发电厂汽机本体班班长岗位规范
本体班组长岗位规范
3．能独立并熟练地检修汽轮机本体设备。
4．学习电力工业技术管理法规的有关规定。
经验要求
具有一定的汽轮机本体系统检修经验且从事本专业三年以上的工作经历
技能要求
1．掌握《电业安全工作规程》（热力和机械）中的全部内容。
2．熟练《汽轮机本体检修规程》的全部内容。
1．3听取技术员对检修质量标准要求。
1．1明确工作任务。
1．2明确质量标准。
1．3明确安全措施。
2．带领全组成员完成所辖设备的日常检修维护等工作。
认真履行设备开、收工手续，认真执行“两票三制”制度。
3．负责本组生产任务人员分配、工器具准备及停电检修设备的安全措施检查。
安全措施符合实际，人员分配合理。
有设备改造意想和积极性。
7．在检修工作中要利旧利废，精打细算，节约原材料，精心使用工具。
工具使用有记录，有去向，不丢失，不损坏。
每
季
工
作
1．按规定完成所辖设备季节性定期工作及春秋两季安全大检查活动。
按“四查”要求，及时制定整改措施，不走过场。
2．根据不同季节，在班长带领下完成防火、防雨、防暑、防汛、防寒等工作。
8．具有中级钳工技术水平。
身体条件
健康
工作条件
时间特征
白班
工作场所的固定性
固定
职业危害因素
无
协作关系
直接业务关联的部门或岗位
检修部汽机分场起重班、焊接班。
直接业务关联的外部机构
无
岗位描述
岗位
核心
价值
为确保安全生产及所辖设备安全、经济、稳定运行,通过对设备定期检修、维护和消缺改造，提供组织质量保障。
发电厂汽机运行班长岗位规范
发电厂汽机运行班长岗位规范1职责1.1汽机运行班长在行政上受发电运行部主任的领导,在技术上受汽机运行专工的领导，值班时受值长的领导,严格执行值长下达的操作命令。
1.2班长是本班安全、生产的第一责任人,是安全经济、文明生产的组织者和领导者。
1.3负责工作票的许可、终结工作。
对重大的设备检修的安全措施要亲自布置,对检修工作协助和指导。
1.4负责重大设备操作监护工作。
1.5负责设备巡回检查工作。
1.6负责本班与其他专业的工作联系和协调。
1.7负责班组现代化管理,做好班组升级工作。
1.8负责本班人员经济责任制的落实与考核。
1.9班组长的安全职责1.9.1对本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责,把控制异常和未遂作为安全目标,组织全班成员,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发展异常并进行安全控制。
1.9.2教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,制订有效的措施,防止同类事故重复发生.1.9.3负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动,并认真做好活动记录。
1.9.4负责做好每项工作任务等的事先“两交底”工作,并做好“两交底”记录。
1.9.5负责做好新入公司工人的第三级安全教育,上岗前的培训考试,变换工作时的培训考试,临时工的安全思想教育及安规考试,组织全班人员积极参加现场急救培训,保证从能进行现场急救。
1.9.6负责组织定期的安全大检查活动、“安全月”活动,落实发电运行部和公司下达的反事故措施。
1.9.7经常检查本班组工作场所工作环境、安全设施、设备器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及进处理,并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
1.9.8支持班组人员履行自己的职责,对本班组发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报、并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。
2任职条件2.1思想政治条件坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以经济建设为中心的基本路线,具有较高的马列主义、毛泽东思想政策水平和理论水平,有高度的事业心和责任感。
汽机运行班长岗位规范
汽机运行班长岗位规范汽机运行班长是一个重要的职位，在发电厂中起着至关重要的作用。
他们主要负责监督汽机运行情况，保障发电厂的正常运行。
岗位职责•监督汽机运行情况，及时发现和解决问题。
•负责掌握汽机运行的基本原理和技术。
•制定汽机运行计划和操作规程，并指导和检查操作人员执行。
•协调各部门工作，及时解决相关问题。
•编写汽机运行记录和报告，及时上报。
岗位要求知识技能方面•具备较强的电力设备知识和技能。
•熟悉汽机的机理和运行原理。
•了解掌握汽机操作和维护技能。
•熟悉发电厂生产流程，了解与汽机运行相关的部门工作。
能力素质方面•具备较强的沟通和协调能力。
•具备较强的解决问题能力和判断力。
•具备较强的团队管理能力。
•具备一定的责任心和压力承受能力。
岗位要求补充说明学历与专业汽机运行班长职位一般要求大专或本科以上学历，相关专业为电气工程、机械工程等。
工作经验具备成为汽机运行班长的工作经验和技能。
工作时间和待遇发电厂一般实行倒班制，汽机运行班长也需要按照班制轮流上岗。
薪资待遇根据所在企业的不同而异，具体薪资待遇需要咨询相关人员或等工作通知。
岗位发展前景汽机运行班长岗位是一个具有很好发展潜力的职位，工作中能够不断积累丰富的经验，提高自己的能力和技能水平。
同样，汽机运行班长的工作也需要不断更新，适应业务的各种变化。
发电厂的技术和管理水平不断提升，汽机运行班长也必须与时俱进，不断提高自身素质和能力，达到更高的职业发展目标。
总结作为汽机运行班长，需要掌握很多的知识和技能，具备较强的管理和沟通能力。
他们在保障发电厂正常运行和安全生产方面起到了重要的作用。
发电厂的未来发展需要更加专业技术人才参与，汽机运行班长是其中重要的一员。
本体班班长岗位规范
岗位描述
岗位
核心
价值
为了提高本班组所辖设备健康水平，通过定期组织职工对设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。
岗位职责
核心
职责
1．负责贯彻落实分场工作目标及工作计划。
2．负责制定并执行班组工作计划，建立健全班组各项管理制度。
3．负责班组安全生产工作。
常规
职责
1．负责落实安全文明生产责任制。
2．学习《电业安全工作规程》（热力和机械）部分
3．班组管理知识、班组管理技法等；
4．学习一般管理知识。
经验要求
低一级岗位工作经历4年以上
技能要求
1．熟悉汽轮机本班部分的工作原理、结构、性能及系统，熟练掌握汽轮机本体检修技术。
2．能解决班组所管辖的设备的技术难点，处理棘手问题。
3．有分析判断能力，根据本班日常生产中出现的大小缺陷及时提出相应的处理方案，组织班内技术攻关活动。
每
季
工
作
1．每月召开一次民主生活会。
会议主题明确、记录详细。
2．认真开展春秋两季安全大检查活动。
按“四查”要求，结合班组实际，认真制定检查活动方案并落实。
3．按照季节要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。
检查具体不漏项，发现问题及时解决，不得拖延。
4．组织职工迎接分场每季度的学习型文明班组验收工作。
认真落实《国电吉林热电厂学习型文明班组考核细则》的各项要求。
总结一个月的安全生产情况，查找不足并制定解决方案。
3．每月24日上报考勤、四率统计。
上报及时、准确。
4．每月根据本班组绩效考核制度做出本班奖金报表，报分场。
奖金分配公平、公正、公开。
5．每月进行当月工作票统计。
火力发电厂汽机本体班长高级工岗位规范
火力发电厂汽机本体班长高级工岗位规范
一、岗位概述
火力发电厂汽机本体班长高级工是指负责发电机组汽轮机本体
和母线系统的日常维护和检修工作，具有较高的技术水平和管理能力。
该岗位的主要职责包括：组织、协调和指导本岗位人员进行汽
轮机本体和母线系统的日常维护和检修工作；负责制定和执行本岗
位的工作计划和安排；协调各岗位之间的工作关系，促进工作协调
和效率提升；确保发电机组安全稳定地运行，达到经济安全指标。
二、职责要求
1. 具备较高的技术水平和管理能力，是整个发电厂维护和检修
工作的核心人员之一。
2. 能熟练掌握汽轮机本体和母线系统的组成结构、工作原理以
及常规检修和维护方法；能够快速准确地判断和处理本体和母线系
统的故障问题，并提出有效的解决方案。
3. 能够熟练制定和执行本岗位的工作计划和安排，确保工作的
按时按质完成，并能及时对工作进展进行监控和评估。
4. 能够协调各岗位之间的工作关系，促进工作协调和效率提升，并对现场工作进行精心实施和组织。
5. 能够单独完成核心机组的检修和维护任务，处理复杂的检修
技术问题；具有较强的团队合作精神和良好的沟通能力，能够协同
其他人员共同完成生产任务。
1。
汽机本体班长红线及防范措施
汽机本体班长红线及防范措施在汽轮机的运行过程中，班长的工作起着至关重要的作用。
不仅要严格按照规定操作汽机，还需在发现故障时及时处理，确保汽机正常运行。
在汽机本体运行过程中，班长要特别注意红线的管理和防范措施，以确保人员和设备的安全。
汽机本体班长红线的定义汽机本体班长红线是指班长在负责汽机本体运行的过程中，必须严格按照规定操作，遵循安全操作规程，不得违反规定操作，否则将对人员和设备带来不可预测的伤害。
汽机本体班长红线的内容汽机本体班长红线包括以下内容：不得擅自改变汽机运行方式稳定的汽机运行方式是由汽机厂家根据设计要求定制的，如果班长在汽机运行过程中采取了不规范的操作，比如擅自改变汽机运行方式，将会对其造成严重损害，导致汽机不能正常运行，甚至发生安全事故。
不得随意改动汽机参数班长在操作汽机的时候，需要按照规定的参数进行操作。
如果班长随意改动汽机参数，将会对汽机带来不可预知的风险，可能会导致汽机损坏、停机或爆炸等危险事件发生。
不得擅自拆卸机械件班长在汽机本体运行过程中，不得擅自拆卸机械件。
因为汽机机械件是高精密度的设备，如果擅自拆卸机械件，将会对设备的完整性和准确性造成不必要的破坏，可损害汽机结构的完整性。
汽机本体班长红线的防范措施了解了汽机本体班长红线的定义和内容之后，班长还需掌握相关的防范措施，以确保安全和可靠性。
加强班组管理汽机本体班长及其下属人员应加强班组管理，建立班组管理制度，落实每个人的责任，明确各岗位的工作职责和权利。
强化考核制度，在工作过程中重点关注操作规程的执行情况和不同岗位员工的工作表现。
加强培训和学习汽机本体班长及其下属人员应加强对汽机相关技术和安全知识的培训，定期组织技术讲座和安全培训，推广安全文化。
班长应加强自我学习，及时掌握汽机技术规程变化和新技术，以更好的操作汽机。
定期检查和维护班长及其下属人员应定期检查汽机设备，及时发现并排查潜在问题。
维护汽机设备的良好状况，保证各部件的运行正常。
汽机运行班长岗位安全生产责任制
汽机运行班长岗位安全生产责任制第一章总则第一条目的与依据为确保企业汽机运行工作的安全性和稳定性，保障员工人身和资产安全，依据国家有关安全生产法律法规，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于全部汽机运行班长，包含新任和在职的汽机运行班长。
第三条责任与义务汽机运行班长是汽机运行全过程的重要负责人，在安全生产中承当紧要的责任和义务。
他们应乐观参加安全培训、订立安全计划、组织实施安全管理，确保员工的安全工作。
第二章岗位职责第四条负责和组织汽机日常运行工作汽机运行班长是工作岗位上的领导者，负责组织并引导汽机的日常运行工作，确保汽机安全、高效、稳定地运行。
第五条负责安全生产管理汽机运行班长负责订立和执行安全管理制度和方案，严格遵守国家和企业的安全生产规定，确保汽机运行过程中员工的安全。
第六条线路巡察与异常处理汽机运行班长负责定期进行汽机的线路巡察，发现异常情况及时处理，确保汽机设备的正常运转。
第七条安全事故调查和处理汽机运行班长负责对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，并采取相应的挽救措施，以确保仿佛事故不再发生。
第八条信息报告和记录汽机运行班长负责向上级或相关部门报告汽机运行情况，及时记录相关信息，确保信息的准确性和完整性。
第三章安全措施第九条订立安全操作规程汽机运行班长应订立并执行安全操作规程，确保操作过程中员工的安全和设备的正常运行。
第十条健全安全检查机制汽机运行班长应定期开展安全检查，对汽机设备和工作环境进行全面检查，发现隐患及时整改。
第十一条加强员工安全教育和培训汽机运行班长应组织开展员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保他们能够正确处理紧急情况。
第十二条强化应急预案和演练汽机运行班长应订立并完善应急预案，组织定期演练，提高员工应对突发情况的本领，确保安全事故发生时能够及时、有效地处理。
第四章监督与考核第十三条上级监督与引导上级主管部门对汽机运行班长的安全管理工作进行监督和引导，确保其依照规章制度开展工作。
汽机运行班长岗位规范
汽机运行班长岗位规范一、岗位概述汽机运行班长重要负责汽机的日常维护、检修和运行。
岗位要求岗位人员谙习汽轮机原理和要求，拥有丰富的操作阅历，具有较强的管理和组织本领，能够独立完成岗位职责。
二、职责范围1.日常维护：负责汽机设备的清洁、检查，每天对设备进行巡察，有异常情况适时发觉并适时处理。
2.检修：对设备进行定期的检修和维护，确保汽机设备的正常运转。
3.安全管理：负责班组人员的安全管理和培训，适时发觉和排出安全隐患，严格监督作业人员的操作行为，保障稳定安全的运行。
4.故障处理：对设备发生故障时适时进行排查，并实行相应的措施进行修复。
5.引导协调：引导协调班组人员工作，确保全体成员工作有序、高效，实现生产目标。
6.记录报告：依照规定要求，每班填写设备检查记录及运行情况报告。
三、工作流程1.班前准备（1）每天班前检查设备运行情况，并准备好所需的工具材料。
（2）时间布置：订立好每日的工作计划，考虑到可能显现的突发情况，并做好应急处理措施。
2.设备检查（1）依照车间要求，每班定时巡察设备，发觉问题适时进行排查和处理。
（2）每班检查设备，包括硫磺、齿轮箱、液压、油液、润滑、冷却水等各类设备，确保设备的正常运转。
3.故障处理（1）发觉故障情况，适时评估并实行相应的措施进行修复。
（2）碰到多而杂的故障，适时向上级汇报，并请专业技术人员帮助处理。
4.班组管理（1）管理人员需做到心中有数，严格管理班组人员，确保各项工作的有序、高效运行。
（2）班组人员培训，确保每位成员均娴熟把握所负责的工作内容，提高班组整体工作本领。
5.记录汇报（1）合理记录班组人员的工作内容和工作成果，每班填写设备检查记录及运行情况报告。
（2）对于故障处理过程记录认真，对阅历和教训进行总结，严格依照规定要求进行填报，使上级部门适时把握各项设备运行情形。
四、注意事项1.全面把握汽机设备运行原理和要求，确保设备运行的稳定性、安全性。
2.班前、班后进行设备检查，每日定期排出设备故障，确保设备的正常运转。
300MW火力发电厂岗位规范／机组维修／汽机本体班长(高级工)岗位规范详细版
文件编号：GD/FS-7085The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________（管理制度范本系列）300MW 火力发电厂岗位规范／机组维修／汽机本体班长(高级工)岗位规300MW火力发电厂岗位规范／机组维修／汽机本体班长(高级工)岗位规范详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
1 范围本规范规定了汽机本体班长岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于汽机本体班长工作岗位。
2 岗位职责2.1 职能范围与工作内容2.1.1主持本班全面工作，负责汽轮机本体及调速系统、保安系统、油系统、汽缸加热热系统、轴封系统、发电机冷却系统及其所属设备的检修、消缺及日常维护工作。
2.1.2 严格质量管理，坚持三级验收制度，确保检修质量，不断提高设备健康水平。
2.1.3 坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全责任制，做好安全措施的制定。
2.1.4 按定额组织生产，严格执行经济责任制，认真落实各项经济济技术指标，开展“节能降耗”活动，不断提高劳动生产纺和经济效益。
2.1.5 搞好技术培训，不断提高本班人员的业务技术素质。
2.1.6 组织编制及审核本班工作计划、生产计划、“两措”计划。
2.1.7 搞好备品配件的计划、申报、验收和保管工作。
汽机班长岗位职责
汽机班长岗位职责
汽机班长是燃气轮机或蒸汽轮机维修保养的重要岗位，其主要
职责包括以下几个方面：
1. 管理班组工作
汽机班长需要负责管理并指导班组成员，安排工作任务，确保
工作质量和进度。
班长需要协调班组与其他部门沟通协作，确保设
备维修保养和运行工作的安全和稳定。
2. 维修和保养设备
汽机班长要负责机组的日常维修和保养工作，及时排除设备故障，并对设备进行检修、更换零部件等工作，确保设备运行的规范
性和可靠性。
3. 制定设备维修计划
汽机班长需要根据设备的运行情况和维修的需要，制定周、月、季度的维修计划。
计划包括设备的维修内容、维修工作流程、维修
所需的人力、物力等资源，并及时更新维修计划。
4. 维护设备技术资料
汽机班长需要归档机组的维修记录、检查记录、工艺文件和技
术资料等，确保设备的技术资料完整、准确和及时更新。
同时，还
要对设备维修的过程和情况进行记录和总结，及时发现和纠正操作
中的不足和问题。
5. 检查设备的安全性
汽机班长需要定期检查设备的安全性，包括机组的各项安全设施，机组的运行状况等，确保设备可以安全、稳定地运行。
6. 培养班组成员
汽机班长需要关注班组成员的技术水平和职业素养，制定培训计划，提高班组成员的技术水平，创造团队合作氛围，提高班组的整体能力。
综上所述，汽机班长是机组维修保养工作的重要岗位，需要具有扎实的机械、电气等专业知识和技能，能够熟练掌握操作规程和安全程序，具有较高的组织和协调能力。
汽机运行班长岗位安全生产责任制(5篇)
汽机运行班长岗位安全生产责任制一、岗位职责1、值班长是当班安全经济运行的总负责人，在行政上受车间主任领导，在生产调度上受当值值长领导。
2、值班长应充分发挥全班人员的作用，抓好劳动纪律，带领全班人员认真执行各项规章制度和上级的指示，完成上级布置的各项任务。
3、接班前应对所管辖的设备进行重点检查，认真听取交班班长的汇报，在班前会上布置当班的工作，接班后向值长汇报接班情况，分析当班运行操作，并向车间主任和值长汇报当班情况。
4、在值班期间应认真进行巡回检查，掌握设备的运行方式，安全状况及值班人员的工作情况，发现设备缺陷及时处理消除，并做好记录。
5、值班长离开工作现场，应得到纸张许可，并通知司机，说明离开时间及取向，交待注意事项。
6、按值长命令，负责机组的开、停和设备的切换操作，值班长是重大操作的监护人，是热力工作票的许可人，并采价设备检修后的验收工作。
7、带领全班人员进行技术业务学习，搞好技术培训，以提高技术水平，带领全班人员搞好分管区域和设备的清洁卫生工作，做到文明生产。
二、责任追究有下列情况之一的，给予汽机运行班长以经济处罚、降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
8、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；9、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；10、同类事故重复发生的；11、本班特种作业人员不持证上岗的；12、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；13、不按照规定及时、如实报告或者隐瞒事故不报的；14、决策失误造成他人伤害或损失的；15、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
汽机运行班长岗位安全生产责任制（2）汽机运行班长是汽机运行部门的一种岗位，主要负责汽车机械的运行和维护。
在这个岗位上，安全生产责任制是非常重要的，它涉及到汽机运行的安全和稳定性。
本文将围绕汽机运行班长岗位安全生产责任制展开，从岗位职责、安全风险、安全生产措施等不同角度进行论述。
汽机运行班长岗位规范模板
汽机运行班长岗位规范模板1.工作目标汽机运行班长是企业生产管理中的紧要一环，负责监督和管理汽机运行班组的工作。
其工作目标是确保汽机运行稳定、安全、高效，保障生产效益和员工安全。
2.岗位职责2.1 负责组织和布置班组的工作，确保汽机的正常运行和管理。
2.2 监督汽机操作人员的操作行为，引导并矫正操作中存在的问题，确保操作符合安全规范。
2.3 负责订立班组的工作计划和排班布置，并确保计划的执行。
2.4 负责检查和维护汽机及其附属设备的状态，及时发现并解决潜在问题。
2.5 处理汽机运行过程中的突发事件和故障，确保及时恢复生产。
2.6 培训和引导新员工，并对班构成员进行岗位培训和技术引导。
2.7 落实相关安全生产法律法规和企业安全生产规定，并负责安全事故的调查和处理。
2.8 帮助上级开展相关管理工作，如订立工作流程、优化操作标准等。
3.工作规范3.1 遵守企业的各项规章制度，严格执行操作规程和操作手册。
3.2 坚守职责，保证工作布置的落实。
能依据生产需要合理调配班组人员，确保生产顺利进行。
3.3 提高自身业务本领和管理水平，及时了解汽机新技术和设备的发展动态。
3.4 严格遵守操作规程，做到按规程操作，不得随便窜改设备参数。
3.5 维护工作纪律，不得利用职权谋取私利，不得参加员工内部关系。
3.6 对于京品智造的保密制度要严格遵守，并保证工作中的相关信息不外泄。
4.工作技能要求4.1 具备较强的汽机操作和维护技能，熟识汽机的结构原理、工作流程和常见故障处理方法。
4.2 具备良好的团队协作本领和沟通本领，能有效组织班构成员的工作。
4.3 具备肯定的应急处理本领，能够在故障和突发事件发生时快速反应并采取有效措施。
4.4 具备较强的问题分析和解决本领，能够独立思考和解决常见的运行问题。
4.5 具备肯定的培训和教育本领，能够对班构成员进行培训和引导。
5.工作环境要求5.1 汽机运行班长工作一般在汽机掌控室进行，要求长时间坐姿工作。
汽机运行班长岗位规范
汽机运行班长岗位规范1. 背景汽机是企业生产过程中紧要的设备之一，为了保障汽机的正常运行和生产效率的提高，本规章制度针对汽机运行班长岗位进行规范，旨在明确汽机运行班长的职责、权限和工作要求，为企业的生产管理供应引导。
2. 职责与权限2.1 职责•负责汽机运行班的管理和协调工作，确保汽机的正常运行；•组织汽机运行班的工作布置和生产计划的执行，保证生产进度；•引导、培训汽机运行班成员，提高班构成员的技能水平；•负责汽机运行相关记录的填写及资料的管理；•提出汽机运行改善建议并帮助相关部门进行实施。
2.2 权限•对汽机运行班成员进行工作引导和纪律管理；•依据生产需要调整班构成员的工作布置；•汽机运行相关记录的填写和资料的管理；•汽机运行中的紧急情况下，可以采取相应的临时措施以确保安全。
3. 工作要求3.1 业务知识•具备汽机运行的专业知识和技能；•熟识汽机设备的结构、工作原理及操作方法；•熟识汽机运行的常规操作流程；•具备应急处理和故障排出的本领；•掌握相关管理知识，能有效组织和调配班组工作；•了解相关法律法规和安全生产标准。
3.2 业务技能•具备良好的沟通和协调本领，能与相关部门进行有效沟通和协作；•具备较强的团队管理和培训本领；•具备分析问题和解决问题的本领；•具备较强的应变本领，能够在紧急情况下及时作出正确决策；•具备肯定的计划和组织本领，能够合理布置班组工作；•具备严谨的工作态度和责任心，保持工作的高效性和安全性。
3.3 作风要求•严格执行企业订立的各项规章制度和操作规程；•遵守工作纪律，定时参加各项例会和培训；•维护良好的工作环境和团队氛围；•坚守岗位职责，恪尽职守，忠于企业，保证生产安全与生产效率；•不得私自泄露企业的机密信息和经营数据；•严格遵守安全操作规程，确保人身安全和设备的正常运行。
4. 岗位评价与考核汽机运行班长的工作评价和考核重要从以下几个方面进行：4.1 工作业绩评价汽机运行班长的工作业绩重要依据汽机的正常运行情况、生产进度的完成情况、问题处理的及时性和解决效果等方面进行评估。
汽机检修班长岗位安全生产责任制
汽机检修班长岗位安全生产责任制汽机检修班长在岗位安全生产中承担以下责任：
1. 领导岗位安全生产工作：负责组织、领导和实施岗位安全生产工作，确保岗位安全生产工作顺利进行。
2. 确保岗位安全设施完善：负责检查和维护岗位的安全设施，确保其完善并符合相关安全规定和标准。
3. 组织安全培训和教育：负责组织安全培训和教育活动，提高员工对安全生产的认识和意识，确保员工遵守相关安全规定。
4. 应急预案制定和演练：负责制定和组织实施岗位的应急预案，并定期进行演练，提高应急响应能力。
5. 安全事故调查处理：负责对岗位发生的安全事故进行调查处理，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
6. 安全隐患排查和整改：负责对岗位存在的安全隐患进行排查和整改，确保工作场所安全。
7. 安全监督和检查：负责对岗位的安全生产情况进行监督和检查，及时发现并纠正安全违规行为，确保岗位安全。
8. 安全生产信息报送：负责按规定向上级报送安全生产信息，及时汇报岗位的安全生产情况。
9. 监督员工安全行为：负责监督员工遵守相关安全规定和操作规程，指导员工正确使用安全设施和工具，确保岗位安全。
10. 提出安全生产改进建议：负责收集和整理岗位安全生产的改进意见和建议，向上级提出相关改进措施，提高岗位安全生产水平。
汽机运行班长岗位安全生产责任制范本
汽机运行班长岗位安全生产责任制范本第一章总则第一条汽机运行班长岗位安全生产责任制的制定目的是明确汽机运行班长岗位的安全生产责任，并明确其权利和义务，确保安全生产责任的履行，促进安全生产管理和工作的规范化、标准化。
第二条汽机运行班长是指负责汽机运行管理和安全生产工作的负责人，对所管理的汽机运行班组的安全生产工作负有直接责任。
第三条汽机运行班长在开展工作时，必须始终坚持以安全为底线，坚持安全第一的原则，全面贯彻执行国家、行业和企业的安全生产法律、法规和规章制度，加强安全管理，确保安全生产。
第四条汽机运行班长在工作中应当加强自身素质和业务能力的提升，不断学习和钻研安全生产方面的知识，独立分析和判断风险，及时有效地制定预防和处理安全事故的措施，确保安全生产的顺利进行。
第五条汽机运行班长应当建立和维护一个良好的工作环境，倡导员工遵守安全操作规程，加强安全培训和指导，严禁违章作业行为，督促员工正确使用个人防护装备，确保工作场所的安全与健康。
第六条汽机运行班长应当积极参与安全检查和隐患排查工作，及时发现、纠正和消除各类安全隐患，不得对隐患视而不见或者袖手旁观，必须采取有效措施确保安全。
第七条汽机运行班长应当按照安全管理的要求，制定和完善相应的工作制度和操作规程，明确工作职责和权限，并严格执行，不得违规操作或超范围权限行使，确保工作的规范化和标准化。
第二章工作职责第八条汽机运行班长的主要职责包括但不限于以下几个方面：（一）负责制定和实施汽机运行的技术方案和操作规程，确保汽机运行安全、稳定和高效。
（二）负责组织和指导班组成员的工作，做好人员安排和协调，确保工作的有序进行。
（三）负责保养和维修汽机设备，及时处理设备故障，并制定相应的维护计划和维修方案。
（四）负责汽机运行的数据分析和报告，及时向上级汇报工作情况和安全状况。
（五）负责组织和参与安全检查和隐患排查工作，及时排除安全隐患，确保安全生产。
（六）负责汽机运行的安全教育和培训工作，提高员工的安全防范意识和安全操作技能。
汽机本体班班长岗位说明书
6、有权根据生产活动的需要调整本班的劳动组织。
任职资格
内容
必备条件
一、教育水平
中专以上
二、工作经验
5年以上
三、技能与能力
熟悉本专业设备系统原理及技术操作，协调能力强
四、年龄与体能
50岁以下，身体健康
工作
环境
工作地点：班组及汽机房
工作时间：8：00-16：00，可加班
汽机本体班班长
基本信息
岗位名称：汽机本体班班长
岗位编号：
所属部门：检修部
编制日期：
岗位类型：操作岗位
岗级：
岗等：
工作关系
直接上级：检修部经理
直接下属：班组成员
内部关系：物资中心、人力资源部、技术安全部、运行部
外部关系：
主要职责
描述
1、组织并带领职工完成上级布置的生产任务，搞好班组管理，完成各项安全生产经济及技术指标，管理好本班组的设备、器材、工器具。
11、每日不少于一次检查班组工作场所的主、重要设备的健康状况，组织好消缺工作。
12、对本班组的不安全情况及时登记上帐，并配合专工处理及做好预控措施。
其它工作
上级布置的其它临时性工作。
权限
1、有权向上级部门汇报班组的各项工作。
2、有权对班组人员进行考核。
3、有权拒绝上级布置的不能保障作业安全的任务。
4、有权根据检修部的规章制度制订本班组的工作细则。
2、承担起班组安全第一责任人的职责，带头执行并督促班组成员认真执行安全生产的规章制度，经常安全检查，安全活动及时传达上级精神。
3、协调好班组间、上下间纵横关系，使生产均衡有序，班组的台பைடு நூலகம்、表册记录齐全正确，符合规范化、标准化、现场设备文明化。
汽机本体检修班长岗位职责（共8篇）
汽机本体检修班长岗位职责（共8篇）第1篇：检修分公司汽机队本体班长工作标准检修分公司汽机队本体班长工作标准1 范围本标准规定了检修分公司汽机队本体班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司汽机队本体班班长岗位的工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《检修公司岗位规范》《汽轮机检修工艺规程》《汽轮机检修质量标准》3 岗位职责3.1 岗位关系3.1.1 本岗位主要对汽机队队长负责。
3.2 责任3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。
3.3 权限3.3.1 在队长、副队长授权的范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。
3.3.2 有权对本班组生产工作进行组织和指挥。
3.3.3 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按程序处置。
3.3.4 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并可向上级反映。
3.3.5 有权责令不符合《作业指导书》要求的工作按有关程序进行，并及时向上级反映。
3.3.6 有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。
3.3.7 有权按规定审批本班人员相应的假期。
4 岗位技能4.1 基本条件4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱徒，团结互助。
4.1.2 具有中专以上文化程度或取得本专业高级工以上职业技能鉴定资格证书和岗位培训合格证书。
4.1.3 从事本专业工作五年及以上。
4.1.4 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。
4.2 专业知识4.2.1 熟悉电力系统及发电企业热能动力设备的专业知识。
4.2.2 熟悉责任制范围内主要设备的参数、性能和各项经济指标。
4.2.3 熟悉掌握汽机专业的保护装置，并了解其性能。
4.2.4 《作业指导书》及《运行规程》中的有关知识。
电厂汽机运行班长岗位职责说明书
电厂汽机运行班长岗位职责说明书第1篇：汽机运行班长岗位说明书汽机运行班长岗位说明书一.基本信息岗位名称汽机运行班长所在部门热电公司汽机车间职等岗位编制直接上级汽机车间主任直接下级司机、副司机、热网除氧工二.岗位设置目的依据公司相关制度，组织开展汽机班工作，确保各项操作正确，发现缺陷并及时消缺，保证汽机设备正常运行，保障发电工作顺利开展。
三.岗位职责职责一职责描述：组织班组员工进行日常生产，布置班内各项工作任务并检查落实情况工作时间百分比：40% 工作任务(1)每天组织班组会议布置任务，提出当班中存在的问题，根据生产计划，合理组织、安排班组人员完成生产任务(2)根据值长的指令对司机下达设备启停和系统切换、设备试验等工作(3)督促本班人员及时进行主、辅设备的调整，保证安全、经济运行(4)监督、检查本班人员监盘质量(5)负责定期巡检，检查巡检记录，督导本班人员按操作规程、公司制度的要求进行安全作业，完成其岗位职责(6)负责本班设备运行状态、安全状态的检查(7)发生事故，班长应根据操作规程的规定作出处理决定，组织有关人员进行正确处理并汇报值长，事后做好记录(8)执行交接班制度，准确了解班前生产情况并按照报表记录规范化要求，真实、全面、工整填写岗位交接班记录职责二职责描述：负责班组生产设备的日常维护与保养工作时间百分比：30% 工作任务(1)负责管理当班期间设备的操作、维护、保养，协助检修等工作(2)配合公司做好设备技改及大小修工作(3)按要求落实技改及大小修后设备的调试及试运行工作，并及时进行调试、试运行数据的纪录上报职责三职责描述：负责班组内部管理工作时间百分比：25％工作任务(1)拟定班组管理制度，组织实施(2)建立、完善班组各种台帐及各种统计数据(3)负责考核班组员工(4)监督、检查班组员工的劳动、工艺纪律，以及各种安全规定的执行情况(5)负责对本班人员的工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核(6)组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训(7)组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动(8)负责班组所辖区域的清洁卫生工作职责四职责描述：负责领导交办的其他工作工作时间百分比：5% 四.岗位权限权限类别权限内容权限范围业务权汽机设备保养、维修、技改建议权授权范围内紧急情况处置权对违反安全操作规程的指令拒绝权安全隐患提出整改建议权本班组人员违章、违纪现象批评制止权，考核权对直接下级在本班内工作分配权下级在工作中的争议裁判权所辖工作日志及巡检记录检查审核权对设备的检修和改造等汽机经济运行合理化建议权财务权人事权对直接下属考核权、奖惩建议权、任免提名权五.工作协调关系内部协调热电公司各生产运行部门集团协调外部协调六.任职资格学历大学专科及以上专业汽机类及相关专业职称/资格证书工作经验年限行业经验年限相关岗位经验年限 5年及以上 3年及以上知识与技能掌握熟练精通行业知识电力行业基本知识公司知识基本规章制度与流程本岗位工作相关的主要规章制度与流程技术知识电力生产基础知识汽机维护相关知识汽机运行知识管理知识基本行政管理知识生产管理、现场管理知识能力要求分析判断能力、协调能力、解决问题能力素质要求全局意识、责任心、团队合作精神七.其他使用工具劳动防护用品、一般办公自动化设备、五金工具等工作环境经常性的生产现场作业工作时间正常工作时间第2篇：汽机班长岗位职责汽机班长岗位职责1、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受动力车间（专业主管）领导。
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发电厂汽机本体班班长岗位规范
1职责
1.1汽机本体班班长工作上受热机维护部直接领导、业务上受生产技术部热机维护部专工的指导,主要负责本体班全面工作、组织全班人员完成各项生产任务、实现安全、文明生产。
1.2负责汽机本体班各项工作的组织领导,科学合理地组织劳动生产安排分工,负责全厂汽轮机设备大、小修工作和各项班组管理工作,
1.3班长是班组安全生产第一负责人,对本班安全生产负责,定期组织安全月和安全日活动,落实《安全技术措施》和《反事故技术措施》对发生的不安全情况认真组织调查分析,竖持“三不放过”原则。
1.4贯彻“应修必修、修必修好”的原则,搞好全面质量管理、严格工艺作风,严把质量关。
1.5推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平,达到标准化、规范化、程序化。
1.6根据公司和生产部下达的年、季、日工作计划,制定相应计划,并按排落实。
1.7搞好备品、配件、劳动工时、定额和物质消耗定额,使班级生产计划定额化、程序化.
1.8监督检修人员搞好晨晚检、消缺工作。
1.9积极开展技术革新和合理化建议、双增双节活动,加强班组经济核算合理分工,不断提高劳动生产率。
1.10主持开工会、收工会、记好工作日志。
1.11根据部门领导安排，积极配合各兄弟班组需要本班协作的工作,合理安排行车司机工作,配合兄弟班组完成检修任务。
1.12安全职责
1.1
2.1对本班主组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责,把控制异常和未遂作为安全目标,组织全班成员,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现异常并进行安全控制。
1.1
2.2教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报、吸取教训、制订有效的措施,防止同类事故发生。
1.1
2.3负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全月活动,并认真做好活动记录。
1.12.4负责做好每项工作任务的事先“两交底”即技术交底和安全措施交底工作。
1.1
2.5负责做好新工人的第三级安全教育、上岗前的培训考试,变换工种时的培训考试,临时工的安全思想教育及安规考试,组织全班人员积极参加现场急救培训,保证人人能进行现场急救。
1.1
2.6负责组织定期的安全大检查活动,“安全月”活动,落实上级和本企业、本单位下达的反事故措施。
1.1
2.7经常检查本班组工作场所工作环境、安全设施、设备工器具的安
全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及时处理,并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
1.1
2.8支持班组安全员履行自己的职责,对本班组发生的异常,障碍及人身来遂事故要及时登记上报,并组织分析原因、总结教训,落实改进措施。
2任职条件
2.1思想政治条件
坚持四项基本原则,坚持改革开放,具有一定的事业心和责任感,实事求是,忠于职守,解放思想,坚持原则。
2.2文化程度及工作经历
具有高中或技校及以上学历。
并从事本专业工作组长或以上岗位工作三年以上。
2.3专业知识和技能
2.3.1应知
2.3.1.1机械制图的知识。
2.3.1.2热力学、流体力学、传热学的基础知识。
2.3.1.3汽轮机的类型及制造原理。
2.3.1.4汽轮机本体的安装技术规范、质量标准、验收要求。
2.3.1.5发电机械部分的检修和装配知识。
2.3.1.6汽轮机振动原理、直轴基本理论及叶片调频措施。
2.3.1.7大型汽轮机轴系找中心知识。
2.3.1.8汽轮机起动、停用试验的特点。
2.3.1.9汽轮机检修定额,技术经济分析,检修周期等方面的知识。
2.3.1.10汽缸中分面不平等汽机本体较复杂故障的产生原因及处理方法。
2.3.1.11精密测量仪器、仪表的基本工作原理、操作方法和保养知识。
2.3.1.12汽轮机自动保护、程控、功频电液调节,热工微机监控等装置的应用知识。
2.3.1.13进行汽轮机大件起吊和主要部件检修的安全措施。
2.3.1.14汽轮机主要部件的焊接要求。
2.3.1.15《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《压力容器安全技术监察规程》及消防规程中与本专业有关条文的规定。
2.3.1.16电工及热工知识。
2.3.1.17新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。
2.3.1.19班组管理、技术管理、质量管理基本知识。
2.3.2应会
2.3.2.l能看懂汽轮和本体设备装配图。
2.3.2.2能绘制较复杂的零件加工图。
2.3.2.3能够参加编制汽轮机本体的检修施工计划,制订技术措施和安全措施。
2.3.2.4能进行汽轮机直轴工作。
2.3.2.5能正确判断汽轮机本体设备故障原因,解决汽轮机临视段压力升
高,轴承振动等较复杂的技术问题。
2.3.2.6能进行大型汽轮机轴系找中心工作。
2.3.2.7具有拆装、更换、检修本专业较复杂设备的能力。
2.3.2.8能熟练掌握本专责所需钳工操作技能。
2.3.2.9能担任和指导不同类型汽轮机设备的大修、小修和维护试验、验收工作,综合平衡质量和进度,提出相应的措施。
2.3.2.10能组织和指挥有关人员进行汽轮机本体设备检修工作。
2.3.2.11能推广应用新技术、新工艺、新材料。
2.3.2.12能指导初、中级工的技能培训和传授技艺。
2.4实际工作能力
2.4.1理解力和判断力
正确理解上级方针、政策,突出理解安全指令,对本职工作面临的问题能综合分析,在实际工作中贯彻、体现领导的要求。
2.4.2语言、文字表达能力
能填写有关技术报表,能起草、编写文字通顺的反映本岗位情况的文稿.
2.5身体条件
身体健康.。