专业合作社生产经营情况汇报

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某县关于某农村资金互助专业合作社发展工作情况汇报

某县关于某农村资金互助专业合作社发展工作情况汇报

某县关于某农村资金互助专业合作社发展工作情况汇报简介近年来,某县农村资金互助专业合作社的成立和发展,为当地的农业生产和农村经济的发展注入了新的动力。

本文将对该县农村资金互助专业合作社的发展情况进行全面汇报,包括成立背景、工作理念、会员情况、合作社业务以及未来发展规划等方面。

成立背景某县是一个以农业为主的县城,其中农业人口占总人口的大部分。

在农业的发展过程中,农民的资金需求日益增长,而传统的贷款方式往往存在利率高、流程繁琐等问题,制约了农民的资金流动性和农业的发展。

为此,某县政府决定尝试推广资金互助专业合作社的发展,旨在解决农民的资金需求问题,促进当地农业的发展。

工作理念某县农村资金互助专业合作社的工作理念是“合作、共享、共赢”。

合作社将会员资金整合起来,通过风险分散和资金互助的方式,提高资金使用效率,降低风险风险,同时为会员提供更加便捷、低成本的贷款渠道。

通过“智慧农业+资金扶持”的模式,推动农村产业结构调整,提高农民的收入,促进当地农业的健康发展。

会员情况截至2022年6月,某县已成立资金互助专业合作社28家。

其中,老会员占比达到70%,新会员数量不断增长,目前已达到6000人。

有关部门对合作社会员实行严格的审核制度,以确保合作社内部的资金安全。

合作社业务某县农村资金互助专业合作社的业务范围主要包括贷款服务、保险服务、投资理财等。

其中,贷款业务是合作社的主营业务,通过简化贷款流程和降低贷款门槛,提高了农村贷款的申请和获得效率。

目前,合作社已为当地的农民提供超过3000万元的贷款支持,有效缓解了农民的资金压力。

另外,合作社还通过与大型保险公司合作,为农民提供多种保险服务,能够有效地保障农户在灾害或其他不可预测情况下的风险防范。

同时,合作社还积极进行投资理财业务的拓展,为农民提供更加全面的金融服务。

未来发展规划未来,某县农村资金互助专业合作社将进一步完善组织机构和管理制度,进一步提高会员参与的积极性和社会效益。

养殖专业合作社经营情况报告

养殖专业合作社经营情况报告

养殖专业合作社经营情况报告尊敬的领导:我代表养殖专业合作社向您汇报本年度的经营情况。

我们合作社是一个以养殖为主要业务的农业合作社,成立于过去三年内,目前拥有100多名会员,其中包括养殖专家、农业专家以及养殖爱好者等。

一、经营目标与成果本年度,我们的经营目标是进一步提升养殖技术水平,提高生产效益,开拓销售渠道。

通过团队共同努力,我们取得了以下成果:1.产量大幅度增长:我们采取了一系列措施,包括技术培训、设备更新等,为农民提供了更好的生产条件。

通过合作社成员的不懈努力,今年我们的养殖产量比去年增长了20%,达到了15万头。

2.产品质量稳定提升:我们注重养殖过程中的科学管理和精细化操作,加强了养殖动物的饲养管理和疫病防控等环节。

经过技术专家的指导,养殖动物的健康状况得到了有效控制,产品质量明显提升。

3.销售渠道拓宽:我们积极拓展销售渠道,与多家超市、农贸市场等建立稳定合作关系。

同时,我们还与附近地区的养殖企业进行联合销售,提高了产品的知名度和销售量。

通过这些努力,今年我们的销售额达到了200万元,同比增长了15%。

二、经营面临的问题与挑战在取得成果的同时,我们也面临了一些问题和挑战:1.饲料成本增加:今年饲料价格上涨,给我们的养殖成本带来了较大压力,特别是对于小规模的农户来说更为明显。

我们需要加强与饲料供应商的合作,争取更优惠的价格。

2.市场竞争加剧:随着养殖行业的发展,市场竞争也越来越激烈。

为了保持竞争力,我们需要进一步提升产品质量和品牌知名度,同时推出更多有市场需求的养殖品种。

3.市场监管力度加大:监管部门对于农产品的质量和安全要求越来越高,我们需要更加重视产品质量和食品安全问题,加强质量监控和风险防范,确保产品的合规性。

三、下一步的工作计划为了进一步提升养殖专业合作社的经营情况1.提高技术培训:继续加强技术培训,提升养殖专业合作社成员的技术水平和管理能力。

2.降低生产成本:通过与饲料供应商谈判,争取更优惠的价格;积极发展生产合作社,实现规模效益。

专业合作社经营管理情况简要汇报

专业合作社经营管理情况简要汇报

专业合作社经营管理情况简要汇报XX县XX专业合作社位于XX村,成立于X年11月17日,注册资本150万元,至今已发展入社成员216 户,带动农户760户,拥有总资产540万元,集板栗生产、收购、销售于一体,主要经营范围是:组织收购、销售成员的板栗;开展与成员所有的贮藏、包装服务;引进板栗新技术、新品种,开展与板栗相关的技术培训、技术交流和咨询服务。

我社以”为耕者谋利,为食者造福”为宗旨,立足于发展,不断健全制度,完善措施,使合作社建设稳步发展,经济效益和社会效益不断提高,真正实现了帮肋农民增收的目的。

总结工作简要汇报如下:一、健全各级组织,加强民主管理为确保合作社的规范、有序发展,首先:我社健全了各级组织,设置了理事会、监事会,明确了各自的职责,并设置了办公室、财务部、采购部、生产部、销售部等内部机构,对各部室职能做了明确分工,实现了收购、生产、销售、核算分配一体化管理。

其次:在建全各种组织机构的同时,加强制度化管理。

我社在遵循合作社章程的基础上,制定了一系列的管理制度。

主要有:制定了各类人员的岗位责任制、财务管理制度、财务公开制度、社务公开制度、议事决策制度、档案管理制度等各项规章制度,从而使合作社的各项事务办理有章可循,有法可依;制定了理事会、监事会工作报告制度,定期召开理事会、监事会、代表会,设民主公开栏,聘请专业会计人员,定期编制合作社业务报告、盈余分配报告或亏损处理方案、财务状况说明书,供成员查阅,做到了财务公开,社务公开,从而实现了民主监督、民主管理。

二、增收增效,合理分配利润为促进农业产业化发展,努力增加农民收益,我社采取了如下措施:一是健全基础设施。

为了增强我社的竞争能力,扩大生产经营规模,我社目前已累计投资540余万元,修建办公楼、厂房、冷库,购进了加工设备,大大增加了我社板栗的收购、加工、贮藏能力,不仅能满足本社成员的需求,也为周边700余户栗农的板栗销售提供保证,经营服务范围由原来只为本社成员服务,扩大到目前的周边20个行政村,为我社的发展壮大打下了良好的基础。

养猪合作社情况汇报

养猪合作社情况汇报

养猪合作社情况汇报
养猪合作社成立于2015年,经过几年的发展,目前合作社拥有
稳定的养殖场地和一支专业的养猪团队。

合作社的主要经营范围包
括生猪养殖、猪肉销售以及养猪技术培训等业务。

通过不懈的努力,合作社取得了一定的经济效益和社会效益,成为当地养猪业的领军
企业之一。

首先,合作社拥有一块占地面积约100亩的养猪场地,场地内
设有现代化的养殖设施和生产设备,包括猪舍、饲料加工车间、疫
病防控中心等。

同时,合作社引进了先进的养猪技术和管理经验,
保障了生猪的健康生长和猪肉的质量安全。

其次,合作社注重产品销售和市场开拓,与多家超市、餐饮企
业建立了稳定的合作关系,形成了完善的销售渠道。

合作社的猪肉
产品深受消费者的青睐,市场需求持续旺盛,为合作社的发展提供
了有力支持。

此外,合作社还开展了养猪技术培训和科普宣传活动,定期举
办养猪知识讲座和现场观摩活动,吸引了众多养猪爱好者和农户前
来学习交流。

通过技术培训,提高了当地养猪业的整体水平,促进
了养猪产业的健康发展。

总的来说,养猪合作社在经营过程中,坚持科学规划、精细管理,不断提升养猪生产效益和产品质量,致力于打造绿色、健康、可持续发展的养猪产业。

未来,合作社将继续加大技术研发和市场拓展力度,推动养猪产业向着更加规范化、专业化、现代化的方向发展,为农村经济的振兴和乡村振兴做出更大的贡献。

农民专业合作社工作情况汇报

农民专业合作社工作情况汇报

农民专业合作社工作情况汇报根据合作社的工作安排,我们在过去一段时间里进行了许多工作,包括生产计划、销售计划、市场开发、技术研究等多项任务。

这些工作都是为了推动合作社的发展,提高产量和经济收入,为合作社的稳定运作和可持续发展打下坚实的基础。

首先,我们对种植计划进行了详细的安排和分配。

根据土地资源、气候条件、市场需求等综合因素,我们确定了各种作物的种植数量和面积,并对农业生产技术进行了详细的研究和指导,以确保种植工作的顺利进行。

同时,我们还加强了对土地的管理和保护,采取了科学的施肥、浇水、病虫害防治等措施,提高了土地的产出和利用率。

其次,我们在销售计划方面也做了大量的工作。

我们与各大商店、超市、餐馆等进行了合作,确保了农产品的市场需求和销售渠道。

同时,我们还积极参加各种农产品展销会,开设农产品专卖店,扩大了销售范围,提高了产品知名度和市场份额。

我们还对产品进行了定价和包装设计,提高了产品的附加值和竞争力,确保了销售收入的提高。

另外,我们还加强了市场开发工作。

我们主动与各大企业和商家进行合作,推广合作社的产品和品牌。

同时,我们还加强了对市场信息的收集和分析,了解市场需求和竞争情况,及时调整产品结构和销售策略,提高了合作社的市场竞争力和盈利能力。

同时,我们注重技术研究和创新。

我们建立了农业技术研究小组,定期组织专家和技术人员进行农业技术培训和交流,推广新技术、新品种、新机械、新设备等,提高了农业生产效益和发展潜力。

我们还加强了与院校、科研机构的合作,开展了一系列技术攻关和研究项目,为合作社的发展和长远规划提供了科学依据和技术支撑。

总之,合作社的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

我们需要继续加强管理,提高农产品的品质和安全,开拓新的销售渠道和市场份额,加强与上下游企业的合作,促进产业链的融合和协同,推动产业的升级和发展。

同时,我们还需要加大对人才的培养和引进,提高员工的综合素质和技术水平,推动企业的科学发展和可持续发展。

合作社增收情况汇报

合作社增收情况汇报

合作社增收情况汇报
自去年成立以来,我们合作社在全体成员的共同努力下,取得了一定的增收成绩。

在此,我将向大家汇报一下我们合作社的增收情况。

首先,我们合作社在种植方面取得了显著进展。

去年我们引进了新的种植技术
和优质种子,通过科学合理的种植管理,取得了丰收的成果。

尤其是水稻和小麦的产量较去年同期有了明显的提高,为合作社的增收作出了重要贡献。

其次,在畜牧业方面,我们也取得了一定的增收成绩。

通过改良饲养管理,提
高了牲畜的饲料质量和饲养环境,使牲畜的生长速度加快,产奶量和产肉量明显增加,为合作社带来了可观的经济效益。

此外,我们还开展了农副产品加工和销售业务,通过加工土特产和农副产品,
将其销售到市场上,取得了一定的增收效果。

我们的产品深受消费者的喜爱,销售额有了明显的增长。

在合作社的管理方面,我们加强了成员培训和技术指导,提高了全体成员的综
合素质和业务水平,使全体成员更加团结一致,为合作社的发展壮大提供了有力保障。

总的来说,合作社的增收情况取得了一定的成绩,但也面临着一些困难和挑战。

未来,我们将继续加强科学种植和养殖管理,拓宽农副产品的加工和销售渠道,提高产品质量,不断创新发展,为合作社的长远发展打下坚实基础。

最后,衷心感谢全体成员的辛勤付出和支持,也希望我们能够携手共进,共同
努力,为合作社的更大发展贡献自己的一份力量。

让我们共同期待合作社在未来取得更加辉煌的成绩!。

合作社进展情况汇报

合作社进展情况汇报

合作社进展情况汇报
尊敬的领导和各位同事:
我是XXX,今天我来向大家汇报一下我们合作社最近的进展情况。

首先,我们合作社在过去一段时间内取得了一些积极的成绩。

在全体成员的共同努力下,我们成功扩大了合作社的规模,目前已经有了100多名成员,涵盖了农业、畜牧业、手工艺等多个领域。

这为我们未来的发展奠定了坚实的基础。

其次,我们合作社在产品销售方面也取得了一定的进展。

我们通过线上线下渠道进行销售,产品涵盖了农产品、手工艺品等多个品类。

通过市场营销和宣传推广,我们的产品得到了一定的认可和好评,销售额稳步增长,为合作社的发展带来了新的机遇。

另外,我们还积极开展了技能培训和知识分享活动。

我们邀请了行业内的专家学者,为合作社成员进行了多场专业培训,提升了大家的技能水平和专业知识。

同时,我们也组织了成员间的经验交流活动,让大家相互学习、共同进步。

在未来,我们合作社将继续努力,不断完善和提升自身的发展。

我们计划进一步拓展产品线,加强与合作伙伴的合作,开拓新的销
售渠道,提升产品的市场竞争力。

同时,我们也将继续举办各类培
训和活动,为成员提供更多的学习机会和交流平台,促进合作社整
体实力的提升。

总的来说,合作社在大家的共同努力下取得了一些成绩,但也
面临着一些挑战。

我们将继续保持团结合作的精神,不断创新和进取,为合作社的长远发展努力奋斗。

以上就是我对合作社最近进展情况的汇报,谢谢大家的聆听。

希望大家能够继续支持和关注我们合作社的发展,共同见证我们的
成长与进步。

谢谢!。

乡镇农民专业合作社规范发展情况汇报

乡镇农民专业合作社规范发展情况汇报

XXXXXX农民专业合作社规范发展情况汇报尊敬的各位领导:大家好!根据安排,就我镇专业合作社及集体经济工作开展情况简要汇报如下:一、基本情况我镇属典型的高寒山区镇,国土面积157平方公里,耕地面积35945亩,其中水田1717亩,旱地34228亩。

全镇13个村254个村民小组87个自然村8230户33015人。

其中贫困村7个,非贫困村6个,全镇建档立卡贫困户2054户7351人;2015年脱贫出列387户1206人,2016年脱贫出列631户2379人,2017年5个村1333户7919人脱贫出列。

到目前为止,全镇农民专业合作社共注册的有16个,其中种植业9个,养殖业7个;其中6个正常运转,合作社共组织入社农民1855人,带动农户481户,其中建档立卡户411户1579人,入社资金180万元。

其中,巧家县森森中药材种植农民专业合作社覆盖贫困户96户,带动贫困农民407人,入社资金30万元;巧家县望月山养殖农民专业合作社覆盖贫困户56户,带动贫困农民252人,入社资金30万元;巧家县升彪养殖农民专业合作社覆盖贫困户93户,带动贫困农民261人,入社资金30万元;巧家县才云种植农民专业合作社覆盖贫困户60户,带动贫困农民235人,入社资金30万元;巧家县新店镇睡美人精品野生核桃收购专业合作社覆盖贫困户65户,带动贫困农民260人,入社资金30万元;巧家县蒋德州养殖农民专业合作社覆盖贫困户41户,带动贫困农民164人,入社资金30万元。

初步估算,社均年收入5万元。

二、具体做法一是组织保障。

县加快发展农民专业合作组织推进会后,我镇立即召开会议,传达学习会议精神,制定具体工作计划,落实具体工作措施。

成立了以书记为组长的农民专业合作组织建设领导小组,明确分管农业的2名班子成员具体负责,其他镇领导班子挂钩到村,挂钩干部帮扶服务,农业部门具体牵头,负责业务指导。

二是摸清情况。

组织相关人员,根据各村的优势产业和各类能人大户进行梳理,并组织能人大户进行《农民专业合作社法》以及建立农民专业合作社建设的意义、目的等内容的学习宣传,摸清情况,查明发展动向,对接市场机制等调动能人大户建立农民专业合作社的积极性。

合作社经营情况汇报

合作社经营情况汇报

合作社经营情况汇报尊敬的合作社理事会:我向大家汇报合作社的经营情况。

首先,我要感谢各位理事对合作社的支持和关心,正是有了大家的鼎力支持,我们才能够取得现在的成绩。

在过去的一年里,合作社经营情况总体良好,但也存在一些问题,接下来我将逐一进行汇报。

首先,合作社的经营收入在去年相比上一年有了一定的增长。

这主要得益于我们在产品销售方面的努力,以及市场需求的增加。

我们在农产品销售方面取得了一定的成绩,尤其是在有机农产品方面,受到了消费者的青睐。

同时,我们也在农业旅游、农家乐等方面进行了拓展,为合作社带来了一定的额外收入。

其次,合作社在成本控制方面也取得了一定的进展。

我们在生产过程中更加注重节约用水、用电等资源,降低了生产成本。

同时,我们也加强了与合作社成员的沟通,提高了生产效率,减少了浪费,使得成本得到了一定程度的控制。

然而,我们也要清醒地认识到,合作社在经营过程中还存在一些问题。

首先,是市场营销方面的不足。

虽然我们在产品质量上取得了一定的优势,但在市场推广方面还有待加强。

我们需要更加积极地开拓市场,寻找更多的销售渠道,提高产品的知名度和美誉度。

其次,是内部管理方面的问题。

合作社成员之间的协作和沟通还有待改进,管理层也需要进一步完善,以更好地推动合作社的发展。

为了解决这些问题,我们将采取一系列措施。

首先,我们将加强市场营销团队的建设,提高市场营销的专业水平,拓展销售渠道,提高产品的知名度。

其次,我们将加强内部管理,建立更加完善的管理体系,加强成员之间的沟通和协作,提高生产效率和产品质量。

总的来说,合作社在过去一年里取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。

我们将继续努力,加强合作社的内部管理,提高产品质量,拓展销售渠道,推动合作社的持续发展。

希望各位理事能够继续给予我们支持和帮助,共同推动合作社的发展。

谢谢大家!。

苗木合作社情况汇报

苗木合作社情况汇报

苗木合作社情况汇报
尊敬的领导:
我是苗木合作社的负责人,现在向您汇报合作社的情况。

首先,我要向您介绍一下我们合作社的基本情况。

苗木合作社成立于2010年,位于湖南省郴州市北湖区,占地面积约100亩,主要经营苗木种植和销售。

合作社成立以来,我们始终秉承“诚信经营、质量第一”的宗旨,赢得了广大客户的信赖和好评。

近年来,合作社在政府的大力支持下,不断加大科技投入,引进先进的苗木种植技术和设备,提高了苗木的生长速度和质量。

同时,我们还加强了市场营销工作,与多家苗木批发商建立了长期稳定的合作关系,确保了苗木的销售渠道和价格优势。

在生产方面,合作社注重科学管理,建立了严格的生产管理制度,确保了苗木的质量和产量。

我们还加强了员工的培训和技术指导,提高了员工的素质和技术水平,为合作社的可持续发展打下了坚实的基础。

在销售方面,合作社积极参加各类苗木展销会和交流会,拓宽了销售渠道,提升了品牌知名度。

同时,我们还加强了与客户的沟通和交流,及时了解市场需求,调整产品结构,满足客户需求,提高了客户满意度。

未来,合作社将继续加大科技投入,提高苗木的品质和产量,拓宽销售渠道,提升品牌知名度,努力实现规模化、标准化、品牌化经营。

同时,我们还将加强与客户的沟通和交流,不断满足客户需求,提高客户满意度,实现合作社的可持续发展。

总之,苗木合作社在过去的一年里取得了长足的发展,我们将继续努力,不断提升自身实力,做大做强苗木产业,为当地经济发展做出更大的贡献。

感谢领导的关心和支持,我们一定不负重托,再接再厉,奋发向前!
谨此汇报。

苗木合作社负责人,XXX。

日期,XXXX年XX月XX日。

专业合作社生产经营情况汇报

专业合作社生产经营情况汇报

专业合作社生产经营情况汇报专业合作社生产经营情况汇报一、基本情况卓尼县xx-x养殖合作社成立于xx-x年xx月xx日,是卓尼县工商局批准注册登记,报经卓尼县农牧局备案的农民专业合作组织。

合作社位于卓尼县卓尼沟自然村,合作社法人xx-x。

总占地面积xx-xxx平方米,建有标准化养殖种植暖棚xx-x间(15座)共xx-xx平方米,注册资金xx-xx万元。

截止2017年底存栏牛xx-x头,羊xx-x只。

合作社自建社以来,主要以发展藏羊、牦牛养殖、育肥、销售为一体的合作社。

合作社设有防疫、财务室和办公室等固定的办公场所,办公设备齐全。

设有理事会、理事、监事,合作社每年定期召开社会代表大会,建立完善了《合作社章程》和财务等各项管理制度,按规定进行盈余返还。

合作社交通便利,距离卓尼县城1公里。

合作社成立近三年以来不断发展完善,由原来的xx-x个成员发展到现在的xx-x个成员,现有员工xx-x人,截止2017年12月底资产总额xx-xx万元,其中:固定资产xx-xx万元,销售收入xx-xx万元,实现利润xx-xx万元。

二、生产与管理合作社位于木耳镇xx-xx村,当地草畜资源得天独厚,是发展现代畜牧业的物质基础。

有丰富的牦牛、藏羊资源,肉质鲜嫩、营养丰富、味美无膻味。

独特的畜种资源是长期以来在当地草原特定的生态条件下,经过当地藏族群众辛勤选育和长期自然选择形成的适应高寒严酷条件、生产性能良好的地方优良畜种,其对严寒、低氧的高山草原生态环境有极强适应性。

在合作社的龙头带动下,辐射带动周边群众积极参与到养殖队伍中,养殖产业得到了快速发展。

截止12月底,全村累计建成暖棚xx-x个,累计养牛xx-xx头以上规模户xx-x户,养羊xx-x只以上规模户xx-x户。

在大力发展养殖业发展的同时,结合当地实际,依托当地条件,因地制宜,鼓励和支持养殖群众种植牧草,种养结合,既保护了生态环境又提高了养殖效益。

截止12月底,全村共种植牧草xx-x亩,为大力发展草食动物养殖提供了物质基础。

专业合作社情况汇报

专业合作社情况汇报

专业合作社情况汇报尊敬的领导:我是专业合作社的负责人,现在向您汇报一下我们合作社的情况。

首先,我想向您介绍一下我们合作社的基本情况。

我们合作社成立于2010年,是一家以农业生产和销售为主营业务的合作社。

经过多年的发展,我们合作社已经拥有了一支稳定的员工队伍和一套完善的生产销售体系。

合作社的主要产品包括水稻、小麦、玉米等粮食作物,以及蔬菜、水果等农副产品。

同时,我们合作社还积极发展农业科技,引进先进的种植技术和设备,努力提高农产品的产量和质量。

其次,我想向您介绍一下我们合作社的生产情况。

今年,由于天气的不稳定,我们合作社的农产品产量有所下降。

但是,通过科学合理的种植管理和精细化的农业生产,我们依然取得了不错的收成。

特别是在蔬菜和水果方面,我们合作社的产量和质量都得到了很好的保障。

同时,我们还加强了与周边农户的合作,共同开展农业生产,实现了资源共享和互利共赢。

再次,我想向您介绍一下我们合作社的销售情况。

今年,我们合作社的销售情况总体良好。

由于我们一直坚持“质量第一,信誉至上”的原则,我们的农产品一直受到了市场的认可和好评。

我们的产品主要销往周边城市和乡镇,通过各种渠道进行销售。

同时,我们还积极开拓电商渠道,拓展线上销售,提高了产品的知名度和市场份额。

最后,我想向您介绍一下我们合作社的发展规划。

未来,我们将继续加大对农业科技的投入,不断提高农产品的产量和品质。

同时,我们还将加强与相关部门和企业的合作,拓展销售渠道,扩大市场份额。

我们还将积极引进先进的管理经验和技术,提升合作社的整体竞争力。

我们相信,在各级领导的关心支持下,我们合作社一定能够取得更好的发展。

以上就是我对我们合作社情况的汇报,希望得到领导的指导和支持。

谢谢!。

农机服务专业合作社工作情况汇报

农机服务专业合作社工作情况汇报

农机服务专业合作社工作情况汇报尊敬的领导:我作为农机服务专业合作社的主要负责人,非常荣幸地向您汇报了我们的工作情况。

在过去的一段时间内,我们积极贯彻落实国家和地方政策,抓住发展机遇,团结一心,积极开展工作,取得了一系列显著的成绩。

一、积极扶持建设我们积极引导社员制定出合理的生产计划和经济发展方案,为社员配备了一批新型农机具设备,并在需要时提供技术指导。

这样可以帮助农民提高种植效率和农业生产质量,进一步增加收入,达到“所种所得”的效果,让合作社成为广大社员农资、技术和生产信息的提供者。

二、引进先进技术我们牢固树立创新理念,通过信息化手段,引进先进良种、肥料、农药以及适宜的农业物资,提高了生产效率和生产质量,保证了产品的市场竞争力,带动了周边乡亲的增收,引进先进的农机设备、电脑监测技术等一系列新技术,推广农机化服务,助力粮食大丰收。

三、加强社员培训针对一些农民对农药、机械操作等方面的知识掌握不够深入和熟练,我们加大对农民的培训力度,通过在社员中开展技能大赛、举办培训班、定期示范交流等多种形式,提升了农业生产技术等各项技能,根据农作物生长过程,做到按时、按量、按季节施肥、杀虫、除草和其他管理工作,使得农业生产链条更加完整、迅速,社员的种植操作更加规范化和专业化。

四、充分发挥合作社优势我们深入社员,采用销售或代理方式,将农副产品推销到城市、乡镇等地市场,互帮共赢。

通过合作社,可与我们做成产销对接,通过一系列环节加工和包装,使农产品达到标准化上市的要求,同时拓展合作社业务之间的多样性,让社员生活更加的富裕。

五、积极践行社会责任我们不断完善志愿服务活动,积极参与各项社会公益事业,承担社区环境整治、耕地保护、植树造林、灾害救援等多个方面的社会责任,践行社会责任,传说建设社会主义新农村。

在未来的工作中,我们将继续发扬优良传统,紧密团结,创新思路,更好地服务广大农民,增加收入,共同致力于中国农业高质量发展的伟大目标!。

合作社经营情况报告

合作社经营情况报告

合作社经营情况报告篇一:2021年经营情况报告安顺市林森种植专业合作社2021年经营情况报告安顺市林森养殖专业合作社成立于2021年12月,于2021年1月正式注册,注册资金2021万元。

现在社员25人,辐射带动周边650户农户产业发展经果林种植。

合作社基地紧邻位于普定县农业园区马官镇荷包村、坪上镇对门村,总面积3600亩,其中绿化树大苗栽植面积500亩,育苗基地面积100亩,经果林种植面积3000亩。

主要包括绿化树种有桂花、红叶石楠、竹柳,经果林主要种植树种有“安顺金刺梨”、冰脆李、黔核系列核桃。

一、生产经营模式合作社自创建以来,在市、县林业部门的指导努力下,紧紧围绕“科技兴农,产业致富,生态文明”的发展目标,利用普定得天独厚的自然气候优势,采取“合作社+基地+农户”的生产经营模式,由合作社建立标准化种植示范基地,组建技术服务整队,建立建立优质种苗优秀企业基地和农资配送中心,开展多元化经营:一是为农户提供林业产业技术培训、优质食用菌和农资供给;二是农户可以土地建立已或的林产业基地入股加入合作社开展联合经营,由合作社统一行政管理、统一物资采购、统一品牌包装、统一销售;三是与合作社签订合作服务签订合同协议,由合作社帮助建立标准化果园或林产业基地,提供标准化果园管理服务。

由于合作社经营策略灵活,经营范围广泛(绿化工程承接、种苗生产经营、技术培训、经果林种植、果品包装销售、农资配送),技术力量雄厚,在短短的1年时间里迅速发展壮大,建立形成了以绿化苗木和经果林种植为主的3600亩种植示范基地。

二、生产经营效益2021年,合作社基地建设投入1876万元,主要为绿化基地建设和经果林基地建设投入。

经营服务收入为760万元,其中绿化工程承接实现收入160万元,种苗生产经营收入85万元、技术培训收入8万元,果品包装销售462万元,农资配送收入45万元,经营服务支出为514万元,经营服务实现利润246万元。

三、社会、生态效益合作社建立以来,为社会提供了43个就业岗位,同时还签订了146份临时就业劳务合同,年向社会提供更多劳动工作日15800个,年发放劳务工资150余万元,解决了中心附近闲置劳动力就业。

合作社相关情况汇报

合作社相关情况汇报

合作社相关情况汇报尊敬的领导和各位合作伙伴:首先感谢大家对合作社工作的关心和支持。

现将合作社最近的相关情况进行汇报如下:一、生产情况。

今年合作社在种植业务上取得了长足的进步。

我们加大了对优质种子的采购,优化了种植结构,提高了农作物的产量和质量。

同时,我们还加强了农业技术培训,提高了合作社成员的种植技术水平,确保了农作物的良好长势。

二、销售情况。

在销售方面,合作社加强了与各大超市和农贸市场的合作,拓宽了销售渠道。

我们还积极参与了农产品展销会和农业交流会,提升了品牌知名度,增加了产品的销售额。

同时,我们也在电商平台上开设了线上销售渠道,为合作社的产品推广打下了良好的基础。

三、经济效益。

在经济效益方面,合作社实行了科学的管理制度,严格控制成本,提高了经济效益。

我们还加强了财务管理,确保了合作社的资金安全和合理运用。

通过这些措施,合作社的经济效益得到了明显的提升。

四、社员情况。

合作社注重发挥社员的主体作用,加强了社员的培训和教育,提高了社员的参与积极性。

我们还建立了健全的奖惩机制,激励社员发挥自己的特长,为合作社的发展做出更大的贡献。

五、下一步工作计划。

在未来的工作中,合作社将继续加强与各方合作,拓宽销售渠道,提高产品的知名度和市场竞争力。

我们还将加大科技投入,推广先进的种植技术,提高农作物的产量和质量。

同时,我们还将加强社员的培训和教育,促进社员的素质提升,为合作社的可持续发展打下更加坚实的基础。

以上就是合作社最近的相关情况汇报,希望领导和各位合作伙伴能够继续关心和支持合作社的发展。

合作社将继续努力,为农民增收致富,为乡村振兴贡献自己的力量。

谢谢大家!。

大樱桃种植专业合作社经营情况汇报

大樱桃种植专业合作社经营情况汇报

大樱桃种植专业合作社经营情况汇报尊敬的领导、各位合作伙伴:大樱桃种植专业合作社成立至今已经经历了两年时间,在此期间,我们一直秉承着“专业、创新、合作、发展”的经营理念,在大力推进产业结构调整、提高农产品质量和增强农产品市场竞争力等方面取得了显著的成效,现将合作社的经营情况向各位详细汇报如下。

一、生产情况大樱桃种植专业合作社现在种植面积4500亩,所有果园均已通过农业部门的验收,均达到“无公害”和“绿色食品”认证标准,今年新开发的果园全部采用管灌、滴灌及配备自动监控系统的高效节水灌溉方式管理,有效地增加了产量和品质。

合作社每年七月份至八月份是樱桃上市的主要时期,本年度总产量达到3000吨,销售额达到7000万元,其中大量的果品出口欧美等国家和地区,极大地提高了合作社的知名度。

二、技术支持和人才培养大樱桃种植专业合作社坚持技术创新和人才培养,引入了各类专家,不断学习和掌握新的科研技术和生产技术,提高了农产品的质量和产量。

同时,合作社加强了对农民的技术培训和管理服务,提高了农民的技术能力,促进了农村经济的发展。

三、市场销售本合作社在销售方面采取“公司+合作社+农户”的模式,与国内外各大超市、酒店、商场等机构建立了长期稳定的合作关系,增加了农产品的市场渠道和销售范围。

四、社会效益大樱桃种植专业合作社在经营的同时,也注重了社会效益,为农民提供就业机会,提高了农民的收入水平。

同时,合作社积极参与社会公益事业,向社会捐赠资金、物品等,得到了社会各界的赞誉和支持。

五、未来发展规划大樱桃种植专业合作社在今后的发展中,将继续秉承“专业、创新、合作、发展”的经营理念,不断引进新技术、新模式、新机制,持续升级产品质量和市场竞争力,发挥合作社在乡村振兴和农业产业化方面的重要作用,力争在未来的发展中成为业内领先的樱桃种植和销售企业。

以上是大樱桃种植专业合作社的经营情况汇报,感谢您对我们的关注和支持,我们将继续努力,为给农民增加收入、为消费者提供优质和安全的食品、为乡村振兴和农业产业化做出自己的贡献。

合作社工作报告

合作社工作报告

合作社工作报告一、引言合作社作为促进农村经济发展和增加农民收入的重要载体,一直是我们工作的重点。

在过去的一年中,我们积极响应国家政策,紧密团结社员,努力提高合作社的运营效率和服务质量,取得了一定的成绩。

现在,我将向大家汇报合作社的工作情况。

二、工作总结1. 合作社运营情况在过去的一年中,我们注重合作社的规范化运营,加强内部管理,提高服务水平。

通过优化生产流程、降低成本、拓展市场等措施,实现了合作社业务的稳步增长。

具体来说,我们做到了以下几点:(1)加强内部管理:完善了合作社的各项规章制度,规范了财务管理、生产管理、营销管理等流程,提高了工作效率。

(2)优化生产流程:通过引进新品种、推广新技术、改进生产工艺等措施,提高了产品的质量和产量,增强了市场竞争力。

(3)拓展市场:积极开拓新的销售渠道,加强与客户的合作,扩大了产品的销售范围和市场份额。

2. 社员服务情况作为合作社,我们始终把服务社员作为首要任务。

在过去的一年中,我们通过多种方式为社员提供优质的服务,包括技术培训、市场信息、金融服务等,帮助社员提高生产效益和市场竞争力。

具体来说,我们做到了以下几点:(1)技术培训:组织了多场技术培训活动,邀请专家为社员讲解种植、养殖等方面的知识和技能,提高了社员的生产技术水平。

(2)市场信息:及时收集和发布市场信息,帮助社员了解市场需求和价格动态,指导他们合理安排生产和销售。

(3)金融服务:与金融机构合作,为社员提供贷款、保险等金融服务,缓解了他们的资金压力,支持了他们的生产发展。

三、存在的问题和改进措施虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

具体来说,包括以下几点:1. 合作社的规范化程度有待提高,需要进一步完善各项规章制度和管理流程。

2. 社员的技术水平和服务质量参差不齐,需要加强技术培训和指导。

3. 合作社的市场竞争力和品牌影响力有待提升,需要加强产品研发和市场开拓。

针对以上问题,我们将采取以下措施加以改进:1. 完善规章制度:进一步规范财务管理、生产管理、营销管理等流程,确保各项业务的有序开展。

蔬菜合作社经营情况报告

蔬菜合作社经营情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除蔬菜合作社经营情况报告篇一:抚宁县青满园蔬菜种植专业合作社情况汇报抚宁县青满园蔬菜种植专业合作社情况汇报我社现有用地800亩,拥有温室大棚6个,种植的主要品种有黄瓜、西红柿及各种叶菜等等,合作社现属于种植,贮藏、采摘一条龙服务,合作社未来将要打造成一个集采摘观光为一体的园区,在合作社经营规模不断发展壮大的同时,也存在着诸多问题。

需要解决的相关问题如下1、合作社现缺少专业农业种植生产人员数名2、我社西红柿大棚种植面积多,但是产量和质量都不太理想,缺少种植西红柿的专业技术指导人员。

3、我社未来将要打造成一个集采摘观光为一体的园区,现需要项目的设计规划指导人员。

以上问题是现阶段急需解决的问题,存在的其他一些问题,希望相关技术人员能够到现场亲临指导。

篇二:良山蔬菜专业合作社蔬菜产业发展五年规划汇报材料良山蔬菜专业合作社蔬菜产业发展五年规划良山蔬菜专业合作社成立于20XX年12月,是宜昌市夷陵区黄花乡唯一的产、供、销一体的蔬菜生产专业合作社。

合作社自成立以来,致力于以南边村为主的黄花乡蔬菜产业发展。

20XX年发展“天女散花”朝天椒500亩,高产高效栽培技术与模式研究申报了夷陵区科技局科技项目,并获得立项,良山蔬菜合作社与宜昌市“三峡红”辣椒协会合作,与农户签订购销合同,提供朝天椒生产的产、供、销全程服务。

仅“天女散花”朝天椒这一蔬菜生产项目,为农户创造收入每亩3200元,朝天椒产业为农民创造收入160万元,开局发展良好。

20XX年合作社还发展甜南瓜100亩,其它蔬菜100亩。

良山蔬菜专业合作社在20XX年蔬菜产销取得良好开局的情况下,依托黄花乡优越的交通区位优势,良好的土壤气候优势大力发展蔬菜生产。

提高黄花乡菜农的蔬菜生产水平,力争用三到五年时间,将良山蔬菜做大做强,将以张家口村为主的黄花乡蔬菜产业打造成农民增收致富的优势产业,建成夷陵区及宜昌市重要的蔬菜供应基地。

一、区域蔬菜产业发展优势。

合作社相关情况汇报

合作社相关情况汇报

合作社相关情况汇报
近期,我们合作社在各项工作中取得了一定的成绩,现将相关情况进行汇报。

一、经营情况。

今年以来,合作社在经营方面取得了一定的进展。

我们加大了对农产品的收购力度,与周边农户建立了良好的合作关系,确保了原材料的稳定供应。

同时,我们也在产品销售方面进行了拓展,开拓了新的销售渠道,使合作社的产品能够更好地走出去,取得了一定的经济效益。

二、科技创新。

合作社一直重视科技创新工作,近期我们加强了与科研院所的合作,引进了一些先进的生产技术和设备,提升了生产效率和产品质量。

同时,我们也加强了对合作社成员的技术培训,提升了他们的专业技能,为合作社的可持续发展奠定了良好的基础。

三、社员关系。

合作社一直注重维护社员的合法权益,我们建立了健全的社员管理制度,加强了对社员的宣传教育工作,增强了社员的凝聚力和归属感。

同时,我们也积极组织各种文体活动,丰富社员的业余生活,促进了社员之间的交流和友谊。

四、社会责任。

合作社积极履行社会责任,我们定期开展了农村环境整治和文明村创建工作,努力营造了良好的生产生活环境。

同时,我们也积极参与各项公益活动,为当地的经济发展和社会稳定做出了积极贡献。

五、下一步工作。

在今后的工作中,合作社将继续加大对农产品的深加工力度,提升产品附加值;加强品牌建设,拓展市场,提升产品知名度和美誉度;加强与科研院所的合作,不断提升技术水平和创新能力;加强社员教育,提升社员的素质和技能;积极履行社会责任,为当地经济社会发展贡献更大的力量。

以上就是合作社相关情况的汇报,希望各位领导和社员能够给予更多的支持和
帮助,共同推动合作社的发展和壮大。

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专业合作社生产经营情况汇报
实施标准化生产,带领林农增产增收
我社是乡味源公司联合某某东部乡镇部分笋农发起成立,主要从事竹笋、蔬菜、食用菌生产和销售。

2007年成立以来,在市委、市政府的高度重视下,市林业、农委、财政等部门大力支持和指导下,以科技、合作模式等五大创新推进五统一为突破口,从抓基地标准化生产入手,将产、供、加、销四位融于一体,为成员做好产前、产中、产后综合服务。

通过“合作社+公司+基地+农户”的产业化合作经营。

实现规范化运作、标准化生产、品牌化规模化经营,有效解决了千家万户农民卖笋难和质量无保障,产量低的问题,加快竹笋产业发展,带领林农增收。

现将我社近几年生产经营情况及具体做法汇报如下:
1、基本情况
截止2022年6月底,入社成员己发展到845人,覆盖某某、某某和某某两省三县市十个乡镇21个村,现有竹笋基地4万亩,其中4000亩通过有机基地认证,食用菌种植规模400万棒,组建了农技农资综合服务中心,鲜活农产品配送中心,农产品快速检测中心,配备了检测设备,建立了信息化网络,聘请林业、农资配送、质检专职人员等五人。

注册了“皇封”牌商标,下设14个分社,建立了14个农产品购销站及6个农技农资综合服务站。

现已形成行政推动、农技农资综合服务、农产品购销、精深加工四大体系。

为成员及周边林农提供统一生产标准、统一技术指导、统一农资配送、统一购销、统一返利分红的全程服务,合作社还成立了党支部,充分发挥了党支部政治核心作用和党员模范带头作用。

2022年经营鲜笋、笋干、山核桃、青梅等农产品9500吨,实现销售
收入2818万元,创利税141.9万元。

第二次返利分红给入社成员35万元。

直接带动1.1万户,户均增收2500元。

促进了竹产区经济、社会、生态
效益明显提升,我社也获得较快发展。

合作社申报的“某某市小径笋产业
化关键技术集成与示范推广项目”被国家科技部列为“星火计划”项目;
竹笋基地被国家质监总局批准为“国家级小径笋标准化农业示范区”。


后被授予“千社千品”富民工程合作社、“省级林业示范合作社”、“省
级农业示范合作社”等荣誉称号。

并被个国供销合作总社评定为“标准化
农产品品牌”。

二、具体做法
(一)、体制创新,组织紧密化。

为克服组织松散、经营分散等问题,合作社按照《农民合作社法》和《章程》规定,一方面通过选举产生理事会、监事会,设立了经营、财务、标准化基地建设、农资农技综合服务、
农产品快速检测等职能机构,聘请林业、农资配送、质检等专业人员开展
技术指导及综合服务,强化了内部管理和服务功能。

另一方面针对覆盖面
较大特点,在成员集中产区成立分社,下设若干小组,成员代表、组长由
小组成员推荐产生。

理(监)事分社长在入社成员种植大户现任村委会主
任推荐产生,充分发挥行政资源作用,同时也为村委会带领农民增收提供
平台。

通过体制创新,切实为笋农解决产前、产中、产后技术培训和农资
配送、鲜笋收购等现实问题,提高了组织化的程度。

(二)、管理创新,运作规范化。

从建章立制入手,着力完善内部运
行机制,推进规范化管理。

完善了合作社议事规则和生产经营、财务管理、产品追溯、产品质量及收购标准等管理制度,在实施“五统一”的基础上,把“四议四公开二保障”作为合作社规范管理的重点,即对合作社重大事
务实行理事民提议,党支部商议,理事会审议,成员代表大会决议;决议
内容、实施结果、财政扶持资金、生产经营收支四公开;保障标准笋收购,保障成员返利分红。

从而促进了合作社管理的科学化、规范化。

(三)、科技创新,生产标准化。

针对全市13万亩竹笋产量低,质
量差的现状。

我社以建设“省级某某雷竹现代科技示范园”和“国家级小
径笋标准化示范区”项目为契机,着力打造3万亩标准化农业示范区。


在2007年就从标准化生产入手,投资6万元编印2万份《无公害竹笋标
准化生产技术实用手册》和《有机笋标准化生产技术实用手册》免费发放
给笋农。

推广现代林业科学技术,实现标准化生产。

通过邀请浙江农林大
学及市林业局工程师培训实地指导,近四年共开展巡回技术培训、现场指
导180场次,受培训教育达1.1万人次,引导林农科学管理,通过典型引路,突出示范带头作用。

在盘樟9组开展增温覆盖笋试验示范,现己推广
面积达350亩,亩均纯收入达1.2万元以上。

盘樟一组细叶雷竹标准化抚
育管理示范取得了亩产3500斤
,亩均收入达3000元的优质高效。

组织实施省级“某某雷竹现代科
技示范园”3000亩,在市林业局支持下,加强现代基础设施建设和推广
现代技术,提高了产量和质量,使示范园亩均增收20%-30%,与此同时,
组织实施“国家级小径笋标准化农业示范区”建设3万亩。

并与村分社签
订了《竹笋标准化生产责任书》,与笋农签订《竹笋标准化抚育管理合同》,不断宣传发动,培训指导,检查验收,公榜公示。

经林业部门检查
验收合格面积已达1.3万亩。

我社以测土配方竹笋专用复某某配送到户三
年累计510吨。

现己有6500户享受免费提供肥料,目前正在组织实施
5000亩基地标准化生产及以土地流转2000亩建设“生态林业科技示范观
光园”。

通过低产林改造,己实施小径竹笋农业标准化生产竹园,上春出
售鲜笋亩均增产200公斤,亩增收360元,增值达465万元。

通过标准化
生产,笋农不仅享受优惠政策,减少农本投入,而且提高产量和质量。


实促进林农增产增收
(四)、机制创新,经营品牌化。

建立与龙头企业紧密合作的机制,
与乡味源公司签订供销合同,与社员订立收购合同,为方便笋农就近销售,在村分社及竹笋主产区设立14个农产品购销站,下设79个代购点,并设
立了鲜笋收购价格信息监督员79名,每天面向广大大笋农公布收购价格。

实行优质优价,现款现货交易。

打破了竹笋小商贩当天收购不出价不付款
的怪现象。

由于乡味源公司规模化加工的原材料的需求量大,收购价格有
了话语权,从而带动市场原材料价格不断增长。

2022年合作社各购销站
点就近组织1180人收购,剥笋米。

向公司提供鲜笋2800万斤,均价1.1元,笋农均价达0.9元,比2007年上升0.33元/斤,上升2.7倍。

就收
购价格上涨因素给笋农带来增收1596万元。

在满足企业深加工的同时,
对接苏浙沪批发市场、超市,销售“皇封”牌系列鲜活农产品达600多万斤,并与乡味源公司合作拓展网络销售渠道,实现各类笋产品销售500多
万斤。

目前以公司为龙头,合作社为纽带,在国内15个省市,已形成脱
水笋系列产品生产、加上、销售、供应基地。

(五)、合作模式创新,经营规模化。

本社在与龙头企业建立紧密合
作关系的同时,又与超市建立农超对接关系,并与某某司尔特等农资企业
建立了优质安全农资配送关系,司尔特生产的测土配方竹笋专用复某某由
我社总代理,今年从厂家批发
300吨竹笋专用复某某,减少中间环节,低于市场价15%配送到户,
保证质量降低了成本。

通过多种合作关系,合作社上依龙头企业,中联流
通环节,下联广大农民,实现了合作模式创新,有效推进了小径竹笋标准
化生产方案的实施,综合效益大大提升,今年入社成员及项目区林农户均
增收可超3000元,达到了企、社、林农三方合作共赢。

在新的一年里,我社将以品牌化规模化经营,提高市场竞争力为突破口,以引进优良竹笋品种、建设生态林业科技示范观光园为重点,继续推
进国家级农业标准化示范区建设,改革完善综合服务体系,提高服务水平,确保产品质量,满足市场需要。

全面提升规范化管理、标准化生产、品牌
化经营水平,带动林农增收增效,争创国家级林业示范社。

二O一二年七月
/。

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