工程技术部经理竞职上岗演讲稿
工程技术部经理竞聘演讲稿三篇
工程技术部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导:你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会。
我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。
首先做一下自我介绍:我叫XX滨.学历. 高中。
之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.在这近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非常的熟悉.自从到工程部我就严格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负责的工作范围内.不出任何差错.优质的完成任务.假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价值.再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到干一行爱一行专一行.最后在平时工作管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行.管理的重点在于执行.这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工作的进度.自己要及时跟进进行检查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.明确化.工作做到日清日结.我来万博已经5年多了.到公司之后.接触到其公司的管理理念和经营理念.使自己的素质得到进一步的加强.我觉的能够参加这次竞聘活动.无论成功与否.对我都是一次锻炼.我坚信.无论面对何种工作.面对何种困难.只要有事业心.有责任心.老老实实做人.踏踏实实做实事.必定会走向成功.如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作，支持公司发展团结在领导和同事周围。
竞聘工程技术部经理演讲稿
竞聘工程技术部经理演讲稿尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！我是本公司工程技术部的一名员工，今天我非常荣幸地站在这里，向大家申述我竞聘工程技术部经理的理由和计划。
工程技术部是公司的核心部门，其工作的主要目标是研究、设计、生产和开发新的产品和服务，为公司发展提供技术支持和前沿的研究成果。
我们一直在为公司节省成本，提高效率，改善工艺流程，提升产品质量等方面做出了不懈的努力。
我相信每一位同事都为此付出了自己的劳动和精力，我也将为此作出我的贡献。
作为工程技术部经理的候选人，我有以下几点优势：
一、专业知识和技术能力
我在工程技术方面有丰富的经验和专业知识，一直以来都在努力学习和实践。
我对工程技术的发展有清晰的认识和规划，可以为公司提供管理方面的支持和技术建议。
二、团队精神和协同工作
我非常重视团队协作和沟通，愿意和大家一起分享经验和技术，共同提高生产力和创新能力。
我认为在团队中发挥自己的长处，并寻求帮助解决问题是最重要的。
三、工作流程改进与管理
我会根据公司的需求和规划调整和管理工作流程，提高生产和开发效率，降低成本，提高质量和创新能力，维护工程技术部的稳定和发展。
这是我的优势和理念，我相信在这些优势和理念的基础上，我一定可以为工程技术部做出更大的贡献。
最后，我想说的是，我们工程技术部需要成为公司的桥梁和传承者，将发展眼光贯穿于工程技术的创新和实践，将实践成果通过高效的团队策划和管理呈现给公司领导和客户。
我相信这些，也相信大家的团结和支持。
谢谢大家！。
工程技术部经理竞选讲演材料竞职演讲
工程技术部经理竞选讲演材料竞职演讲尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是工程技术部的候选人XXX，非常荣幸能够站在这里竞选工程技术部经理一职。
首先，我要对大家对我表示的信任和支持表示衷心的感谢。
作为一个工程技术部的一员，我始终以团队的利益为重，勇于承担责任。
工程技术部是一个技术专业性很强的部门，我们的工作不仅仅是要保证项目的顺利进行，更要不断地追求技术的创新与进步。
作为部门的负责人，我将会密切关注技术的发展动态，积极引进先进的技术设备和工作方法，提高我们的竞争力。
其次，我将致力于建立一个高效的团队。
团队的效率是部门发展的重要保障，我将注重团队的建设。
首先，我将激励团队成员，鼓励他们发挥自己的专长，激发出更大的工作激情。
其次，我将强调团队协作，鼓励大家互相学习和帮助，共同攻关，共同解决问题。
最后，我将注重团队的培养，通过定期的培训和学习交流活动，提升团队的整体素质和能力。
同时，我还将加强与其他部门的合作与沟通。
在现代企业中，各个部门之间的紧密合作是非常重要的，只有加强合作，才能更好地实现共同的目标。
作为工程技术部经理，我将积极主动地与其他部门沟通合作，做好各方面的协调工作，确保项目的顺利推进。
最后，我将注重员工的发展和福利。
作为一个优秀的部门负责人，我会关心员工的生活和工作情况，妥善处理员工的问题和困难。
我们工程技术部是一个团队，员工的发展和福利是部门长远发展的重要保证，我会尽力为员工创造一个良好的工作环境和发展平台。
亲爱的领导、同事们，我相信通过我的努力和大家的支持，我们工程技术部一定会取得更加出色的成绩。
让我们齐心协力，共同打造一个更加美好的明天！谢谢大家！。
工程部经理竞聘的演讲稿三篇
工程部经理竞聘的演讲稿三篇演讲稿一：工程部经理竞聘尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是工程部的一员，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我对工程部经理职位的渴望和自信。
首先，我想分享一下我在工程领域的经验。
我从事工程工作已有十年之久，其中包括五年的团队管理经验。
在这段时间里，我参与了多个大型工程项目的策划、设计和实施，成功地解决了许多技术难题，并取得了良好的业绩。
我对工程的热爱和追求卓越的态度让我不断学习和进步，我相信这些经验和能力将使我胜任工程部经理的职责。
其次，我想谈一下我对工程部的愿景和目标。
作为工程部经理，我希望能够建立一个高效、协作和创新的团队。
我会鼓励团队成员不断提升技能，加强团队合作，共同攻克技术难题。
我还将注重培养团队的创新能力，鼓励他们提出新的想法和解决方案，推动工程部的发展和创新。
我相信，只有团结一心，共同努力，我们才能在工程领域取得更大的成就。
最后，我想强调一下我的领导能力和沟通能力。
作为一个团队的领导者，我始终认为沟通是非常重要的。
我会倾听团队成员的意见和建议，与他们共同制定工作计划和目标。
同时，我也会及时向上级汇报工作进展和问题，确保团队的工作能够得到支持和帮助。
我相信我的领导能力和沟通能力将有助于工程部的协调和发展。
亲爱的评委们，我相信我具备成为工程部经理的能力和素质。
如果有幸成为工程部经理，我将全力以赴，致力于团队的发展和工程部的繁荣。
谢谢大家！演讲稿二：工程部经理竞聘尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我很高兴能有机会参与工程部经理的竞聘，并向大家展示我的能力和理念。
首先，我想谈一下我的工程管理经验。
我在工程领域从业已有十五年之久，其中七年的时间担任过工程部经理一职。
在这段时间里，我成功地领导了多个大型工程项目，包括项目的规划、实施和监督。
我具备良好的项目管理能力，能够有效地组织团队，合理分配资源，确保项目的顺利进行。
我还注重团队成员的培养和激励，帮助他们提升技能和发展职业，共同成长。
工程技术部经理竞聘演讲稿竞职演讲
工程技术部经理竞聘演讲稿竞职演讲尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司工程技术部的一名普通员工，今天非常荣幸能站在这里，为大家展示我为什么要竞聘工程技术部经理这个岗位。
首先，我想强调的是，作为一个工程技术部的员工，我对这个部门非常熟悉，对公司的发展战略和目标有很深的了解。
我熟悉部门的工作流程和规范，能够更好地与团队沟通和协作，推动工作的顺利开展。
我相信通过我的努力和领导能力，我们工程技术部能够发挥更大的作用，为公司的发展做出更大的贡献。
其次，我在工程技术领域有多年的经验，对于项目管理和技术研发有着深入的了解。
我在过去的工作中，不断学习和提升自己的专业技能，不断寻求创新和进步，为公司带来了实际效益。
我有信心，在将来的工作中，能够充分发挥自己的专业能力和经验，带领团队解决各种复杂的技术问题，推动公司的技术创新和发展。
最后，作为一个合格的工程技术部经理，我相信领导力和团队合作能力的重要性。
作为领导，我们需要善于沟通和协调，能够带领团队一起努力，为实现公司的战略目标而奋斗。
我反复思考过如何激发团队成员的潜力，如何建立和谐的工作氛围，如何给予员工充分的支持和信任。
我会通过定期组织团队活动、开展培训和奖励机制等方式，激励团队成员发挥他们的最大潜力，共同为公司的发展努力。
亲爱的评委、同事们，我想告诉大家的是，我不仅是一个有丰富经验的工程技术人员，更是一个可以信任的领导者。
我有信心能够胜任工程技术部经理这个重要角色，推动部门的发展和进步。
如果我有幸能够成为工程技术部经理，我会努力工作，致力于将工程技术部打造成一个高效、创新的团队，为公司的可持续发展贡献力量。
最后，感谢大家给我这次演讲的机会，无论我是否获得这个岗位，我都会继续努力，在我的岗位上为公司的发展做出贡献。
谢谢大家！。
工程部经理竞聘演讲（五篇模版）
工程部经理竞聘演讲（五篇模版）第一篇：工程部经理竞聘演讲尊敬的各位领导、同事：大家好！首先，感谢各位领导和同事长期以来在工作上对我的关心、支持和帮助。
我叫xxx，今年37岁，工程技术大专学历。
我是1993年进入公司基建处工作，先后任基建处副处长，天然气工程办公室副主任，xxx燃气有限公司工程市场部经理，具有经济师、工程师的中级职称。
今天，我参加竞聘的第一个职务是工程部经理，我认为自己有以下几点优势：第一，我具有丰富的工作经验。
我有20年的工程管理经验和8年的部门管理经历。
2009至2013年我全面负责了xxx燃气工程建设及市场开发工作，完成中压管道铺设9公里及枣庄市重点工程项目-台儿庄运河古城复建区域内的低压燃气管道安装10公里；台儿庄区天然气城市门站减压站建设，建设规模为年供气1100万立方米；安装民用天然气2000余户；工业用气1户，商业用气1户，用气总规模为年用气量70万立方米；实现了台儿庄区管道燃气零的突破！多年的工程管理工作，无论是场站建设、管线建设还是基建管理，我都积累了丰富的实践经验。
第二，我具有一定的专业水平。
在平时繁忙的工作中，我始终没有放弃努力学习，近年来先后考取了，国家注册一级建造师及全国高级工程造价员的职业资格，并入选山东省建设工程招标评审专家、山东省财政采购评审专家。
第三，我具有较强的工作能力和责任心。
从进入公司那天起，我就坚持严于律已、诚实待人的做人理念和兢兢业业、脚踏实地的工作态度，从不讲条件、要待遇。
多次被公司及上级单位评为“先进工作个人”、“优秀共产党员”及“枣庄市建设系统优秀共产党员”等荣誉称号。
尊敬的各位领导，我很期待能有这种飞跃，很渴望领导能给我这次机会，为我提供一个崭新的平台。
针对工程部的工作实际情况及工程部在公司内的工作定位，我想从以下几个方面来开展工作：首先，紧紧围绕“工程质量”开展工程管理工作。
一是制定工程质量、安全管理制度，严把工程质量关。
施工队伍的好坏直接关系到工程质量的优劣，我们将通过招投标等形式选择有资质、有能力、信誉良好的施工队伍和监理单位；通过考评建立施工队伍的准入和清出制度。
工程部经理的竞聘演讲稿范文
尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同事们：
大家好！
我是工程部一名普通员工，我很荣幸能够在这里参加工程部经理的竞聘演讲。
今天，我想与各位分享我的理念和想法，我相信这可以让大家更好地了解我。
我要说的是，一个好的工程部经理必须是一个收放自如的领导者。
在我看来，作为领导者，我们需要清晰的目标，灵活的思考，果断的决策，以及明确的指示。
这是工程部成功的关键。
在我担任这个职位期间，我会要求所有员工了解团队的目标，并且为实现这个目标付出努力。
而且，我相信一个好的领导者应该鼓励员工充分发挥自己的特长，不断学习和扩展知识。
我认为，一个好的工程部经理一定要是一个真正的团队协作。
在工程部里，每个人都有自己的专业优势，只有通过团队协作，才能将所有成员的优势发挥到最大。
当然，在协作的过程中难免会存在摩擦和分歧，但是我们都应该站在团队的角度去考虑问题，并寻求最佳解决方案，以此达到团队的共同目标。
因此，我希望工程部成员能够相互信任和尊重，带着开放的态度去拓展前进，在共同努力中推动团队实现目标。
我认为，一个好的工程部经理必须是工作效率的标杆。
在工程部中，我们面对着复杂的技术、繁琐的工作流程以及不断紧张的工作节奏。
而作为经理，在一方面要确保工程进度不受延误，另一方面还要提高项目的质量和效率。
针对这个问题，我认为，我们可以通过集体智慧思考，对工程流程进行优化和完善，以此提高工程效率。
作为一名工程部经理，我们的职责是要领导员工一起完成项目，并挑战自我、进步。
我希望通过我的努力，能够成为一名好的领导者，为大家带来鼓励和支持，在工程部取得更加出色的成绩！
谢谢大家！。
工程技术部经理竞选讲演材料
工程技术部经理竞选讲演材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是工程技术部经理竞选的候选人，今天非常荣幸能够站在这个舞台上向大家介绍自己，并分享我对工程技术部未来发展的理念和规划。
首先，我想谈一谈我对工程技术部的理解和认识。
工程技术部作为公司技术创新的核心力量，承担着重要的责任和使命。
我们要始终牢记，工程技术部的发展是为了实现公司的战略目标，为了提高产品品质，为了满足客户需求，为了提升竞争力。
因此，我认为，工程技术部经理的职责就是要不断引领团队发展，推动技术创新，为公司创造更大的价值。
为了实现这个目标，我将从以下几个方面来展示我的想法和打造一个卓越的工程技术部。
第一，建立高效的团队管理体系。
作为工程技术部经理，我将注重建立一个高效的团队管理体系。
这包括明确团队目标，建立科学的绩效评估机制，提供良好的晋升机会和培训发展计划，让每一位员工都能充分发挥自己的潜力。
另外，我还将鼓励团队成员间的沟通和合作，营造一个积极向上的工作氛围。
第二，加强技术创新能力。
技术的创新是我们工程技术部的核心竞争力，因此，我将致力于加强团队的技术研发能力。
首先，我将推动创新思维的培养，鼓励团队成员提出新的技术方案和改进措施。
其次，我将加大对研发设备和工具的投入，提升研发实力。
最后，我将加强与合作伙伴的合作，共同开展技术创新项目，加快产品的研发进程。
第三，营造良好的工作环境。
一个良好的工作环境对于激发员工的工作动力和创造力至关重要。
因此，我将努力营造一个融洽、和谐的工作氛围。
我将关注团队成员的工作需求和生活需求，提供适宜的工作条件和福利待遇。
同时，我也将鼓励员工参与团队建设和公司文化建设，培养团队凝聚力和归属感。
第四，加强与其他部门的沟通合作。
作为工程技术部经理，我将加强与其他部门的沟通合作。
通过与销售部门、市场部门和生产部门的紧密合作，我们可以更好地了解市场需求和客户要求，制定更优化的产品方案。
同时，我还将加强与供应商和合作伙伴的合作，共同开展技术交流和创新合作，实现共赢。
工程部经理竞聘演讲稿5篇
工程部经理竞聘演讲稿5篇工程部经理竞聘演讲稿篇1各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫××，1962年出生。
1983年毕业于浙江××工程专业，工程师；1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。
今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。
今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
我从学校毕业后，从没间断过学习提高。
84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。
工程技术部经理竞聘上岗演讲稿
工程技术部经理竞聘上岗演讲稿工程技术部经理竞聘上岗演讲稿演讲的环境因素必然影响的结构变化。
演讲者上场次序的不同,所面对的现场气氛相异,所应对的突发情况有别,这些都要求演讲稿具有可变性结构。
下面是店铺为你整理的工程技术部经理竞聘上岗演讲稿内容，希望对你有帮助。
1移动技术部主管竞聘演讲稿各位领导，各位同事，大家好!感谢在座的各位给我一个展示自己风采的机会，心情十分激动。
请让我先做一个：我_年生人。
_年毕业。
_年_月份，进入数据部工作。
今年_月，我进入移动部进行基站维护工作。
今天，我竞聘的岗位是移动技术部主管，我相信我能够胜任这份工作。
下面我把自己的工作情况向各位领导汇报一下：在数据部工作的过程中，我参加了数据网的规划、建设及维护工作。
其中ATM一期，VOIP二期和互联网一期在全省率先完成，和省分一起被列入了数据工程的第一陈营。
我在负责了数据网的维护的同时，还负责了ATM二期、长途网二期、VOIP三期和互联网二期工程并对接入网一期工程进行了规划并进行了初步施工。
在数据部工作的过程中，我参加了ATM交换机、华为08机、华为宽带设备及路由器的培训。
通过这些培训，为我到移动部工作打下了坚实的基础。
到移动部后的短短的几个月中，我比较迅速的掌握了G网基站的维护工作及故障的处理。
目前，我已完全胜任了这项工作。
在移动部和数据部工作的过程中，我不仅锻炼了自己，使自己逐渐的成长起来，更重要的是使自己具备了比较全面的知识及工作经验。
为以后的工作打下了一个坚实的基础。
我热技术工作，对自己严格要求，严谨对待每一个细微的技术环节，争取做到没有任何疏漏。
我坚信只有严谨的工作态度再加上过硬的技术，才算一名真正的技术管理人员。
如果我能够竞聘上移动部主管这一工作，在充分调动自己工作积极性的同时，还要带动同志的积极性，在为业务部门提供最好的服务的同时，还要保证设备正常运行，工程及时到位的情况下，努力做好以下工作：第一，增强责任心：充分调动部门技术人员的工作积极性和责任心，把为业务部门做好服务的思想贯彻到每一个人，对自己严格要求的同时，带动大家树立责任心。
竞聘工程部经理的演讲稿（通用5篇）
竞聘工程部经理的演讲稿竞聘工程部经理的演讲稿（通用5篇）演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
在日新月异的现代社会中，我们都可能会用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编整理的竞聘工程部经理的演讲稿（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家下午好！今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次机会。
今天我竞聘的岗位是—————工程部经理。
首先，请允许我作一自我介绍，本人94年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。
入馆以来，在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成长为中层管理者。
我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。
2000年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位。
又因宾馆工作需要，本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。
我是乡下走出来的泥娃子，是xx宾馆培养了我，是xx宾馆培养了一批又一批的精英，正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩，xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。
我作为与馆同龄的xx人，对她有着非凡的特属情缘，xx就是我的根。
每当我坐车路过xx的时候，我都会不经意的深情凝望，看我的家是否安详。
每当我在外奔波，疲惫不堪坐下休息时，总会浮现出那台发电机应急准备是否做好，灶台油烟机内油污是否定期清理……。
一切的一切，我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛。
特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下，承前启后，开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。
所有这些，让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。
做好工程部经理一职，我有如下方面的优势：1、我有丰富的工程管理经验入馆以来，在工程部从维修电工做起，先后担任工程部经理达六年之久，有着来自一线实践经验和管理技能。
技术部竞聘演讲稿(精选5篇)
技术部竞聘演讲稿（精选5篇）技术部竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先我要感谢公司和领导提供这次竞聘的机会，使我能够将这些年对工作的总结和认识向各位领导进行简单的汇报，也希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
请容许我简单地介绍下自己。
本人______，1987年出生，__年毕业于长春工业大学电气工程及其自动化专业，同年进入轨道交通集团就职，入职以来先后参与了轻轨三期4号线、地铁1号线、地铁2号线、轨道交通8号线工程的建设，分别担任过电力排迁、临时电源、站台门系统、供电系统等专业的业主代表。
我这次竞聘的职位是技术部副经理，下面我从对技术部职能的认识和理解、技术部工作的设想以及自身竞聘优势三方面进行我的演讲。
一、技术部职能的认识和理解通过对技术部部门职能的解读，我认为技术部职能主要包括制定技术管理制度、组织设计方案审查、组织提报用户需求书、初步设计阶段的设计管理、组织编写设计变更方案、接口管理、组织设计现场巡查、新技术推广与新员工培训、勘探及测量单位的委托与管理。
从职能可以看出技术部既是个技术部门也是个管理部门，从技术角度讲技术部需要对各专业的设计方案、设备选型、接口内容以及初步设计总体的原则有比较深入的了解。
从管理角度讲，技术部需要组织相关专家、设计及公司各部门对设计方案进行审查，组织现场巡查、组织设计变更提报以及对勘探及测量单位进行管理。
是一个既需要技术能力也需要组织协调能力的部门。
我认为工程施工七分准备三分实干，如果准备充分后续各项工作将会事半功倍。
我在从事工程管理的过程中就有很多前期设计未考虑全面而导致后期施工相当困难的情况，我觉得技术部一项重要工作就是为各专业工程进行前期技术与接口准备，尽量将前期设计内容考虑全面，减少设计变更的出现。
这也是我竞聘技术部的主要原因之一。
我认为设计变更不可怕，俗话说计划没有变化快，任何事物都是不断变化的，更何况庞大的轨道交通工程，变更在所难免，但我认为通过专业的技术管理，设计变更应该是会越来越少的。
2024技术部经理就职演讲稿
2024技术部经理就职演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢集团的领导给予我这次机会，让我有幸成为2024年技术部的经理。
我也要衷心感谢我聪明、勤奋的团队成员，正是你们的努力和支持，我才能站在这里。
在新的岗位上，我会努力工作，使技术部发展壮大。
作为技术部经理，我有几点希望能够与大家分享。
首先，我们要强调技术创新。
随着时代的进步，技术不断变革，我们要随时保持敏锐的嗅觉，抓住先机。
我们要不断学习新技术，掌握前沿的科学知识，提升自己的创新能力。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，我们要注重团队合作。
技术部是一个高度协作的部门，我们的工作需要各个岗位的人才共同努力。
团队合作不仅仅是在工作中相互支持，更是在人际关系上互相理解和尊重。
作为技术部的领导者，我将搭建一个和谐、积极向上的团队氛围，让每个人都能充分发挥自己的潜力，实现个人和团队的共同目标。
第三，我们要追求卓越。
卓越是我们对自己的要求，也是我们对工作的追求。
我们要追求卓越的品质，追求卓越的服务，追求卓越的成果。
卓越不是一蹴而就的，需要我们不断的学习、不断的实践、不断的反思。
作为技术部的经理，我会给大家提供一个良好的工作环境，提供更多的培训机会和学习资源，帮助大家共同实现卓越。
最后，我想强调的是激励和奖励。
激励和奖励是激发团队成员潜力、增强团队凝聚力的重要手段。
作为技术部的经理，我会注重员工的激励和奖励，通过适当的薪酬激励、晋升机会等方式，激发大家的工作积极性和创造力。
同时，我也鼓励大家互相激励，互相奖励，形成互利共赢的良好局面。
亲爱的同事们，我相信在我们的共同努力下，技术部一定会取得更大的成就。
让我们携手并进，共同迎接技术创新的挑战，为公司的发展贡献我们的力量！谢谢大家！。
施工单位技术部经理竞聘演讲稿共10篇
施工单位技术部经理竞聘演讲稿(共10篇)篇一：施工单位技术部经理竞聘演讲稿工程技术部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导:你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会.我这次竞聘的岗位是工程技术部经理. 首先做一下自我介绍:我叫张滨滨.学历. 高中之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.在这近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非常的熟悉.自从到工程部我就严格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负责的工作范围内.不出任何差错.优质的完成任务.假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价值. 再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到干一行.爱一行.专一行. 最后在平时工作和管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行.管理的重点在于执行.这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工作的进度.自己要及时跟进进行检查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.明确化.工作做到日清日结.如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作，支持公司发展团结在领导和同事周围；谢谢!篇二：工程技术部经理竞聘演讲稿工程技术部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导:你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会.我这次竞聘的岗位是工程技术部经理. 首先做一下自我介绍:我叫张滨滨.学历. 高中之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.在这近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非常的熟悉.自从到工程部我就严格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负责的工作范围内.不出任何差错.优质的完成任务.假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价值. 再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到干一行.爱一行.专一行.最后在平时工作和管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行.管理的重点在于执行.这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工作的进度.自己要及时跟进进行检查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.明确化.工作做到日清日结.如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作，支持公司发展团结在领导和同事周围；谢谢!篇三：工程技术部经理竞聘上岗演讲稿工程技术部经理竞聘上岗演讲稿尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们：首先让我借今天这个好机会，向各位拜个晚年，祝大家工作顺利，虎年吉祥，家庭幸福!我广电网络公司为了事业发展兴旺，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我非常理解和支持。
公司工程部经理竞聘演讲稿三篇
公司工程部经理竞聘演讲稿三篇演讲稿一：坚持创新，引领公司工程部发展尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司工程部的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享我对公司工程部发展的一些想法和建议。
首先，我想强调的是坚持创新。
作为工程部经理，我将积极推动创新思维在部门中的落地。
我们要不断挑战现状，尝试新的技术、新的方法，以求在工程实施过程中更高效地解决问题。
同时，我将鼓励员工提出创新想法，并给予充分的支持和鼓励。
只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，我将注重团队建设。
工程部是一个集体，只有团队的力量才能使我们更进一步。
我将通过培训、团队活动等方式，提高团队成员的专业素养和协作能力。
同时，我会建立一个公平、开放的沟通机制，鼓励员工提出意见和建议，让每个人都能在团队中感到被尊重和重要。
只有团结一致，我们才能共同面对挑战，取得更大的成就。
最后，我将注重项目管理的规范化。
工程项目的成功离不开科学的管理和规范的流程。
我将在工程部内建立一套行之有效的项目管理体系，包括项目计划、进度跟踪、成本控制等方面的规范。
同时，我会加强与其他部门的协调，确保项目的顺利推进。
通过规范化的项目管理，我们将更好地保证项目的质量和工期，提高客户满意度。
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们，我相信通过坚持创新、注重团队建设和规范项目管理，我们的工程部一定能够取得更大的发展。
如果我有幸成为工程部经理，我将努力带领团队，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！演讲稿二：激发员工潜能，提升公司工程部绩效尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司工程部的一名员工，非常荣幸能够在这里竞聘工程部经理一职。
今天，我想和大家分享一下我对如何激发员工潜能，提升公司工程部绩效的一些想法。
首先，我认为激励机制是激发员工潜能的关键。
作为工程部经理，我将建立一套科学、公平的激励制度，鼓励员工积极进取，发挥他们的最大潜能。
工程部部门经理竞聘演讲稿(16篇)
工程部部门经理竞聘演讲稿（16篇）工程部部门经理竞聘演讲稿（16篇）工程部部门经理竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好。
首先感谢公司给我这次竞聘的机会，让我能在这里展示自我。
希望通过这次演讲，让大家更多的了解我。
我叫，毕业于x09年参加工作，我今天在此竞聘的岗位是总监理工程师。
这次参加总监理工程师岗位的竞聘有以下原因：1、我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的水平得到更充分的发挥。
2、我热爱这个工作岗位，愿意为之付出本人最大的努力；3、我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个较大的提高。
竞争总监一职，我认为本人具有以下优势：1、专业对口，有利促进工作。
我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口，使自己学有所用，在工作中具有专业优势，理论优势，能更好的促进工作，提高效率。
同时，实际工作也能提高我的专业水平，使我更有信心、有能力发挥更大的作用。
2、熟知施工、监理多个工作岗位的工作。
我在施工单位现场负责施工的同时曾兼职施工资料；于10年3月来到本公司在山东从事资料整理和土建专业监理工作管理。
3、我认为自己具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。
实事求是地讲，我在建设工程管理的4年里不断学习，并参加了建设工程管理的多项培训，对本行业有一定的了解。
对总监理工程岗位的认识1、首先要成为一名合格的总监不仅要有深厚的专业技术功底、丰富的工程实践，更需要具备良好的职业素质。
2、其次要讲究领导、协调艺术，在建设监理过程中，总监的领导能力是非常重要的。
它直接关系到工程质量的优劣、所在企业的外界形象以及工程监理成效的大小。
如果项目总监在这方面能把握的比较全面，得心应手，那么项目监理的'成效就大；反之则不然。
3、施工阶段的具体工作：首先确定项目人员的分工和岗位职责、编写监理规划、审批监理细则，主持监理工作会议、签发监理机构的文件盒指令。
2024年工程技术部经理竞选讲演材料
2024年工程技术部经理竞选讲演材料尊敬的评委和各位领导、同事们：大家好！我是____年工程技术部经理竞选的候选人，非常荣幸能够站在这里进行竞选演讲。
首先，我想对大家表达我对这次竞选的热忱和信心。
作为工程技术部的候选人，我深知该部门在企业发展中的重要性。
工程技术部是企业技术创新的重要支撑，是实现企业战略目标的重要保障。
然而，当前我们面临着许多挑战和机遇。
工程技术部需要适应时代发展的需求，紧跟技术创新的步伐，引领企业向前发展。
第一，我希望通过加强团队合作，提高团队凝聚力和执行力。
工程技术部是一个由各种技术人才组成的团队，只有团结一心、紧密配合，才能发挥出最大的效能。
我会积极打造团队文化，鼓励员工间的相互学习与交流，促进员工的个人成长。
我也会制定明确的工作目标，并倡导团队成员从个人目标到部门目标再到公司目标的无缝对接，落地落实，实现整个团队的共同发展。
第二，我将注重技术创新和科研投入，提高工程技术部的研发能力和核心竞争力。
技术创新是企业发展的源动力，只有不断地推陈出新，才能在激烈的市场竞争中占据先机。
我将积极倡导创新思维，为工程技术部提供更大的发展空间和创新平台。
同时，我也会加大科研投入，引入先进的工艺和设备，提高生产效率和产品质量。
第三，在人才培养方面，我将注重员工的综合素质提升和职业发展规划。
工程技术部是一个人才密集型的部门，员工的素质和能力对整个部门的运转和发展至关重要。
我将积极组织各类培训和学习活动，提升员工的专业技能、管理能力和团队合作能力。
同时，我也会重视员工个人发展规划，通过制定明确的职业晋升路径，激励员工的积极性和创造力。
第四，我将加强与其他部门的沟通与协作，形成良好的工作合力。
在企业的发展中，各个部门之间的互动和合作是不可或缺的。
我将积极主动地与其他部门建立沟通渠道，深化合作关系，共同解决问题，推动企业全面发展。
尊敬的评委和各位领导、同事们，我深知工程技术部经理的责任重大，但我也坚信只要我们积极应对挑战，紧抓机遇，就能够克服困难，取得更大的成就。
竞聘工程经理演讲稿汇总5篇
竞聘工程经理演讲稿汇总5篇竞聘工程经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫某某某，今年某某岁，中共党员，大专结业，助理经济师，我竞聘的是工程部经理职务。
非常感谢大家给我提供这次竞聘时机。
我会非常珍惜，并且希望可以得到大家的赏识。
一、工作简历：首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有时机参加这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。
二、参加竞聘的优势条件：今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。
但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想继续能为企业奉献自己的力量。
因此基于以下几个方面的条件考虑：1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。
“踏踏实实，兢兢业业〞是自己做事的原那么，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商量的良好品质。
2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。
从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近3万字某某某可行性研究报告，并取得较好成绩。
3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。
加之又有实际工作经验，所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯穿，解决问题的快捷实效，我想虽然我不是最专业，但我较全面。
4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力。
能说，能写，能干事，干成事。
工作近四十年来，工作有热情，能接受新事物。
5、有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉老实待人、严于律己的处世之道。
多年在管理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工人们的信任。
在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事〞为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
工程部经理竞聘演讲稿(通用5篇)
工程部经理竞聘演讲稿（通用5篇）工程部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位：你们好！感谢为我们了这次公平竞争的机会。
我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。
首先做一下：我叫，学历。
之所以竞聘这个岗位是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。
在这近x年的工作中，我对公司的的工作职责职能工作范围都非常的熟悉。
自从到工程部我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内不出任何差错、优质的完成任务。
假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始，俗话说的好：态度决定一切，没有好的工作态度就没有好的工作质量。
在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。
对待工作有敬业，工作踏踏实实，时刻为公司着想，在平凡的工作中体现自己的价值。
再就是自己要主动学习、加强自身的修养。
一是业务方面，包括管理方面的知识及日常业务的处理。
二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。
工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作，发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量。
少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行爱一行专一行。
最后在平时工作管理过程中，真正用行动实践：执行制度从我做起，总裁也曾经说过：。
管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行。
在执行制度时，必须做到不折不扣、认真执行；二是指对安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成安排的工作，并对工作的完成情况及时向反馈；三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时跟进进行检查。
要在管理工作中做到执行，必须强调沟通：包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。
其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化、工作做到日清日结。
我来已经x年多了。
到公司之后，接触到其公司的管理理念和经营理念，使自己的素质得到进一步的加强，我觉的能够参加这次竞聘活动。
2024年工程部经理竞聘演讲稿（二篇）
2024年工程部经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！在此，我衷心感谢管委会、软件园、物管中心以及各位同仁给予我展示个人才能的宝贵机会。
我名为黄晓峰，自____年出生于我国一个普通家庭，并于____年在浙江大学顺利完成物业工程专业的学习，获得了工程师资格。
此后，我分别在____至____年于____厂任职，担任专业教师、技术员以及设备分厂副厂长等职务；____年加入原发展物业公司，现任发展物业中心副经理。
今天，我站在这里，竞聘发展物业管理中心工程部经理一职。
以下是我今天演讲的两个主要内容：一是阐述我竞聘工程部经理的优势；二是分享我对担任工程部经理工作思路的思考。
一、回顾我近年来的工作，可以从以下三个方面进行总结：1. 在发展物业的初期建设中，我兢兢业业、尽职尽责。
在____年发展物业公司物业部组建初期，我积极配合主管领导，构建了物业管理部的基本架构。
面对建筑设计及施工中的诸多问题，我主张建立精简高效的物业管理团队，并制定了一系列初期规章制度。
在此期间，工程部重点完成了两项工作：2. 在发展物业的发展过程中，我全力以赴，贡献了自己的一份力量。
尽管公司经历了多次变革，但我始终坚定支持各任领导的工作，尊重和维护领导权威，甘当绿叶，与同事们团结协作，共同推动公司发展。
在此期间，我主编了“发展大厦物业管理制度汇编”等一系列管理制度，为公司的规范化管理贡献了自己的智慧和力量。
3. 为了发展物业的未来，我全力以赴，发挥自己的聪明才智。
我积累了大量资料，包括《物业管理招投标方案》、《住户手册》等，旨在为公司创造更加美好的未来。
二、关于竞聘工程部经理的优势，以下是我的几点考虑：1. 我具有吃苦耐劳、敬业精神，对待工作始终兢兢业业，一丝不苟。
2. 我具备开拓进取的创新意识，不断学习，提高自己的专业素养。
3. 我秉持务实精神，将理论知识与实践相结合，具备丰富的实践经验。
4. 我敢于挑战，勇于实践，具备较强的解决问题的能力。
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工程技术部经理竞职上岗演讲稿
尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们：
大家好！
我广电网络公司为了事业发展兴旺，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我非
常理解和支持。
我作为一名老广电工作者，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴
旺时期，还有一颗执着的工作热情和火热的心，积极响应这一号召，勇敢地站出来，让领
导和同志们挑选，为我市广电网络建设贡献余热。
一．竟聘岗位及条件：
我竟聘的岗位是：工程技术部经理。
其条件有三点：
1. 对基层工作熟悉。
我生在农村，成长在基层，我在乡镇机关广
电站工作17年。
有丰富的农村工作经验和组织协调能力，对乡镇站人员关系比较好，并且熟悉农村生活环境。
同时与乡、村干部、群众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并非常了解农村网络结构现状，对今后农村广电网络建设有良好的基础。
我**年调市广电
局后，先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职，对各部门工作业务比较熟悉，可说是得心应手。
2．业务技术精良。
我通过不断努力工作，认真学习钻研，使自己对广电业务技术熟
悉程度比较全面，从卫星接收天线到机房设备再到光（电）缆干线路，能独立掌握广电网
络光（电）链路的设计、计算、设备安装及维修，电脑绘图、制表，光缆熔接及各类故障
处理等技术。
在工作中不断学习、实践和总结经验，先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇，**年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。
3.有带头吃苦积极肯干精神。
我生长在农村，是农民的儿子。
在工作中任劳任怨，兢
兢业业，无怨无愧，吃苦在前，享乐在后。
什么样的`苦活、重活、脏活那难倒过我，什
么样的严冬酷署我低过头，因为我有一付健康的身驱，有一双劳动人民的手，有一个直爽
的性格，有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。
我一生从事广电事业工作，并立志要把
有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦，闪亮发光之中。
二、想法、做法和打算：
如果我能竟聘上工程技术部经理的话，我保证做到：
1．搞好公司网络建设发展长远规划，提出公司年度建设方案，建立完善公司各类技
术资料档案，整理收集工程建设图纸，分名别类及时归档，当好公司领导的技术参谋。
2.加大业务学习和技术培训的力度，采取走出去，请进来的办法，组织引导公司员工
定期与不定期进行学习培训，学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力，组织技术
骨干进行技能比武。
树立良好的学习氛围，推进互帮互学，创造一个良好工作学习环境，
努力提高全体员工的业务素质，打造一支素质高，纪律严、技术精的广电网络队伍。
3.强化工程建设管理意识，实现规范化管理模式，推动广电网络发展壮大，严格工程
施工监督，注重工程质量。
从网络设计着手，从施工建设着眼，把好新建、抢修、改建等
工程方案审批关和工程验收关，狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关，厉
行节约，杜绝浪费。
4.遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。
维护好机房设备，杜绝
大小责任事故，确保机房播出万无一失。
加强部门内部管理，健全部门内各项管理制度。
严明部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基
层和用户提供更多更好的服务。
搞好部门内部团结，树立敬岗爱业风尚，创优质服务部门。
加强部门之间的沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益。
各位领导、各位同事、女士们：以上是我的发言，也是我的想法和许下的诺言，我将
身先士卒沉下去，认认真真，扎扎实实，戒骄戒躁，尽心尽责，埋头工作，为广电网络建
设再创造新的辉煌。
如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位，说明我还有一定的差距。
我决心努力学习，
积极工作，服从公司安排，象雷锋同志那样，做一颗永不生锈的螺丝钉，公司把我拧在哪里，我就在那里闪闪发光。
谢谢各领导，谢谢大家！
感谢您的阅读，祝您生活愉快。