建筑行业协同管理平台解决方案
智慧工地大数据一体化管理平台建设方案建筑工地智能管控平台建设方案
2023《智慧工地大数据一体化管理平台建设方案建筑工地智能管控平台建设方案》CATALOGUE目录•智慧工地大数据一体化管理平台概述•平台建设内容与方案•建筑工地智能管控平台建设方案•平台应用案例与效果分析•总结与展望01智慧工地大数据一体化管理平台概述随着城市化进程的加速和建筑行业的快速发展，建筑工地的数量和规模不断扩大，传统的管理手段已经无法满足复杂多变的工地管理需求。
背景智慧工地大数据一体化管理平台的建设对于提高工地管理效率、保障施工安全、降低成本等方面具有重要意义，是建筑行业转型升级的重要方向。
重要性平台背景与重要性建设目标实现工地管理的智能化、精细化、全面化，提高管理效率、降低成本、保障施工安全，打造智慧工地，推动建筑行业的可持续发展。
建设原则以数据为基础，利用先进的技术手段，实现信息的实时采集、传输、处理和分析，为管理决策提供科学依据；注重平台的可扩展性和可维护性，满足不同用户的需求；强化用户体验，提高平台的易用性和交互性。
平台建设目标与原则总体架构：智慧工地大数据一体化管理平台由数据采集层、数据处理层、应用层和展示层四个部分组成特点数据全面：平台可以涵盖工地的各个领域和环节，实现数据的全面采集和整合。
技术先进：采用云计算、大数据、物联网、人工智能等技术手段，实现数据的深度分析和挖掘。
定制化强：可以根据不同用户的需求进行定制开发，满足不同管理需求。
实时监控：可以实现施工现场的实时监控和管理，及时发现和解决问题，保障施工安全。
平台总体架构与特点02平台建设内容与方案数据采集通过传感器、摄像头、人员配备等设备，实时采集施工现场的人员、设备、材料、安全等数据。
数据整合将采集到的数据通过ETL技术进行清洗、整合、转换，为后续的数据分析提供统一、规范的数据源。
数据存储建立高效的数据存储体系，包括分布式文件系统、数据库等，确保数据的可持久化和可扩展性。
数据采集与整合方案数据分析与挖掘方案数据分析利用统计学、机器学习等方法，对采集到的数据进行分析，挖掘出有价值的信息。
建筑行业智慧建筑管理平台整体解决方案
建筑行业智慧建筑管理平台整体解决方案第一章概述 (3)1.1 智慧建筑管理平台定义 (3)1.2 平台发展背景与意义 (3)1.2.1 发展背景 (3)1.2.2 发展意义 (3)1.3 平台功能概述 (4)第二章平台架构设计 (4)2.1 系统架构 (4)2.2 网络架构 (5)2.3 数据架构 (5)第三章信息化管理 (6)3.1 项目管理模块 (6)3.2 资源管理模块 (6)3.3 质量安全管理模块 (6)第四章智能监测与预警 (7)4.1 建筑监测系统 (7)4.2 环境监测系统 (7)4.3 安全预警系统 (8)第五章能源管理 (8)5.1 能源数据采集 (8)5.1.1 电力数据采集 (8)5.1.2 水数据采集 (9)5.1.3 燃气数据采集 (9)5.1.4 环境参数采集 (9)5.2 能源分析与管理 (9)5.2.1 数据处理 (9)5.2.2 数据分析 (9)5.2.3 数据挖掘 (9)5.3 能源优化策略 (9)5.3.1 设备优化 (10)5.3.2 系统优化 (10)5.3.3 管理优化 (10)第六章设施管理 (10)6.1 设施运维管理 (10)6.1.1 运维监控 (10)6.1.2 运维调度 (10)6.1.3 故障预警与处理 (10)6.2 设施维护保养 (10)6.2.1 维护保养计划 (11)6.2.2 维护保养记录 (11)6.2.3 维护保养提醒 (11)6.3.1 故障检测 (11)6.3.2 故障诊断分析 (11)6.3.3 故障处理与反馈 (11)第七章智能办公 (11)7.1 办公自动化系统 (11)7.1.1 系统架构 (11)7.1.2 功能特点 (12)7.2 通讯协作系统 (12)7.2.1 系统架构 (12)7.2.2 功能特点 (12)7.3 信息发布与推送 (12)7.3.1 系统架构 (12)7.3.2 功能特点 (13)第八章安全防范 (13)8.1 视频监控系统 (13)8.1.1 概述 (13)8.1.2 系统构成 (13)8.1.3 功能特点 (13)8.2 入侵报警系统 (13)8.2.1 概述 (13)8.2.2 系统构成 (14)8.2.3 功能特点 (14)8.3 火灾报警系统 (14)8.3.1 概述 (14)8.3.2 系统构成 (14)8.3.3 功能特点 (14)第九章系统集成与兼容 (15)9.1 系统集成策略 (15)9.1.1 统一的技术架构 (15)9.1.2 松耦合的系统架构 (15)9.1.3 统一的数据管理 (15)9.2 系统兼容性设计 (15)9.2.1 硬件兼容性 (15)9.2.2 操作系统兼容性 (15)9.2.3 网络环境兼容性 (16)9.2.4 跨平台兼容性 (16)9.3 第三方系统接入 (16)9.3.1 接口标准化 (16)9.3.2 接入认证 (16)9.3.3 数据交互与共享 (16)9.3.4 系统监控与运维 (16)第十章平台实施与运维 (16)10.1 项目实施流程 (16)10.1.2 需求分析 (17)10.1.3 系统设计 (17)10.1.4 系统开发 (17)10.1.5 系统测试 (17)10.1.6 系统部署 (17)10.1.7 项目验收 (17)10.2 运维管理策略 (17)10.2.1 运维团队建设 (17)10.2.2 监控与预警 (17)10.2.3 故障处理 (17)10.2.4 系统优化与升级 (18)10.2.5 数据备份与恢复 (18)10.3 售后服务与支持 (18)10.3.1 技术支持 (18)10.3.2 培训与指导 (18)10.3.3 产品更新与升级 (18)10.3.4 用户反馈与改进 (18)第一章概述1.1 智慧建筑管理平台定义智慧建筑管理平台，是指在现代建筑行业中，运用物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术，对建筑项目的全生命周期进行高效管理、监控与优化的系统。
建筑行业智慧建筑云平台整体解决方案
建筑行业智慧建筑云平台整体解决方案第一章：引言 (3)1.1 建筑行业发展趋势 (3)1.1.1 建筑行业规模持续扩大 (3)1.1.2 建筑行业智能化趋势 (3)1.1.3 绿色建筑成为主流 (3)1.2 智慧建筑云平台概述 (4)1.2.1 全面覆盖建筑生命周期 (4)1.2.2 高度集成 (4)1.2.3 灵活扩展 (4)1.2.4 开放互联 (4)1.2.5 高度安全 (4)第二章：智慧建筑云平台架构 (4)2.1 技术架构 (4)2.1.1 基础设施层 (4)2.1.2 数据管理层 (4)2.1.3 业务逻辑层 (5)2.1.4 用户界面层 (5)2.2 功能架构 (5)2.2.1 项目管理模块 (5)2.2.2 设备监控模块 (5)2.2.3 能耗分析模块 (5)2.2.4 安全监控模块 (5)2.2.5 信息发布模块 (5)2.3 数据架构 (5)2.3.1 数据采集层 (5)2.3.2 数据存储层 (6)2.3.3 数据处理层 (6)2.3.4 数据挖掘层 (6)2.3.5 数据展示层 (6)第三章：基础设施与设备接入 (6)3.1 基础设施建设 (6)3.1.1 建设目标 (6)3.1.2 建设内容 (6)3.2 设备接入技术 (7)3.2.1 接入方式 (7)3.2.2 接入协议 (7)3.3 设备管理与维护 (7)3.3.1 设备管理 (7)3.3.2 设备维护 (8)第四章：数据采集与处理 (8)4.1 数据采集技术 (8)4.1.2 网络通信技术 (8)4.1.3 数据接口技术 (8)4.2 数据处理与分析 (8)4.2.1 数据清洗 (9)4.2.2 数据转换 (9)4.2.3 数据分析 (9)4.3 数据存储与安全 (9)4.3.1 数据存储 (9)4.3.2 数据备份 (9)4.3.3 数据安全 (10)第五章：智慧建筑应用系统 (10)5.1 建筑管理系统 (10)5.2 能源管理系统 (10)5.3 安全监控系统 (11)第六章：用户交互与体验 (11)6.1 用户界面设计 (11)6.2 用户体验优化 (11)6.3 用户服务与支持 (12)第七章：项目管理与协同 (12)7.1 项目管理功能 (12)7.1.1 功能概述 (12)7.1.2 项目计划管理 (13)7.1.3 资源管理 (13)7.1.4 风险管理 (13)7.1.5 质量管理 (13)7.1.6 合同管理 (13)7.2 协同工作平台 (13)7.2.1 功能概述 (13)7.2.2 在线沟通 (13)7.2.3 文件共享 (13)7.2.4 任务分配 (13)7.3 项目进度与成本控制 (14)7.3.1 进度控制 (14)7.3.2 成本控制 (14)7.3.3 进度与成本协同 (14)第八章：智慧建筑云平台运维 (14)8.1 系统运维管理 (14)8.1.1 运维团队建设 (14)8.1.2 运维制度与流程 (14)8.1.3 监控与预警 (15)8.1.4 故障处理 (15)8.2 系统功能优化 (15)8.2.1 硬件资源优化 (15)8.2.3 系统负载均衡 (15)8.3 系统安全保障 (15)8.3.1 安全防护策略 (16)8.3.2 权限管理 (16)8.3.3 安全审计 (16)第九章：政策法规与标准 (16)9.1 政策法规概述 (16)9.2 行业标准制定 (16)9.3 合规性评估与认证 (17)第十章：智慧建筑云平台发展前景 (17)10.1 市场前景分析 (17)10.2 技术发展趋势 (17)10.3 行业合作与拓展 (18)第一章：引言信息技术的飞速发展，建筑行业正面临着深刻的变革。
建筑业BIM技术应用与项目协同管理方案
建筑业BIM技术应用与项目协同管理方案第一章绪论 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)第二章 BIM技术概述 (3)2.1 BIM技术概念 (4)2.2 BIM技术发展历程 (4)2.3 BIM技术在我国的应用现状 (4)第三章 BIM技术在建筑设计中的应用 (5)3.1 设计阶段BIM技术应用 (5)3.2 设计协同管理 (5)3.3 设计阶段BIM技术与项目协同管理 (5)第四章 BIM技术在建筑施工中的应用 (6)4.1 施工阶段BIM技术应用 (6)4.1.1 BIM技术在施工前期的应用 (6)4.1.2 BIM技术在施工过程中的应用 (6)4.1.3 BIM技术在施工后期的应用 (6)4.2 施工协同管理 (7)4.2.1 协同管理概述 (7)4.2.2 协同管理平台建设 (7)4.2.3 协同管理实施策略 (7)4.3 施工阶段BIM技术与项目协同管理 (7)4.3.1 BIM技术与项目协同管理的融合 (7)4.3.2 BIM技术与项目协同管理的优势 (7)4.3.3 BIM技术与项目协同管理的挑战 (8)第五章 BIM技术在建筑运维中的应用 (8)5.1 运维阶段BIM技术应用 (8)5.2 运维协同管理 (8)5.3 运维阶段BIM技术与项目协同管理 (9)第六章 BIM技术与项目管理 (9)6.1 项目管理概述 (9)6.1.1 项目管理的内涵 (10)6.1.2 项目管理的目标 (10)6.2 BIM技术在项目管理中的应用 (10)6.2.1 BIM技术与项目设计管理 (10)6.2.2 BIM技术与项目施工管理 (10)6.2.3 BIM技术与项目成本管理 (11)6.3 项目协同管理策略 (11)6.3.1 建立项目协同管理机制 (11)6.3.2 优化项目协同管理流程 (11)6.3.3 加强项目协同管理工具应用 (11)第七章 BIM技术与项目成本控制 (12)7.1 成本控制概述 (12)7.2 BIM技术在成本控制中的应用 (12)7.2.1 基于BIM的成本预测 (12)7.2.2 基于BIM的成本计划 (12)7.2.3 基于BIM的成本执行与监控 (12)7.3 成本控制协同管理 (12)第八章 BIM技术与项目进度管理 (13)8.1 进度管理概述 (13)8.2 BIM技术在进度管理中的应用 (13)8.2.1 基于BIM的进度计划编制 (13)8.2.2 基于BIM的进度监控 (13)8.2.3 基于BIM的进度调整 (13)8.3 进度管理协同管理 (14)8.3.1 信息共享与沟通 (14)8.3.2 资源协同 (14)8.3.3 进度控制与风险管理 (14)8.3.4 项目协同管理平台 (14)第九章 BIM技术与项目质量管理 (14)9.1 质量管理概述 (14)9.1.1 质量管理的概念 (14)9.1.2 质量管理的目标 (15)9.1.3 质量管理的原则 (15)9.2 BIM技术在质量管理中的应用 (15)9.2.1 BIM技术的特点 (15)9.2.2 BIM技术在质量管理中的应用内容 (15)9.3 质量管理协同管理 (16)9.3.1 质量管理协同管理的概念 (16)9.3.2 质量管理协同管理的实现方法 (16)9.3.3 质量管理协同管理的优势 (16)第十章 BIM技术与项目风险管理 (16)10.1 风险管理概述 (16)10.1.1 风险管理定义 (16)10.1.2 风险管理流程 (17)10.2 BIM技术在风险管理中的应用 (17)10.2.1 BIM技术简介 (17)10.2.2 BIM技术在风险管理中的应用 (17)10.3 风险管理协同管理 (17)10.3.1 风险管理协同管理的意义 (17)10.3.2 风险管理协同管理措施 (18)第一章绪论1.1 研究背景我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其产值和规模持续扩大。
建筑行业建筑设计协同管理平台设计方案
建筑行业建筑设计协同管理平台设计方案第一章概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章建筑设计协同管理平台需求分析 (4)2.1 用户需求分析 (4)2.1.1 用户群体概述 (4)2.1.2 用户需求内容 (4)2.2 功能需求分析 (4)2.2.1 基本功能 (4)2.2.2 高级功能 (5)2.3 功能需求分析 (5)2.3.1 响应时间 (5)2.3.2 数据处理能力 (5)2.3.3 系统稳定性 (5)2.3.4 安全性 (5)2.3.5 扩展性 (5)第三章平台架构设计 (5)3.1 系统架构设计 (5)3.2 技术架构设计 (6)3.3 数据架构设计 (6)第四章功能模块设计 (7)4.1 项目管理模块设计 (7)4.2 设计协作模块设计 (7)4.3 文档管理模块设计 (8)4.4 数据分析模块设计 (8)第五章系统安全与稳定性设计 (8)5.1 安全设计 (8)5.1.1 物理安全 (8)5.1.2 数据安全 (9)5.1.3 网络安全 (9)5.2 稳定性设计 (9)5.2.1 系统架构稳定性 (9)5.2.2 数据存储稳定性 (9)5.2.3 网络稳定性 (10)5.3 备份与恢复设计 (10)5.3.1 数据备份 (10)5.3.2 数据恢复 (10)5.3.3 系统恢复 (10)第六章用户界面设计 (10)6.1 用户界面风格设计 (10)6.1.2 颜色搭配 (11)6.1.3 字体设计 (11)6.2 用户操作流程设计 (11)6.2.1 登录与注册 (11)6.2.2 项目管理 (11)6.2.3 协同工作 (11)6.3 界面交互设计 (11)6.3.1 导航栏设计 (11)6.3.2 模块切换设计 (12)6.3.3 弹窗设计 (12)6.3.4 表单设计 (12)第七章系统集成与接口设计 (12)7.1 系统集成设计 (12)7.1.1 设计目标 (12)7.1.2 系统集成方案 (12)7.1.3 系统集成实施 (13)7.2 接口设计 (13)7.2.1 设计原则 (13)7.2.2 接口类型 (13)7.2.3 接口设计实施 (13)7.3 与其他系统的交互设计 (13)7.3.1 与企业内部系统的交互 (13)7.3.2 与外部系统的交互 (14)第八章项目实施与推广 (14)8.1 项目实施计划 (14)8.1.1 项目筹备阶段 (14)8.1.2 项目开发阶段 (14)8.1.3 项目上线与运行阶段 (14)8.2 推广策略 (15)8.2.1 市场调研 (15)8.2.2 宣传推广 (15)8.2.3 合作伙伴关系 (15)8.3 培训与支持 (15)8.3.1 培训内容 (15)8.3.2 培训方式 (15)8.3.3 技术支持 (15)第九章项目评估与优化 (16)9.1 项目评估指标体系 (16)9.1.1 引言 (16)9.1.2 评估指标体系构建原则 (16)9.1.3 评估指标体系内容 (16)9.2 项目优化策略 (16)9.2.1 引言 (16)9.3 持续改进计划 (17)9.3.1 引言 (17)9.3.2 改进计划内容 (17)第十章建筑设计协同管理平台发展趋势 (17)10.1 行业发展趋势 (17)10.2 技术发展趋势 (18)10.3 市场发展趋势 (18)第一章概述1.1 项目背景建筑行业的快速发展和信息化技术的不断进步，建筑设计过程中的协同管理已成为提高工作效率、缩短项目周期、降低成本的关键因素。
智能建筑运营及综合管理系统解决方案
智能建筑运营及综合管理系统解决方案目录方案概述 (1)应用背景 (1)需求分析 (1)建设目标 (2)建设内容 (4)系统总体设计 (5)总体设计思路 (5)系统总体架构 (6)设计原则 (7)设计依据 (8)系统运维管理 (10)统一门户界面 (10)运维监控 (11)视频设备监控 (11)视频质量诊断 (12)告警中心 (12)告警阀值配置 (12)告警执行策略 (12)告警通知 (13)告警统一展现 (13)统计报表 (14)监控点视频诊断统计 (14)录像情况统计 (15)运维考核 (15)综合管理平台 (16)平台架构设计 (16)平台架构图 (16)平台组成 (17)平台功能模块 (18)基础应用子系统 (18)数据库管理 (18)电子地图子系统 (18)事件中心子系统 (18)运维管理子系统 (19)视频监控子系统 (19)门禁管理子系统 (19)考勤管理子系统 (19)消费管理子系统 (20)梯控管理子系统 (20)巡查管理子系统 (20)停车场子系统 (20)可视对讲子系统 (21)报警管理子系统 (21)访客管理子系统 (21)动环管理子系统 (22)视频质量诊断子系统 (22)平台优势 (22)全面的系统集成 (22)高效的应用联动 (22)灵活的模块化设计 (23)合理的服务架构 (24)便捷的操作体验 (24)精细化的权限设定 (24)全方位的安全特性 (24)智能运维与维护 (25)良好的扩展和兼容特性 (25)整体系统优势分析 (26)统一的管理平台 (26)多方位的系统联动 (26)便捷的功能设计 (26)丰富的产品支持 (26)灵活的系统扩展 (27)方案概述应用背景在社会迅速发展的今天，人们对安全防范的需求越来越高，传统的人防与物防已经无法满足现代生活的安全需求，作为技防手段的安防系统建设，在日常生活中显示出其必要性。
然而，长期以来各安防厂家以市场为导向，专注于自身特长的单一系统产品，造成目前在技防领域出现的众多分项系统各自为政的局面。
用友建筑行业解决方案
业 务 流 程/组 织 机 构/规 章 制 度
新建系统
需完善系统
已有系统
目录
用友建筑事业部介绍 用友建筑行业解决方案整体架构 用友项目管理解决方案 案例介绍
项目管理解决方案
目标决策层
全面计划预算
决策支持 绩效管理
办 公 自
动
化
综合项目管理
业务运作层
（招投标管理、进度管理、成本管理、合同管理、
物资管理、质量管理、安全管理、设备管理、
产品截图－成本管理
项目成本管理成熟度模型
⑤ 持续改进 ④ 再优化 ③ 控得住 ② 算得清
① 标准化 ①~ ⑤：成本管理层等级
表示:管理能力提升
招投标管理
招标管理流程
经营预算部门负责购买招投标文件并将 复印件及时送交经营预算处
招标预备会议及现场踏勘
经营预算部招门标组工织作相计关划部门对招标文件进行评审
用友建筑行业解决方案
目录
用友建筑事业部介绍 用友建筑行业解决方案整体架构 用友项目管理解决方案 案例介绍
用友20年：市场份额
17.52 8.37 8.28
10.70 5.51 4.89
4.16 2.23 1.76
数据来源：CCID 2007-2008年度市场调查数据
20.6% 9.8% 9.7%
信 业
草 草 工工 商 工 集工
管理 版 业 水泥
供应链 整 业 管 R 管 管 金
管
业 业 团业
解决
业 解
方案 决
方
解 决
行业
方 案
解决 方案
解决
体 解 理 P 理理 帐 解 决 解 解 解解 户
理 解
财 E 多E 务 R 级R
建筑的智慧平台操作方案
建筑的智慧平台操作方案建筑的智慧平台操作方案一、背景介绍建筑行业是一个庞大而复杂的行业，涉及到建筑设计、施工、管理等多个环节。
传统的建筑方式存在很多问题，如效率低下、信息不对称、资源浪费等。
为解决这些问题，建筑行业开始引入智慧平台技术来提升建筑的设计、施工、管理水平。
二、智慧平台的定义与意义智慧平台是一种信息化技术平台，通过搜集、共享和分析建筑相关的数据，提供全面、系统、高效的建筑管理和服务。
智慧平台能够整合建筑设计、施工、管理等各个环节的相关数据，实现信息的共享和协同，提高建筑的效率、质量和安全，节约资源、降低成本。
三、智慧平台的操作方案1. 数据搜集与分析智慧平台需要搜集各个环节的相关数据，如建筑设计方案、施工进度、材料使用情况等。
通过数据分析和智能算法，可以提供准确的数据支持和决策依据，帮助管理人员做出科学合理的决策。
2. 设计优化与模拟仿真智慧平台可以对建筑设计方案进行优化和模拟仿真。
通过大数据分析和虚拟现实技术，可以实现建筑设计的自动化和智能化。
设计优化和模拟仿真可以提高建筑的能效、舒适度和安全性。
3. 施工管理与监控智慧平台可以实现施工过程的实时监控和管理。
通过搭载传感器、无人机等设备，可以实时搜集施工现场的数据，如人员活动、设备运行、材料消耗等。
管理人员可以通过智慧平台进行远程监控和管理，提高施工的效率和质量。
4. 设备运维与故障预警智慧平台可以对建筑设备进行运维和故障预警。
通过设备传感器和数据分析，可以实时监测设备的运行情况和性能指标。
一旦设备出现故障或异常，智慧平台可以及时发出预警，并提供相应的维修方案，避免设备故障对建筑造成不必要的损失。
5. 能源管理与环境保护智慧平台可以实现建筑的能源管理和环境保护。
通过数据分析和智能算法，可以优化能源的使用和分配，提高能源利用效率，降低能源消耗和排放。
智慧平台还可以监测建筑的环境质量，如空气质量、噪音水平等，提供相应的环境改善方案。
6. 数据共享与合作智慧平台可以实现建筑相关数据的共享和合作。
BIM协同管理建设及平台应用方案
BIM协同管理建设及平台应用方案随着信息技术的不断发展，建筑业也出现了越来越多的变革。
在传统的建筑设计与施工中，各个专业之间的信息沟通不畅，协同性不强，导致了许多问题的出现。
在这样的背景下，BIM（建筑信息模型）协同管理技术应运而生。
本文将重点探讨BIM协同管理建设的概念与原则，并对BIM平台的应用方案进行详细阐述。
一、BIM协同管理建设的概念与原则BIM协同管理建设是指利用BIM技术来实现多个参与方之间的有效沟通与协作，以提高项目交付的效率和质量。
该模式下，各个专业可以在同一模型中进行数据交互与协同操作，解决数据孤岛的问题，减少误差和冲突，提高工程质量。
在BIM协同管理建设中，要遵循以下原则：1. 统一数据标准：不同参与方需要使用相同的数据标准和规范，以确保数据的一致性和可靠性。
2. 多专业协同：各个专业团队需要紧密合作，及时交流和互动，解决数据冲突和问题。
3. 实时共享：BIM平台需要支持实时数据共享和查看，确保各参与方了解最新的项目进展和设计更改。
4. 风险管理：BIM协同管理要关注项目的风险，及时发现和解决潜在的问题，减少施工风险。
二、BIM平台的应用方案BIM平台是实现BIM协同管理的关键工具，提供了多种功能和工具来支持项目的各个阶段。
1. 模型协同BIM平台可以支持多个专业在同一模型中进行协同操作，实现数据的共享和交互。
各个专业可以在模型中添加自己的设计和信息，并及时与其他人员进行沟通和交流。
这样一来，所有的参与方都可以从中获取到最新的数据和信息，减少误差和冲突。
2. 进度管理BIM平台可以将项目的模型和进度进行关联，实现进度的可视化和管理。
各个专业可以在平台上查看项目的进度和工程量，及时调整自己的设计和施工计划。
这样一来，可以更好地控制项目的进度和质量。
3. 冲突检测BIM平台可以通过模型的碰撞检测功能来发现设计中的冲突和问题。
各个专业可以在平台上对模型进行碰撞检测，并及时解决发现的问题。
城市规建管一体化平台建设方案
地上地下三维规划辅助审查系统
突破空间二维平面的限制，在一个虚拟的三维环境中结合现状和相关的数据，对建筑方案进行多角度、可视化的科学审查。由数据沙盘、三维规划数据管理、三维规划审查决策、三维管线审查分析等系统构成。
4.1、建设内容—应用系统层：城市建设监管子平台
针对住建部门建筑市场管理业务，提供包括安全文明施工监管、质量监管和BIM竣工备案系统
进度管控
城市CIM时空信息云平台
协同工作
劳务实名制管理
安全文明施工管理
视频监控
质量管理
管理驾驶舱
系统管理
移动应用
4.2、城市建设监管子平台—基于BIM的重大项目监管系统
系统功能模块
进度管控
基于BIM的重大项目监管
劳务实名制管理
质量管理
安全文明施工管理
工地视频监控
协同工作
监管驾驶舱
系统管理
移动应用
4.2、城市建设监管子平台—基于BIM的重大项目监管系统
查询反馈
提醒预警
Internet
福建省住建厅综合监管服务平台福建省工程项目建设监管信息系统统
系统架构
安全文明施工监管
4.1、城市建设监管子平台—建设工程数字化综合监管系统
系统对接方案：根据行业信息化建设、工地现场信息化现状，本系统开发采取自主研发+系统集成方式
项目信息管理
城市CIM时空信息云平台
竣工验收管理
总体架构
时空数据层
集成平台层
基础地理信息数据
数据管理
数据集成
数据服务
应用集成与服务
数据接口与交换
数据增值服务
空间化处理
一张蓝图数据标准
智能感知数据
智慧建筑运维管理平台解决方案
智慧建筑运维管理平台解决方案一、解决方案概述随着时代的发展、技术的进步，互联网+大潮日趋火热，建筑行业在业务飞速发展的过程中，建立一套综合了标准化、软硬件、人力、管理理念的生态系统，对企业在持续运维管理能力、运维管理技术提高上有很大帮助。
以建筑运维管理为核心的智慧建筑建设，将充分结合移动互联技术、物联网技术，打通建筑运维过程中的各个环节。
系统的实施，可大幅提升物业服务的品质、提升人员的工作效率、提升业主的满意度，做到减员增效、提升管理和服务品质、提升管理规模容量，为智慧建筑提升自身项目的品质、向运维要效益提供支持。
平台主要内容包括以下几部分：1)规范化标准体系建筑、设备、系统信息标准化，确保信息系统完整、组织明确、易更新扩展。
对原有土地、房产信息的一次集中升级与改造，主要包括原数据组织的扩展、零散信息的汇总、纸质数据的信息化、建筑CAD图形的整合等，为后期的数据积累、扩充、完善及数据处理提供必要的信息化建设基础。
2）GIS技术应用在平台中采用GIS技术，集成组织机构管理与楼层空间布置信息，实现在地图中动态查询各建筑地理位置，进而查询建筑楼层各区域划分，便于使用者快速定位查找相关单位，同时，集成建筑、周边设施相关的图片和相关说明信息，便于使用者直观真实了解建筑概况。
3）设备全生命周期管理将各类设施、设备信息进行统一管理，建立基础台帐信息：包括设备的名称、编码、型号/规格/材质、单价、供应商、制造厂、对应备件号、采购信息，如采购日期、采购单价、保修信息、专业、类型/类别等。
通过从采购、入库、维修、借调、领用、分配、定位、折旧、报废、盘点，实现设备信息全生命周期管理，简化、规范日常操作，对管理范围内的设备进行评级管理、可靠性管理和统计分析，提高管理的效率和质量。
4）维保急修管理提供全面的维修计划管理，编制设施设备巡检、维修维护计划，设定任务执行人或者组织，及设定任务执行所需工具及物料、任务执行参考步骤等，准确地预测未来的维修工作需要的资源和费用，有效地跟踪巡检工作, 降低维修费用, 减少停机次数。
建筑业工程信息化管理平台建设方案
建筑业工程信息化管理平台建设方案第一章概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章需求分析 (4)2.1 业务需求 (4)2.1.1 项目背景 (4)2.1.2 业务需求分析 (4)2.2 功能需求 (4)2.2.1 基础功能 (4)2.2.2 高级功能 (5)2.3 功能需求 (5)2.3.1 响应速度 (5)2.3.2 可扩展性 (5)2.3.3 系统稳定性 (5)2.3.4 数据安全 (5)2.3.5 兼容性 (5)第三章系统架构设计 (5)3.1 系统架构总体设计 (5)3.2 技术选型 (6)3.3 系统模块划分 (6)第四章数据库设计与数据管理 (7)4.1 数据库设计 (7)4.2 数据库管理策略 (7)4.3 数据安全与备份 (8)第五章系统功能设计与实现 (8)5.1 项目管理模块 (8)5.2 施工管理模块 (9)5.3 质量安全模块 (9)第六章系统集成与接口设计 (10)6.1 系统集成策略 (10)6.1.1 概述 (10)6.1.2 基本原则 (10)6.1.3 策略与方法 (10)6.2 接口设计 (10)6.2.1 概述 (10)6.2.2 设计原则 (10)6.2.3 接口类型 (11)6.2.4 实现方法 (11)6.3 与其他系统的对接 (11)6.3.1 概述 (11)6.3.2 对接策略 (11)6.3.3 对接方法 (11)6.3.4 注意事项 (11)第七章系统安全与运维 (12)7.1 系统安全策略 (12)7.1.1 安全防护目标 (12)7.1.2 安全防护措施 (12)7.2 系统运维管理 (12)7.2.1 运维组织架构 (12)7.2.2 运维流程 (12)7.3 应急响应与故障处理 (13)7.3.1 应急响应预案 (13)7.3.2 故障处理流程 (13)第八章用户角色与权限管理 (13)8.1 用户角色设计 (13)8.2 权限管理策略 (14)8.3 用户认证与授权 (15)第九章培训与推广 (15)9.1 培训计划 (15)9.1.1 培训对象 (15)9.1.2 培训内容 (15)9.1.3 培训方式 (16)9.1.4 培训时间 (16)9.1.5 培训效果评估 (16)9.2 推广策略 (16)9.2.1 制定推广方案 (16)9.2.2 建立推广团队 (16)9.2.3 宣传与动员 (16)9.2.4 试点推广 (16)9.2.5 建立激励机制 (16)9.3 持续改进与反馈 (16)9.3.1 建立反馈渠道 (16)9.3.2 定期评估 (16)9.3.3 及时更新与优化 (17)9.3.4 培训与支持 (17)9.3.5 持续跟踪 (17)第十章项目实施与验收 (17)10.1 实施计划 (17)10.2 项目验收标准 (17)10.3 项目后期评估与优化 (18)第一章概述1.1 项目背景信息技术的飞速发展，建筑业作为我国国民经济的重要支柱产业，其工程管理方式也正在经历一场深刻的变革。
VR级BIM云协同管理平台建设方案
VR级BIM云协同管理平台建设方案一、引言为了更好地管理和协调建筑信息模型（BIM），采用虚拟现实（VR）技术，实现信息的可视化和云端协同管理，提高建筑工程的效率和质量。
本方案提出了一个基于VR技术的BIM云协同管理平台的建设方案。
二、概述三、平台功能2.模型展示和导航功能：平台将使用VR技术展示建筑模型，用户可以在虚拟环境中实时浏览和导航建筑模型，深入了解建筑结构和细节。
3.碰撞检测和冲突解决：平台将实时检测模型中的碰撞和冲突，并自动提供解决方案，避免在施工中出现问题，提高工程效率。
4.进度管理和协调功能：平台将自动跟踪工程进度和任务完成情况，提供可视化的工程进度图和任务列表，帮助协调各个角色的工作。
5.文档管理和共享功能：平台将提供文档管理和版本控制功能，方便用户共享和查看相关文档，确保各个角色之间的协同工作。
四、系统架构1. 前端界面：基于Web技术，提供用户友好的交互界面，包括建模和浏览功能。
2.后端数据库：使用云计算技术，存储和管理建筑信息模型和相关文档。
3.云计算平台：使用云计算平台提供账户管理、权限管理和数据存储等功能。
4.VR技术支持：集成VR技术，提供虚拟环境和模型展示功能。
5.网络通信：通过互联网进行用户之间的数据传输和协同工作。
五、平台特点1.实时协同：基于云计算和VR技术，实现信息的实时共享和协同工作，避免了传统的信息传递和沟通的误差和延迟。
2.可视化工作：通过VR技术，实现建筑模型的可视化展示和浏览，提供更直观、高效的工作方式。
3.自动冲突检测和解决：平台将自动检测和解决模型中的碰撞和冲突，降低工程风险和错误率。
4.数据可追溯性：通过平台提供的文档管理和版本控制功能，方便用户追溯数据的修改和历史记录，提供审计的可靠性。
六、平台实施方案1.需求分析：与建筑师、结构师、设备工程师、项目经理等各个角色进行详细的需求沟通和分析，确立平台的功能和界面设计。
2.系统建设：按照需求分析的结果，进行系统的搭建和开发，包括前端界面、后端数据库、云计算平台和VR技术的整合。
建筑行业智能化施工管理平台开发方案
建筑行业智能化施工管理平台开发方案第一章：项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目范围 (2)第二章：需求分析 (3)2.1 用户需求分析 (3)2.2 功能需求分析 (3)2.3 技术需求分析 (4)3.1 总体架构设计 (4)3.2 技术架构设计 (5)3.3 数据架构设计 (5)第四章：模块设计 (6)4.1 施工管理模块设计 (6)4.2 质量安全模块设计 (6)4.3 信息化施工模块设计 (7)第五章：关键技术与应用 (7)5.1 建筑信息模型（BIM）技术 (7)5.2 人工智能与大数据技术 (7)5.3 物联网技术 (8)第六章：系统开发与实施 (8)6.1 系统开发流程 (8)6.1.1 需求分析 (8)6.1.2 系统设计 (8)6.1.3 系统编码 (9)6.1.4 系统测试 (9)6.2 系统实施策略 (9)6.2.1 人员培训 (9)6.2.2 系统部署 (9)6.2.3 数据迁移 (9)6.2.4 系统运维 (10)6.3 项目管理与风险控制 (10)6.3.1 项目管理 (10)6.3.2 风险控制 (10)第七章：平台运营与维护 (10)7.1 运营模式 (10)7.2 维护策略 (11)7.3 用户培训与支持 (11)第八章：安全与隐私保护 (12)8.1 数据安全 (12)8.1.1 数据安全概述 (12)8.1.2 数据安全措施 (12)8.2 信息隐私 (12)8.2.1 信息隐私概述 (12)8.2.2 信息隐私保护措施 (12)8.3 法律法规合规性 (13)8.3.1 法律法规概述 (13)8.3.2 法律法规合规性措施 (13)第九章：项目评估与优化 (13)9.1 项目评估指标体系 (13)9.2 评估方法与流程 (14)9.3 持续优化与改进 (14)第十章结论与展望 (15)10.1 项目总结 (15)10.2 未来发展趋势 (15)10.3 建议与展望 (16)第一章：项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，建筑行业作为国家经济的重要支柱，其施工管理水平的提升成为行业发展的关键因素。
基于BIM+智慧工地精细化协同管理平台架构
基于 BIM+智慧工地精细化协同管理平台架构摘要：近年来，基于BIM技术的优化设计、节能设计、场地规划、施工模拟、运维管理在工程建设全生命周期中得到广泛应用，显著降低了建筑成本与能耗，提高了施工效率与质量。
同时，BIM技术承载大量工程信息数据的优势，也为土木行业的智慧化发展奠定了坚实的数据基础，但仅依靠BIM技术无法完全对其承载的工程数据信息进行高效分析与应用。
因此，如何充分发挥其承载工程信息数据的优势是发展中面临的重要问题之一。
关键词：BIM技术；平台架构；协同管理；智慧工地引言桥梁跨度的增加和结构的复杂化是轨道桥梁发展的重要标志，在更多新材料、新工艺的加持下，低碳、环保成为政府部门对现代桥梁建设的重要要求，而桥梁建设工程中，过程越来越复杂，信息化程度也越来越高。
在这种形势下，管理并利用项目施工中的工程数据是轨道桥梁项目建设的重要要求。
一般来说，项目施工过程中涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理部门、物料供应商等。
在数据审查的过程中，各部门的条件各有差别，共享信息的程度较低，掌握的工程资料较少。
倘若在项目施工过程中沟通较少，就会使施工出现偏差，造成工期延误、成本增加等一系列问题。
为了减少此类情况发生，就需要采取更加有效的方法。
目前基于BIM技术的施工管理平台在实际工程中得到了一定的应用，不仅能够优化数据与信息的传输，还可以清除多余的信息，更加全面和高效地记录整个施工过程。
参与建设的各方在管理平台上可随时查看施工进度情况，增强了各个单位之间的信息互通，避免了信息传递延迟、权责不清等问题，降低了工程成本，加快了施工进度，提高了施工质量，增强了信息化传输能力。
1、BIM+物联网智慧建造综合管控平台的构思与开发BIM+系统开发是基于IPC数据标准、基于对象的BIM+ internet引擎技术和使用GL+BIM VR+BIM GIS web引擎技术的五个新BIM云族管理系统，该引擎将施工现场的所有传感器数据集成到一个轻量级BIM模型中，从而实现BIM模型数据之间的交互它支持PC侧和大屏幕LED显示屏等多个终端，可提供集成的管理环境，例如模型导航显示和管理、BIM智慧网站、质量管理、安全管理、AI智能识别等。
建筑行业用友软件解决方案
建筑行业用友软件解决方案一、引言在建筑行业中，管理和协调各个环节是至关重要的。
为了提高效率和减少错误，建筑公司需要一个可靠的软件解决方案来支持他们的业务运营。
用友软件作为一家领先的企业级管理软件提供商，为建筑行业提供了一套全面的解决方案，以满足其独特的需求。
二、用友软件解决方案的优势1. 项目管理：用友软件提供了强大的项目管理工具，帮助建筑公司实现对项目进度、资源分配和成本控制的全面管理。
通过实时监控和报告功能，管理人员可以及时了解项目的状态，并做出相应的决策。
2. 合同管理：建筑行业的合同管理非常复杂，需要对合同的签订、执行和结算进行全面的管理。
用友软件提供了合同管理模块，可以帮助建筑公司实现合同的全流程管理，包括合同的录入、审批、执行和结算等。
3. 供应链管理：建筑行业的供应链管理涉及到材料采购、库存管理和供应商管理等多个环节。
用友软件提供了供应链管理模块，可以帮助建筑公司实现对供应链的全面控制，从而提高采购效率、降低库存成本并优化供应商关系。
4. 财务管理：用友软件提供了完整的财务管理模块，可以帮助建筑公司实现对财务流程的全面管理，包括财务会计、成本核算和财务分析等。
通过实时的财务报表和分析工具，管理人员可以及时了解公司的财务状况，并做出相应的决策。
5. 人力资源管理：建筑行业的人力资源管理涉及到员工招聘、薪酬管理和绩效考核等多个方面。
用友软件提供了人力资源管理模块，可以帮助建筑公司实现对人力资源的全面管理，包括员工信息的录入、薪酬计算和绩效评估等。
6. 移动办公：用友软件提供了移动办公解决方案，可以帮助建筑公司实现移动办公和业务流程的无缝连接。
通过移动设备，员工可以随时随地访问和处理相关业务，提高工作效率和响应速度。
三、用友软件解决方案的应用案例1. 案例一：某建筑公司在使用用友软件解决方案后，实现了对项目进度和成本的全面控制。
通过实时监控和报告功能，管理人员可以及时了解项目的状态，并做出相应的调整，从而提高了项目的交付质量和客户满意度。
建筑行业智能建筑设计与管理综合解决方案
建筑行业智能建筑设计与管理综合解决方案第一章智能建筑设计概述 (2)1.1 智能建筑的定义与特点 (2)1.2 智能建筑的发展趋势 (3)第二章智能建筑设计方法与流程 (3)2.1 智能建筑设计的原理与方法 (3)2.1.1 智能建筑设计的原理 (3)2.1.2 智能建筑设计的方法 (4)2.2 智能建筑设计流程 (4)2.3 智能建筑设计的创新与实践 (5)第三章建筑信息模型（BIM）应用 (5)3.1 BIM技术的概述 (5)3.2 BIM技术在建筑设计中的应用 (5)3.2.1 设计协同 (5)3.2.2 设计优化 (5)3.2.3 设计可视化 (6)3.3 BIM技术在项目管理中的应用 (6)3.3.1 项目策划与招投标 (6)3.3.2 施工进度管理 (6)3.3.3 施工质量管理 (6)3.3.4 成本管理 (6)3.3.5 竣工资料管理 (6)3.3.6 建筑运维管理 (6)第四章智能建筑设备选型与集成 (7)4.1 智能建筑设备选型原则 (7)4.2 智能建筑设备集成技术 (7)4.3 智能建筑设备维护与管理 (7)第五章智能建筑能源管理系统 (8)5.1 智能建筑能源管理概述 (8)5.2 能源监测与优化策略 (8)5.2.1 能源监测 (8)5.2.2 优化策略 (8)5.3 能源管理与节能措施 (8)5.3.1 能源管理 (8)5.3.2 节能措施 (9)第六章智能建筑安全监控与预警系统 (9)6.1 安全监控系统的构成与功能 (9)6.1.1 构成 (9)6.1.2 功能 (10)6.2 预警系统的设计与实现 (10)6.2.1 设计原则 (10)6.2.2 实现方法 (10)6.3 智能建筑安全监控与预警案例分析 (10)第七章智能建筑环境监测与控制系统 (11)7.1 环境监测系统的构成与功能 (11)7.1.1 系统构成 (11)7.1.2 系统功能 (11)7.2 环境控制系统的设计与实现 (11)7.2.1 设计原则 (11)7.2.2 实现方法 (12)7.3 智能建筑环境监测与控制案例分析 (12)第八章智能建筑运维管理与维护 (12)8.1 智能建筑运维管理概述 (13)8.2 运维管理系统的设计与实现 (13)8.3 智能建筑运维维护案例分析 (13)第九章智能建筑项目管理与协作 (14)9.1 智能建筑项目管理概述 (14)9.2 项目协作平台的设计与实现 (15)9.3 智能建筑项目管理案例分析 (15)第十章智能建筑发展趋势与政策法规 (16)10.1 智能建筑发展趋势 (16)10.1.1 技术创新 (16)10.1.2 绿色环保 (16)10.1.3 个性化定制 (16)10.1.4 智能化管理 (16)10.2 智能建筑政策法规概述 (16)10.2.1 国家层面政策法规 (16)10.2.2 地方层面政策法规 (17)10.2.3 行业标准规范 (17)10.3 智能建筑政策法规案例分析 (17)10.3.1 某市绿色建筑政策 (17)10.3.2 某省智能建筑补贴政策 (17)10.3.3 某市智能建筑设计标准 (17)第一章智能建筑设计概述1.1 智能建筑的定义与特点智能建筑，是指在建筑的设计、施工、运营及维护过程中，运用现代信息技术、物联网技术、大数据技术、云计算技术、人工智能技术等，实现对建筑环境、设备、能源、安全等方面的智能化管理与控制。
建筑行业数字化设计与管理平台开发方案
建筑行业数字化设计与管理平台开发方案第一章概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (4)第二章需求分析 (4)2.1 用户需求 (4)2.1.1 建筑行业现状分析 (4)2.1.2 用户需求具体分析 (5)2.2 功能需求 (5)2.2.1 设计管理功能 (5)2.2.2 项目管理功能 (5)2.2.3 协同作业功能 (5)2.2.4 数据分析与决策支持功能 (5)2.3 功能需求 (6)2.3.1 系统稳定性 (6)2.3.2 数据安全性 (6)2.3.3 系统兼容性 (6)2.3.4 响应速度 (6)2.3.5 扩展性 (6)第三章技术选型 (6)3.1 技术框架 (6)3.1.1 前端框架 (6)3.1.2 后端框架 (6)3.1.3 中间件 (6)3.2 数据库选型 (7)3.2.1 关系型数据库 (7)3.2.2 非关系型数据库 (7)3.3 开发工具 (7)3.3.1 开发环境 (7)3.3.2 版本控制 (7)3.3.3 项目管理 (7)3.3.4 部署工具 (7)第四章系统架构设计 (7)4.1 系统架构 (7)4.2 模块划分 (8)4.3 系统集成 (8)第五章数据库设计 (9)5.1 数据库表结构设计 (9)5.1.1 用户表（User） (9)5.1.2 项目表（Project） (9)5.1.3 设计表（Design） (10)5.2 数据库关系设计 (10)5.2.1 用户与项目关系 (10)5.2.2 项目与设计关系 (10)5.2.3 其他关系 (10)5.3 数据库安全策略 (11)5.3.1 数据备份 (11)5.3.2 数据加密 (11)5.3.3 用户权限管理 (11)5.3.4 操作审计 (11)第六章功能模块设计 (11)6.1 用户管理模块 (11)6.1.1 用户注册与登录 (11)6.1.2 用户信息管理 (11)6.1.3 用户权限管理 (11)6.1.4 用户行为日志 (12)6.2 项目管理模块 (12)6.2.1 项目创建与编辑 (12)6.2.2 项目成员管理 (12)6.2.3 项目进度管理 (12)6.2.4 项目文档管理 (12)6.3 设计管理模块 (12)6.3.1 设计任务分配 (12)6.3.2 设计成果审核 (12)6.3.3 设计变更管理 (13)6.3.4 设计协作与沟通 (13)6.3.5 设计数据统计与分析 (13)第七章系统开发 (13)7.1 开发流程 (13)7.2 代码规范 (14)7.3 测试与调试 (14)第八章系统部署与维护 (14)8.1 部署策略 (14)8.1.1 部署前的准备工作 (15)8.1.2 部署过程 (15)8.1.3 部署后的验收与优化 (15)8.2 系统维护 (15)8.2.1 硬件维护 (15)8.2.2 网络维护 (15)8.2.3 数据维护 (15)8.2.4 系统安全维护 (16)8.3 系统升级 (16)8.3.1 升级前的准备工作 (16)8.3.2 升级过程 (16)第九章项目管理 (16)9.1 项目进度管理 (16)9.1.1 进度计划编制 (16)9.1.2 进度监控与调整 (16)9.1.3 进度报告与沟通 (17)9.2 项目成本管理 (17)9.2.1 成本预算编制 (17)9.2.2 成本控制与审计 (17)9.2.3 成本报告与沟通 (17)9.3 项目风险管理 (17)9.3.1 风险识别 (17)9.3.2 风险评估 (18)9.3.3 风险应对与控制 (18)9.3.4 风险监控与报告 (18)第十章总结与展望 (18)10.1 项目成果 (18)10.2 项目不足 (18)10.3 未来展望 (19)第一章概述1.1 项目背景我国经济的持续增长和城市化进程的加快，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其发展日益受到关注。
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流程执行完成： 流程e化落地执行 流程运行监控督查 流程权限及信息管控
流程分析完成： 流程数据信息报表分析 流程效率报表分析 流程处理时效分析
流程优化完成： 关键流程分析优化 工作流程适时调整 组织机构职能重组
流程体系化
财务管理
• 预结算审批 • 费用管控 • 项目预算编制
招投标管理
• 招投标程序 • 相关制度推送
合同管理： 承包合同、设计合同、 监理合同、担保合同…
招投标管理： 保证金申请、定标 评审、招标申请…
采购管理： 材料采购申请、合格 供方评审…
财务管理： 预算申请、费用审批、 预结算审批…
工程管理： 开工申报、设计变更、 总结报告…
高管门户
统一
管理层门户
岗位 工作 门户
信息 发布 门户
协同商 务门户
供应商门户
普通员工门户
基建门户
基建门户
工程门户
报表门户
流程
流程的需求点
决策层
业务部门
普通员工
供应商
董事长
诉求 • 提供审批依据 • 支持手机审批 • 降低培训成本 • 流程效率分析 • ……
工程总监
行政助理
• 支持复杂流程审批 • 跟踪工程进度 • 施工数据统计 • 合同快速查找 • ……
建筑行业协同管理平台解决方案
CONTE目NT录S
泛普软件对建筑行业理解 建筑行业协同管理平台支撑 建筑行业案例借鉴参考
建筑行业基本描述
建筑行业划分
建筑行业管理特点
建筑行业信息化趋势
只有迅速提升施工企业的信息化水平，并通过信息化拉动施工企业向智能型和管理型企业转化，才能使企业在 激烈的市场竞争中取胜。
知识报表
可从文档的数量、被阅次数等进行统计，同时可生成排名。
工程管理
工程管理 – 人员管理
对工程相关人员进行统一管理，即使是系统外无账号人员也能维护。
工程管理 – 材料采购管理
供方审核
定期考察
合格供应商 材料采购 采购入库
装修预算软件/jianzhu/zxys/
装饰管理系统/jianzhu/zsgl/
从建筑工程项目实施过程的角度出发，分别对招投标、勘察设计、物料采购、工程施工几个方面进行管理。
知识
知识的需求分析
项目过程管理难 施工日志共享难 计划工期监督难
业务管理 难
合同模板下载难 设计图纸调阅难 制度标准发布难
建筑企业在管理中面临的挑战
面临的挑战
• 建筑企业整体信息化水平较低，虽在工程项目管理、财务管理等方面应用了部分软件，但这些业务 单元的信息化是孤立的、非集成的，系统之间的数据无法共享，系统扩展性较差，无法为企业管理决策 提供全面、集成的信息支持。 • 集团管理缺乏详细、准确的数据，不能很好地进行数据分析和预测、决策。企业预算管理流于形式， 重编制，轻执行，预算不能很好地指导企业的日程管理，缺乏有效的预算管理工具。 • 建筑企业由于项目众多，地域分散，管理较为混乱，监控不利。 • 建筑施工项目管理手段比较落后，无法及时掌握各个工程项目进展情况，无法实现工程管理中各个部 门间数据的集成与共享，无法实现业务处理的流程化，无法实现多项目数据的集中管理。 • 管理工具落后，大部分企业仍处于手工分散管理或微机单项管理的阶段。有的企业也建立了全厂的计 算机网络，但应用仍是分散的，没有实现信息的共享和资源的优化配置。
汇报完毕 感谢聆听
日程管理
与我相关的日程信息
流程通过日程提醒
我的日程安排
在安排自己日程的同时，也可以看到同事共享的日程信息等。
邮件管理
内部邮件：便于企业内部 员工收发邮件。
外部邮件：通过账户设置，实现 在ＯＡ中统一收发外部邮件，可 与企业外的人员进行邮件往来。
CONTE目NT录S
泛普软件对建筑行业理解 建筑行业协同管理平台支撑
CONTE目NT录S
泛普软件对建筑行业理解 建筑行业协同管案规划蓝图
公司门户
部门门户
工程门户
招投标门户
制度门户
报表门户
工程信息化要素
图纸管理
• 图纸上传 • 关联项目
合同管理
• 合同流程审批 • 支持在线批注 • 历史查阅
工程管理
• 工程进度反馈 • 工程日志查看
• 考勤数据同步 • 费用报销统计 • 办公用品领用 • 员工请假审批 • ……
业务员
• 采购订单处理 • 及时回复报价 • 资格审核 • ……
调整 重组
报表 时效
流程优化和落地
理解 识别
流程管理 总体方案
体系建设 + e化平台
借鉴 衔接
落地 监控
流程规划完成： 整体运作流程理解 关键有效流程识别
资料管理 难
企业运作制度化、标准化难 人才流失率快，造成人才断层 企业文化传播难
运营管理 难
知识体系
积累
工程管理规定 设计规范
安检制度 采购程序
共享
合同模板
采购程序 验收标准 法律法规
知识管理
采购过程优化 施工日志积累 合格供方更新 设计方案改进
工程跟单流程
招投标方案 工作历程图指引 岗位知识地图
每个工程都能查到采购记录，采购的对象均为合格供应商。
报表
报表 – 合同金额统计
通过对合同审批流程的汇总，统计出各个阶段的合同金额。
报表 – 工程质量合格率分析
分别对单位工程、分部工程和分项工程的近两年质量合格率进行对比分析。
其他应用
会议管理
会议室占用情况
可查看会议室使用情况，同时收集参会人员反馈。
门户
门户的需求点
企业领导 工程总监 供应商 普通员工
我关心的报表在哪里？ 我的日程安排如何？
工程进度如何？ 如何跟踪工程合同审批情况？
如何跟踪订单？ 最新的审核标准从哪里获知？
如何及时处理自己的任务？ 如何能时刻了解企业的动态？
需要一个能 聚合各类信 息的平台
门户框架
职能部门门户
集团门户
登录前门户
创新
知识积累完成：
组织内工作文档库的建立 知识库统一化 原始显性知识文档的沉淀 隐性知识的显性化
利用
知识共享完成：
有效知识的分享 知识信息的推送 组织共享文化建设 适当的权限安全控制
知识利用完成：
针对性的知识利用 知识脉络的组织 知识自助检索和学习 经验知识复制
知识创新完成：
知识创新机制 促进组织创新