协同管理平台建筑行业解决方案
智能建筑智慧楼宇集约化管控平台整体解决方案
数据安全与隐私保护
在数据采集、存储和应用过程中,需要加 强数据安全和隐私保护措施,确保数据的 安全性和合规性。
人才培养与交流
加强相关专业人才的培养和交流,提高从 业人员的技术水平和专业素养,推动智能 建筑智慧楼宇的可持续发展。
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控制功能
根据预设规则自动调整楼宇内设施的运行状 态,如温度、湿度、光照等。
能耗管理功能
对楼宇能耗进行实时监测和数据分析,提供 节能建议和优化方案。
平台特性与优势
高效集成
能够高效集成各种楼宇设施, 实现统一管理和控制。
智能分析
具备强大的数据分析和处理能 力,能够为楼宇ຫໍສະໝຸດ 理提供科学 依据。安全可靠
采用先进的安全技术,保障楼 宇设施的安全稳定运行。
案例四:智能环境监测系统
总结词
实时监测、保障健康
详细描述
智能环境监测系统能够实时监测室内空气质量、温湿度等参数,及时发现并处理环境问题。该系统有 助于保障人们的身体健康,提高居住和工作环境的舒适度。同时,该系统还能为楼宇管理者提供数据 支持,优化环境管理策略。
06
总结与展望
总结
实现高效能源管理
04
平台实施与部署方案
实施步骤与流程
需求调研与分析
深入了解客户的业务需求和目标,明确平台 的功能和性能要求。
系统设计
根据需求分析结果,进行系统架构、功能模块 、数据库等方面的设计。
开发与集成
按照设计方案,进行系统开发、接口对接、模块 集成等工作。
测试与优化
对平台进行功能、性能、安全等方面的测试,并根 据测试结果进行优化和改进。
节能环保
能够降低楼宇能耗,减少碳排 放,符合绿色建筑的发展趋势
建筑行业信息化管理平台建设方案
建筑行业信息化管理平台建设方案第一章建筑行业信息化管理平台概述 (2)1.1 建筑行业信息化管理平台定义 (2)1.2 建筑行业信息化管理平台现状 (2)第二章需求分析 (3)2.1 行业需求分析 (3)2.2 用户需求分析 (3)2.3 功能需求分析 (4)第三章系统设计 (4)3.1 系统架构设计 (4)3.2 模块划分 (5)3.3 系统安全设计 (5)第四章技术选型 (6)4.1 开发语言与框架 (6)4.2 数据库技术 (6)4.3 云计算与大数据技术 (7)第五章系统开发 (7)5.1 开发流程 (7)5.2 开发工具与平台 (8)5.3 质量保证 (8)第六章系统实施与部署 (8)6.1 实施策略 (8)6.2 部署方案 (9)6.3 系统上线与运行 (9)第七章系统维护与升级 (9)7.1 维护策略 (9)7.1.1 预防性维护 (10)7.1.2 反馈性维护 (10)7.1.3 持续优化 (10)7.2 升级方案 (10)7.2.1 系统架构升级 (10)7.2.2 功能升级 (11)7.2.3 系统功能升级 (11)7.3 持续优化 (11)第八章培训与推广 (11)8.1 培训计划 (11)8.2 推广策略 (12)8.3 用户支持与反馈 (12)第九章项目管理 (13)9.1 项目组织与管理 (13)9.2 项目进度与控制 (13)9.3 风险管理 (14)第十章成本效益分析 (14)10.1 投资估算 (14)10.2 成本效益分析 (15)10.3 项目评估与决策 (15)第一章建筑行业信息化管理平台概述1.1 建筑行业信息化管理平台定义建筑行业信息化管理平台是指在建筑行业中,运用现代信息技术,对项目管理、资源管理、质量管理、安全管理、合同管理、成本控制等环节进行整合、优化与协同,以提高建筑行业的管理效率、降低运营成本、提升项目质量和客户满意度的一种综合性管理系统。
该平台通过构建数字化、网络化和智能化的管理体系,实现对建筑项目全过程的实时监控、分析、预测与决策支持。
明致OA工程建设行业OA系统解决方案
工程建设行业解决方案——明致OA软件协同系统工程建设行业现状作为推动经济发展的重要支柱产业,工程建设行业为国民经济高速发展提供了强有力的支撑。
工程建设行业是一个综合性的行业,涉及的范围比较广阔。
在一个具体的工程建设项目的管理实践过程中,需要解决的问题往往涉及到多门学科和多个技术领域,需要多种专业知识和工程技术来综合解决。
工程建设管理提供的服务针对的是工程项目的决策和建设的全过程,需要根据项目的具体情况和要求,提出有效的实现项目最终目标的思路、策略、方案和措施等。
建设工程的管理工作系统性是很强的,要求从业者具有系统的理念和思维,把握总体目标任务,注重全过程的协调和各个局部之间的内在联系。
在项目决策阶段的管理工作中,项目建设所涉及的因素较为繁杂,但是所有的因素构成一个完整的系统,因而只有在对该系统中的每一个因素充分了解的基础上,用系统的眼光加以综合分析,才能正确判断一个项目的立项是否必要、是否合理、是否有效益、是否值得投资,使项目的决策真正做到客观、准确、科学。
在项目的建设过程中,管理工作也是一项完整的系统工程。
管理的目的在于为业主做好项目的进度、质量、费用的管理和控制。
要做好这一工作,管理者必须制定详细的项目建设统筹计划,有机的、合理的计划安排设计、采购、施工等各个环节的具体工作,注意各个环节的合理交叉叠加,安排和落实好质量控制要点,合理使用人工和其他费用,使项目的管理过程成为一个完整系统的有机整体。
工程建设行业的特殊性决定了其对管理有着更高的要求,信息化建设是必由之路,现代化管理方式才能使企业持续向前发展。
通过信息化建设,增强企业综合实力和市场竞争力,有效地提高决策水平,提升工作效率,提高产品及服务质量,强化企业的市场反应能力,开拓创新能力,增强企业的生产自动化水平,降低产品及管理成本,促进市场销售,改善企业内部管理,优化企业供应链和产业链,进而大幅度提高经济效益。
工程建设行业信息化面临的问题许多建筑工程企业多元化经营,业务领域涉足建筑施工、设计、制造、房地产开发、商业等多个领域,无疑增大了管理成本和管理难度,在项目投资、项目计划与成本控制、项目质量安全、财务核算、人员考核方面都面临困难。
完整建筑业协同解决方案 (一)
完整建筑业协同解决方案 (一)完整建筑业协同解决方案是指,通过协同合作和信息共享,实现建筑业各个环节的高效协调,从而提高建设项目的工期、质量和效益。
这个解决方案包括如下几个方面。
一、设计方案的协同优化。
建设项目中,设计是一个极其重要的环节。
通过协同,设计团队可以共享建筑结构、工程设计等各个方面的信息,这将帮助设计团队深入理解建筑项目的需求,早期发现潜在问题,提前解决问题,从而减少项目后期的调整工作和成本。
二、施工方案的协同优化。
协同解决方案可以帮助建筑现场实现更加高效、智能的施工流程。
例如,在建筑工地使用 BIM 技术来进行模拟施工,提前解决施工中的协调问题,可以减少工序交叉和协调的困难,提高施工效率以及施工质量。
三、现场管理的协同优化。
通过协同管理,建筑工地不同单位之间可以更加紧密的协作,提高现场管理的质量和效率。
例如,在协同的平台上,各个施工方可以实时了解其他单位的进度和质量问题,相互协调,从而快速解决问题。
四、建设项目整体进度的协同优化。
整个建设项目的协同方案也是一个重要的因素。
通过协同平台上的项目管理,大家可以实时了解项目进度、材料、人力、预算和风险等方面的情况,从而根据情况快速调整和协调,提高项目整体进度。
基于以上的几点,完整的建筑业协同解决方案,可以使得建设项目更加便捷,更加优化。
在协同方案的支持下,建筑业中的各个环节能够高效协作,实现信息共享和数据交换,从而实现高质量、高效、精细化的建设目标。
同时,这个完整的建筑业协同解决方案对于提升建筑业实力、搭建高品质建设的重要桥梁。
建筑业可以采用协同解决方案来激发高素质团队的能量,考验建筑领域目前信息及交换技术是否一直进而加速业务增长,提升建筑行业创新力和发展水平,取得更高的经济贡献。
建筑业BIM技术应用与项目协同管理方案
建筑业BIM技术应用与项目协同管理方案第一章绪论 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)第二章 BIM技术概述 (3)2.1 BIM技术概念 (4)2.2 BIM技术发展历程 (4)2.3 BIM技术在我国的应用现状 (4)第三章 BIM技术在建筑设计中的应用 (5)3.1 设计阶段BIM技术应用 (5)3.2 设计协同管理 (5)3.3 设计阶段BIM技术与项目协同管理 (5)第四章 BIM技术在建筑施工中的应用 (6)4.1 施工阶段BIM技术应用 (6)4.1.1 BIM技术在施工前期的应用 (6)4.1.2 BIM技术在施工过程中的应用 (6)4.1.3 BIM技术在施工后期的应用 (6)4.2 施工协同管理 (7)4.2.1 协同管理概述 (7)4.2.2 协同管理平台建设 (7)4.2.3 协同管理实施策略 (7)4.3 施工阶段BIM技术与项目协同管理 (7)4.3.1 BIM技术与项目协同管理的融合 (7)4.3.2 BIM技术与项目协同管理的优势 (7)4.3.3 BIM技术与项目协同管理的挑战 (8)第五章 BIM技术在建筑运维中的应用 (8)5.1 运维阶段BIM技术应用 (8)5.2 运维协同管理 (8)5.3 运维阶段BIM技术与项目协同管理 (9)第六章 BIM技术与项目管理 (9)6.1 项目管理概述 (9)6.1.1 项目管理的内涵 (10)6.1.2 项目管理的目标 (10)6.2 BIM技术在项目管理中的应用 (10)6.2.1 BIM技术与项目设计管理 (10)6.2.2 BIM技术与项目施工管理 (10)6.2.3 BIM技术与项目成本管理 (11)6.3 项目协同管理策略 (11)6.3.1 建立项目协同管理机制 (11)6.3.2 优化项目协同管理流程 (11)6.3.3 加强项目协同管理工具应用 (11)第七章 BIM技术与项目成本控制 (12)7.1 成本控制概述 (12)7.2 BIM技术在成本控制中的应用 (12)7.2.1 基于BIM的成本预测 (12)7.2.2 基于BIM的成本计划 (12)7.2.3 基于BIM的成本执行与监控 (12)7.3 成本控制协同管理 (12)第八章 BIM技术与项目进度管理 (13)8.1 进度管理概述 (13)8.2 BIM技术在进度管理中的应用 (13)8.2.1 基于BIM的进度计划编制 (13)8.2.2 基于BIM的进度监控 (13)8.2.3 基于BIM的进度调整 (13)8.3 进度管理协同管理 (14)8.3.1 信息共享与沟通 (14)8.3.2 资源协同 (14)8.3.3 进度控制与风险管理 (14)8.3.4 项目协同管理平台 (14)第九章 BIM技术与项目质量管理 (14)9.1 质量管理概述 (14)9.1.1 质量管理的概念 (14)9.1.2 质量管理的目标 (15)9.1.3 质量管理的原则 (15)9.2 BIM技术在质量管理中的应用 (15)9.2.1 BIM技术的特点 (15)9.2.2 BIM技术在质量管理中的应用内容 (15)9.3 质量管理协同管理 (16)9.3.1 质量管理协同管理的概念 (16)9.3.2 质量管理协同管理的实现方法 (16)9.3.3 质量管理协同管理的优势 (16)第十章 BIM技术与项目风险管理 (16)10.1 风险管理概述 (16)10.1.1 风险管理定义 (16)10.1.2 风险管理流程 (17)10.2 BIM技术在风险管理中的应用 (17)10.2.1 BIM技术简介 (17)10.2.2 BIM技术在风险管理中的应用 (17)10.3 风险管理协同管理 (17)10.3.1 风险管理协同管理的意义 (17)10.3.2 风险管理协同管理措施 (18)第一章绪论1.1 研究背景我国经济的快速发展,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,其产值和规模持续扩大。
建筑行业建筑设计协同管理平台设计方案
建筑行业建筑设计协同管理平台设计方案第一章概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章建筑设计协同管理平台需求分析 (4)2.1 用户需求分析 (4)2.1.1 用户群体概述 (4)2.1.2 用户需求内容 (4)2.2 功能需求分析 (4)2.2.1 基本功能 (4)2.2.2 高级功能 (5)2.3 功能需求分析 (5)2.3.1 响应时间 (5)2.3.2 数据处理能力 (5)2.3.3 系统稳定性 (5)2.3.4 安全性 (5)2.3.5 扩展性 (5)第三章平台架构设计 (5)3.1 系统架构设计 (5)3.2 技术架构设计 (6)3.3 数据架构设计 (6)第四章功能模块设计 (7)4.1 项目管理模块设计 (7)4.2 设计协作模块设计 (7)4.3 文档管理模块设计 (8)4.4 数据分析模块设计 (8)第五章系统安全与稳定性设计 (8)5.1 安全设计 (8)5.1.1 物理安全 (8)5.1.2 数据安全 (9)5.1.3 网络安全 (9)5.2 稳定性设计 (9)5.2.1 系统架构稳定性 (9)5.2.2 数据存储稳定性 (9)5.2.3 网络稳定性 (10)5.3 备份与恢复设计 (10)5.3.1 数据备份 (10)5.3.2 数据恢复 (10)5.3.3 系统恢复 (10)第六章用户界面设计 (10)6.1 用户界面风格设计 (10)6.1.2 颜色搭配 (11)6.1.3 字体设计 (11)6.2 用户操作流程设计 (11)6.2.1 登录与注册 (11)6.2.2 项目管理 (11)6.2.3 协同工作 (11)6.3 界面交互设计 (11)6.3.1 导航栏设计 (11)6.3.2 模块切换设计 (12)6.3.3 弹窗设计 (12)6.3.4 表单设计 (12)第七章系统集成与接口设计 (12)7.1 系统集成设计 (12)7.1.1 设计目标 (12)7.1.2 系统集成方案 (12)7.1.3 系统集成实施 (13)7.2 接口设计 (13)7.2.1 设计原则 (13)7.2.2 接口类型 (13)7.2.3 接口设计实施 (13)7.3 与其他系统的交互设计 (13)7.3.1 与企业内部系统的交互 (13)7.3.2 与外部系统的交互 (14)第八章项目实施与推广 (14)8.1 项目实施计划 (14)8.1.1 项目筹备阶段 (14)8.1.2 项目开发阶段 (14)8.1.3 项目上线与运行阶段 (14)8.2 推广策略 (15)8.2.1 市场调研 (15)8.2.2 宣传推广 (15)8.2.3 合作伙伴关系 (15)8.3 培训与支持 (15)8.3.1 培训内容 (15)8.3.2 培训方式 (15)8.3.3 技术支持 (15)第九章项目评估与优化 (16)9.1 项目评估指标体系 (16)9.1.1 引言 (16)9.1.2 评估指标体系构建原则 (16)9.1.3 评估指标体系内容 (16)9.2 项目优化策略 (16)9.2.1 引言 (16)9.3 持续改进计划 (17)9.3.1 引言 (17)9.3.2 改进计划内容 (17)第十章建筑设计协同管理平台发展趋势 (17)10.1 行业发展趋势 (17)10.2 技术发展趋势 (18)10.3 市场发展趋势 (18)第一章概述1.1 项目背景建筑行业的快速发展和信息化技术的不断进步,建筑设计过程中的协同管理已成为提高工作效率、缩短项目周期、降低成本的关键因素。
建筑行业智慧建筑解决方案
建筑行业智慧建筑解决方案第一章智慧建筑概述 (2)1.1 智慧建筑的定义 (2)1.2 智慧建筑的发展趋势 (3)1.3 智慧建筑的核心技术 (3)第二章智能设计 (4)2.1 建筑信息模型(BIM)技术 (4)2.2 虚拟现实(VR)与增强现实(AR)应用 (4)2.3 绿色建筑设计 (4)第三章智能施工 (5)3.1 施工现场智能化管理 (5)3.1.1 管理概述 (5)3.1.2 技术应用 (5)3.1.3 案例分析 (5)3.2 施工过程监控与优化 (6)3.2.1 监控概述 (6)3.2.2 技术应用 (6)3.2.3 案例分析 (6)3.3 施工安全预警系统 (6)3.3.1 系统概述 (6)3.3.2 技术应用 (7)3.3.3 案例分析 (7)第四章智能监测 (7)4.1 建筑结构健康监测 (7)4.2 环境监测与预警 (7)4.3 设备运行状态监测 (8)第五章智能运维 (8)5.1 建筑设备智能控制系统 (8)5.2 建筑能耗监测与优化 (9)5.3 建筑运维大数据分析 (9)第六章智能安防 (10)6.1 视频监控系统 (10)6.1.1 系统概述 (10)6.1.2 系统功能 (10)6.1.3 系统优势 (10)6.2 电子巡更系统 (10)6.2.1 系统概述 (10)6.2.2 系统功能 (10)6.2.3 系统优势 (11)6.3 消防安全管理系统 (11)6.3.1 系统概述 (11)6.3.2 系统功能 (11)6.3.3 系统优势 (11)第七章智能交通 (11)7.1 智能停车系统 (11)7.1.1 系统概述 (11)7.1.2 系统构成 (12)7.1.3 技术优势 (12)7.2 智能交通信号系统 (12)7.2.1 系统概述 (12)7.2.2 系统构成 (12)7.2.3 技术优势 (13)7.3 城市交通大数据分析 (13)7.3.1 数据来源 (13)7.3.2 数据处理与分析 (13)7.3.3 应用场景 (13)第八章智能家居 (14)8.1 家庭智能化系统 (14)8.2 智能家居设备集成 (14)8.3 智能家居安全与隐私 (15)第九章智能绿化 (15)9.1 建筑绿化设计 (15)9.1.1 设计原则 (15)9.1.2 设计方法 (15)9.1.3 关键要素 (16)9.2 智能绿化管理系统 (16)9.2.1 数据采集与监测 (16)9.2.2 数据分析与处理 (16)9.2.3 智能决策与执行 (16)9.3 绿色建筑评价体系 (16)9.3.1 环保指标 (16)9.3.2 舒适度指标 (16)9.3.3 社会效益指标 (17)第十章智慧建筑政策与标准 (17)10.1 智慧建筑相关政策 (17)10.2 智慧建筑标准体系 (17)10.3 智慧建筑评价与认证 (18)第一章智慧建筑概述1.1 智慧建筑的定义智慧建筑是指在建筑物的设计、施工、运营和维护过程中,运用现代信息技术、物联网技术、大数据技术、云计算技术、人工智能技术等,实现对建筑物的智能化管理和优化,以提升建筑物的使用效率、降低能耗、保障安全、提高舒适度和用户体验。
金和企业协同管理平台解决方案协同软件解决方案
金和企业协同管理平台解决方案-协同软件解决方案金和C6协同管理平台是建立在金和独创的精确管理基础之上,将Internet 技术、计算机技术、企业管理理念、中华文化四者紧密地结合起来,很好地解决了企业管理之中普遍存在的八个问题和八个现象:1、您工作中经常面临的八类问题:管理过程中信息传递模糊不清、无法量化,导致效率低下,领导及员工抱怨不断。
企业工作的成功经验和重要资料几何增长,却苦于不知应如何更有效积累和利用。
企业管理中如何利用有限的资源?您是否感觉到在您的企业中“计划”做的很好,“执行”却困难重重,事与愿违,如何才能让企业形成良好的“计划与执行”的习惯?“过程”非常重要,“结果”更重要,我们应如何正确看待“过程与结果”,同时如何利用现代手段来将二者紧密融合?作为领导,对企业要做到了如指掌,那么如何才能在繁重的工作中能随时随地的掌控企业的运行状态,做到事前指导、事后控制?我们大力提倡创新,但如何正确理解“创新”这个词,如何才能让我们的企业充满真正的活力和创造力?如何解决“递减”的问题,确保领导高层的决策信息全面、完整地得到执行,这样才能使我们效率提高,执行力得到加强。
2、作为领导,您本人是否意识到了以下八种现象:管理中领导的“被动现象”管理中的“黑箱现象”管理中领导和公务员的“随意现象”管理中的“十二月现象”管理中“振臂一呼现象”人性中的高估现象天高皇帝远现象本位主义现象精确管理通过对企业管理中普遍存在的问题与现象深入的分析,通过利用信息管理系统简单而有效地为您解决了以上的问题与现象。
金和企业解决方案整体架构图如下:通过金和C6协同管理平台可以实现企业内部业务信息的统一化、规范化、科学化管理,通过该协同管理平台还可以整合企业其他业务系统,实现企业资源、信息、数据三方面的共享,进而实现企业内部网络协同办公的目标。
通过金和C6协同管理平台可以实现企业内部工作流程规范管理、个人事务高效处理、企业信息即时发布、企业知识不断积累、员工之间精确沟通、高效协作,高层领导有效控制、精确掌控。
建筑行业建筑信息化解决方案
建筑行业建筑信息化解决方案第1章建筑信息化概述 (2)1.1 建筑信息化的定义 (2)1.2 建筑信息化的现状与发展趋势 (3)1.2.1 建筑信息化的现状 (3)1.2.2 建筑信息化的发展趋势 (3)第2章建筑信息化关键技术 (4)2.1 BIM技术 (4)2.2 物联网技术 (4)2.3 云计算技术 (4)2.4 大数据技术 (5)第3章建筑信息化管理平台设计 (5)3.1 平台架构设计 (5)3.1.1 数据层 (5)3.1.2 业务逻辑层 (6)3.1.3 用户界面层 (6)3.2 平台功能模块设计 (6)3.2.1 项目管理模块 (6)3.2.2 人员管理模块 (6)3.2.3 物料管理模块 (6)3.2.4 质量安全管理模块 (6)3.2.5 统计分析模块 (7)3.3 平台安全性与稳定性设计 (7)3.3.1 数据安全 (7)3.3.2 系统稳定性 (7)3.3.3 用户身份认证 (7)第四章建筑设计阶段信息化解决方案 (7)4.1 设计协同管理 (7)4.2 设计数据管理 (8)4.3 设计评审与审批 (8)第五章建筑施工阶段信息化解决方案 (8)5.1 施工进度管理 (9)5.2 施工质量管理 (9)5.3 施工安全管理 (9)第6章建筑运维阶段信息化解决方案 (10)6.1 设施设备管理 (10)6.1.1 管理背景 (10)6.1.2 解决方案 (10)6.2 能源管理 (10)6.2.1 管理背景 (10)6.2.2 解决方案 (10)6.3 建筑物安全管理 (11)6.3.1 管理背景 (11)6.3.2 解决方案 (11)第七章建筑行业大数据应用 (11)7.1 大数据在建筑行业的应用场景 (11)7.2 大数据技术在建筑行业的价值 (12)7.3 建筑行业大数据解决方案 (12)第8章建筑信息化政策法规与标准 (13)8.1 建筑信息化政策法规概述 (13)8.2 建筑信息化标准体系 (13)8.3 建筑信息化政策法规与标准实施 (13)第9章建筑信息化案例分析 (14)9.1 国内建筑信息化案例 (14)9.1.1 项目背景 (14)9.1.2 解决方案实施 (14)9.1.3 实施效果 (14)9.2 国际建筑信息化案例 (15)9.2.1 项目背景 (15)9.2.2 解决方案实施 (15)9.2.3 实施效果 (15)9.3 案例对比与启示 (15)9.3.1 案例对比 (15)9.3.2 启示 (16)第十章建筑信息化发展趋势与展望 (16)10.1 建筑信息化发展趋势 (16)10.1.1 数字化设计 (16)10.1.2 信息化管理 (16)10.1.3 智能化建造 (16)10.1.4 绿色建筑 (16)10.2 建筑信息化市场前景 (16)10.2.1 市场需求增长 (17)10.2.2 技术创新推动 (17)10.2.3 政策支持 (17)10.3 建筑信息化产业发展建议 (17)10.3.1 加强技术创新 (17)10.3.2 深化产业融合 (17)10.3.3 培育市场需求 (17)10.3.4 完善标准体系 (17)10.3.5 加强人才培养 (17)第1章建筑信息化概述1.1 建筑信息化的定义建筑信息化是指在建筑行业领域中,运用现代信息技术,对建筑项目的设计、施工、管理、运营等全过程进行信息采集、处理、传递、存储和利用,以提高建筑行业的智能化水平、提升项目管理效率、降低成本、提高建筑品质的一种现代化管理手段。
BIM协同管理建设及平台应用方案
BIM协同管理建设及平台应用方案随着信息技术的不断发展,建筑业也出现了越来越多的变革。
在传统的建筑设计与施工中,各个专业之间的信息沟通不畅,协同性不强,导致了许多问题的出现。
在这样的背景下,BIM(建筑信息模型)协同管理技术应运而生。
本文将重点探讨BIM协同管理建设的概念与原则,并对BIM平台的应用方案进行详细阐述。
一、BIM协同管理建设的概念与原则BIM协同管理建设是指利用BIM技术来实现多个参与方之间的有效沟通与协作,以提高项目交付的效率和质量。
该模式下,各个专业可以在同一模型中进行数据交互与协同操作,解决数据孤岛的问题,减少误差和冲突,提高工程质量。
在BIM协同管理建设中,要遵循以下原则:1. 统一数据标准:不同参与方需要使用相同的数据标准和规范,以确保数据的一致性和可靠性。
2. 多专业协同:各个专业团队需要紧密合作,及时交流和互动,解决数据冲突和问题。
3. 实时共享:BIM平台需要支持实时数据共享和查看,确保各参与方了解最新的项目进展和设计更改。
4. 风险管理:BIM协同管理要关注项目的风险,及时发现和解决潜在的问题,减少施工风险。
二、BIM平台的应用方案BIM平台是实现BIM协同管理的关键工具,提供了多种功能和工具来支持项目的各个阶段。
1. 模型协同BIM平台可以支持多个专业在同一模型中进行协同操作,实现数据的共享和交互。
各个专业可以在模型中添加自己的设计和信息,并及时与其他人员进行沟通和交流。
这样一来,所有的参与方都可以从中获取到最新的数据和信息,减少误差和冲突。
2. 进度管理BIM平台可以将项目的模型和进度进行关联,实现进度的可视化和管理。
各个专业可以在平台上查看项目的进度和工程量,及时调整自己的设计和施工计划。
这样一来,可以更好地控制项目的进度和质量。
3. 冲突检测BIM平台可以通过模型的碰撞检测功能来发现设计中的冲突和问题。
各个专业可以在平台上对模型进行碰撞检测,并及时解决发现的问题。
建筑行业BIM建模与协同设计方案
建筑行业BIM建模与协同设计方案第一章 BIM概述 (2)1.1 BIM技术简介 (2)1.2 BIM技术发展历程 (2)1.3 BIM技术在建筑行业的应用 (3)第二章 BIM建模基础 (3)2.1 BIM建模原理 (3)2.2 建模软件选择与应用 (4)2.3 BIM建模标准与规范 (4)第三章 BIM协同设计原理 (5)3.1 协同设计概念 (5)3.2 协同设计流程 (6)3.3 协同设计平台与工具 (6)第四章 BIM建模流程与方法 (6)4.1 项目准备与策划 (6)4.1.1 项目需求分析 (7)4.1.2 确定建模标准 (7)4.1.3 模型任务分配 (7)4.1.4 确定建模软件 (7)4.2 模型创建与编辑 (7)4.2.1 基础模型创建 (7)4.2.2 模型细节深化 (7)4.2.3 模型信息添加 (7)4.2.4 模型修改与优化 (7)4.3 模型审查与优化 (7)4.3.1 模型审查 (7)4.3.2 模型优化 (8)4.3.3 模型更新与维护 (8)第五章 BIM协同设计实践 (8)5.1 设计团队组建与协作 (8)5.2 设计成果整合与共享 (8)5.3 协同设计问题解决与沟通 (9)第六章 BIM建模与协同设计应用案例 (9)6.1 建筑设计案例 (9)6.2 结构设计案例 (10)6.3 机电安装案例 (10)第七章 BIM技术在项目管理中的应用 (11)7.1 项目进度管理 (11)7.2 项目成本管理 (11)7.3 项目质量管理 (12)第八章 BIM技术在施工中的应用 (12)8.1 施工模拟与可视化 (12)8.1.1 施工模拟 (13)8.1.2 施工可视化 (13)8.2 施工组织与管理 (13)8.2.1 施工组织 (13)8.2.2 施工管理 (14)8.3 施工安全与环保 (14)8.3.1 施工安全 (14)8.3.2 环保 (14)第九章 BIM技术在运维管理中的应用 (14)9.1 设施管理 (14)9.1.1 概述 (14)9.1.2 BIM技术在设施管理中的应用 (15)9.2 资产管理 (15)9.2.1 概述 (15)9.2.2 BIM技术在资产管理中的应用 (15)9.3 维护与维修 (15)9.3.1 概述 (15)9.3.2 BIM技术在维护与维修中的应用 (15)第十章 BIM技术在建筑行业的发展趋势 (16)10.1 BIM技术未来发展趋势 (16)10.2 BIM技术在我国建筑行业的发展前景 (16)10.3 BIM技术在国际建筑市场的影响力 (17)第一章 BIM概述1.1 BIM技术简介建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM)是一种数字化的建筑设计、施工及管理方法。
BIM协同管理建设及平台应用方案
BIM协同管理建设及平台应用方案建筑业生产力水平几十年来在全世界范围内没有根本性的提升,美国的研究表明根本性的原因有两点:一是因工程项目的复杂性、非标准化,各条线协同困难,据研究表明工程项目约有30%成本消耗在管理团队成员沟通协调过程中;二是各管理条线实时获取项目海量数据存在巨大困难。
管理过程不是依据实时准确数据而是靠拍脑袋。
两个原因导致延误、浪费、错误现象严重,而现在的管理技术、方法无法根本性的突破这两点。
工程实施特性是工程产品不标准,过程变化大,有很多设计变更,施工队伍临时组建,工程建造过程中需要有很多现场信息、数据让各团队成员知晓。
这与工业化流水线生产过程有很大的不同,工程实施复杂度、难度也因此而起,整个工程建造过程沟通协调成本相当高.传统的管理手段(包括信息化手段)无法突破这一点,工程项目管理生产力也就无法突破,BIM作为工程信息处理计算工具,计算能力强大,效率和速度是能满足需求的。
基于BIM进行工程全生命周期的建造、运行、管理是令人充满期待的。
从传统的一对一信息沟通方式,变成一对多的信息共享协同模式,项目管理将掀起革命性的变革。
常见的BIM服务类型BIM以工具应用为主1、建模翻模2、碰撞检测3、3D施工交底4、4D进度模拟——仅仅对预先制定的计划进行模拟,无进度分析——记录施工结果,施工指导性不够5、5D成本分析——仅仅停留在噱头,无法做到图价一体,无法适应变化BIM应用的两条主线技术线——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综合、施工方案模拟、3D扫描比对、空间管理、可视化运维…管理线——BIM模型与设计管理、施工管理、运维管理等过程中的管理要素和管理对象相结合产生的管理价值设计管理、BIM算量、进度管理(4D)、成本管理(5D)、质量管理(6D)、安全管理…管理BIM关注:项目全过程的信息采集和传递,合同、进度、质量、安全、现场的综合管控管理BIM目标以工程三维模型为载体,打造基于BIM技术的工程项目管控系统,解决从立项到竣工交付全过程项目管理。
VR级BIM云协同管理平台建设方案
VR级BIM云协同管理平台建设方案一、引言为了更好地管理和协调建筑信息模型(BIM),采用虚拟现实(VR)技术,实现信息的可视化和云端协同管理,提高建筑工程的效率和质量。
本方案提出了一个基于VR技术的BIM云协同管理平台的建设方案。
二、概述三、平台功能2.模型展示和导航功能:平台将使用VR技术展示建筑模型,用户可以在虚拟环境中实时浏览和导航建筑模型,深入了解建筑结构和细节。
3.碰撞检测和冲突解决:平台将实时检测模型中的碰撞和冲突,并自动提供解决方案,避免在施工中出现问题,提高工程效率。
4.进度管理和协调功能:平台将自动跟踪工程进度和任务完成情况,提供可视化的工程进度图和任务列表,帮助协调各个角色的工作。
5.文档管理和共享功能:平台将提供文档管理和版本控制功能,方便用户共享和查看相关文档,确保各个角色之间的协同工作。
四、系统架构1. 前端界面:基于Web技术,提供用户友好的交互界面,包括建模和浏览功能。
2.后端数据库:使用云计算技术,存储和管理建筑信息模型和相关文档。
3.云计算平台:使用云计算平台提供账户管理、权限管理和数据存储等功能。
4.VR技术支持:集成VR技术,提供虚拟环境和模型展示功能。
5.网络通信:通过互联网进行用户之间的数据传输和协同工作。
五、平台特点1.实时协同:基于云计算和VR技术,实现信息的实时共享和协同工作,避免了传统的信息传递和沟通的误差和延迟。
2.可视化工作:通过VR技术,实现建筑模型的可视化展示和浏览,提供更直观、高效的工作方式。
3.自动冲突检测和解决:平台将自动检测和解决模型中的碰撞和冲突,降低工程风险和错误率。
4.数据可追溯性:通过平台提供的文档管理和版本控制功能,方便用户追溯数据的修改和历史记录,提供审计的可靠性。
六、平台实施方案1.需求分析:与建筑师、结构师、设备工程师、项目经理等各个角色进行详细的需求沟通和分析,确立平台的功能和界面设计。
2.系统建设:按照需求分析的结果,进行系统的搭建和开发,包括前端界面、后端数据库、云计算平台和VR技术的整合。
智慧工地-管理系统建设解决方案及意义,很详细!
智慧工地-管理系统建设解决方案及意义,很详细!智慧工地-管理系统建设解决方案及意义,很详细!传统施工现场普遍存在存在劳务用工管理混乱;大型设备业务监管困难,安全事故频发;材料控制缺乏有效手段监控;结构安全监测困难,安全事故频发;工地污染严重,监测手段落后等难题。
加大智慧工地在施工项目上的推广应用,能够有效的解决施工现场工地存在的这些难题。
通过“一个平台多个业务子系统”智慧工地解决方案的研究,驱动建筑行业信息化规划,在“劳务实名制管理、工程结构中安全监测、大型设备监管、现场安防监控”等行业更深入的应用。
而近年来建筑行业标准化规划规划,主要是应用在“劳务实名制管理、工程结构中安全监测、大型设备监管、现场安防监控”等领域,因此智慧工地解决方案的研究也是助推建筑业信息化水平提升的一种途径和方式。
一、智慧建筑工地建设意义智慧工地是“互联网+”理念在建设工程领域的具体体现,是实现“智慧城市”的基石。
它交通安全是安全生产中必不可少的一部分,通过安装在建筑施工作业现场的各类监控探头和艾克塞传感器,通过IT线缆将捕捉到的有用信息传输到中心控制台的数据服务器和应用服务器上,构建成智能监控防范体系,有效的弥补了传统和技术在监管中的缺陷,实现对人员、机械、材料、环境的全方位实时监控,变被动“监督”为主动“监控”;真正做到事前预警机制,事中常态检测,事后规范管理,实现更安全、更高效、更精益的工地施工管理。
二、工地办理系统建设解决方案的研究智慧工地管理系统建设是采用先进的移动互联、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术,主要由信息采集层、网络接入层、网络传輸层、信息存储与处理层组成,主要包括云管理电子商务平台、综合管理系统、质量管理系统、人身安全管理系统以及环境人身和财产安全管理系统等5大模块。
施工管理员可通过PC端、手机APP灵活的方式,实时查看并掌握施工现场情况。
系统办理对于智慧工地办理系统的建设,绝不应当是对各个子系统进行简单,而是在满足各个子系统功用的基础上,寻求内部各个子系统之间、与外部其他智能化系统内系统之间的完美结合。
bim协同平台应用方案
BIM协同平台应用方案引言建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM)是一种在建筑行业中应用的集成化设计和管理的方法。
BIM协同平台是基于BIM的集成化平台,旨在实现设计、施工和运营过程中各个参与方之间的信息共享和协作。
本文将讨论BIM协同平台的应用方案。
1. BIM协同平台的定义BIM协同平台是一个集成化的平台,用于管理和共享建筑信息模型。
它提供了一个集中的位置,让设计师、工程师、建筑师、施工人员和其他参与方可以在同一个环境中共享和更新项目的信息。
2. BIM协同平台的优势BIM协同平台具有多个优势,包括: - 信息集成:BIM协同平台能够集成多种类型的建筑信息,包括设计图纸、施工图纸、模型数据等。
这样,各个参与方可以在同一个平台上共享和访问这些信息,避免了信息孤岛的问题。
- 实时协作:BIM协同平台允许不同的参与方同时对建筑模型进行编辑和修改。
这意味着设计师、工程师和施工人员可以实时协作,提高项目的效率和质量。
- 错误减少:BIM协同平台提供了可视化的建筑模型,可以用于分析和检查建筑设计的合理性。
通过在模型中进行虚拟施工和碰撞检测,可以减少错误和冲突,降低项目风险。
- 追踪和管理:BIM协同平台可以追踪和管理建筑项目的变化和进展。
参与方可以查看项目的历史记录,了解项目的状态和进度。
这有助于解决问题和及时调整项目计划。
3. BIM协同平台的应用场景BIM协同平台可以应用于建筑项目的不同阶段,包括设计阶段、施工阶段和运营阶段。
3.1 设计阶段在设计阶段,BIM协同平台可以用于: - 设计数据的共享和协作。
设计师可以在平台上共享设计图纸、模型数据和设计标准,以便其他参与方可以查看和提供反馈。
- 设计冲突的检测和解决。
通过在平台上进行碰撞检测,可以查找并解决设计冲突,减少施工阶段的问题。
- 设计变更的管理。
BIM协同平台可以跟踪设计变更的历史记录,确保设计的一致性和可追溯性。
建筑行业智能建筑设计与管理综合解决方案
建筑行业智能建筑设计与管理综合解决方案第一章智能建筑设计概述 (2)1.1 智能建筑的定义与特点 (2)1.2 智能建筑的发展趋势 (3)第二章智能建筑设计方法与流程 (3)2.1 智能建筑设计的原理与方法 (3)2.1.1 智能建筑设计的原理 (3)2.1.2 智能建筑设计的方法 (4)2.2 智能建筑设计流程 (4)2.3 智能建筑设计的创新与实践 (5)第三章建筑信息模型(BIM)应用 (5)3.1 BIM技术的概述 (5)3.2 BIM技术在建筑设计中的应用 (5)3.2.1 设计协同 (5)3.2.2 设计优化 (5)3.2.3 设计可视化 (6)3.3 BIM技术在项目管理中的应用 (6)3.3.1 项目策划与招投标 (6)3.3.2 施工进度管理 (6)3.3.3 施工质量管理 (6)3.3.4 成本管理 (6)3.3.5 竣工资料管理 (6)3.3.6 建筑运维管理 (6)第四章智能建筑设备选型与集成 (7)4.1 智能建筑设备选型原则 (7)4.2 智能建筑设备集成技术 (7)4.3 智能建筑设备维护与管理 (7)第五章智能建筑能源管理系统 (8)5.1 智能建筑能源管理概述 (8)5.2 能源监测与优化策略 (8)5.2.1 能源监测 (8)5.2.2 优化策略 (8)5.3 能源管理与节能措施 (8)5.3.1 能源管理 (8)5.3.2 节能措施 (9)第六章智能建筑安全监控与预警系统 (9)6.1 安全监控系统的构成与功能 (9)6.1.1 构成 (9)6.1.2 功能 (10)6.2 预警系统的设计与实现 (10)6.2.1 设计原则 (10)6.2.2 实现方法 (10)6.3 智能建筑安全监控与预警案例分析 (10)第七章智能建筑环境监测与控制系统 (11)7.1 环境监测系统的构成与功能 (11)7.1.1 系统构成 (11)7.1.2 系统功能 (11)7.2 环境控制系统的设计与实现 (11)7.2.1 设计原则 (11)7.2.2 实现方法 (12)7.3 智能建筑环境监测与控制案例分析 (12)第八章智能建筑运维管理与维护 (12)8.1 智能建筑运维管理概述 (13)8.2 运维管理系统的设计与实现 (13)8.3 智能建筑运维维护案例分析 (13)第九章智能建筑项目管理与协作 (14)9.1 智能建筑项目管理概述 (14)9.2 项目协作平台的设计与实现 (15)9.3 智能建筑项目管理案例分析 (15)第十章智能建筑发展趋势与政策法规 (16)10.1 智能建筑发展趋势 (16)10.1.1 技术创新 (16)10.1.2 绿色环保 (16)10.1.3 个性化定制 (16)10.1.4 智能化管理 (16)10.2 智能建筑政策法规概述 (16)10.2.1 国家层面政策法规 (16)10.2.2 地方层面政策法规 (17)10.2.3 行业标准规范 (17)10.3 智能建筑政策法规案例分析 (17)10.3.1 某市绿色建筑政策 (17)10.3.2 某省智能建筑补贴政策 (17)10.3.3 某市智能建筑设计标准 (17)第一章智能建筑设计概述1.1 智能建筑的定义与特点智能建筑,是指在建筑的设计、施工、运营及维护过程中,运用现代信息技术、物联网技术、大数据技术、云计算技术、人工智能技术等,实现对建筑环境、设备、能源、安全等方面的智能化管理与控制。
BIM建筑信息化解决方案
BIM建筑信息化解决方案一、引言BIM(建筑信息模型)是一种集成数字化、协同化和智能化于一体的建筑设计、施工和管理解决方案。
它通过建立一个虚拟模型,使设计师、工程师、施工人员和建设管理人员可以在同一个平台上共享和管理建筑的相关信息。
本文将介绍BIM建筑信息化解决方案的概念、优势以及实施步骤。
二、概念和优势1.BIM的概念BIM是一种基于三维模型的建筑信息管理方法,它包含了建筑物的几何数据、构造数据、材料数据、时间数据和成本数据,同时还提供了各种模拟和优化工具。
BIM的目标是提供一个集中管理和共享建筑项目信息的平台,从而提高设计质量、施工效率和项目可持续性。
2.BIM的优势-设计阶段:BIM可以提供全面的设计信息,包括建筑物构造、材料、暖通设备、电气设备等,提高设计质量、避免设计冲突和错误。
-施工阶段:BIM可以生成施工图纸、施工工序和材料清单,提高施工效率、减少错误和浪费。
-运维阶段:BIM可以提供建筑物的维护和保养信息,包括设备位置、维修记录和保养计划,提高建筑物的可持续性和运营效率。
三、BIM建筑信息化解决方案的实施步骤1.需求分析阶段在这个阶段,需求分析师需要与客户沟通,了解项目的需求和目标。
通过收集和分析信息,确定项目的规模、时间表和预算。
2.概念设计阶段在这个阶段,建筑师使用BIM软件创建建筑模型,并进行初步的设计。
他们可以通过模拟和优化工具不断改进设计,直到满足客户的要求。
3.详细设计阶段在这个阶段,设计师需要与工程师、施工人员和供应商协同工作,制定更详细的设计方案。
他们可以使用BIM软件来实时协同设计,避免设计冲突和错误。
4.工程施工阶段在这个阶段,施工人员可以使用BIM软件生成施工图纸、施工工序和材料清单。
他们可以通过BIM模型实时查看建筑物的构造细节,避免施工错误和浪费。
5.运维阶段在这个阶段,建设管理人员可以使用BIM软件管理建筑物的维护和保养。
他们可以查看设备位置、维修记录和保养计划,提高建筑物的可持续性和运营效率。
装配式建筑施工中的设计数据管理与协同
装配式建筑施工中的设计数据管理与协同随着建筑业的发展,装配式建筑作为一种新型建筑方式,已经逐渐受到人们的关注和应用。
在装配式建筑施工过程中,设计数据的管理与协同是非常重要的环节,它涉及到设计方案的准确传递、构件的精确定位安装以及工程质量的保障。
本文将就装配式建筑施工中设计数据管理与协同进行探讨。
一、设计数据管理1. 设计信息数字化在装配式建筑施工中,所有构件和部件都需要有详细而准确的设计图纸支撑。
因此,首先要将设计信息进行数字化存储,并利用计算机辅助设计软件进行制图。
这样可以确保数据的可追溯性和方便性,并减少了传统手绘图纸所带来的错误和不便。
2. 数据库管理为了更好地对设计数据进行管理,可以建立一个专门的数据库来存储和处理相关信息。
数据库可以根据项目需求进行结构化和分类,并提供快速检索功能。
通过数据库管理系统,可以实现对设计文件版本控制、权限分配以及查询统计等功能。
3. 数据共享与交流在设计数据管理中,信息共享和交流也是至关重要的。
通过建立适当的协同平台,项目各方可以实时共享设计信息和进度情况,提高团队合作效率。
此外,应该建立一套完善的数据交流规范和格式标准,确保设计数据在不同系统之间的互通性和一致性。
二、设计数据协同1. BIM技术应用BIM(Building Information Modeling)技术是装配式建筑施工中设计数据协同的重要工具。
通过BIM软件,可以将建筑模型、结构模型、设备模型等进行集成,并实现多学科之间的协同设计。
BIM技术还能够为装配式构件制造与安装过程提供可视化的指导,帮助解决施工过程中存在的问题。
2. 协同平台建设为了支持设计数据的有效协同,在装配式建筑施工中需要建立一个协同平台。
协同平台应该提供实时在线的设计编辑功能,并能够实现多人同时操作和版本管理。
此外,还可以集成一些辅助工具,如碰撞检测、材料库管理等,以提高协同效率。
3. 数据质量管控良好的数据质量管控是确保装配式建筑施工设计数据协同顺利进行的重要保障。
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工程总监
行政助理
• 支持复杂流程审批 • 跟踪工程进度 • 施工数据统计 • 合同快速查找 • ……
• 考勤数据同步 • 费用报销统计 • 办公用品领用 • 员工请假审批 • ……
业务员
• 采购订单处理 • 及时回复报价 • 资格审核 • ……
流程优化和落地
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理解 识别
• 管理工具落后,大部分企业仍处于手工分散管理或微机单项管理的阶段。有的企业也建立了全厂的计 算机网络,但应用仍是分散的,没有实现信息的共享和资源的优化配置。
目录 CONTENTS
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泛普软件对建筑行业理解 建筑行业协同管理平台支撑 建筑行业案例借鉴参考
工程管理: 开工申报、设计变更、 总结报告…
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门户
门户的需求点
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企业领导
我关心的报表在哪里? 我的日程安排如何?
工程总监
工程进度如何? 如何跟踪工程合同审批情况?
供应商 普通员工
如何跟踪订单? 最新的审核标准从哪里获知?
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建筑行业协同管理解决方案
2019年12月27日星期五 07:41:51
目录 CONTENTS
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泛普软件对建筑行业理解 建筑行业协同管理平台支撑 建筑行业案例借鉴参考
业务管理 难
Hale Waihona Puke 合同模板下载难 设计图纸调阅难 制度标准发布难
资料管理 难
企业运作制度化、标准化难 人才流失率快,造成人才断层 企业文化传播难
运营管理 难
知识体系
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建筑行业基本描述
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建筑行业划分
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建筑行业管理特点
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建筑行业信息化趋势
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如何及时处理自己的任务? 如何能时刻了解企业的动态?
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需要一个能 聚合各类信 息的平台
门户框架
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高管门户
管理层门户
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职能部门门户
集团门户
登录前门户
供应商门户
岗位 工作 门户
统一
信息 发布 门户
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只有迅速提升施工企业的信息化水平,并通过信息化拉动施工企业向智能型和管理型企业转化,才能使企业在 激烈的市场竞争中取胜。
建筑企业在管理中面临的挑战
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面临的挑战
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• 建筑企业整体信息化水平较低,虽在工程项目管理、财务管理等方面应用了部分软件,但这些业务 单元的信息化是孤立的、非集成的,系统之间的数据无法共享,系统扩展性较差,无法为企业管理决策 提供全面、集成的信息支持。
从建筑工程项目实施过程的角度出发,分别对招投标、勘察设计、物料采购、工程施工几个方面进行管理。
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知识
知识的需求分析
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项目过程管理难 施工日志共享难 计划工期监督难
• 集团管理缺乏详细、准确的数据,不能很好地进行数据分析和预测、决策。企业预算管理流于形式, 重编制,轻执行,预算不能很好地指导企业的日程管理,缺乏有效的预算管理工具。
• 建筑企业由于项目众多,地域分散,管理较为混乱,监控不利。
• 建筑施工项目管理手段比较落后,无法及时掌握各个工程项目进展情况,无法实现工程管理中各个部 门间数据的集成与共享,无法实现业务处理的流程化,无法实现多项目数据的集中管理。
财务管理
• 预结算审批 • 费用管控 • 项目预算编制
招投标管理
• 招投标程序 • 相关制度推送
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合同管理: 承包合同、设计合同、 监理合同、担保合同…
招投标管理: 保证金申请、定标 评审、招标申请…
采购管理: 材料采购申请、合格 供方评审…
财务管理: 预算申请、费用审批、 预结算审批…
解决方案规划蓝图
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公司门户
部门门户
工程门户
招投标门户
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制度门户
报表门户
工程信息化要素
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图纸管理
• 图纸上传 • 关联项目
合同管理
• 合同流程审批 • 支持在线批注 • 历史查阅
工程管理
• 工程进度反馈 • 工程日志查看
调整 重组
流程管理 总体方案
报表 时效
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体系建设 + e化平台
借鉴 衔接
落地 监控
流程规划完成: 整体运作流程理解 关键有效流程识别
流程梳理完成: 行业流程模板借鉴 工作流程拆分引用 工作过程跨职能衔接
流程执行完成: 流程e化落地执行 流程运行监控督查 流程权限及信息管控
流程分析完成: 流程数据信息报表分析 流程效率报表分析 流程处理时效分析
流程优化完成: 关键流程分析优化 工作流程适时调整 组织机构职能重组
流程体系化
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装饰管理系统/jianzhu/zsgl/
协同商 务门户
普通员工门户
基建门户
基建门户
工程门户
报表门户
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流程
流程的需求点
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决策层
业务部门
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普通员工
供应商
董事长
诉求 • 提供审批依据 • 支持手机审批 • 降低培训成本 • 流程效率分析 • ……