煤矿标准化(地面设施)ppt课件
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煤矿安全生产标准化专题培训教材(PPT 56张)
广义
即医学上泛指各种职业病危 害因素所引起的疾病 病因明确 剂量-反应 关系 群体发病 早治疗 前期预防
法定
即立法意义上的职业病，《职 即立法意义上的职业病，《职业 病防治法》第二条第二款规定， 业病防治法》第二条第二款规 必须是颁布“职业病目录”中所 定，必须是颁布“职业病目录” 规定的职业病（10类10 中所规定的职业病（ 132 类 种） 132 种）
职业性皮肤病（8+1）
职业性眼病（3） 职业性耳鼻喉口腔疾病（4） 职业性化学中毒（59+1）
物理因素所致职业病（7 ）
职业性放射性疾病（10+1）
职业性传染病（5） 职业性肿瘤（11）
其他职业病（3）
一、2017版与2013版区别
1．在安全生产标准等级方面，虽然仍保持
职业卫生名词术语（GBZT224-2010）
职业禁忌证：劳动者从事特定职业或者接触特定职业性有害因素时，比一 般职业人群更易于遭受职业危害和罹患职业病或者可能导致对他人生命健 康构成危险的疾病的个人特殊生理或病理状态。 一级预防：又称病因预防，采用有利于职业病防治的工艺，技术和材料， 合理利用职业职业病防护设施及个人职业病防护用品，减少劳动者职业接 触的机会和程度，预防和控制职业危害的发生。 二级预防：又称发病预防，通过劳动者职业健康监护，结合环境中职业性 有害因素监测，以早期发现劳动者所遭受的职业危害。 三级预防：对患有职业病和遭受职业伤害的劳动者进行合理的治疗和康复。
1.职业卫生管理 （1）建立健全职业病危害防治管理机构，配备专业技术人员；
组织 保障 建有职业病危害防治领导机构；有负责职 业病危害防治管理的机构，配备专职职业 卫生管理人员 查资料。 无领导机构、管理机 构不得分；无专职人 员扣1分 查资料。 未明确第一责任人或 未明确领导机构、管 理机构及人员职责不 得分；机构没有正常 开展工作扣1分
2020版煤矿安全生产标准化新要素权威解读 职业病危害防治与地面设施课件2020.8
（二）地面设施 1.地面设施管理 （1）地面办公场所满足工作需要，办公设施及用 品齐全，通道畅通，环境整洁； （2）职工“两堂一舍”（食堂、澡堂、宿舍）设 计合理、设施完备、满足需求，食堂工作人员持健 康证上岗，澡堂管理规范，保障职工安全洗浴，宿 舍人均面积满足需求； （3）工业广场及道路符合设计规范，环境清洁； （4）地面设备材料库符合设计规范，设备及材料 验收、保管、发放管理规范。； （5）保障职工生活服务，提高职工获得感、幸福 感、安全感。
按规定建立完善职业病危害防治相关制度，主要包括：职业病危害防治责任制度， 职业病危害警示与告知制度，职业病危害项目申报制度，职业病防护设施管理制度，职 业病个体防护用品管理制度，职业病危害日常监测及检测、评价管理制度，建设项目职 业病危害防治“三同时”制度，劳动者职业健康监护及其档案管理制度，职业病诊断、 鉴定及报告制度，职业病危害防治经费保障及使用管理制度，职业病危害防治档案管理 制度，职业病危害事故应急管理制度及法律、法规、规章规定的其他职业病危害防治制 度 二、标准分值及扣分情况 3分 未建立制度不得分；制度不全，缺1项扣1分；制度内 容不符合要求或未能及时修订 1项扣0.5分 三、常见的问题 制度内容不全：职业病危害防治责任制度，职业病危害警示与告知
煤工尘肺、手臂震动病 、职业性噪声聋、职业 性中毒（硫化氢、氮氧 化物、一氧化碳、甲烷 ）、职业性中暑。
工作相 关疾病
煤矿职业病危害概述
煤矿职业病危害主要指以下职业危害因素： 粉尘：煤尘、岩尘、水泥尘等； 化学物质：氮氧化物、碳氧化物、硫化物、甲烷等； 物理因素：噪声、高温、振动、电磁辐射等。 放射性物质：氡及子体
煤矿职业病危害概述
截至2019年底，全国累计报告职业病994284 例， 其中累计报告尘肺病889313例，占比89.44%，煤矿 尘肺病例约占50%，超过45万例。尘肺病是我国最 严重的职业病。尘肺病发病工龄有缩短的趋势，超 过半数的病例分布在中、小型企业。
煤矿安全生产标准化培训ppt课件
9
第二部分：安全风险分级管控
一、工作要求
1.组织机构与制度
建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，明确负责安全风险
分级管控工作的管理部门。
2.安全风险辨识评估
（1）年度辨识评估。制定年度安全风险辨识评估工作方案。重点对容易
导致重特大事故的瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统
等灾害因素、工艺环节、设施设备进行安全风险进行辨识评估。
（以下称AQ1029）和《煤矿安全规程》的要求，维护、调校、
检定到位，系统运行稳定可靠。
8.防灭火
（1）按《煤矿安全规程》规定建立防灭火系统、自然发火监测
系统，系统运行正常；
（2）开采自燃煤层、容易自燃煤层进行煤层自然发火预测预报
工作；
（3）井上、下消防材料库设置和库内及井下重要岗点消防器材
配备符合规定。
2.局部通风 （1）掘进巷道通风方式、方法符合《煤矿安全规程》规定，每一 掘进巷道均有局部通风设计，选择合适的局部通风机和匹配的风筒；
（2）局部通风机安装、供电、闭锁功能、检修、试验等符合《煤 矿安全规程》规定；
（3）局部通风机不得出现循环风。
18
第四部分：通 风
3.通风设施
通风设施构筑及时可靠，利于通风系统调控；设施位置合理，
续停工停产一个月以上的煤矿在复工复产前；
d.本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，或所在省份煤矿发
生重特大事故后。
10
第二部分：安全风险分级管控
3.安全风险管控 （1）基本要求 建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制，检查安全风险管控 措施落实情况，评估管控效果，完善管控措施。 建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全风险辨识评估结果应用于指导 生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及 安全技术措施等技术文件的编制和完善。 重大安全风险有专门的管控方案，管控责任明确，人员、技术、资金有保障。 （2）现场检查 跟踪重大安全风险管控措施落实情况，执行煤矿领导带班下井制度，发现问 题及时整改。 （3）公告警示 及时公告重大安全风险。 4.保障措施 采用信息化管理手段开展安全风险管控工作。定期组织安全风险知识培训。
第二部分：安全风险分级管控
一、工作要求
1.组织机构与制度
建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，明确负责安全风险
分级管控工作的管理部门。
2.安全风险辨识评估
（1）年度辨识评估。制定年度安全风险辨识评估工作方案。重点对容易
导致重特大事故的瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统
等灾害因素、工艺环节、设施设备进行安全风险进行辨识评估。
（以下称AQ1029）和《煤矿安全规程》的要求，维护、调校、
检定到位，系统运行稳定可靠。
8.防灭火
（1）按《煤矿安全规程》规定建立防灭火系统、自然发火监测
系统，系统运行正常；
（2）开采自燃煤层、容易自燃煤层进行煤层自然发火预测预报
工作；
（3）井上、下消防材料库设置和库内及井下重要岗点消防器材
配备符合规定。
2.局部通风 （1）掘进巷道通风方式、方法符合《煤矿安全规程》规定，每一 掘进巷道均有局部通风设计，选择合适的局部通风机和匹配的风筒；
（2）局部通风机安装、供电、闭锁功能、检修、试验等符合《煤 矿安全规程》规定；
（3）局部通风机不得出现循环风。
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第四部分：通 风
3.通风设施
通风设施构筑及时可靠，利于通风系统调控；设施位置合理，
续停工停产一个月以上的煤矿在复工复产前；
d.本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，或所在省份煤矿发
生重特大事故后。
10
第二部分：安全风险分级管控
3.安全风险管控 （1）基本要求 建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制，检查安全风险管控 措施落实情况，评估管控效果，完善管控措施。 建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全风险辨识评估结果应用于指导 生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及 安全技术措施等技术文件的编制和完善。 重大安全风险有专门的管控方案，管控责任明确，人员、技术、资金有保障。 （2）现场检查 跟踪重大安全风险管控措施落实情况，执行煤矿领导带班下井制度，发现问 题及时整改。 （3）公告警示 及时公告重大安全风险。 4.保障措施 采用信息化管理手段开展安全风险管控工作。定期组织安全风险知识培训。
煤矿安全质量标准化(第12部分_地面设施)
第12部分地面设施
一、基本要求
1.基础管理
基础管理应符合以下要求：
（1）地面设施管理体系健全；
（2）按规定设置机构、配备人员，设备设施齐全；
（3）作业场所有规范的牌板；
（4）基建资料齐全有效；
（5）供用电设备、设施符合要求，有管理制度；
（6）消防设计、设施、器材符合要求，有消防责任制。
2.办公场所
办公室、会议室等办公场所满足工作需要，办公设施及用品齐全，通道畅通，环境整洁。
3.两堂一舍
两堂一舍应符合以下要求：
（1）职工食堂设计合理、设施完备、证照齐全，工作人员按规定持证上岗；
（2）职工澡堂设计合理，基础设施齐全完好，管理制度健全；（3）职工宿舍基础设施齐全完好，人均面积满足要求。
4.工业广场
工业广场应符合以下要求：
（1）工业广场及道路符合设计规范，满足矿井的实际需要；
（2）工业广场及道路清洁，各种牌板及标志齐全清晰。
5.设备材料库
设备材料库应符合以下要求：
（1）设备材料库符合设计规范、实用性强，设备及材料能够满足矿井日常生产的需要；
（2）设备、材料的验收、保管、发放等制度健全，管理科学。
6.煤炭存储设施
煤炭存储设施应符合以下要求：
（1）存储设施符合设计要求，满足生产需要；
（2）存储场地降尘、消防、排水等设施完好有效；
（3）能动态掌握煤场情况，有落煤台帐，相关记录详细完整。
7.节能环保设施
节能环保设施、计量器具和仪表齐全有效，排放达标，台账记录完备。
二、评分方法
按表12-1评分，总分为100分。
各小项分数扣完为止。
表12-1 煤矿地面设施安全质量标准化评分表。
煤矿安全生产标准化ppt课件
3点
工会监督
1点
分值 24分 42分 18分 12分 4分
项目内容 11项 5项 5项 5项 2项
4
二、工作要求及评分方法解读
1.职业卫生管理 （1）建立健全职业病危害防治管理机构，配备专业技术人员； 【解读】本条规定了煤矿要建立健全职业病危害防治管理机构、配备专 业技术人员的具体要求。 a.职业病危害防治领导机构和职业卫生管理机构组成：法定代表人（主 要负责人）、管理者代表、相关职能部门和工会代表。 各单位要以红头文件下发确认职业病危害防治领导机构和职业卫生管理 机构。人员有变动，及时调整。 人员配备依据：职业病防治法及煤矿相关规定。配备职业卫生管理人员 负责本单位职业卫生管理工作。 b.按照《用人单位职业病防治指南》（GBZ/T225-2010），用人配 备专（兼）职职业卫生专业人员对本单位职业卫生工作提供技术指导和 管理，按照千分之二到千分之五配备，职工人数少于300人的单位，至 少应配备1名。注意：本标准要求专职职业卫生管理人员（有资格证书、 任命文件）
煤矿安全生产标准化专题培训
职业卫生管理 安全培训和应急管理
调度和地面设施
1
井工煤矿安全生产标准化评分权重表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
名称 安全风险分级管控 事故隐患排查治理
通风 地质灾害防治与测量
采煤 掘进 机电 运输 职业卫生 安全培训和应急管理 调度和地面设施
标准分值 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
危害因素种类清单、岗位分布以及作业人员接触情况
等资料，职业病防护设施基本信息及其配置、使用、
维护、检修与更换等记录，作业场所职业病危害因素
煤矿安全生产标准化培训教材(PPT 85页)
• •
基本要求
11、管理制度 • • • • • 管理制度应符合以下要求： 按规定建立通风管理机构，配足专职人员，建立相应的 工作责任制； 每月至少组织一次通风隐患排查、至少召开1次通风工 作例会； 各类人员按规定参加培训、持证上岗； 通风措施按相关要求进行审批，并严格落实。
评分办法
• • • 按后表评分，通风11个大项每大项标准分为100分，各 小项分数扣完为止。 以11项的最低分作为通风得分，按相关规定无须开展突 出防治或瓦斯抽采的煤矿，该项不考核。 局部通风以所检查的全部局部通风区域的最低分为该项 得分。 通风设施以所检查的单项设施的平均分为该项得分。
10
查资料和现场。 未使用抗静电、 阻燃风筒不得分， 15 其他1处不符合 要求扣0.5分
查资料和 现场。1处 不符合要 求扣5分
10
查资料和 现场。1处 不符合要 求扣2分
10
评分表
第二节 局部通风（100分）
项目 内容
基本要求 评分方法
标准 分值
得 分
风 筒 敷 设
1、风筒末端到工作面的距离和出风口的风 查资料和现场。 量要符合作业规程规定，巷道中风速应符 1处不符合要求 合《煤矿安全规程》的规定，并保证工作 扣5 分 面和回风流的瓦斯浓度不超限 2、使用抗静电、阻燃风筒；炮掘工作面应 使用硬质风筒，并采用防摩擦起火的材料 吊挂；接头严密，无破口（末端20m除 外），无反接头；软质风筒接头应反压边， 硬质风筒接头应加垫并拧紧螺钉
基本要求
5、突出防治 • 突出防治应符合以下要求： • 进行突出危险性鉴定，有规范的专项设计； • 突出矿井应按照《防治煤与瓦斯突出规定》设立 防突工作领导小组，配备满足防突工作需要的专 业防突队伍和装备； • 区域预测结果、区域防突措施应经企业技术负责 人审批并严格执行，预抽煤层瓦斯区域防突措施 效果检验结果经矿技术负责人和主要负责人审批 ； • 采掘工作面落实区域及局部综合防突措施； • 防突装备、仪器、仪表的管理、检定符合相关要 求。
煤矿安全生产标准化应急管理ppt课件
9
（四）煤矿安全生产标准化体系 煤矿安全生产标准化体系包括以下部分： 1、安全风险分级管控。 2、事故隐患排查治理。 3、通风。 4、地质灾害防治与测量。 5、采煤。 6、掘进。 7、机电。 8、运输。 9、职业卫生。 10、安全培训和应急管理。 11、调度和地面设施。
10
（五）煤矿安全生产标准化评分方法
3
二、安全生产标准化煤矿等级
季度内，井下出现生产安全伤亡事故， 地面发生一级非人身伤亡责任事故，矿井 安全生产标准化不达标。
4
一级
• 煤矿安全生产标准化考核评分90分以上（含，以下同），煤矿安全风 险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、 掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90分，其他部分的考 核评分均不低于80分。
8
6.现场管理和过程控制 加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开 展安全生产标准化达标自检工作。 7.持续改善 煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生 产标准化工作主管部门在考核定级时，对煤矿安全生 产标准化工作现状的测评，是对煤矿执行《安全生产 法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的 考核认定。取得等级的煤矿应在取得的等级基础上， 有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管 理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条 件，使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件，并 不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化 长效机制。
井工煤矿安全质量标准化评分 表（旧）
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
名称
通风 地测防治水 采煤 掘进 机电 运输 安全管理（合 并） 职业卫生 应急救援（合
满分
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
煤矿标准化(地面设施)ppt课件
精选课件
78
设备库房
定制目视管理
按照物资的保存特点和使用特点，清晰地划分出货品区、 备品区、废旧物品区、通行区、领料区等区域。
对区域划出工位线。
各区域按物品的类别、性能、特点分类分区码放物资。
定位的物品按品种、规格、型号进行定位，并制作信息 牌进行标识。
精选课件
79
设备库房
定制目视管理
积压及报废物品、设备，应设专架、货区或专库放置， 并制作信息牌进行标识。 库房通道保持畅通，无物品占用通道。地面不得有临时入 库物品及其他物品，若有大型及固定型物资需划线定位。
货架顶层不得摆放任何物资，货架物品摆放整齐成直线。
可以制作库房管理制度看板。
精选课件
80
库房布局图
精选课件
81
物资验收
02 01
01 验收单签字、印章齐全，在
03
规定期限内验收完毕。
02 采购物资的质量符合验收标
04
准要求
03 有MA标志或3C认证，应证
23
60 47
10
50
21 26 28 3
2 30 17 8
32 36 15
12
57 14
6
56
48
5 38
53 46
44 35
45
24 42
55 33 58 9 18 27
54
精选课件
10
数字游戏
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
煤矿安全质量标准化(地面设施)
（六）煤炭存储设施
（16分）
• 1、煤仓及储煤场：（1）煤仓及储煤场设计合理， 储煤能力应能够满足规定要求； （2）应配备相 应的移堆、装卸、照明、降尘、抑尘、消防、防 涝排水、防盗设施。（查资料和现场。不符合要 求的，每处扣1分） • 2、存储要求： （1）规划合理，分品种、分煤场、 分区域落地； （2）动态掌握储煤场储煤情况， 建立落煤台账，每天应对储煤场、场内运煤道路 进行整理、清理，洒水降尘。（查资料和现场。 不符合要求的，每处扣1分）
（一）基础管理
（10分）
• 4、设备管理:（1）设备管理档案齐全,有便于操作者阅读 的操作规程； （2）设备及附件结构完整，安装使用规范； （3）安全防护装置齐全可靠； （4）设备无油污、积尘； （5）设备有检查、运行、维护、故障记录。（查资料和 现场。无设备管理档案的扣2分，无操作规程的扣1分，安 装不规范的扣1分，有跑、冒、滴、漏现象的扣1分，安全 防护装置不齐全可靠的扣1分，记录不全的扣1分） • 5、消防管理： （1）建立消防安全责任制，编制消防应 急预案； （2）按规定配备消防设施、器材等；消防通道、 安全出口、疏散通道畅通，紧急逃生路线标识醒目；消防 栓设计合理，配件齐全； （3）按规定进行消防检查和消 防演练。（查资料和现场。未制定预案或未进行演练的， 不得分；其他不符合要求的，每处扣1分）
（五）设备材料库
（15分）
• 1、设备库房：（1）设备库设计应与矿井规模相 适应，设计合理； （2）仓储配套设备设施齐全、 完好； （3）不同性能的材料应分区或专库存放 并采取相应的防护措施； （4）货架布局合理， 实行定置管理.（查资料和现场。不符合要求的， 每处扣1分） • 2、物资管理： （1）建立物资管理制度； （2） 验收单签字或印章齐全； （3）库内物资应做到 账、卡、物三相符； （4）按照先进先出原则发 放合格物资；（5）实现信息化管理。（查资料和 现场。不符合要求的，每处扣1分）
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17
第二部分 2 整顿
整顿
对整理之后留在现场必要的物品 分门别类放置，排列整齐，明确 数量，并进行明确地标识。
的目
让工作场所一目了然， 保持整齐的工作环境， 消除寻找物品的时间。
18
第二部分 2 整顿
整顿的整顿推的行推行要要领领
1、落实整理工作 2、确定放置场所 3、选择放置方法 4、标识场所物品
卫生间 卫生间整洁无异味，
无积水
42
一、办公室区域
1、个人责任区：是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件 柜以及个人办公桌周围1米之内的地面。每个人均有责 任做好个人责任区的定置管理工作。
2、公共责任区：是指花草、门窗、公务桌、共用工作 台、茶几、沙发、会议桌、饮水机、挂衣架等。对公 共区域可以责任到人或者实行轮流值日的方式由本办
“5643”工作理念
7
5S管理法
整理 SEIRI
清扫 SEISO
素养 SHITSUKE
整顿 SEITON
清洁 SEIKETSU
8
整理• 您能很快的找到您要找源自数字吗？9数字游戏
59 1 43 19
11
4 22
49 40
25 34
16
20 31
13 52
7 39
29
37 41
23
60 47
10
2
3
4
碎石型事物
•重要、紧急的 事务
细沙型事物
水型事物
•不重要、但紧 •不重要、不紧
急的事务
急的事物
40
03地面办公场所
文明生产
办公
办公
办公
室内
办公楼外墙
室内整洁，墙面、天花 、办公楼外墙整洁
板无剥落，地面平整无 无剥落、无裂缝、
损坏，窗明几净；通道 无水痕、无过时张
无杂物、无烟蒂；室内
贴物
办公用品摆放整齐有序
2019
地面设施安全生产标准化
主讲人：机关物业公司 王潇
目录 CONTENT
前言
13
理论指导
04
地面办公场所
09
两堂一舍
13
工业广场
18
地面设备材料库
09
01 前 言
火灾后
巴黎圣母院
4
前言
存在的具体问题
责任划分不明晰 资金投入不到位 领导重视程度不足 存在应付检查现象 其他
5
02 理论指导
11
第二部分 1 整理
含义
区别要与不要的东西，只保 留有用的东西，撤除不需要 的东西。
目 的 腾出空间，防止误用
12
第二部分 1 整理
3.对需要的物品调查使用频率
是否有用
必需 物品
有用
使用频率 每小时 每天 每周
处理方法
放工作台上或随身携 带
现场附近（工作台附 近）
现场附近(班组长处 共享)
备注
32
5
素养 33
第二部分 5 素养
现场管理八要素 料
机
法
信息
人
环
能源
资金 34
第二部分 5 素养
含义
培养员工能遵守所规定的事
的习惯，并藉以养成良好习
惯，最终达成全员“品质” 的提升。
目 的
让员工遵守规章制度，
培养良好素质习惯的人
才，铸造团队精神。
35
第二部分 5 素养
1.素养的内涵
好的工作态度
24
第二部分 3 清扫
25
第二部分 3 清扫
26
4
清洁 27
第二部分 4 清洁
含义
将整理、整顿、清扫实施的 做法制度化、规范化，并贯 彻执行及维持结果。
的目
维持整理、整顿、清扫的成果。
28
第二部分 4 清洁
清洁的实质--将前边的3S制度化
29
第二部分 4 清洁
清洁推行清洁要的领推行要领
1、落实前3S工作 2、制定目视管理、颜色管理的基准 3、制定奖惩制度，加强执行 4、高层主管经常巡查，督促落实
50
21 26 28 3
2 30 17 8
32 36 15
12
57 14
6
56
48
5 38
53 46
44 35
45
24 42
55 33 58 9 18 27
54
10
数字游戏
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
30
第二部分 4 清洁
目视管理
指利用形象直观、色 彩适宜的各种视觉感知 信息来组织现场生产活 动，达到提高劳动生产 率的一种管理手段，也 是一种利用视觉来进行 管理的科学方法。
31
第二部分 4 清洁
颜色管理
根据物品的色彩判定物 品的性质及特点的一种可 视化的管理方法。运用工 作者对色彩的分辨能力和 特有的联想力，将复杂的 管理问题，通过简化成不 同色彩，以呈现问题的本 质和问题改善的情况。
C（细沙型事务）
不速之客的接待 某些信件、文件、电话的处理 某些会议的出席 某些必要而不重要的会议或活动
不紧急
B（石块型事务）
防患于未然 改进产能 发掘新机会 建立人际关系 规划、休闲
D（水型事务）
一些可做可不做的杂事 一些不必要的应酬 浪费时间的事
39
第二部分 5 素养
1
石块型事务
•重要、但不 紧急的事务
19
第二部分 2 整顿
“秒懂”整顿
无水准
◎ ◎◎
◎ ● ●◎ ● ● ◎
状态不明确， 易造成错误
初级水准 ◎◎◎◎ ◎◎●● ●●
整齐排列，便 于确认物品
中级水准 ◎◎◎ ◎◎◎ ●● ●●
通过一般标识， 物品摆放数量、 区域一目了然。
高级水准
◎◎◎ ◎◎◎
备件1
●●
备件2
●●
通过标识和颜色，使 物品数量和使用方法 更加清楚
好习惯
执行力
36
第二部分 5 素养
执行力 执行力
了解你的现场和你的员工 坚持以事实为基础 分清事务的轻重缓急
37
第二部分 5 素养
思考： 如果这里有一个桶，要放入石
块、水、细沙、碎石，怎样才能最大 量地装入桶内？
38
第二部分 5 素养
重要
紧急
A（碎石型事务）
危机 急迫的问题 有期限压力的计划
不重要
20
3
清扫 21
第二部分 3 清扫
含义
将工作场所清扫干净，保持 工作场所卫生、亮丽的环境。
的目
消除脏污，稳定品质， 减少工业伤害。
22
第二部分 3 清扫
“清扫就是点检” “自己的设备自己维护”
23
第二部分 3 清扫
清扫清的扫推的推行行要要领领
1、建立清扫责任区 2、执行例行扫除，清理赃污 3、调查污染源，予以杜绝 4、建立清扫基准，作为规范
一月及以上 仓库存储
定期检查
13
第二部分 1 整理
4.对不需要的物品加以处置
使用价值
种类 普通废弃物
非必需 无用 物品
影响人身安全，污染环境物
有用
涉及机密、专利 一般物品
处理方式 分类后出售
特别处理
特别处理 放置仓库
14
2
整顿
15
车间通透，区域清晰，少障碍
16
第二部分 2 整顿
车间员工编号的水杯
第二部分 2 整顿
整顿
对整理之后留在现场必要的物品 分门别类放置，排列整齐，明确 数量，并进行明确地标识。
的目
让工作场所一目了然， 保持整齐的工作环境， 消除寻找物品的时间。
18
第二部分 2 整顿
整顿的整顿推的行推行要要领领
1、落实整理工作 2、确定放置场所 3、选择放置方法 4、标识场所物品
卫生间 卫生间整洁无异味，
无积水
42
一、办公室区域
1、个人责任区：是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件 柜以及个人办公桌周围1米之内的地面。每个人均有责 任做好个人责任区的定置管理工作。
2、公共责任区：是指花草、门窗、公务桌、共用工作 台、茶几、沙发、会议桌、饮水机、挂衣架等。对公 共区域可以责任到人或者实行轮流值日的方式由本办
“5643”工作理念
7
5S管理法
整理 SEIRI
清扫 SEISO
素养 SHITSUKE
整顿 SEITON
清洁 SEIKETSU
8
整理• 您能很快的找到您要找源自数字吗？9数字游戏
59 1 43 19
11
4 22
49 40
25 34
16
20 31
13 52
7 39
29
37 41
23
60 47
10
2
3
4
碎石型事物
•重要、紧急的 事务
细沙型事物
水型事物
•不重要、但紧 •不重要、不紧
急的事务
急的事物
40
03地面办公场所
文明生产
办公
办公
办公
室内
办公楼外墙
室内整洁，墙面、天花 、办公楼外墙整洁
板无剥落，地面平整无 无剥落、无裂缝、
损坏，窗明几净；通道 无水痕、无过时张
无杂物、无烟蒂；室内
贴物
办公用品摆放整齐有序
2019
地面设施安全生产标准化
主讲人：机关物业公司 王潇
目录 CONTENT
前言
13
理论指导
04
地面办公场所
09
两堂一舍
13
工业广场
18
地面设备材料库
09
01 前 言
火灾后
巴黎圣母院
4
前言
存在的具体问题
责任划分不明晰 资金投入不到位 领导重视程度不足 存在应付检查现象 其他
5
02 理论指导
11
第二部分 1 整理
含义
区别要与不要的东西，只保 留有用的东西，撤除不需要 的东西。
目 的 腾出空间，防止误用
12
第二部分 1 整理
3.对需要的物品调查使用频率
是否有用
必需 物品
有用
使用频率 每小时 每天 每周
处理方法
放工作台上或随身携 带
现场附近（工作台附 近）
现场附近(班组长处 共享)
备注
32
5
素养 33
第二部分 5 素养
现场管理八要素 料
机
法
信息
人
环
能源
资金 34
第二部分 5 素养
含义
培养员工能遵守所规定的事
的习惯，并藉以养成良好习
惯，最终达成全员“品质” 的提升。
目 的
让员工遵守规章制度，
培养良好素质习惯的人
才，铸造团队精神。
35
第二部分 5 素养
1.素养的内涵
好的工作态度
24
第二部分 3 清扫
25
第二部分 3 清扫
26
4
清洁 27
第二部分 4 清洁
含义
将整理、整顿、清扫实施的 做法制度化、规范化，并贯 彻执行及维持结果。
的目
维持整理、整顿、清扫的成果。
28
第二部分 4 清洁
清洁的实质--将前边的3S制度化
29
第二部分 4 清洁
清洁推行清洁要的领推行要领
1、落实前3S工作 2、制定目视管理、颜色管理的基准 3、制定奖惩制度，加强执行 4、高层主管经常巡查，督促落实
50
21 26 28 3
2 30 17 8
32 36 15
12
57 14
6
56
48
5 38
53 46
44 35
45
24 42
55 33 58 9 18 27
54
10
数字游戏
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
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第二部分 4 清洁
目视管理
指利用形象直观、色 彩适宜的各种视觉感知 信息来组织现场生产活 动，达到提高劳动生产 率的一种管理手段，也 是一种利用视觉来进行 管理的科学方法。
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第二部分 4 清洁
颜色管理
根据物品的色彩判定物 品的性质及特点的一种可 视化的管理方法。运用工 作者对色彩的分辨能力和 特有的联想力，将复杂的 管理问题，通过简化成不 同色彩，以呈现问题的本 质和问题改善的情况。
C（细沙型事务）
不速之客的接待 某些信件、文件、电话的处理 某些会议的出席 某些必要而不重要的会议或活动
不紧急
B（石块型事务）
防患于未然 改进产能 发掘新机会 建立人际关系 规划、休闲
D（水型事务）
一些可做可不做的杂事 一些不必要的应酬 浪费时间的事
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第二部分 5 素养
1
石块型事务
•重要、但不 紧急的事务
19
第二部分 2 整顿
“秒懂”整顿
无水准
◎ ◎◎
◎ ● ●◎ ● ● ◎
状态不明确， 易造成错误
初级水准 ◎◎◎◎ ◎◎●● ●●
整齐排列，便 于确认物品
中级水准 ◎◎◎ ◎◎◎ ●● ●●
通过一般标识， 物品摆放数量、 区域一目了然。
高级水准
◎◎◎ ◎◎◎
备件1
●●
备件2
●●
通过标识和颜色，使 物品数量和使用方法 更加清楚
好习惯
执行力
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第二部分 5 素养
执行力 执行力
了解你的现场和你的员工 坚持以事实为基础 分清事务的轻重缓急
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第二部分 5 素养
思考： 如果这里有一个桶，要放入石
块、水、细沙、碎石，怎样才能最大 量地装入桶内？
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第二部分 5 素养
重要
紧急
A（碎石型事务）
危机 急迫的问题 有期限压力的计划
不重要
20
3
清扫 21
第二部分 3 清扫
含义
将工作场所清扫干净，保持 工作场所卫生、亮丽的环境。
的目
消除脏污，稳定品质， 减少工业伤害。
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第二部分 3 清扫
“清扫就是点检” “自己的设备自己维护”
23
第二部分 3 清扫
清扫清的扫推的推行行要要领领
1、建立清扫责任区 2、执行例行扫除，清理赃污 3、调查污染源，予以杜绝 4、建立清扫基准，作为规范
一月及以上 仓库存储
定期检查
13
第二部分 1 整理
4.对不需要的物品加以处置
使用价值
种类 普通废弃物
非必需 无用 物品
影响人身安全，污染环境物
有用
涉及机密、专利 一般物品
处理方式 分类后出售
特别处理
特别处理 放置仓库
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2
整顿
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车间通透，区域清晰，少障碍
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第二部分 2 整顿
车间员工编号的水杯