工程项目组织架构图
项目组织架构图及分工完整版
对工程进行深化理解，并对细部作法做出详尽设计等
工程部
工程部长
认真组织好各专业管理人员的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等
专业工程师(土建、安装、电气、给排水)
负责工程生产、技术、质量、安全等各项管理、检查等
质量部
质量部长
严格执行质量管理条例、施工验收规范、质量检验评定标准、行使监督检查职能，及时分析施工工程的质量情况，参加或组织质量会议，研究质量问题等
项目组织架构图及分工
项目组织架构图
项目经理部管理人员配备表
部门名称
职务
职责
项目决策层
项目经理
负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施等
项目总工程师
直接领导各级技术人员，施工员和有关职能人员的技术工作，承担项目的技术领导责任；贯彻执行技术规范、标准、制订施工项目的技术管理制度等
质量员
负责分部分项工程的检查及监督工作等
安全部
安全主任
（安全总监兼）
组织安全、环境教育，认真贯彻执行安全生产及环境管理方针、政策、法令、规章制度及对工程安全事故预防和处理工作等
安全员
参与项目安全生产计划的编制，指导管理现场的安全生产工作，监督安全保证体系的正常运转等
物资设备部
物资部长
全面负责工程物质采购、供应、管理工作，并对物质管理工作进行监督及检查等
机械管理员
负责工程的所有施工机械设备管理，并提前准备好机械设备，保证施工进度等
材料员
负责工程物质的采购、供应、管理，并对进场物质进行严格检查，做出பைடு நூலகம்量评定等
合约部
合约部长
协调与审核施工现场的各项经济签证与索赔工程，做好施工项目成本核算的有关工作等
项目组织架构图
××项目组织架构图（共××人）一、项目经理（共××人）姓名：二、安全负责人（共××人）姓名：三、生产经理（共××人）姓名：四、技术负责人（共××人）姓名：五、专职安全员（共××人）姓名：***、***、***、***六、质检员（共××人）姓名：***、***、***、***七、施工员（工长）（共××人）姓名：***、***、***、***八、财务会计人员（共××人）姓名：***、***、***、***九、技术员（共××人）姓名：***、***、***、***十、材料员（共××人）姓名：***、***、***、***十一、机械管理员（共××人）姓名：***、***、***、***十二、资料员（共××人）姓名：***、***、***、***十三、造价员（共××人）姓名：***、***、***、***十四、试验员（共××人）姓名：***、***、***、***十五、测量员（共××人）姓名：***、***、***、***十六、劳资员（共××人）姓名：***、***、***、***十七、仓库保管员（共××人）姓名：***、***、***、***十八、施工一般管理人员（共××人）姓名：***、***、***、***十九、分包施工队伍负责人（共××人）姓名：***、***、***、***二十、作业班组长（共××人）姓名：***、***、***、***二十一、班组兼职安全员（共××人）姓名：***、***、***、***二十二、各岗位工人（共××人）（一）电气焊工（共××人）姓名：***、***、***、***……（二）油漆工（共××人）姓名：***、***、***、***……（三）抹灰工（共××人）姓名：***、***、***、***……（四）钢筋工（共××人）姓名：***、***、***、***……（五）机械工（共××人）姓名：***、***、***、***……（六）瓦工（共××人）姓名：***、***、***、***……（七）架子工（共××人）姓名：***、***、***、***……（八）电工（共××人）姓名：***、***、***、***……（九）管道工（共××人）姓名：***、***、***、***……（十）沥青防水工（共××人）姓名：***、***、***、***……（十一）起重吊装工（共××人）姓名：***、***、***、***……（十二）塔吊司机（共××人）姓名：***、***、***、***……（十三）施工升降机（共××人）姓名：***、***、***、***……（十四）信号工（共××人）姓名：***、***、***、***……（十五）起重机械安拆工（共××人）姓名：***、***、***、***……（十六）机械维修工（共××人）姓名：***、***、***、***……（十七）保温工（共××人）姓名：***、***、***、***……（十八）门卫（共××人）姓名：***、***、***、***……（十九）卫生员（共××人）姓名：***、***、***、***……（二十）炊事员（共××人）姓名：***、***、***、***……（二十一）保洁员（共××人）姓名：***、***、***、***……（二十二）其他一般作业人员（共××人）姓名：***、***、***、***……。
项目组织架构图和职位职责
项目组织架构图和职位职责1. 项目组织架构图项目组织架构图是项目团队中各成员的职责和层级关系的可视化展示。
下面是我们项目组的组织架构图：graph TBA(项目经理) --> B(技术负责人)A --> C(市场负责人)A --> D(运营负责人)B --> E(开发团队)B --> F(测试团队)C --> G(市场推广团队)D --> H(运营团队)2. 职位职责2.1 项目经理项目经理是项目的全面负责人，负责项目的整体规划、组织、执行和控制工作。
其主要职责包括：- 制定项目计划，明确项目目标和交付时间- 分配任务，管理项目团队的工作，确保项目按计划进行- 监控项目进展，识别并及时解决项目风险和问题- 与客户沟通，保持项目范围的稳定- 协调资源，确保项目的顺利进行2.2 技术负责人技术负责人负责项目的技术方面，主要职责包括：- 参与制定技术方案和架构设计- 确定开发规范和代码质量标准- 指导开发团队进行开发工作- 技术评审和风险分析，提出并推动解决方案- 与测试团队和运维团队协作，保证项目的顺利上线2.3 市场负责人市场负责人负责项目的市场推广工作，主要职责包括：- 制定市场推广策略和计划- 确定目标市场和受众群体- 策划和执行市场推广活动，提高品牌知名度和营销效果- 监测市场动态和竞争对手，及时调整营销策略2.4 运营负责人运营负责人负责项目的运营管理工作，主要职责包括：- 管理产品生命周期，制定产品策略和规划- 负责用户运营和客户关系管理- 分析用户数据和行为，提出产品优化建议- 协调运营团队进行日常工作，确保项目的稳定运行2.5 开发团队开发团队是负责项目的软件开发工作，其职责包括：- 根据项目需求，进行软件需求分析和功能设计- 编写高质量的代码并进行单元测试- 参与技术讨论和问题解决- 配合测试团队进行系统集成和验收测试- 按时提交可交付成果2.6 测试团队测试团队是负责项目的软件测试工作，其职责包括：- 根据项目需求，制定测试计划和测试用例- 进行功能测试、性能测试、安全测试等各类测试- 发现和报告软件缺陷，并跟踪问题解决- 参与需求评审和测试环境的搭建- 确保项目交付前的质量和稳定性2.7 市场推广团队市场推广团队是负责项目的市场推广和营销工作，其职责包括：- 进行市场调研和竞争分析- 制定市场推广策略和推广计划- 进行市场推广活动和渠道拓展- 进行市场推广效果的分析和评估2.8 运营团队运营团队负责项目的运营管理工作，其职责包括：- 管理产品运营数据和用户行为数据- 进行用户调研和用户满意度调查- 协调与用户的沟通和问题解决- 提供用户反馈和需求，协助产品优化以上是我们项目组的组织架构图和各职位的职责介绍。
施工组织架构
施工组织架构工程项目部组织机构图如下：项目部管理人员主要岗位职责：1、项目经理项目经理对项目施工的全过程、全方位负责。
主要职责如下：1）对工程项目有生产指挥权；有项目部管理人员和作业队的选择权；有资金分配权和项目部经费的使用权。
2）负责组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。
3）负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理方的协调，解决项目中出现的问题。
4）负责合同履约，全面负责本工程的生产、质量、安全等工作。
2、施工监理是项目经理的助手，负责工程进度、安全生产及文明施工管理。
主要职责如下：1）负责编制工程总控制进度计划，并对施工工期负直接领导责任。
2）负责落实和调配项目所需人、财、物和设备等，协调各专业、各分包方施工中工序交叉及相互配合工作。
3）负责执行技术方案，组织样板施工。
3、技术负责人负责工程施工过程中的技术和质量管理，推广应用新技术，并对项目关键技术进行研究和采用。
主要职责如下：1）负责主持各专业设计图纸审核并汇总意见，参加设计交底并形成会审记录。
2）负责主持编制施工组织设计。
3）负责组织向承担施工的负责人进行书面技术交底。
4）参加工程验收，处理质量事故。
5）负责组织施工技术资料的积累和整编工作。
4、施工员施工员是项目经理部中最主要的基层管理人员。
他的工作几乎涉及至项目管理的全部内容，他在项目经理部与作业队之间起着非常重要的作用。
主要职责如下：1）负责专业施工管理工作。
做好各生产要素的综合平衡，以及与其他专业施工队交叉作业的配合，以确保工程质量、工期、安全等各项合同指标的实现。
2）参加专业图纸审核并准备意见，参加专业技术交底并做好记录。
3）参与制定“工程总控制进度计划”和“施工组织设计”。
4）根据“工程总进度计划” 和“施工组织设计”,负责制定本专业施工的进度计划和相应施工方案，并组织实施。
5）负责机电专业深化设计。
6）负责办理本专业施工洽商手续。
7）负责编制专业施工预算和材料计划。
施工项目部架构图及职责
3、主要管理人员职能3.1项目经理的权限与职责确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。
确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，进行总体控制，确保项目建设成功。
及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。
协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、安全、文明施工和成本控制。
贯彻执行国家和政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划，协调程序等文件。
做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
建立高效率的通讯指挥系统。
组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会等会议。
按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
3.2技术负责人的权限与职责负责项目工程技术和技术管理工作。
参加设计交底和图纸会审，并做好会审纪录。
深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施。
负责工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
组织并负责安排资料的收集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结。
负责本工程技术、质量安全、试验、测量等管理工作。
与公司技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作。
安排进行技术文函的签发、保管和日常处理。
负责项目质量体系的建立及有效运行，完成项目经理交办的其它工作。
3.3工程技术部的权限与职责技术管理主持编制项目施工组织设计，负责关键部位及特殊项目施工方案的编制，负责施工方案的审批及监督。
负责新技术、新工艺、新材料在施工中的应用和推广。
参加全部质量事故的评审、主办事故处理方案。
负责、参加本项目工程的施工图纸的会审，技术交底工作。
项目组织架构图和主要职责
项目组织架构图和主要职责
项目组织架构图及主要职责
项目组织指挥架构图就是组织一个项目所需完成相应任务，划分区域职责，分配资源及人员为一个组织架构，是根据例如预算、时间等多种因素确定的推动完成某项目的规划。
在项目不同层级，会显示出不同组织架构，一般项目组织架构分为项目主管、
实施层级、任务层级及活动层级。
项目的网络架构包括：项目主管是联系和控制项目的环节，是政策制定者，相当于项目领导，是衡量项目成效的最后承担者。
实施层级是项目主管控制下负责参与具体项目实施的人员，它也包括项目经理。
任务层级是项目细分的单位成员，通常包括项目小组成员、部门负责人等，他们负责完成具体的项目任务，比如市场分析、规划等。
活动层级就是最基础的项目成员，负责实际操作，比如技术实施人员、工程师和其他在现场执行活动的人员。
每一层级的职责都不尽相同，它们都有各自完成特定任务的相应职责：
项目主管负责指导、协调项目整体过程，制定总体规划，把握整体进展，并负
责项目最终的成效；
实施层级的职责是负责制定项目具体步骤，实施步骤，要求结果，把控进度，
并负责解决难题。
任务层级负责把总体任务划分成子任务、进行相应的资源分配，跟踪项目进展，解决问题，及时反馈给项目主管和实施层级；
活动层级是根据任务层级的指示，实施任务，及时反馈任务结果和情况。
根据上面的组织架构，不同层级的成员都会有不同的职责，并协同合作，以保
证项目的顺利完成。
工程部组织架构图及职责
（1）高中文化程度或中专，懂电脑操作；
（2）熟悉线路板工艺流程；了解线路板的质量标准；
（3）掌握线路板常用软件的操作和பைடு நூலகம்换。
3、资料组工程师：
（1）负责管理E-mail资料；
（2）负责样板MI资料审核；
（3）负责和市场部客户的沟通（第一手资料）；
任职要求：
（1）熟悉线路板的工艺流程和质量标准；
6、文员：
（1）负责收发打印、整理文件，以及将处理好的文件归档；
（2）负责每日的日常物料之领用和分发；
（3）负责加班纸的填写和统计；
（4）负责复印菲林并编合成编号归档；
任职要求：中专/高中或初中+3年相关经验。
7、CAM/CAD高工：
（1）负责管理光绘和菲林制作日常事务；
（2）负责安排每日工作并保证配合生产进度要求；
（2）熟悉线路板工艺流程，并带处理流问题的能力；
（3）有较强的品质意识，严把质量关。
样板技术员；
（1）负责样板工具的登记和外发；
（2）负责样板制作过程中的跟进，并及时反馈品质异常现象；
（3）负责样板留底和整理样板资料工具。
任职要求：
（1）高中或初中+2年工作经验；
（2）熟悉线路板工艺流程和质量标准。
8、流程主管：
（1）负责日常化验的工作的审核；
（2）负责跟进处理生产流程中品质异常问题；
（3）负责监督生产部操作和日常保养工作。
任职要求：大学/理工或高中+4年相关工作经验。
化验员：
（1）负责公司所有约水的分析，并填写相关药水的调整指令及所有数据保存分析；
（2）电流FA的编写及跟踪；
（3）负责化验室仪器的维护保养；
工程部组织架构图
工程总监1人
工程部组织机构图（64人）
工程总监1人
主管3人
空调主管 1人
设备运行主管1人Biblioteka 领班6人空调领班1人
设备运行领班1人
弱电领班1人
员工64人
冷 冻 机 房 5 人
锅 炉 房 运 行 2 人
空 调 维 修 6 人
高 压 运 行 7 人
写商住 字业宅 楼区公 寓 2 2 2 人人人
电 梯 维 护 3 人
消 防 维 修 2 人
弱 电 、电 （ B 网 A 络 4 、、 人门 电 禁 ）话 、 维 消 修 防
4人）
设备维修主管 1人
商业区写字楼综合维修领 班1人
住宅公寓综合维修领 班1人
设 备公 设共 土 施区报 木 维域修 油 护维 2 3 保修人 人 养 4 2 人 人
维 修 3 人
资 料 管 理 员 1 人