(完整版)人事录用流程-招聘和录用流程制度

招聘和录用流程制度

一、员工招聘面试流程：

人员招聘目前主要有现场招聘、网络付费招聘、网络免费招聘、校园招聘、内部员工介绍招聘，公司目前主要采用的是网络付费招聘与现场招聘相结合的方式。

1、人事聘用流程

应届生

应聘

面试

社会人员

应聘面试

注：实习期原则上始于报到日期，结束于取得毕业证时；试用期一般为三个月，试用期间表现优秀者可以适当地缩短试用期，试用期间成绩欠佳者，公司可延长试用期或予以辞退。

2、人员甄选、面试

1、筛选应聘简历

（1）人事专员在筛选应聘简历时，须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘人员资料一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。

（2）符合基本条件者可通知参加复试（面试）。

2、面试程序：

（1）人事专员引领参加面试者到面试办公室填写《员工档案登记表》，参加面试人员由行政人事经理进行第一轮面试。行政人事经理面试初步通过后，通知用人部门经理进行复试。

3、有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：

（1）精神病史、传染病或其它重疾者

（2）有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者

（3）未成年者或有欺诈行为者

（4）曾在本公司被除名者

（5）和其他企业劳动合同未到期者

3、聘用原则

公司在招聘员工时，坚持广开才路、多种渠道，先内后外、适用为主、适当储备，系统专业、宁缺勿滥的原则。

1、聘用条件

（1）品行要求：有责任感，有爱心，遵守社会公德，无不良或违法行为。

（2）形象要求：身体健康，五官端正，口齿清晰。

（3）文化要求：中层及以上管理人员需具备大专以上学历，条件优越者可适当放宽；其他员工根据需要具备高中或中专以上学历，特殊岗位根据岗位描述的要求确定。

2、招聘权限

(1) 总经理、维修经理、销售经理、财务经理、管理部经理和零件经理由集团公司晋升或外部招聘，报集团公司决定录用。

(2) 公司的中层管理人员由公司负责内部晋升或外部招聘，经总经理同意后报集团公司人力资源部备案。

（3）公司的基层员工由公司自行招聘，经总经理同意后报集团公司人力资源部备案。

招聘面试流程图

备注：1、接到招聘申请后一周内发布招聘信息或人才市场现场招聘。

2、各部门务必按招聘流程进行人员增补申请，如需增补人员的，请提前1个月报备；

3、行政人事部发出录用通知后，如员工未按约定报到日期报到的，应与员工取得联

系，询问未按时报到原因。

4、岗位调换按内部招聘流程。经批准后，由行政人事部在员工公告栏发布岗位调动

公告。当事人须办理好工作交接手续方可离任及到岗。

二、员工入职报到程序：

1、报到的新员工，应在报到当天提供报到所需准备的资料（身份证、学历证书、原单

位解除劳动合同证明、驾驶证、一寸照片4张、一年内的体检证明、职业资格

证明）。

2、人事专员填写劳动合同，并与报到的新员工签订劳动合同；签订劳动合同后，新员

工必须签收《员工合同签收单》、《录用通知书》。

3、人事专员带领报到的新员工与试用部门负责人见面，接受工作安排，由该部门负责

人确定进行业务流程及基本岗位知识、岗位职责的培训。

4、人事专员制作报到新员工工作牌、《员工签到表》。

员工入职报到流程表：

三、员工转正：

1、试用期

1）试用期为一至三个月。试用期享受公司试用期工资待遇，无其他福利。试用期内，你认为在本公司发展不适合，你可以完全自由地提出辞职；如果公司认为你与该岗位不合适，也可以用任何方式解除双方的关系。辞职或辞退需提前3天书面通知对方。

2）试用期间内的工作表现将会受到公司的考核。如果工作表现评估为良好或以上，试用期就告结束并转正；在试用期中休假的日子超过十天（不含休息日）以上，试用期需相应延长；若工作表现杰出，主管可以建议缩短你的试用期，经人力资源部门审核，经批准后可提前转正，但试用期最短不应少于两个月。

3）试用期待遇

员工试用期间，首次工资的发放天数、发放金额等，由管理部根据员工档案及与员工签订的劳动合同，统一以通知形式告知财务及相关部门工资统计人员，方可发放试用期工资。

2、转正

1）在员工试用期满前两周内，如果试用表现优秀，并通过人力资源部门组织的培训与考试，你可以填写《试用员工自评表》和《员工转正申请表》，由相关部门签署意见，报总经理批准后转正。

2）转正批准后，人力资源管理部门将代表公司与你签署劳动合同，合同起始日同试用期起始日。原则上劳动合同签定时间为三年一次，特殊情况由双方协商后确定合同年限；合同到期后或解除劳动关系、或续签继续劳动关系，由双方协商确定；在合同期内因各种原因需要解除劳动关系的，必须提前30日通知对方，否则将承担一切法律后果。

3）转正条件

⑴、满足试用期期限。

⑵、其日常实际表现和工作能力达到岗位要求。

⑶、既定的工作要求和工作目标指标达到岗位要求。

⑷、必须接受过新员工入职培训。销售顾问、售后服务部一线维修人员，还必须通过入职考试。

⑸、对于要求取得职业资格证书的岗位，必须取得资格证书后才能转正。

4、对于确定录用的，由管理部根据相关部门的工资考核标准，以通知形式将转正人员转正月份、工资考核标准等情况告知财务部及各部门工资统计人员，方可发放转正工资。

3、转正流程图

注：试用期一般为三个月，试用期间表现优秀者可以适当地缩短试用期，试用期间成绩欠佳者，公司可延长试用期或予以辞退。

四、离职管理：

离职分为辞职和辞退两种情况，辞职指员工本人主动提出离开公司而与公司终止劳动关系；辞退指因员工胜任能力欠佳、违纪等原因，公司提出与员工解除劳动关系。

1、辞职办理

（1）正式员工至少应提前30天向公司人力资源管理部门提出书面申请，试用期员工须提前三天申请。

（2）辞职员工部门负责人及人力资源部门负责人须与辞职员工沟通，了解其辞职的原因，填写《离职人员面谈记录表》，对绩效良好的员工要努力挽留。

（3）辞职员工填写《员工离职申请表》，按职务级别由相应管理层审核通过后方可办理辞职手续。

（4）员工辞职申请获准后须填写《员工离职交接表》，公司安排其他人员接替其工作，并协助处理遗留事务，相关部门进行配发物品的回收并签字确认。

（5）在所有离职交接手续办妥后，离职员工可于离职后的第一个发薪日到公司财务部领取应得的工资。

（6）对于按公司规定办理离职手续且无不良记录的员工，公司可出具离职人员在公司的工作履历和绩效证明。