项目一 仓库规划与布局
项目一仓库选址与布局
仓 库 布 局 规 划 的 主 要 步 骤
规划资料分析
订单变动趋势分析 物品特性分析储运单位分析
功能区域设置
功能区域选择 区域能力设置 区域面积设置
物流动线选择 物流流程设置
物流相关性分析
活动相关性分析
形成初始方案
方案评价
选择最优方案
仓库的总体规划
《物流中心规划与运作管理》
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【例2-1】某计划区域内资源点与需求点的分布情况，
如下图所示，各资源量、需求量和运费率，如下表 所示。需在该地区设置一个物流网点D，只考虑运输 费用，求D的最佳位置。
资源量或需求量 至网点的运货率
A1
2000
0.5
A2
3000
0.5
B3
2500
0.75
B4
1000
0.75
米 辅助生产区域的面积是仓库面积的5％～8％
• 通过以上的指标就可以概算仓库各功能区的面 积以及总面积。
仓库作业区域能力规划
在确定作业区之后，根据其功能的设置， 进行作业能力的规划。作业区能力的规划 主要包含以下三方面的内容：
• 仓储区储运能力的规划方法：主要有周转 率估计法和商品送货频率估计法
• 拣货区的储运能力规划 • 能力平衡分析
主干道应采用双车道，宽度应在6～7m；次干道为 3～3.5m的单车道；消防道的宽度不少于6m，布局 在库区的外周边。
⑵辅助作业区：
是为仓储业务提供各项服务的设备维修车间、车库、 工具设备库、油库、变电室等。
⑶行政生活区：
它是行政管理机构办公和职工生活的区域，具体包 括办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂等。
仓库(仓储、库房)规划、布局与设计步骤
仓库（仓储、库房）仓储规划、布局与设计步骤一、仓储规划设计步骤1、仓储规划设计思考与分析：不同的行业，设施环境不同，仓储的分类不同，仓储规划的思路有所不同。
但从总体上看，还是能找到一些规律，在这个过程中不仅要关注细节，也要关注顶层设计的合理性，因为仓储是整个物流环节的重要节点，关系布网合理性，稍有不慎对整个的运作水平有决定性的影响，如下仓储规划设计的几个思考维度，可供参考。
<1>、仓库战略分析定位。
<2>、仓库布局规划。
<3>、仓库流程设计。
<4>、仓库设备设计。
<5>、仓库标准化&可视化设计。
<6>、仓库绩效设计。
<7>、仓库信息系统规划设计。
<8>、设计方案谈判能力诊断。
在进行仓储规划设计分析时，需要从以下几点出发：第1步：需要拿到供仓库设计的基础数据，这些基础数据包含：货品SKU数量、货品特性如长宽高与重量、货品存储方式（危险品与普通商品等）、货品出入比以及各项运营峰值数据。
这些数据看似繁多，但都能够在实际运营数据中获知。
第2步：需要对现有仓库的工作流程进行了解，按照工业生产理论，商品的入库、盘点、出库也是一次有序的生产作业过程，所以需要在仓库设计中充分考虑仓库的生产作业流程，设计上不可与实际作业流程偏离。
第3步：收集完仓储规划所需要的各项基础数据之后，就可以对仓库进行分区规划，分解整个仓储作业流程；由于行业，存储货品特性，出入库频次的不同，不同行业对功能区域设计要求不同；例如快消品行业对于传统分销仓及电商仓会有不同的功能区域的要求。
同时，同行业不同类型的仓库，区域功能又会有不同。
仓库功能区域的规划，需要明确功能设计的原则，功能区域的定义和作业属性，进行功能区域的综合设计思考。
2、仓储的库房布局种类（三大类）：1）、U字型仓库：主要根据进出频率大小，将畅销品或流量大的物品安排在靠近进出口位置储存，缩短这些物品的拣货，搬运路线。
仓库规划与布局设计
第二单元 存储区规划管理
存储场所布局分为平面布局和空间布局两种。 （一）平面布局 平面布局的形式可以概括为垂直式和倾斜式。 1.垂直式布局 垂直式布局是指货垛或货架的排列与仓库的侧墙 互相垂直或平行，具体包括横列式布局、纵列式布 局和纵横式布局。
第二单元 存储区规划管理
横列式布局是指货垛或货架的长度方向与仓库长 度方向的侧墙互相垂直，如图2-2-1所示，这种布局 的优点是主通道长且宽，副通道短，整齐美观，便 于物品的存取和查点，如果用于库房布局，还有利 于通风和采光。缺点是主通道占用面积多，仓库的 面积利用率减少。 图2-2-1横列式布局
第二单元 存储区规划管理
纵列式布局是指货垛或货架的长度方向与仓库长 度方向的侧墙平行，如图2-2-2所示，这种布局的优 点是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频率 程度安排货位：在库时间短、进出频率的货物放置 在主通道两侧；在库时间长、进出不频繁的物品放 置在里侧。 图2-2-2纵列式布局
第二单元 存储区规划管理
第三单元 储位规划作业
在品种、数量很多和进出库频繁的仓库里，仓库 主管必须正确掌握每批货物的存放位置。货位编号 就好比货物在库的“住址”做好货位编号工作，应 该从不同库房条件、货物类别和批量整零的情况出 发，搞好货位画线及编号秩序，以符合“标志明显 易找，编排循规有序”的要求。
可直接堆放物品或摆放货架 将某些物品悬挂在仓库的墙上或顶部
第三单元 储位规划作业
储位管理就是利用储位使货品处于被保管状态， 即利用这种管理明确地指示储位的位置，货品在储 位上的变动情况等。一旦货物处于被保管状态，我 们就能时时刻刻掌握货品的去向、数量并了解其实 时位置。
第三单元 储位规划作业
一、储位管理的基本原则 （一）明确指示储存位置 详细规划储存区域，并标示编号，让每一项预备 储存的物品均有位置可以储存。这些储存位置必须 是很明确的，而且是经过储位编码的，不可是边界 含糊不清的位置，例如走道、楼上、角落、或某某 物品旁等。很多物流中心习以为常的把走道当成储 区位置来使用，这是不对的，虽然短时间会得到一 些方便，但会影响作业的进出，违背了储位管理的 基本原则。
仓库规划与布局管理
仓库规划与布局管理仓库规划与布局管理是一个重要的管理领域，对于提高仓库的运营效率和减少成本具有重要意义。
以下是一些建议和方法，可实现仓库规划与布局管理的最佳实践。
首先，进行合理的仓库规划是至关重要的。
仓库规划需要根据企业的运营需求、产品特性、物流流程以及仓库操作人员的工作习惯等因素来确定。
要考虑货物的分类、存储要求和容量需求等方面。
其次，合理的仓库布局设计是提高仓库运作效率的关键。
在仓库布局设计中，需要考虑货物流转的路径、操作人员的工作流程和设备的布置等。
合理的布局设计可以减少工作人员的行走距离，提高作业效率。
同时，布局还要考虑货物的存储密度和安全性，确保货物存放整齐、有序，以及避免货物之间的混乱。
此外，采用科学的管理方法，如仓库管理系统（WMS）、自动化设备等，可以进一步提高仓库的运作效率和管理水平。
仓库管理系统可以实现对库存的精确管理、自动化的出入库流程以及完善的数据分析和报告功能，帮助管理者更好地掌握仓库状况和进行决策。
自动化设备可以减少人力投入，提高作业效率，还可以减少操作错误和人为失误。
此外，管理人员还应定期进行仓库布局评估和优化。
随着业务的发展和运营需求的变化，仓库的规划与布局也需要动态调整。
评估仓库布局的合理性，发现问题并及时进行优化和改进，以适应变化的需求，是管理人员的责任和职责。
总之，仓库规划与布局管理是企业提高运营效率、减少成本的关键环节。
通过合理的规划和布局，采用科学的管理方法和工具，以及不断优化和改进，可以有效提高仓库的运作效率与管理水平，为企业创造更大的价值。
仓库规划与布局管理是一项综合性的工作，需要考虑许多因素，如产品种类、入库与出库流程、货物的存储要求、运输方式等。
下面我们将更深入地讨论仓库规划与布局管理的相关内容，包括空间利用、货物分类与标记、设备配置和人员安排等方面的建议。
首先，有效的空间利用是仓库规划与布局管理的关键。
合理利用仓库的垂直空间能够大幅提高存储容量。
仓库规划与布局设计
仓库规划与布局设计一、仓库规划的目标仓库规划的目标是通过科学合理地组织仓库的物理空间和作业流程，实现货物的高效存储、准确配送和快速动态调度。
主要目标包括：1.最大化存储容量：采用合适的垂直和水平存储方法，最大限度地提高存储密度。
2.提高工作效率：通过合理划分工作区域、优化作业流程等措施，提高仓库操作效率。
3.减少作业成本：通过合理布局、设备配置和自动化技术应用，降低人工成本和设备投入。
4.提高配送速度：通过合理的拣选方式、快速补货和合理路线规划等手段，提高配送速度和准确性。
5.保障货物安全：通过合理安排货物摆放、设备维护和安全设施设置，确保货物安全。
二、仓库规划的步骤1.数据收集和分析：收集仓库基本信息、库存数据、货物特性和作业流程等，进行分析和评估。
2.目标设定：根据仓库规划的目标，确定具体的提升方向和改善要求。
3.布局设计：根据仓库的具体情况、需求和目标，进行合理的布局设计。
4.设备选择和配置：根据作业流程和货物特性，选择合适的仓储设备和作业设备，并进行配置。
5.软硬件支持：选用适当的仓库管理系统（WMS）和自动化设备，提高作业效率和管理水平。
6.实施和改进：进行规划的实施，并根据实际情况进行调整和改进。
三、布局设计原则1.功能分区原则：将仓库划分为不同的功能区，如收货区、存储区、拣选区和发货区等，使各功能区域互相独立、相互配合，提高作业效率。
2.流线布置原则：根据货物的流向和作业流程，合理安排输送设备和作业设备的位置，使物流流线畅通，减少作业路径和时间浪费。
3.垂直空间利用原则：充分利用仓库的垂直空间，可以采用高架货架、自动立体库等方式，提高存储容量。
4.安全保护原则：合理设置防火、防潮和防盗设备，保护货物安全，并设置疏散通道和紧急出口，确保员工的安全。
5.灵活调整原则：设计仓库布局时要考虑到未来的扩展和改进，留出适当的余地，以便进行调整和改进。
四、案例分析以一个电子产品仓库为例，进行仓库规划和布局设计。
仓库规划与布局设计整体方案
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物品堆垛存放的基本方法
（一）散堆法
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（二）堆垛法
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（2）纵横交错式
纵横交错式是指每层物品都改变方向向上堆放。适用于管材、捆装、长箱装 物品等。该方法较为稳定，但操作不便。
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三、仓库布局的原则
1.要适应仓储企业生产流程，有利于仓储企业生产正常进行 单一的物流方向；最短的运距；最少的装卸环节；最大的利用空间 2.有利于提高仓储经济效益 因地制宜，充分考虑地形、地址条件，并能保证仓库充分利用 ；平面布置与 竖向布置相适应；有利于机械设备的充分适应
3.有利于保证安全生产和文明生产
主要适用于特种仓库，是根据危险品本身具有不同程度的易燃、易爆、毒害等特性
进行分区分类储存，以免互相接触发生燃烧、爆炸等反应。
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仓库货位 布置
第四节 仓库货位布置 一、分区分类
分区分类是商品保管保养的一种科学方法，也是仓储管理的一种制度。分区 分类就是根据商品性质、保管要求、消防方法及设备条件等，将库房、货棚、 货场划分为若干保管商品的区域，进行分类储存的方法。
仓库规划与布局设计整体方案
01 仓库选址
02
04
仓库的构成 与布局 仓库货位布 置
目录
CONTENTS
03
仓库规划 货物堆垛设 计
05
学习 目的
目的
仓库规模和存储能力如何发展，仓库的位置应该选择在何处是仓 库经营之前首先需要解决的问题。通过本章学习，应重点掌握仓库选 址遵循的原则和需要考虑的因素。熟悉仓库选址的方法，以及如何借 助于定量定性结合的方法对仓库的选址进行决策。掌握仓库的规划， 了解仓库布局的相关知识，掌握仓库内货物堆存的分区、分类和编号 方法，熟悉货物在库堆存的堆垛和苫盖方式和要求。
仓库建设项目规划布局及平面功能设计方案
仓库建设项目规划布局及平面功能设计方案1. 引言本文档旨在规划和设计仓库建设项目的布局和功能。
仓库的规划布局和平面功能设计对于提高工作效率、优化物流流程以及保障仓库安全具有重要意义。
2. 规划布局设计2.1 仓库区域划分根据仓库功能和特点，将仓库划分为不同的区域，如货物存储区、拣货区、打包区、装车区等。
每个区域的功能和布局应符合工作流程和物资流动的要求。
2.2 储存设备布局根据仓库的储存需求，合理设计储存设备的布局。
例如，对于存放大件货物的区域，应配置适当的货架和叉车设备；对于存放小件货物的区域，可采用货架、仓位箱等储存设备。
2.3 行车道和通道设计在仓库的布局中，应合理规划行车道和通道的位置和尺寸，以保证货物运输和人员通行的顺畅。
行车道和通道的宽度应考虑到叉车或其他货物搬运设备的尺寸，以及人员的安全需求。
2.4 天窗和照明设计为了提高仓库的采光和节约能源，可以考虑在仓库的顶部设置天窗，并合理布置照明设备，以确保仓库内的照明充足、明亮。
3. 平面功能设计方案3.1 货物存储管理系统设计和引入一个高效的货物存储管理系统，以提高货物的查找和存储效率。
该系统可以采用条码技术或RFID技术，对货物进行标识和管理，实现仓库库存的精确掌控。
3.2 物流流程优化通过合理设计仓库的平面功能，优化物流流程。
例如，在货物存放区域设置标识，明确存放位置，并合理安排货物的存储顺序，以便快速找到需要的货物。
3.3 安全管理系统设计和引入合适的安全管理系统，确保仓库的安全。
该系统可以包括闭路电视监控、入库出库门禁系统、防火设备等，以保障仓库内的货物和人员的安全。
4. 总结本文档提出了仓库建设项目的规划布局和平面功能设计方案。
通过合理的规划布局和平面功能设计，仓库可以提高工作效率、优化物流流程，并保障仓库的安全。
同时，在设计和引入相应的管理系统，如货物存储管理系统和安全管理系统，可以进一步提升仓库的效率和安全性。
如何合理规划仓库空间和布局
如何合理规划仓库空间和布局仓库是企业重要的物流节点，一个合理规划的仓库空间和布局可以提高物流效率、降低成本，并确保货物安全。
本文将从仓库布局、货架设计和操作流程等方面，探讨如何合理规划仓库空间和布局。
一、仓库布局仓库布局是指仓库内不同区域之间的位置关系和交通通道的设计。
一个合理的仓库布局可以最大程度地优化仓库空间利用率和工作效率。
1. 空间分区根据货物属性和流程要求，将仓库内部划分为不同的功能分区。
常见的功能分区包括：收货区、存储区、拣货区和发货区等。
收货区应靠近货物的进出口，方便货物的接收和分拣；存储区应根据货物属性和流量大小，合理设置货架和存储设备；拣货区应靠近发货区，便于快速拣货和出库操作。
2. 交通通道设计合理的交通通道设计可以提高仓库内货物流动的效率。
主要有以下几点要求：通道宽度要满足运输设备和人员的行走需求；通道应保持畅通，避免堆放货物或设备的阻碍；根据货物流量和操作频率，设置主要通道和副通道，方便货物流动和操作人员的快速进出。
二、货架设计货架是仓库存储空间的主要组成部分，合理的货架设计可以提高存储效率，减少货物损坏和寻找时间。
1. 货架类型选择根据货物属性和仓库需求，选择合适的货架类型。
如：重型货架适合存放重量大的货物；流利式货架适合存放大批量的快速消耗品等。
2. 货架布局根据仓库布局和货物属性，合理布置货架。
高频使用的货物应放置在易取得的位置，便于快速拣货；不同尺寸的货架可以灵活组合，充分利用仓库空间；注意货架的稳定性和承重能力，确保货物安全。
三、操作流程规范规范的操作流程可以提高工作效率、降低错误率和事故发生几率。
1. 仓库布点设置根据工作流程和操作需求，合理布置设备和工具。
例如：将快速拣货区设置在离运输设备近的位置，方便装卸货物；在货架设立标识，便于工作人员找到所需货物。
2. 作业指导和培训制定工作规范和作业指导，确保每个工作环节的操作规范化和标准化；定期对仓库人员进行培训，提高他们的操作技能和安全意识。
仓库规划与布局设计整体实施方案
仓库规划与布局设计整体实施方案一、前期准备工作1.1确定需求和目标：明确仓库规划与布局的目标，包括提高工作效率、节省空间、降低成本等。
1.2调研分析：了解相关行业的仓库规划与布局现状，借鉴成功案例，并结合实际需求进行定制化设计。
1.3立项与预算：制定项目计划，明确项目的时间、范围、成本等要求，并制定预算。
1.4团队组建：组建专业的仓库规划与布局设计团队，包括工程师、设计师、项目经理等。
二、数据收集与分析2.1收集仓库数据：收集仓库的实际运营数据，包括货物种类、货物量、进出货频率、储存方式、设备使用情况等。
2.2数据分析：对收集的数据进行综合分析，确定现有仓库的瓶颈、问题和改进空间。
2.3资源评估：评估仓库现有的设备、人员和空间资源的使用情况和效率，并进行优化方案设计。
三、规划设计方案3.1决策原则：基于分析结果和目标需求，根据仓库的实际情况，制定规划设计方案。
3.2布局设计：根据仓库的功能需求和工作流程，设计布局图，包括储存区域、作业区域、行人通道、设备摆放等。
3.3设备选型：根据仓库的需求和布局设计，选择适当的设备，如货架、叉车、输送带等。
3.4安全设计：考虑仓库的安全因素，如防火、防盗、疏散等，制定相应的安全设计方案。
3.5环境设计：考虑仓库的环境要求，如温度、湿度、通风等，制定相应的环境设计方案。
四、实施与监控4.1项目实施：根据规划设计方案，进行实施工作，包括设备安装、货物搬迁、空间整理等。
4.2培训与协调：为仓库员工提供必要的培训和指导，确保他们能够适应新的仓库规划与布局。
4.3遗留问题处理：及时处理实施过程中的问题和障碍，确保项目的顺利进行。
4.4监控与评估：对实施后的仓库进行监控和评估，收集反馈意见，并进行必要的调整和改进。
五、效果评估与调整5.1效果评估：对实施后的仓库进行效果评估，包括工作效率、成本节约、空间利用等方面的评估。
5.2反馈收集：收集仓库员工和管理层的反馈意见，了解他们对新仓库规划与布局的满意度和改进建议。
仓库规划与布局设计
仓库规划与布局设计一、仓库功能仓库的核心功能是存储货物，因此仓库规划与布局设计首要考虑的是如何最大化地利用仓库空间，提高货物存储密度和存储效率。
此外，仓库还应具备以下功能：1.收货功能：能够接收进货、验货、入库并将货物分配到相应区域。
2.发货功能：能够按照订单要求进行拣货、核对和包装，并及时发货给客户。
3.盘点功能：能够定期对仓库进行库存盘点，以保证库存的准确性。
4.货物管理功能：能够对货物进行分类、标记、归档等管理，方便查找和管理。
5.安全管理功能：能够进行传感器监测、视频监控、火灾报警、防盗等安全管理。
二、仓库规划仓库规划是指对仓库整体进行规划，确定仓库用途、功能区域划分、通道布局、设备配置等。
以下是仓库规划的几个关键步骤：1.分析业务需求：了解仓库的主要业务需求，如进出货的种类、频率、货物的特性等，以确定仓库的空间需求。
2.划分功能区域：根据业务需求将仓库划分为不同的功能区域，如收货区、存储区、拣货区、发货区等。
3.设立通道：在划分功能区域的基础上，根据货物流向和操作流程设立合适的通道，以保证货物的流通畅通，并且方便人员和设备的进出。
4.设备配置：根据业务需求和工作流程配置适当的设备，如货架、叉车、输送带等，以提高操作效率。
5.考虑安全因素：在规划过程中，要充分考虑仓库的安全因素，如防火、防盗、防爆等，设置相应的安全措施。
三、仓库布局仓库布局是指在仓库内部的空间中合理安排货架、通道、设备以及人员工作区域等，以最大化地利用空间、提高作业效率。
以下是仓库布局的几个关键要点：1.货架布局：根据货物的特性和存储需求，合理配置货架的位置和类型，如高架货架、滑动货架、流利架等。
货架布局时要考虑货物的尺寸、重量和存储密度等因素，以最大化地利用仓库空间。
2.通道宽度：为了保证货物的流通畅通，通道的宽度应根据设备的尺寸和货物的流向合理设置。
通道宽度过宽会浪费仓库空间，过窄则会影响货物的搬运效率。
3.人员工作区域：为了提高人员的工作效率，要合理配置人员工作区域，并且考虑到人员的工作习惯和人流量的分布，以提高操作的流畅性。
仓库规划与布局设计整体方案
仓库规划与布局设计整体方案一、仓库规划1.定义仓库的功能需求：根据不同行业的仓储特点和生产需求，明确仓库的功能定位，包括货物存储、入库和出库管理、货物分拣和配送等。
2.确定仓库布局：根据仓库的总面积和高度，结合物流流程设计，确定仓库的主体结构，包括货物存储区、货物流通区和物料处理区等。
3.设计仓库的货物存储区：根据货物的种类、尺寸和特性，合理规划货物存储区的布局和货架的设置，以提高存储密度和货物的可达性。
4.规划仓库的货物流通区：根据货物的流向和仓库内部的物流流程，设计货物流通区的布局，包括入库区、出库区、过渡区和交接区等。
5.设计仓库的物料处理区：根据仓库的运营模式和物料的处理需求，规划物料处理区的位置和布局，包括包装区、称重区、标识区和验货区等。
6.考虑安全和环境因素：在仓库规划的过程中，要充分考虑安全和环保要求，设计合理的安全通道和疏散通道，配备必要的灭火设备和防护设备，确保仓库的安全和环境。
二、仓库布局设计1.货物存储区布局设计：根据货物的特性和存储需求，设计合理的货物存储区域，如重型货物存储区、轻型货物存储区、危险品存储区等，采用合适的货架和存储设备。
2.货物流通区布局设计：根据货物的流向和仓库内部的物流流程，合理布局货物流通区，确保入库和出库的顺畅，减少货物流通的时间和距离。
3.物料处理区布局设计：根据物料的处理需求，设计合理的包装、称重、标识和验货等物料处理区域，提高物料处理的效率和准确性。
4.设计合理的货物管理系统：结合仓库的规模和运营需求，选择合适的货物管理系统，包括货物跟踪系统、库存管理系统和订单管理系统等，实现对货物的全程管理和追踪。
5.考虑人员和设备的布局：根据仓库的规模和工作流程，合理设计人员和设备的布局，确保人员和设备的流动性，提高仓库运作的效率。
6.规划仓库的停车场和道路：针对仓库外部的交通流量和运输需求，规划合理的停车场和道路，以保证货车和其他交通工具的顺畅通行。
仓储规划设计与布局
仓储规划设计与布局一、仓库规划设计的原则：1.综合性原则：仓库规划设计应综合考虑企业的管理需求、货物特性、设备设施和人员的活动安排等各个方面因素，确保整体的高效运营。
2.灵活性原则：仓库规划设计应具备一定的灵活性，以适应未来企业发展的变化和需求的变更，可根据需要进行调整和扩充。
3.安全性原则：仓库规划设计应注重安全性，合理规划消防设施、安全通道、货架承重等，确保员工和货物的安全。
4.环境友好性原则：仓库规划设计应考虑环境因素，合理设计通风、采光和排污设施等，并选择环保材料和节能设备，降低对环境的影响。
5.经济性原则：仓库规划设计应考虑成本效益，合理配置资源，提高仓库的利用率，降低经营成本。
二、仓库规划设计的内容：2.货物存储方式：根据货物的特性和需求，确定合适的货物存储方式，如货架存储、堆放存储、流动式货架存储等。
合理规划货物存储方式，可以提高货物利用率和取货效率。
3.货物流动路线：确定货物流动的路径和顺序，规划货物的进出口、货物流动的通道和分拣区。
合理的货物流动路线可以提高物流运作的效率，减少人员和设备的冲突。
4.设备设施布局：根据仓库的功能需求和操作流程，合理布局设备设施，如货叉、托盘车、电梯等。
设备设施的布局应便于操作和维护，提高作业效率。
5.人员活动区域：根据员工的工作流程和需求，确定员工的活动区域，如办公区、休息区和卫生间等。
员工活动区域的规划设计应考虑员工的工作效率和舒适性。
6.安全设施布置：根据法律法规和企业的安全管理要求，合理配置和布置仓库的安全设施，如消防设施、紧急出口、监控设备等。
安全设施的布置应保证员工和货物的安全。
7.可持续发展：在仓库规划设计过程中，应考虑可持续发展的原则，如采用环保材料、节能设备和可再生能源等，降低对环境的影响。
三、仓库规划设计的具体步骤：1.了解企业需求：与企业相关部门沟通，了解企业的经营模式、货物特性和流程，并进行需求分析。
2.选址和空间规划：根据企业需求和附近的交通情况、供应链等因素，选择合适的地点和空间，并进行布局规划。
仓库规划与布局
仓库规划与布局一、引言仓库规划与布局是指根据企业的物流需求和仓储管理要求，合理规划和布置仓库的空间、设备、人员和流程，以提高仓库的运作效率和物流管理水平。
本文将详细介绍仓库规划与布局的相关内容。
二、仓库规划1. 仓库规划目标仓库规划的首要目标是满足企业的物流需求，确保货物的安全存储和高效流转。
同时，还需考虑提高仓库的利用率、降低物流成本、提高客户满意度等方面的目标。
2. 仓库规划原则（1）合理布局：根据仓库的功能需求和货物流转路径，合理布置各个功能区域，确保货物的流程顺畅。
（2）灵便性：考虑到企业的发展和变化，仓库规划应具备一定的灵便性，以便根据实际情况进行调整和优化。
（3）安全性：仓库规划要注重货物的安全存储和操作过程的安全性，确保人员和设备的安全。
3. 仓库规划步骤（1）需求分析：了解企业的物流需求和仓储管理要求，明确仓库规划的目标和重点。
（2）空间规划：根据仓库的面积和布局要求，将仓库划分为不同的功能区域，如收货区、存储区、拣货区、发货区等。
（3）设备布置：根据仓库的功能需求，选择合适的设备，并合理布置在各个功能区域，以提高工作效率。
（4）人员配置：根据仓库的规模和工作量，合理配置人员，确保仓库的正常运作。
（5）流程设计：设计仓库的货物流转路径和操作流程，以提高仓库的运作效率和减少错误发生的可能性。
（6）安全考虑：在仓库规划中要注重安全因素，包括货物的安全存储、人员的安全和设备的安全等。
三、仓库布局1. 功能区域划分（1）收货区：用于接收进货的区域，包括验收、分拣、上架等环节。
（2）存储区：用于存放货物的区域，应根据货物的特性和存储需求进行合理划分，如按货物种类、ABC分类等。
（3）拣货区：用于拣选货物的区域，应根据拣货方式（人工拣货、机械拣货）和货物特性进行合理布局。
（4）包装区：用于货物包装的区域，应根据包装工艺和包装材料的需求进行布置。
（5）发货区：用于货物出库的区域，包括装车、称重、发货等环节。
仓库规划与布局设计
仓库规划与布局设计仓库规划与布局设计是一个重要的工作环节，对于仓库的运作效率和安全性起着关键作用。
以下是一个合理的仓库规划与布局设计的思考过程。
首先，需要确定仓库的主要功能和需求。
仓库可以根据物品的类型、尺寸和流动性等因素划分为不同的区域，例如原材料区、成品区和配送区等。
在规划过程中，需要考虑到货物的流动方向，以及不同区域之间的接触面和通道的安排。
其次，要考虑到货物的储存方式和储存条件。
货物可以根据性质和特点划分为不同的类别，例如易碎品、危险品、温控品和常规品等。
对于易碎品和危险品，需要安排特殊的储存设备和防护措施；对于温控品，需要考虑到温湿度控制系统和冷库的布局。
第三，要考虑到仓库内部的物流流程和操作流程。
物流流程包括货物的接收、存储、拣选和发货等环节，操作流程包括人员的活动路径和设备的摆放位置。
合理规划物流流程和操作流程可以提高仓库的工作效率，同时减少人员和设备之间的冲突和碰撞。
第四，要考虑到货物的管理和追踪。
现代仓库管理系统可以通过条码、RFID等技术手段实现货物的自动识别和追踪，提高货物的准确性和可追溯性。
在规划和布局设计过程中，需要预留足够的空间和设备来支持仓库管理系统的应用。
最后，要考虑到安全和灾害防范。
仓库规划与布局设计应考虑到消防通道的设置、灭火设备的摆放位置和疏散通道的规划。
同时，对于高度危险品或高值商品，可以考虑设置安全储藏室或安全区域，以确保安全性。
总之，仓库规划与布局设计是一个综合性的工作，需要考虑到物流流程、操作流程、管理系统、安全防范等多个方面的因素。
一个合理的仓库规划与布局设计可以提高仓库的运作效率，降低运营成本，提升工作安全性。
仓库规划与布局设计的目的是为了确保仓库的运作高效、安全、有序。
在继续探讨相关内容之前，值得注意的是，每个仓库的规划与布局设计都应根据具体的需求和条件进行个性化设计。
以下是一些进一步讨论的相关内容。
一、仓库规划1. 仓库类型：根据不同的行业和物品的特性，仓库可以分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
仓库规划与布局之仓库内部规划
仓库规划与布局之仓库内部规划一.仓库的规划设法协调仓存面积、作业面积不同的需要，保证库房面积得到充分的利用，就成为库房合理规划所要解决的中心问题。
(1)仓库的总平面规划。
仓库的总平面规划包括：1.库区的总体规划，建筑物平面位置的确定。
2.库区内运输线路规划。
3.库区安全防护及保安。
4.库区内部的功能区域划分等项内容。
仓库的总平面规划一般可以分为仓储作业区(仓库主体，主要业务和商品保管、检验、包装、分类、整理等都在这个区域内进行。
主要建筑物和构筑物包括库房、货场站台以及加工、整理、包装场所等)、辅助业务区(为主要业务提供各项服务)、行政生活区(由办公室和生活场所组成)、院内道路、绿化区(在规划各区域时，要遵照相应的法律法规并使不同区域所占面积与仓库总面积保持适当比例。
院内绿化面积不小于30%，院内设计防火通道)、停车场等。
在仓库总面积中需要有库内运输道路。
总目的是出入库方便。
在进行仓库总平面布置时应满足如下要求：1.遵守何种建筑及设施规划的法律法规；2.满足仓库作业流畅性要求，避免重复搬运的迂回运输；3.保障商品的储存安全；4.保障作业安全；5.最大限度的利用仓库面积；6.有利于充分利用仓库设施和机械设备；7.符合安全保卫和消防工作要求；8.考虑仓库扩建的要求(2)仓库作业区的规划1.考虑因素：仓库特性、商品吞吐量、库内道路(尽可能减少运输作业的混杂、交叉、迂回，适当确定道路的宽度，最大限度的减少道路占地面积)、仓库作业流程。
2.基本任务。
.减少运输和搬运的距离、.有效地利用时间、.充分利用仓库面积。
3.仓库布局的形式货品快速移动的原则：优先原则四个阶段：a.收货，b.批量存货，c.拣货和批量配货，d.出货。
三种方式：U型流动。
a→b↓c←d直线型流动。
a→b→c→d T型流动。
b↗↓a→c→d直线型布置受环境和作业特性的限制，比如中国北方不适于直线型布置库房。
U型流动在建筑物一侧有相邻的两个收货站台和发货站台，并具有以下特点：1.站台可以根据需要作为收货站台和发货站台；2.如有必要可以在建筑物的两个方向发展；3.使用同一个通道供车辆出入；4.易于控制和安全防范；5.环境保护问题较小。
仓库规划与仓库布局
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第一节 仓库规划
2. 库容量计算 库容量是仓库的主要参数之一，也是评价仓库质量的指标之
一。库容量的大小，首先取决于生产、经营的需要。库容量 的计算，与库内货物存放形式、装卸搬运机械的类型以及通 道等有关，在设计时，应根据实际情况具体计算。库容量的 大小，一般运用库容量利用系数来计算。 计算库容量时，应 考虑:库房的总损失=通道损失+蜂窝形空缺损失。
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第一节 仓库规划
2. 仓库出入口和通道 仓库出人口的位置和数量是由"建筑 的开建长度、进深长度"、"库内货物堆码形式"、"建筑物主 体结构"、"出人库次数"、"出人库作业流程"以及"仓库职能 "等因素决定的。出人库 口尺寸的大小是由卡车是否出人库 内、所用叉车的种类、尺寸、台数、出人库次数、保管货物 尺 寸大小决定的。库内的通道是保证库内作业的畅顺的基本 条件，通道应延伸至每一个货位，使 每一个货位都可以直接 进行作业，通道需要路面平整和平直，减少转弯和交叉。
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第一节 仓库规划
2. 仓库规划的基本原则 (1) 效率化 除了通过专业化的分工提高仓库管理的质量外
，仓库规划的主要目的是实 现高效率的仓库管理和使仓库作 业能高效率地进行，实现货物周转速度的提高，减少压舱压库 的现象。特别是中转型仓库，高效率的周转是仓库的生命。对 任何仓库来说，快捷的货物进 出、方便及高效率的作业都得 到送货人、提货人的欢迎。稳定的仓库规划，使仓位的使用固 定 化，方便员工熟悉和实现快捷的货物查询。
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第一节 仓库规划
(4) 从企业管理的原则进行规划 企业在生产单位和机构设 定上要遵循以任务为目标、 专业分工、管理幅度和管理层次 的原则。将此原则运用到仓库管理之中，则会出现一一专业 分 区、按管理幅度划分仓库区间的仓库分段、分片以及对作 业规划和机构的设定。对不同的生产 过程进行作业分工和业 务分类，有不同的生产单位承担是库场规划的一种重要方法 。
(完整版)仓库规划与布局
库房规划与布局库房规划与设计一、库房规划原则库房规划方案应能做到以尽可能低的成本，实现货物在库房内快速、正确地流动。
这个目标的实现，要经过物流技术、信息技术、成本控制和库房的组织结构的一体化策略才能达到。
仓储系统的物流规划原则不是一模一样的，要视详尽情况而定。
在特定场合下，有些原则是互相影响的，甚至互相矛盾。
为了做出最好的设计，有必要对这些原则进行选择和更正。
1、系统简化原则要依照物流标准化做好包装和物流容器的标准化，把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元，实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设施的配合、集装单位与仓储设施的配合，这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协分派合，在异地中转等作业时，不用换装，提升通用性，减少搬运作业时间、减少物品的损失、损坏，从而节约开销，同时也简化了装卸搬运子系统，降低系统的操作和保护成本，提升系统的可靠性，提升仓储作业的效率。
2、平面设计原则若无特别要求，仓储系统中的物流都应在同一平面上实现，从而减少不用要的安全防范措施，减少利用率和作业效率低和能源耗资较大的起重机械，提升系统的效率。
3、物流和信息流的分别原则现代物流是在计算机网络支持下的物流，物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题，提升了系统作业的正确率，从而提升了系统作业效率。
若是不能够实现物流和信息流的尽早分别，就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置，这必然造成的冗余度，增加系统的成本；若是能实现物流和信息流的尽早分别，将所需信息一次鉴别出来，再经过计算机网络传到各个节点，即可降低系统的成本。
4、柔性化原则库房的建设和仓储设施的购置，需要大量的资本。
为了保证仓储系统高效工作，需要配置针对性较强的设施；而社会物流环境的变化，又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。
所以，在规划时，要注意机械和机械化系统的柔性和库房扩大经营规模的可能性。
仓库的规划与布局概述
仓库的规划与布局概述仓库的规划与布局是为了最大程度地提高存储效率、减少运营成本以及保持良好的工作流程。
下面是一份仓库规划与布局的概述：1. 类型和设计：根据存储需求和物料类型，确定仓库的类型和设计。
常见的仓库类型包括普通仓库，冷藏仓库，危险品仓库等。
仓库的设计应考虑物料进出、货物存储、库存管理等因素。
2. 空间规划：根据仓库的需求和可用空间确定仓库内部的空间规划，包括货物存放区、货架区、装卸区以及管理和办公区等。
合理利用仓库空间，确保物料的容易到达和管理的便利性。
3. 货架布局：货架是仓库中最重要的组成部分，它们直接影响到仓库的存储效率。
货架布局需要考虑货物的尺寸、重量、存储特点等。
合理选择和布局货架，以确保最大化存储空间的利用率。
4. 路径优化：仓库内的工作流程应尽可能简洁和直观。
通过研究和优化货物的运输路径，减少货物移动的距离，提高仓库作业效率。
优化路径规划还可以减少工人的劳动强度和时间浪费。
5. 安全设备：仓库的规划和布局要考虑安全设备的设置。
例如，安装消防设备、警报系统，确保货物和工作人员的安全。
此外，合理利用防火墙、紧急通道等设施，确保仓库的安全性。
6. 库存管理：仓库规划与布局需要与库存管理系统结合。
通过合理划分存储区域、标识货架和货物，提高库存管理的效率和准确性。
同时，仓库规划还应考虑仓库管理系统的自动化和信息化程度，以提高仓库运营的智能化水平。
7. 环境控制：根据存储物料的特性，确定仓库的环境控制需求。
例如，在冷藏仓库中，需要提供温度和湿度的控制，并确保环境符合存储需求。
同时，为了提供良好的工作环境，仓库的通风、照明等设施也需要合理规划和布局。
综上所述，仓库的规划与布局是一个复杂而重要的任务，需要综合考虑存储需求、工作流程、安全要求以及环境控制等多个因素。
一个合理的仓库规划与布局可以提高工作效率、减少成本并保证仓库运营的顺畅性。
仓库的规划与布局是仓储管理的关键环节，是保证仓库运营高效和物料管理规范的基础。
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5
作业及管 理系统 是仓库神 经中枢， 与良好作 业系统配 合，才能 完成仓库 各项功能
二、仓库的功能
（一） 储存和保管的功能。仓库具有一定的空间，用于储存物品，并根 据储存物品的特性配备相应的设备，以保持储存物品完好性。 （二） 调节供需的功能。消费却是均衡不断地进行的。要使生产和消费 协调起来，这就需要仓库来起“蓄水池”的调节作用。 （三） 调节货物运输能力。各种运输工具的运输能力是不一样的。它们 之间的运输衔接是很困难的，这种运输能力的差异，也是通过仓库进行 调节和衔接的。 （四） 流通配送加工的功能。仓库不仅要有贮存、保管货物的设备，而 且还要增加分拣、配套、捆装、流通加工、信息处理等设施。 （五） 信息传递功能。在处理仓储活动有关的各项事务时，需要依靠计 算机和互联网，通过电子数据交换(EDI)和条形码等技术来提高仓储物品 信息的传递速度，及时而又准确地了解仓储信息。 （六） 产品生命周期的支持功能。在供应链运作中，以满足客户要求为 目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低 成本的正向和逆向的流动与储存所进行的计划执行和控制的过程。可见 现代物流包括了产品从“生”到“死”的整个生产、流通和服务过程。
3
特种仓库是用来储存危险品、高压气体的仓库，例如油罐仓
库、化学危险品仓库等，以及专门用于储藏粮食的粮仓等
4
水上仓库是指漂浮在水面的储藏货物的趸船、囤船、浮驳或者
其他水上建筑，或者在划定水面保管木材的特定水域，沉浸在 水下保管货物的水域
（三）按功能来分，仓库可分为
储存仓库
主要对货物进行保管， 以解决生产和消费的不 均衡。例如大米、化肥
任务二 仓库的功能及分类
一、仓库的概念
从仓库的产生和作用来看，仓库是保管、存储物 品的建筑物和场所的总称，包括商品、生产资料、 工具或其他财产及对其数量和价值进行保管的场 所或建筑物等设施，还包括用于防止减少或损伤 物品而进行作业的土地或水面。仓库内一般都有 为储存和保管及其他相关作业服务的设备、设施， 如地坪、货架、衬垫物、苫盖物、装卸设备、通 风照明设备等。
二、仓储的功能:基本功能\增值服务功能
仓储在物流中起 着“蓄水池” 、“火车站” 的作用
1.调节功能 （一） 仓储 基本功能
保证仓储物 的质量不变 ，保管人需 要采用先进 的技术、合 理的保管措 施，妥善的 保管仓储物
3.养护 功能
2.保管 保证物品的数量 检验功能 和质量，分清事
故责任，维护各 方面的经济利益
• ② 纵列式布局。是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。可以 根据库存货物的不同在库时间和进出频繁程度安排货位，在库时间短、 进出频繁的货物放置在主通道两侧，在库时间长，进出不频繁的货物 放置在里侧。 • 这种布局的优点是：仓容利用率较高，主干道货位存放周转期短的物 品，支干道存放周转期长的物品。其缺点是：存取货物不方便，对于 通风采光不利。
适应仓储 企业生产流程 ①单一的物流方向 ③最少的装卸环节 ②最短的运距 ④最大的利用空间
2
有利于提高 仓储经济效益
①要因地制宜，②布置应与竖向布置 相适应。③总平面布置应能充分、合 理地使用机械化设备。
3
有利于保证安全 生产和文明生产
①库内各区域间、各建筑间应根据“建筑设 计防火规范”的有关规定、留有一定的防火 间距，并又有防火、防盗等安全设施。 ② 总平面布置应符合卫生和环境要求，
1.存储功能仓储 2.物流中心仓储
（四） 按仓储 功能来 划分， 仓储可 分为
3.配送仓储 4.运输转换仓储 5.保税仓储
四、仓储在物流管理中的作用
仓储是物流的主要功能要素之一
1
仓储是社会物质生产的必要条件之一
2
3 4
仓储可以创造“时间效用”
仓储是“第三利润源”的重要源泉之一
思考题 怎样理解仓储的“逆向作用”？
则和方法；
• .库的概念、功能 、仓 库的分类。
导 入 案 例
蒙牛乳业自动化立体仓库 见P1
问题与思考：
1.结合本案例分析自动化立体仓库由 哪些设施组成？ 2.自动化立体仓库的特点是什么？ 3.分析蒙牛采用的此立体化仓库的优 越性在哪？
任务一 仓储管理认知
一、仓储的概念
“仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地 的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能； “ 储 ” 即储存、储备, 表 示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。仓储是社会产品出 现剩余之后产品流通的产物，是商品流通的重要环节之一， 也是物流活动三大支柱之一。可以说，仓储是对有形物品提 供存放场所，对物品存取、保管和控制的过程，是人们的一 种有意识的行为。
（一）仓库选址应遵循的原则
1.适应性原则。仓库的选址要与国家、以及省市的经济发展方针、政 策相适应，与我国物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社 会发展相适应。 2.协调性原则。仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考 虑，使物流中心的设施设备，在地域分布、物流作业生产力、技术水 平等方面互相协调。 3.经济性原则。仓库的选址要保证建设费用和物流费用最低，如选定 在市区、郊区，还是靠近港或车站等，既要考虑土地费用，又要考虑 将来的物流活动辅助设施的建设规模及建设费用，以及运费等物流费 用。 4.战略性原则。物流中心的选址，应具有战略眼光。一是要考虑全局， 二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益要服从长远利益，既要 考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。 5.可持续发展原则。主要指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护 生态环境，促进城乡一体化发展。
1.流通加工
2.配送
（二） 仓储增值 服务功能
3.配载
4.交易中介
三、仓储的分类
1 企业自营仓储
4 战略储备仓储
（一） 按仓储经营 主体来划分
3 公共仓储
2 商业营业仓储
普通物品仓储
（二） 按仓储对象来划分 仓储可分为
特殊物品仓储
保管式 仓储 加工式 仓储
（三） 按仓储物的处 理方式来划分
消费式 仓储
③混合式（纵横式布局） • 是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列式布局 兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。
2.倾斜式布局
①货垛倾斜式布局 • 货垛倾斜是横列式布局的变形，它是为了便于 叉车作业，缩小叉车的回转角度，提高作业效 率而采用的布局形式。
②通道倾斜式布局 • 通道倾斜是指仓库的通道斜穿保管区，把仓库划分 为具有不同作业特点，如大量储存和少量储存的保 管区等，进行综合利用。这种布局形式下，仓库内 形式复杂，货位和进出库路径较多。
（二） 仓储管理 基本内容
1.仓库选址与布点 2.仓库规模的确定和内部合理布局 3.仓储设施和设备的选择和配备 4.仓储资源的获得 5.仓储作业活动管理 6.库存控制 7.仓储经营管理 8.仓储人力资源管理
（三）仓储管理的任务
1．配置仓储资源 2．组织仓储管理机构 3．开展仓储商务活动 4．组织仓储生产 5．建立仓储企业形象 6．提高仓储管理水平 7.提高仓储企业员工素质
（二）仓库选址应考虑的因素
气象条件 地质条件 水文条件 地形条件 经营环境 商品特性 物流费用 服务水平
1
自然环 境因素
经营环 境因素
B
2
3
基础设 施状况 交通条件 公共设施 状况
其他 因素
国土资源 利用 环境保护 要求 地区周边
（三）仓库选址策略
1
市场定位策略指将仓库选在离最终用户最近的地方，
项目一 仓库的规划与布局
知识目标
• 熟悉仓储管理的研究对 象与内容； • 了解仓储的含义、类型 及其作用； • 仓库选址的技术方法； • 理解仓库内部布局的原
技能目标
• 懂得仓储管理员应具备的素 质和基本要求；
学 习 目 标
• 能够对一定实际背景下的仓 库作出内部的布局和库区规 划； • 学会进行仓库的结构设计、 堆场的结构设计； • 认识我国仓储业的现状及未 来发展趋势。
（四） 仓储管理的基本原则
1.效率原则 效率是指在一 定劳动要素投 入量时的产品 产出量。较少 的劳动要素投 入和较高的产 品产出才能实 现高效率。
2.效益原则 经济效益、社会 效益与生态效益 相统一。经营目 的是为了追求最 大化利润，是社 会现实的反映。 利润是经济效益 的表现。
3.服务的原则 服务是贯穿于仓 储活动中的一条 主线，仓储的定 位、仓储的具体 操作、对储存货 物的控制等等， 都要围绕着服务 这一主线进行。
（四）按建筑结构来分，仓库可分
1.平房仓库。一般构造简单，建筑费用低，适于人工操作。 2.多层仓库。是指二层楼以上的仓库，它可以减少占用面积， 出入库作业则多采用机械化或半机械化作业。 3.地下仓库。
任务三 仓库的规划与布局设计
一、仓库的选址
仓库选址是在一个具有若干供应点及若干需求点 的经济区域内选一个地址设置仓库的规划过程。 合理的选址方案应该使商品通过仓库的汇集、中 转、分发，达到需求点的全过程的效益最好。因 为仓库的建筑物及设备投资太大，所以选址时要 慎重，如果选址不当，损失不可弥补。
三、仓库的分类
（一）按营运形态来分，仓库可分为
自用 仓库
营业 仓库
公用 仓库
（二）按保管形态来分，仓库可分为 1
普通仓库是指常温下的一般仓库，用于存放一般性货物，对于
仓库没有特殊的要求，只要求具有一般通用的库房和堆场，用 于存放普通货物
2
恒温仓库是指能够调节温度、湿度的仓库，用于储存对湿度、
温度等有特殊要求的货物，包括恒温库、恒湿库和冷藏库（一般 在10℃以下）等
（二）库房内部的布置
储备型 库房布置
按照库房作 业的主要内 容，库房可 以分为