阿里巴巴新六脉神剑解读

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阿里巴巴的六大价值观

阿里巴巴的六大价值观

阿里巴巴的六大价值观阿里巴巴公司的“六脉神剑”顾客至上——顾客是衣食父母尊重他人。

随时随地维护阿里巴巴的形象。

对抱怨和不满微笑,在工作中积极为客户解决问题。

在与客户沟通的过程中,即使这不是他们自己的责任,他们也不会推卸。

从顾客的角度考虑问题。

在坚持原则的基础上,最终客户和公司都对满意。

他们有提前服务的意识,并准备采取预防措施。

团队合作-分享和分享。

普通人做不平凡的事。

他们积极融入团队,愿意接受同事的帮助,配合团队完成工作。

他们在决策前积极表达建设性意见,并充分参与团队讨论。

做出决定后,无论个人是否有异议,他都必须在言行上全力支持。

他应该积极分享商业知识和经验。

主动给同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难。

善于与不同类型的同事合作,不把个人喜好带入工作,充分体现“无为而治”的原则。

有主人翁意识,积极主动地影响团队,提高团队士气和氛围拥抱变化——欢迎变化。

敢于创新,适应公司的日常变化,不抱怨,面对变化,理性对待,充分沟通,与真诚合作,能适应变化带来的困难和挫折,积极影响和激励同事,在工作中有前瞻性意识,树立新方法、新观念,创造变化。

并带来突破性的诚信的业绩提升——诚实和正直,这必须在讲时实施。

诚实正直,言行一致,不受利益和压力影响。

通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;在发表批评意见的同时,他们可以提出相应的建议,直言,不散布未经证实的消息,不在背后不负责任地谈论事情和人,能够积极引导,敢于承认错误,敢于承担责任。

客观反映问题,严厉制止损害公司利益的不诚实行为。

能够持续一致地执行上述标准激情乐观,永不放弃。

喜欢自己的工作,认可阿里巴巴的企业文化,热爱阿里巴巴,并考虑全局。

不在乎个人得失。

以积极乐观的态度面对日常工作,不断鼓励自己,努力提高业绩,遇到困难和挫折时永不放弃,不断寻求突破,取得成功。

不断设定更高的目标。

今天最好的表现是明天奉献的最低要求——专业奉献,不断提高。

只在工作时间做与工作相关的事情。

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑阿里巴巴是中国的一家知名互联网公司,以电子商务为主要业务,同时也涉及云计算、金融科技、物流等领域。

作为一家率先的企业,阿里巴巴有着独特的企业文化,其中之一就是“六脉神剑”。

一、六脉神剑的背景介绍“六脉神剑”是阿里巴巴创始人马云提出的企业文化概念,源自于武侠小说《神雕侠侣》中的武功绝学。

六脉分别代表了“忠诚”、“敏捷”、“开放”、“激情”、“梦想”和“担当”,象征着阿里巴巴员工所应具备的重要品质。

二、忠诚忠诚是六脉神剑中的第一脉,代表着对阿里巴巴的忠诚和对工作的投入。

阿里巴巴鼓励员工对公司的价值观和使命感充满忠诚,并且希翼员工能够以公司利益为重,为公司的长期发展而努力奋斗。

三、敏捷敏捷是六脉神剑中的第二脉,强调员工在工作中应具备的灵便应变和快速反应的能力。

阿里巴巴鼓励员工不断学习和创新,追求卓越,并且能够在快速变化的市场环境中灵便应对,及时调整战略和业务方向。

四、开放开放是六脉神剑中的第三脉,代表着阿里巴巴倡导的开放和合作的精神。

阿里巴巴鼓励员工积极分享知识和经验,促进跨部门和跨团队的合作,打破组织边界,实现资源共享和协同创新。

五、激情激情是六脉神剑中的第四脉,强调员工对工作充满激情和热爱。

阿里巴巴鼓励员工积极投入工作,追求个人的成长和发展,并且能够在工作中保持积极向上的态度,激发团队的创造力和活力。

六、梦想梦想是六脉神剑中的第五脉,代表着阿里巴巴对员工梦想的支持和鼓励。

阿里巴巴鼓励员工勇于追求自己的梦想,提供良好的发展平台和机会,匡助员工实现个人价值和梦想,并且相信每一个员工都有无限的潜力和可能性。

七、担当担当是六脉神剑中的最后一脉,强调员工在工作中应具备的责任心和担当精神。

阿里巴巴鼓励员工勇于承担责任,勇于面对挑战和难点,能够在团队中发挥领导力和影响力,为公司的发展贡献力量。

总结:阿里巴巴企业文化的“六脉神剑”是马云对员工的期望和要求,通过忠诚、敏捷、开放、激情、梦想和担当这六个方面,构建了阿里巴巴独特的企业文化。

阿里巴巴新六脉神剑解读

阿里巴巴新六脉神剑解读

阿里巴巴新“六脉神剑”解读使命:让天下没有难做的生意愿景(2+1):阿里巴巴数字经济体愿景:活102年:我们不追求大,不追求强,我们追求成为一家活102年的好公司到2036年,服务20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万家中小企业盈利BG愿景:自主定制价值观:客户第一员工第二股东第三因为信任所以简单唯一不变的是变化今天最好的表现是明天最低的要求此时此刻非我莫属认真生活,快乐工作客户第一员工第二股东第三:诠释:这就是我们的选择是我们的优先级只有持续为客户创造价值,员工才能成长,股东才能获得长远利益行为描述:心怀感恩,尊重客户,保持谦和面对客户,即便不是自己的责任,也不推诿把客户价值当做我们的最重要的KPI洞察客户需求,探索创新机会因为信任所以简单诠释:世界上最宝贵的是信任,最脆弱的也是信任。

阿里巴巴成长的历史是建立信任、珍惜信任的历史。

你复杂,世界便复杂;你简单,世界便简单。

阿里人真是不装,互相信任,没那么多顾忌猜忌,问题就简单了,事情也因此高效。

行为描述:诚实正直,言行一致,真实不装不唯上欺下,不抢功甩锅,不能只报喜不报忧善于倾听,尊重不同意见,决策前充分表达,决策后坚决执行敢于把自己的后背交给伙伴,也能赢得伙伴的信任唯一不变的是变化诠释:无论你变不变化,世界在变,客户在变,竞争环境在变我们要心怀敬畏和谦卑,避免“看不见、看不起、看不懂、追不上“改变自己,创造变化,都是最好的变化拥抱变化是我们最独特的DNA行为描述:面对变化不抱怨,充分沟通,全力配合对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路创造变化,带来突破性的结果今天最好的表现是明天最低的要求诠释:在阿里最困难的时候,正式这样的精神,帮助我们渡过难关,活了下来逆境时,我们懂得自我激励;顺境时,我们敢于设定dream target面对未来,不进则退,我们仍要敢想敢拼,自我挑战,自我超越行为描述:认真踏实,完成本职工作。

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑阿里巴巴是一家全球率先的互联网科技公司,其企业文化被称为“六脉神剑”。

这个独特的企业文化是阿里巴巴成功的重要因素之一,它包含了六个不同的方面,每一个方面都对公司的发展和员工的行为起到了重要的指导作用。

1. 使命和愿景:阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”,愿景是“打造一个全球性的、开放的、共享的电子商务生态系统”。

这些使命和愿景是公司发展的根本动力,激励着员工为实现这一目标而努力奋斗。

2. 客户第一:阿里巴巴始终坚持“客户第一”的原则。

公司鼓励员工倾听客户需求,提供优质的产品和服务,不断超越客户的期望。

客户满意度是评估员工绩效的重要指标之一。

3. 创新:创新是阿里巴巴企业文化的核心价值之一。

公司鼓励员工勇于创新,推动技术和商业模式的革新,不断寻觅新的商机和增长点。

阿里巴巴鼓励员工提出创新想法,并提供相应的支持和资源。

4. 合作共赢:阿里巴巴强调合作共赢的精神。

公司鼓励员工与合作火伴建立长期稳定的合作关系,共同分享资源和利益。

阿里巴巴相信,惟独通过合作共赢,才干实现持续的增长和发展。

5. 敬业精神:阿里巴巴倡导员工具备敬业精神。

公司鼓励员工全身心地投入工作,追求卓越,不断提升自己的专业能力和业务水平。

阿里巴巴相信,惟独敬业的员工才干为公司创造更大的价值。

6. 社会责任:阿里巴巴积极履行社会责任。

公司鼓励员工参预公益事业,关注社会问题,并通过自身的力量为社会作出贡献。

阿里巴巴通过各种方式支持教育、环保、扶贫等社会公益活动。

以上就是阿里巴巴企业文化“六脉神剑”的主要内容。

这种企业文化的建立和坚持,为阿里巴巴的成功发展提供了重要的支撑。

通过使命和愿景的指引,公司能够明确自己的发展方向;客户第一的原则使公司能够不断满足客户需求;创新的精神使公司能够保持竞争优势;合作共赢的理念使公司能够与合作火伴共同成长;敬业精神使公司能够拥有高素质的员工队伍;社会责任的履行使公司能够获得社会的认可和支持。

阿里巴巴核心文化:六脉神剑深度解析

阿里巴巴核心文化:六脉神剑深度解析

阿里巴巴核心文化:六脉神剑深度解析
阿里巴巴是中国最大的互联网公司之一,其核心文化被称为“六脉神剑”。

这种文化是阿里巴巴持续成功的关键之一。

本文将对“六脉神剑”进行深度解析。

1. 客户第一
阿里巴巴始终将客户放在第一位。

他们注重倾听客户需求,并提供优质的产品和服务来满足这些需求。

这种客户导向的文化使得阿里巴巴在市场竞争中占据领先地位。

2. 团队合作
阿里巴巴鼓励团队合作和互相支持。

他们相信团队的力量可以超越个人能力,创造更大的价值。

每个员工都有机会参与,并为实现共同目标而努力。

3. 拥抱变化
阿里巴巴认识到互联网行业变化快速而频繁,因此他们积极拥抱变化。

他们不断创新,迎接新的挑战,并灵活适应市场的变化。

这种灵活性使得阿里巴巴能够保持竞争力。

4. 诚信诚实
阿里巴巴注重诚信和诚实。

他们坚守道义,始终以诚实守信的原则处理业务。

这种价值观赢得了客户的信任,并获得了业界的尊重。

5. 激情拼搏
阿里巴巴的员工都怀有激情,他们对工作充满热情和动力。

他们有追求卓越的精神,不断努力追求更好的业绩和成就。

6. 打破常规
阿里巴巴打破传统观念,勇于面对挑战和困难。

他们鼓励员工创新思维,挑战常规,寻找新的解决方案。

这种创新精神使得阿里巴巴在市场上保持竞争优势。

总结来说,阿里巴巴的核心文化“六脉神剑”在公司的运营和成功中起到了重要的作用。

它们的客户导向、团队合作、拥抱变化、诚信诚实、激情拼搏和打破常规的价值观成为了阿里巴巴的竞争优势。

阿里巴巴六脉神剑考核解读

阿里巴巴六脉神剑考核解读

阿里巴巴六脉神剑考核解读为什么讲这个案例?第一,我们讲了文化,文化是最难以落地的,第二,我们讲了考核,考核是最复杂的。

所以这个案例就是两者结合叫做文化怎么用考核来落地,都结合在一起,所以你们会看到一套比较复杂的体系,但同时讲的是最虚的文化怎么去落地。

在这个地方我要讲明白,就说文化落地的时候,在很多公司是不考核的,我就选了一个比较特殊的案例,阿里巴巴的价值观是要考核的,就是这样,刚好把考核和文化落在一起。

考核的背后选择,考核什么和不考核什么,其实背后是老板价值观的选择,为什么阿里一定是坚定不移地要考核价值观,是因为老马就信。

老马充分相信,像毛主席一样的,打土豪分田地,星星之火可以燎原,他坚信文化的力量是可以打下全天下的。

他相信文化的力量是摧枯拉朽的,能够让你占领整个市场,能够打赢竞争对手,能够把公司变成最优秀的,所以他特别极端,把价值观变成了50%的考核。

但事实上这么多年的证明,我们用大数据统计发现价值观好的员工总是高绩效员工,而相反那些价值观不太好的员工总是绩效不是很好,所以我们发现其实这条路没有走错。

我让大家千万不要轻易的模仿,为什么这几年我看到市面上很多的企业在模仿阿里巴巴的价值观考核落地,没有坚持三个月以上全失败了。

失败的原因是什么?第一,老板根本不信这个东西。

第二,他不知道落地该怎么做,他就觉得阿里巴巴有几条价值观考核,我就写几条价值观去考核就行了,但我们发现价值观考核落地的时候,除了有土壤以外,应该有一整套的设计理念、考核体系,并且应该由业务部的老板和hr配合,一直追踪拿到结果,最后还需要不断循环往复,每个季度都要做一次,要天天讲,日日讲,月月讲,如果做不到这些,不要把价值观作为一个考核,只要做一个参考就可以了。

这个案例虽然有点极端,但是我觉得非常具有代表性,不要去参考50%,30%这都没有关系。

我们主要是去用价值观这个例子,落到绩效考评当中,怎么样算是一个比较完整好的绩效考评体系。

前提和误区我都说清楚了。

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑阿里巴巴集团是一家全球领先的互联网技术公司,以电子商务为核心业务,同时涉足云计算、金融、物流等领域。

阿里巴巴企业文化是其成功发展的重要因素之一,其中六脉神剑是阿里巴巴企业文化的核心要素之一。

本文将详细介绍阿里巴巴企业文化中的六脉神剑。

一、使命:让天下没有难做的生意阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

这是阿里巴巴对自身的定位和追求,意味着阿里巴巴致力于为全球企业和个人提供便捷、高效、安全的电子商务平台,帮助他们实现商业成功。

二、愿景:打造未来经济的基础设施阿里巴巴的愿景是打造未来经济的基础设施。

这意味着阿里巴巴不仅仅是一个电子商务平台,更是一个整合了云计算、大数据、金融等各种资源和服务的综合性科技公司。

阿里巴巴希望通过自身的技术和创新,为未来经济的发展提供基础设施支持。

三、价值观:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、敬业、创新、开放阿里巴巴的价值观是客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、敬业、创新、开放。

这些价值观是阿里巴巴员工共同遵循的准则,体现了阿里巴巴对客户、团队合作、变革、诚信、激情、敬业、创新和开放的重视。

四、文化基因:无私奉献、创新、担当、信任、共赢阿里巴巴的文化基因是无私奉献、创新、担当、信任、共赢。

这些文化基因是阿里巴巴企业文化的核心特征,也是阿里巴巴员工所追求的价值观。

无私奉献意味着阿里巴巴员工愿意为客户、合作伙伴和社会做出贡献;创新意味着阿里巴巴员工不断追求创新和突破;担当意味着阿里巴巴员工勇于承担责任和义务;信任意味着阿里巴巴员工之间建立了互信和合作的关系;共赢意味着阿里巴巴追求与合作伙伴共同成长和发展。

五、行为准则:敢为人先、追求卓越、快速决策、务实、简单、开放、透明、严谨阿里巴巴的行为准则是敢为人先、追求卓越、快速决策、务实、简单、开放、透明、严谨。

这些行为准则是阿里巴巴员工在工作中应该遵循的行为规范,体现了阿里巴巴对员工的期望和要求。

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司,以及全球最大的在线和移动市场之一。

作为一家成功的企业,阿里巴巴不仅在商业运营上取得了巨大的成功,还建立了独特而深入人心的企业文化,被称为“六脉神剑”。

六脉神剑是阿里巴巴企业文化的核心理念,旨在引导员工在工作中追求卓越、创新和共享。

下面将详细介绍六脉神剑的每个要素。

1. 使命:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

这个使命激励着阿里巴巴的员工不断努力,为客户提供更好的服务和产品。

阿里巴巴相信,只有通过帮助他人成功,自己才能获得成功。

2. 愿景:阿里巴巴的愿景是建立一个全球化的、可持续发展的公司,通过创造价值来改善人们的生活。

阿里巴巴致力于成为全球最受尊敬、最有价值的企业之一。

3. 价值观:阿里巴巴的价值观包括客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情与创新。

这些价值观贯穿于阿里巴巴的企业文化中,指导着员工的行为和决策。

4. 使命必达:阿里巴巴鼓励员工为实现公司的使命而努力奋斗。

这意味着员工要不断追求卓越,超越自我,为客户提供最好的产品和服务。

5. 以人为本:阿里巴巴认为员工是公司最宝贵的财富。

公司致力于为员工创造一个积极、健康、有活力的工作环境,鼓励员工发挥他们的潜力,实现个人和职业的成长。

6. 共享共赢:阿里巴巴鼓励员工与合作伙伴、客户和社会各界分享成功。

公司认为只有通过共享和合作,才能实现共赢的局面。

阿里巴巴的企业文化六脉神剑在公司的发展和成功中起到了重要的作用。

这些要素不仅指导着公司的战略决策和运营,也影响着员工的行为和态度。

阿里巴巴的企业文化使得公司成为了一个具有强大凝聚力和创造力的团队,为客户和合作伙伴提供了卓越的价值。

总结起来,阿里巴巴企业文化的六脉神剑包括使命、愿景、价值观、使命必达、以人为本和共享共赢。

这些要素共同构成了阿里巴巴独特的文化氛围,激励着员工为公司的发展和成功而努力奋斗。

阿里巴巴的企业文化不仅在商业领域取得了巨大成功,也为其他企业树立了榜样,成为了中国企业文化的典范之一。

2019阿里巴巴新六脉神剑是什么_阿里巴巴六脉神剑理念

2019阿里巴巴新六脉神剑是什么_阿里巴巴六脉神剑理念

2019阿里巴巴新六脉神剑是什么_阿里巴巴六脉神剑理念阿里巴巴六脉神剑一阿里巴巴5日宣布,9月10日公司成立20周年之际,将公布“新六脉神剑”。

2004年,阿里巴巴将“成为一家持续发展102年的公司”定为愿景,并正式形成了“六脉神剑”的价值观和文化:客户第一,团队合作,拥抱变化,诚信,激情,敬业。

阿里巴巴创始人、董事局主席马云说:“阿里历史上所有重大的决定,都跟钱无关,都跟价值观有关。

”2009年,阿里巴巴在成立10周年时,建立了合伙人制度,保障公司文化的传承。

阿里巴巴还定下目标,到2036年,要服务20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万家中小企业盈利。

据了解,“新六脉神剑”诞生历时14个月。

期间,阿里巴巴举行了5轮合伙人专题会议,累计467名组织部成员参与了海内外9场讨论;对全球各事业群不同司龄、岗位、层级、年龄的员工进行调研,得到的建议反馈近2000条……从一个字到一个标点符号,“新六脉神剑”修改过20多稿,最终正式出炉。

“我们花这么大的代价、这么大的投入去做这件事情,”张勇说,“最重要的目的是寻找我们的同路人,走向未来、走向102年,走好未来5年、10年、20年的同路人。

”按照此前公布的计划,今年9月10日阿里成立20周年之际,张勇将正式接替马云担任阿里巴巴董事局主席一职。

阿里巴巴六脉神剑二阿里20周年将公布“新六脉神剑”。

阿里巴巴成立20周年之际,面临新的历史机遇,进入新的发展阶段。

从“六脉神剑”到“新六脉神剑”,是因为使命、愿景、价值观就是阿里巴巴的DNA,过去如此,面向未来,更是如此。

(9月5日《中国网》))六脉神剑,出自金庸的武侠小说《天龙八部》,乃大理段氏的最高绝学,由大理开国皇帝段思平所创。

此功的精髓与要义在于,将含于指尖的内力隔空激发出去,使其以极高速在空中运动的一门技术,似剑非剑,指向即剑,威力巨大。

阿里巴巴是一个颇有武侠范儿的公司,从管理人员到办公场所,都打上了深深的武侠烙印,风清扬、逍遥子、铁木真……意寓一群志同道合的聚在一起,从事着一个共同的事业。

阿里巴巴管控模式

阿里巴巴管控模式

阿里巴巴管控模式一、阿里巴巴管理思想阿里巴巴的核心价值观取名为“六脉神剑”,即客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。

这些核心价值观塑造了阿里巴巴。

客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长;团队合作:共享共担,以小我完成大我;拥抱变化:突破自我,迎接变化;诚信:诚实正直,信守承诺;激情:永不言弃,乐观向上;敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。

阿里巴巴有个流传很广的管理理念就是东方的智慧,西方的运作。

马云认为东方人有深厚的智慧积淀,但在商业运作能力上有所欠缺,家族作风、小本本主义、小心眼,这些东西都不行。

西方很多东西用制度来保证,而中国是用人来保证。

因此,在公司的管理、资本的运作、全球化的操作上,马云均毫不含糊地"全盘西化"。

二、阿里巴巴企业文化阿里巴巴在企业文化的打造上,主要运用五大工具:第一,文化道具。

阿里巴巴会借助一些“物语”来与员工的心连接,通过借物管心。

比如,淘宝的所有员工都要学会倒立,淘宝希望员工能够在工作中换个角度看问题。

第二,传承布道。

阿里认为,价值观的宣导和传递需要在企业内部形成一定的传播机制,员工不应是卫道士,而应该成为布道者。

比如阿里对老员工的管理,一个值得注意的细节是,在阿里,只有五年以上的老员工才能佩戴橙色的工牌,这个工牌只针对工龄,跟职位并无关系,这是阿里给老员工的一种荣誉和尊敬,同时也是激励着老员工主动去传播企业文化。

第三,制度与文化的协同。

阿里认为,缺乏制度保障的文化是空洞的,缺乏文化支持的制度是乏力的。

例如,当严重违规的人员被开除之后,阿里一般的做法是,在一定范围内为员工还原事情本来的真相,而不是让谣言继续传播。

第四,固定仪式。

每年的5月10日,是阿里集团集体婚礼的日期,无论多忙,马云都会亲自来主持婚礼。

事实上,5月10日对阿里有着重大意义,这一天是阿里战胜“非典”的日子。

除了集体婚礼之外,这一天还是阿里开放日,在开放日,阿里员工可以家属一起上班,也可以带上自己的宠物一起到公司。

阿里巴巴的六脉神剑

阿里巴巴的六脉神剑

阿里巴巴的六脉神剑阿里巴巴企业文化“六脉神剑”的价值体系-客户第一:客户是衣食父母;-团队合作:共享共担,平凡人做非凡事;-拥抱变化:迎接变化,勇于创新;-诚信:诚实正直,言行坦荡;-激情:乐观向上,永不放弃;-敬业:专业执着,精益求精。

---------------------------------阿里巴巴企业文化--六脉神剑客户第一·客户是衣食父母·尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象·微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题·与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿·站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意·具有超前服务意识,防患于未然团队合作·共享共担,平凡人做非凡事·积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作·决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持·积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难·善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则·有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围拥抱变化·迎接变化,勇于创新·适应公司的日常变化,不抱怨·面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合·对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事·在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路·创造变化,并带来绩效突破性地提高诚信·诚实正直,言出必践·诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响·通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳·不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导·勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止·能持续一贯地执行以上标准激情·乐观向上,永不言弃·喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化·热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失·以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩·碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功·不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求敬业·专业执着,精益求精·上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误·今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程·持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向·能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事·遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果战胜自己:喜欢自己的工作,认同阿里巴巴的企业文化;热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失;以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩;始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队;不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求;今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情;遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误;持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向;能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事;遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果面对别人的批评要有有则改之,无则加勉的接受态度你手的事不能出一丝一毫的差错详细观察你所经手的工作的整个流程,把其他人的问题消灭在你的手中. 凡事一经着手,必求成功。

阿里巴巴价值观考核

阿里巴巴价值观考核

借鉴阿里巴巴价值观考核一、阿里巴巴价值观——六脉神剑(1)内容客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业(2)理解客户第一:客户是衣食父母团队合作:共享共担,平凡人做非凡事拥抱变化:迎接变化,勇于创新诚信:诚实正直,言行坦荡激情:乐观向上,永不放弃敬业:专业执着,精益求精二、阿里巴巴价值观考核细则(1)价值观考核内容及评价标准(2)考核说明①员工自评或主管/经理考评必须以事实为依据,说明具体的实例;②如果不能达到1分的标准,允许以0分表示;③只有达到较低分数的标准之后,才能得到更高的分数,必须对价值观表达从低到高逐项判断;④小数点后可以出现0.5分;⑤如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分(含)以上,经理必须注明事由。

(3)考核周期及程序①每季度考评一次,其中价值观考核部分占员工综合考评分的50%;②员工先按照30条价值考核细则进行自评,再由部门主管/经理进行评价;③部门主管/经理将员工自评分与被评分进行对照,与员工进行绩效面谈,肯定好的工作表现,指出不足,指明改进方向。

(4)评分结果等级说明①优秀27—30分②良好23—26分③合格19—22分④不合格0—18分(5)价值观评分结果的运用①价值观得分在合格及以上等级者,不影响综合评分数,但要指出价值观改进方向;②价值观得分为不合格者,无资格参与绩效评定,奖金全额扣除;③任意一项价值观得分在1分以下,无资格参与绩效评定,奖金全额扣除。

三、关于公司借鉴阿里巴巴价值观考核的几点看法(1)公司核心价值观的精炼精炼公司价值观,以便形成深入浅出的认识和理解。

(2)正确制定价值规则明确价值观考核的细则,制定员工行为规范准则,告诉员工什么是正确的做事方式和态度,什么是错误的做事方式和态度,以此强化认同感。

(3)价值观同化是一个持续的过程价值观落地是员工对价值观认知、认同、承诺、行为化的过程,是一个长期性的过程,是价值观成为习惯的过程,价值观体系需要不断的重建和完善,形成全体员工的共同愿景。

阿里巴巴的“六脉神剑”

阿里巴巴的“六脉神剑”

阿里巴巴中"六脉神剑"指什么?精华知识1.客户第一:客户是衣食父母●无论何种状况,微笑面对客户,始终体现尊重和诚意。

●在坚持原则的基础上,用客户喜欢的方式对待客户。

●站在客户的立场思考问题,最终达到甚至超越客户的期望。

●平衡好客户需求和公司利益,寻求双赢。

●关注客户需求,提供建议和资讯,帮助客户成长。

2.团队合作:共享共担,平凡人做非凡事●乐于分享经验和知识,教学相长。

●以开放的心态听取他人的意见,表达观点时,直言有讳。

●在工作中,群策群力,拾遗补缺,不是自己份内的工作,也不推委。

●决策前充分发表意见,决策后坚决执行。

●有主人翁意识,积极参与,促进团对建设。

3.拥抱变化:迎接变化,勇于创新●对于行业和公司的变化,认真思考并充分理解,积极接受。

●对于变化对个人产生的影响,理性对待,充分沟通,诚意配合。

●面对变化,积极影响和带动同事。

●在工作中具备前瞻意识,不断尝试新方法,新思路。

●即使变化后产生了挫折和失败,也能重新调整,以更积极的心态拥抱下一次变化。

4.诚信:诚实正直,言出必践●胸怀坦荡,对事不对人。

●言行一致,不受利益或压力的影响。

●勇于承认错误,敢于承担责任。

●不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人。

●坚持原则,不随意承诺或妥协。

5.激情:乐观向上,永不言弃●对公司,工作和同时充满了热爱。

●以积极的心态面对困难和挫折,不轻易放弃。

●不断自我激励,自我完善,寻求突破。

●不计得失,全身心投入。

●始终以乐观主义的精神影响同事和团队。

6.敬业:专业执着,精益求精●今天的事情不推到明天,自己的事情不推给别人。

●专注工作,做正确的事情。

●在工作上以较小的投入获得高效的产出。

●以专业的态度,平常的心态对待每件事。

●持续学习,不断提升,今天的最好表现是明天的最低要求。

阿里价值观新六脉神剑观后感

阿里价值观新六脉神剑观后感

阿里价值观新六脉神剑观后感摘要:一、引言二、阿里价值观新六脉神剑的内涵1.客户第一2.团队合作3.拥抱变化4.诚信向上5.激情奋斗6.敬业精神三、对新六脉神剑的思考1.反映时代特征2.注重员工成长3.强调企业社会责任四、阿里的成功与新六脉神剑的关系1.客户满意度2.企业竞争力3.团队凝聚力五、新六脉神剑在现实工作中的应用1.提升服务质量2.激发员工潜力3.促进业务创新六、总结正文:【引言】近日,阿里巴巴集团CEO张勇发布了阿里价值观新六脉神剑,这一消息迅速在业内引起了广泛关注。

作为一名职业写手,我对新六脉神剑进行了深入的思考,以期能够从中汲取营养,为自身职业发展与企业成长提供助力。

【阿里价值观新六脉神剑的内涵】新六脉神剑包括以下六个方面:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信向上、激情奋斗、敬业精神。

这些价值观既延续了阿里一贯的理念,又体现了时代特征和企业需求。

1.客户第一:客户是企业生存的根本,满足客户需求是企业发展的前提。

在新的市场环境下,尤其要强调客户的重要性,为客户提供优质服务,创造客户价值。

2.团队合作:团队协作是企业成功的关键。

团队成员要相互信任、携手共进,才能实现企业目标。

3.拥抱变化:变革是时代发展的必然趋势。

面对日新月异的市场环境,企业要勇于变革,员工要敢于接受新事物。

4.诚信向上:诚信是企业立足之本,向上的精神风貌是企业持续发展的动力。

诚信经营,积极进取,是企业与员工的共同追求。

5.激情奋斗:激情是工作的催化剂,奋斗是实现目标的途径。

保持激情,敢于拼搏,才能在竞争中立于不败之地。

6.敬业精神:敬业是对工作的尊重,精神则是企业的灵魂。

具备敬业精神和专业素养,是企业长远发展的保障。

【对新六脉神剑的思考】新六脉神剑的发布,意味着阿里在价值观层面的升级与完善。

从以下三个方面来看,新六脉神剑具有重要的现实意义。

1.反映时代特征:在互联网高速发展的背景下,新六脉神剑强调了客户第一、团队合作、拥抱变化等价值观,体现了企业与时俱进的特征。

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一,以其独特的企业文化而闻名于世。

其中,阿里巴巴的六脉神剑是其核心价值观和行为准则的重要组成部分。

本文将详细介绍阿里巴巴企业文化中的六脉神剑。

六脉神剑的概述六脉神剑是阿里巴巴的核心价值观和行为准则,它是阿里巴巴员工必须遵守的行为规范。

六脉神剑包括“客户第一”、“团队合作”、“拥抱变化”、“诚信正直”、“激情拼搏”和“敬畏用户”。

这些价值观和行为准则贯穿于阿里巴巴的企业文化中,指导着员工的行为和决策。

1. 客户第一阿里巴巴始终将客户放在第一位。

无论是外部客户还是内部客户,阿里巴巴都致力于为他们提供最优质的服务和产品。

阿里巴巴的员工要时刻关注客户需求,积极主动地解决问题,确保客户满意度。

2. 团队合作团队合作是阿里巴巴成功的关键。

阿里巴巴鼓励员工之间的合作和协作,强调团队的力量。

员工要互相支持,分享知识和经验,共同努力实现团队的目标。

阿里巴巴相信,只有通过团队的合作,才能取得更大的成就。

3. 拥抱变化阿里巴巴认为,只有不断适应变化,才能保持竞争力。

阿里巴巴的员工要敢于面对变化,积极主动地适应新的环境和挑战。

他们要不断学习和成长,不断创新和改进,以应对不断变化的市场和行业。

4. 诚信正直诚信正直是阿里巴巴的核心价值观之一。

阿里巴巴的员工要诚实守信,言行一致,坚持道德和职业操守。

他们要遵守法律法规,尊重他人,保护客户利益,维护公司的声誉。

5. 激情拼搏阿里巴巴鼓励员工充满激情和热情地工作。

他们要积极主动地追求卓越,不断挑战自我,超越自我。

阿里巴巴相信,只有充满激情和拼搏的员工才能创造出优秀的业绩和成果。

6. 敬畏用户阿里巴巴始终以用户为中心。

他们要敬畏用户,尊重用户的需求和意见。

阿里巴巴的员工要时刻关注用户的反馈,积极改善产品和服务,为用户创造更好的体验。

六脉神剑的实践阿里巴巴的六脉神剑不仅仅是口号,更是实践于日常工作中的行为准则。

阿里巴巴的员工在工作中积极践行六脉神剑,以此为指导,不断提升个人能力和团队效能。

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑阿里巴巴是一家全球知名的互联网公司,以电子商务为主要业务,其企业文化被称为“六脉神剑”。

这种企业文化以“六脉”为核心,代表着阿里巴巴的核心价值观和行为准则。

下面将详细介绍阿里巴巴企业文化的“六脉神剑”。

1. 使命脉——让天下没有难做的生意阿里巴巴的使命是通过互联网技术和创新,让全球的商业活动更加简单、高效,让每一个人都能享受到数字经济的红利。

阿里巴巴致力于打造一个开放、协作、共赢的商业生态系统,为企业和个人创造更多机会和价值。

2. 愿景脉——做全球商业的基础设施阿里巴巴的愿景是成为全球商业的基础设施,为各行各业的企业提供技术和服务支持,匡助他们实现数字化转型和商业增长。

阿里巴巴通过构建开放的平台和生态系统,为企业提供全方位的解决方案,推动数字经济的发展。

3. 价值观脉——诚信、团结、担当、创新阿里巴巴的价值观是诚信、团结、担当和创新。

诚信是阿里巴巴文化的基石,公司要求员工诚实守信,以诚信赢得合作火伴和客户的信任。

团结是阿里巴巴成功的关键,公司鼓励员工团结协作,共同追求目标。

担当是阿里巴巴员工的责任,公司鼓励员工积极承担责任,勇于面对挑战。

创新是阿里巴巴的灵魂,公司鼓励员工不断创新,推动企业的持续发展。

4. 战略脉——全球化、数字化、普惠化阿里巴巴的战略是全球化、数字化和普惠化。

全球化是阿里巴巴的战略目标,公司致力于打造全球化的商业生态系统,为全球企业提供服务。

数字化是阿里巴巴的核心能力,公司利用互联网技术推动商业的数字化转型。

普惠化是阿里巴巴的社会责任,公司致力于通过技术和创新,让更多人分享数字经济的红利。

5. 文化脉——开放、包容、平等、信任阿里巴巴的文化是开放、包容、平等和信任的文化。

开放是阿里巴巴的核心价值,公司鼓励员工开放思维,接纳不同观点和意见。

包容是阿里巴巴的文化特色,公司倡导员工尊重和包容不同的文化和背景。

平等是阿里巴巴的原则,公司倡导公平竞争和公正对待每一个员工。

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑阿里巴巴是中国最大的互联网公司之一,也是全球领先的电子商务企业。

作为一家成功的企业,阿里巴巴有着独特的企业文化,其中最为著名的就是“六脉神剑”。

这个术语源自中国古代武术小说《神雕侠侣》,意为六种独特的招式,代表着阿里巴巴企业文化的核心价值观和行为准则。

1. 使命感和愿景:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。

公司的愿景是成为全球商业基础设施的提供者。

这个使命感和愿景激发了阿里巴巴员工的工作热情和创新精神。

2. 客户第一:阿里巴巴坚持以客户为中心,致力于提供卓越的产品和服务。

公司鼓励员工时刻关注客户需求,积极倾听客户意见,并通过创新来满足客户的期望。

3. 团队合作:阿里巴巴鼓励员工之间的合作和互助,认为团队合作是实现公司目标的关键。

公司提倡开放的沟通和分享,鼓励员工跨部门合作,共同解决问题并实现共同的成功。

4. 拥抱变化:阿里巴巴认为变化是不可避免的,公司鼓励员工积极适应和引领变化。

公司提倡创新思维和敢于冒险,鼓励员工不断学习和进步,以应对不断变化的市场环境。

5. 诚信和正直:阿里巴巴强调诚信和正直的重要性,公司要求员工始终遵守道德和法律规范,坚持诚实和透明的原则。

公司鼓励员工勇于承担责任,保持诚信,树立良好的企业形象。

6. 激情和奉献:阿里巴巴鼓励员工热爱自己的工作,充满激情和奉献精神。

公司认为只有对工作充满热情和奉献,才能取得出色的业绩和创造卓越的价值。

通过六脉神剑这六个核心价值观和行为准则,阿里巴巴建立了一种独特的企业文化,激励员工积极工作,创新思考,并推动公司的快速发展。

这种文化也使阿里巴巴成为了一家备受尊敬的企业,赢得了广大客户和合作伙伴的信任和支持。

阿里巴巴的企业文化不仅仅是口号和标语,而是贯穿于公司的方方面面。

公司注重建立和维护良好的企业文化,通过各种内部活动和培训,不断强化员工对六脉神剑的理解和践行。

同时,阿里巴巴还通过奖励和认可机制,鼓励员工积极践行企业文化,树立榜样。

六脉神剑九阳真经和心态

六脉神剑九阳真经和心态

阿里巴巴的六脉神剑阿里巴巴企业文化“六脉神剑”的价值体系-客户第一:客户是衣食父母;-团队合作:共享共担,平凡人做非凡事;-拥抱变化:迎接变化,勇于创新;-诚信:诚实正直,言行坦荡;-激情:乐观向上,永不放弃;-敬业:专业执着,精益求精。

---------------------------------阿里巴巴企业文化--六脉神剑客户第一·客户是衣食父母·尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象·微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题·与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿·站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意·具有超前服务意识,防患于未然团队合作·共享共担,平凡人做非凡事·积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作·决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持·积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难·善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则·有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围拥抱变化·迎接变化,勇于创新·适应公司的日常变化,不抱怨·面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合·对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事·在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路·创造变化,并带来绩效突破性地提高诚信·诚实正直,言出必践·诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响·通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳·不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导·勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止·能持续一贯地执行以上标准激情·乐观向上,永不言弃·喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化·热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失·以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩·碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功·不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求敬业·专业执着,精益求精·上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误·今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程·持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向·能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事·遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果战胜自己:喜欢自己的工作,认同阿里巴巴的企业文化;热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失;以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩;始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队;不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求;今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情;遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误;持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向;能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事;遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果面对别人的批评要有有则改之,无则加勉的接受态度你手的事不能出一丝一毫的差错详细观察你所经手的工作的整个流程,把其他人的问题消灭在你的手中. 凡事一经着手,必求成功客户第一1. 客户第一、员工第二、股东第三2. 走近客户,了解客户,为客户解决问题3. 建立并不断完善机制确保客户满意解读提示(Understanding Tips):客户—员工—股东,这是阿里巴巴领导人在面对利益冲突的时候,必须要坚持的思考顺序。

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑

阿里巴巴企业文化——六脉神剑阿里巴巴是一家全球知名的互联网公司,其企业文化被誉为六脉神剑。

六脉神剑是指阿里巴巴的核心价值观和行为准则,它们包括:使命、愿景、价值观、使命愿景、价值观的具体表现以及阿里巴巴员工的行为规范。

1. 使命:让天下没有难做的生意阿里巴巴的使命是匡助全球中小企业实现商业成功,通过创新和技术的力量,让商业变得更容易、更高效。

阿里巴巴致力于打破传统商业模式的限制,为中小企业提供更广阔的市场机会,促进全球贸易的发展。

2. 愿景:让世界每天都不一样阿里巴巴的愿景是通过互联网技术的创新和应用,改变人们的生活方式和商业模式,让世界变得更加多元化和富有活力。

阿里巴巴希翼通过打造全球化的数字经济生态系统,为全球用户提供更丰富、更便捷的服务和体验。

3. 价值观:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信朴重、激情、敬业阿里巴巴的价值观是公司成功的基石,它们是指导员工行为和决策的准则。

客户第一意味着公司始终以客户需求为导向,为客户创造价值。

团队合作强调员工之间的协作和互助,共同追求公司的目标。

拥抱变化意味着公司积极应对市场变化,不断创新和改进。

诚信朴重是阿里巴巴的核心价值观,公司要求员工诚实守信,遵守法律和道德规范。

激情和敬业是阿里巴巴员工的工作态度,他们对工作充满热情,不断追求卓越。

4. 使命愿景的具体表现阿里巴巴通过多个业务板块的发展和创新,实现了使命和愿景的具体表现。

阿里巴巴的核心业务包括电子商务、云计算、数字娱乐、金融科技等。

通过阿里巴巴的电子商务平台,中小企业可以轻松接触到全球市场,实现商业的快速发展。

阿里巴巴的云计算平台提供了灵便、安全、高效的云服务,匡助企业降低成本、提高效率。

数字娱乐业务通过阿里巴巴的娱乐平台,为用户提供丰富多样的娱乐内容和服务。

金融科技业务通过阿里巴巴的支付宝和蚂蚁金服等平台,为用户提供安全、便捷的支付和金融服务。

5. 员工行为规范阿里巴巴要求员工遵守行为规范,以确保公司的稳定和可持续发展。

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阿里巴巴新“六脉神剑”解读
使命:让天下没有难做的生意
愿景(2+1):阿里巴巴数字经济体愿景:
活102年:我们不追求大,不追求强,我们追求成为一家活102年的好公司
到2036年,服务20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万家中小企业
盈利
BG愿景:
自主定制
价值观:客户第一员工第二股东第三
因为信任所以简单
唯一不变的是变化
今天最好的表现是明天最低的要求
此时此刻非我莫属
认真生活,快乐工作
客户第一员工第二股东第三:
诠释:这就是我们的选择是我们的优先级
只有持续为客户创造价值,员工才能成长,股东才能获得长远利益行为描述:
心怀感恩,尊重客户,保持谦和
面对客户,即便不是自己的责任,也不推诿
把客户价值当做我们的最重要的KPI
洞察客户需求,探索创新机会
因为信任所以简单
诠释:世界上最宝贵的是信任,最脆弱的也是信任。

阿里巴巴成长的历史是建立信任、珍惜信任的历史。

你复杂,世界便复杂;你简单,世界便简单。

阿里人真是不装,互相信任,没那么多顾忌猜忌,问题就简单了,事情也因此高
效。

行为描述:
诚实正直,言行一致,真实不装
不唯上欺下,不抢功甩锅,不能只报喜不报忧
善于倾听,尊重不同意见,决策前充分表达,决策后坚决执行
敢于把自己的后背交给伙伴,也能赢得伙伴的信任
唯一不变的是变化
诠释:无论你变不变化,世界在变,客户在变,竞争环境在变
我们要心怀敬畏和谦卑,避免“看不见、看不起、看不懂、追不上“
改变自己,创造变化,都是最好的变化
拥抱变化是我们最独特的DNA
行为描述:
面对变化不抱怨,充分沟通,全力配合
对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
创造变化,带来突破性的结果
今天最好的表现是明天最低的要求
诠释:在阿里最困难的时候,正式这样的精神,帮助我们渡过难关,活了下来逆境时,我们懂得自我激励;顺境时,我们敢于设定dream target
面对未来,不进则退,我们仍要敢想敢拼,自我挑战,自我超越行为描述:
认真踏实,完成本职工作。

保持好奇,持续学习,学以致用。

不为失败找借口,只为成功找方法,全力以赴拿结果。

不满足现状,不自我设限,打破“不可能”的边界
此时此刻非我莫属
诠释:这是阿里的第一个招聘广告,也是阿里第一句土话,是阿里人对使命的相信和“舍我其谁”的担当。

行为描述:
独立思考,独立判断,不随波浊流。

工作中敢于做取舍,敢于担责任。

打破边界,主动补位,坚持做正确的事。

在需要的时候,不计较个人得失。

挺身而出,勇于担当。

认真生活快乐工作
诠释:工作只是一阵子,生活才是一辈子;工作属于你,而你属于生活,属于家人。

像享受生活一样快乐工作,像对待工作一样认真的生活;只有认真的对待生活,
生活才会公平的对待你。

阿里因你而不同,家人因你而骄傲。

我们每个人都有自己的工作和生活态度,我们尊重每个阿里人的选择。

这条价值
观的考核,留给生活本身。

价值观的来源
“新六脉神剑”价值观由六句阿里土话组成,每一句话背后都有一个阿里发展历史上的小故事,表达了阿里人与世界相处的态度。

客户第一员工第二股东第三
2006年,阿里巴巴B2B业务上市前夕,马云首次公开提出“客户第一,员工第二,股东第三”。

有投行分析师当即表示后悔买入阿里巴巴的股票。

但马云认为:我们要选择的是相信我们理念的钱。

2014年9月19日,八位客户代表在纽交所敲响了阿里巴巴的开市钟。

他们当中既有淘宝店主、云客服、快递员、“淘女郎”和资深的“剁手党”等,阿里巴巴合伙人、员工和投资人一起站在台下,向敲钟人致以掌声。

仪式刚刚结束,美国财经媒体CNBC的《华尔街直播室》(Squawk on the Street)专访马云,第一个问题就直指华尔街最难理解的“股东第三”。

主持人大卫·法柏(David Faber)问:“在过去几年接受采访时,你多次谈到客户员工第二,股东第三。

今天你拥有了更多的股东,这是否会彻底改变你看待公司或经营公
司的方式?”
马云回答:“我始终坚信客户第一,员工第二,股东第三。


他说,“今天我们融到的不是钱,而是来自人们的信任。

数以百万计的小企业、众多的股东,我对此感到非常荣幸、非常兴奋。

我想到未来五到十年的责任,是如何让这些股东高兴。

但最重要的是,让站在台上敲钟的那些人——我们的客户成功。

如果他们成功,我们所有人都会高兴。

这就是我所坚信的东西。


因为信任,所以简单
2004年,为了解决淘宝上陌生买卖双方之间的信任问题,支付宝应运而生。

支付宝首创“担保交易”的方式,即托管买家支付的资金,在买家确认收货无误后支付给卖家。

这成为中国网络交易信任的起点。

起初,不少用户对线上交易怀有担忧,担心其安全性。

为解决用户的后顾之忧,2005年2月,支付宝推出了“你敢付,我敢赔”的消费者保障计划,承诺如果账户被盗将进行全额赔付,打消了用户的疑虑。

15年来,从快捷支付、面向小微商家的纯信用贷款到芝麻信用、区块链溯源技术等,支付宝每一个创新产品和服务的推出,都与信任有关。

世界上最宝贵的是信任,最脆弱的也是信任。

阿里巴巴成长的历史是建立信任、珍惜信任的历史。

你复杂,世界便复杂;你简单,世界也简单。

阿里人真实不装,互相信任,没那么多顾虑猜忌,问题就简单了,事情也因此高效。

唯一不变的是变化
1999年,马云赴硅谷为刚刚创立不久的阿里巴巴寻求融资。

按照惯例,寻求融资必须提供BP(即business plan,商业计划书)。

但马云认为,对变化纷繁的互联网而言,做一份厚厚的所谓详尽“计划书”反而是忽悠和欺骗。

结果是,因为没有天花乱坠的BP,37家硅谷的风险投资拒绝了阿里巴巴。

马云随即决定把BP放在一边,大胆宣布“I never plan”(我永远不做计划)。

互联网世界瞬息万变,适应未来最好的方式就是创造未来。

从那时起,阿里人就坚信,唯一不变的是变化。

2003年诞生的支付宝开启了移动支付的
先河;2009年阿里云成立,让阿里成为国内最早布局云计算的平台型企业;2016年底,阿里提出包括新零售在内的“五新”战略,揭开零售业数字化革命的大幕。

阿里巴巴早已不是等风来,也不是迎风走,而是做“造风者”。

无论你变不变化,世界在变,客户在变,竞争环境在变。

因此,阿里巴巴要求每一位阿里人心怀敬畏和谦卑。

改变自己,创造变化,都是最好的变化。

拥抱变化是阿里巴巴最独特的DNA。

今天最好的表现是明天最低的要求
2001年1月,阿里巴巴还没有找到成熟的商业模式,营业收入波动剧烈,而此时,账户里只剩下700万美元,按照每月100万美元的开支,阿里巴巴最多只能坚持半年。

在生死边缘,阿里巴巴受到航空公司的会员积分体系启发,创造性地设计出了金银铜牌考核制度,销售员当月的业绩决定了其下个月的提成。

这套制度激励了阿里人不断追求卓越,以更高的要求为客户创造价值,由此培养出的销售团队被誉为“中供铁军”。

2002年,阿里巴巴实现全年盈利。

在阿里巴巴最困难的时候,正是这样的精神,帮助它渡过难关,活了下来。

“今天最好的表现是明天最低的要求”意味着在身处逆境时懂得自我激励,在身处顺境时敢于设定具有超越性的目标(dream target)。

面向未来,不进则退。

阿里人仍要敢想敢拼,自我挑战,自我超越。

此时此刻,非我莫属
1999年9月14日,阿里巴巴在《钱江晚报》上发了第一条招聘广告。

上面的广告语是:If not now,when?If not me,who?此时此刻,非我莫属。

后来,这句话成了阿里巴巴的第一句土话。

它体现了阿里人对使命的信念和“舍我其谁”的担当。

社会责任是阿里巴巴的核心竞争力。

从一个创业公司逐渐成长为一个数字商业的新经济体,阿里巴巴为社会担当的初心从未改变,因为一群有激情、有担当、有使命感的阿里人
汇聚在一起,这家企业始终保持温度,将自身发展融入社会发展,不断地通过技术和创新,解决社会问题、推动社会进步。

每一位阿里人必须要有“家国情怀”和“世界担当”,只有这样,阿里巴巴才会赢得尊重。

认真生活,快乐工作
2009年2月17日,马云在一封致全体阿里人的邮件中,提出“认真生活,快乐工作”的理念。

我们认为,工作只是一阵子,生活才是一辈子。

工作属于你,而你属于生活,属于家人。

像享受生活一样快乐工作,像对待工作一样认真地生活。

只有认真对待生活,生活才会公平地对待你。

阿里因你而不同,家人因你而骄傲。

每个人都有自己的工作和生活态度,阿里巴巴尊重每个阿里人的选择。

我们把这条价值观的考核,留给生活本身。

(范文素材和资料部分来自网络,供参考。

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