医院销售操作手册
NC系统操作手册
制剂销售NC 系统操作流程介绍销售流程都分为商务线流程(指由商业公司统一销售,利用约定表,流向,统方等等进行的结算)和现已取消的非商务线流程(指制药公司直接发货给终端的一种销售模式);各业务员在做销售合同时需注意选择正确的流程模式,避免订单合同输入错误。
以下是根据(宜昌长江药业有限公司)的商务线流程做一个大致的说明:商务线流程图销售合同订单维护 销售出库 发票维护 对账账户初始化银行对账单到账通知单收款回执单商品流出单(商业公司提供流向单单业务员提供统方单)回款流向核销单费用约定表(业务大类和项目费用)收款发票核销单 费用计提单费用使用单非商务线流程与商务线流程的区别就是没有商品流出单和回款流向核销单这两部分,费用约定表,商务线是费用约定表与回款流向核销单绑定,但是非商务线的费用约定表是直接与收款发票核销单去绑定,生成费用计提单。
非商线流程图业务员主要操作以下几大节点:销售合同、订单维护、发票维护、收款回执单(或商务专员)、收款发票核销单(或由商务专员操作)、费用约定表。
宜都仓库操作:销售出库单商务专员操作商品流向单和回款流向核销单。
一、【销售合同】进入系统后选择【供应链】-【合同管理】-【日常业务】-【销售合同】-【增加】-【自制】录入表头部分字段。
合同名称:销售合同合同类型:01 商务合同02非商务合同(视情况而定,这里我们主要说下商务合同);然后输入【客户】【部门】【业务员】;注:蓝色字体部分为必须输入部分。
选择【收付款协议】;录入表体字段;录入表体中的数量和单价;录入好合同信息后;点击保存审核执行生效;合同制作完成。
二、【订单维护】系统选择【供应链】-【销售管理】-【销售订单】-【订单维护】-【业务流程】-【商务线流程】*注意:商务线模式的时候千万别选择成非商务模式。
点击【增加】—【销售合同日常业务】;出现以下界面;选择有用信息点击确定;出现以下界面,一定要把对应的合同前面的勾打上,点击确定;这样表头和表体基本上大多数字段都会从合同中被引用过来,有几个可能需要手工填写下:如图;三:【销售出库】系统选择【供应链】-【库存管理】-【出库业务】-【销售出库】-【业务流程】-【商务线流程】;点击【增加】-【销售订单】选择相应条件,点击确定;选择做好的销售订单,点击确定;这样表头和表体基本上大多数字段都会从合同中被引用过来,有几个可能需要手工填写下:如图;输入出货仓库实发数量等相关信息。
医院药房管理操作手册
医院药房管理操作手册一、引言医院药房作为医疗机构中重要的药品管理部门,承担着药品供应、储存、配置、配送等任务,对于提高医疗服务质量和保障患者用药安全起着重要的作用。
本手册旨在规范医院药房管理操作流程,确保药物管理的安全、高效和规范。
二、药品采购与入库1. 采购流程a. 药品需求评估:根据医疗服务需求和患者用药情况,进行药品需求评估,拟定采购计划。
b. 选择供应商:根据药品质量、价格、供货能力等方面进行供应商评估,选择合适的供应商。
c. 药品采购:与供应商签订采购合同,按合同要求进行采购流程。
2. 入库管理a. 药品验收:对进货药品按照验收标准进行检查,包括包装完好、有效期、外观等。
b. 药品上架:将验收合格的药品进行分类、编号并放置于指定位置。
c. 药品记录:记录药品入库信息,包括药品名称、产地、生产批号、有效期、进货数量等。
三、库存管理1. 库存分类与整理a. ABC分类法:根据药品的使用频次和重要性,将药品分为A、B、C类,分别进行不同级别的管理。
b. 药品整理:定期对库存药品进行检查和整理,确保药品整齐、干净,并清除过期或损坏药品。
2. 库存盘点a. 定期盘点:对库存药品进行定期盘点,确保库存数量准确无误。
b. 盘点差异处理:如发现库存数量与系统记录不符,及时进行差异分析,并查找原因进行处理。
3. 库存预警a. 设定预警值:根据药品的使用情况和库存水平,合理设定库存预警值,提前进行补货计划。
b. 药品补充:及时补充库存,确保药房常备所需药品,避免出现断货情况。
四、药品配置与发药1. 药品配置a. 处方审核:对临床医生开具的处方进行审核,确保处方合理、准确。
b. 药品拣货:根据处方信息,从库存中拣选相应药品,并进行药品配置。
c. 药品配伍:根据药品的相互作用原则,对药品进行配伍,避免不良药物相互作用。
2. 发药流程a. 核对身份:患者到达取药窗口后,核对患者身份信息,确保发放给正确的患者。
b. 药品核对:将药品和处方进行核对,确保发放正确的药品和剂量。
做医院销售工作计划
做医院销售工作计划
一、确定销售目标
1.1 确定销售额目标
1.2 制定销售增长计划
二、分析目标客户群体
2.1 定位目标客户
2.2 分析客户需求特点
三、制定销售策略
3.1 确定销售渠道和方式
3.2 制定客户沟通方案
四、建立客户关系
4.1 定期拜访客户
4.2 提供个性化服务
五、推广医院服务
5.1 参加行业展览
5.2 制定推广活动
六、团队合作
6.1 与内部团队协作
6.2 与外部合作伙伴合作
七、销售数据分析
7.1 定期统计销售数据
7.2 分析销售情况,调整销售策略
八、个人成长
8.1 持续学习行业知识
8.2 提高销售技巧和专业能力。
(完整版)医用耗材医疗机构系统操作手册
1.合同管理1.1合同管理报价环节在合同管理列表页面,点击【发起合同】按钮进入页面,没有报价的商品需要先对其进行报价,有价格的商品可以直接发起合同。
选择要报价的商品,点击【报价】进入报价页面,如下图所示:填写采购数量、有效期和报价之后,点击【保存】按钮即生成合同,合同存在于合同管理列表,如下图所示:鼠标悬停在该合同上,左上角即可显示出编辑、签章、删除、查看的操作,点击【签章】对合同进行电子签章(对指定用户进行绑定及绑定key的操作见【用户管理】模块),签章后的效果图如下所示,签章之后就发送到报名企业进行议价。
报名企业议价签章后,发回医院进行议价,如图中第三条数据所示,可以很清晰的看到报名企业的建议价(显示的绿色数字)。
点击【议价】按钮,进入合同对建议价进行盖章或者拒绝操作,如下图所示:1.2廉洁合同列表廉洁合同功能主要是医院、报名企业、配送企业签订廉洁供销合同。
点击合同管理菜单下的廉洁合同列表,选择需要签合同的企业进行签章。
签章:点击签章按钮,进行签章2.采购管理采购管理模块主要是医院进行制作采购单,审核采购单,订单处理,退货处理等操作。
2.1制作采购计划制作采购单:医院在可采购供应目录中选择需要采购的产品,加入采购单,制作成采购单发送给企业点击采购管理菜单下的,制作采购单菜单在弹出的页面,点击制作采购单按钮进入可采购供应目录页面,查询:输入所要查询的条件,点击查询按输入的查询条件,查询出所要查询的结果勾选需要采购的产品,选择配送企业、库房、输入采购数量点击加入采购单按钮提示采购单操作成功刚才加入采购单的产品显示在采购供应目录上方点击制单完成按钮,跳转到采购单明细页面。
该页面显示采购单编号、采购金额、采购单状态等信息。
采购单明细页面可对采购单进行增加商品、删除商品、设置急需、取消急需、保存采购单、送审、返回等操作。
增加商品:点击增加商品按钮,返回采购供应目录页面,勾选要增加的商品,选择配送企业,选择库房,输入采购数量,点击加入采购单删除商品:勾选所要删除的产品,点击删除商品按钮在弹出的页面,点击确定,删除成功;点击取消,取消删除操作设置急需:勾选所要设置急需的产品,点击设置急需的按钮在弹出的页面,提示设置成功,产品序号处显示急需标识取消急需:勾选所要取消急需的产品,点击取消急需的按钮在弹出的页面,提示设置成功,产品序号处急需标识消失保存采购单:对需要编辑、修改的产品信息进行编辑,点击保存采购单提示采购单操作成功,采购单保存成功2.2订单处理该模块主要提供对订单进行查看、到货处理等操作。
药店药品销售操作手册
药店药品销售操作手册一、导言药店作为提供药品及健康产品的销售机构,必须遵守相关法律法规并严格管理销售操作流程。
本操作手册旨在规范药店药品销售流程,确保销售的药品质量和安全性,保障顾客的健康利益。
二、药品采购与管理1. 选择合法供应商:药店药品采购应选择合法、有资质的供应商,并与供应商签订正式的购销合同。
2. 药品验收与入库:对于进货的药品,应按照国家药品监督管理局的规定进行验收,并记录相关信息。
验收合格后,药品应按照要求妥善存放,并及时登记入库。
3. 药品库存管理:建立合理的库存管理制度,定期进行库存盘点,及时补充不足的药品,并注意药品的保质期,确保药物在有效期内销售。
三、销售流程管理1. 顾客咨询与处方审核:凡是前来购买药品的顾客,药师应主动向其提供咨询服务,并审核处方的合理性和合法性。
2. 药师解释与药品推荐:药师应向顾客详细解释药品的功效、用法用量以及注意事项,并根据顾客的具体需求,推荐合适的药品及健康产品。
3. 药品选取与配药:根据顾客需求,药师应根据药品库存情况,选取合适的药品,并进行正确的计量和配药。
4. 出售与收款:出售药品前,药师应与顾客确认购买的药品和数量,并正确收取货款。
使用货款应遵守财务管理规定,保证资金安全。
5. 药品发放记录与顾客信息管理:销售结束后,应按照规定记录销售信息,包括销售药品的种类、数量、销售日期等,并妥善保管顾客的个人信息。
四、突发情况处理1. 药品流通纠纷:如发生药品纠纷,要及时与供应商或生产厂家联系,保留相关证据,以确保正确处理纠纷。
2. 药品召回与报警:如药物存在质量问题或安全隐患,应及时执行召回程序,并向相关部门报警。
3. 感染等突发疫情:在发生突发疫情或传染病疫情时,药店应遵守相关法律法规,协助政府有关部门进行疫情防控措施。
五、职业道德及投诉处理1. 药师职业道德:药店工作人员应具备一定的职业道德,尊重顾客权益,保守顾客隐私,严禁销售假冒伪劣药品。
医疗设备销售范本
医疗设备销售范本一、引言随着医疗技术的不断进步,医疗设备在现代医疗领域中扮演着至关重要的角色。
作为医疗设备销售人员,我们需要了解并掌握有效的销售方法,以满足客户需求并提高销售业绩。
本文将探讨医疗设备销售的一般步骤,以及一些成功的销售策略和技巧。
二、了解客户需求在销售医疗设备之前,我们首先要了解客户的需求。
这个过程包括与客户进行面对面的交流和探讨,以了解他们在医疗设备方面的关注点和优先事项。
我们可以提出一些问题,比如他们目前使用哪些设备,是否有特殊需求或限制等等。
通过深入了解客户需求,我们可以更有针对性地推荐合适的设备,进而提升销售转化率。
三、展示产品优势一旦我们了解了客户的需求,接下来就是向他们展示产品的优势和价值。
在这个阶段,我们可以讲解产品的特点、功能和优势,以及它如何满足客户的需求。
为了增强说服力,我们可以准备一些案例研究或客户成功故事,并结合实际效果进行演示。
此外,展示产品的独特之处和与竞争对手的差异也是一个重要的销售策略。
四、提供专业的技术支持和培训在医疗设备的销售过程中,客户通常也需要技术支持和培训。
作为销售人员,我们可以专业地提供这些服务,并解答客户在设备使用过程中的问题。
此外,我们还可以提供培训课程,帮助客户更好地掌握设备的使用和维护知识。
通过提供全方位的支持和培训,我们可以提高客户对产品的满意度,并增加重复销售和口碑传播的机会。
五、建立并维护长期的合作关系成功的销售不仅仅是一次性的交易,而是建立并维护长期的合作关系。
在销售过程中,我们应该注重与客户的沟通和互动,建立信任和合作的基础。
我们可以在设备的使用过程中定期与客户进行联系,了解他们的反馈和意见,以及对产品的改进建议。
我们还可以提供定期的售后服务和产品更新,以保持客户的满意度和忠诚度。
通过建立良好的合作关系,我们不仅可以获得更多的销售机会,还可以获得客户的推荐和口碑宣传。
六、结论医疗设备销售是一项具有挑战性的工作,但通过掌握一些有效的销售策略和技巧,我们可以提高销售业绩,满足客户需求,并与他们建立良好的合作关系。
门店药品销售操作程序
门店药品销售操作程序
一般包括以下步骤:
1. 接待顾客:对顾客进行问候,并确认顾客的需求。
2. 查询药品信息:通过电脑系统或目录查询所需药品的库存、价格、特性等信息。
3. 询问顾客症状:对于处方药品,需要询问顾客的症状和疾病情况,以便签发准确的药品。
4. 按需求推荐药品:根据顾客的需求和症状,向顾客推荐适合的药品,并解释药物的用法和注意事项。
5. 签发药品:根据顾客的需求和医生处方的需要,为顾客签发药品,包括名称、剂量和使用方法等。
6. 收款:根据药品的价格,收取顾客相应的费用。
可以通过现金、银行卡或其他电子支付方式进行收款。
7. 打印发票:将销售信息录入系统,打印发票并提供给顾客。
8. 出药:根据药品的名称、剂量和使用方法,将药物准确无误地配制好,交给顾客。
9. 说明用法:向顾客详细说明药物的使用方法、注意事项和可能出现的副作用等,确保顾客正确使用药物。
10. 整理柜台和库存:销售结束后,对柜台和库存进行整理和清理,保持干净整洁,并及时进行库存盘点和补充。
需要注意的是,门店药品销售需要严格遵守相关法律法规,并遵守药品销售的合规操作规程,尤其是对处方药的销售需要遵循医生开具处方的要求。
医院收银员工作手册
医院收银员工作手册一、岗位职责1.1 接待患者缴费,核对患者身份信息和费用明细,确保费用准确无误。
1.2 根据患者医疗保险情况,协助患者办理医保报销手续。
1.3 协助医院财务人员对日常收支进行核对和对账。
1.4 维护好收银台和相关设备的日常清洁和维护工作。
1.5 协助医院其他部门开展财务相关工作。
二、工作流程2.1 患者缴费流程2.1.1 患者前来缴费,收银员应礼貌接待,并核对患者身份信息。
2.1.2 根据患者的医疗项目和费用明细,进行费用核对和结算。
2.1.3 如患者需要报销,协助患者办理医保报销手续。
2.1.4 完成缴费流程后,提供患者需要的相关票据和收据。
2.2 日常对账流程2.2.1 每日工作结束后,对当天的收支进行核对和对账。
2.2.2 如发现异常情况,及时上报财务部门进行处理。
2.2.3 定期参与医院的财务核算工作。
2.3 设备维护流程2.3.1 定期对收银台和相关设备进行清洁和维护工作。
2.3.2 如发现设备故障,及时上报维修部门进行维修处理。
2.3.3 确保收银台和相关设备的正常使用。
三、工作要求3.1 具备一定的财务知识和操作技能。
3.2 具备良好的服务意识和沟通能力。
3.3 具备较强的责任心和细心的工作态度。
3.4 具备团队合作精神和应变能力。
3.5 遵守医院相关规章制度,保守患者隐私和医院机密。
3.6 具备良好的心理素质,能够应对患者可能出现的情绪波动。
四、工作注意事项4.1 不得私自处理患者费用,严禁贪污挪用。
4.2 不得泄露患者个人信息和医疗隐私。
4.3 不得与患者发生不正当的经济往来。
4.4 不得私自调整医疗费用,如有疑问应及时向上级领导或财务部门反映。
4.5 不得私自调整医保报销金额,如有疑问应及时向医保部门进行确认。
五、工作安全5.1 在工作中要注意个人安全,避免因疏忽大意导致的意外伤害。
5.2 如发现医院内存在的安全隐患,应及时向医院相关部门进行反映。
5.3 遇到突发情况要冷静应对,并按照医院相关应急预案进行处理。
医院药品管理安全操作手册
医院药品管理安全操作手册一、前言药品是医院用于诊断、治疗和预防疾病的重要物资,其管理的安全性直接关系到患者的健康和生命安全。
为了确保医院药品的质量、有效性和安全性,提高药品管理的效率和规范性,特制定本操作手册。
本手册涵盖了药品采购、储存、调配、使用和监测等各个环节的安全操作要点和注意事项,旨在为医院药品管理人员提供全面、实用的指导。
二、药品采购安全操作(一)制定采购计划1、根据医院的临床需求、库存情况和预算,由药剂科负责人会同各临床科室主任制定药品采购计划。
2、采购计划应包括药品的名称、规格、剂型、数量、预计采购时间等详细信息。
(二)选择供应商1、对潜在的药品供应商进行资质审查,包括《药品生产许可证》、《药品经营许可证》、营业执照等。
2、考察供应商的信誉、产品质量、交货能力和售后服务等方面。
3、建立合格供应商名录,并定期进行评估和更新。
(三)采购合同签订1、与选定的供应商签订采购合同,明确药品的品种、规格、数量、价格、交货时间、质量标准、违约责任等条款。
2、采购合同应符合国家法律法规和医院的相关规定。
(四)药品验收1、药品到货后,由药剂科验收人员按照采购合同和药品质量标准进行验收。
2、验收内容包括药品的外观、包装、标签、说明书、有效期、批准文号等。
3、对验收不合格的药品,应及时与供应商联系,办理退货或换货手续。
三、药品储存安全操作(一)库房环境要求1、药品库房应保持清洁、干燥、通风良好,温度和湿度应符合药品储存要求。
2、有特殊储存要求的药品,如冷藏、冷冻、避光等,应按照规定的条件存放。
(二)药品分类存放1、按照药品的剂型、用途、药理作用等进行分类存放,便于管理和查找。
2、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品等特殊药品应专柜存放,双人双锁管理。
3、易混淆的药品应分开存放,并设置明显的标识。
(三)药品堆码1、药品堆码应符合“五距”要求,即药品与墙、顶、灯、散热器、地面的距离应符合规定。
2、堆码高度应适中,避免挤压和损坏药品包装。
利康药店管理系统使用手册
利康医药进销存管理系统操作手册前言尊敬的用户:非常感谢您选用利康医药进销存管理系统,它能助您成功地做好每一天的药品进、销、存管理,是您管理药店以及医药公司的得力助手。
利康医药进销存管理系统是一款智能化的“傻瓜”型软件,本软件具有十二大优点:1、支持扫描枪、药品编号、药品简码的操作,使药品入库、销售及库存管理工作极为容易;2、对不同的员工授予不同的操作权限,管理极为轻松;3、随时随地可以由用户根据需要进行截帐处理或者数据备份;4、随时知悉销售的每一个药品的当前库存数,随时盘点;5、会员消费、打折销售轻松操作,极尽智能化,促销信息,会员生日,温馨提示实时短信通知会员,凝聚会员的忠诚度;6、支持拆零销售,无需劳神费脑;7、销售分析随时知悉盈利情况,只需轻轻一击,操作极为简单;8、无论商家、顾客,均支持药品退药处理,轻轻松松;9、药品养护轻轻松松,只需输入天数刷新即可搞定;10、药品有效期到期早知道,只需指定即将到期的天数刷新一下即可查询所有品种;11、GSP管理删繁就简,电脑轻松搞定,无需手工抄录;12、用户使用正式版后获得终身使用并免费升级的后续服务。
快速上手指南:特别说明:本软件支持条形码扫描枪操作,也支持由用户直接对药品编号的操作,或由本软件自动生成的药品简码的操作。
用户只需遵循下列步骤即可快速进入本软件的操作:第一步:登录。
首次运行本软件,在登录窗口以“超级用户”的身份,输入“8888”密码,回车键即可登录本软件;第二步:数据初始化。
在本软件的主窗口下,点击“系统维护 数据初始化”,在新窗口下选择初始化项目,点击“开始”即可完成数据初始化工作。
强烈建议用户不要选择“药品相关数据”操作数据初始化,随本软件的“药品字典”近10000多个品种,均属于公共信息,本数据量越大,越方便用户直接从事药品入库和药品零售工作。
第三步:设置用户管理,对员工进行授权管理操作。
点击“用户管理”,在弹出的窗口中点击“新增”,在新弹出的窗口中按各项目内容输入后点击“确定”即可返回“用户管理”窗口,选中员工的姓名,在授权内容中选择相应的项目,点击“授权”即可对员工的操作权限完成授权工作,依本步骤即可完成所有员工的操作权限。
武汉市医用耗材网上交易医疗机构操作手册
登陆平台 地址 :8081 进入武汉市医用耗材集中招标采购系统登陆界面,输入用户账号及密码登陆耗材网上交易平台。
系统功能列表 【系统设置】
子账号维护 账号信息维护 单位信息维护 【数据管理】 常用采购商品维护 可采购商品列表 【商品交易】 历史采购明细 查看主动备货单 制作采购单 发送采购单 查看采购单 取消采购单 到货确认 退货 【数据统计】 商品采购统计 中标企业采购统计 配送企业采购统计 生产企业采购统计
一、 系统设置 (一)子账号维护 点击主菜单栏上【系统设置】按钮,选择【子账号维护】子菜单,进入【子账号维护】页面。
点击【修改】或【创建用户】按钮进入账号修改和新建账号界面
在账号信息维护界面,可为账号分配“买方主任”“买方采购员”“买方库管员”3 种不同的角色,不同的角色对应不同的平台权限 及功能菜单。 (二)账号信息维护 点击主菜单栏上【系统设置】按钮,选择【账号信息维护】子菜单,进入【账号信息维护】页面。
此处显示的是医院已有配送关系的产品信息,核对这部分数据是否与医院现有在用产品的信息一致,产品的配送企业与供货价是 否正确,供应价及配送企业可以修改。 1、供应价修改--如需修正供应价,在供应价处填写对应的价格后,在产品信息前的选择出勾选,点击页面下方“保存本页”按钮后 提示保存成功,该产品价格修正完成。方法见下图
(二)可采购商品列表 点击主菜单栏上【数据管理】按钮,选择【可采购商品列表】子菜单,进入【可采购商品列表】页面。 【可采购商品列表】是所有平台中可交易产品信息。
三、 商品交易 (一) 历史采购明细
点击主菜单栏上【商品交易】按钮,选择【历史采购明细】子菜单,进入【历史采购明细】页面。 历史采购明细界面可以查看医院历史完成的采购产品信息。
医院管理系统操作手册
医院信息管理系统操作手册医院信息管理系统是一套医院综合信息管理系统。
本系统包括七大模块。
主要功能模块包括:系统登录模块、系统管理模块、信息字典设置模块,药房管理模块,门诊挂号收费模块、发药模块,住院管理模块,院长查询模块,财务管理模块、物品管理模块。
下面分别依照菜单介绍各模块的操作方法。
第一章系统登录在使用本系统之前,首先要进入系统登录模块。
通过该模块,用户才能正式进入系统。
具体操作方法为:用户在桌面上找到“阳城县妇幼保健院信息管理系统〞程序,用户双击鼠标运行该程序。
接着出现系统登录窗体界面,如如下图所示:〖窗口操作说明〗本窗口是用户进入系统的认证窗口。
用户需要输入自己的用户名和密码,并且选择相应的药房才能进入系统。
具体操作包括以下方面:输入用户名:用户在用户名右侧的输入框内输入自己的用户名。
输入密码:用户在密码右侧的输入框内输入自己的密码。
选择药房:用户在药房右侧的下拉框选择要进入的药房。
如西药房等。
以上操作完成后,用户鼠标点击确定按钮,系统验证成功后,直接进入系统主界面。
如用户不想进入系统,直接点击退出按钮即可。
注意:用户选择相应的药房进入系统后,只能对该药房的药进展划价收费和发药操作,而且用户必须有该药房的权限。
如用户选择药房时,选择“无〞选项,如此即使用户有该权限,也不能对任何药房的药进展划价收费和发药。
但如果用户为系统管理员,在进展药品信息初始化时,如此不受此限制,可以设置所有药品字典信息的设置。
第二章系统管理模块该局部内容对应于菜单“系统管理〞,用户鼠标点击该菜单即可弹出该局部内容的所有子菜单内容。
系统管理包括:系统设置、用户管理、权限设置、修改密码、数据库初始化、药房库存初始化、系统备份和恢复。
下面将详细介绍。
一、系统设置用户鼠标点击该菜单后,系统弹出“系统设置〞窗体,如如下图所示:〖窗口操作说明〗本窗口是用户系统根本默认环境的设置窗口。
具体设置项包括如下方面:设置划价收费一体方式:用户选择是选项,如此系统默认划价同时收费;选择否且集中收费和否且分开收费选项,如此系统默认划价完毕后再进展收费。
四川省医疗机构药品集中采购交易系统医疗机构操作手册【模板】
四川省医疗机构药品集中采购交易系统医疗机构操作手册目录第一章:医疗机构操作指南 (1)1.1 用户登录 (1)1.2 药品库管理 (3)1.2.1药品库查询 (3)1.2.2紧缺药品(通知调查) (3)1.2.3紧缺药品(自行上报) (3)1.3.1勾选本院目录 (5)1.3.2本院目录管理 (6)1.4 采购管理 (8)1.4.1 新建采购单 (8)1.4.1.1新建采购单(普通计划) (8)1.4.1.2新建采购单(议价采购) (11)1.4.2 采购单管理 (15)1.4.3 采购药品明细 (16)1.4.4 议价管理 (16)1.5 入库管理 (17)1.5.1 验收入库 (17)1.5.2入库详情 (18)1.5.3入库详情明细 (19)1.6 退货管理 (19)1.7 消息管理 (21)1.7.1 消息列表 (21)1.8 系统管理 (22)1.8.1 医院信息管理 (22)1.8.2 子用户管理 (23)1.9 药品采购量上报 (26)1.10疫苗采购量上报 (28)1.11 快捷图标 (29)常见问题 (30)系统无法登录 (30)忘记账号和密码 (31)如何提交对系统的改进意见 (31)遇到问题如何获得服务支持 (31)欢迎使用四川省医疗机构药品集中采购交易系统感谢您使用医疗机构药品集中采购交易系统!交易系统登录网址::7074关于这本用户手册产品操作手册包含了您在使用四川省医疗机构药品集中采购交易系统时所用到的所有信息。
本操作手册具体描述了四川省医疗机构药品集中采购交易系统的每一项功能,章节安排遵循常规的采购流程。
对功能模块逐一描述,力求使您在使用中没有疑惑。
第一章:医疗机构操作指南1.1 用户登录点击药品集中采购交易系统,弹出登陆框:在登录框中输入用户名称、用户密码和验证码。
输入完成,点击登录,即可进入采购系统。
如下图:医疗机构操作员登录系统后,应尽快修改登录密码。
请注意妥善保管登录密码,确保密码不要遗失或泄露。
门店药品销售操作程序
门店药品销售操作程序
如下:
1. 接待客户:
- 欢迎客户进入门店,提供问候和帮助。
- 如有需要,告知客户提供药品销售服务。
2. 查找药品:
- 询问客户需要购买的药品,如有药方,可查看药方上的药名。
- 参数库存系统,查找药品的库存情况。
3. 提供建议:
- 根据客户需求和药品库存情况,提供替代药品的建议。
- 告知客户药品的价格和使用方法。
4. 准备药品:
- 根据客户选择的药品,到仓库或药房取药。
- 检查药品的有效期和完整性。
5. 收银:
- 将取到的药品带到收银台,使用POS机或现金进行结账。
- 给客户提供购物小票和找零(如果需要)。
6. 出售药品:
- 将结账完成的药品交给客户。
- 如有需要,提醒客户使用药品的剂量和使用频率。
7. 记录销售信息:
- 在销售系统或销售日志中记录销售的药品信息、数量和金额。
- 如有需要,记录客户的联系方式和购买目的。
8. 送客:
- 感谢客户的光临,帮助他们离开门店。
- 如有需要,提供售后服务和咨询。
以上是门店药品销售的一般操作程序,具体操作步骤和流程可能根据不同门店的规模和管理方式有所差异。
同时,门店药品销售也需要遵守相关法律法规和行业规范,例如遵守经营许可证要求、保护客户隐私等。
医院药房管理操作手册
医院药房管理操作手册1. 药房管理概述
1.1 目的
1.2 责任与权限
2. 药品采购管理
2.1 供应商选择与合作
2.2 采购计划编制
2.3 采购流程管理
3. 药品接收与入库管理
3.1 接收程序
3.2 药品验收与质量检查
3.3 入库管理流程
4. 药品储存与保管
4.1 储存条件要求
4.2 药品分类与标识
4.3 药品库存管理
5. 药品发放与配送
5.1 发放流程
5.2 药品配送管理
5.3 患者用药指导
6. 药品退库与报废
6.1 药品退库管理
6.2 药品报废程序
6.3 药品处置与记录
7. 药房设备与设施维护 7.1 设备维护计划
7.2 设备故障处理
7.3 药房环境管理
8. 药房安全管理
8.1 药品保密与防盗 8.2 灭火与应急预案
8.3 安全意识培训
9. 药房档案管理
9.1 药品档案建立
9.2 药品信息管理
9.3 档案保存与归档
10. 相关政策与制度
10.1 国家药品管理政策
10.2 医院药房管理制度
10.3 常见问题解答
11. 结束语
这份医院药房管理操作手册旨在规范药房运作流程,确保药品的安全、有效使用和供应链的稳定性。
通过本手册,药房管理人员将了解
并能正确操作各项管理工作,以保证患者的用药安全,提高药物利用率,降低药品损耗和浪费。
请所有工作人员严格遵守本手册中的规定,并随时更新和完善管理措施,以适应医疗服务的不断变革和发展。
医疗机构操作手册
医疗机构操作手册1.系统登录本手册说明了配送企业对本次国家集中采购第二批中选药品在系统内功能开放操作说明手册。
2.挂网目录2.1查看挂网目录在【查看挂网目录】菜单页面,可以按条件查询挂网目录,如图2-1所示。
挂网目录按照目录来源可分为12种,即:低价药、招标类药品、直接挂网采购谈判药品谈判结果、儿科非专利药品、基础输液药品、急(抢)救药品、“国家谈判、撮合、定点生产”、妇产科非专利药品、暂不招标药品、短缺药品、备案采购、国家组织药品集中采购和使用目录。
按照采购类别可分为6种,即基本药物使用目录、非基本药物使用目录、经核实的备案采购药品目录、“国家谈判、撮合、定点生产药物目录”、短缺药品目录、国家组织药品集中采购和使用目录,同时是否中选药品下拉框可以增加是否是中选药品的删选条件。
图2-1 查看挂网目录3.采购品种管理3.1 中选采购品种查看在【中选采购品种查看】菜单页面下,医疗机构可以查询本医院的采购目录、药品采购价格所在的区间(三色九段线)如图3-1所示。
其中三色九段线的红色表示当前采购价处于比较高的位次,位次从左至右递减,且中选药品配送企业价格等无法由医院修改。
图3-1 医院采购目录4.中选药品采购管理4.1 新建中选药品采购单在系统中没有未提交的采购单时,在【新建中选药品采购单】页面,自动生成采购单名称,如图4-1所示。
点击页面的“下一步”按钮,向新建立的采购单中添加药品采购信息,如图4-2所示。
图4-1 新增采购单图4-2 添加药品采购信息4.2 采购单列表在【中选药品采购单】列表页面,可以查看采购单情况,包括未提交的采购单、已提交的采购单、未确认订单删除等三类状态的菜单,如图4-3所示。
图4-3 未提交的采购单采购单在未提交状态下,可以向采购单继续添加药品,也可以修改采购药品的数量。
采购价格和配送企业均不允许修改。
点击数据列表中的采购单名称,可以看到采购单的详细信息,并可以进行维护,如图4-4所示。
【医院销售操作手册,(2)】华西医院
【医院销售操作手册,(2)】华西医院医院销售操作手册药品作为一种特殊的商品,不同于一般的消费品,特别是处方药品,它具有在医生指导下完成消费过程的特点,其销量的产生,受着医院医生的直接影响。
在整个药品消费中,70%以上的销量产生在医院。
医院成为众医药企业的必争之地,由此而引起的激烈竞争,亦给医药企业在运作市场时带来了较大的难度。
做药品最难的是进医院,最重要的是临床促销,最怕的是销售后的收款。
一、如何使产品顺利进入医院产品想能够顺利地打入医院,进入临床用药,就要求企业的医药销售人员对医院进药的形式,进药的程序,以及自己应该采取的方法有明确的了解。
(一)产品进入医院的形式1、产品代理形式进入医院。
医药生产企业委托某家医药经销单位,由其作为产品的代理,而使产品打入相对应的意愿。
其中又可分为全面代理形式合半代理形式。
①全面代理形式,是指由医药代理单位完成产品到医院的进入、促销以及收款的全部过程。
这种方式往往是生产企业将合适的底价开给代理单位并签好合同,以足够的利润空间刺激其经销的积极性。
②半代理形式,是指由医药代理单位仅完成产品到医院的进入和收款工作,产品在医院的促销工作由企业人员完成。
这种方式,有利于企业直接掌握产品在医院的销售动态,把握各种市场信息,对销量的全面提升有较大的帮助,但与全面代理相比工作量要大些。
2、产品代理形式进入医院。
医药生产企业不依靠相关的医药经销单位,直接派出医药业务代表去医院做开发工作,从而完成产品进入、促销、收款的全过程。
其根据不同情况又可分成两种方式:①企业注册有销售公司并以销售公司的名义将产品直接送进医院而进行临床使用。
②通过医药经销单位以过票的形式进入医院,即企业完成医院开发的全过程,包括产品的进入、促销、收款,但给医院的票据是相关经销单位的,企业须为经销单位留一定的利润。
这样做有几个原因,一是企业未注册自己的销售公司,必须通过相应有医药经销单位过票,以使产品进入医院合法化(由于医药法规规定不允许生产企业直接将产品送进医院);二是企业虽注册有自己的销售公司,但由于医院所在的地方当局行政干预,保护地方医药经销单位的利益,因而必须通过地方医药经销单位过票,方能进入医院;三是企业虽有自己注册的销售公司,但由于要开发的目标医院有长期业务往来的固定供货单位,因而不愿更换或接触更多的业务单位,这样企业亦必须通过其固定的业务单位办理过票手续。
2024年门店药品销售操作程序
2024年门店药品销售操作程序标题:____年门店药品销售操作程序一、前言随着医药行业的不断发展与变化,门店药品销售操作程序也在不断的更新与改进。
为了提高服务质量、确保药品安全并遵守相关法规,特制定该操作程序。
二、人员管理1. 人员组成:门店销售人员、药师、收银员等。
2. 岗位职责:a. 门店销售人员:负责接待顾客、提供咨询与推荐合适的药品、解答顾客问题等。
b. 药师:负责提供专业的药品咨询、解答顾客疑问、调剂处方药等。
c. 收银员:负责收银结账、开具正规发票、核对退货等。
3. 培训与知识更新:门店销售人员和药师定期参加相关培训和考试,确保业务知识的准确性与全面性。
三、药品采购与存储1. 供应商选择:选择正规、合法的药品供应商,并与其签订合同约定采购细节。
2. 药品质量检查:对采购药品进行抽样检验,确保药品质量合格,且保留样品备查。
3. 药品存储:严格按照药品的储存要求进行储存,包括温度、湿度、光线等条件的控制。
4. 药品有效期监控:建立药品有效期监控制度,及时淘汰过期药品,并做好相应记录。
四、顾客咨询与销售1. 顾客咨询:门店销售人员和药师要了解药品的基本信息、功效、用法等,能够针对顾客的情况进行咨询和推荐。
2. 处方药售卖:对于处方药的销售,必须由药师进行审核,确保合理使用和避免不良反应。
3. 药品销售记录:准确记录每一笔药品销售,包括药品名称、数量、销售价格等信息,并留存相应的销售凭证。
五、药品安全保障1. 定期巡查:定期对药品储存区进行巡查,确保药品存储符合要求,避免发生错误。
2. 药品包装完好:门店销售人员在出售药品前检查药品包装是否完好,如发现问题及时更换。
3. 药品破损退货:顾客发现购买的药品破损或异常,可以进行退货处理,需核对售货信息并办理退货手续。
4. 药品有效期管理:门店销售人员要关注药品有效期,确保售出的药品有效期在规定范围内,对快过期的药品提前做好处理。
六、销售结算与发票1. 收银结算:销售人员核对药品名称和数量,进行收银结算,并给顾客提供相应的购物凭证。
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医院销售操作手册药品作为一种特殊的商品”不同于一般的消费品”特别是处方药品”它具有在医生指导下完成消费过程的特点,其销量的产生”受着医院医生的直接影响。
在整个药品消费中”70%以上的销量产生在医院。
医院成为众医药企业的必争之地”由此而引起的激烈竞争”亦给医药企业在运作市场时带来了较大的难度。
做药品最难的是进医院”最重要的是临床促销”最怕的是销售后的收款。
一、如何使产品顺利进入医院产品想能够顺利地打入医院”进入临床用药”就要求企业的医药销售人员对医院进药的形式进药的程序”以及自己应该采取的方法有明确的了解。
(一)产品进入医院的形式1、产品代理形式进入医院。
医药生产企业委托某家医药经销单位”由其作为产品的代理” 而使产品打入相对应的意愿。
其中又可分为全面代理形式合半代理形式。
①全面代理形式”是指由医药代理单位完成产品到医院的进入、促销以及收款的全部过程。
这种方式往往是生产企业将合适的底价开给代理单位并签好合同”以足够的利润空间刺激其经销的积极性。
②半代理形式”是指由医药代理单位仅完成产品到医院的进入和收款工作”产品在医院的促销工作由企业人员完成。
这种方式”有利于企业直接掌握产品在医院的销售动态”把握各种市场信息,,对销量的全面提升有较大的帮助”但与全面代理相比工作量要大些。
2、产品代理形式进入医院。
医药生产企业不依靠相关的医药经销单位”直接派出医药业务代表去医院做开发工作”从而完成产品进入、促销、收款的全过程。
其根据不同情况又可分成两种方式:①企业注册有销售公司并以销售公司的名义将产品直接送进医院而进行临床使用。
②通过医药经销单位以过票的形式进入医院”即企业完成医院开发的全过程”包括产品的进入、促销、收款”但给医院的票据是相关经销单位的”企业须为经销单位留一定的利润。
这样做有几个原因”一是企业未注册自己的销售公司”必须通过相应有医药经销单位过票”以使产品进入医院合法化(由于医药法规规定不允许生产企业直接将产品送进医院);二是企业虽注册有自己的销售公司”但由于医院所在的地方当局行政干预”保护地方医药经销单位的利益”因而必须通过地方医药经销单位过票”方能进入医院;三是企业虽有自己注册的销售公司”但由于要开发的目标医院有长期业务往来的固定供货单位”因而不愿更换或接触更多的业务单位”这样企业亦必须通过其固定的业务单位办理过票手续。
注:2001年后,随着各地卫生系统的改革”产品要想进入医院销售”还要通过卫生局的招标:只有进入卫生局招标目录的产品”才能进入医院销售。
目前,正处于一个过渡期”相当一部分地方实行了药品招标采购。
参加招标可以由厂家直接参与”也可以委托医药公司投标”一般来讲”委托医药公司投标费用相对比较低一些。
(二)产品进入医院临床使用的一般程序1.医院临床科室提出用药申请并写申购单;2•医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准;3•主管进藥医院(一般是副院长)对申请进行审核;4•医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过;5.企业产品进入医院药库;6•企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房(门诊部、住院部);7.医院临床科室开始临床用药。
(三)产品进入医院的方法1•新产品医院推广会。
医院推广会可分为针对整个区域所有医院的和针企对具体某一医院的推广会。
(1)针对整个区域内所有医院的推广会的组织”一般由企业先派药品销售人员到所要开发市场的区域对当地的药学会、医学会、卫生局等部门进行公关联络”尽量请到这些社团、机关的相关领导”以这些部门的名义举办“XX新产品临床交流会”的形式举办推广会。
可以给这些单位相应的会务费”以便能够顺利的谈妥。
邀请当地比较有名的专家教授、相应临床科室的主任在会上讲话以示权威性。
时间、地点确定好以后”将该区域内大中小型医院的院长、药剂科主任、采购、财务科长和相对应科室的主任、副主任以及有关专家请到”进行产品的交流”以达到产品进入医院的目的。
(2)针对某家具体医院的产品推广会”主要是企业通过对医院相关人员的公关后和医院联合召开产品介绍会”向药剂科人员、临床科室人员、药事委员会成员介绍产品”使他们认识产品”从而使产品顺利进入医院。
2•企业通过参加相应的学术会议推介产品。
一般每个地方的药学会、医学会、卫生局等部门”每年均要组织多次学术会议、培训之类的活动”企业可通过这些机关部门事先了解到组织相应活动的时间、地点、内容”主动去联络”出一定的赞助费用”成为协办单位。
企业在会上可请一位或几位专家教授对产品进行介绍推广”以便进入部分医院。
3•通过医院代理单位协助使产品进入医院。
生产企业和医院的关系”往往没有相应医药代理单位与医院的关系好。
他们由于是某些医院的长期供货单位”业务多”人员熟”通过他们做医院工作”往往少走很多弯路”产品能比较顺利地打进医院。
4.由医院的药事委员会或相关成员推荐。
医院的药事委员会是医院为完善进药制度而成立的专门班子”一般由主任和多名成员组成。
新产品进入医院必须经药事委员会批准方可。
因此应先调查清楚药事委员会成员的情况(如姓名、电话、住址、喜好、家庭情况等),,再由药品销售人员具体联络”以新产品推广研讨会的名义邀请他们参加企业组织的座谈会。
会前应多与各成员联络”尤其是一些比较权威的专家教授、主任等”会后再进行相应的公关”以便促使他们能够写下产品推荐条”从而使产品进入医院。
5•医院临床科室主任推荐。
在做医院开发工作时”若感到各环节比较困难”可先找到临床科室主任”通过公关联络”由他主动向其他部门推荐企业的产品。
一般情况下”临床科室主任点名要用的药”药剂科及其他部门是会同意的。
此外”医院开发工作本身也应该先从临床科室做起”先由他们提写申购单后”才能去做其他部门的工作。
6.由医院内知名的专家、教授推荐。
在做医院工作的过程中”若各环节工作不知如何开展可先沟通较好接触的专家、教授”让他们接受产品”接受销售人员”接受企业”进而向其他部门推荐。
7•地方的医学会、药学会推荐或相应的成员推荐。
每个地方的医学会、药学会均与当地的医院有着广泛的联系”可以对这些社团进行公关或对其内部的某些成员进行公关”然后由他们将企业的产品推荐给医院。
&通过间接的人际关系使产品进入医院。
对医院的各个环节作了详细的调查后”若感觉工作较难开展”可以从侧面对各环节主要人员的家庭情况和人际网络进行了解。
了解清楚医院相关人员的详细个人资料”以及与他最密切的人(朋友、孩子、亲属),,然后有选择性地去间接接触访问”通过他们间接地将产品打入医院。
9•以广告强迫的形式使产品进入。
广告强迫是指先用各种广告轰炸”使医院里来看病的病人指名要产品”医生要产品”从而达到进入的目的。
10•通过行政手段使产品进入。
可以到医院的上级部门”如卫生局或政府部门进行公关”从而使他们出面使产品打进医院。
11•试销进入。
先将产品放到医院下属药店或专家专科门诊部试销”从而逐步渗透”最终得以进入。
12.其他方法。
总之产品进入医院”成为临床用药”需要一定的程序和方法”需要销售人员充分利用天时、地利、人和的各种优势。
(四)影响医院进药的不利因素影响医院进药的因素一般有医院内部的行政干预和其他人为因素;当地卫生局不接受产品;同类产品的经销单位阻止等等。
针对医院内部因素”可摸清进药所需的各个环节”对各环节的负责人进行沟通公关”从而达到进药目的。
针对卫生局的因素”就需对卫生局进行直接或间接的公关”以扭转局面。
针对同类产品经销单位的因素”可先查出对方的手段同”然后以比对方更加优厚的条件去说服医院。
二、如何进行产品在医院的临床促销活动医院的促销工作方向是:以建立、联络感情为主”介绍公司、产品为辅。
如涉及相应科室较多”要根据自己的人力、物力、财力”抓重点科室”抓重点医生。
(一)对医、护人员当产品进入医院药房后”必须积极开展医生、护士、专家、教授的临床促销工作。
与医生交流、沟通感情是首要的”宣传产品可放在第二位。
因为对方一般接受人在前”接受产品在后。
谈话技巧会影响交谈效果”医生能否成为您的朋友对产品销量会产生直接影响。
1.一对一促销这种方式是由医药销售人员与某个科室主任、医生、护士长、专家、教授面对面的私下交流来实现的。
药品销售人员事先备好工作证、产品说明书、产品样品、产品临床报告、产品宣传册、产品促销礼品等资料”这样进行交流时才会更方便。
2.一对多促销主要是指药品销售人员与在同一个办公室里的三、五个医生或护士交谈的形式。
在此场合下必须做到应付自如”遇乱不惊”运筹帷幄”掌握谈话的主动权”整个交流过程中药品销售人员以一位学生求教的身份出现。
3、人员对科室促销这种形式的特点是临床促销速度快”与医生、护士及领导建立关系也快”但费用较高。
方法主要是”在药品刚进医院时”组织门诊、住院部相关科室的医务人员座谈”以宣传新产品为由建立促销网络。
首先”药品销售人员找相关科室主任洽谈”可以给一定的组织费”让科室主任把门诊部坐诊医生和住院部医生通知到位”定在某一时间和地点开座谈会。
同样地与护士长(对应科室)联系”要求护士长组织(门诊部、住院部)护士前来座谈。
医药代表要掌握确切的参会名单”时间、地点由科室主任安排。
在座谈会前准备好公司证件(营业执照、产品合格证、生产许可证、产品荣誉证书等)”另为每人准备一套产品资料(产品样品一盒、说明书、产品宣传册、临床报告书、促销礼品各一份)”一瓶矿泉水以及水果、瓜籽等然后”公司派3~4名药品销售人员参加座谈会”员工应提前半个小时到达”清扫并布置会场(在桌上放好水果及茶点类食品)”门前站两名代表发矿泉水和产品资料。
药品销售人员可请科室主任和护士长在会前做一简要说明”如:"希望大家好好听”多用一下该产品做临床”多推荐一下该产品”之类。
会议过程中”要注意保持温馨、和缓的气氛。
座谈会内容可分为公司简介(主要介绍公司的发展前景)、产品知识、临床报告(侧重于谈产品作用机理、用法用量)三个方面。
会议过程中请科室主任、教授、护士长代表讲话。
会议快结束时发小礼品。
并要求各到会人员留下姓名、住址、电话”便于以后互相交流。
4、公司对医院促销药品进入医院药房后”应将所有对应科室(门诊、住院部)的医生(主任、教授、专家、主治医生、医师)和护士(护士长)、组织起来召开座谈会。
这是促销规模较大、费用较高的一种方式。
这种方式能够在短时间内打通医院上下环节”形成一种良好的促销网络”并迅速在该院树立公司、产品形象”让医院的领导及医务人员直接接受该公司和产品。
5、公司对医疗系统促销这是规模最大、辐射面最广、费用相当高的一种方式”要求在本区域医疗系统全部或80%以上已进货的情况下举办。
方法是选择一个公休时间”地点最好在医疗单位密集区”以公函形式约请大型医院的相关科室主任、医生(专家、教授、主治医生)5名”护士长、护士代表5名;中、小型医院相关科室主任、护士长、医生、护士各3名;厂矿职工医院”专家专科诊所人员(1-3名)召开座谈会。