可研与项目评估

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资产评估项目可研报告

资产评估项目可研报告

资产评估项目可研报告一、项目概述资产评估项目是指通过对企业、个人或组织拥有的资产进行全面评估和估值,为相关方提供资产管理、证券化、贷款抵押等业务所需的准确资产价值数据和风险评估报告的服务。

本项目旨在通过使用先进的评估方法和工具,对资产进行客观、公正、科学的评估,为投资者、金融机构以及资产拥有者提供决策参考和风险控制依据。

二、项目目标1. 提供准确的资产估值数据:通过运用专业的估值模型和评估技术,确保对资产的估值结果准确、科学,提供客观的资产价值数据。

2. 提供全面的风险评估报告:除了资产价值评估外,项目还将进行资产风险评估,确保投资者及金融机构能够全面了解资产的风险状况。

3. 提高资产价值管理水平:通过资产评估的过程,帮助企业、个人或组织更好地了解资产的现状及潜力,提供资产管理的决策和指导。

4. 促进金融市场发展:资产评估结果可作为金融机构参与证券化、贷款抵押等业务的依据,从而促进金融市场的发展和稳定。

三、项目可行性分析1. 技术可行性:目前资产评估领域已有成熟的评估模型和技术工具,具备开展资产评估项目所需的技术基础。

2. 经济可行性:资产评估项目的市场需求十分广泛,各类企业、个人和组织在购买、转让及贷款抵押等业务中都需要资产评估服务,具备较好的经济可行性。

3. 管理可行性:项目需要建立一支具备专业资产评估能力的团队,通过培训和合理的管理,确保项目能够高效运作。

四、项目实施方案1. 建立资产评估团队:招聘具备资产评估专业背景和经验的人员,并提供相关培训,建立一支具备专业能力的团队。

2. 制定评估指南和流程:根据行业标准和法规要求,制定资产评估的指南和流程,并建立相应的运作系统,确保评估过程的规范性和准确性。

3. 选择评估工具和模型:结合项目需求和市场实际,选择适用的评估工具和模型,确保评估结果的准确性和可信度。

4. 进行资产评估和风险评估:按照指南和流程,对资产进行评估,并同时进行风险评估,生成相应的报告和数据。

项目评估可研报告的主要内容

项目评估可研报告的主要内容

项目评估可研报告的主要内容
一、总论
1、项目提出
2、项目概况
3、问题与建议
二、市场预测
1、市场现状调查
2、供需预测
3、价格预测
4、市场风险分析
三、建设规模与方案
四、组织机构与人力资源配置
五、项目实施进度
1、建设工期
2、实施进度安排
六、投资估算
1、建设投资估算
2、流动资金估算
3、投资估算表
七、融资方案
1、融资组织形式
2、资金筹措
3、融资方案分析
八、财务评价
1、财务评价基础数据与参数选取
2、财务评价报表
3、盈利能力分析
4、偿债能力分析
5、不确定性分析
6、财务评价部论
九、国民经济评价
1、评价参数选取
2、效益费用范围与数值调整
3、国民经济评估报表
4、国民经济评价指标
5、国民经济评价结论
十、社会评价
1、项目对社会影响分析
2、项目与所在地互适性分析
3、社会风险分析
4、社会评估结论
十一、风险分析
1、项目主要风险识别
2、风险程度分析
3、防范风险对策
十二、结论与建议
1、项目优缺点描述
2、结论与建议。

工程项目可行性研究与评估之间的博弈

工程项目可行性研究与评估之间的博弈

请 者往往 在 可行性 研究 报告 中弄 虚作 假 , 达到 获得 批 准 的 以
目的 。
() 3可行 性研 究程 序在 操作 中未 得到 严格 、 效 的执行 。 有
() 4 可行 性研 究 缺乏 风 险 分 析及 多 方 案 比较 , 目的投 项 资 决策缺 乏科 学性 。 2 2项 目评 估 中常见 问题 .
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( ) 行性 研究 过程 缺乏科 学公 正 , 2可 越来 越 简 单化 、 形式 化 。为 了使可 行性 研究 服从 于项 目得 到批 准 的需 要 , 目申 项
支付 矩 阵反 映 了博弈 过 程 中评 估机 构 和可 研 单 位 双方
采取 不 同策 略 时 的 收益 和 支 出 情 况 , 双 方 行 为 选 择 的依 是 据 , 收益 和成 本两 方面进 行 如下参 数假 设 : 从
弈, 即参 与方 同时进行 决策 , 没有 先后 之分 , 所有 博 弈 方对 且 各方 收益 都 了解 , 在信 息 不对称 问题 。 不存 () 2博弈 的参与方 有两 个 , 方为 可研单 位 , 定 他 的策 一 假 略有 两种 , 即提 供“ 实资 料 ” 为 获得 评 估 机 构认 可 的“ 真 与 虚 假资 料” 博弈 的另 一方 为评 估机 构 , 他 的行 为策 略 也有 ; 假设 两种 , 严格评估” 应付评估” 即“ 和“ 。 () 3 假设 可 研单 位 和评 估 机 构 不 存 在 寻租 行 为 , 估 机 评 构代 表政 府 或 国家利 益 。 () 评估机 构“ 4如 严格评估 ” 则可研 单位 提供 虚假 资料 的 , 行为 就会被 发现 , 估 机构 进行 评 估需 要 支 付一 定 的成 本 或 评 费用 ; 如果 评估机 构 “ 付 评估 ” 造成 虚假 严 重 , 国 民经 济 应 , 则 受损 ; 研单位 提供“ 当可 真实 资料” , 可研 报告 可能 通过 获 时 其 得合 法收入 , 可能通不 过不能 获得收入 ( 文不 考虑 此种情 也 本 况) 如果 选择 提供“ 假 资料 ” 被发 现 , 味着 获 得超 额利 ; 虚 未 意 润, 若被发 现 , 则报告通 不过且 信誉值 下降 , 遭受信誉 损失 。 3 2模 型建 立 .

投资项目评估(项目可行性论证)方案研究

投资项目评估(项目可行性论证)方案研究

投资项目评估(项目可行性论证)方案研究一、基础概念项目可行性研究:是指在项目投资决策之前,调查研究与拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等资料,分析、比较可能的项目建设方案,预测、评价项目建成后的社会经济效益,在此基础上,综合论证项目建设的必要性,建设条件的可行性,技术的先进性,财务盈利能力以及经济和理性,从而为投资决策提供科学依据的工作。

项目评估:是由决策部门组织或委托有资格的工程咨询机构、贷款银行、有关专家,按照国家有关法规条例,在项目可行性研究基础上对拟建项目进行可靠性、真实性、客观性和投资是否可行、合理所做的全面审核和再评价。

表一:项目评估和可行性研究的比较二、项目评估概述(一)评估主体表二:项目评估主体及评估目的(二)评估对象项目评估的对象就是项目本身和项目备选方案,所有的项目评估就是对项目本身的可行性和项目备选方案的优劣作分析和比较。

表三:各阶段评估对象(三)评估原则科学性、客观性、公正性、方案最优性、系统性、动态评估(四)评估依据项目评估工作主要依据有:1.项目建议书、可行性研究报告的批复。

2.可行性研究报告、规划方案、初步设计说明书。

3.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见。

4.项目公司章程、合同及批复文件。

5.有关资源、原材料、燃料、水、电、气、交通、通信、资金、征地、拆迁等批件或协议。

6.资金落实文件及当年资金安排的承诺函。

7.贷款落实或审批文件。

8.有关部门颁布的项目评估办法。

9.国家发改委和建设部门发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。

10.其他有关资料。

(五)评估的主要内容项目评估是投资决策的必要条件,一般在可行性研究报告编制之后,项目审批之前进行,以便于投资决策。

不同项目评估承担主体有不同的要求,一般而言,一份完整的项目评估报告应包括以下内容:1.对建设必要性和市场预测的评估,这是项目能否存在的前提;2.对项目建设条件、生产条件和工艺技术方案的评估,这是项目能否进行的资源和技术保证;3.对项目的财务效益和国民经济效益的评估,这是项目取舍的依据;4.对影响投资效益的经济政策和经济管理体制的评价,这是为项目争取最好的经济效益。

可行性研究报告评估内容

可行性研究报告评估内容

行,其运行费用如何解决等。如建设项目是以经营性为主, 则必须进行财务分析。 (2)社会效益 由于所评估项目大多数为非经营性项目,因此应对建设单位投资所取得的社 会效益进行评估。根据项目的性质和特点,分析项目对教育发展、社会发展及各 建设单位带来的效益,包括对促进国家或地区社会经济发展和社会进步,提高国 家、部门或地方的教育科学技术水平,改善学校办学条件等。 五、问题和建议 (一)存在或遗留的重大问题 (二)潜在的风险 (三)建议 (1)解决问题的途径和方法 (2)下一步工作的建议 六、项目总体评价 项目总体评价是在汇总各分项评估的基础上,对拟建项目的必要性和可行性 在全面分析和综合评估的基础上提出肯定或否定的意见,对于报告中各部分内容 和方案存在的重大问题提出修改意见,对申报投资估算作出投资估算调整表,确 定具体调整额。对不能确定的重大问题提出建议,供主管或决策部门决策时参考。 将其数据资料进行检验审核和整理,对比分析、归纳判断,提出最终结论意见和 建议,并作出项目评估报告。
七、评估专家名单 评估报告应附评估专家名单,含专业、专家姓名、 执业资格及职称等内容。 八、附件 1、项目投资估算评估调整表 2、项目专家评估意见(含专家签名) 3、项目评估意见的回复及补充说明文件

评估、评审报告实例
1、可研评估报告 2、初步设计评审报告
3、红文
四、评审(评估)会事宜
评估(评审)会议工作流程 评审(评估)会事宜
9.地方行政和行业管理部门颁发的现行各种行政收费文件 四、评估意见 (一)项目建设必要性评估 分析拟建项目是否符合国家教育事业的科学发展,是否符合国家建设方 针。从本学校实际情况出发,分析是否符合学校事业发展目标和校园建设总 体规划要求,分析建设规模的确定原则和依据是否正确有据,对项目的必要 性提出具体意见。 (二)文件编制依据和深度的评估 (1)编制依据的评估 检查项目是否具有立项批复文件,编制内容与投资规模是否在批准范围 之内;民用建筑工程是否有当地规划部门批复的规划要点,是否符合规划要 求,是否有重大变更,其变更是否合理,是否经主管部门批准。 (2)对报告文件完整性及编制深度评估 可研报告应包括报告文件、建设地点位置图、总平面图、建筑设计方案图、 投资分析情况等内容。各项内容的编制深度应达到国家有关部门的规定。评 估报告应明确指出可行性研究报告的编制是否有漏项、是否有不符合要求的 内容,并提出建议。 (三)项目建设目标、规模和功能的评估 项目建设目标是否符合我国国情,是否满足该校总体规划目标的要求,是 否有重复建设项目。建设规模确定的原则和依据是否准确有据,项目建设规 模是否经济合理,功能是否合理并满足使用要求,是否充分利用学校现有建 设用地,在满足当前规划的前提下为学校今后一定时期内留有发展余地。

可研报告与评估报告区别

可研报告与评估报告区别

可研报告与评估报告区别可行性研究报告(可研报告)和评估报告是两种常见的企业管理和决策文件,用于分析和评估某项项目或计划的可行性、风险和效益。

然而,它们在目的、内容和重点方面存在差异。

以下是可研报告与评估报告的区别。

一、目的不同:可研报告的目的是评估一个项目的可行性,一般涉及对项目的技术、经济、市场、法律等方面进行全面分析,并得出是否实施该项目的结论。

评估报告的目的是对已经或将要实施的项目进行评估,分析项目完成情况、效益实现等情况,并对项目进行优化和改进。

二、时间节点不同:可研报告在项目决策前编制,以供管理层进行决策参考。

评估报告则在项目实施或完成后编制,对项目的实施效果进行评估。

三、内容侧重不同:1. 可研报告的内容主要包括以下几个方面:(1)市场分析:对市场需求、竞争情况、市场规模等进行分析和预测;(2)技术分析:对项目技术难度、技术可行性等进行评估;(3)经济分析:对项目的投资规模、投资回收期、财务指标进行分析;(4)法律分析:对项目涉及的法律法规、合规风险等进行分析;(5)管理分析:对项目的组织架构、管理模式、人力资源需求等进行分析。

2. 评估报告的内容主要包括以下几个方面:(1)项目实施情况分析:对项目的规划、实施过程、资源利用情况等进行分析;(2)项目效益评估:对项目的投资回报率、销售额、利润等效益进行评估;(3)风险分析:对项目的风险因素、风险控制措施等进行评估;(4)绩效评价:对项目实施过程中的绩效、问题和挑战进行评价;(5)改进建议:对项目的优化方案、改进措施进行提出。

四、重点不同:可研报告的重点在于对项目的可行性进行评估,从技术、经济、市场等多个方面考虑是否值得投资和实施。

评估报告的重点在于对项目实施情况和效益的评估,主要关注项目的实施结果和效果,并提出优化和改进的建议。

总结起来,可研报告是在项目决策前对项目进行全面评估的报告,重点在于项目的可行性分析;评估报告则是在项目实施后对项目进行评估和总结的报告,重点在于项目实施情况和效果的分析。

可研报告的评估要求

可研报告的评估要求

可研报告的评估要求可研报告的评估要求是对所编制的可研报告进行全面的评估和审查,以确保报告内容准确、合理、可行。

评估要求通常包括以下几个方面:1. 可行性分析:评估报告中对项目可行性的分析是否全面准确。

此部分需要评估报告是否对项目的市场分析、技术可行性、财务可行性进行了全面考虑,并对项目的盈利能力和回报情况进行了科学的测算。

2. 技术方案:评估报告中提出的技术方案是否符合项目的实际情况,并能够实现预期目标。

此部分需要评估报告是否对技术方案的可行性、技术难题、技术创新等进行了深入分析。

3. 经济效益:评估报告中对项目的经济效益分析是否合理可信,是否采用了科学的评估方法。

此部分需要评估报告中对项目的投资回报期、财务指标、风险分析等是否进行了充分研究和论证。

4. 管理组织:评估报告中对项目的管理组织架构、运行机制、规划等是否合理可行。

此部分需要评估报告是否对项目的管理流程、各项管理职责等进行了合理规划。

5. 环境影响:评估报告中对项目对环境的影响是否进行了科学评估,并提出了相应的环境保护措施。

此部分需要评估报告是否对项目的环境影响、环境风险等进行了全面的评估和阐述。

6. 社会效益:评估报告中对项目的社会效益是否进行了综合评估和论证。

此部分需要评估报告是否对项目的社会效益、社会影响等进行了全面的分析和预测。

以上是对可研报告评估的一般要求,具体评估内容还包括对报告的内容结构、数据来源的可靠性、逻辑严密性、可操作性等进行评估。

评估报告需要从多个角度对报告进行审查,确保报告的全面性、客观性和可信度。

评估报告还需要根据实际情况,对报告中提出的问题和建议进行评论和指导,为项目的决策提供参考。

可研,环评,地勘,设计的关系(二)

可研,环评,地勘,设计的关系(二)

可研,环评,地勘,设计的关系(二)
可研,环评,地勘,设计的关系
1. 可研与环评的关系
•可行性研究(可研)是对项目的可行性进行研究的过程,包括项目的技术、经济、社会等方面的评估。

•环境影响评价(环评)是对项目的环境影响进行评估和预测的过程。

可研和环评是相辅相成的关系,两者紧密结合。

可研的成果是环评的基础,环评的结果是可研决策的重要依据。

通过可研和环评的有机结合,可以确保项目在技术可行的前提下,对环境造成的影响得到有效控制和管理。

2. 环评与地勘的关系
•环境影响评价(环评)是对项目的环境影响进行评估和预测的过程。

•地质勘查(地勘)是对项目所在地区的地质状况进行勘探和研究的过程。

环评和地勘是密切相关的关系。

地勘的结果可以提供环评所需的地质数据和信息,有助于评估项目对地质环境的影响。

而环评的结果
也可以为地勘提供指导,使其在勘查过程中考虑到对环境的保护和合
理利用。

3. 地勘与设计的关系
•地质勘查(地勘)是对项目所在地区的地质状况进行勘探和研究的过程。

•设计是根据项目需求和地质条件进行方案设计和工程设计的过程。

地勘和设计是前后关系。

地勘提供的地质信息和数据为设计提供
必要的基础和依据,使设计方案更加科学和合理。

而设计也可以为地
勘提供方向,指导地勘工作的具体内容和目标。

通过以上描述可以看出,可研、环评、地勘和设计之间存在着密
切的关系,彼此相互影响和相互促进。

只有将它们有机结合起来,才
能确保项目在可行性、环境、地质等方面的全面考虑,最终实现科学、可持续的发展。

可研报告机构

可研报告机构

可研报告机构可研报告机构是一个负责进行市场调研、项目评估和可行性研究的专业机构。

随着市场竞争的加剧和企业发展的需求,可研报告机构的需求也越来越大。

可研报告机构可以提供多种服务,包括市场调研、竞争分析、投资评估、项目可行性研究等。

市场调研是可研报告机构最常见的服务之一,通过对市场需求、竞争态势、消费者行为等因素进行调查和分析,为企业提供准确的市场情报和发展方向。

竞争分析则是根据市场上的竞争对手,评估其实力、战略和行动计划等,帮助企业制定应对策略。

投资评估则是根据项目的风险、收益等因素,对其进行评估和分析,为投资者提供决策依据。

项目可行性研究则是对项目的技术、经济、市场等方面进行分析和评估,判断项目的可行性和可持续性。

可研报告机构的工作流程一般包括以下几个阶段:首先是市场调研阶段,需要进行大量的数据收集和分析,包括问卷调查、访谈、网络搜索等方式,以获取可靠的市场信息。

然后是竞争分析阶段,根据市场上的主要竞争对手,进行调查和评估,了解其实力和策略。

接下来是投资评估阶段,根据项目的风险和收益等因素,进行定量和定性的分析,评估项目的投资价值。

最后是项目可行性研究阶段,综合考虑技术、市场、经济等因素,对项目进行定量和定性的评估,判断项目的可行性和可持续性。

可研报告机构的服务对象主要包括企业和投资者。

企业可以委托可研报告机构进行市场调研和竞争分析,帮助他们了解市场和竞争态势,制定发展战略。

投资者可以委托可研报告机构进行项目评估和可行性研究,帮助他们判断项目的投资价值和风险。

可研报告机构的发展前景广阔。

随着市场竞争的加剧和企业发展的需求,可研报告机构的需求将继续增长。

同时,随着社会经济环境的变化和新兴产业的兴起,可研报告机构也将面临更多的机会和挑战,需要不断提升自身的专业能力和服务水平,以满足客户的需求。

先有可研还是项目建议书

先有可研还是项目建议书

先有可研还是项目建议书在进行任何项目规划和实施之前,一个完善的项目策划是必不可少的。

而在项目策划过程中,可研究和项目建议书被认为是两个重要的环节。

然而,在这两者之间,到底哪一个应该先行而产生,这是一个备受争议的问题。

在本文中,我们将探讨这个问题并提出自己的观点。

可研究(可行性研究)是指在具体项目实施前,对项目的可行性进行全面和系统的研究分析。

可研究包括项目的技术可行性、经济可行性、市场可行性和环境可行性等方面的评估。

通过可研究,项目的实施者可以了解项目所需的资源投入、预期的风险和收益,并提出实施该项目的建议。

相比之下,项目建议书是在可研究之后产生的。

项目建议书是项目经理或决策者根据可研究结果,提出对项目实施的具体建议和计划。

项目建议书中包括项目的目标与目的、项目的计划与进度、项目的预算和资源需求等内容,旨在对项目的实施进行详细的规划和说明。

从传统的项目管理角度来看,可研究应该先于项目建议书产生。

这是因为可研究作为对项目可行性的评估,能够为项目决策者提供决策依据。

可研究结果可以告诉项目决策者项目的潜在问题和可能的风险,以及实施该项目所需要的资源和投入。

然后,基于可研究的结果,项目决策者能够制定出相应的项目建议书,对项目进行具体的规划和安排。

然而,一些观点认为项目建议书应该先于可研究产生。

其理由是,项目建议书作为对项目实施的具体规划,需要明确项目的目标和计划。

而在可研究之前,对项目的目标和计划的明确度较低,难以展开一个全面而具体的可研究。

因此,他们认为项目建议书应该先行,作为可研究的基础和框架,详细规划项目的实施细节。

然而,从实践的角度来看,可研究和项目建议书常常是交叉进行的。

虽然顺序上可研究应该先于项目建议书,但在实际操作中,可研究和项目建议书往往是互相影响和修正的。

可研究的结果可以为项目建议书提供更加准确和详细的信息,使得项目建议书更加可行和合理。

而项目建议书中的计划和目标也可以为可研究提供指导和框架,使其能够更好地实施和完成。

先有可研还是项目建议书

先有可研还是项目建议书

先有可研还是项目建议书在开展一个项目之前,通常需要进行前期的研究和规划工作,以确保项目的可行性和顺利实施。

在这个过程中,可研和项目建议书是两个重要的文件,它们俩的关系如何,以及它们的先后顺序是什么呢?本文将对此进行探讨。

一、可研和项目建议书的定义可研,全称为可行性研究报告,是指在项目启动之前,对项目进行全面的调查和分析,评估项目实施的可行性,并提出建设项目的可行方案和初步设计。

可研主要包括项目的市场分析、技术分析、经济分析、社会环境分析等多个方面,为项目的决策提供参考依据。

项目建议书,顾名思义,是对项目的建议和规划的书面文件。

它主要包括项目的背景、目的、范围、目标、计划和预算等内容,旨在向决策者提供全面的项目信息,使其能够了解项目的基本情况,并做出审慎的决策。

二、可研和项目建议书的关系可研和项目建议书是前期项目管理的两个重要环节,它们的关系密切而又有所不同。

可研通常是在项目建议书之前完成的,它是项目启动的第一步,也是项目建议书编写的基础。

可研对未来项目的实施具有决策意义,通过对市场、技术、经济等方面的深入分析,可以评估项目的可行性,确定项目的可行方案,并初步设计项目的具体内容。

而项目建议书则是在可研报告的基础上进一步完善的,它综合了可研报告的分析结果,提供了更详细的项目信息和计划,使决策者能够更好地理解项目,做出明智的决策。

三、可研和项目建议书的编写顺序基于可研和项目建议书的关系,可研通常先于项目建议书完成。

在项目启动之初,需要进行可行性研究,确定项目的可行性和方案,这就是可研阶段。

在可研完成后,根据可研报告的结果,进一步编写项目建议书,完善项目信息,提供更详尽的计划和预算,以便决策者做出决策。

可研和项目建议书的编写需要遵循一定的流程和规范,例如,项目建议书通常包括项目背景、目标、范围、计划等内容,可以按照这些要求进行编写。

而可研报告则需要根据项目的实际情况,在市场、技术、经济等方面进行详尽的调查和分析,确保研究全面、准确,为项目的后续实施提供可行性建议。

项目实施方案与可研的区别

项目实施方案与可研的区别

项目实施方案与可研的区别项目实施方案与可研的区别在项目管理的过程中,项目实施方案和可行性研究(可研)是两个不同但相关的概念。

它们在项目的不同阶段发挥不同的作用,具有不同的目标和职责。

下面将详细介绍项目实施方案和可研之间的区别。

首先,项目实施方案是指在项目启动之后,对项目进行详细规划和组织实施的计划。

它是项目管理的具体行动计划,旨在实现项目的目标和交付可交付成果。

项目实施方案通常由项目经理和项目团队根据项目需求和约束条件制定,涉及到项目的时间、资源、风险管理等方面的具体安排。

其主要目标是确保项目按照计划进行,达到预期的成果。

与此相反,可行性研究是在项目启动之前进行的一项研究工作。

它是对项目的可行性进行全面评估,包括技术、经济、法律和环境等多个方面的考量。

可行性研究的目标是确定项目的可行性和可行性的风险,为决策者提供决策依据。

通过对项目的各种因素进行评估和分析,可行性研究能够确定项目是否有足够的资源和条件来实施,以及项目的潜在收益和可能的风险。

其次,项目实施方案和可研的内容和方法也存在差异。

项目实施方案主要关注项目的具体实施安排,包括时间计划、资源调配、风险管理等方面的具体细节。

项目实施方案需要基于可研的结果进行制定,以确保项目的可行性和可实施性。

而可行性研究则是对项目的全面评估,需要考虑项目的技术可行性、经济可行性、法律可行性、环境可行性等多个方面。

可行性研究通常采用定性和定量分析的方法,对项目的各种因素进行评估和分析,以得出项目是否可行的结论。

最后,项目实施方案和可研之间的关系是项目管理中的一个连续过程。

可研为项目的决策提供了依据,而项目实施方案则是可研的具体实施和落地。

项目实施方案需要根据可研的结果进行制定,以确保项目的可行性和可实施性。

因此,在项目管理中,项目实施方案和可研是相互关联、相互依赖的。

综上所述,项目实施方案和可研是两个不同但相关的概念。

项目实施方案是项目管理中具体的实施计划,而可研是对项目的可行性进行评估和分析。

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的联系与区别

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的联系与区别

项目建议书、可行性研究报告、项目建议书(代可研)、项目评价、项目后评估的作用及区别一、项目建议书(一)概念项目建议书是建设项目前期工作的第一步,它是对拟建项目的轮廓性设想。

主要是从客观考察项目的必要性,看其是否符合国家长远规划的方针和要求,同时初步分析建设项目条件是否具备,是否继续投入人力、物力作进一步研究。

从总体上看,项目建议书是属于定性性质的。

(二)项目建议书的作用项目建议书的作用概括为以下几个方面:1.项目建议书是国家挑选项目的依据,国家对项目,尤其是对大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。

项目建议书的审批过程实际上就是国家对众多新提议的项目进行比较筛选,综合平衡的过程。

项目建议书经审批后,项目才能列入国家长远规划。

2.经审批后的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。

3.涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可对外开展工作。

因此编制项目建议书既要全面概括,又要重点突出,一般侧重于项目建议的必要性,建设条件的可能性,活力的可能性这三个方面,结论要明确客观。

做到重点突出,层次分明,切记繁杂。

二、可行性研究(一)概念可行性研究确定目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对所建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建设醒目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研分析比较及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

(二)可行性研究报告的作用可行性研究是投资前期工作的重要内容,它一方面充分研究建设条件,提出建设的可能性。

另一方面进行经济分析评估,提出建设的合理性。

它几十项目建设的起点,也是以后一系列工作的基础,起作用概括起来有以下几个方面:1.作为项目论证、审查、决策的依据。

2.作为编制设计任务书和初步设计的依据。

节能评估报告和可研报告

节能评估报告和可研报告

节能评估报告和可研报告节能评估报告和可研报告都是针对某个项目进行评估和研究的报告,但两者在研究内容和目的上有所区别。

节能评估报告是指通过对项目的能耗、能源利用等相关数据进行调查和分析,确定节能改造潜力,指导项目的节能措施和实施方案。

其主要目的是评估当前项目的能源消耗情况,提出具体的节能建议,为项目提供节能改造的技术支持和决策依据。

节能评估报告通常包括以下内容:1. 能源消耗情况分析:对项目现有的能源消耗进行调查和分析,包括电力、水、气等能源的使用情况,以及具体消耗量和能源使用效率等指标的评估。

2. 节能潜力分析:通过对项目的能源数据和制度管理进行对比和分析,确定节能改造的潜力和范围,包括技术改造、设备更新等方面的可行性分析。

3. 节能方案提出:根据节能评估结果,提出具体的节能改造方案,包括改善设备效率、优化能源管理、提高系统运行效率等方面的措施建议,同时阐明节能改造后的预期效益。

而可研报告(也称为可行性研究报告)是指对某个项目的可行性进行全面分析和论证的报告,其主要目的是对项目的可行性、经济效益和社会效益进行评估,为项目的决策提供科学依据。

可研报告通常包括以下内容:1. 技术可行性分析:对所选项目的技术方案进行评估和分析,包括技术成熟度、技术难度、可操作性等方面的论证。

2. 经济可行性分析:对项目在经济层面的可行性进行评估,包括投资规模、投资回收周期、资金来源等方面的分析。

3. 社会可行性分析:对项目对环境、社会的影响进行评估,包括环境保护、社会效益等方面的论证。

4. 风险分析:对项目的风险进行评估和分析,包括技术风险、市场风险、政策风险等方面的论证。

综上所述,节能评估报告和可研报告虽然在内容和目的上有所区别,但都是在不同方面对项目进行评估和分析,最终为项目决策提供科学的依据。

在实际项目中,两者常常是相辅相成的,节能评估报告为可研报告提供了节能改造的前期数据和方案,而可研报告为节能评估报告提供了进一步的经济和社会效益评估。

第12章 不确定性分析《可行性研究与项目评估》 (1)

第12章 不确定性分析《可行性研究与项目评估》 (1)

B.不确定性分析
通过分析方案各个技术经济变量(不确定性因素)的变化对 投资方案经济效益的影响,分析投资方案对各种不确定 性因素变化的承受能力,进一步确认项目在财务和经济 上的可靠性,这个过程称为风险与不确定性分析。
12.1.2 不确定性与风险产生的原因
A.主观原因 B.客观原因
A.主观原因 1.信息的不完全性与不充分性。 2. 人的有限理性。
12.3.1 敏感性分析的基本原理
敏感性分析的定义: 是研究分析项目的投资、成本、价格、产量和工期等主要 变量发生变化时,导致项目经济效益的主要指标发生变动 的敏感程度的一种分析方法。也称为灵敏度分析。
敏感性分析的内涵
敏感性分析是在诸多的不确定因素中,找出对经济效益指 标反应敏感的因素,并确定其影响程度,计算出这些因素 在一定范围内变化时,有关效益指标变动的数量,从而建 立主要变量因素与经济效益指标之间的对应定量关系(变 化率)。
序号
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
敏感性分析表
调整项目
分析结果
投资额 营业收入 经营成本 FNPV(万 元) 平均+1% 平均-1%
558.07
+10%
378.07 3.23% -3.23%
+20%
198.07
-10%
738.07
-20%
918.08
+10%
945.17 6.94% -6.94%
投资项目的建设,需要一定的自然条件和一定的资源供给, 可研究和项目评估必须必须注意分析自然和资源条件变化 对项目产生的影响。


定 性 分 析 的
本 方 法
分 析 的 基
不 确 定 性

投资项目可行性研究与项目评估

投资项目可行性研究与项目评估

投资项目可行性研究与项目评估第一节投资项目可行性研究一、可行性研究的概念可行性研究是在建设项目投资决策前对有关建设方案、技术方案和生产经营方案进行的技术经济论证。

可行性研究是建设项目前期工作的重要内容,是建设程序中的重要组成部分。

它应根据国家或主管部门对项目建议书的审批文件进行编制,项目立项后必须进行可行性研究,编制和报批可行性研究报告。

也是今后编制设计任务书的重要依据。

一、可行性研究的概念1. 项目决策研究如何把增进人们福利的有限社会资源合理分配到各种不同的用途中去,保证有限资源最有效利用。

2. 可行性研究指在投资决策前运用各种科学成果,通过详细的调研并对拟建项目的必要性、可行性及对经济和社会的有利性所做的全面而系统的综合性研究。

3. 项目评价是为了达到给定的目标,对一个政府投资或私人企业项目的可行性判断。

它是可行性研究的重要组成部分。

回答可行性研究中项目对社会及国家的有利性问题。

二、可行性研究阶段的划分1、机会研究机会研究就是为工程建设项目的投资方出建议,在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查为基础,寻找最有利的投资机会。

是从经济、技术、社会及自然状况等大的方面发生的变化中挖掘潜在的发展机会,通过创造性的思维提出项目设想。

主要研究内容为:分析投资动机,鉴别投资机会,论证投资方向以及对具体项目机会的论证等。

特点:1)研究范围比较大,粗略;2)效益、费用的估算精度要求为误差在±30%以内。

2、初步可行性研究初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段,是详细可行性研究内容的简化。

它是在项目意向确定之后,对项目在市场、技术、环境、选点、效益、资金等方面的可行性进行的初步估计,同时为项目实施设计出主要方案或方案纲要。

初步可行性研究的目的:⑴分析项目是否有前途,从而决定是否应该继续深入调查研究;⑵项目中是否有些关键性的技术或项目总是需要解决;⑶必须要做哪些职能研究或辅助研究(如实验室试验、中间试验,重大事件处理、深入市场研究等)初步可行性研究的阶段精度要求为±20%以内。

可研→概算→论证

可研→概算→论证

可研→概算→论证
(最新版)
目录
1.项目可行性研究
2.项目概算
3.项目论证
正文
一、项目可行性研究
项目可行性研究,是指在项目投资决策前,对项目的建设规模、技术路线、设备选型、工程方案、经济效益等方面进行全面分析和论证,以评估项目的可行性和合理性。

项目可行性研究的主要目的是为项目投资决策提供科学依据,降低投资风险。

二、项目概算
项目概算是在项目可行性研究的基础上,根据项目的建设规模、技术路线、设备选型、工程方案等方面,对项目的总投资进行初步估算。

项目概算主要包括固定资产投资、流动资金投资、建设期利息等。

项目概算对于控制项目投资、制定项目进度计划和考核项目经济效益具有重要意义。

三、项目论证
项目论证是在项目可行性研究和项目概算的基础上,对项目的技术、经济、社会、环境等方面进行深入研究,以评估项目的可行性、合理性和优越性。

项目论证的主要目的是为项目投资决策提供最终依据,确保项目能够顺利实施并取得良好的投资回报。

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10.1 财务效益与费用估算的基本问题
10.1.1 财务效益与费用估算的概念及内容 3、财务效益与费用估算的范围和内容 1)财务效益与费用估算的参数 ① 计算用数据和参数:初级数据(产出物数量和商品量、 销售价格等)和派生数据(成本费用、营业收入、营业 税金及附件等)。 ② 判别用参数:基准收益率或最低可接受收益率、基准投 资回收期、基准投资利润率以及偿债备付率等比率指标 的判别基准是需要通过专门分析和测算得到的,或者直 接采用有关部门或行业的发布值,或者由投资者自行确 定。这类基准参数决定着对项目效益的判断,是取舍项 目的依据。
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10.1 财务效益与费用估算的基本问题
10.1.4 财务效益与费用估算表及其相互关系 第一类:分析项目建设期的建设投资和运营期 的流动资金以及资金筹措和使用计划。 第二类:分析项目投产后的总成本、营业收入、 税金和利润,为完成总成本估算表,还附设了原 材料能源成本估算表、固定资产折旧估算表和无 形资产与其他资产摊销估算表。 第三类:分析项目投产后偿还建设投资借款本息 的情况,即借款还本付息计划表。
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第1年的折旧费= =3160元 23 (8000 100 )元 100 % 第2年的折旧费= 45 =2730元 2 2 ( 8000 100 ) 元 100 % 第3年的折旧费= 45 =1580元 2 1 ( 8000 100 ) 元 100 % 第4年的折旧费= 45 =790元
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10.1 财务效益与费用估算的基本问题
10.1.1 财务效益与费用估算的概念及内容 2、财务效益与费用估算的基本要求 3)财务效益与费用估算应体现效益和费用对应一 致的原则:在合理确定的项目范围内,对等地估 算财务主体的直接效益以及相应的直接费用,避 免高估或低估项目的净效益。 4)财务效益与费用估算应遵循准确性原则:应根 据项目的性质、类别和行业特点,明确相关的政 策和其他依据,选取适宜的方法,进行文字说明, 并编制相关表格,以保证财务基础数据预测和经 济评价结果的准确性。
2)福利费的估算。一般按照职工工资总额的一定比例提取。计算公 式如下:

职工福利费=工资总额×14%
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10.4 总成本费用估算
10.4.2 总成本费用的估算 3. 固定资产原值及折旧费估算
1)固定资产原值:是指项目投产时按规定由投资形成固定资产的部分

主要有:工程费用、待摊投资(工程建设其他费用中应计 入固定资产原值的部分)、预备费和建设期利息。 根据国家有关规定,计提折旧的固定资产范围是:企业的 房屋、建筑物;在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、 工具器具;季节性停用和在修理停用的设备;以经营租赁 方式租出的固定资产;以融资租赁方式租入的固定资产。
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10.4 总成本费用估算
10.4.2 总成本费用的估算
(2)加速折旧法 ① 双倍余额递减法。其计算公式如下:

年折旧率=
2 折旧年限


年折旧额=年初固定资产账面净值×年折旧率 实行双倍余额递减法的固定资产,应当在其固定资产 折旧年限前2年内,将固定资产净值扣除预计净残值后 的净额平均摊销。 例10-1某设备原值8000元,使用期限为4年,4年末残 值为100元。试用双倍余额递减法计算折旧。
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10.1 财务效益与费用估算的基本问题
10.1.1 财务效益与费用估算的概念及内容 2、财务效益与费用估算的基本要求 1)财务效益与费用估算应以现行法律法规为依据:总体上 与会计准则以及税收制度相适应,坚持这一原则的目的在 于保证财务测算工作的合法性和可行性。 2)财务效益与费用估算应遵守有无对比的原则 “有项目”是指实施项目后的将来状况,“无项目”是指 不实施项目时的将来状况。 “有无对比”的差额部分才是由于项目的建设增加的效益 和费用。 增量效益—增量费用=净效益

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固定资产原值包括:工程费用、固定资产
其他费用、预备费和建设期利息。 固定资产其他费用:即工程建设其他 费用中应计入固定资产原值的部分,包括 建设单位管理费、勘察设计费、可行性研 究费、环境影响评价费、场地准备及临时 设施费,引进技术和引进设备其他费、工 程保险费和联合试运转费等。
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建设投资形成资产法分类
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10.1 财务效益与费用估算的基本问题
10.1.2 财务效益与费用估算的步骤 1. 熟悉项目概况,制定财务效益与费用估算工作 计划,明确估算的重点、时间和人员安排等。 2. 收集资料


③ ④
有关部门批准的相关文件,如选址意见书、土地转让 的批复等。 国家有关部门制定的法律、政策、规章制度、办法和 标准等。 同类项目的有关基础资料。 进行财务效益与费用估算。
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10.4 总成本费用估算
10.4.1 总成本费用的构成 2. 生产要素估算法

总成本费用=外购原材料和燃料动力费+工资及福 利费+折旧费+摊销费+修理费+利息支出+其他费 用
式中,其他费用是指在制造费用、营业费用、管理费用和财 务费用中扣除工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、 维简费、利息支出后的费用。
10.4.2 总成本费用的估算
(2)加速折旧法 ② 年数总和法。其计算公式如下:

年折旧率=
2 (折旧年限 已使用年数) 100% 折旧年限 (折旧年限 1 )

年折旧额=(固定资产原值-预计净残值)×年折旧率 例10-2 某设备原值8000元,使用期限为4年,4年末残 值为100元。试用年数总和法计算折旧。
(8000 100 )元
2 4 100 % 45
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பைடு நூலகம்
10.4 总成本费用估算
10.4.2 总成本费用的估算
4. 固定资产修理费估算
折旧年限
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10.4 总成本费用估算
10.4.2 总成本费用的估算
(1)直线法 ② 工作量法。对于下列专用设备可采用工作量法计提折 旧: a.交通运输企业和其他企业专用车队的客货运汽车, 按照行使里程计算折旧费。其计算公式如下: 原值 ( 1 预计净残值率) 单位里程折旧额= 总行驶里程 年折旧额=单位里程折旧额×年行驶里程 b.大型专用设备,可根据工作小时计算折旧费。其计 算公式如下: 原值 ( 1 预计净残值率) 每工作小时折旧额= 总工作小时 年折旧额=每工作小时折旧额×年工作小时
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10.1 财务效益与费用估算的基本问题
10.1.1 财务效益与费用估算的概念及内容 3、财务效益与费用估算的范围和内容 2)财务效益与费用估算的主要内容 ① 经营类项目:营业收入,“补贴收入”, “征”和“返”时间差。 ② 非经营类项目:补贴作为项目的财务收益, 准公共产品或服务,如市政公用设施项目, 交通、电力项目等。
1. 2.
自然寿命期 经济寿命期
10.2.2 项目运营期的估算 10.2.3 进行项目运营期估算时,应注意的问题
一.
二. 三.
“永久性“的投资项目,其计算期中生产期可低于其 折旧年限。 计算期不易定得太长。 有些服务年限很长的特殊项目,经营期的年限可适 当延长,比如25年,甚至30年以上。
13
10.3 营业收入与补贴收入估算
24
第1年的折旧费= 第2年的折旧费=
2 (8000 0)元 4
2 (8000 4000 )元 4
=4000元
=2000元 第3年的折旧费= (8000 6000 100)元 2 =950元
第4年的折旧费=
(8000 6000 100)元 2
=950元
25
10.4 总成本费用估算
第十章
财务效益与费用估算
1
知识结构



财务效益与费用估算的基本问题 项目运营期估算 营业收入与补贴收入估算 总成本费用估算 税费估算 维持运营投资估算 利润总额及其分配估算 借款还本付息估算
2
学习目标
掌握财务效益与费用估算的基本思路,财 务效益与费用估算的具体内容、估算方法 和财务效益与费用估算的表格的编制,为 下一章财务分析奠定基础。
10.3.1 营业收入估算
1. 2.
销售量的确定 销售价格的选择
a) 选择口岸价格 b) 选择国内市场价格 c) 根据预计成本、利润和税金确定价格
10.3.2 补贴收入


与收益相关的政府补助:包括先征后返的增值税、按 销量或工作量等依据国家规定的补助定额计算并按期 给予的定额补贴,以及属于财政扶持而给予的其他形 式的补贴等。 与资产相关的政府补助是指企业取得的、用于构建或 以其他方式形成长期资产的政府补助。
3
10.1
财务效益与费用估算的基本问题
10.1.1 财务效益与费用估算的概念及内容 1、财务效益与费用估算的概念 ——是指在项目市场、资源、工程技术条件 分析评价的基础上,从项目(或企业)的角度出 发,依据现行的经济法规和价格政策,对一系列 有关的财务效益与费用数据进行调查、收集、整 理和测算,并编制有关的财务效益与费用估算表 格的工作。 是项目财务分析、国民经济分析和不确定性分析 的重要基础和依据;关键性作用。
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10.1 财务效益与费用估算的基本问题
10.1.3 财务效益与费用采用的价格 为简化起见,可作如下处理:




在建设期间既要考虑价格总水平变动,又要考虑相对 价格变化。 项目运营期内,一般情况下盈利能力分析和偿债能力 分析可以采用同一套价格,即预测的运营期价格。 项目运营期内,可根据项目的具体情况,选用固定价 格或考虑相对价格变化的变动价格。 当有要求或价格总水平变动较大时 ,项目偿债能力 分析采用的价格应考虑价格总水平变动因素。
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