阿里巴巴2008年度社会责任报告勇担责任 惠济天下
2008中国企业社会责任十大事件
会责任 的本质 ,就是 形成 与环境 及社 会关系 共生 共赢 的 关系 ,达到企 业 与社会可 持续 发展 的 目的 。 “ 金蜜蜂 ”
2 0 中国企业社会责任十大事件 08
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2008第七届中国企业领袖年会马云讲话(转载
『经济论坛』[经济杂谈]2008第七届中国企业领袖年会马云讲话(转载2008年12月6日-7日,由中国企业家杂志社主办的“2008第七届中国企业领袖年会”在北京召开,本次年会的主题是“开启新的三十年”。
新浪财经独家全程直播此次大会。
以下为本次年会7日马云先生演讲的文字实录。
2008年12月6日-7日,由中国企业家杂志社主办的“2008第七届中国企业领袖年会”在北京召开。
新浪财经独家全程直播此次大会。
图为阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云。
在刚刚结束的APEC会议上,马云刚刚当选APEC理事会主席和APEC行动小组主席。
参加过去年领袖年会的时候,大家一定记得只有马云一个人在台上提醒大家冬天要来了,没有想到这一语成谶,那么在这样的冬天里,马云又想跟大家分享什么呢?马云演讲实录——介绍我的时候感觉我像个政府官员,其实我还是一个创业者。
其实去年这个时候还有周其仁教授,很多的学者、专家、教授已经感觉到,只不过是我胆子比较大,把话说出来,而且说得难听一点。
我走了一大圈,分析一下我自己对于目前经济形势的看法,也许我自己的思考未必对,但我也不需要得到大家的认同,只是希望大家回去思考一些想法。
我最近在全世界各地听了太多的灾难要来了,每个人都很沮丧和失望。
我觉得在7、8月份可以称为是灾难和危机,今天已经是发生了质的变化,今天不能称为灾难,如果今天称为灾难那是灾难控制,你没有办法。
而今天应该是重建体系,所以性质发生了剧烈的变化。
第二,如果你以前没有担心过,今天开始担心,我已经觉得太晚了。
你已经担心了2、3个月,你就别担心了。
我觉得今天应该是采取行动,思考我们该做些什么事情的时候。
我们也没有必要去思考,这个灾难2年以后会过去还是3年以后会回来。
今天中午我在外面吃饭,餐厅的老板问我,你估计明年会回来吗?我说明年下半年就可以,他说明年下半年就可以?我说明年下半年你适应了。
优秀的企业家必须学会比别人提前适应这个环境,这个灾难一定在2、3年打击每一个人,谁先适应谁就有机会。
论马云和阿里巴巴的“社会责任”
谈“创造财富者”的“被社会责任”迈入21世纪第二个十年,我们身边多了一样流行的事物叫新浪微博,它几乎掀起了互联网的又一场革命。
有人说,新浪微博改变了中国媒体的传播方式,是21世纪中国互联网发展史上的一个里程碑,实现了传统媒体很难在短期内实现的社会责任——广开民智,并且在不经意中,以点带面地推动了社会变革。
我说,没错,这是精神层面上的里程碑。
但在此之前还有一个经济生活方面的里程碑,它简直为中国人的生活带来了划时代的变革——马云的支付宝,有了支付宝,中国人才正式从传统购物时代大跨步走进电子商务时代,让人们足不出门获取商品成为了现实。
并依此养活了大批中小企业和个人经营者,并且竟然盘活了整个物流行业。
兰德说,财富创造者是发明者和革新者。
他们自己创造并且利用机会。
他们不等待潮流,他们自己设定潮流发展的方向。
对于中国来说,不论是新浪还是阿里巴巴,不管他们创造的是精神财富还是物质财富,无论如何,能改变历史的人和企业,值得我们付出最真诚的敬意。
但是话说回来,我们不能以最大的善意去从结果倒推原因,从而认定每个企业初衷里就具备“改造社会,造福于民”的社会责任感。
马克思的《资本论》中明确提到,“资本来到世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。
”事实上企业的初衷永远是追求利润最大化,甚至可以想见,它们的肌体里流动着各种不为人知的黑色血液。
只是在他们追求利润的过程中,由于各种因缘巧合,逐渐“被”渗透了社会责任,从而走出了一条看似有社会责任感的康庄大道。
在我看来,如同马斯洛的需求金字塔,企业的“(被)社会责任(感)”也可以分为三个层次:第一层面:附加效应在企业的发展过程中,利润的扩大往往是建立在规模效应上的,这也是绝大多数企业追求做大的原因。
在扩大生产规模的过程中,通过构建产业链等形式引发了大规模的公众参与,继而社会效益不期而至——比如解决了大量的就业问题,从而顺水推舟地成就了“社会责任”这种副产品。
第二层面:公关需要在传播学和广告学迅猛发展的今天,企业对于公共关系的需求也远远超过了上个世纪。
阿里巴巴的社会责任
阿里巴巴的社会责任阿里巴巴:电子商务对企业社会责任的“放大效应”2010年1月11日,在全球经济尚未走出金融危机阴影的背景条件下,阿里巴巴集团发布了《开启新商业文明——阿里巴巴集团2009年度社会责任报告》,报告探讨了在二十一世纪新商业文明的时代,企业如何去思考客户、员工、股东、合作伙伴、社会经济环境、自然环境等关系,并做出实质性的转变。
这是阿里巴巴集团发布的第三份企业社会责任报告。
2007年,阿里巴巴发布了互联网行业首份社会责任报告,并创新性地提出了“企业社会责任应内生于企业的商业模式”的观点。
经过两年来的实践与探索,2009年,阿里巴巴集团将社会责任聚焦在建立公司社会责任管理体系、推进青川灾后重建以及探索建设社会责任平台的机制和模式上,并基于新商业文明的深切体会,进行了一系列切实可行的社会实践。
经济危机下的社会责任观阿里巴巴集团认为,走过十年,今天的阿里巴巴仍然是一家处于快速变化中的小公司,但公司所从事的电子商务事业,所服务的全球海量的中小企业、创业者与消费者,却让阿里巴巴在国际金融危机肆虐之时,较早地体验和观察到了新商业文明快速浮现的曙光。
阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云表示,在旧的商业文明时代是企业以自己为中心,以利润为中心,而不是以社会为中心。
二十一世纪,将是新商业文明的时代。
“开放、分享、责任、全球化”是新商业文明的重要内涵。
2009年,阿里巴巴完善了企业社会责任的理念与管理体系,再度强调了“企业社会责任应内生于企业的商业模式”的社会责任理念,并希望成为一家不断推动社会发展的社会型企业,帮助人人都能快乐地履行社会责任。
未来一年,阿里巴巴将持续完善社会责任平台,深入推进青川农村电子商务发展,打造“一人一天一分钟”社会公益活动品牌,开展植树造林和水资源保护等生态环境保护项目。
2009年中国网民数量跃居世界第一,如今互联网已经是最重要的经济力量之一,近年来,越来越多的互联网企业参与到服务社会、承担社会责任的实践中来。
企业社会责任与人力资源管理关系研究
的结 合点 ; 时 , 助 网 络环 境 ,人 人 都 有 社 会 责 任 , 人 也 同 借 “ 人 都 有 能力 承担 社 会 责 任 ” 在 变 为一 个 大规 模 的 社会 现 实 。 正 两 家 企业 不 同 的结 局也 令 人 深刻 : 者 破产 , 前 后者 在 经 济衰 退 的 情况 下 仍然 盈 利 。 充 分说 明企 业 社会 责 任 的 重要 性 , 重要 这 更 的是 企业 高 管 和 人力 资 源部 门 对它 的 重视 。
21 力资 源 管 理角 色 .人 C R是 一个 跨 越 部 门边 界 的议 题 . 影 响 到 公 司 进行 业 S 并 务 的方 式 。人力 资 源 领 导层 作 为组 织 的 眼睛 和 耳朵 ,是落 实 C R的关 键 因 素 。管 理 者拥 有机 会 , 过 规划 好 的 计划 、 策 S 通 政 和 实践 . C R价 值 方 面来 吸引 组 织 和它 的利 益 相关 者 。当 在 S C R扩 大 人 力 资 源 管 理 的角 色 时 , S 它也 在 支 持 工 作 场 所 实 践 的 益处 . 有 助 于提 高组 织 效 率 。 这
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第 7卷 第 8 期 财 经政 法 大 学 工 商管 理 学 院 , 北 武 汉 4 0 7 ) 湖 30 3 摘 要: 企业 在发 展 过程 中必 须 面对 社 会 责任 问题 , 关 系着企 业 的 生死 存 亡 。文 章从 人 力资 源 管 理 维度 研 究 它
1 企 业社 会责 任 的概 念 .
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阿里巴巴集团社会责任研究报告
阿里巴巴集团是全球领先的互联网上市企业。
近年来不断成长,成为了网上及移动商务的全球领导者。
集团及其关联公司目前经营领先业界的批发平台和零售平台,以及其他多项基于互联网的业务,当中包括广告和营销服务、电子支付、云端计算和网络服务、移动解决方案等。
目前,集团为自己定下服务全球 1,000 万盈利企业和 20 亿消费者的长期战略目标,确定了全球化、农村、大数据云计算三大战略,并以此形成电商、金融、物流、云计算、全球化、物联网和消费者媒体七大核心业务板块。
同时,还在影业、健康、体育、音乐、本地生活等方面进行布局。
1999 年,阿里巴巴集团作为一家新创的互联网公司开始登上全球新经济舞台。
在发展过程中,公司坚持“平台”而非自营的发展模式。
随着集团平台的成长,到 2007 年,集团进一步确立了打造开放、协同、繁荣的电子商务“生态系统”发展战略。
自此集团的生态化程度不断提高,物种多样性也越来越丰富。
至2016年,集团发展为一个由5亿多消费者、上千万家企业和创业者、数十万家服务商等共同组成的巨型商业生态系统。
1.阿里巴巴集团执行社会责任现状集团自2007年开始定期披露企业的社会责任报告, 同时其社会责任部发布了年度基金报告以及公益报告,2016-2017年度的数据详细的展示了集团社会责任履行情况。
依据各方公开公布的相关内容以及权威媒体报道,概述阿里巴集团2016年以来社会责任的履行情况及存在问题。
让天下没有难做的生意”既是使命,也是一切产品和创新的灵感来源。
阿里巴巴集团始终将开放、透明、分享、责任的互联网精神体现在日常工作和经营中,不仅通过互联网文化促进自身发展和进步,更致力于在整个生态系统中传播互联网文化,以促进所有参与者发展和进步。
在集团的商业生态系统,消费者、商家、供应商和其他人士在内的所有参与者都享有成长或获益的机会,从而实现业务成功和快速增长。
我们从利益相关方角度出发,结合网络传媒特点,从以下四方面总结集团的社会责任履行情况。
阿里巴巴,我来了
经常也会收到类似这样的短信:“马总,我就是上周跟您同班飞机去香港的……”
有个大学生每周来信一封,写了70多封,字不错,从大学一直写到工作。由于信上没有联系方式,我能做的就是每周看他的“周报”。
5月8日,我陪马总去莫斯科参加ABAC会议(亚太经合组织工商咨询理日,所有的人像被磁铁吸引,从四面八方涌向莫斯科河畔,观看红场的阅兵仪式。晚上我们到达圣彼得堡,那里同样万人空巷,还有人沿路免费发放二战绶带仿品,我也领了一条,至今保存着。由于圣彼得堡纬度很高,整个晚上天就没有黑过。
马总给王帅布置的工作从来不“具体”,但原则很明确:首先,不捏造事实;其次,不收买媒体。
之前觉得很一般,现在回过头一看,太伟大了!我现在明白了,有智慧的人就是永远不耍小聪明的人。想想这两年卖牛奶的就明白了。这真是路遥知“马”力,日久见“奶”心啊!
博鳌会议期间,最受“关注”的是马总和李连杰,经常是几十米的通道要走很久,时时会有签名和合影的要求,连吃饭时也不例外。
某日,口碑网一个项目组的领导邀请我去湖畔花园“指导”工作。我有些诧异,刚来几天的我能指导他们什么?我去后,他们给我看了设计的产品,并很谦虚地问了我很多关于产品的看法。当时我还洋洋得意,做出了许多自以为非常重要的指导。事后我才知道,这些都是马总安排的,而其原因让我很受伤。因为之前马总是这样对他们说的:“要有更多的客户,就要把网页做到极致的简单,要让从前不上网的人一来就会用。现在整个公司里只有陈伟一个网络白痴,让他来看,他看懂了,说明产品可以上线了。”
阿里巴巴公共关系事件
阿里巴巴集团公共关系事件集团简介:阿里巴巴集团成立于1999年,英语教师马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站,为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。
经过8年的发展,阿里巴巴于2007年11月6日在香港联合交易所上市,现为阿里巴巴集团的旗舰业务。
“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴集团永恒的使命,培育开放、协同、繁荣的电子商务生态圈,是阿里巴巴集团的战略目标。
公共关系事件:1、阿里巴巴被诉商标侵权2007年11月6日,阿里巴巴网络有限公司(股份代号:1688)于香港联合交易所有限公司主板开始交易。
然而,上市的成功也似乎给阿里巴巴带来了一点麻烦。
在阿里巴巴全球新股发售日——10月23日的前5天(即10月19日),一家叫做北京正普科技电子有限公司(下称正普科技)的企业以曾经从中国国家工商管理总局拿到“阿里巴巴alibaba”的注册商标证书为由,向北京市海淀区人民法院提出诉讼,要求阿里巴巴集团立刻停止使用“阿里巴巴”商标,消息一出,立即引来大众媒体的关注,这一商标纠纷案虽然没有最终的结果,但相信所有人都知道谁是最后的胜利者。
2、网友向政府举报阿里巴巴偷税漏税2008年4月,一网民就阿里巴巴集团存在偷税漏税现象向杭州市政府提交了一份公开信,引起网民热议。
就此,淘宝网的公关经理卢维兴,他否认了税务机关正在调查淘宝网偷税一说。
卢维兴表示,这可能是因为淘宝的规模大了,才招致这样的传闻,不排除是竞争对手所为。
3、汶川地震捐赠事件2008年5·12大地震,举国哀痛。
震波过后的两周,很多企业的品牌形象也似乎在舆论突如其来的压力下遭受强震,且之前毫无征兆。
阿里巴巴集团就是其中一个。
尽管地震当天,阿里巴巴集团总裁马云就在第一时间个人捐赠100万,次日上午,阿里巴巴集团就将第一期捐款495万元(包括集团名义捐款200万和员工捐款)交由壹基金调拨使用,但一篇名为《马云在此次地震中仅捐款一元钱》的文章还是在几天后出现在了各大网络论坛,文中称,马云对此次震灾发表了“对那些荧光灯下的慈善捐款,我觉得每次捐1块钱就够了”等言论。
阿里巴巴集团社会责任报告(阿里巴巴社会责任报告分析)
阿里巴巴集团社会责任报告(阿里巴巴社会责任报告分析)
阿里巴巴集团是中国最大的电商企业之一,其在商业领域取得了巨大的成功,也承担着相应的社会责任。
阿里巴巴集团每年都会发布社会责任报告,以展示其在可持续性、社会责任等方面的努力和成果。
阿里巴巴集团社会责任报告主要包括以下几个方面:
首先,阿里巴巴集团致力于推动可持续发展,通过技术创新和业务拓展,助力中国经济的发展。
阿里巴巴集团积极开展绿色环保项目,促进节能减排,推广可持续发展理念,助力中国经济实现高质量发展。
其次,阿里巴巴集团在社会价值方面也做出了积极的贡献。
阿里巴巴集团积极参与慈善事业,推动公益慈善项目的开展,帮助社会弱势群体解决实际问题。
阿里巴巴集团还致力于推广数字经济,为全球数字化转型做出贡献。
此外,阿里巴巴集团还关注员工福利和员工发展,为员工提供良好的工作环境和发展机会,关注员工的身心健康,鼓励员工实现个人价值,为员工创造更好的工作生活平衡。
总之,阿里巴巴集团社会责任报告展示了该企业在可持续性、社会责任、员工福利等方面所做出的积极贡献。
阿里巴巴集团将继续致力于推动可持续发展,为社会做出更大的贡献。
企业履行社会责任对消费者行为的影响——以阿里巴巴集团为例
企业履行社会责任对消费者行为的影响——以阿里巴巴集团为例企业履行社会责任对消费者行为的影响——以阿里巴巴集团为例企业的社会责任是指企业为了促进社会公共利益和社会可持续发展而承担的义务和责任。
随着社会的进步和消费者对企业行为的关注度逐渐提高,企业履行社会责任不仅是一种道义上的回馈,更是一种对消费者行为产生积极影响的重要因素。
本文以中国互联网巨头阿里巴巴集团为例,探讨企业履行社会责任对消费者行为的影响。
阿里巴巴从成立之初就秉持“让天下没有难做的生意”为使命,致力于推动电子商务的发展和普及。
早期,阿里巴巴通过创新的电子商务平台,为中小企业提供便捷的电子商务服务,成为中国电商行业的领军企业。
随着企业规模的不断扩大和发展,阿里巴巴开始更加注重履行社会责任,通过一系列的可持续发展行为与消费者建立信任与良好的企业形象。
首先,阿里巴巴注重保护消费者权益。
作为一个电商平台,保护消费者利益是阿里巴巴的首要责任之一。
阿里巴巴设立了专门的客户服务中心,积极回应和解决消费者投诉和纠纷,提高消费者的满意度和信任感。
此外,阿里巴巴还加强了对交易的监督和管理,建立了诚信体系,打击虚假宣传和侵权行为,保障消费者的合法权益。
其次,阿里巴巴持续推动绿色环保和可持续发展。
阿里巴巴将绿色环保视为企业的核心价值之一,并在企业发展过程中采取了一系列的环保措施。
例如,在物流方面,阿里巴巴推广绿色包装,鼓励供应链合作伙伴使用可回收材料,降低资源消耗和环境污染。
此外,阿里巴巴还积极参与公益事业,捐助善款和物资,帮助贫困地区改善生活条件,推动社会公益事业的发展。
此外,阿里巴巴还注重数据隐私和信息安全。
阿里巴巴承诺保护用户的个人隐私和信息安全,严格遵守相关法律法规,建立了健全的信息安全管理体系,采取严密的技术手段保护用户数据的安全。
这种注重用户隐私和信息安全的做法,增强了消费者对阿里巴巴的信任和忠诚度。
以上所述,阿里巴巴集团通过履行社会责任,对消费者行为产生了积极影响。
2008中国直销行业责任报告
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方 面 直 销 行 业 又 走 在 了 所 有 传 统行
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马云2008年阿里巴巴讲话(合集5篇)
马云2008年阿里巴巴讲话(合集5篇)第一篇:马云 2008年阿里巴巴讲话2008年对阿里巴巴来说是一个艰难的年份。
大家可能觉得2008年是一个好年,是中国奥运年。
但根据我们对整个世界经济和中国经济的判断,阿里巴巴在2008年是老鼠年,我们的战略是“深挖洞、广积粮、不称霸”;我们2008年将做强、做深、不做大;我们不会往横向规模扩展。
2008年是夯实的一年,要把业务做扎实,把客户服务做扎实,阿里巴巴发展史上逢单出击、逢双练功,2008年我们不应该把自己弄得非常响,我们要低调处理。
2008年要准备好过冬。
美国次贷危机以及整个世界、中国的问题,互联网可能面临另外一层冬天的到来。
B2B 2007年年初本来不准备上市,但是年中加速上市,因为我们预感到冬天要到来。
从战略储备上来讲,我们已经准备好了过冬的物资,但是我希望所有的员工要准备好过冬的心态、毅力和能力的培养。
我不是危言耸听,这次冬天来会很长久。
但是冬天后活下来的人就有机会赢。
阿里巴巴要变成last man standing,这是我们的意志和毅力。
在这个冬天里,阿里巴巴不仅没有倒退,反而因在这种恶劣的环境里发力,成功实现了注册企业的大幅度增长,因祸得福也需要实力和眼光。
第二篇:马云-阿里巴巴什么是电子商务,这两年电子商务被说的越来越神奇。
说实在的,我不太愿意参加IT的论坛。
人家一说马云是IT的业内人士我就慌了,阿里巴巴不是一家IT企业,阿里巴巴是一家服务公司。
我们以网络为手段帮助我们的客户,把客户变成电子商务公司。
如果明天发现有一样东西比互联网更好,我们就会用那种方法。
我们不要成为高科技公司,那是为了拿优惠政策。
跟客户将的时候你越低越好,你跟客户说你是高科技,客户会崇拜地看着你,不会买你的产品。
高科技太远了。
我们将高科技是说给别人听的,你自己都相信了,那就麻烦了。
所以我们说我们不是高科技,不是IT企业,我们是商务服务公司,互联网不是什么高深的东西,互联网是一个工具,电子商务就是一个工具。
《阿里巴巴集团2008年度社会责任报告》
我们从来都不是旁观者,我们的选择从来也只有一个——秉承将社会责任纳
入商业模式的行为原则,坚守我们的使命与价值观,坚守我们对客户、合作伙伴
和全社会的承诺:
面对地震灾害,我们及时地投入了力所能及的人力与物力,对灾区救援和重
建尽了自己的责任。阿里巴巴不仅是一个商务平台,它更是一个社会责任的平
台,是中小企业、创业者和消费者等共同履行社会责任的平台。2008年,我们
无论中国改革开放三十年的伟大实践, 还是全球化、网络化带来的巨大机遇, 都让我们对这个国家和这个时代充满了由衷的自豪感,
更充满了真诚的感恩之心。
关于本报告
报告简介
2007年底,阿里巴巴集团发布了《共创开放、协同、繁荣的电子商务生态系统 暨阿里巴巴集团2007年度社会责任报告》,这也是中国互联网业第一份企业社会责 任报告。《勇担责任,惠济天下——阿里巴巴集团2008年度社会责任报告》,是接 续2007年度社会责任报告之后的第二份报告。它进一步丰富了我们的社会责任观, 集中反映了2008年度阿里巴巴集团所开展的企业社会责任行动,阐明了阿里巴巴集 团2008年度在履行社会责任方面取得的主要成果,并简要介绍了阿里巴巴集团在 2009年度的社会责任计划与目标。
社会责任永远是阿里巴巴不可分割的内在基因!这既是由于社会责任内生于 阿里巴巴的商业模式,也是因为无论中国改革开放三十年的伟大实践,还是全球 化、网络化带来的巨大机遇,都让我们对这个国家和这个时代,充满了由衷的自 豪感,更充满了真诚的感恩之心。
创造更多就 业机会,扶助更 多弱势群体,是 阿里巴巴和电子 商务产业在当前 特别应该担负起 的社会责任,我 们对此有着深刻 的体认。
社
会
入力度,全力支持中小企业“过冬”。
责
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴是一家中国知名的跨国互联网公司,成立于1999年,总部位于中国杭州。
作为全球最大的电子商务公司之一,阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。
阿里巴巴的企业文化以“使命、愿景和价值观”为核心,旨在推动公司的发展和员工的成长。
以下是阿里巴巴企业文化的详细描述:1. 使命:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
公司致力于通过创新和技术的力量,为全球的企业和消费者提供便捷、高效的电子商务平台,促进贸易的发展和全球经济的繁荣。
2. 愿景:阿里巴巴的愿景是成为全球最受尊敬、最有影响力的公司。
公司希望通过持续的创新和卓越的服务,成为全球企业和消费者信赖的合作伙伴,为社会创造更大的价值。
3. 价值观:阿里巴巴的价值观包括以下几个方面:- 客户第一:公司始终以客户的需求为导向,为客户提供优质的产品和服务,满足客户的期望和需求。
- 团队合作:阿里巴巴强调团队合作的重要性,认为只有通过团队的共同努力和协作,才能实现更大的目标和突破。
- 诚信正直:公司要求员工始终保持诚信和正直的态度,以诚信为基础与合作伙伴建立长期的信任关系。
- 激情拼搏:阿里巴巴鼓励员工充满激情和动力地工作,并积极面对挑战,不断追求卓越。
- 创新发展:公司鼓励员工勇于创新和尝试,不断寻求改进和突破,推动企业的持续发展和创新。
- 承担社会责任:阿里巴巴致力于承担社会责任,关注社会问题,积极参与公益事业,为社会做出积极的贡献。
除了以上的使命、愿景和价值观,阿里巴巴还注重员工发展和企业文化建设。
公司提供广阔的发展空间和机会,鼓励员工不断学习和成长。
此外,阿里巴巴还注重员工的工作生活平衡,提供灵活的工作环境和福利待遇,为员工创造良好的工作氛围和幸福感。
总结起来,阿里巴巴企业文化以使命、愿景和价值观为核心,致力于推动电子商务的发展和全球经济的繁荣。
公司注重客户需求、团队合作、诚信正直、激情拼搏、创新发展和承担社会责任等方面的价值观,同时重视员工的发展和企业文化建设。
阿里巴巴的企业社会责任和可持续发展战略
阿里巴巴的企业社会责任和可持续发展战略阿里巴巴,作为全球领先的数字商务和科技创新企业,一直秉持着企业责任和可持续发展的理念,致力于为全球用户和社会创造更大的价值。
在实践中,阿里巴巴以市场化的手段实现了对于社会和环境的积极影响,成为全球企业社会责任和可持续发展的典范。
阿里巴巴的企业社会责任战略阿里巴巴的企业社会责任战略集中于促进社会经济和生态环境可持续发展,并以创新和技术为核心驱动力。
阿里巴巴通过自身的数字技术和创新平台,为全球社会经济和环境带来了巨大的积极影响,实现了信息和资源的共享、公平和可持续的发展。
首先,阿里巴巴通过电商的模式为全球社会带来了种种便利。
其三大电商平台在全球范围内拥有数以亿计的用户,为全球消费者提供了更方便、更快捷、更低成本的商品交易服务。
同时,阿里巴巴也在积极推动全球电商行业的可持续发展,为消费者提供更好的商品质量和服务体验。
其次,阿里巴巴也在积极助力中小企业的发展,实现了创业和就业的全球化。
阿里巴巴通过各种创新的项目和平台,鼓励和支持中小企业在数字经济中获得更好的认知和效益,以此推动全球经济的可持续发展。
最后,阿里巴巴也在推动数字经济客户端和企业服务平台的可持续发展,为全球商业环境加快成长营造了一流的基础设施。
阿里巴巴以数据为核心,秉持“数字化全球、普惠全球”的发展思路,推动信息技术和全球化的深入创新,助力各行业提升管理效率和质量,实现更高效、更可持续发展。
阿里巴巴的可持续发展战略阿里巴巴也在不断积极推动可持续发展战略,以达到经济、环境和社会的共赢。
其可持续发展战略分布在“环境可持续性”、“社会可持续性”和“数字可持续性”三个方面。
环境可持续性阿里巴巴通过创新技术极力推动数字化和节能减排。
同时,也倡导全球社会拥抱可持续能源和绿色生态环境,推动企业的可持续发展和社会的持久发展。
可持续性战略涉及能源和资产利用,以及注重生态环境。
到目前为止,阿里巴巴已经建立了基于云计算的绿色数据中心,努力进一步减缓碳排放量和环境污染。
阿里巴巴集团概况及大事记
阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立,他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具,让大众受惠。
阿里巴巴集团由私人持股,现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。
阿里巴巴集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有24,000多名员工。
阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,包括促进B2B国际和中国国内贸易的网上交易市场、网上零售和支付平台、网上购物搜索引擎,以及分布式的云计算服务,致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。
一、阿里巴巴的企业文化和价值观阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体系,建立了强大的企业文化,作为我们业务的基石。
我们的业务成功和快速增长有赖于我们尊崇企业家精神和创新精神,并且始终如一地关注和满足客户的需求。
新员工加入阿里巴巴集团的时候,需于杭州总部参加全面的入职培训和团队建设课程,该课程着重于公司的使命、愿景和价值观,而我们也会在定期的培训、团队建设训练和公司活动中再度强调这些内容。
无论公司成长到哪个阶段,这强大的共同价值观让我们可以维持一贯的企业文化。
阿里巴巴集团使命:让天下没有难做的生意阿里巴巴的愿景:分享数据的第一平台;幸福指数最高的企业;“活102年”阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据,为履行我们对中小企的承诺,我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业,希望让他们通过分析数据,掌握市场先机,继而调整策略,扩展业务。
我们同时希望成为员工幸福指数最高的企业,并成为一家“活102年”的企业,横跨三个世纪(阿里巴巴于1999年成立)。
阿里巴巴的价值观我们坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。
阿里巴巴集团有六个核心价值观,是我们企业文化的基石和公司DNA的重要部分。
该六个核心价值观为:1.客户第一——客户是衣食父母1)尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象2)微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题3)与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿4)站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意5)具有超前服务意识,防患于未然2.拥抱变化——迎接变化,勇于创新1)适应公司的日常变化,不抱怨2)面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合3)对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事4)在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路5)创造变化,并带来绩效突破性地提高3.团队合作——共享共担,平凡人做非凡事1)积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作2)决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持3)积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难4)善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则5)有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围4.诚信——诚实正直,言行坦荡1)诚实正直,表里如一2)通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳3)不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”4)勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正5)对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止5.激情——乐观向上,永不放弃1)喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化2)热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失3)以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩4)始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队5)不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求6.敬业——专业执着,精益求精1)今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情2)遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误3)持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向4)能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事5)遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果二、阿里大事记1999年:·由马云带领的18人创业团队,在杭州湖畔花园创办阿里巴巴集团。
2008年,将是社会责任之年
迈 入 举 世 瞩 目的2 0 中 国奥 运 年 ,思 科将 牢 牢把 握 这 08
历 史契机 ,倾注更多创新资源和网络力量,助力 中国经
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采访 整理 :李 源
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于 思 科 来讲 也 是橄 具 机 遇 和挑 战的 一年 。在这 一 年 里 ,思
网络将成为人们沟通 、交流 、协作 的平台,它将会不 断地改变人们的工作、生活、学习及娱乐的方式。今天的 网络作为一个平台,已经成为商业、教育、政府和家庭通
科将全力以赴为北京2 0 年奥运会贡献 网络创新和通信解 08
决 方 案 ;进 ‘ 加强 “ 步 区域+ 业 ”的管 理模 式 ;同 时 ,我 行 们 将 加大 在 中西部 的创 新 投入 。此 外 ,我 们还 将 发 起思 科 网助 学堂 活 动 ,进 一步履行 思科 对企 业 公民责 任 的承诺 。
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信不可或缺的一部分 。明天,网络将会继续给这个世界带
4 中外管理 2 0 2 61 0 8・
回忆阿里巴巴史上的人事地震,他说:没有使命感的创业只能叫生意
回忆阿里巴巴史上的人事地震,他说:没有使命感的创业只能叫生意橙小二说:本期阿里人物刘永强,阿里工号:1024,阿里B2B 资深运营经理,阿里“狂风计划”、“春晖计划”总策划。
这位十年老阿里,刚离开阿里时,也曾选择了安逸的日子,但阿里出来的人,不甘于现状、不甘于安逸的精神早已深入骨髓。
在2015年,他创立小强停车,中国第一家被《福布斯》深度报道的互联网停车企业。
截至2019年9月,小强已拥有150万+注册用户,每年为数百万高端商旅人士提供停车服务。
来源 | 初橙(ID:chuchengmengxiang)编辑 | 橙小二PART01初入阿里初入阿里刚进阿里的那几天,我觉得挺倒霉的,因为一个礼拜不到就遇到了非典,然后就被关起来了,去广交会的人在大办公区,于是我们大办公区的人最先被隔离了。
很多人家里重新拉了很多网线,电脑也从公司搬过来放在家里了,我们得保持电话畅通,那个时候我们是销售策划部,给直销提供策略支持。
我在教工路租的房子,租的房子没有电视,条件比较简陋,后来同事怕我们太闷了,还特意买了几张光盘让我们看电影。
等隔离结束进行培训,我才感受到阿里有点不太一样,上台去分享,阿里人会问很暴力尖锐的问题。
后面培训完我回到部门,发现更厉害!不管是同事、领导,大家说话都非常随意。
那个时候我们在雅虎message交流,大家在那上面聊的内容都是“很黄很暴力”的,到了一两个月的时候,我才完全适应了这种环境。
PART02狂风计划2008年,美国次贷危机爆发,突然之间中小企业大量的倒闭,生存都面临问题了,对中国的外贸企业是个非常致命的打击。
当时马总的原话大概是:我们是要跟中小企业站在一起,帮他们度过这个冬天。
所以内部把这个计划叫援冬计划,我们要让中小企业能够用得起电子商务。
当时我们有句口号叫:一天一包中华烟,一年一个出口通,每天你少抽一包烟,就可以买一个出口通。
我们出发点就是让中国中小企业能够降低他们的消费负担,让更多的企业能够上网。
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阿里巴巴2008年度社会责任报告:勇担责任惠济天下(2009-02-07 14:30:02)致辞社会责任永远是阿里巴巴不可分割的内在基因2008年是极不平凡的一年。
突如其来的汶川大地震,震撼了我们每一个人的内心,也考验着我们的救援能力与重建能力。
随后到来的金融危机与经济寒冬,则影响到了太多企业的生意与太多家庭的生活,且至今仍在考验着这个世界的应变能力与创新能力。
所有这一切,阿里巴巴都身处其中,感同身受。
面对自然灾害和经济危机,每一家有责任感的企业,应该做什么,能够做什么?尤其是,面对2008年所集中爆发出来的企业诚信问题与企业伦理困境,全球的每一位企业人,又该如何去重新看待和反思企业与社会的关系?我们从来都不是旁观者,我们的选择从来也只有一个——秉承将社会责任纳入商业模式的行为原则,坚守我们的使命与价值观,坚守我们对客户、合作伙伴和全社会的承诺:面对地震灾害,我们及时地投入了力所能及的人力与物力,对灾区救援和重建尽了自己的责任。
阿里巴巴不仅是一个商务平台,它更是一个社会责任的平台,是中小企业、创业者和消费者等共同履行社会责任的平台。
2008年,我们也在积极探索网络环境下履行社会责任的平台化模式,以期带动更多网商和合作伙伴。
我们对灾区重建的支持不会止于2008,我们认为在这一事件上长期坚持才是正确的选择。
面对经济“冬天”,我们调动全集团的资源,以舍我其谁的责任感,在推动外贸企业转向内贸、拉动消费、海外推广、提供培训、新产品开发等方面加大投入力度,全力支持中小企业“过冬”。
我们一以贯之地为员工创造更多的发展契机,为员工创造一个快乐、向上的工作环境。
成为全球最佳雇主,一直是我们努力的目标。
我们在经济“冬天”的环境下,为股东创造了可观的回报。
我们相信,长期的、可持续的价值,是我们与股东的共同追求。
我们积极地与政府、合作伙伴(金融、物流、IT业等)、学术教育机构和公益组织展开多赢合作,以求不断完善电子商务的基础设施。
“让天下没有难做的生意”,是阿里巴巴集团永恒的使命。
“培育开放、协同、繁荣的电子商务生态圈”,即是这一使命在未来一段时间里的具体展现。
创造更多就业机会,扶助更多弱势群体,是阿里巴巴和电子商务产业在当前特别应该担负起的社会责任,我们对此有着深刻的体认。
随着阿里巴巴集团电子商务平台的成长,我们高兴地看到,电子商务在促进就业方面已经展现出了可观的潜力。
最后,作为全球电子商务产业的领先者之一,营造一个诚信透明、安全可靠、健康向上的网络商务环境和网络文化环境,同样是我们不可推卸的责任。
每一次经济危机都意味着新的经济秩序的诞生。
我们认为,这次金融风暴之后,以“诚信、透明化、责任感、全球化”为前提的新的商业文明终将诞生。
但它不会自动来到。
它需要我们每一个人、每一家企业的长期努力。
2007年末,阿里巴巴集团在中国互联网业率先发布了第一份社会责任报告,是为我们系统化和规范化地履行社会责任的开始。
随后阿里巴巴集团专设了社会责任部门,建立并完善了相应的规划、实施、管理与评估体系。
2009年,我们每一位阿里人,将更加警醒自身的责任所系,并自觉承担起更多的社会责任。
社会责任永远是阿里巴巴不可分割的内在基因!这既是由于社会责任内生于阿里巴巴的商业模式,也是因为无论中国改革开放三十年的伟大实践,还是全球化、网络化带来的巨大机遇,都让我们对这个国家和这个时代,充满了由衷的自豪感,更充满了真诚的感恩之心。
阿里巴巴集团董事局主席二零零八年十二月我们的社会责任观阿里巴巴不仅是一个商务平台,它更是一个社会责任平台本次危机将会使得世界经济结构发生重大变化,危机过后,一个以诚信、透明化、责任和全球化为前提的新的商业文明必将由此诞生。
我们认为:“责任”将是这一新商业文明最重要的特质之一。
对于全球每一家企业来说,思考如何应对当前的经济寒冬固然重要,但更重要的是:企业应该把当前的情境,视为一个重新思考自身与社会的关系、重新思考自身社会责任的契机。
●全球经济情势呼唤新的商业文明2008年以来,全球经济运行中的不稳定因素迅速增加:金融风暴仍在全球蔓延,企业诚信问题和企业伦理困境屡屡显现,技术演进带来了太多的不确定性,经济的深度全球化则让多种因素在全球交织并使得整体环境变得更加复杂。
面对当前的全球经济情势,我们认为,这一轮金融危机,是人类社会进入商业社会全球化的阵痛,也是商业社会全球化必须要面临的挑战。
我们注意到,全球经济中每一次的重大危机过后,都诞生了新的全球经济秩序,形成了更加公平、高效的经济规则。
基于全球当前的应对现状,我们有充分的理由相信:本次危机将会使得世界经济结构发生重大变化,世界经济由此将变得更加开放、更加多元;同时,危机过后,一个以诚信、透明化、责任和全球化为前提的新商业文明必将由此诞生。
我们认为:“责任”将是这一新商业文明最重要的特质之一;每一家企业也都有责任去坚持梦想、坚持承诺,并以更加开放的态度和更积极的姿态,参与到新商业文明的建设中去。
我们所从事的互联网领域,对于企业社会责任,更是有着特别的要求。
我们深切地体会到,虽然互联网产业在全球和中国的发展过程,至今仍然极为短暂,但互联网对全球经济和社会生活的影响力却是广泛而深远的。
随着网络化和全球化的深入展开,我们原本熟悉的商业世界变得更加复杂多样,其中的很多潜在趋势是目前我们无法看清的。
至于未来的产业终局,以及它给利益相关者带来的影响,则更是难以预测。
全球互联网所存在的多样性与复杂性,警醒我们要对所从事的互联网产业,对互联网技术所带来的法律、伦理等领域的不确定性,对我们企业自身发展所带来的社会经济影响,保持更加敏感的关注与反思;同时,我们也要充分发挥互联网在新商业文明建设中的巨大能量,做出更多的积极努力。
●阿里巴巴的社会责任观在亚太经济合作组织第十六次领导人非正式会议上,胡锦涛主席特别指出了企业社会责任的重要性:“当前的金融危机给我们的一个重要启示就是,企业在追求经济效益的同时,应该在市场运作中采取谨慎、稳妥、负责任的态度,充分顾及整个经济平稳运行,认真应对各种风险和隐患,主动防止因自己经营不当给经济发展和人民生活带来冲击。
这是每一个企业特别是跨国企业对社会应尽的责任。
企业应该树立全球责任观念,自觉将社会责任纳入经营战略,遵守所在国法律和国际通行的商业习惯,完善经营模式,追求经济效益和社会效益的统一。
”胡主席的这一阐释,特别是“企业应该树立全球责任观念,自觉将社会责任纳入经营战略”的论述,让我们更加坚定了自身的社会责任观念:阿里巴巴集团认为,企业的社会责任应内生于商业模式,并与企业发展战略融为一体。
只有使社会责任成为企业内在的核心基因,才能具备恒久性和可持续性。
脱离商业模式、发展战略与核心价值体系等企业立身之本,去架构社会责任的做法,将很难获得持续推进的内在动力,很难行之久远。
(摘自《阿里巴巴集团2007年度社会责任报告》)2008年,中国遭遇了雪灾和地震等巨大自然灾害,全球中小企业和创业者则正在经历金融危机和经济寒冬的冲击。
在此情势下,通过一年的积极实践和深入思考,阿里巴巴集团社会责任观的内涵,得到了进一步的丰富与充实:◎我们坚信:企业社会责任应内生于企业的商业模式,惟其如此才能实现可持续发展。
◎我们确信:社会责任对企业不是负担;在每一家企业的商业模式中,都可以找到自身与社会责任的结合点。
◎我们相信:人人都有社会责任;在网络化的便捷环境下,人人也都有能力履行社会责任。
对于阿里巴巴来说,社会责任不是其它,它就是阿里巴巴生存的前提。
面向未来,阿里巴巴集团除了自身积极履行更多社会责任,我们也将基于2008年的经验积累和自身商务平台的资源优势,与社会各界共同努力,积极探索并使这一商务平台成为一个更加完善的社会责任平台:它将是一个便捷高效、机制成熟、诚信透明的社会责任平台,它也将是一个中小企业、创业者、消费者和合作伙伴等多方共建、共同参与的平台。
让网络环境诚信透明、安全有序、健康向上一个多方共建、持续维护的网络诚信环境,才能够维持它生机勃勃的生命力随着阿里巴巴集团电子商务平台的扩展,越来越多的企业和个人,在此平台上展开他们的生意和生活。
阿里巴巴深刻体认到了自己的责任所在:互联网上的信息仍然存在着良莠不齐的现象,阿里巴巴必须要保持更加警醒的意识,从各个渠道入手,尽一切努力,为广大网民和网商群体,营造一个诚信、安全、健康向上的网络环境。
●一个生机勃勃的诚信、安全体系已经形成历经数年的建设和维护,阿里巴巴集团的网络诚信和安全体系已经相对成型,并呈现出良好的发展态势。
◎阿里巴巴B2B公司建立健全了诚信安全措施:通过投诉举报平台,专人处理涉嫌诈骗的会员投诉与举报;执行严格的信息审核,对符合诈骗信息特征的供求信息进行清理;定期发布安全公告,对电子商务“涉嫌欺诈”案件进行及时的宣传和曝光。
阿里巴巴B2B的信用体系已经得到了包括银行业在内的广泛认可。
2009年,B2B公司的诚信工作将继续从“宣传、监控、打击”三方面入手,为诚信会员维护一个良好的网络商务环境。
◎淘宝网信用体系以支付宝为基础,已经建立了一个卖家和买家相关联的信用机制,包含信用评价体系、支付宝以及消费者权益保障计划。
2008年4月,淘宝网对“消费者保障计划”进行服务升级,推出了“7天无理由退换货”、“假一赔三”和“虚拟物品闪电发货”三项新的消费者保障服务,从而大大提高了买家的购物信心,也有助于卖家加强对自身诚信度的关注。
咨询机构易观国际认为:淘宝网的“消保模式”正在成为网络零售行业的标准。
◎支付宝的信用担保交易模式,已成为第三方支付服务市场的主流。
作为一亿用户的安全选择,支付宝为每一位用户量身定制不间断的全方位保障。
支付宝打造了特有的24小时不间断可疑交易监控系统,并由相应的专家团队帮助会员免遭欺诈和未经授权的使用。
同时,支付宝也与业内金融机构与专业组织建立了良好的合作关系,对共同打击网上欺诈行为采取积极快速的响应机制。
为了让消费者真正能够在网上放心购物,支付宝推出了升级版信任商家计划,设立了严格的评分标准,只有最好的一部分商家才会作为支付宝信任商家推荐给消费者。
以后消费者在支付宝信任商家购物,如果遇到欺诈,支付宝将负责全额赔偿。
●创新诚信机制,吸引网商志愿者共同参与淘宝网发起了由信用等级较高、经验丰富的热心网商组成的诚信网商志愿者协会,旨在不断提高网民的安全理念,帮助网友安全网购,提升网民对违禁商品的识别能力,引导网民远离违禁商品、拒绝购买及积极举报违禁商品。
目前志愿者人数超过1500人。
一年来,志愿者们总共成功举报了违禁商品近60万件,涵盖了医药、枪支等类别。
2009年,依托于志愿者体系,将进一步开展并实施“帮助万人网络就业”的大型活动。
未来展望支持灾后重建,探索社会责任平台的运作机制,将是我们在2009年社会责任工作的重点。