、教、防工作的顺利进行。
3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究后勤部的重大问题。
;5、每周下病区至少一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每半月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
后勤部行政查房制度1、每周由后勤院长、总务科长带领有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求，并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
水工安全工作制度一、适用范围本规程适用于管道水工维修操作二．操作规程（一）作业前1.上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作；2.做好检修前工具的检查，确认工具完好安全。
（二）作业中1.用扳手装卸螺栓螺母时，要缓慢旋转，防止扳手脱口伤人。
2.二人以上检修时，必须有一人负责指挥，互相配合呼应。
3.在易燃易爆场所检修前，应事先做好安全防护措施。
未经安全、消防同意，不准使用电钻和敲击摩擦易产生火花的工具。
4.老虎钳夹小物件时，防止手指被夹进，摇手柄脱落砸上脚。
夹大或长的物件时，要考虑互相照顾，防止物件伤人。
5.使用凿子时，凿子尾部的翘要经常磨掉，防止敲击时溅出伤人。
6.锯割水管时，必须用手扶着被锯下来的部分。
对较重的水管应用支架支撑，防止锯下部分落下砸上脚。
7.焊接水管时，必须办理动火手续，清理场地易燃物体，精加工零件必须盖好；8.使用电动工具、电焊机要做好防漏电措施，戴好防护眼镜。
9.供水设备试启动时，应有电工在场，先检查机器各部装配，润滑油情况，肯定电机转动方向，然后进行盘车检查，确无问题时，有专人指挥，方可启动。
医院后勤物资监督管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤物资管理，提高物资使用效率，保障医院正常运行，根据《中华人民共和国医院管理条例》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤物资的采购、验收、储存、领用、报废等全过程。
第三条医院后勤物资管理应遵循以下原则：（一）科学合理：按照医院实际需求，科学制定采购计划，确保物资采购合理、有效。
（二）规范操作：严格执行各项规章制度，规范操作流程，确保物资管理规范、有序。
（三）节约高效：提高物资使用效率，减少浪费，降低成本。
（四）责任到人：明确各岗位职责，落实责任，确保物资管理责任明确、奖惩分明。
第二章采购管理第四条医院后勤物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行集中采购。
第五条医院后勤物资采购计划由各科室根据实际需求编制，经科室负责人审批后，报送后勤管理部门。
第六条后勤管理部门根据各科室报送的采购计划，制定采购方案，报医院领导审批。
第七条采购方案批准后，后勤管理部门组织采购，确保采购物资质量、价格、供货期限等符合要求。
第八条采购完成后，后勤管理部门将采购合同、发票、验收报告等相关资料报送财务部门审核、报销。
第三章验收管理第九条医院后勤物资验收应严格执行以下规定：（一）验收人员由后勤管理部门指定，负责验收工作。
（二）验收时，验收人员应对照采购合同、入库单等资料，检查物资的数量、规格、质量、包装等是否符合要求。
（三）验收过程中发现问题的，应及时向后勤管理部门报告，并妥善处理。
（四）验收合格后，验收人员应在入库单上签字确认。
第四章储存管理第十条医院后勤物资储存应遵循以下规定：（一）仓库管理员应定期检查仓库，确保仓库环境整洁、安全。
（二）物资入库时，应按照物资类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
（三）仓库管理员应定期检查物资库存，确保物资数量准确、质量良好。
（四）仓库管理员应做好仓库防火、防盗、防潮、防霉等工作，确保物资安全。
第五章领用管理第十一条医院后勤物资领用应遵循以下规定：（一）领用人员应填写领用单，经科室负责人审批后，报后勤管理部门。
医院后勤仓库物资管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤仓库物资管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤仓库物资的采购、验收、储存、领用、盘点、报废等全过程。
第二章采购管理第三条仓库物资采购应遵循以下原则：1. 合理采购：根据实际需求，合理确定采购数量，避免积压和浪费。
2. 质量优先：采购的物资应满足医院使用要求，保证质量合格。
3. 价格合理：在保证质量的前提下，尽量选择价格合理的供应商。
4. 采购程序：严格按照采购程序进行，确保采购过程公开、透明。
第三章验收管理第四条仓库物资验收应遵循以下程序：1. 验收人员应具备相应的专业知识，对物资进行检查。
2. 验收时，应核对物资的品种、规格、数量、质量等，与采购合同或订单相符。
3. 验收过程中发现质量问题，应及时与供应商沟通，协商解决。
4. 验收合格后，填写验收报告，并由验收人员和库管员签字确认。
第四章储存管理第五条仓库物资储存应遵循以下要求：1. 分类存放：根据物资的品种、规格、性质等进行分类存放，便于管理和查找。
2. 通风干燥：保持仓库通风、干燥，防止物资受潮、发霉。
3. 防火防盗：严格执行防火、防盗措施，确保物资安全。
4. 定期检查：定期检查库存物资，发现异常情况及时处理。
第五章领用管理第六条仓库物资领用应遵循以下程序：1. 领用人员需填写领用申请单，经相关部门领导审批后，方可领用。
2. 库管员根据领用申请单，核对物资品种、规格、数量，无误后发放。
3. 领用人员签收后，库管员做好领用登记。
第七章盘点管理第八条仓库物资盘点应遵循以下要求：1. 定期盘点：每月至少进行一次盘点，确保库存物资数量准确。
2. 盘点方法：采用实地盘点法，核对物资品种、规格、数量。
3. 盘点结果：盘点完成后，填写盘点报告，对盘盈、盘亏情况进行分析，及时处理。
第九章报废管理第十章附则第十一章本制度由医院后勤部门负责解释。
第十二章本制度自发布之日起实施。
医院后勤保障管理制度
第一章总则第一条为规范医院后勤保障工作，提高服务质量，确保医院正常运行，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤保障部门及其工作人员。
第三条医院后勤保障工作应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）科学管理，持续改进；（三）安全第一，预防为主；（四）依法依规，廉洁自律。
第二章职责与分工第四条医院后勤保障部门是医院后勤保障工作的责任主体，负责组织、协调、监督和实施医院后勤保障工作。
第五条后勤保障部门的主要职责：（一）负责制定医院后勤保障工作的各项规章制度；（二）负责后勤设施设备的采购、安装、维修、保养和更新；（三）负责医院环境卫生、绿化、清洁、消毒等工作；（四）负责医院食堂、宿舍、交通工具等后勤服务；（五）负责医院能源管理、节能减排工作；（六）负责医院消防安全、交通安全、生物安全等工作；（七）负责医院后勤保障工作的信息化建设；（八）负责医院后勤保障工作的培训、考核和奖惩。
第六条后勤保障部门下设各科室，具体职责如下：（一）设备科：负责设备采购、安装、维修、保养和更新；（二）环境与卫生科：负责环境卫生、绿化、清洁、消毒等工作；（三）后勤服务科：负责食堂、宿舍、交通工具等后勤服务；（四）能源管理科：负责能源管理、节能减排工作；（五）安全保卫科：负责消防安全、交通安全、生物安全等工作；（六）信息科：负责后勤保障工作的信息化建设。
第三章工作流程第七条医院后勤保障工作流程如下：（一）计划与预算：根据医院年度工作计划和预算，制定后勤保障工作计划；（二）采购与供应：按照采购计划和预算，进行设备、物资采购，确保供应；（三）安装与维修：对设备、设施进行安装、维修，确保正常运行；（四）服务与管理：提供食堂、宿舍、交通工具等后勤服务，并进行日常管理；（五）安全与检查：定期进行安全检查，确保医院后勤保障工作的安全；（六）考核与奖惩：对后勤保障工作进行考核，对优秀员工进行奖励，对违纪员工进行处罚。
第一医院后勤保障部物资管理制度
第一医院后勤保障部物资管理制度1. 引言在医疗机构的正常运营中，物资的充足和有效管理对于提供优质的医疗服务至关重要。
为了确保第一医院的后勤保障工作顺利进行，提高物资的管理效率和服务质量，制定了本物资管理制度。
2. 目的本物资管理制度的目的是规范和优化第一医院后勤保障部的物资管理流程，确保物资储备充足、安全可靠，并提高物资的使用效率和减少浪费。
3. 职责和权限3.1 后勤保障部•负责编制和执行物资管理相关的制度和规范；•管理医院的物资采购、储存、监管和发放工作；•制定物资采购计划，确保物资供应的及时性和准确性；•进行物资库存的定期清点和盘点，并进行更新和报损处理；•协助各临床科室对物资进行有效的使用和管理。
3.2 科室•按照相关制度和规范，进行医疗物资的使用和管理；•及时将物资需求信息反馈给后勤保障部，协助完成物资采购计划；•对所使用的物资进行合理保存和防止损坏；•配合后勤保障部进行物资的盘点和更新工作。
4. 物资采购4.1 采购程序•后勤保障部负责编制物资采购计划，明确需要采购的物品和数量；•根据采购计划，进行供应商的选择和报价比较，确保物资的质量和价格具有竞争力；•签订合同或达成协议后，及时通知供应商进行供货。
4.2 采购控制•严格按照申请采购的物资种类和数量进行采购，不得超过预定的计划；•多种源采购，确保供应渠道的多样性，避免单一供应商的风险；•遵循科学、公正、透明的原则进行供应商选择和评估。
5. 物资储存与监管5.1 储存条件•物资应储存在干燥、通风、无腐蚀性气体的仓库中，避免阳光直射和雨水浸泡；•避免与有害物质共存，注意分类存放保持整洁。
5.2 监管措施•对仓库内的物资进行定期盘点，确保库存数量与记录一致；•制定完善的出入库管理制度，实行严格的物资领用和归还登记；•建立物资使用量和库存量的统计分析制度，根据分析结果进行有效的物资配置。
6. 物资发放与使用6.1 发放程序•科室根据需求向后勤保障部提出物资申请；•后勤保障部根据申请进行审核并发放相应的物资；•物资发放应及时登记，确保记录准确且完整。
第一医院后勤保障部工作制度
第一医院后勤保障部工作制度1. 背景第一医院后勤保障部是医院内部的一个重要部门，负责医院后勤工作的组织、协调和管理。
在医院运行中，后勤保障部的工作起到了关键的作用，为医院的顺利运行提供了全方位的支持和保障。
2. 职责和职能后勤保障部的职责主要包括但不限于以下几个方面：•物资采购管理：负责医院物资的采购、库存管理和供应商管理，保证医院内各部门需要的物资能够及时送达。
•设备维护管理：负责医院设备的维修、保养和更新，确保医疗设备的正常运行以及及时替换旧设备。
•安全管理：负责医院安全事务的处理，如消防安全、安全保卫等，确保医院内部安全和秩序的维护。
•环境卫生管理：负责医院内部环境的整洁和清洁，定期进行环境卫生检查和消毒工作。
•住院服务管理：负责医院住院服务的规划和管理，包括病房的分配、床位管理和住院手续办理等。
3. 工作流程后勤保障部的工作流程主要分为以下几个步骤：•需求上报：各部门根据实际需求，将物资采购、设备维护、安全管理、环境卫生等相关需求上报给后勤保障部。
•计划制定：后勤保障部根据收集到的需求，并结合预算和优先级制定工作计划，明确工作目标和时间节点。
•实施执行：后勤保障部按照工作计划，与相关部门进行沟通和协调，分配任务并跟进执行情况，确保工作顺利进行。
•监督检查：后勤保障部对工作进展进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保工作质量和效果。
•总结反馈：后勤保障部定期总结工作经验和问题，并向上级提交工作报告，为后续工作提供参考和改进意见。
4. 工作制度为了规范后勤保障部的工作，提高工作效率和质量，确保医院后勤工作的顺利进行，制定以下工作制度：4.1 任务分工制度•后勤保障部将各项工作任务根据性质、紧急程度和责任划分给相应的人员，确保每个工作任务都有专人负责，避免工作交叉和责任模糊。
4.2 工作流程制度•后勤保障部建立明确的工作流程，对每个工作环节进行详细规定，包括需求上报、计划制定、实施执行、监督检查和总结反馈等，确保每个环节的顺利衔接和无缝对接。
医院后勤保障部库房管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤保障部库房管理，提高库房工作效率，确保医院物资供应的及时性、准确性和安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤保障部库房的所有工作人员及相关部门。
第三条库房管理应遵循“规范、高效、安全、节约”的原则。
第二章库房管理职责第四条库房管理员职责：1. 负责库房物资的收发、保管、盘点等工作。
2. 负责库房物资的分类、标识、摆放，确保库房整洁有序。
3. 负责库房物资的库存管理，及时向上级领导汇报库存情况。
4. 负责库房的安全管理，确保库房内物资不受损坏。
5. 负责库房设备的维护和保养。
第五条相关部门职责：1. 采购部门负责库房物资的采购计划、询价、订货等工作。
2. 使用部门负责提出物资需求，向库房管理员申请领用物资。
3. 质量管理部门负责对库房物资的质量进行监督。
第三章库房物资管理第六条库房物资分类：1. 按物资性质分类：药品、器械、办公用品、耗材等。
2. 按用途分类：医疗用品、教学用品、办公用品等。
第七条库房物资标识：1. 物资名称、规格、型号、数量、单价、有效期等信息。
2. 物资存放位置标识。
第八条库房物资摆放：1. 物资按类别、规格、有效期等要求分类存放。
2. 物资摆放整齐、有序，便于查找和领取。
第九条库房物资盘点：1. 每月进行一次全面盘点，确保库存准确。
2. 对盘点中发现的问题及时处理。
第十条库房物资领用：1. 使用部门提出领用申请，经批准后，由库房管理员办理领用手续。
2. 领用物资需填写领用单，注明领用时间、数量、用途等信息。
第四章库房安全管理第十一条库房安全管理：1. 制定库房安全管理制度，明确安全责任。
2. 加强库房安全管理，防止火灾、盗窃、损坏等事故发生。
3. 定期检查库房消防设施，确保消防通道畅通。
4. 严格执行库房钥匙管理制度，防止钥匙遗失。
第五章奖惩第十二条对认真履行职责、成绩显著的库房管理员给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度，造成物资损失、安全事故的，依法依规追究责任。
后勤物资管理制度医院范文
后勤物资管理制度医院范文医院后勤物资管理制度一、总则为规范医院的后勤物资管理，提高物资利用效率和管理水平，特制定本制度。
二、管理职责1. 物资管理部门负责医院的后勤物资的采购、配送和库存管理工作，制定物资管理工作计划，确保物资的供应和使用。
2. 各临床科室负责建立物资的使用计划，并按计划进行物资的申领和使用，确保物资的合理利用。
3. 内务部门负责对物资的入库和出库进行登记和管理，定期进行库存盘点，做好物资的保管和防损工作。
4. 财务部门负责对物资的采购支出进行审计和核算，确保采购资金的合理使用和资金流向的透明化。
三、物资采购1. 物资采购应当遵循公开、公正、公平的原则，采用招标、竞争性磋商等方式进行。
2. 采购部门应当在充分考虑物资质量和价格的基础上，寻求最佳的供应商，并签订双方认可的采购合同。
3. 采购部门应当建立供应商管理制度，定期评估供应商的服务质量和稳定性，并根据评估结果进行供应商的选择与调整。
四、物资配送1. 物资管理部门负责根据各临床科室的使用计划，按时、按量进行物资的配送，确保医护人员能够及时获得所需物资。
2. 临床科室收到物资后，应当进行验收并及时将物资进行分类存放，确保不同类别的物资不混淆、不交叉使用。
3. 物资管理部门应当定期与临床科室沟通，了解物资的使用情况和需求，根据需求进行库存调整和补充配送。
五、库存管理1. 内务部门负责对物资的入库和出库进行登记和管理，建立健全的物资管理系统，确保物资信息的准确性和可追溯性。
2. 内务部门应当制定库存管理计划，定期进行库存盘点，并及时对盘点结果进行处理和统计，确保库存数量和质量的准确性。
3. 内务部门应当对物资进行分类存放，建立合理的物资存储空间和标签，确保物资的易查性和防损。
六、物资清单和使用记录1. 物资管理部门应当建立物资清单，对物资进行分类、编码，明确物资名称、规格、采购日期和使用情况等信息，以便于管理和查询。
2. 各临床科室应当建立物资使用记录，详细记录物资的使用情况、数量和用途，以便于监控物资的使用情况和合理调配。
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第一医院后勤保障部物资管理制度
第一医院后勤保障部物资管理制度
一、凡医院所需的各种财产物资（除药品卫生材料、医疗器械和图书外），均由后勤保障部统一负责采购、调入、供应、管理、维修。
要尽可能修旧利废，做到物尽其用，节约使用；
二、负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，核对帐目。
要求帐物相符，保证物资安全，防止积压损坏、变质、被盗；
三、各科室所需物资，按月、季、年编制计划送后勤保障部，经院领导审批后列入财务计划进行购买，按计划供应，实行送货上门。
属于交回物资要交旧领新；
四、各种物品、被服的报废，要办理报废手续。
对报废物资要妥善处理。
医院的财产物资，任何人不得私用。
重大财产物资的报损、报废，及财产物资变价、转让或无价调拨，须根据具体情况，经科室评议，由后勤保障部审核转院领导报主管部门批准处理，不得擅自处理；
五、各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。
感谢您的阅读！。