品质提升计划 ppt课件

作法 1.突发事件反应机制建立
管理 项目
办法
2.供应商K件、CKD件定期库 调查
存调查
表
1.供应商品质体系推动进度 进度
管制
表
1.依年度计划定期对供应商
进行系统评鉴
计划
2.定期对供应商进行工程监 表
查
1.对应供应商交货批量增加, 管理
考核办法修订
办法
1.针对连续3个月考核成绩 计划
为D级的厂商进行辅导
人
落实
方式考核，训练单
才
位督促落实
培
2、训练成绩列入员工
育
当月绩效奖金考核
范围
管理 项目
成绩评 定表
目标 值
每月 检讨1
次
奖金评 每月 定表 检讨
完成 期限 每月 下旬
每月 30日
责任单位 主办 协助 协助 单位 单位 单位
管各 理单 课位
3
ppt课件
4
机
品质提升方策表
项
目
具体作法
责任单位
分 项目 类 名称
责任单位 主办 协助 协助 单位 单位 单位
物管 股
生物 营销 管课 课 生物 管课
营销 生物 课 管课
7
ppt课件
8
料
品质提升方策表
项目
具体作法
责任单位
分 项目 名
类
称
采 2.异常管控 购 加强 管 理
1.品质系统 要求
2.评鉴与工 供 程监查 应 商 管 理 3.供应商交
货考核
4.供应商辅 导
交货展开
管 2.半成品库 2.看板生产展开 理 存周转天数
计划表 计划表
1.订单方式
采 变更 购 管 理
1.新增时段交货及看板 交货方式
2.系统文件修订 3.就近整合物流中心,降
低运输成本
作业 办法 文件 计划表
目标 值
4次/ 月
13天 /月
4天 /月 100%
3月 4月
完成 期限
年度
5月
6月 3月 3月 4月
1.请求母公司技术支援 辅导: a.生产力提升面 b.合理化改善 c.ERP系统导入 d.新机种设计
训练 计划表
支援 申请表
共8人
2人 2人 2人 1人 1人 共2010 人天 35人天 40人天 35人天 1900人 天
1
ppt课件
完成 期限 8月
年度
主办 单位
管 理 课
管 理 课
协助 单位
各 单 位
杜邦冲击试验机1台
耐磨试验机 1台
设备 申请表
设备 申请表
4/中 1/E
4/中 1/E
焊接 股
品管 课
生技 课
生技 课
5
ppt课件
6
料
品质提升方策表
项目 分 项目 类 名称
1.物料供应
物 料 管 理 2.料帐准确
率
具体作法
作
法
管理 项目
1.后引式生产管理体系完 善
2.MRP物料需求计划系统 建立
3.库存管理系统建立 4.工单/委外子系统建立 5.库无存量反应系统完善
作
法
管理 项目
目标 完成 值 期限
1.设备自主 1.设备保养评比制度执
保全
行
2.TPM全面推展
3.设备异常流失工时统
设
计，检讨分析改善
备 保
2.设备可动
1.强化预防保养与维护
全 率100%
2.落实TPM自主保养及
活动评比
3.设备备品卡片管理
4.专业技能再教育
评分表
计划表
统计表
计划 表
评分 表
明细表 需求表
文件修 废补
计划表
计划表 标准
库无存量 反应表
1.日常料帐循环盘点落实 2.物料ABC分类料帐重点
管理 3.物料借进、借出、归还
体系建立 4.每月BOM用量确认,设变
影响零件标准用量管制
计划表
管理办 法
设计变 更
记录表
目标 值 3月
导入
4月 3月 零欠 品
100%
完成 期限 3月
4月
4月 3月 年度
作法
管理 项目
1.客户满意 度调查
1.每半年度调查客户对本公 司的满意程度.
2.针对调查平均成绩作成趋 势图并作原因分析及改善.
调查表 分析表
目标 值 92%
100%
责任单位
完成 主办 协助 协助 期限 单位 单位 单位
6月-
12月 营 相
依计 销
关 单
划课位
客 2.品质体系 1.ISO/TS16949
2月 2月
4月
每月
责任单位 主办 协助 协助 单位 单位 单位
生 营
物 销
管 课
课
相
生
物
关
单
管
位
课
6
ppt课件
7
料
品质提升方策表
项
目
具体作法
分 项目 类 名称
管理
作
法
项目
物 2.料帐准确
料 率100% 管
理
5.库存品料卡盘点,确保 料卡与实物一致
盘点卡
1.原物料库 1.厂商看板交货、时段
存 存周转天数 量
核
审
作
准
核
成
ppt课件
1
人
品质提升方策表
2003年 1月 2日
项目
具体作法
责任单位
分 项目 类 名称
作
法
管理 项目
目标值
1.专业人 才培育
人 才 培 育 2.人力支
援
1.甄选绩优人员派赴集 团及各股东方研习： a.品管专业人员 b.开发设计人员 c.焊接专业人员 d.生技专业人员 e.生物管专业人员
2.CATIA软件购入
设备 申请表
设备 申请表
目标 值 1/E
7/中
完成 期限 1/E
7/中
责任单位
主办 单位
协助 协助 单位 单位
产 设 股
2.生产及试 1.焊接ROBOT增购 3台
设 验设备购
备置 增 购
2.试验设备购置 强度试验机 1台 强度耐久测试机1台
(滑板\后倾器)
测试机
1台
耐光试验机 1台
书及训练实施
训练计 划表 流程图
课程表 教材 岗位职 务说明
书
15000 H/年 2月
3月
每月1 次检
讨
完成 期限 年度
2月
7月
年度
主办 单位
管 理 课
协助 单位
各 单 位
协助 单位
2
ppt课件
3
人
品质提升方策表
项
目
具体作法
分 项目 类 名称
作
法
4.训练效果 1、以考试、 作业、实
评估改进 际操作、到课率等
计划表 认证 2月
户 推动
通过
合各
满
2.OHSAS-18001&ISO-14000 计划表 认证 12月 改 单
划
目标 值 零欠 品 库存 1.5月
100%
100%
2月
5家
完成 期限 年度 每月
6月
年度
2月 依计
划
主办 单位
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ营销 课
营销 课
营销 课
营销 课
营销 课
协助 单位
生物 管课
品管 课
品管 课
生物 管课 生物 管课
协助 单位
生物 管课 品管
课 品管
课
8
ppt课件
9
法
品质提升方策表
项目
具体作法
分 项目 类 名称
各 单 位
协助 单位
2
人
品质提升方策表
项
目
具体作法
责任单位
分 项目 类 名称
作
法
管理 项目
目标 值
3.教育训练 1.训练时数依年度计划
按月实施
2.制定新人教育训练流
程，依流程实施训练
人
3.各阶干部系统培训课
才
程规划、实施
培 育
4.依新机种导入、制程
工程变更、工法流程
变更修订各工种训练
项目、岗位职务说明
85分/ 月↑ 15主题 /年 0分/月
1次/月
1次/月
4月 16H/人
年
年度
年度 年度 4月 年度
主办 单位
生技 课
生产 课
生产 课
生 技 课
协助 单位 生产
课 生技
课
相 关 单 位
协助 单位
4
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5
机
品质提升方策表
项
目
具体作法
分 项目 类 名称
作
法
管理 项目
1.设备购置 1.CAD、绘图仪等制图 软硬件购入