发电厂汽机本体班班长岗位规范

发电厂汽机本体班班长岗位规范
发电厂汽机本体班班长岗位规范

发电厂汽机本体班班长岗位规范

1职责

1.1汽机本体班班长工作上受热机维护部直接领导、业务上受生产技术部热机维护部专工的指导,主要负责本体班全面工作、组织全班人员完成各项生产任务、实现安全、文明生产。

1.2负责汽机本体班各项工作的组织领导,科学合理地组织劳动生产安排分工,负责全厂汽轮机设备大、小修工作和各项班组管理工作,

1.3班长是班组安全生产第一负责人,对本班安全生产负责,定期组织安全月和安全日活动,落实《安全技术措施》和《反事故技术措施》对发生的不安全情况认真组织调查分析,竖持“三不放过”原则。

1.4贯彻“应修必修、修必修好”的原则,搞好全面质量管理、严格工艺作风,严把质量关。

1.5推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平,达到标准化、规范化、程序化。

1.6根据公司和生产部下达的年、季、日工作计划,制定相应计划,并按排落实。

1.7搞好备品、配件、劳动工时、定额和物质消耗定额,使班级生产计划定额化、程序化.

1.8监督检修人员搞好晨晚检、消缺工作。

1.9积极开展技术革新和合理化建议、双增双节活动,加强班组经济核算合理分工,不断提高劳动生产率。

1.10主持开工会、收工会、记好工作日志。

1.11根据部门领导安排,积极配合各兄弟班组需要本班协作的工作,合理安排行车司机工作,配合兄弟班组完成检修任务。

1.12安全职责

1.1

2.1对本班主组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责,把控制异常和未遂作为安全目标,组织全班成员,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现异常并进行安全控制。

1.1

2.2教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报、吸取教训、制订有效的措施,防止同类事故发生。

1.1

2.3负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全月活动,并认真做好活动记录。1.12.4负责做好每项工作任务的事先“两交底”即技术交底和安全措施交底工作。

1.1

2.5负责做好新工人的第三级安全教育、上岗前的培训考试,变换工种时的培训考试,临时工的安全思想教育及安规考试,组织全班人员积极参加现场急救培训,保证人人能进行现场急救。

1.1

2.6负责组织定期的安全大检查活动,“安全月”活动,落实上级和本企业、本单位下达的反事故措施。

1.1

2.7经常检查本班组工作场所工作环境、安全设施、设备工器具的安

全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及时处理,并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

1.1

2.8支持班组安全员履行自己的职责,对本班组发生的异常,障碍及人身来遂事故要及时登记上报,并组织分析原因、总结教训,落实改进措施。2任职条件

2.1思想政治条件

坚持四项基本原则,坚持改革开放,具有一定的事业心和责任感,实事求是,忠于职守,解放思想,坚持原则。

2.2文化程度及工作经历

具有高中或技校及以上学历。并从事本专业工作组长或以上岗位工作三年以上。

2.3专业知识和技能

2.3.1应知

2.3.1.1机械制图的知识。

2.3.1.2热力学、流体力学、传热学的基础知识。

2.3.1.3汽轮机的类型及制造原理。

2.3.1.4汽轮机本体的安装技术规范、质量标准、验收要求。

2.3.1.5发电机械部分的检修和装配知识。

2.3.1.6汽轮机振动原理、直轴基本理论及叶片调频措施。

2.3.1.7大型汽轮机轴系找中心知识。

2.3.1.8汽轮机起动、停用试验的特点。

2.3.1.9汽轮机检修定额,技术经济分析,检修周期等方面的知识。

2.3.1.10汽缸中分面不平等汽机本体较复杂故障的产生原因及处理方法。

2.3.1.11精密测量仪器、仪表的基本工作原理、操作方法和保养知识。

2.3.1.12汽轮机自动保护、程控、功频电液调节,热工微机监控等装置的应用知识。

2.3.1.13进行汽轮机大件起吊和主要部件检修的安全措施。

2.3.1.14汽轮机主要部件的焊接要求。

2.3.1.15《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《压力容器安全技术监察规程》及消防规程中与本专业有关条文的规定。

2.3.1.16电工及热工知识。

2.3.1.17新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。

2.3.1.19班组管理、技术管理、质量管理基本知识。

2.3.2应会

2.3.2.l能看懂汽轮和本体设备装配图。

2.3.2.2能绘制较复杂的零件加工图。

2.3.2.3能够参加编制汽轮机本体的检修施工计划,制订技术措施和安全措施。

2.3.2.4能进行汽轮机直轴工作。

2.3.2.5能正确判断汽轮机本体设备故障原因,解决汽轮机临视段压力升

高,轴承振动等较复杂的技术问题。

2.3.2.6能进行大型汽轮机轴系找中心工作。

2.3.2.7具有拆装、更换、检修本专业较复杂设备的能力。

2.3.2.8能熟练掌握本专责所需钳工操作技能。

2.3.2.9能担任和指导不同类型汽轮机设备的大修、小修和维护试验、验收工作,综合平衡质量和进度,提出相应的措施。

2.3.2.10能组织和指挥有关人员进行汽轮机本体设备检修工作。

2.3.2.11能推广应用新技术、新工艺、新材料。

2.3.2.12能指导初、中级工的技能培训和传授技艺。

2.4实际工作能力

2.4.1理解力和判断力

正确理解上级方针、政策,突出理解安全指令,对本职工作面临的问题能综合分析,在实际工作中贯彻、体现领导的要求。

2.4.2语言、文字表达能力

能填写有关技术报表,能起草、编写文字通顺的反映本岗位情况的文稿.

2.5身体条件

身体健康.

维修班长岗位工作职责范本

岗位说明书系列 维修班长岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-67549维修班长岗位工作职责 Job responsibilities of the maintenance squad leader 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:维修班长岗位职责 一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡,精神饱满,举止得体。 二、负责维修人员的任务分配、考评和管理,监督、指导其完成各项维修工作,有建议辞退不称职员工的权力;对维修人员的调、换班期间所发生的责任事故负责;对新录用的员工要进行认真考察、培训。 三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后,根据工作情况及时安排维修,做到“水不过天,电不过夜”,不得以任何理由推诿、拖延。 四、服从中心主任安排,保质保量完成各项维修及其它临时性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。 五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况,包括水、

电、暖设施、消防设备、家具等;每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况,特别是用电设施进行巡视。 六、严格管理各类维修材料及维修工具,杜绝假公济私、浪费等现象。 七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划,并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查,提出合理建议。 八、负责对维修人员进行安全教育,防止工作中发生安全责任事故。 九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督,督促维修人员及时改进工作,杜绝学生及各公寓楼的投诉。 职责二:维修班长岗位职责 一、在总务科主任领导下,负责维修班的行政、业务管理工作。 二、掌握全院各主要管线、设施的情况,定期维修、保养,保证管线的畅通及设备的正常运行。 三、科学调度、合理分工,迅速解决漏水、漏气现象。 四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的

岗位基础能力要求

3、了解电气安装工艺; 4、可以看懂原理图,在师傅指导下能够独立安装悬挂,简单的电气走线。电气安装中级技工B岗:岗位要求 5、具备电气安装初级技工A岗的岗位要求; 6、可以承担公司的所有电气1.0难度系数电柜的装配,外出与客户沟通能力强,在指导下完成现场电气装配机床和任何改造项目。掌握电气设备一级保养的内容及方法 工作执行力95% 电气安装中级技工A岗:岗位要求 1、具备电气安装中级技工B岗的岗位要求; 2、可以承担公司的所有电气D类1.2难度系数电柜的装配,外出与客户沟通能力强,现场电气装配机床和任何改造项目。会编制基本电气安装项目的工艺文件。掌握电气设备一级保养的内容及方法。 3、工作执行力96% 电气安装高级技工B岗:岗位要求 1、具备电气安装中级技工A岗的岗位要求; 2、可以承担公司的所有电气D类1.2难度系数电柜的装配,外出与客户沟通能力强,现场电气装配机床和任何改造项目。会编制基本电气安装项目工艺文件。掌握电气设备二级保养的内容及方法。简单电气设备的故障分析及排除,简单的电气设备(设施)的安装与线路检查,熟悉安全器具的配戴, 会使用各类电工及维修用工器具。 3、工作执行力97% 电气安装高级技工A岗:岗位要求 1、具备电气安装高级技工B岗的岗位要求; 2、可以承担公司的所有电气C 类1.3难度系数电柜的装配,现场电气装配机床和任何改造项目,外出与客户沟通能力强,有指导装配教学能力。会编制基本电气安装工艺文件。掌握电气设备二级保养的内容及方法。简单电气设备的 故障分析及排除,简单的电气设备(设施)的安装与线路检查,会现 场调试变频器、直流调速装置,熟悉安全器具的配戴,会使用各类电工及维修用工器具。每年有3个个人工艺的意见报告。 3、工作执行力98% 电气安装技师B岗:岗位要求 1、具备电气安装高级技工A岗的位要求; 2、可以承担公司的所有电气B类1.4难度系数电柜的装配,现场电气装配机床和任何改造项目,外出与客户沟通能力强,有指导装配教学能力。会编制各种工艺文件。掌握电气设备三级保养的内容及方法。电气设备的故障分析及 排除,复杂电气设备(设施)的安装与线路检查,会现场调试变频器、 直流调速装置,绘制含调速装置的电气原理图、熟悉安全器具的配戴,会使用各类电工及维修用工器具。每年有5个个人工艺改进意见被纳用的报告。 3、工作执行力99%

物资运输与管理岗位规范

物资运输与管理岗位规范 Q/AG L07 ×.××-2003 物资运输与管理岗位规范1 范围本规范规定了物资运输与管理岗位职责和岗位标准。。 本规范适用于物资运输与管理岗位的初级.中级职务人员。 2 引用标准 Q/AG L071.1-2003职工政治思想和职业道德通用标准 3 岗位职责3.1 编制物资.产品的年.季.月发运计划,选择合理运输方式,及时联系运输工具,保证计划的实现。 3.2 根据物资与产品发货通知单和提货单,及时做好发货,提货工作,并做好发.收货的登记,做到帐.物.卡一致,保证物资与产品无错发.误发.错提.误提,使货物安全准确及时地到达用户手中。 3.3 做好帐目管理,按时清理收发货物的一切手续,做到帐务手续月月清。 3.4 总结分析和解决提货和发运中存在的一切问题,制定措施,杜绝漏洞,不断总结经验,提高安全运输与管理水平。 4 岗位标准4.1 政治思想与职业道德执行Q/AG L071.1-2003职工政治思想与职业道德通用规范4.2 文化程度执行 Q/AYGF4.14.3 专业理论知识4.3.1 初级职务4.3.1.1 了解市场学.营销学.库房管理等知识。了解铁路.民航.公路等各种运输方式及其适用范围。

4.3.1.2 了解运输部门的规章制度,计价结算方法。了解各种物资,尤其是化工.军品极其它危险物品的发运提取等知识。 4.3.2 中级职务4.3.2.1 掌握市场学.营销学.储运学.商业心理学.消费经济学以及物资与产品运输知识。 4.3.2.2 熟悉运输部门的规章制度.包装.发运要求及各种运输方式的运用范围。熟悉各种物资尤其是化工.军品及其它危险品的运输特点。 4.3.2.3 熟悉库房管理知识,熟悉本所主要产品品种.规格.型号.性能.运输方式和特殊要求等基本情况。 4.4 实际工作能力4.4.1.1 能根据科研生产计划.销售计划.销售合同.协议书.协作文件等及时合理编制月.季发运计划。 4.4.1.2 能选择安全合理经济的运输方式和运输批量将产品发往用户。 4.4.1.3 能处理运输过程中发生的比较复杂的问题。 4.4.1.4 能撰写年度工作总结 。 4.4.2 中级职务4.4.2.1 具有一定的活动交涉能力,能疏通运输渠道,准确选择安全合理经济可靠的运输方式及时发运物资与产品。 4.4.2.2 能根据科研生产计划.销售计划.销售合同.协议文件等及时准确地编制发运计划,并组织计划的实施。 4.4.2.3 能独立处理运输过程中发生的复杂问题。

300MW火力发电厂岗位规范/办公室/秘书岗位规范通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD498 300MW火力发电厂岗位规范/办公室/秘书岗位规范通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

300MW火力发电厂岗位规范/办公室/秘书岗位规范通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 范围 本规范规定了秘书岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。 本规范适用于秘书工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 初审以公司名义上报和外发的行政文件,保证文件不出现政策性、文字性错误。 2.1.2 负责信息的收集、筛选、加工、传递和反馈工作。负责全公司行政信息材料的编发,按上级部门要求及时上报信息。 2.1.3 按主任安排,负责上级和本公司领导批示、交办的事项和有关行政会议瘊定事项的督办、催办、查办工作。 2.1.4 根据领导意图和工作需要,做好调研和协调工作。

维修班长岗位职责示范文本

维修班长岗位职责示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

维修班长岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、对本班组的安全生产工作的领导和指导工作。 2、带领全班组人员认真贯彻执行车间的安全生产计 划、政策、制度,严格执行本单位制定的“确认制”、 “互保制”、“三不伤害”、“四不放过”等安全制度和 技术操作规程。 3、坚持班前会议制度,做到安全工作班前有布置、班 中有检查、班后有总结并做好记录。 4、认真做好巡点检,对设备、工具及劳保用品检查, 及时纠正。 5、按时完成当日的各项工作任务。 6、坚持定置定位管理,做到文明生产。 7、经常对班员进行安全教育,培训新员工的技术水

平。如遇有突发事故时及时处理,及时汇报给车间主任,以防事故扩大化。 8、有权拒绝违章指挥,在危险状态时,有权疏散人员,确保人身安全。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

300MW火力发电厂岗位规范标准范本/燃料管理/燃料统计岗位规范标准范本

管理制度编号:LX-FS-A61613 300MW火力发电厂岗位规范标准范本/燃料管理/燃料统计岗位 规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

300MW火力发电厂岗位规范标准范本/燃料管理/燃料统计岗位规 范标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 范围 本规范规定了燃料统计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于燃料统计工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 按照《统计法》和行业管理的要求,正确设计统计所需要的各种表格及管理台账。 2.1.2 运用计算机进行统计分析和管理。

2.1.3 准确、及时、全面、系统地收集发电生产用燃料的统计资料。 2.1.4 认真收集整理燃料方面的各种原始资料和统计记录,编制燃料日报,并按规定报送有关单位、部门和领导。生产日报的内容包括收、耗、存等内容,计量验收日报应反映出盈亏情况。 2.1.5 作好各种入厂燃料编统计台帐的登记管理工作,并使之标准化、档案化。 2.1.6 及时准确地报送统计报表。 2.1.7 作好统计分析和信息管理工作。 2.1.8 作好统计档案工作,运用电子档案系统妥善保存各种统计资料。 2.1.9 参加库存燃料的盘点工作。 2.1.10 根据有关程序协助燃料计划、调运办理非生产用燃料的调拨手续。

岗位规范的主要内容

岗位规范的主要内容(1)岗位劳动规则。包括:时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则等。 (2)定员定额标准。包括:编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准(人员与产量或时间与产量等)等。 (3)岗位培训规范。对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定。(4)岗位员工规范。对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力的方面素质要求所作的统一规定。 岗位规范的结构模式 岗位规范有以下几种基本形式: (1)管理岗位知识能力规范。其内容包括:职责要求、知识要求、能力要求和经历要求。 (2)管理岗位培训规范。包括:指导性培训计划、参考性培训大纲和推荐教材。(3)生产岗位技术业务能力规范。主要包括: ①应知。胜任本岗位所应具备的专业知识; ②应会。胜任本岗位工作所应具备的技术能力; ③工作实例。根据“应知”、“应会”的要求,列出本岗位的典型工作项目,以判定员工的实际工作经验,以及掌握“应知”、“应会”的程度(如流水线上的装配工)。 工作岗位设计的基本原则(重点掌握,P15) (一)明确任务目标原则 任何一个企业,都有其特定的任务和目标,每个岗位都应当与其特定的任务目标相关联。岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。 (二)合理分工协作的原则 分工与协作是社会化大生产的客观要求。工作岗位设计中要坚持分工与协作的原则,就是要做到分工要合理,协作要明确。对于岗位的工作内容、工作范围、相互关系、协作方法等,都应有明确规定。 (三)责权利相对应的原则 有了分工,就意味着明确了职务,承担了责任,就要有与职务和责任相等的权力,并享有相应的利益。这就是职、责、权、利相对应的原则。这个原则要求岗位要实在、责任要明确、权力要恰当、利益要合理。根据这一原则,在设置工作岗位时,应当实实在在,不能成为虚位,做到有职就有责,有责就有权。因为有责无权和责大权小,会导致负不了责任;而责小权大,甚至无责有权,又难免造成滥用权力。 具体内容设置岗位时,应充分考虑并处理好以下几个方面的关系: 1、根据企业总体发展略,评估现有组织设置是否存在着资源配置不合理、运行规则不适应、现存组织进行何种调整或变革等问题; 2、评估所有岗位工作责任和目标是否具体、明确、是否足以保证组织的总任务和总目标的实现等问题; 3、评估岗位设置的是否符合最低数量的要求; 4、评估各个岗位之间上下左右的关系及其协调等问题; 、评估组织中每个工作岗位的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求等问题。5.

物资管理部岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD254 物资管理部岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

物资管理部岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、部门职责: ⑴、负责公司所有物资的管理。 ⑵、负责物资的出入库管理。 ⑶、对物资进行分类、分项、编号管理。 ⑷、做好仓储账目管理,及时掌握动态数据,每日反馈达到或低于安全库存量的实际数量。 ⑸、配合生产部门对现场物资的管理工作。 ⑹、为财务部门进行成本核算提供基础数据。 二、岗位工作职责: 1、物资管理部部长岗位职责: ⑴、负责对本部门的人员管理及考核工作。 ⑵、负责对本部门内部的现场管理工作。 ⑶、负责对库房账务与实物的检查工作。 ⑷、负责对所有物资编码的制定及管理工作。 ⑸、负责对公司所有物资的宏观管理。 ⑹、负责对相关部门物资管理的指导工作。 ⑺、负责对发货工作各项事宜的安排。

300MW火力发电厂岗位规范/机组维修/普通焊工岗位规范(通用版)

300MW火力发电厂岗位规范/机组维修/普通焊工岗位规范 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0007

300MW火力发电厂岗位规范/机组维修/普通焊工岗位规范(通用版) 1范围 本规范规定了普通焊工岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于普通焊工工作岗位。 2岗位职责 2.1职能范围与工作内容 2.1.1承担分管范围内设备的大修、小修、消缺、设备改造和日常维护的焊接工作。 2.1.2严格执行焊接工艺规程和焊接质量标准,提高焊接水平。 2.1.3坚持“安全第一、预防为主”的方针,增强自我保护意识,杜绝习惯性违章作业,确保人身和设备的安全。

2.1.4完成下述的设备大修、小修、维护、临检的各项焊接工作。 2.1.5自觉遵守劳动纪律和公司各项规章制度。 2.1.6搞好分管焊接设备的维护、保养工作,确保焊接设备状态完好,随时备用。 2.1.7加强技术理论学习,按时参加班组内的技术理论讲课,不断提高技术理论水平, 苦练基本功,不断提高检修质量。 2.1.8积极参加民主管理、班组建设及政治学习活动。 2.1.9积极参加“节能降耗”活动。 2.1.10完成班长下达的其他各项任务。 2.2技术管理要求 2.2.1做好设备检修时的焊接记录,其内容完整齐全、字迹清晰。 2.2.2管理好设备台帐,图纸、资料、备品、配件放置有序。 2.2.3积极参加技术革新、合理化建议和QC小组活动。

岗位规范的主要内容

岗位规范的主要内容 (1)岗位劳动规则。包括:时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则等。(2)定员定额标准。包括:编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准(人员与产量或时间与产量等)等。 (3)岗位培训规范。对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定。 (4)岗位员工规范。对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力的方面素质要求所作的统一规定。 岗位规范的结构模式 岗位规范有以下几种基本形式: (1)管理岗位知识能力规范。其内容包括:职责要求、知识要求、能力要求和经历要求。(2)管理岗位培训规范。包括:指导性培训计划、参考性培训大纲和推荐教材。 (3)生产岗位技术业务能力规范。主要包括: ①应知。胜任本岗位所应具备的专业知识; ②应会。胜任本岗位工作所应具备的技术能力; ③工作实例。根据“应知”、“应会”的要求,列出本岗位的典型工作项目,以判定员工的实际工作经验,以及掌握“应知”、“应会”的程度(如流水线上的装配工)。 工作岗位设计的基本原则(重点掌握,P15) (一)明确任务目标原则 任何一个企业,都有其特定的任务和目标,每个岗位都应当与其特定的任务目标相关联。岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。 (二)合理分工协作的原则 分工与协作是社会化大生产的客观要求。工作岗位设计中要坚持分工与协作的原则,就是要做到分工要合理,协作要明确。对于岗位的工作内容、工作范围、相互关系、协作方法等,都应有明确规定。 (三)责权利相对应的原则 有了分工,就意味着明确了职务,承担了责任,就要有与职务和责任相等的权力,并享有相应的利益。这就是职、责、权、利相对应的原则。这个原则要求岗位要实在、责任要明确、权力要恰当、利益要合理。根据这一原则,在设置工作岗位时,应当实实在在,不能成为虚位,做到有职就有责,有责就有权。因为有责无权和责大权小,会导致负不了责任;而责小权大,甚至无责有权,又难免造成滥用权力。 具体内容设置岗位时,应充分考虑并处理好以下几个方面的关系: 1、根据企业总体发展略,评估现有组织设置是否存在着资源配置不合理、运行规则不适应、现存组织进行何种调整或变革等问题; 2、评估所有岗位工作责任和目标是否具体、明确、是否足以保证组织的总任务和总目标的实现等问题; 3、评估岗位设置的是否符合最低数量的要求; 4、评估各个岗位之间上下左右的关系及其协调等问题; 5、评估组织中每个工作岗位的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求等问题。 三、改进岗位设计的基本内容(重点,P16) (一)岗位工作扩大化与丰富化 针对企业存在的工作单调、劳动者情绪低落等问题,可以通过扩大工作范围来解决。具体措

物资管理部岗位规范

九、物资管理部岗位规范 物资管理部部长岗位规范 1 适用岗位 1.1本规范规定了物资管理部部长的岗位职责、上岗标准和任职资格。 1.2本规范适用于物资管理部部长工作岗位。 2 岗位职责 2.1职能范围与工作内容 2.1.1负责物资管理部的全面管理工作,为公司安全生产提供有效的物资保障。 2.1.2负责建立健全各项物资管理制度、办法、标准及相关考核细则。 2.1.3负责对物资计划的执行进行有效的监督和考核。 2.1.4按照规定担任部分招议标活动的商务组组长,对招议标活动实施有效管理。2.1.5负责组织对重大检修及设备抢修的物资保障工作。 2.1.6负责部门员工的廉政教育工作。 2.1.7配合设备管理部做好储备定额的落实。 2.1.8负责对物资仓库进行有效管理,确保帐卡物相符。 2.1.9负责对上级主管部门的建议和要求进行沟通和落实。 2.2 工作关系 2.2.1在经营副总经理领导下工作,并对其负责。 2.2.2业务上接受上级主管部门的指导。 2.2.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。 2.3 文明办公要求 2.3.1坚守岗位,遵守企业各项规章制度。 2.3.2谦虚诚恳,团结同志。 2.3.3礼貌待人,说话和气,热情耐心。 2.3.4保持室内清洁,各种物品定置定位,摆放有序。 2.3.5按规定着装和佩戴工作标志。 3 上岗标准 3.1思想政治和职业道德 3.1.1坚持党的基本路线,拥护党的方针政策,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。 3.1.2爱岗敬业,有很强的事业心和责任感,忠于职守,开拓进取。 3.2 必备知识

3.2.1掌握火力发电厂主要设备的的基本原理。 3.2.2掌握商务谈判的基本理论。 3.2.3掌握物资收耗存统计数据的分析方法。 3.2.4掌握零库存等先进的库存管理理念。 3.2.5掌握国内外相关物资管理的现状及发展趋势。 3.2.6掌握国内外通用设备材料的最新成果及发展方向。 3.3 政策法规知识 3.3.1熟知并执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、各相关质量标准等。 3.3.2了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、各相关专业国标、行业标准、企业标准等。 3.4 技能要求 3.4.1对本部门员工能实施有效管理,确保分工合理,高效无误。 3.4.2事故抢修等突发事件时时能拿出切实可行的方案确保物资保障,并组织实施落实。 3.4.3能出色完成招议标活动的谈判主持工作。 3.4.4对物资管理中存在的问题能及时发现,并能及时整改落实。 3.4.5对部分物资确实无法购买的能向相关部门提出换型、技改等可行性建议。 3.4.6组织部门人员开展物资管理的相关研讨,推行先进管理方法,提高管理水平。 3.4.7熟练掌握物资管理软件系统的流程原理并能熟练操作。 3.4.8具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。 3.5 任职资格 3.5.1文化程度:具有工程类大专及以上学历或同等文化程度。 3.5.2工作经历:具有大专学历、8年及以上实际工作经历或本科学历、5年以上实际工作经历。 3.5.3专业技术资格:具有工程系列中级及以上专业技术资格。 3.5.4身体条件:身体健康,能胜任本岗位工作。 物资管理部仓库主管岗位规范

300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/人事管理岗位规范通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD621 300MW火力发电厂岗位规范/劳动 人事/人事管理岗位规范通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/人事管理岗位规范通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 范围 本规范规定了人事管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于人事管理工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1建立健全专业技术干部的技术档案,负责技术档案材料的搜集和整理以及调入、调出干部技术档案的接收和传递工作。 2.1.2 负责公司各类专业技术干部的管理,经常深入基层对专业技术干部进行考察了解。 2.1.3 协助评委会做好技术干部的技术职务评定工作,向评委会提供有关改革规定和各种资料,督促检查各评定小组工作开展情况并及时进行指导。 2.1.4 关心技术干部的疾苦,及时向上级反映技术干部的意见和要求,负责知识分子政策的落实工作。

维修班班长岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 维修班班长岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4584-98 维修班班长岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、在设备厂长的领导下,全面负责全厂的设备管理、保养、维护、维修及本班人员管理工作。 二、认真执行各项设备管理制度和技术规程,组织本班职工加强对设备的维护、检修。采取有效措施,使设备经常处于完好状态,使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。 三、严格要求操作人员正常使用、维护设备,保证设备正常运行,对违章操作及其他危害设备的行为要及时制止并进行处理。 四、具体实施年度、月度设备检修计划,确保检修质量,努力做好日常保养、维护、维修工作。 五、对本厂的设备进行检查,发现设备缺陷和隐患,要积极采取措施及时消除,搞好文明生产。 六、组织领导本班的技术业务学习和考核。负责

组织本班职工,进行本厂设备的维修工作。了解设备的运行状况。认真执行各项设备管理制度和技术规程。具体实施年、月度设备检修计划,确保检修质量。采取有效措施,使设备经常处于完好状态,使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。按时进行设备检查,发现设备缺陷和隐患,要积极采取措施及时消除,并填好检修记录。 七、负责组织本班职工,进行本厂设备的保养工作。根据设备的运行情况,认真做好设备的日保养工作。按月度、年度计划进行设备的保养工作。 八、负责班组建设。及时传达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度,标准。做好本班组职工思想政治、安全技术教育工作。提高班组管理水平,搞好“三标”管理,实现文明生产。负责对本班职工进行技术培训。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

巡检工作的基本要求内容

培训记录

第一章巡检工作的基本要求 第一、巡检工作安排 当天的工作安排主要依据周计划安排,同时须结合当天的天气情况;维护站主管要依据发电情况、故障处理情况、基站重要程度、基站地理位置等合理统筹安排巡检线路,将维护人员合理的分配到相应的工作区域。 第二、巡检前的准备 1、巡检人员负责带上需巡检基站的钥匙,并做好《基站钥匙使用登记》表。 2、巡检人员穿公司配发统一着装、便于活动,穿防滑、绝缘、有良好保护性的工作鞋。切勿穿着皮鞋、硬底胶鞋或钉鞋; 3、带好仪器仪表。必备部分:万用表、钳形电流表、红外测温仪、数码相机;根据巡检周期佩带:地阻测试仪、驻波测试仪、放电测试仪、罗盘、GPS、坡度仪、笔记本电脑等。 4、工具:老虎钳、尖嘴钳、斜口钳、活动扳手、梅花螺丝刀、三叉套筒、六角扳手、大小一字十字螺丝刀、钟表一字螺丝刀、毛刷、绝缘靴、绝缘手套、安全帽、安全带、电烙铁、黑色水笔、清洁工具等。巡检用车常备梯子; 5、材料:绝缘胶布、扎带、焊锡、松香、防火泥、防锈漆等。 6、带上常用的备件,如:电源模块、应急灯等 7、带上充足的水、风油精、创可贴等。 第二章工作容与要求 第一节基站代维工作容与要求 基站代维容包括:1、基站环境与安全巡查;2、配套设备周期检测;3、外部告警和配套设备故障处理;4、维护阶段的随工;5、存在问题整改;6、应急油机发电;7、抢险救灾和应急保障工作。具体每项容与要求见下面各部分介绍。 1.基站环境和安全巡查:对基站的环境及安全进行定期的巡查,确保基站环境整 洁,无安全隐患,符合工程规。 2.配套设备周期检测:按时、保质、保量完成各项周期检测任务,及时对检测中 发现的问题进行处理,确保机房的安全和设备的正常运行。 3.外部告警和配套设备故障处理:包括基站环境监控系统告警和配套设备故障的 处理,确保告警和故障得到及时处理。 4.维护阶段的随工:工作容包括基站投用后因基站整改、工程施工和其他维护工 作所引起的随工。 5.存在问题整改:容包括基站巡检工作中和双方现场检查中发现问题的整改,包 括基站安全、环境、规和设施,外部环境或设备本身引起的故障/告警处理,以

300MW火力发电厂岗位规范/办公室/文书档案管理岗位规范实用版

YF-ED-J3720 可按资料类型定义编号300MW火力发电厂岗位 规范/办公室/文书档案管理岗位规范实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

300MW火力发电厂岗位规范/办公室/文书档案管理岗位规范实 用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1 范围 本规范规定了文书档案管理岗位的岗位职 责、上岗标准和任职资格。 本规范适用于文书档案管理工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 负责收、发文件的处理,负责文 件的收签、传阅、催办及发文的登记编号,做 到及时、准确、保案、无误、事事有回音,件

件有落实。 2.1.2 负责行政文件的清缴、保管、借阅和文书立卷及定期移交。 2.1.3 收集、整理全公司的行政公文,做到分类清楚,排列正确,保证文件的完整、齐全。 2.1.4 负责行政公文的借阅、使用工作和对外办理资料调阅,索购手续等有关管理工作,做到查阅方便。 2.1.5 做好电话记录,重大事情立即通知有关人员。 2.1.6 负责召开会议的通知和安排工作。 2.1.7 负责全公司报刊、杂志、信函、邮件的征订、领取、分发、发送工作,指导通

检修班组长岗位责任制

检修班组长岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、本班安全生产的直接领导者,同时是现场生产的直接负责人。 2、认真执行“三大”规程和坚守岗位职责,熟练掌握各项操作技能,对本班的安全生产负责。 3、班前确认本班出勤人员,员工精神是否饱满、着装是否整齐; 4、认真检查本班各作业地点的安全情况,发现不安全因素和事故隐患时,需及时处理,不得违章指挥,对违章作业者,必须坚决制止,用自己的模范行动带领全班工人搞好安全工作。

5、对工作中出现的违章操作、经教育不听劝阻,有权停止其生产,并及时向值班室汇报。 6、负责对各管辖区域设备维护检修、设备安装以及突发事故的应急抢修,对管辖范围内设备进行巡查确保运行正常完好。 7、对特殊工种和新工人无上岗合格证,有权不予安排上岗。 8、在工作中,负责本班组全体职工在作业规程及操作标准的要求下,组织各工序之间配合协调工作,以确保正常工艺循环,并贯彻本班安全生产组织措施的落实情况,确保在安全的前提下,按质按量完成本班安全生产计划。 9、负责监督落实本班组当班各岗位的记录规范填写。 10、负责班后各种台账的填写及当班人员货币化分配。 这里填写您的企业名字

岗位规范的定义和主要内容

1.岗位规范的定义和主要内容 岗位规范又称岗位规则、劳动规范、岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或是对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。 岗位劳动规则:时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则 定员定额标准 岗位培训规范 岗位员工规范 结构化面试和非结构化面试及其优缺点 结构化面试:在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和相关细节逐一发问,严格按照这个框架对每个应聘者分别做相同的提问。 优点:对所有应聘者按同一标准进行,可以提供结构与形式相同的信息,便于分析比较,减少主观性,同时有利于提高面试的效率,对面试考官的要求较低。 缺点:过于程式化,难以随机应变,所收集的信息的范围受到限制。 非机构化面试:非结构化面试无固定的模式,事先无需做太多的准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可,非结构化面试可以说是漫谈式的。 优点:灵活自由、问题可因人而异,可得到较深入的信息。 缺点:缺乏同一标准,易带来偏差。 如何运用公文处理模拟法 1.公文模拟处理法又称公文筐测试,它是经过多年的实践检验,一种有效的管理人员的测评方法; 2.发给每个被测评者一套文件汇编(15~25分文件组成),包括下级呈来的报告、请示、计划等; 3.应聘者负责全权处理文件筐里的公文材料,留下一沓笔记、备忘录、信件等; 4.最后,将处理结果交给测评组,按既定的考评维度和标准进行考评。总之,将应聘者的岗位胜任能力和远程发展的潜质作为测评的重点; 5.文件的编写要逼真、准确,应从单位的存档文件、记录、函电、报告及现场调查收集的信息素材中提炼加工。 工作时间组织的内容 1.企业中,工作时间组织的任务主要是建立工作班制、组织好工作轮班、以及合理安排工时制度。企业里的工作班制有单班制和多班制两种; 2.工作轮班是在实行多班制生产条件下,体现了劳动者在时间上的分工协作关系; 3.实行单班制还是多班制,主要取决于企业生产的工艺特点。工艺过程不能间断进行的,都是连续生产,必须实行多班制。

300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/人事管理岗位规范(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/人事管理岗位规范(新Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

300MW火力发电厂岗位规范/劳动人事/人事管理岗位规范(新版) 1范围 本规范规定了人事管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于人事管理工作岗位。 2岗位职责 2.1职能范围与工作内容 2.1.1建立健全专业技术干部的技术档案,负责技术档案材料的搜集和整理以及调入、调出干部技术档案的接收和传递工作。 2.1.2负责公司各类专业技术干部的管理,经常深入基层对专业技术干部进行考察了解。 2.1.3协助评委会做好技术干部的技术职务评定工作,向评委会提供有关改革规定和各种资料,督促检查各评定小组工作开展情

况并及时进行指导。 2.1.4关心技术干部的疾苦,及时向上级反映技术干部的意见和要求,负责知识分子政策的落实工作。 2.1.5认真贯彻执行党在组织干部中的路线、方针、政策,贯彻执行党的干部政策,按照德才兼备、任人唯贤的原则,做好干部的培训、选拔、考核工作。 2.1.6配合政治工作部经常性的对党员进行党风、党纪、党性和党的基本知识教育,保证“三会一课”制度的落实。 2.1.7做好外调取证人员的接待、函件处理、文件登记、传阅以及统计报表工作。 2.1.8根据职称改革中的有关政策,做好专业技术干部的职称评定的上报工作。 2.2工作协作关系 2.2.1在部主任(主管)领导下开展工作,并对期负责。 2.2.2业务上接收上级主管部门的指导。 2.2.3搞好与公司内各有关部门之间,部内各岗位之间的协作

2021新版班长维护维修岗位安全职责

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版班长维护维修岗位安 全职责 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

2021新版班长维护维修岗位安全职责 1)认真执行集团公司“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,严格遵守集团公司安全生产禁令,以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令,严格遵守安全生产各项规章制度。 2)自觉接受安全教育培训,提高安全技能。做到会报警,会自救、互救,会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。 3)杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥,纠正违章行为。做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。 4)按规定着装上岗,穿戴好各类劳动防护用品。 5)协助安全管理人员负责对辖区内危害的辨识,风险/安全的评价,并填写危害清单。 6)协助安全管理人员负责对辖区内环境影响因素的辨识和评

价,填写环境影响因素清单。 7)对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。 8)按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查,并填写检查记录。 9)定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 10)抓好辖区内安全生产工作,杜绝任何事故的发生。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

各工作岗位流程及规范

品牌部视频直播项目各工作岗位规范 文案策划岗位 一、岗位职责 1、负责各类广告、产品宣传册、商品视频文案的创意和撰写; 2、负责关于企业文化、品牌的建设相关传播软文、新闻稿的撰写; 2、及时准确的完成指派的各项策划工作,全力支持运营中心的销售工作; 3、跟踪公司各类品牌行销活动行为,并进行跟进、总结与分析,建立相应的文案资料库。 二、任职要求 1、编导、广告、市场营销类相关专业,专科及以上学历;(会写分镜头脚本的可着重考虑) 2、良好的理解能力和沟通能力,能理解广告、产品宣传的目的,准确捕捉产品亮点,具备恰如其分的文字表现能力,并具有一定的创新性; 3、具备综合的知识能力,对文学、设计、摄影、市场营销等相关知识有一定的了解。 三、工作流程 前期主要是产品视频文案的撰写,中期是企宣片、品牌广告的策划、编写,后期是以栏目为形式的系列季度节目,年度节目,持续更新。在公司立意点与用户需求点之间寻找文案的落脚点,从不同角度、纬度去表现出来,从输入输出流程如下图:

四、分镜头表格 该表格在既定文字脚本基础上,为方便沟通,提高工作效率,为摄制组提供分镜头表格,此表格由文案策划或剪辑师撰写(在与导演、剪辑师、摄影师共同探讨的前提下)。参考如下: 《产品——梨》分镜头年月日 镜号景别摄法角度画面内容台词音乐道具时常备注 1 全景固定正平视轻松陶瓷碟3s 2 近景推镜头左侧轻松5s 3 特写横移稍仰甘油2s 五、产品视频文案要点 1、吸引力的标题 2、语言精炼简短且有力度的词汇 3、开场简短直切主题 4、融入营销性元素 外在:如颜色、形状、特性、生产周期等 内在:触觉、质感、口感、营养价值、功效等特征.

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