刘一秒之女人三大核心资本
刘一秒销售智慧观后感(精选多篇)
刘一秒销售智慧观后感(精选多篇)正文第一篇：《刘一秒影响智慧》观后感《刘一秒影响智慧》观后感近日，我在网上观看了刘一秒先生的《影响智慧》讲课，他在该课程里主要讲了以下五个板块：第一版块：领导者选人、用人、留人、培养人的智慧、第二版块：领导者影响人的智慧、第三版块：领导者做决策的智慧、第四版块：领导者生存智慧、第五版块：领导者自我开发潜能的智慧。
他的演讲没有华美的词汇，没有难以理解的形式，活泼且务虚，使我感觉甚深。
观看完《影响智慧》课程，我有以下体会：人是企业发展的根本，只要是关于人方面的问题，影响智慧全部囊括，一个优秀的企业，应该如何选人、用人、留人；在会议这个场，如何最为有效；如何把领导人的思想真正贯彻下去；影响智慧的根本是内在的驱动力，让员工发自内心地做事情。
人之间的根本差别就分两条，要么动力比你大，要么阻力比你小，影响智慧就是教我们如何增加动力，减少阻(敬请期待好推出更好文章：)力。
《影响智慧》具有四大意义：1、改变我们的思维模式和做企业的目的，让我们获得根本性改变。
2、通过老板影响员工，让员工积极性充分调动，破解了企业内部困惑，大家一起做一件事。
3、改变我们的个人境界，寻找到家族企业发展壮大的密钥，破解家庭、接班人对于做企业的困惑。
4、让我们自我格局变高，成为一个对社会有真正价值的人。
经过这次学习，使自身的思想省悟取得很大进步，今后肯定要把这些思想用到管事中去，以进步本身的业务程度。
第二篇：观刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》有感观刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》有感最近我终于看完刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》这两张培训光碟，的确震撼，受益匪浅！简单地来讲，《销售智慧》我收获了两个字：“用心”，《执行智慧》我收获到：“用心”、“用脑”和不断地“干”。
总的收获如下：1、世上无难事，只怕有心人！销售五心显得尤为重要：相信自我之心；相信顾客相信我之心；相信产品之心，相信顾客现在就需要之心；相信顾客用完产品感谢我之心！对比这五心我发现自己在销售过程中有两颗心不太坚定：第三颗心和第五颗心！因为感觉自己能够掌控的东西很少所以心理很虚，比如会很担心公司没这方面的数据或者效果问题等诸如此类的问题！不过任何产品都会有这样那样的不足，刘一秒说过“凡是好做的容易做的，你的收入就低！谁能解决问题谁的收入就高！能力和智慧是在解决问题的过程中提升的！”，在某些客观因素没办法改变的时候，还是需要我们自己多想些解决的办法，比如从卖产品的阶段逐渐过渡到卖感觉的阶段！顾客之所以会跟你合作，其实就是买你这个人！所以最终还是要用点心思把客户关系做好，并且能够满足到客户的需求，那么客户就会永远离不开你了！2、“成长就会出丑，出丑才会成长！想要成长就不要怕出丑！恐惧时就马上行动！面子是别人给的，而非自己给的！撕下来的是皮，贴上去的是脸！”刘一秒这几句话确实经典！中国人都很爱面子，特别是受过高等教育的“知识份子”越爱面子！回忆起刚刚进公司时候的我，在同事面前矜持放不开还带有点清高，到客户面前也不能够做到收放自如！所以成长速度几乎是团队里面最慢的！刘一秒告诉我们被客户拒绝时要学会转移关注的焦点，不要受客户情绪的影响！比如客户说“别来烦我”，以前表示被拒绝，现在只是表示他当时心情不好；客户说“需要时给你打电话”，以前表示被拒绝，现在只是表示他当时正在忙；客户说“我不需要”，以前表示被拒绝，现在只是表示他对产品不了解；所以我们永远不要相信客户说的话！同时我们要秉承一个信念：只要我不放弃，你永远拒绝不了我！很多例子证明客户终究敌不过我们的软磨硬泡！3、要了解顾客购买的价值观并且保持跟他的核心价值观同步！销售的关键就是去找顾客购买的核心价值观，然后去跟他匹配到！不过首先要了解顾客的人格模式和购买模式，有成本型的品质型的，有配合型的有叛逆型的，有自我判定型的和外界判定型的，有一般的也有特殊的，所以我们采用问、听、说的方式去跟顾客沟通时要能够做到快速判断顾客当时的感受和感觉！不过最主要的就是要让顾客当时感觉到舒服！如何把握这当中的语言艺术就是我们需要不断修炼的内容！4、销售的核心：交换原理；以少换多，不值，心虚！以多换少，值得，自信！这是销售人员必须突破的心理障碍！也是公司让员工相信产品的最好策略！对于短信数据库营销行业而言，短信的效果好与不好决定于多方面的因素，能够体现我们附加价值的地方就是我们的服务，我们是否能够了解到客户需求甚至是客户的客户的需求，进而利用自己平台上的资源提供一些力所能及的分析和帮助！比如我们是否有帮助过客户撰写短信内容，是否在客户投放短信之前给出过一些专业的建议，是否帮助过客户之间进行异业联盟？要是我们能够这样去思考的话，我们去跟客户谈的时候就不单单是就业务谈业务了，而且还拓展出其他方面服务的附加价值，其实客户要的无非就是这些！5、刘一秒还教我们如何化解顾客的顾虑？其实顾客无非会关注都三个因素：价格、质量、服务。
刘一秒老师《宗教智慧》
杨崇广——宗教智慧人才：就是“如如不动”的状态（持续）持续是一种不断向上的能量。
人物：就是持续的悟性，持续向上的能量。
向下的能量↓一个员工早上就说向下的话，这一天就影响一天的工作情绪。
一个向下的能力（员工）至少需要四个向上的能量才能补平。
（企业最大的成本就是内耗。
）一个负面的能量需要四个正面的能量才能平衡。
一个人最多有三个正面的能量，他不能平衡一个负面的能量。
真正的领导就是看护好下属，不起负面的（怨恨）的能量。
让员工没有（不起）负面的能量或“少起”。
第三种领导：就是有本事化解负面的能量。
一、宗教观念、思想1、神灵观2、神性观3、灵魂观灵魂就是把你（自己）的事做好，对你（自己）的事负责，对人有所帮助能解决人的问题。
让孩子、让员工保持有持续向上的能量。
领导（自己）：就是“如如不动”的保持向上的能量。
宗教（万变不离其宗）宗教：根本的教育（宗即根本、核心）爱是宗教的根本（凡是婚姻不幸福，就是没找到根本）就做企业而言，用宗教的智慧，人就有两种：一种人：从心里往外长就是觉悟（这些人要直指人心）二种人：从外往里长（规定、教化这事应该就这么做）朱新礼——汇源果汁老总：（用的宗教依赖的原理）知道了不难，会说了不难，什么时候说、在什么时候场说比较难。
根本：什么事有什么事的根本。
（对上中层）从心里往外长的人，机缘到了直接点化（对下层）从外往里长的直接规定他的行为。
经营企业是经营两群人，一群是员工，一群是顾客。
宗教最会经营人群经营人群的核心宗教的来源（怎么产生宗教）拜金主义是正常：古代人会拜一口井——泉水，因为泉水是他最重要，他最需要的。
例如：蒙古人拜狼，因狼的存在草原平衡需要。
例如：古代人拜武功，因为武功重要（对他有用）例如：人们拜文化，因为文化对他最重要学而优则士。
所以泉水、武功、文化等在不同的时代是一样的，就是对自己最需要最重要。
员工就是拜他最需要最重要的。
宗教生生不息的核心：神圣感（这是他自己的体验、感觉）终极是无目的，是意识的状态。
揭秘女人幸福的密码——亚洲智慧大师刘一秒
人有任何问题都可以问。
学员：我最困惑我觉得我的生命是独一无二的，我可以活得
很精彩，我有强大的老公支持我，我有的事情超过他我会缩回去，
我的生命是独一无二的，有的时候听有人对我讲说你应该是地，
应该在家里，我就觉得我应该在我老公后面。我有时候很委屈，
我觉得自己很出色，不知道怎么平衡这个事情。
优秀幸福的女人首先明白她是人。你先知道你是人，然后显出来的形和象是女
人的形和女人的象，这样她会按照女人的根据做事情，按照女人的象显现出法相，
这种女人会接近根本，稍稍获得点智慧。无数女人在开始都是踏入社会、江湖上，
立足点把自己当做女人。
一个办公室里面三个女生和几个男生作做事，如果今天打扫卫生搬箱子，搬
----------------------- Page 7-----------------------
今天一小时我们是往深点聊，还是浅点聊？
学员：深聊。
刘一秒：凡是听过我讲话的人都知道，保持听一小时中午吃不下完，因为十
个女人九个半都不了解女人究竟怎么在社会上生存和立足。
“智慧财富套装免费下载”
思八达博客：
“智慧财富套装免费下载”
根本。
来之前说今天讲女性未来发展的话题，他提示我一件事情，今天的女人都是
全中国全方面的专家，每个人在很多领域可以谈，聊的时候稍微稍点到为止，不
要往深讲，否则太多人不适应。
“智慧财富套装免费下载”
培养出来的？母亲。所以，这句话在21世纪有新的调整说法，从今天开始，至
少在中国女人强则国强，女人智则国智。
前两天有一个人在课堂问我一件事情，他说
“今天在男权社会情况下一个女人想过幸福的生活，
刘一秒让他多爱你一点
男人三大核心需求：1：被崇拜。
A:越在公开场合，越要给他面子。
B：发自内心看到他的优势。
C：在家庭中，必须给他做决策的空间。
2：温柔。
A:肢体动作。
B:眼神。
C;语言。
3：支持，认可，理解。
他的需求，他的梦想。
女人三大核心需求：1：安全感。
A：经济基础。
没有面包，爱情会从窗口飞走。
贫贱夫妻百事哀。
B：情感的唯一。
C：自己身体的健康。
2：浪漫。
不懂浪漫是瘪男。
A:不要不苟言笑，一板一眼。
B：少注重有型，多注重无形。
C：肢体动作。
3：被哄，被宠。
吵架的原因：闲的。
A：不要太用心听女人讲话。
B：女人发火置气是想让你注意她。
C：一定不要过多把她当大人。
我们应该先选择生活方式，再选择人。
相处决定于三件事情：A：能做到一起，想到一起。
结婚是共同合作生活。
所以必须要了解对方的行业，大致接触的人。
爱就是帮她解决问题，承担责任。
B：能玩到一起。
C：能吃到一起。
刘一秒课程笔记知识讲解
刘一秒课程笔记一、选人智慧所体现的选人的标准：1、把全身心都放在公司的人。
企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。
企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。
选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。
因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。
他的这个观点，正应了“世上无难事，只怕有心人”这句名言。
对一个公司而言，“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。
选人标准要选把全身心都放在公司的人，放在产品上、老板上！你有本事让多少人操心，你的企业就会变多大！你有本事让多少人操心，你的事业就会变多大！企业最大的创新是机制的创新，不是产品本身。
什么叫团队：有默契就叫团队，没默契就叫团伙，默契来源于认可度。
领导者就是经营认可力、认同力。
２、拥有强烈企图心的人。
一个人如果没有强烈的企图心，没有远大的人生目标，绝对称不上人才。
传统选人总是排斥“有野心”的人，认为他们会给公司现有的文化带来很大的冲击，不利于营造平静和谐的团队气氛。
而刘一秒先生认为，这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新，是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。
有企图心就有尊严，没有企图心就没有尊严。
破万卷书，不如行万里路。
行万里路，不如阅人无数。
阅人无数，不如名师指路。
名师指路，不如自己开悟。
3、具有良好个性的人。
一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。
我们常常说某人很会处理人际关系、很会为人处世，看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。
但刘一秒先生认为，真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。
所谓“花香自引蝶飞来”。
对领导人来说：他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。
能吸引人的就是人才，吸引不了人的，他就不是人（才）。
有人味就能成就事业，没人味就成不了事业。
刘一秒老师是思八达集团董事局主席
刘一秒老师是思八达集团董事局主席，乃一奇人也，屡有惊世骇俗之语。
1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！3、最大的创新是机制的创新！4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！6、改革开放就是解决为谁干的问题。
7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。
10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！14、你先建制度，违规了，按制度说话！15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！20、要想发展，就要淘汰落后！21、合理，一般都是没用的！22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！26、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！29、只为自己,长不大！30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想做点事的人。
刘一秒销售智慧观后感(多篇范文)
刘一秒销售智慧观后感(多篇范文)刘一秒销售智慧观后感目录第一篇：《刘一秒影响智慧》观后感第二篇：观刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》有感第三篇：刘一秒领导智慧第四篇：刘一秒：领导智慧第五篇：领导智慧刘一秒正文第一篇：《刘一秒影响智慧》观后感《刘一秒影响智慧》观后感近日，我在网上观看了刘一秒先生的《影响智慧》讲课，他在该课程里主要讲了以下五个板块：第一版块：领导者选人、用人、留人、培养人的智慧、第二版块：领导者影响人的智慧、第三版块：领导者做决策的智慧、第四版块：领导者生存智慧、第五版块：领导者自我开发潜能的智慧。
他的演讲没有华美的词汇，没有难以理解的形式，活泼且务虚，使我感觉甚深。
观看完《影响智慧》课程，我有以下体会：人是企业发展的根本，只要是关于人方面的问题，影响智慧全部囊括，一个优秀的企业，应该如何选人、用人、留人；在会议这个场，如何最为有效；如何把领导人的思想真正贯彻下去；影响智慧的根本是内在的驱动力，让员工发自内心地做事情。
人之间的根本差别就分两条，要么动力比你大，要么阻力比你小，影响智慧就是教我们如何增加动力，减少阻(敬请期待好推出更好文章：)力。
《影响智慧》具有四大意义：1、改变我们的思维模式和做企业的目的，让我们获得根本性改变。
2、通过老板影响员工，让员工积极性充分调动，破解了企业内部困惑，大家一起做一件事。
3、改变我们的个人境界，寻找到家族企业发展壮大的密钥，破解家庭、接班人对于做企业的困惑。
4、让我们自我格局变高，成为一个对社会有真正价值的人。
经过这次学习，使自身的思想省悟取得很大进步，今后肯定要把这些思想用到管事中去，以进步本身的业务程度。
第二篇：观刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》有感观刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》有感最近我终于看完刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》这两张培训光碟，的确震撼，受益匪浅！简单地来讲，《销售智慧》我收获了两个字：“用心”，《执行智慧》我收获到：“用心”、“用脑”和不断地“干”。
刘一秒之女人三大核心资本
女人三大核心资本幸福女人必然抓住其中之一，不幸福的女人什么都抓不住我们在非洲茫茫草原上看到，一群狮子在寻找早餐，羚羊、野牛在奔跑，小的、体弱的就会被淘汰。
人也是一样的，是人活着就要付出代价，过去人们会花80%的时间活着，20%的时间玩耍。
工业文明的今天，咱们的生存变得好一点了，会花20%的时间生存，80%的时间生活。
一个女人连自己的生存资本都没有，你怎么能幸福呢？有三个核心资本，只要是女人，在这个世界上谁也绕不过去，幸福女人必然抓住其中之一，不幸福的女人什么都抓不住。
资本一：直接入职场今天在男权社会大背景下，一个女人想在职场获得成功，她所需要的策略智慧不是书籍所写的，那些都适合男人，女人谁用那些学问谁会死得很惨。
为什么女人经商不容易成功，你看一个女人的照片就能知道她能不能成就事业。
为什么许多女人热衷弄点旁门左道，为什么杨澜能立于不败之地，因为杨澜走的是阳春白雪，她是靠智慧吸引观众。
有一次深圳大学生演讲，我请教说一个女人核心点在哪？直接入职场，一个女人直接通过你的努力打拼获得财富，今天建立一个俏江南，明天建立一个雅诗友兰黛，后天建立一个羽西，你们现在做的就是这样直接开餐厅、美容院等等，自己做得挺好，但是其他的东西就没了。
刚才有位女士说整个变成单身了，变成这样的思维了，为什么？因为没整明白一件事情。
资本二：相夫一个女人一定要明白你的生存根本不是赚钱，也不是你直接抛头露面去经营，你经营的不是一个产品或一个事业。
你经营的是谁呢？经营的是身边的男人。
相是什么意思？就是成为丈夫的好宰相。
像这次日本选首相就是，他们向首相太太祝福，首相太太最后说了充满责任心的一句话：前路不知何去何从，能不能给人民带来幸福，这都是未知数。
你出卖你的智慧让老公赚2亿，分给你1亿，这就是宰相。
但是今天的女人都忙着向外学方法，所以不会学习相夫之道。
我今天负责任地告诉你，我们国家要更加和谐，家庭更加幸福，女人更加幸福，和谐就是各安天命，今天你就应该把夫相好。
刘一秒 智慧系统
智慧系统是生出系统的系统无中生有，有中生无（上）文/刘一秒思八达企业发展（上海）有限公司董事长中国民营企业家协会副会长中国女性智慧基金理事长一位以智慧引航企业的导师，一位真实自然生活的人板分三等。
在社会上，江湖行走，看到老板在一起聊天聊什么，你可以瞬间判断他处于什么水准上。
三等老板学习的是学问。
凡是学习结论的就叫学问，这种人充其量排到第三类，或者第三境界。
二等老板学习什么呢？学文化。
第一老板学习什么？学智慧。
把过去前人的结论学完，弄明白，然后传承下来的人，这些人不管多么高，在老板这个群体里面，充其量也就是三流选手，推广到整个社会领域也一样。
第二种人会学文化，在我们课堂里面提到，有一个人在印度菩提树下凌晨三点钟问到这个事情，到底这个文化如何理解？什么叫文化？我们稍微触摸一下，你就可以知道身边谁是文化大师，学问家。
很多号称有学问的人就是一个储存器，那并不是文化。
那什么叫文化？文，最开始是指纹理的纹，什么叫文化呢？有本事把各种纹理痕迹划成一种结论和指导思想用来指导当下和未来，这个就叫文化。
举个简单例子，老板学学问到底学什么？老板要学的文化是什么？过去你们装了很多学问，今天我们要触摸的点是什么？我们来看一看“水”这个汉字，这个字是怎么来的呢？这是一个什么字？这是一个形声字还是象形字？根据水纹化这个字，老板要学习什么呢？什么叫文化呢？把水纹化成一个汉字。
现在请问，各位老板，你们觉得认识这个“水”字有文化，还是我学会一种本事把水的纹理沉淀成一个字有文化，是前者还是后者？答案当然是后者。
很明显这个字叫水，我认识这个字这叫有点学问。
什么叫文化，他看到水流的痕迹，状态，原理形式，能立刻把这些形式状态总结成一个字叫水。
学会这个本事的人，叫做有文化。
比如学习型中国论坛发起人刘景斓，他就是文化大师，他能从社会痕迹中，在11、12年前，从社会运行的纹理，根据社会当时培训行业痕迹，把行业痕迹纹理化成一个学习的形式，叫学习型中国。
刘一秒第十届学习型中国论坛演讲
刘一秒第十届学习型中国论坛演讲刘一秒：刚刚在后场一见李阳老师，他讲一年不见如何穿那个服装？看着仙风道骨一样。
我讲刚刚是从课堂上下来。
刚刚终止第12期宗教聪慧在企业当中的作用。
每一次我们凌晨三点半，四点半起来上早课，每一期500，600企业家都会咨询一件情况，这些僧人每天四点起床连续2600年，他们拼的是什么力量？我咨询他们一件情况，我讲你们上早课，这些人上早课累依旧不累？他们发觉人家凌晨四点起床连续365天，连续50年，60年，80年专门愉悦，专门享受于此，专门明显他们活在精神世界。
因此都明白经营企业确实是经营人。
经营人确实是经营人的精神世界。
80年代老总比的是谁会经营关系，90年代比谁会经营资本，过去10年比谁会经营人心，下一个十年比的是谁会经营精神世界。
也确实是在以后谁有本领能进入人的精神世界他才能驾驭2000人，2万人，乃至更多的人。
在那个世界上最会经营精神世界的人是三大宗教领导。
今天有人讲过要跟宗教学。
跟宗教学简单学点企业文化是小意思，最关键是学如何经营精神世界。
学开分店也是小意思，关键是如何进入精神世界。
过去这么多年专门多企业家也谈到了那个情况，精神世界。
然而咨询题是大伙儿都没找到一个最简单法门如何把精神世界落到实处。
现在跟大伙儿简单分享一个法门，只要学会了赶忙在你的企业上会产生成效。
也确实是一句话，献祭。
中国五千年生生不息，四大文明古国慢慢消逝了，一个国家没有断流确实是中国。
什么缘故中华民族没有断流？宗教生生不息，各种宗教通过最简单的法门把精神世界对内深入到循环，对外锁定众生。
我们国家引用了这两个字，通过献祭的方式，把无形的精神具体输入到灵魂，输入到血液，确实是通过三条：第一，献祭天地。
在什么地点献祭？通过三个步骤最建安的方法是一个企业学完之后直截了当注入职员身心，把职员精神世界对内锁定，内外传递给社会。
在什么地点献祭？太庙。
献祭之一确实是献祭天地。
第二，献祭圣贤。
在什么地点？在宗祠，就像我们供奉岳飞一样。
刘一秒老师在女性成功论坛上的演讲
本文将告诉你:男权社会，女性幸福的根本命脉是什么？什么女人会优秀、幸福呢？男人让女人在家当全职太太，是爱她还是恐惧？为什么女人会觉醒？真的让孩子成才，应该如何培养？女人的终极需求是什么？女人的三大核心资本！女人的修炼方向是什么？女人的神韵是哪三条？婚姻的大根大本是什么？刘一秒：刚才主持人在后台问一件事情，他说让我给女性学习论坛说一句话，过去大家都听说过一句话叫“少年强则国强，少年智则国智”，今天我在这里100%负责的说，这句话肯定存在一定的问题。
一个有智的少年是谁孕育出来的？一个强的少年是谁培养出来的？母亲！所以，这句话在21世纪要有新的说法，从今天开始，至少在中国，“女人强则国强，女人智则国智！”前两天有一个人在课堂问我一件事情，他说今天在男权社会情况下一个女人想过幸福的生活，建好的家庭，你认为根本命脉是什么？很显然，你问这句话说明，你本身不具备命脉，用专业的话叫做，缺少一点儿智慧。
你觉得一个女人是有才华重要，还是有智慧重要？他说，有智慧重要。
世上很多女人有困惑，问题根本就在于，用专业化来讲就是智慧，其实也就是在生活中、世界上、情感中、教育孩子上抓不到根本。
前两天有一个妈妈问我一件事情，“我把我的孩子今天送到英国留学，是初中去还是高中去，还是小学就去？”能问出这种话的女人和妈妈，第一个，我怀疑这个孩子不是亲生的，第二，这是不是一个有智慧的女人。
一个女人一定要明白一件事，你先要明白立足把孩子带到哪？所以才知道孩子小学毕业去到英国留学还是高中毕业、大学毕业去留学，取决于家长想把孩子带到什么地方，直接抓住事物的根本。
来之前说今天讲女性未来发展的话题，他提示我一件事情，今天的女人都是全中国全方面的专家，每个人在很多领域可以谈，聊的时候稍微稍点到为止，不要往深讲，否则太多人不适应。
今天一小时我们是往深点聊，还是浅点聊？学员：深聊。
刘一秒：凡是听过我讲话的人都知道，保证听一小时之后，中午吃不下饭，因为十个女人九个半都不了解女人究竟怎么在社会上生存和立足。
刘一秒领导智慧笔记刘一秒领导智慧刘一秒领导智慧
“ “一、选人智慧所体现的选人的标准：1、把全身心都放在公司的人。
企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可， 这是传统选人的误区。
企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。
选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。
因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。
他的这个观 点，正应了“世上无难事，只怕有心人”这句名言。
对一个公司而言，有心”的人才比“有德”、有能”更关键。
选人标准要选把全身心都放在公司的人，放在产品上、老板上！你有本事让多 少人操心，你的企业就会变多大！你有本事让多少人操心，你的事业就会变多 大！企业最大的创新是机制的创新，不是产品本身。
什么叫团队：有默契就叫 团队，没默契就叫团伙，默契来源于认可度。
领导者就是经营认可力、认同力。
２、拥有强烈企图心的人。
一个人如果没有强烈的企图心，没有远大的人生目 标，绝对称不上人才。
传统选人总是排斥“有野心”的人，认为他们会给公司现有的文 化带来很大的冲击，不利于营造平静和谐的团队气氛。
而刘一秒先生认为，这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新，是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。
有企图心就有尊严，没有企图心就没有尊严。
破万卷书，不如行万里路。
行万里路，不如阅人无数。
阅人无数，不如名师指路。
名师指路，不如自己开悟。
3、具有良好个性的人。
一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。
我们常常说某人 很会处理人际关系、很会为人处世，看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。
但刘一秒先生认为，真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。
所谓“花香自引蝶飞来”。
对领导人来说：他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。
能吸引人的就是人才，吸引不了人的，他就不是人（才）。
有人味就能成就事业，没人味就成不了事业。
刘一秒领导智慧读后感
刘一秒领导智慧读后感各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢刘一秒领导智慧—独钓、寒江雪团队状态不理想企业业绩保证不理想企业里任何一个地方出现问题都跟状态有直接关系所以领导者领导状态优秀的领导者很少说有道理的话通常会说很有用的话有道理的话是让孩子好好学习考好大学找好工作有用的话是让孩子从小树立王者风范长大为别人提供工作成功的人和企业是很会发挥自己的优势而不是很会改善缺点也不是把缺点改完任何一家企业永远都有改不完的缺点所以不用刻意去打造完美的企业完美的团队要学会发挥自己最大的优势打造最有优势最有个性的企业！一、选人的智慧：1、越是竞争激烈的时代越是学习智慧的时代2、如果你会影响人的思想你已经成为领袖已经是一个入门的老板3、一个领导人如果把目光盯在做事经营事上就代表他还是一个小老板大的老板和企业家都是在经营人4、一个员工对企业忠诚不忠诚不是跟人品成正比是跟能力成正比、选人智慧所体现的选人标准：把全身心都放在公司的人！1、选择把全身心都放在公司的人企业要想持续发展不是靠那些人品好的、有能力的、有经验的人而是靠把那些全身心都放在公司的人2、你有本事让多少人为企业操心你的事业就能变多大你的员工心不在公司上没在为公司操心在公司里喊口号爱公司回到家就只算自己的帐只为自己操心员工不为公司操心只能说明公司在机制制度上和员工没有直接的关系事没有和员工有关！3、以往企业发展所看重的人品忠诚度能力经验和企业的发展商没有直接关系的老板最需要的是能把全身心放在公司能和公司同舟共济的人因为有智慧的老板用人就是选择对企业最有用的人4、面试：面试是拼命展示产品展示领袖展示团队展示行业展示公司机制展示公司前景展示老板规划选择对我公司对我产品对我老板真正认可的人即便是我不太认可他但是他认可我他就能把全身心投入工作然后会扎实做事情5、只有认可公司了解公司的人才能用对本公司一点不了解的人来面试直接不用！6、什么叫团队有默契就是团队没默契就是团伙默契就来自于认可！认可就产生默契不认可就产生不了默契！领导就是经营认可力只有没有认可其他都是苍白的！、选人智慧所体现的选人标准：有强烈企图心！1、只有真正有强烈企图心的人才有摩拳擦掌干出点事业如果一个人没有企图心只想月收入3000 那就不能选这样的人2、有企图心就是有尊严没企图心就是没尊严！3、有强烈企图心的人都有种生生不息的力量都恨白天太短夜晚太长！老板找一群做事的在一起那事就成了但有些人他不想做事他以休息为乐… 但总有一些人以做事为乐！、选人智慧所体现的选人标准：有良好的个性1、对领导人来说他的个性性格绝对大于他的能力、人品和经验！2、能吸引人的就是人才吸引不了人的就不是人才3、老板在办公室是老板走出办公室就不是老板老板要有人味儿有人味儿就能成就事业没有人味儿就成就不了事业有人味儿就是说一个老板走出去之后在任何场合都比较从容比较自如跟谁都能很融洽相处这些人都是高手都是有人味儿的！4、老板要修炼你的个性要有人味儿即使事业做成功了也不要失去自己的人味儿自己的个性当一个公司的领导一个公司的高层失去了人味儿失去了个性那公司就凝聚不起来就发展的慢发展不起来！5、不是说在选人上人品、能力、经验等不重要也重要只是没这几个重要那些是基本有了能力、经验了又有好的人品对你忠诚诚实守信再加这几个方面、选人智慧所体现的选人标准：选人必须选有灵性和悟性的1、老板、高层遇事会思考遇到事会知道怎么去变通处理领导者领导思想管理者管理事务没有悟性的人只能说是个小管理者换句话说是腿2、把一个腿放在高层的位置上就是错误的！高层必须有灵性和悟性基层最好是扎扎实实做事所以领导要学道家思想中层要学儒家思想基层要学墨家思想二、向内影响员工的智慧：1、用原来的想法只能得到原来的结果用过去的方法只能得到过去的行为2、过去的行为只能得到过去的结果3、任何人的差别就在于脖子以上---大脑人要把大多数时间投资在脖子以上4、领导者经验就经验三件事：人力资本、财力资本和时间资本5、教育孩子管理员工就是要影响他们要成为他们的精神领袖6、小老板很会管理别人大老板很会管理自己小老板多是向外瞧大老板多少向内瞧、向内影响员工的智慧：帮助员工实现他的未来1、老板创立公司是帮助员工实现他们的梦想顺便实现自己的梦想大多是老板想做事业员工和老板做买卖2、只要公司的口号墙上写的话跟员工没有直接利益的挂钩基本上都没有用因为没有拉动员工的兴奋度、向内影响员工的智慧：承担责任1、员工跟你走就是需要你对他负责2、对老板来说任何一句话只要一开口用安慰的语句而不是用实际去解决都不是人话3、老板要学会承担责任任何公司有问题就是没人承担责任4、衡量一个人成不成熟的唯一核心标准就是看他学没学会承担责任5、只要你做的事很容易有人代替拼命也是没有价值的6、要想解决问题就得承担责任没有不承担责任就能解决的事情、向内影响员工的智慧：有结果1、你的所有指令效果差就是因为没有结果2、让员工失去斗志的就是领导的五个字：说话不算数3、有了结果才能去要求人才能向内去影响你的员工4、员工根本不看老板说什么员工看的是老板做什么5、公司制度是保证公司出问题能处理的不能保证员工时时刻刻往前冲的、向内影响员工的智慧：包容力1、包容力的两个理论：a、学说话理论b、学走路理论2、员工犯错是企业必须承担的成本3、老板犯错赔了300万老板会继续干经理干赔了300万就开除所以经理犯错的几率就小成长的机会就小要想让孩子学会洗碗打坏6个碗是正常的！4、只要公司员工不是故意不是刻意犯错老板就应该大胆鼓励承担下来看员工心在哪如果可用心了但犯错了那公司承担如果没用心犯错了习惯了那就他自己承担或承担一部分5、只要志同道同他还有意愿就谈不到开除6、海纳百川有容乃大7、老板能成功就是每天面对让你难受的事只要让你好受了就代表今天没变化只要每天不舒服了裂变才能越变越多三、向外影响员工的智慧：1、大的企业家不愿别人犯错大只愿自己包容力不够2、小老板发现问题大老板发现高度、向外影响员工的智慧：拥有令人折服的远见和目标意识1、“只要在江湖上不管是个人还是产品只要是畅销的就必须去研究因为咱们是在做企业”2、要想让别人跟你走就是你比他看得远3、老板必须花80%时间修炼自己的远见而不是修炼自己学富五车老板要修炼企业发展的前瞻性！4、谁看得远谁就有机会影响人先知先觉要有远见有超前意识5、《商道》6、普通人就只相信他看到的听到的摸到的成功者就是能超越视觉触觉听觉靠感觉幻觉！、向外影响员工的智慧：能清晰表达这一目标让下属充分理解、认同1、有本事获得别人支持就有本事成就事业没本事获得别人支持就没本事成就事业2、没有一个下属会拼命干他认为不可能的事3、领导必须有本事看得远还要描述的清楚！4、任何一个领导往前走一步都离不开用嘴去说服他人5、说话说精彩就是障碍6、“找本把未来从事的行业写清楚然后学会在三分钟两分钟一分钟30秒把这些描述清楚你就有机会成功了”、向外影响员工的智慧：对此目标的追求表现出一致性和全力以赴1、所有成功者都是超过正常人的意识2、知道没有用理解也没有用练熟了才真正有用！3、老板对目标追求的一致性表现在老板对生活工作交往日思夜想的想着自己的目标4、练到出神入化才能战胜对手必须要求一致性和全力以赴5、当你全力以赴的时候你不用说话下边就会跟着你走这就是影响、向外影响员工的智慧：了解自身资源并以此为资本立刻采取行动1、老板永远都不能忘记最开始创业时心动的感觉2、企业就是无中生有的过程3、企业留不住人就是企业不够有魅力未来不够深远就不能吸引高人赚钱有两种方式一是赚眼前的是小钱一是赚长远的是大钱高人看长远的赚大钱四、宏观教化员工的智慧：1、遇到问题知道怎么办叫有智慧能不能处理好叫有能力2、人生三大风险：找错伴侣跟错人学错东西3、谁有本事用众人智慧谁必然成就事业4、宏观影响就是教化培训员工从而改变员工的宏观5、优秀的企业家就是有本事把自己复制给很多人6、能力有形很好抓意愿无形很难抓7、优秀企业把80%时间用在优秀员工身上剩下20%时间没事了处理处理问题8、提出问题同事提出解决方案就是有意愿的员工9、在全公司提出风气提出问题同时提出解决方案10、如何培养意愿：找社会成功人士培训由行业成功人士来培养由专业培训公司来培训由公司领导11、如何看员工有没有能力：有结果就是有能力12、如何培养能力：处理正常事不叫能力处理突发事才叫能力由公司当下最懂的人来培养由行业成功人士来培养由专业培训公司来培训由公司领导四、微观教化员工的智慧：1、不轻易给高层答案和他一起共同确定标准老板要学会给下边引导2、不轻易给高层答案给基层明确指令3、及时引导点点滴滴去引导发生事情去一点一滴引导教化高层员工4、不轻易发火：发火的结局是你在员工心里的高度消失公司最大的危难是权威的丧失员工犯错是承担相应的责任不是老板去骂5、不创造对立：、员工之间老板奖励员工要控制在不膨胀当一个员工很优秀别的员工对他很佩服老板就不用表扬了、老板要时刻保持用没一个时刻点化员工、部门之间、部门经理第一功能是跟别的部门沟通协调第二功能是跟老板沟通第三功能是带领…老板之道在于创造平衡打破平衡太平衡了就打破平衡不平衡就创造平衡posted by 思八达on 三7, 2014 in 运营智慧| 1 comment刘一秒领导智慧精选：刘一秒：一、选人智慧所体现的选人的标准：1、把全身心都放在公司的人。
刘一秒语录大全
刘一秒语录大全导读：1、真老板每到一个地方，都吸收精髓！2、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。
3、毛泽东**最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！4、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！5、普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他的动能。
6、人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。
7、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！8、小成功做喜欢的事；大成功做你应该做的事。
9、孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。
守天道重孝道遵师道。
10、老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。
老板想弥补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。
11、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
12、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
13、没有想象那么难，没有像想象那么可怕。
14、公司有问题，就是老板精神头跟不上！15、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
16、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！17、企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。
18、能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。
19、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾；老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
20、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理！21、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！22、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！23、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！24、领导力有多高事业就能做多大。
领导力的核心就是影响力。
刘一秒课程笔记
一、选人智慧所体现的选人的标准：1、把全身心都放在公司的人。
企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。
企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。
选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。
因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。
他的这个观点，正应了“世上无难事，只怕有心人”这句名言。
对一个公司而言，“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。
选人标准要选把全身心都放在公司的人，放在产品上、老板上！你有本事让多少人操心，你的企业就会变多大！你有本事让多少人操心，你的事业就会变多大！企业最大的创新是机制的创新，不是产品本身。
什么叫团队：有默契就叫团队，没默契就叫团伙，默契来源于认可度。
领导者就是经营认可力、认同力。
２、拥有强烈企图心的人。
一个人如果没有强烈的企图心，没有远大的人生目标，绝对称不上人才。
传统选人总是排斥“有野心”的人，认为他们会给公司现有的文化带来很大的冲击，不利于营造平静和谐的团队气氛。
而刘一秒先生认为，这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新，是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。
有企图心就有尊严，没有企图心就没有尊严。
破万卷书，不如行万里路。
行万里路，不如阅人无数。
阅人无数，不如名师指路。
名师指路，不如自己开悟。
3、具有良好个性的人。
一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。
我们常常说某人很会处理人际关系、很会为人处世，看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。
但刘一秒先生认为，真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。
所谓“花香自引蝶飞来”。
对领导人来说：他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。
能吸引人的就是人才，吸引不了人的，他就不是人（才）。
有人味就能成就事业，没人味就成不了事业。
4、有灵性和悟性的人。
刘一秒的经典语录有哪些
刘一秒的经典语录有哪些
刘一秒的经典语录有哪些
只要我不放弃，你永远拒绝不了我！
就你的生存和生活而言，销一售的能力大于其它一切能力！如果一个人说“我不适合做销一售，不适合与人打交道”，就是说他觉得自己不适合过好生活。
女人最核心的三大需求：第一大需求：安全感；第二大需求：一浪一漫；第三大需求：被哄被宠！
相处决定于三件事情。
第一：能做到一起，想到一起；第二：能玩到一起；第三：能吃到一起。
这就叫：“门当户对”！
领导者应该学有用的还是有道理的'？优秀的领导者，很少说有道理的话，但一开口，就是很有用的话。
如果一个老板，让员工全听老板的话，那么，这个公司根本没有机会往大发展。
因为员工都听老板的话，就代表大多数员工根本无法超越老板。
部门经理的功能：第一是与其他部门沟通协调；第二是与老板进行沟通；第三才是带领本部门做事。
我们为什么要说话？我们说话只有一个目的：让对方采取行动。
如果对方没有任何行动，你说的就是废话！
财富来自于“认识你的人”和“你认识的人”。
公司找你来就是让你解决问题，没问题你立刻失业！。
女性事业智慧_刘一秒1
女性事业智慧--- 刘一秒我们想要什么？财富（2）、快乐、健康（3）、智慧（1）、美丽（5）、自信、尊严（4）、魅力。
尊严是建立在筹码上，建立在认可上。
安全感只要放在别人身上，从那一刻开始，我们就没有安全感。
身为女人，我们获得生存的通道是什么？如：哪些资源、资本？如：领导才能（会经营管理）、专业、背景（出身）、形象（美丽）、孕育、爱（无数女人把爱当成资源，最后都靠不住，这就是为什么你在挣扎，如：想用你爱他的名誉，锁住他的人、心和钱）孕育前（性）你能活好，就是你有价值。
（女人在任何领域有困惑，就是你在那个领域上没有价值或价值不大！）而我们的价值就是用我们的资源让相关人、事解脱，在关键点上！如：对顾客、员工、老公、孩子产生价值。
当你有价值，你就获得尊严和资本因此就出现女人的三大事业：?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 职场相夫。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?育子也就是女人资源的显现、使用乃至于生存立世之通道就是此三个命脉！用女人天性成就女人事业！成就女人！而不是常规修养、学问。
具体就是：我们要用女人天生就有，就会的，而男人一辈子学不会的与男人共舞！实现自由、幸福！母性不是天生的。
进入天性：1、天性一：孕育天生就具备孕育的本事，何为＂孕＂、何为＂育＂？＂孕＂：就是孕（蕴）藏，承载。
直接看就是天生子宫能够孕藏承载新生命。
而你都不用刻意、也不用努力。
引申意思就是：女人天性就会，会藏，承载，孵化出条件、环境、新生。
--------强大到可以和任何外来的种子形成生命。
意思是：形成新生。
如：事业、快乐、健康、智慧等。
＂育＂：直接看就是能让新生命活下来。
引申意思为：教育。
对女人天性来说，＂教育＂就是能够让孩子充分绽放、显现。
一个有母性的女人就是给孩子一片无限的空间（世界）。
再往深一步就是：能让新生充分伸展，如：公司对外交往，自己形象。
从此刻开始就从＂孕育＂开始切入，就是见什么孕育什么。
刘一秒《财智丽》全程笔记
刘一秒：通道三：进入天性1. 生生不息，见谁生谁2. 频率震感，共频率，节奏3. 如如：似有非有，似来非来就像平静的水面似动，就像前人所说的如来神佛也就是最初形成女人生命的时候，她的能量体就比男人平稳，这就是女人的天性女人不动就能征服男人，男人在未接近时已征服女人《宗教智慧》如如一：通灵状态就是当女人回归如如的天性，进入平稳状态，直接变的通灵，就是能和万物形成一体真结合，自然能感知是不是优秀女人：就看男人在她面前是否很放松，很绽放。
如：用在女人决策上：她就会直接感知此时，此方案，然后将心比心做出决定（她不会受目标，梦想，面子所困惑）再如：用在女人与团队沟通上：再沟通之前，自己先平稳再进入到通灵状态，然后会把整个是感知一遍再如：用在女人个人成长修为上，立刻明了自己的方向就是平和进而到通灵处事不惊，见过就不惊，没见过就惊了。
（如心态，就是我心和外面的事物对应所产生的反应，所生成的状态）。
所以好的心态就是以外界对应，平和平稳的状态称为好心态，就是看什么都正常）“了解真像”到此觉醒，女人只有获得真理、智慧，才能解脱，解放也自然获得财富、幸福如如二：慈悲状态：女人回到如如的天性，整个身心会被慈悲所沐浴有人味的女人就是女神，没有人味的女人就是女鬼如：用在与客户交往中，直接显现慈悲，自然会把客户容纳，融化，包围，然后客户有安全感。
也就是直接使用慈悲的力量而不是后天所学的本事。
如：伊丽莎白所学学问，都是把慈悲释出去的工具通道再如：用在与男人交往中，就是越有结果，有高度的男人越会发自内心帮助有慈悲心的女人再如：用在人生观，世界观原则上（不知道什么是象）所到之处慈济天下，具体就是：到哪里就把那里照耀优秀女人到处照耀，不优秀的女人到处炫耀佛、菩萨、阿修罗执着、分别、妄想看破、放下、自在《运营智慧》慈悲：A、对自己有感觉，能动心的事能坚守B、发自内心对别人好，同时担心自己能力不够（女人天生是观音）绽放《影响智慧》如如三：无我状态，回到进入如如天性，就没有淡化（男女）之别，没有妄想具体就是：女人不会轻易以“我为中心”，“我要什么”，而会直接进入外在世界例如开会：是员工想要什么，而非你想要什么如：用在何团队开会上，女领导会从员工要什么出发来开会，而不是从我想怎么样来开周立波：说的大家想要的，关心的东西再如：用在开公司目的、方向等（纲领、魂）运营宗教开公司为了实现顾客需要，实现员工价值建一个平台实现更多人的梦想到此觉醒：女人大我就是无我女人天性：1，生生不息2，频率震颤3，如如女人运行的程序,：1，到哪生哪2，所生为大家3，以节奏而生我孕育世界的人女人处于混沌状态女人的智慧之道不是在混沌状态中在输入什么，而是把这些放一边成为素材，直接进入一个底色，也就是回归天性——生生不息，所生为大家，以节奏而生——以天性为基础，运用过去一切女人的人生，事业上最想化解的，最想超越的三个问题是什么？如何回到天性？男人，钱，家庭如何让如如无我的状态持续存在把过去的东西（观念）放下，现在把过去的东西变成工具和素材出现既有状态女人“如如”不是没有情绪，随时使用情绪女人三件事：1，相夫2，教子3，做事迷上一件事，迷上一个人，进入体验具有智慧尝得乐，就会迷上当你什么都不缺了，你想去做什么？人到时候都会恐惧女人活得不好就是做的事没有价值你成就了一个人、一件事，你才幸福，才美。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
女人三大核心资本
幸福女人必然抓住其中之一，不幸福的女人什么都抓不住
我们在非洲茫茫草原上看到，一群狮子在寻找早餐，羚羊、野牛在奔跑，小的、体弱的就会被淘汰。
人也是一样的，是人活着就要付出代价，过去人们会花80%的时间活着，20%的时间玩耍。
工业文明的今天，咱们的生存变得好一点了，会花20%的时间生存，80%的时间生活。
一个女人连自己的生存资本都没有，你怎么能幸福呢？有三个核心资本，只要是女人，在这个世界上谁也绕不过去，幸福女人必然抓住其中之一，不幸福的女人什么都抓不住。
资本一：直接入职场
今天在男权社会大背景下，一个女人想在职场获得成功，她所需要的策略智慧不是书籍所写的，那些都适合男人，女人谁用那些学问谁会死得很惨。
为什么女人经商不容易成功，你看一个女人的照片就能知道她能不能成就事业。
为什么许多女人热衷弄点旁门左道，为什么杨澜能立于不败之地，因为杨澜走的是阳春白雪，她是靠智慧吸引观众。
有一次深圳大学生演讲，我请教说一个女人核心点在哪？直接入职场，一个女人直接通过你的努力打拼获得财富，今天建立一个俏江南，明天建立一个雅诗友兰黛，后天建立一个羽西，你们现在做的就是这样直接开餐厅、美容院等等，自己做得挺好，但是其他的东西就没了。
刚才有位女士说整个变成单身了，变成这样的思维了，为什么？因为没整明白一件事情。
资本二：相夫
一个女人一定要明白你的生存根本不是赚钱，也不是你直接抛头露面去经营，你经营的不是一个产品或一个事业。
你经营的是谁呢？经营的是身边的男人。
相是什么意思？就是成为丈夫的好宰相。
像这次日本选首相就是，他们向首相太太祝福，首相太太最后说了充满责任心的一句话：前路不知何去何从，能不能给人民带来幸福，这都是未知数。
你出卖你的智慧让老公赚2亿，分给你1亿，这就是宰相。
但是今天的女人都忙着向外学方法，所以不会学习相夫之道。
我今天负责任地告诉你，我们国家要更加和谐，家庭更加幸福，女人更加幸福，和谐就是各安天命，今天你就应该把夫相好。
原来老公有点着急，但是在你的引导下他不着急了；原来老公放纵不注意身体，便是在你宰相的扶持下老公开始阳光生活，抛弃糜烂的生活。
一个女人把一个男人相好，派男人去打天下，女人的幸福不就是相好男人的问题吗？很多单身女人都问，为什么优秀男人这么少，其实优秀男人都是女人培养出来的。
一个女人想去找一个现成的优秀男人，这种女人就会找不到，因为她不想付出，只想直接获取，最后她们就疯狂地广泛挖角，就像企业挖人才一样。
女人不断成长，用智慧把你的夫相好，这就是相夫之道。
所以历朝历代的名主、名君，就得有一个女人来锁住这个男人的心。
你发现当一个男人开始迷上一个女人的时候会变好还是变坏？他会为这个女人做一切改变。
男人一生三部曲都离不开女人。
谈恋爱的时候，女人就是男人的方向，人在青少年时没有方向，他会因为喜欢一个女孩使生命变得壮大，怦然心动。
一个男孩十五六岁还不喜欢女孩，发育就有点问题，男孩动情比较晚，就没有机会成大业，因为他的情商不够。
成大业必须在年轻的时候就得动情。
走进婚姻，女人成为男人的港湾，结果有些女人没成为港湾，天天把船往别处赶，这怎么做女人？
到了晚年，女人成为男人的主。
不管过去是什么情况，到了晚年男人都必然依赖女人。
但是如果一个男人找到的女人不能成为方向，不能成为港湾，晚年也不能做主，这个男人一生也就毁了。
所以，一个女人可以成就一个男人，也可以毁灭一个男人；一个男人不成功，最核心的原因就是因为他身边的女人。
女人要拿出全部或者核心精力去教子，把孩子引到高尚境界，让孩子知道自己的存在是让所有世人生活得更幸福
资本三：教子
女人要拿出全部精力或者核心精力去教子，把孩子按照圣贤的方法教育，把孩子引到高尚境界，让孩子知道自己的存在是让所有世人生活得更幸福。
一个优秀的女人能把孩子教好，整个家族、整个社会，你所要的一切名利都会拥有，而且你会发挥你的长项。
一个女子不跟红尘接触怎么能教育好孩子？你告诉孩子听你话，那是不对的。
愚蠢的人多么可怕，到现在还让孩子听父母亲的话，你一个个体户让孩子听话，直接把孩子培养成个体户；最可怕的是夫妻俩都下岗还让孩子听话，直接培养成一个下岗人员。
在我看来，教育好孩子是国家民族的需要，是中华民族实现伟大复兴的需要。
很多人关注十二五规划、十三五规划，我们更需要有人关注，30年之后我们能否培养出世界领袖。
这就需要一个伟大妈妈，给孩子从小输入王者思想、领袖思想。
孩子3岁的时候用什么样的思想意识观念来武装自己的身心，三四十年之后，当他成为一个市长的时候，他就用什么样的心来执政，把城市建得更加幸福。
温总理在大学讲话，为什么中国今天出不了大师？这是因为，没有大师的妈妈。
要孕育大师先要孕育大师的妈妈，没有一个优秀的女人哪来大师啊，没有孟子之母哪来的孟子啊。
你要学会引导，跟孩子交流，当你用智慧把孩子引导向上，你也不用怕老公把你抛弃。
男人离不开的女人，是能成为他的宰相的女人，能成为他孩子的第一任教官、第一任大师级老师的女人。
一个优秀男人什么时候才真正懂得爱情？就是看到他的老婆在某一个月夜下，看着孩子的那个表情，男人才会怦然心动，真正知道爱情为何物。
所以，女人要学会建立强大的自我，然后才追求无我，然后用你的胸怀爱着这个家庭和家人，才能解脱。
再奖感谢所有伟大的女人，如果有来生，我请求上苍让我也做一回女人。
（本文摘录整理自刘一秒先生在“第七届女性成功论坛”上的演讲）。