XX合同管理可行性报告

XXXX合同及法律事务管理信息系统

可行性报告

目录

1.项目背景 (5)

2.项目概述 (6)

2.1.项目简介 (6)

2.2.建设目标 (7)

3.功能简介 (9)

3.1.合同管理基础工作 (9)

3.1.1.合同管理制度 (9)

3.1.2.合同管理机构 (10)

3.1.3.合同管理员 (11)

3.1.4.合同登记 (12)

3.1.5.合同会签 (13)

3.1.6.合同审查基础工作 (14)

3.1.7.合同授权基础工作 (15)

3.1.8.合同公证及签约基础工作 (15)

3.1.9.合同履行基础工作 (16)

3.1.10.合同专用章 (16)

3.1.11.合同档案库 (17)

3.1.12.法律顾问 (17)

3.1.13.合同自查 (18)

3.2.合同动态监管 (19)

3.2.1.合同审查 (20)

3.2.2.合同授权 (21)

3.2.3.合同签约及合同公证 (22)

3.2.4.合同履行 (22)

3.2.5.合同纠纷 (22)

3.2.6.合同统计分析 (23)

3.3.合同检查考核管理 (24)

3.3.2.合同管理问题整改 (24)

3.4.诉讼案件管理 (25)

3.4.1.案件受理 (25)

3.4.2.案件处理过程 (25)

3.4.3.案件信息统计 (26)

3.5.网上法律咨询 (26)

3.6.法律事务 (27)

3.6.1.合同年度授权 (27)

3.6.2.劳动合同授权 (27)

3.6.3.其他授权 (28)

3.6.4.授权统计分析 (28)

3.6.5.普法工作 (28)

3.6.6.各类模板库 (29)

3.6.7.重要经济活动和招投标工作 (29)

3.6.8.其他法律事务 (29)

3.6.9.律师包保情况 (30)

3.7.督办系统 (30)

3.7.1.发布任务 (30)

3.7.2.待办、未办结、已办结任务 (32)

3.7.3.处理任务 (32)

3.7.4.完成情况分析 (33)

3.8.系统管理 (34)

3.8.1.权限管理 (34)

3.8.2.数据备份 (36)

3.8.3.用户名密码 (36)

4.系统构架 (36)

5.建设意义 (40)

5.1.架设起分局与下属各级管理机构之间沟通的信息公路 (40)

5.3.经营管理发展的需要 (40)

5.4.实现合同管理的现代化、规范化 (41)

6.投资预算 (42)

1.项目背景

XX行业作为一个服务行业，必然存在着与社会各个行业广泛频繁的互动关系。这种互动关系在中国法制建设日益完善、消费者维权意识日益增强的社会背景下必然需要各类法律规则来引导和约束。XX行业的各类合同不仅是这种互动关系的规范表现，也是对这种互动关系进行约束的手段。法律更是铁路部门保障社会经济秩序、维护自身经济利益的有力武器。对合同和法律相关事务加强管理和监督是铁路各级领导与时俱进、适应社会变革精神的具体体现。

同时XXXX作为法人单位下辖为数众多的服务经营机构，其中大多数不具备独立法人资格，然而铁路分局每年签署的合同大多是这些机构代表分局所签署，所以铁路分局的合同及法律事务的管理相较其他企业显得更为复杂。在这种复杂情况下，如果对相关管理工作不够细致必然会导致漏洞出现，所以对合同和法律相关事务加强管理和监督是XXXX非常重要和迫切的工作之一。

信息技术是对合同和法律事务加强管理的重要手段，其快速的数据传送准确的分析统计全面的事务跟踪功能可以在我们的日常工作中发挥重要作用。

目前我分局的合同和法律事务管理模式基本依靠手工和纸制工具，信息化建设尚未起步。各级合同管理机构内部没有有效地充分利用信息技术，相互之间没有实现计算机网络互通和数据网络传递，日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撑，给合同管理工作带来了诸多难题，已严重制约了合同

管理工作向纵深发展。主要表现为：一由于每年签署的合同类型多、数量大，导致对合同签订、审核和履行情况进行跟踪控制的难度大；二是管理基本依靠手工作业，统计分析效率低下，无法对各类合同建立风险评估机制，难以提前采取措施，防范风险的发生。因此，如果要对合同和法律相关事务加强管理和监督，借助网络信息技术，加强合同的动态控制管理、提高履约率已成为我分局合同管理工作发展的当务之急。

为了进一步加强合同管理工作、不断规范经营行为、避免和减少合同纠纷，同时全面提升法制化管理水平，适应分局实现跨越式发展的需要，应尽快建设一个基于计算机网络应用于全分局范围的合同及法律事务综合管理信息系统。

2.项目概述

2.1. 项目简介

XXXX合同及法律事务管理信息系统将应用于整个分局范围内，涵盖机关和下辖单位。该系统通过计算机网络系统实现具有铁路特点的合同信息化规范管理，将极大地提高分局对分局范围内发生的合同的监管力度。

该系统对下辖单位的合同管理制度、机构、人员都进行了统一管理，相关部门可以随时通过系统提供的数据报表了解各个单位在这方面存在的问题并可以及时通过网络系统进行检查或督办。

该系统的监管力度尤其体现对具体合同的管理上，系统提供规范的合同模板定义，对合同登记、会签、审查、授权、签约、公证、履约、纠纷、诉

讼每个环节都进行了掌控，合同管理部门可以随时发现各个环节的问题，并通过督办系统和检查考核系统及时要求相关单位整改。系统还将对这些环节中发生的情况进行各种类型的统计分析，通过准确的数字图表发现问题更正问题，提高合同管理的工作质量，利用法律武器维护自身合法权益。

系统还提供了一些功能方便职能部门加强各级单位的法制观念，提高分局法律工作的效率。

2.2. 建设目标

在整个分局管理范围内，构筑一个基于广域网络的合同管理信息平台，该系统建成后，将为分局各级合同管理的相关部门和基层单位提供一个网络化的合同管理信息平台，将分局下属各单位纳入到一个统一的信息系统，分层次按类别处理合同管理上的相关工作，改变合同管理效率低下的被动局面。，实现信息共享，推动合同管理各项工作跃上新台阶。

系统设计目标是基于分局现有网络系统，建立一个先进的合同管理信息平台，满足合同信息管理及交流的需要，具体设计目标如下：各种文本、数据、资料、报表等分单位登记录入，实行集中管理、分权限查询、自动跟踪和动态控制。

系统目标：

l、分局下属各级合同管理机构的信息能够通过分局网络及时准确地传输到上级决策部门和管理部门；

2、全分局合同可实现动态化管理，各级领导能有效对合同各个环节进行有效控制；