仓库管理制度(全套,适合中小企业)

合集下载

仓库管理制度(通用5篇)

仓库管理制度（通用5篇）仓库管理制度1一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。

违者每人每次处罚100元。

2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。

所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚50元。

3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。

一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。

救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。

违反规定，每人每次罚款30元。

4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。

每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。

凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。

违规一次，处罚仓库主管50元。

5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。

违规一次，处罚仓库主管50元。

6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，个性是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。

7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。

发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。

2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。

仓库管理制度（精选12篇）

仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

中小企业仓库管理制度

《中小企业仓库管理制度》一、总则1. 为加强中小企业仓库管理，提高仓库运作效率，确保库存物资的安全、完整，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司所有仓库的管理。

二、仓库管理职责1. 仓库主管- 负责仓库的整体规划和布局，制定仓库管理制度和操作流程。

- 统筹安排仓库人员的工作任务，监督和考核仓库员工的工作绩效。

- 协调与其他部门的沟通与合作，确保仓库工作与公司整体运营的顺畅衔接。

- 负责仓库的安全管理，制定安全防范措施，确保仓库物资和人员的安全。

2. 仓库保管员- 负责物资的入库、出库、储存和保管工作，确保物资的数量准确、质量完好。

- 建立物资库存台账，及时记录物资的出入库情况，定期进行库存盘点。

- 对库存物资进行分类、分区存放，保持仓库的整洁和有序。

- 负责仓库的日常巡检，发现问题及时报告并处理。

3. 仓库文员- 负责仓库文件的整理、归档和保管工作，确保文件的完整性和可追溯性。

- 协助仓库主管进行数据统计和报表制作，为仓库管理提供决策依据。

- 负责仓库办公用品的管理和发放，确保办公用品的充足供应。

三、物资入库管理1. 物资采购到货后，仓库保管员应及时通知采购部门和质量检验部门进行验收。

2. 质量检验部门对物资进行检验，合格后出具检验报告，仓库保管员凭检验报告办理入库手续。

3. 仓库保管员应认真核对物资的名称、规格、数量、质量等信息，确保与采购订单一致。

4. 对入库物资应进行分类、分区存放，并做好标识，便于管理和查找。

5. 入库物资应及时登记库存台账，确保账物相符。

四、物资出库管理1. 物资出库应凭有效的出库凭证，如领料单、销售发货单等。

2. 仓库保管员应认真核对出库凭证的内容，确保物资的名称、规格、数量等信息准确无误。

3. 按照先进先出的原则发放物资，确保物资的质量和有效期。

4. 出库物资应及时登记库存台账，确保账物相符。

5. 对于销售发货的物资，应做好包装和防护工作，确保物资在运输过程中的安全。

最全仓库管理制度及各岗位职责

最全仓库管理制度及各岗位职责仓库管理制度是指为了保证仓库物资的安全管理、准确配送，规范仓库操作流程、明确各岗位职责而制定的管理规定。

下面是一个较全面的仓库管理制度及各岗位职责的简述：一、仓库管理制度1.仓库管理目标：确保物资安全、高效、准确的入库、出库和配送。

2.仓库设备管理：确保仓库设备的完好、正常运行，定期检查设备的使用状况，发现问题及时维修或更换。

3.库房管理：按照物品的特性和规定的存放位置，对库房进行合理布局，确保库房清洁、整齐。

4.入库管理：对每批次入库物品进行验收，签署验收单，检查货物数量、质量和标识是否与订单一致。

5.出库管理：根据需求单和领货单进行出库，检查货物数量、质量和标识是否与需求一致。

6.盘点管理：定期对仓库内物品进行盘点，核对实际物品库存和记录的库存数据是否一致，及时调整。

7.记录管理：对入库、出库、盘点等操作进行记录和归档，确保数据的完整性和可查性。

8.质量管理：对仓库内物品进行质量抽检，确保物资的质量符合标准和要求。

9.安全管理：制定并执行防火、防盗、防爆等安全措施，确保仓库内物品和人员的安全。

10.垃圾处理：严格按照规定进行垃圾分类和处理，确保仓库环境的干净整洁。

1.仓库主管：负责仓库管理制度的制定和实施，协调仓库内各岗位工作，监督物资的采购、入库、出库和配送。

2.仓库管理员：负责具体的仓库操作工作，包括物资的接收、存储、盘点、发放等，确保仓库日常运作顺畅。

4.质检员：负责对入库物资进行质量抽检，确保物资的质量符合标准和要求。

6.数据录入员：负责将入库、出库、盘点等操作的数据进行记录和归档，确保数据的完整性和可查性。

7.设备维护员：负责仓库设备的日常维护和保养，及时发现设备问题并进行维修或更换。

8.安全员：负责仓库的安全管理，执行防火、防盗、防爆等安全措施，确保仓库内物品和人员的安全。

9.清洁员：负责仓库的日常清洁工作，保持仓库环境的干净整洁。

10.盘点员：负责定期对仓库内物品进行盘点，核对实际物品库存和记录的库存数据是否一致，及时调整。

中小企业仓库管理制度范文

中小企业仓库管理制度范文中小企业仓库管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司仓库管理，提高仓库工作效率和物资存储利用率，保障公司正常运转，提供仓库管理规程，以便全体员工遵守，提高工作效率。

第二条本制度适用于公司所有仓库管理工作，包括原材料仓库、成品仓库、备件仓库等。

第三条仓库负责人具体负责仓库的日常管理和物资的保管工作，必须遵守本制度，负责人负责仓库的物资交付和收取工作。

第四条仓库人员必须严格遵守本制度，做好仓库物资的收发工作，确保物资的安全和准确。

第五条仓库管理采用先进的仓库管理信息系统，所有仓库操作均由系统记录，确保仓库管理过程的准确性。

第六条仓库管理人员必须定期对仓库进行检查，对仓库内的物资进行盘点和检验，确保仓库管理的准确性。

第七条本公司领导必须重视仓库管理工作，定期检查仓库工作情况，并对仓库管理人员进行考核，确保仓库管理的顺利进行。

第二章仓库管理职责和权力第八条仓库的负责人负责仓库的日常管理和物资的保管工作，在工作时必须按时完成上级领导交办的任务。

第九条仓库的保管工作由仓库管理员负责，仓库管理员必须具备较高的职业道德水平和专业技能，严守纪律，提高工作效率。

第十条仓库保管人员必须做好仓库物资的管理工作，包括仓库物资的收发、存储和保护等。

第十一条仓库保管人员必须严格遵守物资使用规程，保障物资的使用安全和准确。

第十二条仓库保管人员必须定期对仓库进行检查和清洁工作，确保仓库内环境整洁和物资存储正常。

第十三条仓库保管人员必须按时对仓库物资进行盘点，确保物资的准确性和安全。

第十四条仓库保管人员必须做好物资的防盗工作，确保物资的完好和准确。

第十五条仓库保管人员必须按照领导的要求提供物资的相关报表和资料。

第三章仓库管理制度第十六条所有物资必须按照规定的方式存放和保管，禁止随意乱堆乱放。

第十七条仓库的入库和出库必须按照领导的要求进行，不得私自增减或转移物资。

第十八条仓库保管人员必须做好物资的防潮和防火工作，确保物资安全和准确。

小公司仓库管理制度

小公司仓库管理制度小公司仓库管理制度范本（精选6篇）小公司仓库管理制度1为保证生产经营活动正常运行及仓库物料的安全完整，确保物料的(台)帐、(登记)卡、(实)物一致性，特制定本制度。

一、适应范围本公司原材料仓库。

二、要求在保证财产安全的前提下，做到帐、卡、物三相符。

三、工作要求(一)仓库内严禁吸烟;(二)认真执行考勤及值班制度;(三)与外协厂家沟通以及对待领料人时应做到语气平和，语言文明，态度和蔼。

四、具体相关规定(一)外协采购管理1、仓库应根据生产情况对各相关配件备有一定的库存，采购部在基本库存的基础上根据生产计划对各相关配件编制采购计划，并及时与各外协厂家沟通，保证各配件按时到位，以满足生产的需要。

2、对外协厂、委托加工单位的传真合同内容，必须明确数量、单位、规格、型号、交货期及生产批序号，明确付款方式及付款期限，并请对方回传确认。

对于不按时交货的情况，及时告知生产部负责人。

(二)收货管理1、外协件厂手续。

(1)物料入库前先送待检区由厂长进行物料检验。

(1)物料入库前出示经厂长签字的送货单客户联，在仓库门外的单独区域(送检物料区)与仓管员核对数量(重量)规格、型号、外包装与所装物料是否一致;(2)厂长检验合格后办理入库手续(开入库单)。

(3)凭入库单方可结算货款。

2、仓管员对外协件厂的收货管理。

(1)确认送货单;(2)确认厂长的合格签字;(3)在仓库门外的单独区域(送检物料区)与外协送货人核对数量(重量)规格、型号、外包装与所装物料是否一致;及我厂的生产批序号，经确认无误后开具入库单。

并把相对应的送货单作为附件与入库单粘贴在一起。

(4)对于已经开入库单，但在试用或者使用期间发现的不良品物料，仓管员应另行存放，做退回处理(没有厂长的质检签字认可，不合格区中的物料不得再次使用)并及时开具退货单。

(5)对物料进行分类存放，划分区域标识清楚，并在物料卡及帐本上及时填写出入库的时间，数量，做到帐物卡一致。

小企业仓库管理制度

小企业仓库管理制度一、总则为规范小企业仓库管理工作，提高仓库运作效率，保障企业货物安全，特制定本管理制度。

二、仓库管理组织架构1. 仓库管理部门小企业仓库管理部门负责全面管理企业仓库，包括仓库布置、货物入库、出库、盘点等工作。

2. 仓库管理员仓库管理员是仓库管理部门的负责人，负责仓库日常管理和运作。

仓库管理员必须具备一定的管理经验和仓库管理的专业知识。

3. 仓库管理人员仓库管理人员是仓库管理员的下属，负责具体的仓库管理工作，包括货物分类、入库、出库、盘点等。

三、仓库管理流程1. 货物入库流程（1）接收货物：仓库管理员接到供应商送来的货物后，对货物进行验收，并按货物类别将其归档。

（2）登记入库：登记入库信息，包括货物名称、数量、生产日期、保质期等。

（3）装货上架：将验收合格的货物按照分类放置到相应的货架上，确保库房整洁有序。

2. 货物出库流程（1）接收出库单：仓库管理员接到销售部门发来的出库单后，按照单据上的信息查找要出库的货物。

（2）确认出库：确认货物信息无误后，进行出库操作并登记出库信息。

（3）包装装车：对要出库的货物进行包装，并安排装车发货。

3. 仓库盘点流程（1）定期盘点：定期对仓库内的货物进行盘点，核对库存数量与实际数量是否一致。

（2）调整库存：根据盘点结果，对不符合的库存进行调整，并及时报告上级领导。

四、仓库管理制度1. 货物分类存放：根据货物的性质、规格、品牌等因素，将货物进行分类存放，确保货物安全。

2. 清理整理：定期清理整理仓库内的货物，清除过期或损坏货物，保持货物整洁有序。

3. 建立档案：建立货物档案，包括货物名称、数量、产地、供应商等信息，方便仓库管理人员查询。

4. 货物入库检查：对进货的货物进行严格的检查，确保货物符合要求并登记入库。

5. 货物出库申请：销售部门需要出库货物时，必须提出申请，由仓库管理员审批后方可出库。

6. 库存盘点：定期进行库存盘点，核对库存数量与实际数量是否一致，及时调整。

规范中小型企业的仓储管理规定

规范中小型企业的仓储管理规定
中小型企业的仓储管理规定应考虑到公司规模、业务特点和资源限制等因素，制定适
合自身情况的规范。

以下是一些建议性的规范：
1. 仓库设立：中小型企业应根据实际需求确定仓库的位置、面积和布局，并设立仓库
管理部门或仓管岗位。

2. 仓库布局：合理规划仓库的货物存放区域，确保货物分类整齐、易于管理和查找，
并设置货架、货位等标识。

3. 入库管理：建立入库登记制度，实行货物验收、检验和入库登记，确保货物的准确
性和完整性。

4. 出库管理：建立出库申请和出库确认制度，核对货物的数量和品质，确保出库的准
确性和完整性。

5. 库存管理：实施定期盘点和清点库存，准确掌握库存情况，及时补充和调配货物。

6. 进货管理：建立进货计划和供应商管理制度，确保货物供应的及时性和质量。

7. 物料管理：建立物料编码和管理制度，对物料进行分类、标记和管理，提高物料的
利用效率。

8. 安全管理：制定安全操作规程，加强对仓库设施的维护和保养，确保员工的人身安
全和货物的安全。

9. 信息化管理：建立仓储管理系统，实现对货物的全生命周期管理和信息的实时监控。

10. 培训和考核：加强员工的培训和考核，提高员工的仓储管理能力和素质。

中小型企业的仓储管理规范可以根据实际情况进行适当调整和完善，以提高仓储运作的效率和准确性。

公司小型货仓管理制度

第一章总则第一条为加强公司小型货仓的管理，确保货物安全、高效流转，提高仓库作业效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有小型货仓的日常管理工作。

第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、环保的原则。

第二章仓库职责第四条仓库负责人负责本仓库的全面管理工作，包括人员安排、物资存储、出入库管理、安全防范等。

第五条仓库保管员负责具体执行入库、出库、盘点等日常工作，确保货物信息准确、账实相符。

第六条仓库安全员负责仓库的安全防范工作，确保仓库内无安全隐患。

第三章入库管理第七条货物入库前，需进行验收，核对货物型号、件数，检查货物包装是否完好。

第八条验收合格的货物，由保管员填写入库单，并及时登记在仓库管理系统中。

第九条入库货物需按照分类、规格、型号等要求进行摆放，确保货物整齐、有序。

第四章出库管理第十条出库需根据客户指令进行，由保管员核对出库单，确保货物信息准确无误。

第十一条出库货物需按照订单要求进行打包、装箱，并确保货物安全。

第十二条出库货物需在出库单上注明出库时间、数量、品种等信息。

第五章盘点管理第十三条仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符。

第十四条盘点时，保管员需核对货物数量、型号、规格等信息，并与仓库管理系统中的数据进行比对。

第十五条盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取措施进行调整。

第六章安全管理第十六条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

第十七条仓库内禁止吸烟、使用明火，确保仓库安全。

第十八条仓库应配备消防设施，并定期进行检查、维护。

第十九条仓库内应保持通风、干燥，避免货物受潮、霉变。

第七章人员管理第二十条仓库人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，确保仓库管理工作的正常进行。

第二十一条仓库人员应具备一定的专业知识，熟悉仓库管理流程和操作技能。

第二十二条仓库人员应定期参加培训，提高自身素质。

第八章附则第二十三条本制度由公司行政部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，公司可以规范小型货仓的管理，提高仓库作业效率，确保货物安全，为公司创造更大的经济效益。

公司仓库管理制度范本(五篇)

公司仓库管理制度范本小企业管理制度：仓库管理制度第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务1、做好物资出库和入库工作。

2、做好物资的保管工作。

3、做好防火、防盗各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第二章仓库物资的入库一、工具库1、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员必须凭送货单认真验收物资的数量、名称是否与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。

如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须采购人员负责处理。

2、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，“进仓单”的填开必须正确完整，供应单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。

3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。

4、因质量等原因而发生的退货，必须由相关部门填写的退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

二、半成品库1、大车间产品入库，必须由生产部计数员开具入库单(隔行填写)，单据须注明入库产品的名称、规格型号、入库重量、入库数量及相应的制令单号。

2、入库产品须由品管部品检人员检验确认后方可入库，以‘标示卡’上品管检验后的签名为准。

仓管员入库时必须核对‘标示卡’上的产品名称、规格型号、制令单号及检验员签字。

手续不全者，仓管员有权拒收，否则后果由仓管员承担。

3、仓管员凭单验收，称重时务必注意扣除毛重(如托盘、蛇皮袋、板库等)。

4、产品入库后仓管员必须及时入帐(手工帐及ERP)。

小公司的库房管理制度

第一章总则第一条为加强公司库房管理，确保物资的安全、合理使用，提高库房工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有库房及其相关管理人员。

第二章仓库基本管理第三条库房内物资摆放应遵循以下原则：1. 物资分类存放，标签清晰，便于查找。

2. 物资码放整齐，不占用通道，确保通道畅通。

3. 易燃易爆、危险品等特殊物资应单独存放，并采取必要的安全措施。

第四条库房内禁止存放与工作无关的私人物品，包括但不限于个人衣物、食品、饮料等。

第五条库房内保持清洁、整洁，定期进行卫生清理。

第三章入库管理第六条入库物资应严格按照以下流程操作：1. 采购部门将采购单提交至库房管理人员。

2. 库房管理人员对采购单进行审核，确保信息准确无误。

3. 采购物资到达库房后，库房管理人员与采购部门核对物资数量、型号、规格等信息。

4. 核对无误后，将物资登记入库，填写入库单。

5. 入库单经库房管理人员签字确认后，交由采购部门存档。

第四章出库管理第七条出库物资应严格按照以下流程操作：1. 使用部门将出库申请单提交至库房管理人员。

2. 库房管理人员对出库申请单进行审核，确保信息准确无误。

3. 核对无误后，将所需物资从库房中取出，并填写出库单。

4. 出库单经库房管理人员签字确认后，交由使用部门存档。

第五章库存管理第八条库房管理人员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。

第九条库存物资出现以下情况时，库房管理人员应立即上报：1. 物资数量与实际不符。

2. 物资出现损坏、变质等情况。

3. 物资库存量低于最低库存标准。

第六章仓库安全管理第十条库房管理人员应严格遵守国家有关消防安全的规定，确保库房内消防设施齐全、有效。

第十一条库房内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆、危险品等物品。

第十二条库房管理人员应定期对库房进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第七章奖惩第十三条对认真履行职责、表现突出的库房管理人员给予表彰和奖励。

第十四条对违反本制度规定，造成物资损失、安全事故等后果的，将依法依规进行处理。

中小型公司仓库管理制度

第一章总则第一条为了规范公司仓库管理，提高物资管理水平，确保物资安全，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库及库房，包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

第三条仓库管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、安全第一”的原则。

第二章仓库组织与管理第四条公司设立仓库管理部门，负责仓库的全面管理工作。

第五条仓库管理部门设置仓库管理员，负责具体日常管理工作。

第六条仓库管理员应具备以下条件：1. 具备高中及以上学历，有相关工作经验者优先；2. 熟悉仓库管理流程及物资性质；3. 具备较强的责任心和良好的职业道德。

第三章仓库物资管理第七条仓库物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。

第八条仓库物资出入库应实行“一单一货”制度，确保物资数量准确。

第九条仓库物资出入库流程如下：1. 收货：对到货进行验收，确保物资质量、数量符合要求；2. 入库：将物资按照规定分类存放，填写入库单，并做好登记；3. 出库：根据领用单，核对物资数量，办理出库手续；4. 退货：对不合格或损坏的物资进行退货处理。

第十条仓库管理员应定期盘点库存，确保库存数据的准确性。

第十一条仓库物资的报废、淘汰、调拨等事宜，需经仓库管理部门负责人批准。

第四章仓库安全与卫生第十二条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

第十三条仓库内禁止吸烟、用火，禁止存放火种。

第十四条仓库内禁止存放食品、饮料等私人物品。

第十五条仓库管理员应定期清理仓库，保持仓库内整洁、卫生。

第五章奖励与处罚第十六条对在仓库管理工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。

第十七条对违反本制度，造成物资损失、安全事故的员工，给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

第六章附则第十八条本制度由公司仓库管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整。

中小企业仓库的管理制度

中小企业仓库的管理制度中小企业仓库的管理制度范本（精选11篇）在不断进步的时代，越来越多地方需要用到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的中小企业仓库的管理制度范本（精选11篇），欢迎阅读与收藏。

中小企业仓库的管理制度1一、库房重地未经部门经理允许，任何人不得进入库房内，库房管理员每天必须按规定领取库房钥匙，如果库房管理员不在而必须打开库房时，必须由部门经理指定的专人领取库房钥匙并登记，并且由他人陪同才可进入库房，拿完所需用品后进行登记，及时归还库房钥匙。

二、需到库房领货的人员不得进入库房，应在门外等候。

三、对客房部客用品的保管和收发负有重要责任，严格依据各楼层住客率发放客用品，严格控制数量。

四、库房员工应坚守自己的工作岗位，不准串岗、闲谈，必须遵纪守法，严格遵守酒店店的各项规章制度，以高度的责任心认真完成本职工作。

五、保持库房的清洁和整齐，对物品分类码放，保证快捷及时的发放。

六、把好质量关，对劣质商品、过期食品拒绝收货，并上报经理。

七、收货时严格按领货单上清点商品，如无差错，可与供货部门办理收货手续。

八、定期进行物品的盘点，对自己保管的物品经常检查——有无过期，发现问题及时解决，做到货帐相符。

中小企业仓库的管理制度21、学校仓库实行专人专管制，负责教育教学、办公、卫生等物品的保管。

2、严格执行物资验收制度，做好外购物资入库验收工作。

入库时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致，对不能入库的大型物品，要到现场察看验收，方可办入库手续。

入库要及时登帐，手续检验不合要求的不准入库。

3、合理安排物品在仓库内的存放次序，按物品种类、规格、等级分区堆放整齐，分类清楚，保持仓库整洁。

仓库管理员应对库存物品心中有数，了如指掌。

4、对仓库所有物品应加强防潮、防蛀、防压、通风等保管措施，对有毒、有害、易燃、易爆物品要按规定，放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

中小企业仓库管理制度(16篇)

中小企业仓库管理制度（16篇）中小企业仓库治理制度1为加强高速大路养护机械设备的安全使用治理,保证施工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。

1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。

2、严禁撤除机械设备上的自动掌握机构、力距限制器等安全装置，严禁撤除监测、指示、仪表、报警及警示装置。

上述装置的调试了修理应由专业人员负责进展。

3、新机和大修后的机械设备留意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。

4、机械设备操作人员必需身体安康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特别工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。

5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。

6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载力量。

确保机械设备安全通行。

8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟识作业环境与施工条件，听从现场施工治理人员的调度指挥，遵守安全规章。

9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。

如限于现场条件、必需在线路旁作业时，应实行安全爱护措施。

10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充分的照明设备。

11、机械设备应按《大路筑养护机械保修规程》的规定，按时进展保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。

12、操作人员必需严格执行工作前的检查制度，工作中的.观看制度和工作后的检查保养制度。

13、操作人员应仔细精确地填写运转记录，交接班记录或工作日记14、机械设备在施工现场停放时，必需留意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。

有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。

库房管理制度(全套,适合中小企业) ()

库房管理制度（全套，适合中小企业） () 库房管理制度（全套，适合中小企业）一、制度目的本制度的制定旨在规范和管理中小企业的库房，提高库房运作效率，确保物资的安全、准确、及时的流转。

二、适用范围本制度适用于中小企业所设立的库房。

三、库房管理职责1. 库房管理员- 负责库房的日常管理工作，包括物资的进出库管理、库存盘点、库存记录等。

- 负责保管存放在库房内的物资，确保物资的完好无损。

- 负责制定并执行库房管理制度，监督和检查库房操作的合理性和规范性。

- 负责采购物资的计划和物资的库存控制。

- 负责与其他部门进行物资调拨和交接。

- 负责处理库房内发生的问题和异常情况。

2. 部门负责人- 负责制定本部门的物资需求计划，向库房提出物资申请。

- 负责对库房进行监督和检查，确保库房操作的合理性和规范性。

- 负责与库房管理员协调物资的调拨和交接事宜。

- 负责对库房的库存进行监控和控制，确保库存的合理化。

四、库房物资管理1. 物资进库管理- 库房管理员根据部门的物资需求计划，负责与供应商进行采购协商。

- 库房管理员在收到物资后，应进行验收，检查物资的数量、质量和规格是否与采购订单一致，并及时填写进库记录。

- 一切物资的进库必须按规定的程序进行，不能私自进库。

2. 物资出库管理- 库房管理员应按照部门负责人的物资申请，负责物资的出库工作。

- 出库物资必须要按照先进先出的原则进行，确保库存的流转合理。

- 出库物资必须填写出库记录，并在库存记录中及时更新。

3. 库存盘点- 库房管理员应按照规定的时间和频率进行库存盘点。

- 盘点时，必须对库存物资进行认真核对，确保库存记录的准确性。

- 盘点后，应填写库存盘点报告，并将报告上交给上级部门。

4. 库存记录- 库房管理员应对库存物资进行准确、及时的记录。

- 库存记录应按照规定的格式进行填写，包括物资的名称、规格、数量、进出库时间等。

- 库存记录应每天进行更新，并定期提交给上级部门。

小公司仓库物资管理制度

第一章总则第一条为加强公司仓库物资管理，确保物资供应的及时性、准确性和安全性，提高物资使用效率，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、工具仓库等。

第二章仓库职责第三条仓库负责物资的收发、保管、盘点和统计工作。

第四条仓库应设置专门的物资管理人员，负责物资的日常管理工作。

第三章物资入库管理第五条物资入库前，需核对采购订单、验收单等文件，确保物资种类、数量、规格符合要求。

第六条入库物资需进行质量检验，不合格物资不得入库。

第七条物资入库时，应填写入库单，详细记录物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。

第八条仓库管理人员应在入库单上签字确认，并存档备查。

第四章物资出库管理第九条物资出库需凭领料单或生产计划单，经仓库管理人员核实无误后方可出库。

第十条出库物资应按领料单或生产计划单的要求，准确无误地发放。

第十一条出库时，应填写出库单，记录物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。

第十二条仓库管理人员应在出库单上签字确认，并存档备查。

第五章仓库保管第十三条仓库应保持整洁、通风、干燥，确保物资存放安全。

第十四条不同种类的物资应分类存放，标识清晰。

第十五条定期对仓库进行清理，及时处理过期、损坏的物资。

第十六条仓库管理人员应定期对物资进行检查，确保物资质量。

第六章盘点第十七条仓库应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。

第十八条盘点时，应核对实物与账面数据，发现差异及时查明原因并处理。

第十九条盘点结果应及时上报公司领导，并作为调整库存的依据。

第七章奖惩第二十条对物资管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第二十一条对违反本制度，造成物资损失、浪费或安全事故的，给予相应的处罚。

第八章附则第二十二条本制度由公司物资管理部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

备注：1. 本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

2. 仓库管理人员应认真学习本制度，并严格遵守执行。

小公司仓库管理制度【公司仓库管理制度】

小公司仓库管理制度【公司仓库管理制度】公司仓库管理制度篇一一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责要求(一)、工作要求：1、严格履行出、入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理，并及时向上级反映。

2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿，不可丢失;做好保密工作。

3、仓管员调动工作时，一定要办理交接手续，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗位。

移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单写明情况，双方签字，各执一份。

4、做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整，库容整洁，通道畅通。

5、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。

6、上班检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

下班检查门窗是否已锁好及是否存在其他不安全隐患。

易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。

7、严禁在仓库内吸烟、动用明火。

严禁未经财务主管人员同意随意涂改账目、抽换帐页。

严禁在仓库堆放杂物。

(二)、日常管理1、合理设置各类物资的账簿。

严格按有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，确保物料进出及结存数据正确无误。

2、会同督促所需物资部门填制申购单，及时采购所需物资，使库存物资供应充足及时，不延误工作为准。

物资到达时，首先将申购单及原始单据核对是否相符(数量、规格、质量要求是否相符)。

其次再与原始单据和实物核对，验收无误后，填制收料单。

3、做好各类物资的日常核查工作定期盘点。

库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如发现物料失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)须报废处理的，必须填写专门报告上级主管审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。

4、按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放，物资摆放整齐、库容干净整齐。

小公司库房管理制度范本

第一章总则第一条为了规范小公司库房管理，提高库房工作效率，确保库房物资的安全、完整和合理使用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有库房，包括原材料库、成品库、备品备件库等。

第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，责任到人；3. 优化流程，提高效率；4. 节约资源，降低成本。

第二章人员管理第四条库房管理员应具备以下条件：1. 具备高中以上文化程度；2. 熟悉库房管理知识，具备一定的业务技能；3. 工作认真负责，责任心强；4. 具有良好的职业道德和团队合作精神。

第五条库房管理员职责：1. 负责库房物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责库房安全管理，确保库房物资安全；3. 负责库房环境卫生，保持库房整洁；4. 负责库房资料的管理和归档；5. 完成上级领导交办的其他工作。

第三章物资管理第六条库房物资分类：1. 原材料：包括生产所需的各种原材料、辅料等；2. 成品：包括生产完成的各类产品；3. 备品备件：包括设备维修所需的备品备件等。

第七条库房物资入库：1. 入库前，库房管理员应核对物资的品种、规格、数量等信息；2. 入库时，库房管理员应填写入库单，并与供应商进行核对；3. 入库后，库房管理员应将物资按照分类、规格、批次等进行存放。

第八条库房物资出库：1. 出库前，库房管理员应核对领用单上的品种、规格、数量等信息；2. 出库时，库房管理员应填写出库单，并与领用人进行核对；3. 出库后，库房管理员应将出库单归档。

第九条库房物资盘点：1. 库房管理员应定期对库房物资进行盘点，确保库存数量与实际数量相符；2. 盘点过程中，发现差异应及时查明原因，并采取措施纠正；3. 盘点结果应报上级领导审批。

第四章安全管理第十条库房安全管理：1. 库房内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；2. 库房内禁止吸烟、使用明火；3. 库房内应配备灭火器、消防器材等消防设施；4. 库房管理员应定期检查消防设施，确保其完好有效。