高级项目经理考试题

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项目经理考试题目

项目经理考试题目

项目经理岗位职责考试题姓名:一、多选题1、项目经理的职责范围有()A 合同管理 B资金管理 C项目成本管理 D施工项目实施全过程的综合管理D项目组织协调 E项目回访保修。

2、认真组织和指导督促做好施工前的各项准备工作,主要包括:()A图纸熟悉 B结构分解 C成本分析 D编制施工总进度计划3、做好现场与()之间的协调管理工作。

保障施工有计划的顺利进行。

A政府职能部门 B业主 C监理 D施工队4、负责项目质保期内的()工作。

A保修B维修工作的组织、协调C管理工作。

5、工程维修费用资金审批表要求()元的采购完成当日内报公司企管部。

()元(含)以上的提前一周报公司企管部核准。

A 1000元以下B 1000元以上C 2000元以上D 500元以上6、维修零星材料明细表由项目部维修人员填写。

采购材料必须在()天内输入表格发公司企管部邮箱(), 公司将对采购材料进行检查核实。

7、由于印章保管人履行职责不力、项目经理管理不善造成的印章丢失或印章被人盗用私盖的情况及出现未按照公司规定的用章审批流程擅自用章的行为,公司对()和()给予行政处分;造成经济损失的,上述人员应承担相应的经济责任。

A项目经理 B印章保管人 C技术经理 D生产经理8、凡新员工()次前往项目部就职的,就任后()内持单程火车票填写报销申请后,经项目经理批准予以报销。

A首次,一月 B每次,一周 C首次,一周 D每次,一月9、项目部实行逐级请假、销假制度。

请假应提前1天书面申请。

员工请假3天(含)以内由()批准,并报企管部考勤备份;请假3天以上,由()批准;副经理请假1天由()批准,请假1天(不含)以上由企管部批准;项目经理请假1天以内报企管部批准,1天(不含)以上报()批准。

A项目经理,企管部,项目经理,公司领导 B项目经理,企管部,企管部,公司领导C项目经理,项目经理,企管部,企管部 D项目经理,项目经理,项目经理,企管部10、工程项目完工后由()负责组织安排员工轮休,尽快消化所有存休假。

项目经理考试题(含答案)

项目经理考试题(含答案)

项目经理考试题(含答案)一、选择题1. 项目经理的职责主要包括哪些方面?- A. 项目进度跟踪和监控- B. 项目资源管理- C. 项目风险评估- D. 所有选项都正确答案:D2. 项目需求分析的目的是什么?- A. 确定项目战略- B. 定义项目目标和范围- C. 评估项目风险- D. 制定项目计划答案:B3. 在项目执行阶段,项目经理的主要任务之一是什么?- A. 完成项目交付物- B. 分配项目资源- C. 进行项目变更控制- D. 进行风险评估答案:A4. 以下哪种进度计划工具可以帮助项目经理跟踪项目进度?- A. 利润损失图- B. 甘特图- C. 漏洞分析- D. 敏捷板答案:B二、填空题1. 项目范围的输出是项目的__________。

答案:基准2. 项目经理需要通过与相关方进行__________ 来确保项目成功。

答案:沟通3. 在项目闭环过程中,项目经理应进行项目__________ 以确保项目顺利结束。

答案:验收三、简答题1. 请简要描述项目风险管理的流程。

答案:项目风险管理包括识别、评估、规划和监控项目风险的过程。

首先,在项目启动阶段,项目团队需要识别可能影响项目目标实现的风险。

然后,对这些风险进行评估,确定其潜在影响和可能性。

接下来,制定针对这些风险的应对策略和应急计划。

最后,在整个项目周期中,项目经理需要不断监控和更新项目风险,确保及时采取措施应对风险的发生。

2. 请说明项目范围管理的重要性。

答案:项目范围管理是确保项目按照既定目标和要求顺利完成的关键过程。

通过项目范围管理,项目经理能够明确项目的范围,定义项目的目标和交付物,并且控制项目的变更。

有效的项目范围管理可以帮助项目团队明确职责和任务,减少项目范围的蔓延,提高项目执行的效率和质量,同时避免时间和资源的浪费。

以上是关于项目经理考试题的部分内容,希望对您有所帮助!。

高级项目经理继续教育A组考试题库

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高级项目经理继续教育A组考试题库2010高项继续教育考试题库目录目录 (1)2010-IT服务管理 (2)一、选择题 (2)二、多选题 (9)2010-云计算 (11)一、单选题 (11)二、多选题 (20)2010-移动互联网 (23)一、单选题 (23)二、多选题 (26)2010-IT服务管理一、选择题1、关注IT服务管理是为了BA提升企业的形象B使IT高效地支撑业务的运行C强调IT部门的重要性D改进服务效率2、服务的核心是BA服务提供方获得利益B为顾客提供价值C关注顾客的感受D提供高质量的服务3、通过IT服务管理可导向到AA关注服务顾客及其业务B提升技术能力C增强IT服务的价值D改进IT服务的效率4、IT服务管理实践集中体现在BA BS15000B ITILC HP ITSMD IBM ISMA5、ITIL 所描述的职能有DA 配置管理B服务管理C服务支持D服务台6、ISO 20000所强调的IT管理方法是DA 持续地服务改进B建立IT服务管理体系C 监督服务质量D PDCA7、ISO /IEC 20000的适用对象包括CA IT服务管理工具厂商B希望其服务可获得谁的组织C需要证实能够满足顾客服务需求的组织DIT服务管理的咨询机构8、下列哪一项可用作IT治理的指导材料AA COBITb ISO /IEC20000C ISO 9000D ISO/IEC270019、COBIT 规定了CA 内部控制措施B IT管理目标C IT过程和控制目标D IT治理的方针10、下列选项那种对服务台的理解不妥AA类似于呼叫中心B 兼有帮助台的职能C对用户提供支持和服务D IT部门的职能单位11、某组织建立了一个分布(distributed) 服务台,下列那一项是最重要的CA 所有服务台坐席人员都使用同样的语音B所有的事件都可以24小时记录C所有服务台都使用同样的信息记录方式以便于进行分析D服务台人员都可以进入同一个共享的问题数据库12、下列事宜哪项属于服务台的工作范围CA 请求修改服务级别协议B通知修改配置项C请求IT部门提供用户现场支持D电话查询及转接13、下列哪个过程用来确保在功能失效时能尽快地恢复IT服务CA 变更管理B问题管理C事件管理D服务级别管理14、有一个网络故障影响了200个用户,与此同时,总经理的打印机也出现了故障,而分急于想打印一份报告.可以从这些信息得出下列哪个结论AA没有足够的信息决定那个事件具有更高的优先级B必须先修理总经理的打印机,因为该事件具有更高的业务影响度C两个事件具有相同的优先级D网络故障比总经理的打印机具有更高的事件优先级,因为它会影响更多的人15、问题管理过程是如何支持服务台的工作的DA为服务台解决严重事件B研究服务台处理的全部事件C通过与用户直接沟通解决方案减轻服务台的工作D使已知错误的信息能为服务台所有16、下列哪项工作不属于问题管理的职责AA消除错误的根本原因B对问题调查和诊断C提出变更请求D维护问题(含已知错误)数据库17、问题控制是问题管理的组成部分,问题控制的首要活动是识别并记录问题,而识别问题要采取的第一个步骤是aA分析现有的全部事件B划分问题的类别和优先级C探查问题的原因D提出问题的解决方案18、下列哪项是错误控制的基本任务BA确定临时措施的细节B通过变更管理过程解决已知错误C确认并登记已知错误D登记并管理已知错误19、下列那种变更需要经过变更管理的授权DA用户将数据录入到数据库中B更改口令C在系统中增加一个新用户D将一台打印机自2楼挪动到3楼的某个位置20、哪个管理过程负责协调一个新软件的发布实施AA变更管理B发布管理C配置管理D服务级别管理21、下列那个概念属于变更管理的范围AA实施后评审(PIR)B紧急发布C服务请求D临时措施22、公司要在内网上增加一个图形设计工作站,由于要通过网络传送大容量的图片数据所以必须增加网络带宽,哪个管理过程负责批准实施增加带宽BA能力管理B变更管理C可用性管理D服务级别管理23、哪项活动属于发布管理的职责BA检查公司的计算机是否安装了非法软件B储存公司的所有授权软件的原始版本C检索每个可用的软件版本D处理发布后出现的故障24、在发布管理过程中下列哪项是最终软件库DSL的角色AA 对全部授权在用软件的原始版本的物理存储区B一部包含全部软件文档的参考手册C一个包含全部软件项的注册工具D一种针对软件的配置管理数据库CMDB25德尔塔发布,全发布和包发布是三种不同的发布类型,下面哪一个表述的正确的DA一个包发布中包括了硬件和软件B紧急变更通常都采用德尔塔发布C德尔塔发布仅仅只是包发布的一部分D全发布是指对发布单元内的所有组件都进行构建,测试和开发26、一台原有的PC机被新安装的一台网络计算机所取代,而这台老的PC机被用作网络打印机,下列哪个过程负责在配置管理数据库中登记这种变更BA变更管理B配置管理C问题管理D发管理27、下列那项可以作为一个配置项(CI) BA 一个服务请求的电话B一份技术支持C一个事件D一个服务过程28、下列那项是配置基线BA配置管理数据库(CMDB)的标准配置B 对一个产品或服务所记录的状态,为配置审计和回退提供基础.C一次交付的一组配置项D对某一标准配置项的描述29、为修复一已知错误进行了软件升级发布之后,那个过程负责确保CMDB已准确地更新了相关信息.CA变得管理B问题管理C配置管理D发布管理30、只有提供了有关配置变更的变更指令后,才能对配置管理数据库CMDB中的数据进行更新,下列那个过程或职能负责提供这种变更指令.AA变更管理B配置管理C问题管理D服务台31、针对现有某项服务的一个重大变更已经设计并构建好了软件模块,现在要明确配置管理的职责,下列那项活动不属于配置管理的职责?aA确保软件模块的质量B控制这些软件模块的相关数据的完整性和正确性C命名和记录这些软件模块的相关数据D记录和监控这些软件模块的状态32、下列那项内容需要包含在服务级别协议SLA中?AA 应提供的服务及服务目标B过去一段时间的可用性统计数据C建立服务级别管理过程的行动计划.DTCP/IP协议的详细技术描述33、你的网络部门和外部组织签订了一份协议以履行其对内部客户的协议,与外部组织之间的协议应该记录在下面的那份文档中D A运营级别协议OLAB 服务级别协议SLAC 服务级别需求SLRD 支撑合同UC34、针对SLA所规定提供的某项服务,顾客在一段时间后要求对该服务的价格进行评审,应由谁与顾客进行计费评审DAIT账务经理B 变更经理C顾客关系经理D服务级别经理35、由于对信息系统的依赖性日益增加,某公司决定要在服务中断后还能继续提供IT服务,请问应实施那个管理过程来提供这种保证?B A可用性管理B能力管理CIT服务连续性管理D服务级别管理36、下面那个概念属于IT服务连续性管理?CA可服务性(serviceability>B脆弱性(vulnerability>C可维护性(maintainability)D恢复力(resilience)37、在下列的服务管理过程中哪两个过程最有可能用到风险评估及管理方法?BA变更管理和成本管理B可用性管理和IT服务连续性管理C事件管理和变更管理D服务级别管理和IT服务连续性管理38、能力管理针对的能力水平是什么?AA充分满足商定好的当前和未来所需求的能力B充分满足所有当前及未来所需求的能力C充分满足所有发展和业务运营所要求的能力D满足目前所需要求的能力39、性能管理(performance management)和资源管理(resource management)属于以下哪个过程BA 可用性管理B能力管理CIT服务连续性管理D服务级别管理40、应用需求估计(application sizing )是能力管理所采用的一种技术,请选择为什么应用需求估计很重要?DA使IT服务的可用性能得以度量.B使某一IT应用系统的使用得到控制C对应用的开发者来说保持技术技能很重要.D应用所需要资源及其性能得以预测.41.以下概念哪个不属于IT服务财务管理的范围(C)A.预算B.核算C.会计审计D.计费42.下面关于IT财务管理的表述中哪一个是正确的?(C)A.IT财务经理负责度量IT成本并为所提花的IT服务制定价格B.为了能够建立IT服务的预算和核算体系,应该先签订SLA和OLAC.通过对顾客使用的服务时行计费进才有可能提高成本意识D.IT财务管理必须在建立成本模型之前与顾客就收费问题达成协议43.下列关于成本类型的说法哪项是最准确的?(C)A.是IT财务管理划分成本的基本单位B.还可划分为固定成本和变动成本C.可细分为成本要素和成本单元D.是成本模型的成本核算单位44.在定义安全需求时下列人员中谁应为信息安全管理提供输入?(C)A.配置管理经理B.数据库管理员C.顾客D.服务台人员45.某公司的财务管理数据要提供给授权的用户,安全管理已采取措施来确保传输数据的准确性。

最新2023年高级项目管理实务考试真题及答案解析

最新2023年高级项目管理实务考试真题及答案解析

最新2023年高级项目管理实务考试真题及答案解析第一部分:选择题1. 下列哪个不是项目管理中的“五大过程组”?- A. 启动过程组- B. 规划过程组- C. 执行过程组- D. 监控过程组答案:D2. 项目经理在项目启动阶段需要完成的任务包括以下哪些?- A. 制定项目章程- B. 制定项目沟通管理计划- C. 编制项目工作分解结构(WBS)- D. 制定项目执行计划答案:A、B、C3. 项目范围管理过程中,下列哪个工具和技术用于定义项目的范围?- A. 范围确认- B. 范围验证- C. 规划范围管理- D. 收集要求答案:C4. 风险管理计划包括以下哪些主要内容?- A. 风险识别和评估方法- B. 风险的影响和概率分析- C. 风险应对策略- D. 风险的等级评定标准答案:A、C、D5. 项目质量管理的主要目标是什么?- A. 确保项目按期完成- B. 确保项目成本控制- C. 确保项目用户需求得到满足- D. 确保项目团队合作顺利进行答案:C第二部分:简答题1. 项目交付的基本原则是什么?答案:项目交付的基本原则是按照客户需求,按时、按质、按量交付项目成果,并在真实经济环境中达到预期效益。

2. 请简要说明项目进度管理的主要内容。

答案:项目进度管理主要包括制定项目进度计划、控制项目进度,以确保项目在规定的时间内按计划完成。

3. 风险管理的步骤有哪些?答案:风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险应对策略制定和风险监控。

第三部分:案例分析题请根据以下情景回答问题。

某公司计划开展一个新产品的研发项目。

该项目预计工期为12个月,预算为200万元。

项目经理在项目启动阶段组织了一次项目启动会议,明确了项目目标和约束条件,确定了项目的里程碑和关键交付物,并与团队成员进行了沟通和协调。

项目团队由研发工程师、市场专员、财务人员和项目经理组成。

1. 请简要说明该项目的目标和约束条件是什么?答案:该项目的目标是开发一个新产品,预计工期为12个月,预算为200万元。

高级项目经理继续教育D组考试题及答案(已更新错误答案!)解析

高级项目经理继续教育D组考试题及答案(已更新错误答案!)解析

3.你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。

为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。

没有现成的工作分解包模板可资利用。

为了准备工作分解包。

你首先必须:A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务参考答案:B4.你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。

所有成员相互认识并曾一起工作过。

为了保证项目启动成功,你的第一步将是:A.与每位成员单独会谈任务分配B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务C.向成员分派项目计划和工作分解包D.召集项目启动会议参考答案:D5.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于:A. 未来决策的唯一基准B. 管理客户的组织方式C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更D. 作为决不会变更的静态机制6.项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便:A. 项目经理和业主B. 项目团队计划小组C. 项目业主和项目支持者D. 项目干系人参考答案:D7.范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。

这信息应该被包含于: BA. 合同的工作分解结构WBSB. 项目绩效报告C. 项目计划D. 范围管理计划参考答案:B8.范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:A. 项目经理和项目团队B. 实施项目的利益C. 项目目标和交付物D. 详细的产品特性15.你是收款机系统的项目经理,你公司为零售业生产收款和系统软件。

你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。

你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征?A.产品描述B.产品分析C.分解D.配置管理参考答案:D16.范围说明书很重要,因为它:A.为制定未来项目的决策提供了依据B.供了项目的简洁概要C.项目利害关系者批准了项目D.供衡量项目成本的标准参考答案:A第 1 题面向对象的基本概念有:对象、类、组件、模式、接口等,下面说法中不正确的是 (1)。

高级项目经理继续教育在线考试真题及答案汇总

高级项目经理继续教育在线考试真题及答案汇总

2011年5月真题一、单选题(共40题)1、问题: 在WINDOWS AZURE BLOB中,PUT BLOB方法一次最多可以上传()MB的BLOB到云端服务器上。

答案: BA) 32B) 64C) 128D) 2562、问题: 下面关于负载均衡描述不正确的是()答案: BA) 负载均衡可以横向扩展服务器,提高网站响应速度B) 用APACHE可以实现硬件负载均衡C) 软件负载均衡成本低于硬件负载均衡D) 硬件负载均衡效率高于软件负载均衡3、问题: 有一个网络故障影响了200个用户。

及此同时,总经理的打印机也出现了故障,而他急于想打印一份报告。

可以从这些信息得出下列哪个结论?答案: AA) 没有足够的信息决定哪个事件具有更高的优先级B) 必须先修理总经理的打印机,因为该事件具有更高的业务影响度C) 两个事件具有相同的优先级D) 网络故障比总经理的打印机具有更高的事件优先级,因为它会影响更多的人4、问题: 下面关于SPHINX描述<B>不正确</B>的是()答案: DA) SPHINX检索基于SQLB) SPHINX使用数据库存储数据C) SPHINX支持分布式检索D) SPHINX检索无需建立索引5、问题: GOOGLE文件系统(GFS)提供给应用程序的访问接口是()答案: AA) 专用接口B) 遵守POSIX规范的接口C) 网络文件系统接口D) WEB网页接口6、问题: 在数据块服务器容错中,每个BLOCK对应()的校验码。

答案: CA) 8BITB) 16BITC) 32BITD) 64BIT7、问题: 无线城域网使用的无线协议是()答案: DA) 802.3B) 802.6C) 802.11D) 802.168、问题: ITIL在IT服务管理领域被认为是答案: AA) 基于业界实践经验而总结出的指导方法B) IT服务管理的国际标准C) 为IT服务管理而提供的标准模型D) 服务管理过程设计的理论框架9、问题: 配置管理及资产管理的不同点在于答案: DA) 资产管理只涉及具有产权的项,而配置管理涉及基础架构的每件事。

高级项目经理考试试题(自由选课1)

高级项目经理考试试题(自由选课1)
C、SimpleCursorAdapter
D、SimpleCursorsAdapter
6、关于广播的作用,正确的说法是?
A、它是用来接收系统发布的一些消息的
B、它是可以帮助service修改用户界面
C、它可以启动一个Activity
D、它可以启动一个Service
7、以下属于WEBOS架构特征的是?
B、websql这是一个被废弃的标准,但却在多个浏览器中存在,并可以使用
C、applicationCacheAPI的功能就是对异地缓存的判断和访问,以控制存储和更新,这里的缓存不会轻易被删除
D、Manifest文件有自己的格式,可以给出命令,但不能给出条件
30、下面关于Android中的控件描述有误的是?
高级下面经理考试-自由选课1
一、多选题。
1、在main.xml中,定义一个组件时,有两个属性必须写?
A、android: layout_width
B、android: layout_height
C、android: id=”@+id/start”
D、android: text
2、以下哪几项属于WebSocket的基本特征?
D、当数据库版本发生变化时,可以自动更新数据库结构
9、HTML5的标签分类有?
A、结构性标签
B、行内语义性标签
C、级块性标签
D、交互性标签
10、WEBSocket分别有两个属性,分别是?
A、readyState
B、RequestHeader
C、addListener
D、bufferedAmount
二、单选题
A、数字通信
B、长链接
C、高并发
D、双向双工

高级项目经理继续教育推荐课程9考试真题

高级项目经理继续教育推荐课程9考试真题

高级项目经理考试--举荐课程9一、多选题。

每题2分,10道题,共20分。

每道题有两个或两个以上的正确答案,少选、不选、多选、错选不得分。

1、识别与管理项目干系人需求须要做到以下哪几项要求?(ABCD )A、干系人管理关注与干系人的持续沟通。

B、了解干系人的须要和期望。

C、管理利益冲突。

D、促进干系人合理参加项目决策和活动。

2、以下关于规划项目管理的说法正确的是?(ABC )A、项目规划是支配项目将如何执行、监督和限制。

B、项目规划整合其他规划过程输出的子管理支配和基准。

C、用于指导项目的实施和监控。

D、便于项目干系人之间的沟通沟通。

3、绩效测量基准包括哪项内容?(BCD )A、选购基准B、成本基准C、范围基准D、进度基准4、对物联网进行()和(),满意网络发展的“可运行-可管理-可限制-可信任”的目标,将成为社会经济和谐发展和国家平安的重要因素。

(CD )A、平安维护B、平安维护和保障C、有效管理D、平安保证5、关于项目费用估算,下面说法中正确的是?(AB )A、成本估算在早期为粗略量级估算,估算范围为±50%。

B、针对项目运用的全部资源估算费用,包括人工、材料、设备、服务、设施及其他因素。

C、估算工作仅仅由专家或团队中有阅历的成员完成。

D、估算的结果不包括储备金。

6、以下关于“滚动式规划”的说法哪些正确?(ACD )A、项目管理支配逐步具体和深化。

B、规划一次完成,滚动实施。

C、规划是重复多次的连续过程。

D、属于规划过程组。

7、感知层是实现物联网全面感知的基础,供应对四周环境的()、()和()等核心功能。

(ABC )A、精的确时感知B、信息归纳C、数据传输D、应用呈现8、礼仪形象中,在服装的穿戴上可以用哪些方法使色调改变达到不同的效果?(ABCD )A、统一法B、点缀法C、对比法D、呼应法9、世界各主要国家、地区和标准化组织在物联网标准上形成的共识,将有力促进在全球范围内对物联网的统一相识,对于指导和促进全球物联网()的发展都具有重大意义。

项目经理培训考试试题

项目经理培训考试试题

项目经理培训考试试题(87分)1、姓名【填空题】________________________2、部门【填空题】________________________答题时间:50分钟满分:100分一、单项选择(每题3分)3、真正的团队是指:拥有共同的目标、一定的规则,以及()【单选题】(3分)A.批评与自我批评B.不断完善C.互相信任D.共同成长正确答案: C4、标准的会议输出是()、责任人和时间节点。

【单选题】(3分)A.工作项B. 会议资料C. 会议目标D. 头脑风暴正确答案: A5、项目经理第一要做的是把()落实【单选题】(3分)A.施工方案B.安全责任制C. 项目合同D. 项目进度正确答案: B6、外包合同管理涵盖()、职责分工管理,以及风险管理。

【单选题】(3分)B.施工方案D. 合同风险D.逾期赔付正确答案: A7、在组织会议前,需制定()【单选题】(3分)A.会议流程B. 分工图C. 会议方针D. 会议目标正确答案: D8、成本控制方法包含人工费控制、()和赢得值法【单选题】(3分)A.项目超支部分费用控制B. 外协成本控制C. 材料费控制正确答案: C9、培训以后,可以通过刻意强化和RAIN自我完善的循环方法,来实现()【单选题】(3分)A.最优化B. 内化C. 认知化D. 结构化正确答案: B10、项目的风险管理,即对项目的识别、评估、响应和()【单选题】(3分)A.控制B. 编制C. 核算D. 预算正确答案: A二、多项选择(每题6分)11、项目经理需要具备的能力主要指的是:办公软件能力、()、会议组织能力以及解决问题能力【多选题】A.A.成本控制能力C.C. 沟通能力D.D. 预算制定能力正确答案: ABC12、沟通的设计能力是指可以设计和客户沟通的()、时机、目标和路径。

【单选题】(3分)A.背景B. 场合C. 内容D. 模式正确答案: B13、项目管理中的3个控制指的是()【多选题】(6分)A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.考核控制正确答案: ABC14、项目管理中的3个管理指的是()【多选题】(6分)A.合同管理B.目标管理C.安全管理D.信息管理正确答案: ACD答案解析: ACD15、SCQA结构化的表达方法包括()【多选题】(6分)A.背景B. 冲突C. 问题D. 答案正确答案: ABCD16、沟通能力包括哪些内容()【多选题】(6分)A.表达B. 倾听C. 争辩D. 设计正确答案: ABCD17、如果想组织好一个项目,需要具备()【多选题】(6分)A.项目结构图B. 组织结构图C. 工作任务分工表D. 工作流程图正确答案: ABCD18、安全管理中的三同时指的是()【多选题】(6分)A.同时设计B. 同时采购C. 同时施工D. 同时投入使用正确答案: ABC19、对客户的索赔及反索赔包含3个条件,他们是()【多选题】(6分)A.给我方造成实际损失,导致工期延迟B. 损失原因不是我方的原因C. 我方需要及时提出来D. 有流程质量把控正确答案: ABC20、项目管理主要包括哪些内容()【多选题】(6分)A.三个控制B. 三个管理C. 一个沟通协调D. 一个项目动态管理正确答案: ABCD21、项目经理需要具备哪些素质?()【多选题】(6分)A.责任者心态B. 自我完善C. 服务D. 合作正确答案: ABCD22、QC七大手法涵盖()【多选题】(6分)A.分层法B. 检查表C. 因果图D. 三步图正确答案: ABCD答案解析: ABCD三、判断对错(每题2分)23、学习新的知识,需要不断重温,达到内化的效果。

2022(中高级项目经理)继续教育D组正式考试题目及答案

2022(中高级项目经理)继续教育D组正式考试题目及答案

2022(中高级项目经理)继续教育D组正式考试题目及答案一、单选题1、以下哪项被认为是利益冲突A、和朋友谈论你的项目B、刚从你目前公司辞职就开始为竞争对手工作C、接受有多年业务往来公司的一个小礼物D、得用公司的关系促进你自己的业务B、使一个网页分出范围、内容区、解释区以及各种内容的引用3、“软件工程师职业道德规范和实践要求”的描述中有误的是A、软件工程师应当确保他们的产品和相关的改进符合最高的专业标准B、识别、定义和解决他们工作项目中有关的道德、经济、文化、法律和环境问题C、对于所从事软件的规程说明可不做任何要求D、开发的软件和相关的文档,应尊重那些受软件影响的人和隐私4、以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求A、降低成本、减少时间B、减少决策需要的时间C、消除闲置时间D、制定更好的排除故障的步骤5、整合的意思是什么A、使项目团队成员熟悉项目B、将项目的各部分结合为一个整体C、将项目的各部分结合为一个项目组D、将所有小组成员组成小组7、利用公共网络来构建的私人专用网络称为A、vlanB、vmrC、vpnD、vpp8、你正在编制一个项目计划。

目前一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值,但是你不知道她什么时候能来支持你的项目,你只能先假设了项目的开始时间,这表明假设一般也会包含一些风险因素,因为它们A是根据过去的经验做出的假设B、可能没有已有数据或信息的支持C、包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素D、包括了一些假定为正确,实际或者确定的因素9、()在许多情况下,能够达到99.999%的可用性DA、虚拟化B、分布式C、并行计算D、集群10、“软件工程师职业道德规范和实践要求”的描述中有误的是A、所有技术性判断应服从支持和维护人类价值的需要B、对无法回避和避免的利益冲突,可单方面与冲突方调解C、不参与欺骗性的经济行为,如行贿、重复收费或其它不正当经济行为D、软件工程师应当维护他们职业判断的完整性和独立性11、以下哪类折旧方法在税收方面最为不利A、双重余额递减B、直线C、年度位数总和D、残值12、用户可通过()从列表中选择所需的服务,其请求通过管理系统调度相应的资源,并通过部署工具分发请求,配置web应用A、云用户端B、服务目录C、管理系统和部署工具D、监控器13、软件架构设计过程,下列哪些观点是正确的A、可以先开发,后面再通过重构,实现架构优化B、架构属于宏观决策,做得愈早愈好C、先做微观结构,再做宏观结构D、先做功能架构,后做技术架构14、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整A、超前B、平衡C、赶工D、滞后15、下列关于canva的说法中,正确的是CA、canva是有颜色而且不能堆叠的B、canva是有颜色并且可以堆叠的C、canva是没有颜色并且可以堆叠的D、canva是没有颜色但是不能堆叠的16、客户要求进行范围变更。

pmp考试试题及答案解析

pmp考试试题及答案解析

pmp考试试题及答案解析PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)考试是国际项目管理协会(PMI)认证的高级项目管理资格认证考试。

通过PMP考试,项目经理能够展示出对项目管理知识、技能和实践的全面理解和应用能力。

本文将为您介绍几个PMP考试试题,并提供相应的答案解析。

1. 以下哪个过程不属于项目整合管理知识领域?A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 监督项目工作D. 实施整体变更控制解析:选项C。

监督项目工作属于项目执行过程组的一部分,而不属于项目整合管理知识领域。

2. 在项目资源管理知识领域中,以下哪个过程与资源分配是直接相关的?A. 规划资源管理B. 获取资源C. 开发团队D. 监控资源解析:选项B。

获取资源是项目资源管理的一个过程,与资源分配直接相关。

3. 以下哪个过程属于项目质量管理知识领域?A. 规划质量管理B. 进行质量保证C. 进行质量控制D. 规划质量控制解析:选项C。

进行质量控制是项目质量管理的一个过程。

4. 在项目风险管理知识领域中,以下哪个过程与识别风险是直接相关的?A. 规划风险管理B. 识别风险C. 实施定性风险分析D. 收集风险数据解析:选项B。

识别风险是项目风险管理的一个过程,与之直接相关。

5. 风险的定性分析和定量分析是项目风险管理的两个重要过程。

以下哪个选项正确描述了这两个过程之间的关系?A. 定量分析是在定性分析之前进行的B. 定性分析是在定量分析之后进行的C. 定性分析和定量分析可以同时进行D. 定性分析和定量分析之间没有关系解析:选项C。

定性分析和定量分析可以同时进行,两者相互补充,提供全面的风险评估。

以上是几个示例的PMP考试试题及答案解析。

希望能够为您对PMP考试的了解提供帮助。

在实际考试中,建议结合学习教材和模拟题进行系统复习,以提高通过考试的几率。

祝您考试顺利,取得PMP认证!。

高级项目经理考试真题答案解析

高级项目经理考试真题答案解析

高级项目经理考试真题答案解析项目管理已成为现代社会中重要的组织方式,随着项目管理岗位的需求日益增长,越来越多的人开始考取高级项目经理证书。

高级项目经理考试的通过并不容易,其中涵盖了丰富的知识和技能。

本文将对一些典型的高级项目经理考试真题进行解析,帮助读者更好地理解考试内容和答案。

第一题:在项目实施中,项目经理发现某个关键任务进度延迟,对于这种情况,下列措施中最合适的是:A. 加强对相关资源的管理B. 增加额外的人力投入C. 调整项目进度计划D. 加班加点加快任务进度正确答案为C. 调整项目进度计划解析:当项目中某个关键任务的进度延迟时,项目经理应该首先考虑调整项目进度计划。

这意味着重新分配资源、重新安排任务的优先级以及重新评估工期等。

通过调整项目进度计划,项目经理能够合理地分配资源,优化工作流程,从而提高项目执行效率,减少延误。

第二题:项目经理面临决策时,应该优先考虑的因素是:A. 成本B. 质量C. 范围D. 时间正确答案为C. 范围解析:范围是项目管理中最基本、最核心的因素之一。

范围确定了项目的目标和可交付成果,决定了项目的边界和关键要素。

项目经理在做决策时,应该首先考虑项目的范围,确保项目能够按照既定目标和计划进行。

第三题:在项目执行阶段,项目经理发现某个关键资源出现了短缺,应该采取的最佳策略是:A. 延长项目工期B. 增加额外的资源C. 优化资源分配D. 调整项目目标正确答案为C. 优化资源分配解析:当项目执行阶段出现关键资源短缺时,项目经理应该采取优化资源分配的策略。

通过重新分配资源,合理安排资源的使用顺序和时间,优化资源利用效率,从而避免资源短缺对项目进度和质量的影响。

第四题:在项目管理中,风险管理的主要目标是:A. 预测和规避风险B. 合理利用和控制风险C. 最小化和消除风险D. 摧毁和消除风险正确答案为B. 合理利用和控制风险解析:风险是项目管理中不可避免的因素,项目经理的职责之一就是合理利用和控制风险。

高级项目经理试题(汇总)

高级项目经理试题(汇总)

练习一一、单选题(共20道)1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0)A、历史资料B、范围定义C、资源定额D、项目进度计划2、项目资源计划编制的外部因素不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、财政政策B、法律法规C、技术因素D、通货膨胀3、不需要专家见面的方法是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、项目预算B、项目估算C、项目核算D、项目决算5、项目资源中属于软件资源的是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、人力B、资金C、技术D、时间6、根据资源的可得性分类,项目资源可分为()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1.0)A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于:(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1.0)A、确定执行项目活动所需的物理资源B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、确定可能获取的资源D、评估组织有关项目使用资源的政策8、WBS分解的核心特点是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、功能或技术分解原则B、组织结构原则C、责任人原则D、100%原则9、项目成本管理的最终目标是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、缩短工期B、提高质量C、降低成本D、项目审计10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0)A、项目采购管理B、日常运营管理C、项目风险管理D、项目范围管理11、传统管理范式的内容不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、工期管理B、成本管理C、风险管理D、质量管理12、项目成本管理的意义是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C13、以下哪个不是项目的基本特征()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0)A、一次性B、重复性C、约束性D、目标性14、项目全生命周期表达式为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、建设期+验收期B、建设期+运营期C、开发期+建设期D、建设期+运营期+清理期15、成本按归属的难易程度,可划分为()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0)A、固定成本和可变成本B、直接成本和间接成本C、相关成本和无关成本D、可控成本和不可控成本16、项目规划阶段对应的成本是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0)A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本17、对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、概念阶段B、开发或设计C、实施阶段D、收尾阶段18、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提出D、PMBOK 的提出19、全面成本管理的内涵不包括()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理20、属于项目实施阶段的成本管理活动是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算练习二一、单选题(共20道)1、在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。

项目经理考试题库及答案

项目经理考试题库及答案

项目经理考试题库及答案1. 项目管理的五个基本过程组是什么?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、沟通C. 启动、规划、执行、监控、控制D. 启动、规划、执行、控制、收尾答案:A2. 项目管理知识体系指南(PMBOK)中,项目范围说明书的主要作用是什么?A. 定义项目的最终产品或服务B. 描述项目团队的组织结构C. 确定项目的时间表和预算D. 描述项目的风险管理计划答案:A3. 在项目管理中,以下哪项不是项目干系人?A. 项目发起人B. 项目团队成员C. 项目客户D. 竞争对手答案:D4. 项目管理中的“工作分解结构”(WBS)的主要目的是什么?A. 将项目分解成更小的、可管理的部分B. 确定项目的最终交付物C. 制定项目的时间表D. 计算项目的预算答案:A5. 项目管理中的“关键路径法”(CPM)主要用于什么?A. 识别项目中的关键任务B. 确定项目的最终交付物C. 计算项目的预算D. 管理项目团队的沟通答案:A6. 在项目管理中,以下哪项不是风险管理的过程?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 质量控制答案:D7. 项目管理中的“敏捷方法论”主要强调的是什么?A. 严格的项目计划和控制B. 客户满意度和快速响应变化C. 详细的项目文档D. 项目团队的固定结构答案:B8. 在项目管理中,以下哪项不是有效的沟通策略?A. 定期举行项目会议B. 使用项目管理软件跟踪进度C. 避免不必要的信息共享D. 确保所有项目干系人都能获得所需信息答案:C9. 项目管理中的“Earned Value Management”(EVM)主要用于什么?A. 评估项目团队的绩效B. 计算项目的预算C. 测量项目进度和成本绩效D. 识别项目中的风险答案:C10. 在项目管理中,以下哪项不是项目收尾阶段的活动?A. 客户验收B. 项目文档归档C. 项目团队解散D. 项目启动会议答案:D。

高级项目经理继续教育推荐课程11考试习题集汇编

高级项目经理继续教育推荐课程11考试习题集汇编

1、下面关于以德治国与依法治国的关系中说法正确的是?D、以德治国与依法治国是相辅相成,相互促进2、要做到遵纪守法,对每个职工来说,必须做到D、努力学法,知法、守法、用法3、假如你是某公司的销售人员,在销售活动中,购买方代表向你索要回扣,你会采取哪一种做法?C、不给回扣,但可以考虑适当降低价格4、假如某软件应用商拖欠你所在公司一笔巨款,公司派你去催款,你可能采取哪种方式?A、诉诸法律手段5、强化职业责任是()职业道德规范的具体要求D、爱业敬岗6、你认同以下哪一种说法?D、爱岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾7、假如你是你们公司的推销员,在向客户推销某一款软件产品是,你通常会采取哪一种推销方法?D、与其他同类产品相比较,实事求是地说明本公司产品的优点8、单位年终要进行先进工作者评选,采取匿名投票方法。

如果你是该单位职工,在下列投票行为中,你会选择哪一种做法?C、把票投给自己认为最符合条件的人员9、以下哪一项是用人单位最看重的品质?A、职业道德10、信息时代的经济特征明显发生了转变,专家提出社会由物质、能源和()三元构成,并且占据了主体A、信息11、办事公道是指职业人员在尽心职业活动时要做到()C、支持真理,公司分明,公平公正,光明磊落12、IT行业的T指的并不是网络,而是()A、信息13、某企业有一顾客在投诉,态度非常蛮横,语言也不文明,并提出了许多不合理的要求,你认为该企业员工应该如何处理?A、坚持耐心细致地给顾客作解释,并最大限度地满足顾客要求14、以下关于“节俭”的说法,你认为正确的是D、节俭不仅具有道德价值,也具有经济价值15、在工作中档你业绩不如别人时,你通常会采取哪一种做法B、努力想办法改变现状16、在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素的是D、企业标志17、评价企业文化优劣的标准是C、生产效率和绩效标准18、()是以信息技术为连接和协调手段的临时性的动态联盟。

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2010-IT服务器(课后练习)一、单选题(共50题)1、关注IT服务管理是为了(B 75页)2、服务的核心是(B 75页)3、通过IT服务管理可导向到(A 75)4、IT服务管理实践集中体现在(B 75)5、ITIL所描述的职能有(D 75)6、ISO2000所强调的IT管理方法是(D 75)7、ISO/IEC20000的适用对象包括(C 76)8、下列哪一项可用作IT治理的指导材料(A 76)9、COBIT规定了(C 76)10、下列选项那种对服务台的理解不妥(A 76)11、某组织建立了一个分布式(distributed)服务台,下列哪一项是最重要的(C 76)12、下列事宜哪项属于服务台的工作范围?(C 76)13、下列哪个过程用来确保在功能失效时能尽快地恢复IT服务?(C 76 )14、有一个网络故障影响了200个用户。

与此同时,总经理的打印也出现了故障,而想打印一份报告。

可以从这些信息得出下列哪个结论?(A 76)15、问题管理过程是如何支持服务台的工作的?(D 76)16、下列哪项工作不属于问题管理的职责?(A 77)17、问题控制是问题管理的组成部分,问题控制的首要活动是识别并记录问题,而识别问题要采取的第一个步骤是(A 77)18、下列哪项是错误控制的基本任务?(B 77)19、下列哪种变更必须要经过变理管理的授权?(D77)20、哪个管理过程负责协调一个新软件的发布实施(A77)21、下列哪个概念属于变更管理的范围?(A77)22、公司要在内网上增加一个图形设计工作站,由于要通过网络传送大容量的图片数据所以必须增加网络的带宽,哪个管理过程负责批准实施增加带宽(B 77)23、哪项活动属于发布管理的职责?(B 77)24、在发布管理过程中下列哪项最终软件库(DSL)的角色?(A77)25、德尔塔(Delta)发布、全发布(Full Release)包和发布(Package Release)是三种不同的发布类型。

下面哪一个表述是正确的。

(D 78)26、一劝原有的PC机被安装的一台网络计算机所取代,而这台老的PC机被用作网络打印机。

下列哪个过程负责在配置管理数据库中登记这种变更?(B78)27、下列哪项可以作为一个配置项(CI)(B 78)28、下旬哪项是配置基线?(B 78)29、为修复一已知错误进行了软件升级发布之后,哪个过程负责确保DMDB已准确地更新了相关信息?(C 78)30、只有提供了有关配置变更的变更指令后,才能对配置管理数据库(CMDB)中的数据进行更新。

下列哪个过程或职能负责提供这种变更指令。

(A78)31、针对现有某项服务的一个重大变更已经设计并构建好了软件模块。

现在要明确配置管理的职责,下列哪项活动不属于配置管理的职责?(A78)32、下列哪项内容需要包含在服务级别协议(SLA)中?(A 78)33、你的网络部门和外部组织签订了一份协议以履行其对内部客户的协议。

与外部组织之间的协议应该记录在下面那份文档中?(D、79页)34、针对SLA所规定提供的某项服务,顾客在一段时间后要求对该服务的价格进行评审,应由谁与顾客进行计费评审?(D、79页)35、由于对信息系统的依赖性日益增加,某公司决定要在服务中断后还能继续提供IT服务。

请问应实施哪个管理过程来提供这种保证?(B、79页)36、下面哪个概念属于IT服务连续性管理?(C、79页)37、在下列的服务管理过程中哪两个过程最有可能用到风险评估及管理方法?(B、79页)38、能力管理针对的能力水平是什么?(A、79页)39、性能管理(Performance Management)和资源管理(Resource Management)属于以下哪个过程?(B、79页)40、应用需求估计(Application Sizing)是能力管理所采用的一种技术。

请选择为什么应用需求估计很重要?(D、80页)41、以下概念哪个不属于IT服务财务管理的范围?(C、80页)42、下面关于IT财务管理的表述中哪一个是正确的?(C、80页)43、下列关于成本类型的说法哪像最准确?(C、80页)44、在定义安全需求时下列人员中谁应为信息安全管理提供输入?(C、80页)45、某公司的财务管理数据要提供给授权的用户,安全管理已采取措施来确保传输数据的准确性。

(D、80页)46、在与顾客进行的服务评审中通常不讨论下列哪个事项?(A、80页)47、下列哪项不是供方管理的目标?(D、80页)48、下列哪项不包括在管理供方及合同的活动中?(C、80页)49、对IT服务管理的改进不宜采用下列哪种途径?(D、81页)50、ISO/IEC 20000的认证审核主要基于下列哪一项?(A、81页)二、多选题1、IT服务管理的组成要素包括:(ACD、81页)2、IT服务管理的相关方有:(BCD、81页)3、IT服务指(BC、81页)4、IT服务管理的目标(ABC、81页)5、ITIL V2在服务支持中所包含的流程有(AC、81页)6、ISO 20000(ACD、81页)7、提升IT服务管理可选择的方式有(ABC、81页)8、COBIT定义的IT资源包括(BCD、81页)9、服务台的目标是(BD、82页)10、服务台的结构形式有(ACD、82页)11、下列哪些活动可被视为是主动式的问题管理?(BC、82页)12、在与顾客建立一份新的SLA时,服务级别经理应考虑下列哪些内容?(ABD、82页)2010-云计算(课后练习)一、单选题1、从研究现状上看,下面不属于云计算特点的是(C、108页)2、不属于弹性计算云EC2包含的IP地址是(C、108页)3、与开源云计算系统Hadoop HDFS相对应的商用云计算软件系统是(A、108页)4、云计算是对()技术的发展与运用(D、108页)5、微软于2008年10月推出云计算操作系统是(C、109页)6、2008年,()先后在无锡和北京建立了两个云计算中心(A、109页)7、下面不属于Google云计算技术的是(D、109页)8、与网格计算相比,不属于云计算特征的是(B、109页)9、将平台作为服务的云计算服务类型是(B、109页)10、IaaS计算实现机制中,系统管理模块的核心功能是(A、109页)11、下面属于开源云计算项目的是(D、109页)12、将基础设施作为服务的云计算服务类型是(A、109页)13、IBM在2007年11月推出了“改变游戏规则”的()计算平台,为客户带来即买即用的云计算平台(A、109页)14、亚马逊AWS提供的云计算服务类型是(D、109页)15、云计算体系结构的()负责资源管理、任务管理、用户管理和安全管理等工作。

(C、109页)16、Google文件系统(GFS)分块默认的块大小是(B、109页)17、Google文件系统(GFS)分成固定大小的块,每个块都有一个对应的(C)第110页18、Google文件系统(GFS)提供给应用程序的访问接口是(A)第110页19、下列不属于Google云计算平台技术架构的是(D)第110页20、下列不属于GFS的假设和目标的是(C)第110页21、Google文件系统通过()方式提高可靠性。

(B)第110页22、在Google文件系统(GFS)中每个数据块默认是在()个数据块服务器上冗余。

(B)第110页23、在Google文件系统(GFS)中客户端直接从()角色完成数据存取。

(C)第110页24、下列不属于GFS系统中主服务器节点任务的是(D)第110页25、在主服务器节点容错中,采用日志进行容错的是(C)第110页26、在数据块服务器容错中,每个Block对应()Bit的校验码。

(C)第110页27、GFS在Google中管理着()级别的数据。

(C)第110页28、在目前GFS集群中,每个集群包含()个存储节点。

(B)第111页29、下列选项中,哪条不是GFS采用中心服务器模式的原因(A)第111页30、下列选项中,哪条不是GFS选择用户态下实现的原因(D)第111页31、()是Google提出的用于处理海量数据的并行编程模式和大规模数据集的并行运算的软件架构。

(B)第111页32、()是Google的分布式数据存储与管理系统。

(D)第111页33、下面关于MapReduce模型中的Map函数与Reduce函数的描述正确的是(A)第111页34、Bigtable中行关键字的大小不能超过()KB (D)第111页35、()是Bigtable中数据划分和负载均衡的基本单位。

(D)第111页36、以下是将网页地址进行倒排序带来的好处(D)第111页37、()Bigtable中访问控制的基本单元。

(C)第111页38、MapReduce执行过程中,数据存储位置不是在GFS上的是(A)第111页39、MapReduce通常把输入文件按照()MB来划分。

(C)第112页40、()是Google为Bigtable设计的内部数据存储格式。

(B)第112页41、下面哪条不是Bigtable主服务器作用()(B)第112页42、SSTable结尾的索引保存的是()信息。

(A)第112页43、Bigtable中的数据压缩形式有()种。

(B)第112页44、在Bigtable中,()主要用来存储子表数据以及一些日志文件。

(A)第112页45、Bigtable中时间戳是()位整型数。

(D)第112页46、下列不属于亚马逊机器映像(AMI)类型的是(C )第112页47、在使用弹性计算云EC2服务时,第一步要做的是(A )第112页48、在EC2中用户最多可以拥有()个实例。

(B)第112页49、在EC2服务中,每个实例自身携带()个存储模块。

(A)第112页50、EC2定义了CPU的计算单元ECU(EC2ComputeUnit),下列资源中使用一个计算单元的是(B)第112页51、每个弹性存储EBS最多可以创建()个卷。

(B)第113页52、下列选取项属于弹性块存EBS功能的是(A)第113页53、在EC2服务的通信机制,每个帐户限制有()个弹性IP。

(B)第113页54、在EC2的安全与容错机制中,一个用户目前最多可以创建()个安全组。

(B)第113页55、S3的基本存储单元是(B)第113页56、下列操作类型不属于S3API范畴的是(C)第113页57、与SDB相比较,下列选项性于S3特点的是(B )第113页58、与关系数据库比较,下列选项属于SDB特性的是(D)第113页59、简单队列服务SQS中采用的是()队列方式。

(A)第113页60、桶是S3用于存储对象的容器,每个用户最多可以创建()个桶。

(D)第113页二、多选题1、目前提供云计算服务的公司有(ABCD)第113页2、云计算技术的层次结构中包含以()下层(ABCD)第113页3、云计算体系结构中,最关键的两层是(BC)第114页4、云计算按照服务类型大致可分为以下类(ABC)第114页5、目前Google公司提供的业务有(ABCD)第114页6、Google文件系统将整个系统的节点分为()的角色。

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