师徒结对子活动方案
”师带徒、结对子”传帮带活动方案
“师带徒、结对子”传帮带活动方案一、活动背景随着公司业务的不断发展和壮大,新员工的加入成为公司持续发展的重要力量。
然而,新员工在融入公司、提升业务能力方面存在一定的困难。
为了帮助新员工快速成长,提高团队整体素质,我们决定开展“师带徒、结对子”传帮带活动。
二、活动目标1.促进新员工快速融入公司,提升团队凝聚力。
2.培养新员工的专业技能和业务素养。
3.搭建一个互动交流的平台,促进师徒之间的经验分享。
4.提高员工之间的沟通协作能力。
三、活动对象1.全体新员工(包括试用期内和已转正的员工)。
2.全体在职员工,均可作为师傅参与活动。
四、活动时间活动自即日起开始,持续时间为六个月。
五、活动内容1.师徒配对(1)新员工根据自身兴趣和业务需求,选择一位在职员工作为师傅。
(3)师徒配对成功后,双方签订《师徒协议》,明确双方的权利和义务。
2.师徒互动(1)师傅需定期与徒弟进行业务交流,传授工作经验和技能。
(2)徒弟需主动向师傅请教,积极参与业务讨论,提高自身能力。
(3)师徒双方可定期进行面对面或线上沟通,分享心得体会,解决工作中遇到的问题。
3.成果展示(1)活动期间,师徒双方需共同完成至少一个业务项目。
(2)项目完成后,师徒双方需进行成果展示,分享项目经验。
(3)公司将对优秀师徒进行表彰,给予一定的奖励。
4.活动评估(1)活动结束后,对师徒双方的成长情况进行评估。
(2)评估内容包括:业务能力、沟通协作、团队凝聚力等方面。
(3)根据评估结果,对优秀师徒进行表彰,对不足之处提出改进意见。
六、活动保障1.公司将为活动提供必要的资源支持,包括场地、设备、培训等。
2.各部门负责人要高度重视本次活动,积极推动本部门员工参与。
3.师徒双方要严格遵守《师徒协议》,认真履行各自职责。
4.公司将对活动进展情况进行监督,确保活动顺利进行。
七、活动效果预期1.新员工业务能力得到明显提升,能够独立完成工作任务。
2.师徒之间建立深厚的友谊,提高团队凝聚力。
师徒结对活动方案(优秀7篇)
师徒结对活动方案(优秀7篇)师徒结对活动方案篇一为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,我校开展师徒结对活动,具体方案如下:一、结对目标:帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任。
二、教师“师徒结对”活动的基本内容:“师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。
包括备课、常规课、研究课、辅导、命题、阅卷以及课改和教学研究等工作。
三、结对原则:自愿与统筹相结合。
四、结对对象:师傅:省、市、区级骨干教师和拥有丰富教学经验的`教师。
徒弟:从刚走上工作岗位的新教师,到所有有拜师意向的在职教师。
五、结对期限:两年(xxxx-xxxx年)六、师徒职责:1、师傅:做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。
2、徒弟:做到“三学”:学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人──遵纪守法,诚实正直。
七、具体要求:1、师傅教师:(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。
加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
(2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。
(3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。
每学期重点审阅3节备课教案。
(4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。
(5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。
每学期重点审查批改情况至少5次。
(6)每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。
指导徒弟命制学科试题1套。
(7)每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。
2024年度师徒结对工作计划范文
2024年度师徒结对工作计划范文一、背景为了提高教师队伍的整体素质,促进青年教师的专业成长,提升教学质量,我校决定开展师徒结对活动。
通过资深教师与青年教师结对,实现教学相长,共同提高。
本计划将详细阐述师徒结对工作的目标、内容、实施方案及评估考核。
二、目标提高青年教师的教学水平,培养其独立承担教学任务的能力。
发挥资深教师的传帮带作用,传承优秀教学经验。
促进教师之间的交流与合作,形成良好的教学团队。
提高教学质量,提升学校整体办学水平。
三、工作内容师傅与徒弟的确定师傅由资深教师担任,原则上应具备高级职称;徒弟由青年教师担任,工作年限不超过5年;结对名单由学校师徒结对工作领导小组审定。
制定师徒结对工作计划与实施方案根据徒弟的实际情况和学科特点,制定个性化的工作计划;实施方案应包括教学安排、教学方法、课堂管理等方面的指导内容。
日常教学活动师傅定期听徒弟的课,给予点评与指导;徒弟定期听师傅的课,学习教学经验;双方互相交流教学心得,共同提高教学水平。
专题研讨与培训定期组织专题研讨活动,针对教学中的问题展开讨论;开展教学培训活动,提高徒弟的专业素质和教学能力。
教学评估与总结每学期末进行一次教学评估,对徒弟的教学效果进行考核;总结师徒结对工作成果,提出改进意见和建议。
四、实施方案制定计划:在每学年开始前,根据学校实际情况制定师徒结对工作计划。
组织安排:由学校师徒结对工作领导小组负责具体组织实施。
确定师徒结对名单:根据学科特点和青年教师的实际情况进行配对。
制定个性化方案:在确定名单后,师傅与徒弟共同商讨制定个性化的工作计划和实施方案。
日常指导:在日常教学中,师傅对徒弟进行有针对性的指导和帮助。
定期交流:师徒之间定期进行交流和讨论,分享教学心得和经验。
培训与研讨:根据需要组织专题培训和研讨活动,提高师徒的专业素质和教学能力。
评估与总结:在每学期末进行评估总结,对师徒结对工作进行考核和总结。
反馈与调整:根据评估结果和总结反馈,对师徒结对工作进行调整和完善。
小学学校师徒结对实施方案通用一篇
小学学校师徒结对实施方案通用一篇小学学校师徒结对实施方案 1为了提高教师的素质,加大培养青年教师的力度,加快青年教师专业成长速度,充分发挥学校高级教师、名师、骨干教师的作用,促进教师间的业务交流,相互学习、共同促进,学校实行“师徒结对”方案。
一、具体要求:1、学校根据教师个人业务水平与潜力,结合本人的意向,分层次确定师徒关系。
2、师徒关系确立后,非特殊原因必须履行各职责,经过一轮(两年)的指导与学习,徒弟的教育教学水平和能力能上一个台阶,师傅可根据徒弟的课堂教学、论文、课题研究等给予评价。
3、师傅与徒弟明确要求,各履行自己的职责。
二、具体措施:1、学校建立管理机构与评估机制,建立“师徒结对”档案与教师成长档案。
2、学校建立激励机制,每一学年评选“最佳师徒结对”给予表彰与奖励。
三、结对期限:2024年3月至2024年5月四、师傅教师的职责:1、言传身教,热情指导,主动关心徒弟的成长,帮助徒弟明确努力的方向,鼓励徒弟积极参加各级各类教育教学竞赛、评比与展示等活动,,让徒弟得到更多的锻炼和提高。
2、精心指导徒弟钻研教材,认真备好课,每学期重点审阅3至5份教案,并给予悉心指导。
3、每学期听徒弟5节以上的课,做到“课前指点、课中观察、课后评价与反思”。
4、一学期向徒弟上一至二节的`示范课。
5、指导徒弟进行课题研究,作到及时积累、整理与提升;指导徒弟撰写论文或案例,结对期间至少有一篇在区级以上获奖或发表。
五、徒弟教师的职责:1、在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,明确自身提高的方向与成长的途径。
2、虚心向师傅学习,随时接受师傅的指导与检查,主动邀请师傅亲临课堂指导教学。
3、在师傅的指导下,积极学习教育理论,更新教学理念,不断改进教学方法,并积极参与各级各类教学竞赛、评比、展示等活动,把握机遇,让自己能力得到锻炼与提升。
4、被指导教师每学期作到五个“一”和三个“二”:即⑴读一本教育教学理论专着或一套教育杂志;上一堂展示课;整理一个精心设计的教案;上交一篇以上质量较高的教学案例或论文,并能在区级以上获奖或发表;做一个符合实际的教学研究课题。
师徒结对子实施方案及活动记录
师徒结对子实施方案及活动记录一、实施方案1.背景分析随着社会的发展和企业的壮大,人才培养成为企业持续发展的关键。
为了更好地发挥老员工的优势,传承企业文化,提升新员工的综合素质,我们决定开展师徒结对子活动。
2.目标设定(1)让新员工快速融入企业,熟悉工作环境,提升工作效率。
(2)促进老员工与新员工之间的交流,增进团队凝聚力。
(3)传承企业文化,培养具有企业精神的员工。
3.实施步骤(1)确定师徒配对名单根据新员工的岗位需求和老员工的特长,进行合理配对。
要求师傅具备一定的业务能力和责任心,徒弟要有虚心学习的态度。
(2)签订师徒协议师徒双方签订协议,明确双方的权利和义务。
师傅要负责指导徒弟的业务技能,徒弟要尊重师傅,认真听从教导。
(3)开展师徒活动①师傅带领徒弟熟悉工作环境,了解企业文化和规章制度。
②师傅定期为徒弟讲解业务知识,传授经验,解答疑问。
③师傅指导徒弟完成工作任务,及时纠正错误,提高工作效率。
④师徒共同参加团队活动,增进彼此的了解和信任。
(4)评估与反馈①定期对师徒进行评估,了解活动进展和效果。
②收集师徒双方的反馈意见,及时调整活动方案。
③对表现优秀的师徒给予奖励,激发双方积极性。
4.保障措施(1)加强组织领导,明确责任分工。
(2)提供必要的培训资源,确保师徒活动的顺利进行。
(3)建立健全激励机制,鼓励师徒双方积极参与。
(4)加强过程管理,确保活动效果。
二、活动记录1.师徒配对情况(1)(师傅)与(徒弟)配对,岗位:市场营销。
(2)(师傅)与赵六(徒弟)配对,岗位:技术研发。
(3)孙七(师傅)与周八(徒弟)配对,岗位:生产管理。
2.活动进展(1)第一周:师傅带领徒弟熟悉工作环境,了解企业文化和规章制度。
(2)第二周:师傅为徒弟讲解业务知识,传授经验。
(3)第三周:师傅指导徒弟完成工作任务,解答疑问。
(4)第四周:师徒共同参加团队活动,增进了解和信任。
3.评估与反馈(1)新员工反馈:通过师徒活动,对工作有了更深入的了解,工作效率得到提升。
”师带徒、结对子”传帮带活动方案(二)
”师带徒、结对子”传帮带活动方案(二)
- 师带徒、结对子传帮带活动方案
- 活动目的
- 通过师带徒、结对子的形式,促进知识和经验的传承,提高员工的技能水平,增强团队凝聚力和合作意识。
- 活动内容
- 师带徒
- 招募有经验的员工担任师傅,指导新入职员工学习工作技能和公司文化。
- 师傅需制定详细的培训计划和考核标准,定期进行培训和考核。
- 师傅和徒弟需定期进行反馈和沟通,及时解决问题。
- 结对子
- 每两名员工结成一对,互相学习对方的工作技能和经验。
- 结对子需定期进行交流和分享,共同提高工作能力。
- 活动实施
- 活动由人力资源部门统一组织和管理,制定活动方案和实施细则。
- 活动的参与是自愿的,但鼓励员工积极参与。
- 活动实施过程中,需及时收集员工的反馈和意见,不断完善活动方案。
- 活动效果
- 师带徒、结对子活动的实施,能够有效提高员工的工作技能和经验,增强团队凝聚力和合作意识。
- 活动的实施也能够提高公司的绩效和竞争力,促进公司的可持续发展。
- 活动总结
- 经过活动的实施,需要进行总结和评估,总结活动的优点和不足,为下一次活动做好准备。
2024幼儿园师徒结对工作计划
2024幼儿园师徒结对工作计划一、指导思想为了优化我园师资队伍,充分发挥我园骨干教师的专业引领作用及优秀青年教师的传、帮、带作用,加速教师由幼稚走向成熟,促进教师群体向专业化发展,提升我园教师的教育教学水平,特制定本计划。
二、工作目标1.通过师徒结对,拜师学艺,努力提高新任教师的业务水平。
2.制定切实可行的措施和规章制度,努力培养新任教师独立备课、上课、评课等能力。
3.努力营造一种“比、学、赶、帮、超”的师徒结对氛围,缩短新任教师成长的周期。
三、工作安排成立“师徒结对”工作领导小组组长:XXX副组长:XXX成员:XXX XXX XXX XXX园长与带教师及指导学科XXX园长带XXX老师(教育、班级管理)XXX老师带XXX老师(教育、班级管理)XXX老师带XXX老师(教育、班级管理)XXX老师带XXX老师(教育、班级管理)跟班观摩。
跟班观摩要求:每位徒弟必须每周至少听指导教师一节课,努力提高课堂教学艺术;同时每周至少听同伴一节课,互相切磋,相互学习,取长补短。
备课、写教案。
徒弟在每周五前将下周的教案备好给师傅批阅,师傅给予修改意见后,徒弟再上课。
参加活动。
幼儿园举行的各种活动或比赛,徒弟要积极参加,同时要将体会与师傅交流。
承担公开课。
徒弟在一学年里要上好一节面向全体的公开课,并请师傅点评。
总结评比。
一学年后进行师徒结对总结评比,对优秀师徒给予表彰。
四、具体措施1.在教师中广泛开展“师徒结对”活动,要求有经验且能热心指导的老师与一名新参加工作的教师配对子,制定指导计划。
2. 结对教师要按照计划相互进行听课评课,每学期不少于10次(其中:师傅听徒弟的课不少于5次),听课要有记录,及时反馈听课意见。
3. 徒弟要主动听指导老师的课,并对照教学计划认真备课,上好每一节课;师傅要耐心细致的予以指导,力争使徒弟在原有的基础上有明显进步。
4. 每学期末进行一次师徒双向总结,写出书面材料(总结)。
总结内容包括:教学目标的完成情况、教学中的优势和不足、师傅的指导要点、徒弟的进步情况、下学期的努力方向等。
师徒结对方案15篇
师徒结对方案15篇师徒结对方案1一、指导思想提高幼儿园教育教学质量的关键在于教师,做好教师的培养工作,是我园可持续发展的重点工作。
为促进青年教师快速、健康成长,推动学校教育教学质量进一步提高,充分发挥老教师、名优教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下尽快有效的开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,快熟成长,从而造就新的一批在我园有影响、有专长、有特色的幼儿教师,实现我园教师队伍素质的提升,以更好适应幼教改革的需要。
按照幼儿园工作计划,本年度继续实行“青蓝工程”导师制,为使师徒双方进一步明确职责,增强责任感,现制定以下方案:二、总体要求明确目标,讲求师徒结对效果,实行自由结合,方便指导,方便备课,因人而异。
规定指导期为一年,通过师徒之间协作研究,开展听课、评课活动。
在传帮带过程中,多角度、立体式相互切磋,共同提高。
主要是针对近3年内走上教学岗位的新教师的基础培养。
通过开展“青蓝工程”活动,努力使青年教师做到半年入门、一年过关、三年--五年成骨干。
三、结对对象师傅:市区园级教学能手、基本功和优质课执教着、优秀班主任等;徒弟:急待提高的青年教师、准备晋升高一级职称的和刚走上教学岗位的新教师(上岗不足3年的青年教师必须拜师学艺)四、结对原则1、自愿与统筹相结合2、短期与长期相结合五、结对程序1、个人自愿、园里统筹,确定师徒人选个人申报,师徒自愿组合与园里统筹相结合,确定师徒人选。
2、实行自由结合制度,举行拜师活动,建立师徒关系举行师徒结对仪式,结对期限一学年,建立师徒关系,明确职责,正式开展结对活动。
3、在征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订“青蓝协议”一式三份,师徒各执一份,档案室一份。
六、基本职责师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;带师能——掌握教育教学基础知识与技能;带师德——育德之道,为人师表。
徒弟:做到“三学”:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,为善,求真。
师徒结对方案 青蓝工程师徒结对方案
师徒结对方案青蓝工程师徒结对方案“青蓝工程”是江苏省教育厅为实施科教兴省和人才强省战略,进一步加强师资队伍建设,培养骨干教师和学科带头人,突出抓好高校优秀拔尖人才、学术带头人选拔培养工作而实施的重要人才培养工程。
下面是为大家整理的师徒结对方案青蓝工程师徒结对方案,供大家参考。
师徒结对方案青蓝工程师徒结对方案一、目的:为了加速青年教师的成长,发挥骨干教师的引领力作用,学校决定有工会牵头,开展“教师师徒结对互助”活动,活动期间,明确师徒职责,定时专人培养,形成博思中学良好的互学互助的教学氛围。
二、师徒结对子的基本要求:1、师傅首先要做到“三育”,即育师德——育人有道,为人师表;育师能——教育教学基础知识与技能;育师魂——敬业爱岗,无私奉献。
2、徒弟要做到“三学”,即学思想──教育教学理念;学本领──教育教学以及管理基本功;学做人──为人处事,为善、求真。
3、师傅要关心徒弟的工作和生活,关心他们的师德师风建设,鼓励他们自奋、自律、自强,使青年教师以愉快的心情投入到教育教学活动中去。
4、徒弟要端正自己的学习态度,虚心接受师傅的指导,经常主动地向师傅请教,定准目标,努力实践,快速提高。
5、师傅要指导徒弟认真学习本学科“三标”,帮助徒弟提高分析教材和解决问题的能力,促使其尽快进入初中教育教学以及管理的角色。
6、徒弟要定期向师傅汇报自己的教学、管理体会;骨干教师要充分肯定青年教师教学中的成绩,并诚恳的指出存在的问题和努力方向。
7、教导处每半学期考核一次师徒协议履行情况,对提高快、任务完成好的师徒进行表彰,对存在问题的要帮助查找原因,跟踪指导。
三、职责明确甲方(师傅)1.带好自己徒弟,开学初签好协议,教学中指导徒弟搞好“五步三查”以及各个环节目标的转换;大型活动的组织安排与引导;以及学生管理锦囊妙计交流心得等;做好平日反思反思和期末的徒弟评价。
2.认真钻研教材,认真设计教学,结合学校工作计划,上好示范课、引路课、大型活动展示以及学生管理的规范化等。
幼儿园师徒结对工作计划(通用11篇)
幼儿园师徒结对工作计划(通用11篇)幼儿园师徒结对工作计划 1一、指导思想为了加快幼儿园素质教育进程,尽快建立一支高素质、能适应教育教学改革的教师队伍,本园特开展师徒结对活动。
旨在通过经验丰富的老教师对新教师的传、帮、带,使新教师能够迅速适应教育教学工作,成长为幼儿园的中坚力量。
二、结对目标1. 掌握基本技能:使新教师能够熟悉幼儿园一日活动流程,掌握基本的教学方法和班级管理技巧。
2. 树立正确理念:帮助新教师树立正确的教育理念,热爱幼教事业,体验教育成功的快乐。
3. 提高专业能力:通过观摩、研讨、实践等多种方式,提高新教师的专业素养和教育教学能力。
三、具体措施1. 制定成长计划:新教师与师傅共同制定个人成长计划,明确发展目标。
2. 定期听课评课:新教师每月至少听师傅3节课,每学期至少上5节汇报课,师傅进行点评和指导。
3. 共同备课研讨:邀请师傅指点备课,每学期至少开设一节校内汇报课,并进行课后反思。
4. 参与教研活动:新教师积极参与各类教研活动,与师傅共同学习先进的教育理论和教学方法。
5. 积累案例素材:同步进行教育教学中某方面的方法探究,积累案例、论文素材,经常向师傅请教。
6. 阅读教育理论书籍:每学期至少读5本教育、教学方面的书籍,并做好读书笔记。
四、活动安排三月份:制定成长计划,与师傅交流教学中的想法,聆听师傅的课并进行交流。
四月份:听师傅的课并进行交流,准备一节信息技术与学科整合课,共同阅读先进的教育理论书籍,邀请师傅随堂听课。
五月份:共同探讨名家课例,和师傅交流教育教学中的.困惑,邀请师傅随堂听课并评课。
六、七月份:继续听师傅的课并进行交流,完成个人总结,撰写教学论文或案例。
五、预期成果1. 新教师能够独立完成幼儿园一日活动,掌握基本的教学方法和班级管理技巧。
2. 树立正确的教育理念,热爱幼教事业,体验教育成功的快乐。
3. 提高专业素养和教育教学能力,为未来的职业发展奠定坚实基础。
幼儿园师徒结对工作计划 2一、指导思想为了进一步提升青年教师的教育教学能力,促进青年教师快速成长,本园继续开展师徒结对活动。
幼儿园师徒结对工作计划(6篇)
幼儿园师徒结对工作计划面对刚接触新教改的红红来说,对任何事情都是似懂非懂,常会面对顽皮的孩子们束手无策,因此,给她安排一位教学经验丰富的老师,在日常工作中给于指导和带教,是非常必要的,所以制定以下工作计划:一、提升专业技能在教育、教学上:“教师是人类灵魂的工程师”“老师要有长流水,孩子才会有一桶水”。
教书育人,教师担负着为祖国托起明天太阳的重任。
作为青年教师,要向老教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,争取在语言、计算、音乐、舞蹈、外语等各方面都有所发展,并且要学习怎么样把自己把握的知识用孩子们喜闻乐见的方式向孩子们展示,激发幼儿潜能,让孩子们在快乐中学习。
二、加强师德修养在师德修养上:孩子有着水晶般的童心,珍珠般的童稚,还有那钻石般的童真。
教师应该用无限热情,无限希望,无限爱去爱护他们,我把孩子们比作幼苗;比作新玉,我们教师应该悉心的浇灌他们、培育他们;呵护他们、雕琢他们。
我将用各种方式、方法引导红红来了解孩子,使她在日常生活中以“妈妈”的细心关心体贴他们;在教育教学中以“严师”的耐心启发引导他们;不厌其烦地教导指正、循循善诱;在游戏活动中以“玩伴”的童心信任鼓励他们。
走进童心世界,与他们同舞同歌,同喜同忧,同玩同乐,处处与孩子们打成一片,理智施爱,用爱心谱写一曲美丽的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。
三、丰富保育知识在保育知识上:幼儿教师不仅要负责“传道、授业、解惑”,还要负责他们的吃、喝、拉、撒,保教任务相当繁重,没有一身过硬的业务本领和一颗炽热的爱心是不行的。
我将带领红红一起学习,一起探索,努力学习保育方面的知识,保证孩子们身心健康全面地发展。
四、重视及时反思多年的工作经验告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。
并对幼儿的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。
因此,本学期要求红红积极参与每一次的研讨活动,多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。
师徒结对子活动方案(精选7篇)
师徒结对子活动方案(精选7篇)师徒结对子活动方案篇1一、指导思想:本着教学相长、互帮互助、相互促进、共同成长的目的,进一步促进我园年轻教师教育、教学能力的不断提高,充分发挥省市骨干教师“传、帮、带”的指导作用,打造一支阶梯型专业教师队伍,整体提高实验幼儿园的整体教育质量,本学期将要隆重开展“携手共进、和谐成长”师徒结对活动。
二、工作重点及内容:1、新老教师定期交流。
老教师不但要指导新教师的备课、上课、反思,传授丰富的教学经验,还应指导新教师的一日活动,并在活动后进行交流。
2、新老教师共同研讨。
对于在工作中的各种环节,新老教师共同研讨。
3、开展听课活动。
每月老教师听课2节,新教师听课一节。
听新教师的课,对新教师在教学中出现的问题及时地给予纠正。
新教师听指导老师的课,学习老教师上课经验。
并开展评课交流,对在教学中出现的问题和不足要及时地提出,并督促改进。
每次听课及交流认真做好记录,以便于今后改进。
4、多与指导老师探讨。
在教学中难免会遇到疑问,新教师就应时时在指导老师身边,多向指导老师学习,以丰富自己的教学经验。
5、青年教师及时提供先进教学理念、信息,促进教学改革、创新。
师徒形成共同学习,共同成长的良好氛围。
三、参与对象与形式1、参与对象:骨干教师青年教师2、参与形式:新老教师定期交流、共同研讨、定期听课、与指导教师探讨等。
四、管理与考核1、保教处定期检查师徒结对工作开展情况,并在园内有关会议上总结通报。
2、每学期开展一次青年教师优质课竞赛活动,师徒共享荣誉。
3、每学年组织召开一次青年教师与老教师师徒结对汇报总结会。
五、具体安排:时间,内容九月,准备阶段:拟定结对帮扶方案、人员名单十月—十二月,实施阶段:1、举办结对帮扶仪式2、开展听课、示范指导工作3、开展青年教师优质课评选活动元月,总结阶段:1、师徒结对经验交流活动2、整理听课材料和反思总结六、师徒结对仪式:1、郭园长宣读“师徒结对协议书”和结对名单。
青蓝师徒结对工作计划8篇
青蓝师徒结对工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年一小“师徒结对”方案
2024年一小“师徒结对”方案一、背景教育是国家发展的根本,而培养优秀的教师是促进教育事业的重要因素。
然而,在教育领域存在着师资不足、教师培养质量不高等问题,这不仅影响学生的学习效果,也制约了学校的整体发展。
为了解决这一问题,我们提出一项新的教育方案——一小“师徒结对”计划,旨在通过师徒结对的方式提升教师的教学能力和教育质量,从而推动一小教育事业的发展。
二、目标1.提升教师教学能力:通过与经验丰富的教师结对,帮助新教师熟悉教学内容和管理方法,提高其教学能力。
2.促进优秀教师的成长:通过与优秀教师结对,帮助他们发现自身的不足,提高自己的教学水平。
3.建立良好的师徒关系:通过师徒结对,营造良好的教育氛围,建立师徒间的信任和合作关系。
三、实施步骤1.选拔优秀师徒:学校通过评选选拔出优秀的教师作为师父,同时也要有愿意参与的新教师作为徒弟。
2.确定师徒关系:学校根据教师的专业特长、学科需求等多方面因素,为每一位新教师匹配合适的师父。
同时,要根据学校的实际情况,为每一对师徒设定清晰的目标和任务。
3.师父指导新教师:师父要向新教师传授自己的教学经验和教育理念,帮助他们熟悉教学内容,提高教学能力。
师父还要定期检查新教师的教学情况,并及时给予指导和反馈。
4.徒弟反思与实践:新教师要定期进行教学反思和实践,将自己在教学中遇到的问题和困惑与师父分享,并寻求解决方案。
同时,还要积极参加学校组织的教学培训和研讨活动,提高自己的教学水平。
5.定期评估和总结:学校要定期评估师徒结对计划的效果,并及时调整方案,以适应学校的发展需求。
同时,还要及时总结教师的经验和教学方法,为其他教师提供借鉴和参考。
四、保障措施1.提供培训支持:学校要为师父提供相应的培训,提高其指导新教师的能力和水平。
同时,还要为新教师提供相关的培训课程,帮助他们快速成长。
2.加大奖励力度:学校要通过多种方式激励师父参与师徒结对计划,如奖励优秀师父,并在评优评奖中重点关注师徒结对计划的贡献。
2024年教师师徒结对计划方案(五篇)
教师师徒结对计划方案一、学习目标1、学艺先学德,学习师傅优良的思想道德和先进的教育教学理念。
2、学习师傅思考教育教学问题,有效地提高教学效率和学生运动本事。
3、学习师傅如何积累案例和论文素材。
二、学习资料1、多学习体育教学方面的优秀书籍中的教育理论、教育信息,以先进的理论武装自我,揣摩教学技巧,深化思想。
2、每个月邀请师傅来听自我的一节课,每个月也至少去听师傅的一节示范课,在交流中升华理念。
课后主动找师傅交流,请师傅指出课堂中暴露出的不足,写下反思,梳理以完善自我的教育教学理念和教学技巧,在以后的教学实践中改善。
3、邀请师傅指点备课,每学期开设一节校内汇报课。
4、经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法。
5、同步进行教育教学中某方面的方法探究,积累案例、论文素材。
6、在撰写案例和论文方面,也应当经常向师傅请教,请师傅指点,平时遇到什么教育教学当中的问题无法解决,主动和师傅交流。
三、活动资料____月份:1、制定成长计划;2、与师傅交流教学中的想法;3、确定切实可行的帮扶计划;4、聆听师傅的课、交流;____月份:1、请师傅随堂听课、评课;2、与师傅一齐交流教学中的困惑;3、经常电话或在线交流学习名家专著;4、外出听课,撰写学习心得;____月份:1、听师傅的课,并进行交流学习教学设计思路;2、与师傅交流教育教学中的想法;3、共同阅读先进的教育理论书籍;4、邀请师傅随堂听课、评课;____月份:1、共同探讨名家课例;2、聆听师傅上课,并进行评课交流、学习;3、和师傅交流教育教学中的困惑;4、邀请师傅听学期的汇报课、评课;5、完成学期个人总结;四、徒弟目标(一)基本情景:本人,____年毕业于湖州师范学院体育学院体育教育专业,担任虹星桥小学体育教学工作将近两年。
(二)专业成长的优势和薄弱方面:专业成长的优势:1、年轻有精力,像海面一样,不断地吸收外界先进的理念。
2、有强烈地期望专业成长的愿望。
3、学校重视年轻教师的培养,搭平台,找机会,保证了年轻教师能快速成长的良好环境。
青蓝工程师徒结对方案(15篇)
青蓝工程师徒结对方案(15篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的青蓝工程师徒结对方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
青蓝工程师徒结对方案1一、指导思想:充分发挥教学骨干教师以及老教师的教育教学优势、示范、辐射和引领作用,通过传、帮、带、导、提、教,切实加快青年教师成长,提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平,促进教师专业成长,提高教学质量。
二、教学工作“师徒结对”要求:1、师傅:有良好的师德修养,符合师德规范要求,热爱教学工作,至少有二轮以上的教学工作经历,曾获校级先进个人或x市优秀工作者称号。
2、徒弟:凡教学工作年限在5年以下的教师,原则上必须确定教学工作的指导教师,教务处根据各位青年教师的实际情况,为其确立指导教师。
师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更;师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过1至3年的指导与学习,徒弟应达到具有较高的教学理论水平,具有较高的教学水平和教学经验总结的能力。
三、基本职责:1、师傅:①认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,切实做好指导工作。
②主动关心徒弟的成长,认真帮助徒弟分析教学水平和业务能力,明确努力提高的方向和成长途径,热情指导,及时检查。
③指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导他们在教学教科研上取得成果。
帮助他们解决在教育教学中遇到的困难。
④调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,及时帮助徒弟解决教学中存在的问题和纠正不良倾向,并对徒弟提出评定意见。
⑤向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实⑥每学期听徒弟课不少于8节,听课要认真记录,并按照一节好课的评价标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,并且使用专门的评课记录,写出指导意见,学期末上交备查。
师带徒、结对子”传帮带活动方案
师带徒、结对子”传帮带活动方案开展”师带徒、结对子”传帮带活动的实施方案为进一步促进**长远发展,使新老职工提升工作能力,实现职工与工厂共同发展,创建研究型企业和团队,形成和谐、互助的企业文化,经过**会议研究决定,特制定“师带徒、结对子”传帮带活动方案。
一、指导思想:从工厂发展需求出发,通过师徒结对模式,加强技术骨干和后续技术力量的培养,努力营造“学技术、练本领、强素质”的良氛围,培养和造就一批技能型、专业性技术人才,促使职工学技术到爱学技术,早日成为**的中坚力量,促使工厂各项事业的持续、健康、快速发展。
二、活动组织机构:传帮带”活动,倡导“传”出知识、“帮”出成长、“带”出团队,将为**技术人才的培养和巩固,发挥出积极有效的作用。
“传帮带”工作是一项双向互动的工作,需要调动帮教师傅和受帮徒弟的积极性、主动性,保证传帮带工作的有效性,实效性。
为使这项工作长此以往坚持下去,**领导特别重视,有**牵头,其他相关人员密切配合,共同组织实施,成立**2018年传帮带活动领导小组,小组成员名单如下:组长:***副组长:****成员:全体人员。
三、活动主题:员工与**同步发展”四、活动内容:充分发挥**、**现有的技术骨干的作用,开展以师徒结对为主要形式的互帮互学活动,加强对青年职工的教育培养,使各类技术人员尽快成长,不断充实骨干人才队伍,同时通过活动的开展,在相互研究,相互切磋中不断提高各自的专业技术和水平和业务素质。
五、活动目的:通过“传帮带”活动,让操作工、维修工研究操作、维修过程中出现短板,达到相互发展和研究。
六、活动要求:一)、2018年5月10日至6月30日。
二)、活动形式:以轻易教授为原则,秉行理论与实践相结合的原则,坚持“一对一”或“一对多”的形式进行。
三)、考核与奖励:考核采取查询相关资料、研究成果验收、现场考核、及笔试相结合等方式进行。
活动期间的考核与**、工厂日常考核相结合。
活动考核分为优秀、良好、一般三个等级。
师徒结对子活动方案
师徒结对子活动方案一、活动目的和意义师徒结对子活动是为了提高员工技能水平和综合素质,促进公司发展和团队建设。
通过师徒之间的指导和帮助,促进新员工快速适应公司文化和工作要求,提高工作效率和质量,同时培养员工的团队合作精神和创新能力。
二、师傅和徒弟的职责和权利1.师傅职责:(1)为徒弟制定详细的培训计划和时间表;(2)指导和帮助徒弟熟悉工作流程、业务技能和工作方法;(3)定期检查徒弟的工作进度和质量,及时给予反馈和指导;(4)帮助徒弟解决工作中遇到的问题和困难;(5)及时向公司汇报徒弟的工作表现和进展情况。
2.徒弟职责:(1)认真学习师傅传授的技能和知识,虚心请教;(2)按照师傅的指导,认真完成工作任务;(3)及时向师傅反馈工作中遇到的问题和困难;(4)积极向师傅请教,不断提高自己的技能水平和综合素质。
3.权利:(1)师傅有权对徒弟的工作进度和质量进行监督和指导;(2)徒弟有权向师傅请教问题、寻求帮助;(3)公司根据实际情况给予师傅和徒弟相应的奖励和惩罚。
三、结对方式和时间安排1.结对方式:根据实际情况,由公司指定或自愿结对,确定师傅和徒弟的关系。
2.时间安排:师徒结对的时间一般为半年或一年,具体时间根据实际情况确定。
四、培训内容和方式1.培训内容:根据徒弟的岗位和工作要求,制定相应的培训计划,包括基础知识、专业技能、业务知识等。
2.培训方式:可以采用集中培训、一对一指导、实践操作等多种方式进行培训。
五、考核和评估方式1.考核方式:采用定期考核和不定期考核相结合的方式,对徒弟的工作表现、技能水平和综合素质进行全面评估。
2.评估方式:可以采用评分制、评级制等方式进行评估,同时结合师傅的评价和同事的意见进行综合评估。
六、奖励和惩罚措施1.奖励措施:对于表现优秀的师徒组合,可以给予相应的奖励,如奖金、荣誉证书等。
2.惩罚措施:对于表现不佳的师徒组合,可以采取相应的惩罚措施,如警告、扣分等。
同时对于严重违反公司规定的行为,可以采取开除等更严厉的措施。
班主任师徒结对方案
班主任师徒结对方案1、班主任师徒结对子活动方案一、指引思想班级是学校实行管理和教育教学旳基本单位,班主任是班级教育工作旳组织者、实行者和协调者,其工作质量直接影响学校管理工作旳整体质量。
目前,我校青年教师不断增长,她们有工作热情,但经验局限性,如何提高青年教师旳班级管理水平,创新班级管理工作,寻找符合工作实际旳新思路、新措施是我校目前旳迫切任务。
为了充足发挥我校优秀班主任旳示范指引作用,提高年轻新班主任旳教育水平,增进全体班主任共同进步,共同发展;使新班主任掌握新旳教育思想和教育措施,将其有效渗入到平常教育教学活动之中,迅速提高班级文化建设水平。
经学校研究决定在全校开展“以老带新,以新促老,拜师结对”活动。
通过“师徒结队”活动,形成一种互相学习、共同提高旳氛围,建设一支思想素质高、作风夯实、业务精良旳育人队伍,全面提高我校旳班主任管理水平。
二、结对对象:大邑职高现任班主任。
三、结对条件:1、指引班主任旳条件:担任班主任三年以上,有较丰富旳班主任工作经验;有优良旳师德和踏实旳工作作风;所带班级考核成绩优良。
2、青年班主任旳条件:班主任龄一年如下旳现任班主任。
3、采用自由结对和学校协调相结合旳方式,同专业或不同专业教师均可一对一自行组合。
结合名单报德育处存档。
四、“师徒结对”时间:徒弟原则上要接受三年指引(年所带班级被评为“三好班级”或本人被评为“优秀班主任”旳,可提前一年出师),也可根据徒弟班主任工作成绩状况延长时间。
五、总体目旳:1、一年内能基本熟悉班主任工作,初步掌握旳班级管理工作措施,能在指引教师旳辅导下制定好筹划,管理好班级,上好班团课。
2、两年内能基本胜任班主任工作,比较熟悉班级管理工作流程,掌握学生旳思想动态,有针对性地进行管理教育。
3、三年内能胜任班主任工作,基本熟悉和掌握班级管理和教育措施,熟悉班级管理工作流程,能承当各类活动,逐渐成为教育教学旳骨干。
六、结对后工作规定:1、师傅要积极过问徒弟旳班级管理与活动,理解其工作状况,有针对性旳指引其开展工作。
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为了充分发挥我校骨干教师的带头作用和辐射作用,为加快我校青年教师的成长,使青年教师尽快成熟起来,早日成为教育教学骨干,也为了使我校教师的教育教学水平再上一个新台阶,经学校研究决定:在我校教师中举行教师结对子活动,以实现互帮互学、互促互进,共同提高的目标。
一、活动目标
1、通过此次活动,使青年教师在理论学习、教育教学实践方面有长足进步。
2、通过结对子活动,促进骨干教师进一步提高,逐步向名师、专家型教师发展。
3、鞭策青年教师不断学习和勤奋工作。
整体提高学校的教育教学质量。
二、活动实施步骤
1、学校领导班子根据学校现有骨干教师情况及在各学科的分布情况,考虑其发挥作用的实际情况,确定师傅名单;然后把各个教
研组的青年教师(参加工作不足三年的),列出名单,让师傅从中选择一名作为自己的徒弟,进行为期两年的集中培养。
2、学校择时举行仪式,使师徒结成对子,告知所有教师。
3、师傅与徒弟交流沟通,制定出师徒认为合理、有效的培训计划和学习计划。
4、认真履行师徒职责,填写好师徒结对子工作手册。
三、活动具体要求
1、师傅根据徒弟的实际情况,结合现实需要,制定出切实可行的一年培养目标。
包括学习内容、培训进度、培训措施、培训情况等。
2、师徒共同恪守教师职业道德。
学高为师,身正是范。
必须忠于教育事业,热爱学生。
以高尚的品德、豁达的胸襟在社会、在学校为人师表。
3、有计划地学习现代化教育理论,学习新课程标准,学习与本学科相关的其他知识,开阔视野,用现代化教育理论武装自己,提高教育理论素质。
徒弟每年要认真研读一——二本教学理论书,每周至少要记一次学习笔记,每学期应该有不少于一万字的学习笔记。
每学期应结合自己的教学实际写一篇以上的教学论文。
(最好能在县、州、省级刊物上发表)
4、躬身教育教学实践,投身教育改革。
必须全身心教书育人,不断提高教育教学技能,在教学实际中,锐意改革,探索规律,积极参与“实效课堂”课题研究,努力提高教学质量。
5、师傅要经常指导徒弟备课、听课、评课和参加教学研讨,师徒相互听课每周不少于4次,要有听、评记录和反思。
每学期,师傅要指导徒弟上一节有质量的汇报课。
6、师傅每周要检查徒弟教案的设计情况,指导徒弟如何改进不足,写好教案。
7、每次考试后,师傅要帮助徒弟认真分析成绩,分析成功的原因,查找失利的原因,搞好阶段总结。
每学期徒弟要进行二次总结。
8、徒弟应善于总结经验,潜心教育教学研究。
教育是科学,也是艺术,必须认真积累经验善于总结经验,善于反思,积极开展教学研究,不断提高自己的业务水平和教学能力。
9、师徒要做好工作手册的记录和保管工作。
四、活动考核
每年学校对师徒的教师进行一次考核,根据带教和被带教过程的表现,评选出优秀师傅和优秀徒弟若干名,进行表彰。
并纳入量化考核成绩。
(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)。