金融服务公司开门红ppt
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XX公司2023开门红启动大会PPT课件(带内容)
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售
精
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客户经理销售精英
XXX
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XXX
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优秀管理干部
XXX
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先
进
单
位
×××有限公司 ×××有限公司
×××有限公司
叁 优秀分享
向着共同的方 向一路同行
梦想同行
我们感谢一路有您 的支持和信任来自超越肆 方案宣导
有请XXX经理 发表方向宣导
2023开工大吉启动大会
奏唱司歌 方案宣导
表彰决定 授军令状
优秀分享 领导总动员
壹 奏唱司歌
奏唱司歌 全体起立
202X年截至XX月XX日，我们实现了13600万元， 其中某某收入2424万元，同比增长23.21%。较
202X年的216万元增长303.7%。
贰 表彰决定
XXX为总经理
现在开始
伍 方案宣导
-运营部门-
-技术部门-
陆 领导总动员
千军万马
为梦想而战
2023开工大吉奋勇前进
《开门红意义》课件
宣传推广
通过各种渠道进行宣传推 广，提高开门红活程中，密切关注 各项指标的完成情况，及 时调整策略以确保目标的 实现。
评估开门红效果
数据统计
总结经验教训
收集并整理相关销售数据、客户数据 等，为评估提供依据。
根据效果分析结果，总结本次开门红 活动的经验教训，为今后的活动提供 借鉴。
开门红不仅是一种寓意，也是一种期望和动力，激励着企业和个人在新的一年里取 得更好的成绩。
开门红的起源
开门红的起源可以追溯到中国古代的农业社会。在那个时代，农民们会 在春天开始的时候祈求上天赐予一个好收成，希望有一个好的开始。
随着时间的推移，开门红的观念逐渐传播开来，不仅在农业领域，也在 商业、金融等领域得到广泛应用。
促进员工之间的交流与合作
开门红活动能够为员工提供一个交流 与合作的平台，增进彼此之间的了解 和信任。
提升员工个人成就感
通过参与开门红活动，员工能够感受 到自己的工作价值，提升个人成就感 。
对社会的意义
01
02
03
04
促进社会经济发展
开门红预示着社会经济的活跃 和发展，能够带动相关产业和
行业的繁荣。
销售压力大
开门红期间是金融机构完成全年业 务目标的关键时期，销售压力巨大 ，需要快速提升业务量。
解决方案
创新产品和服务
金融机构应不断推出符合市场需 求的新产品和服务，满足客户多
样化的需求。
提升销售能力
通过培训、激励等方式提升销售 人员的业务能力和服务水平，提
高销售业绩。
加强客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统， 提高客户满意度和忠诚度。
03
确定目标
明确开门红的目标，如提 高销售额、增加客户数量 等，为后续计划制定提供 方向。
2024版银行开门红宣传课件
THANKS
感谢观看
储蓄存款产品优势
01
02
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高利率回报
提供具有竞争力的存款利 率，确保客户资金增值。
灵活存取
支持随时存取，满足客户 不同期限和金额的储蓄需 求。
安全可靠
采用先进的资金安全保障 措施，确保客户资金安全 无忧。
贷款业务特色及优势
多样化贷款产品
提供个人消费贷、经营贷、 房贷等多种贷款产品，满 足客户不同需求。
2024银行开门红宣传课件
• 开门红活动背景与目的 • 产品与服务亮点展示 • 营销策略与渠道拓展 • 客户关怀与增值服务 • 风险管理与合规经营 • 总结回顾与未来展望
01
开门红活动背景与目的
银行业竞争现状分析
银行业竞争日益激烈
随着金融市场的不断开放，国内外银 行数量不断增加，银行业竞争愈发激 烈。
反洗钱和反恐怖融资概述
介绍反洗钱和反恐怖融资的定义、背景和重要意义。
反洗钱和反恐怖融资监管要求
详细阐述国内外反洗钱和反恐怖融资的监管要求，包括客户身份识别、可疑交易报告等方面。
银行反洗钱和反恐怖融资工作实践
介绍银行在反洗钱和反恐怖融资工作中的实践经验，包括制度建设、系统建设、人员培训等 方面。同时，强调银行应加强与监管部门、公安机关等相关方的协作配合，共同打击洗钱和 恐怖融资活动。
拓展业务。
活动效果评估
02
通过对历年开门红活动的数据进行分析，可以发现活动在吸引
客户、提升业务量等方面取得了一定的效果。
经验教训总结
03
同时，历年开门红活动也存在一些问题，如宣传不够广泛、优
惠力度不够大等，需要在今后的活动中加以改进。
2024年开门红活动目标
2024版银行开门红营销课件
风险识别、评估和应对措施制定
风险识别
建立健全风险识别机制，对开门红营销活动中可能出现的信用风险、 市场风险、操作风险等进行全面梳理和识别。
风险评估
采用科学的风险评估方法，对识别出的风险进行量化和定性评估， 确定风险等级和影响程度。
应对措施制定
根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险降 低、风险分担等，确保银行业务稳健发展。
数据分析与优化 通过用户行为数据分析，了解用户需求和偏好， 优化内容生产和推广策略，提高营销效果。
线下活动组织及客户关系维护
01
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03
线下活动策划
结合节日、市场热点等时 机，策划如客户答谢会、 理财沙龙、金融讲座等活 动，吸引客户参与。
客户关系维护
建立客户档案，了解客户 需求和偏好，提供个性化 的金融服务和产品推荐， 提升客户满意度。
本次活动的成功举办， 进一步提升了银行在市 场上的知名度和品牌形 象，增强了客户对银行 的信任感和好感度。
经验教训分享和改进措施提
活动策划需更加精细化
在活动策划过程中，应更加注重细节和差异化，以满足不同客户 的需求和期望。
营销手段需不断创新
面对日益激烈的市场竞争，银行需要不断创新营销手段，以吸引和 留住客户。将数据可视化，更直观地展示数据特征
和趋势。
效果评估指标设定及数据分析报告
效果评估指标
设定包括客户增长率、业务量、客户满意度等在内的多项评估指 标。
数据分析报告
基于评估指标对银行开门红营销活动效果进行深入分析，形成详 细报告。
报告内容
包括活动效果总体评价、各项指标完成情况、存在问题及原因分 析等。
产品组合策略及创新点挖掘
制定产品组合策略
金融行业PPT模板合集(精选4套)
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2007
2008
2009
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2009~2010
2008 ~ 2007
2006 ~ 2005
2004 ~ 2003
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开门红方案宣导片ppt模板
标准保费10万元以上，奖励12%购车款 标准保费30万元以上，奖励15%购车款
劳斯莱斯
玛莎拉蒂
奔驰 注：开门红累计达成奖各区间奖励不兼得，按照所达成的最高档奖励。
除“荣誉奖励”之外
12月22日录入系统的财富悠享，1月3日（含）前承保，加佣奖励：
1月1日至3日预收的保单（含12月22日），且当月承 保，超出1.ห้องสมุดไป่ตู้万部分标保及未达1.5万奖励的，按1.2倍折 标计入4—20号实物及汽车方案奖励
开门红期间大部分客户在忙碌一年以后该回家了,开始 回家了，心情放松了，喜事多了，保险理念也就好打通 了。
开门红期间我们拜访的理由变得简单了，行销工具多了， 成本小了，收入高了
意味着安安心心过大年，欢欢喜喜过大年 意味着一个月要挣到半年的收入。
幸福人寿倾力打造“全套”利器， 助您开门增收，开门大红。
202X年1月1日-3日预收（含12月22日的财富悠享），当月承保，累计达成
标准保费15000元，件数大于等于2
奖励桂林旅游培训名额一个
注：1、每人仅可获得一个名额； 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
202X年1月4日-11日预收，当月承保，每累计达成
标准保费10000元，奖励鸡年压岁金钞一份； 标准保费20000元，奖励鸡年压岁金钞三份； 标准保费30000元，奖励10g金条一根。
注：1、此部分方案不可兼得，但可累加获得并重复获得 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
家庭是事业坚强的后盾，家庭 和睦，事业顺心；家庭矛盾多，事 业也不顺！有一个幸福和睦的家庭， 心情就自然很好，工作起来也特别 卖力，就越容易获得成功！
家和=感情+物质+成就
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奔驰 注：开门红累计达成奖各区间奖励不兼得，按照所达成的最高档奖励。
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开门红个险烽火台战报模板精品PPT课件
寿险产品类型一般分为普通、分红、万能、投连四类，此次改革仅 针对普通型人身保险产品，其余三类产品定价不受该政策影响。 同 时为鼓励发展养老业务，实施差别化的准备金评估利率，允许养老年 金等业务的准备金评估利率最高上浮15%，即8月5日及以后签发的普 通型养老年金或保险期间为10年及以上的其他普通型年金保单，其预 定利率上限将从过去的2.5%抬升至最高4.025%。
现象之二：
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24
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**独特的产品优势更是：
固定领取高；投资收益高。
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以我们的网销产品“华瑞2号”为例： 当一个产品确定的固定领取收益达到7.2%!
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二0一四 爱你一
百家讲坛
汇集众人智慧，辅助营销推动 营造发展氛围，共享开门盛世
战地烽火
2014年2月21日 第37期
• 违者必究 • 万一网保险资料下载网站
战地烽火
致**个险全体营销将士：
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按承保排名
注：数据截止2月20日24时承保和收单**标保 数据来源： BI系统。
开门红十强高手榜战地烽火
注：数据截止2月20日24时承保和收单**标保，数据来源：BI系统。
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热门事件评点，优秀举措推荐 名人特约专访，机构最新动态
个险菁英，尽展雄风
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开门红启动仪式创意PPT
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80%
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2018
2019
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现有些题目是由考试能力而不是由知识能力决定的，如：逆向思维利用选择错误，找出正确的方法，揣摩 题目意图更准确更完善的解题，把握题目重要次重在信息的能力等，这些考试能力往往可以增大正确率。 其次，魏书生增强学生考试意识，正是基于对考试现象合理性的认识上。他曾让学生经“享受考试”为题，
PPT幻灯片 多最层重次要多的角动度力地，认如识果考忽试视的学合生理心性理和的必方要向性和，能端力正间对的考联试系的，1、态考找度试到，则顶而可部分能的数成工是为具课学栏本习，学的点习一击的大插反障入映碍。，。也成思为考学应习 怎么插入图片? 为生学一习定的的重思要考组时成间部是分必，要孔的子，的所教以育魏理书论生很特强别调强“调思自”的作3、用单：击“图学片而。不思则罔”。在语文教学中给予学
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现有些题目是由考试能力而不是由知识能力决定的，如：逆向思维利用选择错误，找出正确的方法，揣摩 题目意图更准确更完善的解题，把握题目重要次重在信息的能力等，这些考试能力往往可以增大正确率。 其次，魏书生增强学生考试意识，正是基于对考试现象合理性的认识上。他曾让学生经“享受考试”为题，
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红色喜庆中国风开门大吉通用PPT专题演示
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
展望2020
我们将开拓创新与时俱进
为了梦想勇往直前 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
新 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
第1组奖项
《最佳奉献奖》
他们没有豪情壮语，他们没有丰功伟绩。但他们用行动告诉
我们什么是主人翁的精神。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
什么是开门红(共8张PPT)
多寻找合格准客户，广开门路 开门红—一年的重中之重 不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨 历史经验：成功的“开门红”决定全年的格局 没有这压力就会有其它压力！ “开门红”好比年初一的第一声爆竹 订立一个比自己理想高3倍的努力目标 “开门红”好比初生婴儿的首声啼哭 “开门红”好比初生婴儿的首声啼哭 不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。 开创---打下全年业务好基础 没有这压力就会有其它压力！ 压力就是机会，压力就是幸福； “开门红”好比初生婴儿的首声啼哭
第3页，共8页。
怎么“红”
开源---一年争个好彩头
❖ 订立一个比自己理想高3倍的努力目标 没多有寻这 找压合力格就准会客有户其，它广压开力门！路
没 “开有门这红压”好力比就年会初有一其的它第压一力声！爆竹 多压寻力找 就合是格机准会客，户压，力广就开是门幸路福； “不开论门你红在”好什比么初时生候婴开儿始的，首重声要啼的哭是开始之后就不要停止。
❖ 制定周密实施计划 历多史寻经 找验合：格成准功客的户，“开广门开红门”决路定全年的格局
历开史源经 ---一验年：争成个功好的彩“开头门红”决定全年的格局 没多有寻这 找压合力格就准会客有户其，它广压开力门！路 订不立论一 你个在比什自么己时理候想结高束，3倍重的要努的力是目结标束之后就不要悔恨
❖ 迅速采取行动 历开史心经 ---有验钱：、成有功乐的好“开过门年红”决定全年的格局
开张心---打有开钱装、钱有的乐好“口过袋年” 不开论张你 ---打在开什装么钱时的候“结口束袋，” 重要的是结束之后就不要悔恨 没多有邀这 请压客力户就参会加有产其品它说压明力会！，多买门票
❖ 与团队的伙伴共同努力 努“开力门一红定”好有比结经果商，人不的一第定一是笔好生结意果，但不努力就一定没好结果
第3页，共8页。
怎么“红”
开源---一年争个好彩头
❖ 订立一个比自己理想高3倍的努力目标 没多有寻这 找压合力格就准会客有户其，它广压开力门！路
没 “开有门这红压”好力比就年会初有一其的它第压一力声！爆竹 多压寻力找 就合是格机准会客，户压，力广就开是门幸路福； “不开论门你红在”好什比么初时生候婴开儿始的，首重声要啼的哭是开始之后就不要停止。
❖ 制定周密实施计划 历多史寻经 找验合：格成准功客的户，“开广门开红门”决路定全年的格局
历开史源经 ---一验年：争成个功好的彩“开头门红”决定全年的格局 没多有寻这 找压合力格就准会客有户其，它广压开力门！路 订不立论一 你个在比什自么己时理候想结高束，3倍重的要努的力是目结标束之后就不要悔恨
❖ 迅速采取行动 历开史心经 ---有验钱：、成有功乐的好“开过门年红”决定全年的格局
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❖ 与团队的伙伴共同努力 努“开力门一红定”好有比结经果商，人不的一第定一是笔好生结意果，但不努力就一定没好结果
银行2024年开门红ppt模板
06
总结与展望
开门红活动成果总结
存款业务增长
通过开门红活动，成功吸引大 量新客户，存款总额实现显著
增长。
贷款业务扩展
活动期间，贷款业务量稳步提 升，为更多企业和个人提供了 资金支持。
中间业务收入增加
通过推广理财产品、基金、保 险等中间业务，实现了中间业 务收入的快速增长。
客户满意度提升
通过优化服务流程、提高服务 质量，客户满意度得到显著提
建立有效的员工沟通渠道，及时 了解员工心声和需求，促进公司 内部和谐稳定。
员工关怀和福利改善
员工健康关注
关注员工身心健康，提供定期体检、健康讲座等福利，帮助员工保 持健康状态。
工作环境优化
改善员工工作环境，提供舒适、安全的办公场所和必要的办公设备 。
员工福利增加
根据员工需求和公司实际情况，适当增加员工福利，如提供餐饮补 贴、交通补贴等，提高员工满意度和忠诚度。
提升综合化服务水平
加强跨部门、跨业务线条的协作，提 供更加综合化的金融服务，满足客户 多元化需求。
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THANKS
应急演练
定期组织应急演练，提高员工应急处置能力和协同配合能 力。
应急资源准备
提前准备必要的应急资源，如备用系统、备用电源等，确 保在应急情况下能够迅速响应。
05
员工培训与激励机制设计
员工能力提升计划
01
专业技能培训
针对不同岗位员工，制定专业技能提升计划，通过内部培训、外部进修
等方式提高员工业务水平。
系统漏洞风险
定期进行系统漏洞扫描和修复，确保系统安全稳定运行。
操作风险及应对措施
人为操作失误
加强员工培训和操作规 范制定，提高员工操作 准确性和规范性。
《开门红意义》课件
提升员工职业发展
提供晋升机会
开门红计划可以为员工提供展示自己 才能的机会，表现出色的员工可能会 得到晋升的机会，提升自己的职业发 展。
增强职业技能
参与开门红计划需要员工具备多种技 能和能力，这可以促使员工不断学习 和提升自己的职业技能，为未来的职 业发展打下基础。
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开门红对客户的意义
满足客户需求
扩大市场份额
通过开门红的市场推广和品牌宣 传，增加消费者对产品的认知度 和信任度，从而扩大市场份额。
提升品牌知名度
增加品牌曝光度
开门红期间，企业通过广告宣传、促 销活动等途径，提高品牌在市场上的 曝光率。
树立品牌形象
通过开门红期间的优质服务和产品创 新，树立企业品牌形象，提升消费者 对品牌的认同感和忠诚度。
客户对产品的需求
开门红产品通常具有较高的收益，可以满足客户对于高收益的需求。
客户对服务的需求
开门红期间，银行通常会加强服务力度，提供更加周到的服务，以满足客户的服务需求。
增强客户忠诚度
客户体验提升
通过提供优质的开门红产品和服务，客户的体验将得到提升，从而增强客户对银行的忠诚度。
客户黏性增强
开门红产品通常具有一定的期限，客户为了获得更好的收益，可能会在短期内多次购买该产品，从而 增强客户黏性。
品牌宣传
在开门红期间，企业通过各种宣传 手段和渠道，提高品牌知名度和美 誉度，树立良好的品牌形象。
开门红的重要性
提高士气
抢占市场
开门红能够激励团队士气，提高员工的工 作积极性和工作热情，增强团队的凝聚力 和向心力。
在市场竞争激烈的环境下，开门红能够帮 助企业抢占市场份额，提高市场占有率， 为后续的发展奠定基础。
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