生管部经理岗位说明书
生管主管岗位说明书
生管主管岗位说明书一、岗位概述生管主管是负责生产管理和生产计划的核心职位，主要负责协调生产流程、监督生产进度、保证产品质量和提高生产效率。
本岗位要求具备良好的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地指导和管理生产团队，确保生产任务按时完成。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和销售预测，制定合理的生产计划，并确保计划的可行性和有效性。
2. 协调生产流程：负责协调各个部门之间的工作流程，确保生产过程的顺畅进行。
3. 监督生产进度：监督生产过程中的各个环节，及时发现问题并采取措施解决，确保生产进度按时完成。
4. 管理生产团队：负责领导和管理生产团队，包括招聘、培训、考核和激励，提高团队的工作效率和生产质量。
5. 确保产品质量：负责制定和执行质量管理措施，确保产品符合质量标准和客户要求。
6. 提高生产效率：通过优化生产流程、改进工艺和设备，提高生产效率和降低生产成本。
7. 协调供应链：与采购部门和供应商保持良好的合作关系，确保原材料供应的及时性和稳定性。
8. 分析生产数据：采集和分析生产数据，制定改进措施，提高生产效率和质量。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工业工程、生产管理或者相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备5年以上生产管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 技能要求：a. 熟悉生产管理流程和生产计划编制；b. 具备良好的组织协调能力和沟通能力；c. 熟练运用办公软件和生产管理软件；d. 具备良好的团队管理和领导能力；e. 具备数据分析和问题解决能力。
4. 性格特质：责任心强，工作细致认真，能够承受工作压力，具备良好的团队合作精神。
四、薪资待遇根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇，并享受公司提供的福利待遇，如五险一金、带薪年假等。
五、发展前景生产管理是企业的核心部门之一，生管主管在公司内具有重要地位和广阔的发展空间。
优秀的生管主管有机会晋升为生产总监或者高级生产经理，甚至成为公司的高层管理人员。
生产管理部高级经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
生产管理部高级经理
现任岗位人
所属部门
生产管理部
直属上级
生产副总
直接下级人数
3人
岗位工作时间
8年以上
编制时间
薪资范围
10K以上(含)
二、岗位概述（主要职责）
规划公司的年度生产计划和年度订单计划,统筹及分配订单,做好订单的前置配套工作(材料,订单和技术资讯、模制具等),将生产、销售、供应三大环节很好地串联成紧密的供需链条.
三、在组织中的位置（组织结构图）
四、工作职责及衡量标准
序号
工作内容
衡量标准
1
年度订单规划
年度定单交货及时率
2
年度生产计划
年度定单交货及时率
3
生产分析和统筹安排
月订单交货及时率
4
监督管理订单审查工作的开展
月订单交货及时率
5
监督管理订单主生产计划的开展
月订单交货及时率
6
监督管理订单的物料需求计划的开展
物料需求计划准确率
7
监督管理订单的物料入库追踪的开展
物料需求计划及时率
8
监督管理生产报表和ERP数据维护工作的开展
报表数据的准确率
9
五、工作联系
部门内
安排和监督本部门的工作
部门间
与生产部门、外贸部、采购部、销售部、电子商务部、商超部、物管部及技术中心等工作间的协调.
公司外
无
六、工作特征
特征要素
特征描述
工作的时间特征
正常上班时间基本能完成工作，但有时晚上需加班
工作的紧张程度
中等偏上
工作的均衡性
生管部经理岗位说明书
部门内部相关岗位：
公司内部相关部门及岗位： 本岗位
各部门经理
直接 下级：
生管副经理、计划主任、 仓库主任
6 ．任职 资格： 年龄 要求： 30-45 岁 性别 要求： 男 女 不 限
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教育 背景： 大 专 以 上 ， 物 流 管 理 专 业 或 企 业 管 理 、 工 商 管 理 专 业 工作 经验： 5 年 以 上 工 作 经 验 ， 其 中 3 年 以 上 鞋 厂 生 管 工 作 经 验 知识技能：精通生产计划和物料计划管理，熟悉质量管理、库存管理、市场营销、法律等方面的知识；熟练
岗位说明书
1 ．基本 情况： 岗位 名称 所属 部门 2 ．岗位 总体目标：
为实现公司年度经营计划，依据公司管理制度，在副总经理的指导下，组织公司的生产计划 和物料计划、采 购管理、库存管理、业务跟单等工作。
生管部经理 生管部
岗位 编号 岗位 定员ຫໍສະໝຸດ 13 ．工作 职责 （按重要性排序） ：
1） 组 织 拟 订 和 不 断 完 善 公 司 计 划 管 理 、 采 购 管 理 、 仓 库 管 理 、 跟 单 管 理 方 面 的 规 章 制 度 ， 确 保 公 司 管 理 制 度 和流程规范化运作 2） 主 持 生 产 计 划 和 物 料 计 划 的 编 制 ， 确 保 计 划 的 合 理 可 行 3） 监 控 生 产 进 度 ， 协 调 和 解 决 公 司 的 生 产 中 出 现 的 异 常 情 况 ， 确 保 生 产 的 顺 利 进 行 4） 指 导 和 监 督 采 购 人 员 的 日 常 采 购 下 单 和 物 料 跟 催 工 作 ， 保 障 生 产 所 需 物 料 按 时 按 量 交 货 5） 控 制 供 应 商 来 料 品 质 ， 保 障 来 料 符 合 公 司 的 品 质 要 求 6） 协 助 行 政 部 的 供 应 商 开 发 与 管 理 工 作 ， 建 立 公 司 良 好 的 物 流 供 应 链 7） 主 持 公 司 材 料 仓 、 成 品 仓 和 危 险 品 仓 等 库 房 的 管 理 工 作 ， 降 低 库 存 水 平 ， 并 确 保 库 存 原 料 、 产 品 和 公 司 各 种日常用品处于良好状态 ① ② ① ② ③ ④ ⑤ 常用材料库存建立； 每月抽盘一次，每年年底全面盘点一次 制定和实施本部门的工作计划 安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作 审核本部门费用开支、借款申请、物品申购及领用 审核本部门的加班申请、调薪申请、请假申请、人事异动申请和奖惩申请等 审核本部门的维修安装申请、用车申请
生产管理经理岗位职责说明书
生产管理经理岗位职责说明书职位名称(Position)：生产管理经理部门(Department)：质量管理部职务概念(Position concept)：计划、组织、实施企业生产管理, 确保企业产品进度与质量。
关系(Relationship) 汇报给(Report to)：质量管理部经理直属下级(Underling)：内部关系(Internal Relationship)：质量体系经理、计划经理、测试工程师、工程管理经理外部关系(External Relationship) ：Foundry 厂、制版厂、封装厂、测试厂等工作职责(Responsibilities)：1、建立产品加工流程和日常运行事务管理；2、组织对各承包方质量保证能力的评价；3、负责企业产品的制版、加工、封装、测试等外联工作；4、收集、整理生产环节及衔接处所需的资料和标准化管理；5、组织产品加工合同评审以及产品的入库和出库检验；6、及时上报规定的统计报表和各项统计资料；7、组织产品的生产、加工、储运、供货等；*企业质量事故分析与判定，质量本钱分析和控制;8、负责企业产品加工本钱的核算；9、统计企业成品的库存与管理；10、跟踪企业产品的生产进度；11、其他与生产加工相关的工作。
主要权力(Authority)：1、人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；2、财务权力：对产品加工环节费用的支付等建议权；3、决策权力：对产品加工方式、质量事故等有决策权/建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：1、微电子专业本科以上学历，40岁以下，英语佳；2、十年以上工作经验，三年以上微电子设计、工艺经验，熟悉ASIC设计流程和工艺流程；3、具有较强的组织、协调能力，熟悉IS09001质量管理体系。
工作目标(Working goal)：为企业生产出合格的产品。
01-生管经理职位说明
3、生产指令稳定性：100%。
2、掌握编排大进度、细进度、生产指令单的工具、方法与表单。
1、监控开发、技术进度完成状况。
2、监控生产车间进度完成状况。
3、督导与检查备料进度执行状况。
4、监控生产完箱与出货进度状况。
成本与
物控管理
1、确认材料采购单价。
2、承接并确认材料定额。
3、规范成本与物控管理的流程、工具、方法与表单。
训练生管部人员：
3、单位内优秀人员的奖赏申报权。
4、单位内人员人事任免的申报权。
5、单位内人员请假的审查权。
任职资格
1、具备良好的管理素养与理念。
2、具备良好的系统思考与分析能力。
3、具备良好的流程控制与改善能力。
4、具备良好的沟通与协调能力。
5、作。
绩效标准
1、大进度的稳定性：80%。
职位名称
生管经理
直接上级
生产副总
所属部门
生管部
直接下属
计划科长、供应科长
职位内容
服务职责
教练职责
检查职责
品质管理
1、主持新订单评审会，确认开发、技术、采购、品质、生产相关部门了解并掌握相关客户要求与品质要求。
训练生管部人员：
1、具备“顾客导向”观念。
2、掌握工艺品质、备料品质的相关标准。
1、监控技术转移与工艺评审品质状况。
2、督导与检查备料配套整齐数状况。
3、督导与检查备料数据准确性。
进度管理
1、确认大进度的准确性，宏观调控大进度的运作状况。
2、量测大进度/细进度/生产指令的稳定性，分析异常进度的原因，组织相关部门研讨并实施相关改善措施。
3、规范进度管理的流程、工具、方法、表单。
生管主管岗位说明书
生管主管岗位说明书生产主管岗位说明书引言概述：生产主管是企业生产部门的重要管理岗位，负责协调和管理生产流程，确保生产任务按时完成并保证产品质量。
本文将从岗位职责、任职资格、工作要求、工作环境和发展前景等方面对生产主管岗位进行详细说明。
一、岗位职责：1.1 确保生产计划的顺利执行，监督生产过程，协调生产资源，保证生产任务按时完成。
1.2 管理生产人员，安排岗位任务，培训新员工，提高员工生产技能和工作效率。
1.3 负责生产现场的安全管理，确保生产过程符合安全标准，及时处理突发事件。
二、任职资格：2.1 本科及以上学历，工业工程、机械制造等相关专业优先。
2.2 具有相关行业生产管理经验，熟悉生产流程和生产设备操作。
2.3 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导团队完成生产任务。
三、工作要求：3.1 具备较强的组织协调能力和解决问题能力，能够有效处理生产中的各种突发情况。
3.2 具备良好的时间管理能力和压力承受能力，能够在紧张的生产环境下保持高效工作。
3.3 具备良好的分析能力和决策能力，能够根据生产情况及时调整生产计划。
四、工作环境：4.1 生产主管通常在生产车间或办公室内工作，需要经常与生产人员和其他部门进行沟通协调。
4.2 工作时间较长，需要适应高强度的工作压力和不定时的加班情况。
4.3 工作环境可能存在一定的噪音和粉尘，需要注意劳动保护和个人安全。
五、发展前景：5.1 生产主管是企业生产部门的关键管理岗位，具有较好的晋升空间和发展前景。
5.2 通过不断学习和提升管理能力，生产主管可以向生产经理、生产总监等高级管理岗位发展。
5.3 随着企业生产规模的扩大和技术的更新换代，生产主管将更具市场竞争力和发展潜力。
总结：生产主管是企业生产部门中至关重要的管理岗位，需要具备较强的组织协调能力、解决问题能力和团队领导能力。
通过不断提升自身素质和管理能力，生产主管可以在企业中发挥重要作用，并在职业生涯中取得更大的成功。
生产管理部经理岗位说明书
监督生产进度：确保生产计划按时完成，及时调整生产进度，确保生产顺利进行。
监督生产质量：对生产过程中的产品质量进行监控，确保产品符合质量标准，及时处理质量问 题。
确保按时按质完成生产任务：通过有效的生产管理和监控，确保生产任务按时按质完成，提高 生产效率和产品质量。
与其他部门协作：与采购、物流、销售等部门密切协作，确保生产过程中的信息畅通，及时解 决问题。
组织能力：能够合理安排生 产计划，确保生产进度和质 量
协调能力：能够协调好与各 部门之间的合作关系，确保
生产顺利进行
沟通能力：能够与员工、上 级和其他部门进行有效沟通，
及时解决问题
了解生产流程：熟悉产 品制造的全过程，包括 原材料采购、生产计划、 工艺流程、质量控制等 方面
掌握生产管理理念：理 解并掌握现代生产管理 的理念和方法，如精益 生产、六西格玛等
严格遵守公司 规章制度，确 保生产计划按
时完成
对生产过程中 出现的问题及 时解决，确保 生产顺利进行
关注生产过程 中的细节，确 保产品质量符
合标准
对生产设备进 行定期维护和 保养，确保设
备正常运行
学习能力：具备快速学习新知识和技能的能力，能够不断适应变化的市场需求和生产环境。
创新能力：具备创新思维和创新能力，能够不断提出新的生产管理方法和解决方案，提 高生产效率和产品质量。
本科及以上学历， 生产管理、工业 工程等相关专业 优先
具备生产管理、 质量管理、工艺 流程等相关知识
熟悉生产计划、 调度、控制等生 产管理流程
具备优秀的组织 、协调、沟通能 力，能够有效地 组织和指导团队 工作
具备5年以上生产 管理经验
熟悉生产流程和 工艺
掌握生产计划和 调度能力
生产管理部经理职务说明书
2．组织制定生产部工作目标，并组织实施及实施过程中的检查。
2．根据公司目标管理，及时组织制定部门目标，并按期检查反馈目标完成情况
3．组织制定生产部年度、月度工作计划和工作总结。审批所属人员月度工作总结和计划，检查所属人员月度工作计划完成情况。
19．每月5日前完成个人工作总结和计划，并按批阅执行和落实。
20．承办常务副总经理交办的其他工作任务。
20．按交办的工作任务要求按时、按质、按量完成，并在规定完成期限的四个小时内复命。
定期工作内容
1、制定本部门的工作计划、总结和考核工作。
1、按规定及时上报工作计划并组织实施，适时进行工作总结，对下属工作考核做到及时、公正、公平、公开。
16．审核生产部的报销费用、采购计划，并按审批权限呈报公司领导审批，审批权限内员工奖惩、考核和考勤记录等。
16．在一个工上报。
17．在每半年结束10日内完成听取直接下级述职报告及工作评审，并上报常务副总经理。
19．定期向直接上级述职。
2、对所属下级的各项工作有检查、监督、考核权；
3、对技术改造、设备改造及产品质量改善有建议权；
4、对本部门物资申购的审核权；
5、有本部门因公务、工作、接待、误餐费用支出审核权；
6、对所属下级请假、出差有依权限的审核或审批权；
7、常务副总经理临时授予的其他权力。
主要责任
1、对所属下级的工作秩序、纪律行为和团队精神负责；直接下级无严重失职、违纪行为。
9．每年12月20日前做好本部门的年、月度培训计划。
10、负责生产工艺和技术管理，组织制定和审批工艺、技术管理制度和规范并贯彻执行、检查和落实。
10、具备工艺技术管理制度和操作规范，且能控制生产、指挥生产，在生产过程中无混乱现象发生。
生管部主管岗位说明书
生管部主管岗位说明书一、岗位概述生管部主管是一个重要的管理岗位，该岗位负责协调生产线的各项生产活动，确保生产流程的顺畅运行，控制生产成本，提高生产效率并保持良好的产品质量。
主管还需要协助领导制定生产计划和政策以及控制生产过程中的风险。
此外，该岗位还要负责管理和指导下属员工，确保他们高效完成任务并达成目标。
二、岗位职责1. 协助领导或主管管理生产线，制定生产计划并跟进实施情况。
2. 负责生产过程中的资源分配，确保生产流程的稳定运行。
3. 管理和培训下属员工，确保他们拥有足够的技能和知识并能够高效完成任务。
4. 协调生产部门和其它部门之间的关系，确保生产过程中的协作顺利运行。
5. 监控生产过程中的风险，制定应对措施并及时跟进。
6. 管理和控制半成品和成品库存，减少废品和产品瑕疵率。
7. 维护良好的员工关系，确保员工积极性和创造力的发挥。
8. 根据公司的要求，完成其他相关工作。
三、任职要求1. 具有大学本科以上学历，工程管理、制造工程或相关专业优先。
2. 良好的团队协作能力，沟通和组织能力。
3. 具有5年以上相关工作经验，具有管理岗位的工作经验优先。
4.强大的逻辑思维和解决问题的能力。
5. 具有能力和技能，能够在高压和复杂的环境中应对挑战。
6. 扎实的计划和分析能力，能够制定详细的生产计划和控制流程。
7. 能够精通相关的计算机软件、技术和设备。
8. 具有出色的领导能力和管理技巧。
四、薪资待遇生管部主管的薪资待遇是根据个人的能力和经验而定，也根据工作地点和公司规模进行调整。
通常，该岗位的薪资从每年50,000美元到80,000美元不等。
此外，公司还会提供一系列的福利待遇，如健康保险、带薪休假、培训机会等。
五、工作环境生管部主管在日常工作中需要经常与生产部门和其它部门的员工交流和协作，因此，他们所工作的环境通常是嘈杂和繁忙的。
此外，主管还需处理各类疑难问题，需要具备优秀的技术和解决问题的能力。
但同时，对于那些热爱挑战和喜欢协作的人来说，这是非常充实且富有成就感的工作。
生管主管岗位说明书
生管主管岗位说明书【生管主管岗位说明书】一、岗位概述生管主管是公司生产部门的核心管理岗位之一，负责生产计划的制定和执行，确保生产任务按时完成，并对生产流程进行监控和优化，以提高生产效率和产品质量。
本岗位需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，能够有效管理团队，推动生产工作的顺利进行。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售定单和市场需求，制定生产计划并进行合理安排，确保生产任务按时完成。
2. 生产管理：组织和协调生产工作，监控生产进度和生产质量，及时解决生产过程中的问题和异常情况，确保生产线的正常运行。
3. 资源调配：合理分配生产资源，包括人力、设备和原材料，确保生产过程中的资源利用率最大化。
4. 生产数据分析：采集、整理和分析生产数据，包括产量、质量、效率等指标，提供数据支持和参考，为生产流程的优化提供决策依据。
5. 团队管理：负责生产团队的组建和管理，包括人员招聘、培训和绩效考核，激励团队成员的积极性和创造力，提高团队的整体素质和工作效率。
6. 安全管理：负责生产现场的安全管理工作，确保生产过程中的安全生产，制定并执行相关安全规章制度，提高员工的安全意识和防范能力。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上生产管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 技能要求：(1) 熟悉生产管理流程和方法，具备良好的生产计划能力和生产现场管理能力。
(2) 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效解决生产过程中的问题和协调各部门之间的关系。
(3) 具备较强的数据分析能力，能够对生产数据进行准确分析和判断，提供决策依据。
(4) 具备较强的团队管理能力，能够激励团队成员，推动团队目标的实现。
(5) 具备良好的安全意识和安全管理能力，能够确保生产现场的安全生产。
4. 性格特质：责任心强，具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够应对复杂的生产环境和紧急情况。
四、薪资福利1. 薪资：根据个人能力和经验面议，综合考虑市场薪酬水平和公司实际情况。
生管员岗位说明书
3.审批《技术通知单》，协调采购、品管安排材料切换、整改等事宜；
4.根据订单生产情况，在交货期内调整预计入库日期。
职责三
职责描述：按自制件制定生产计划
生产计划准确率?%
在制品库存周转率?％
工时利用率？％
生产计划制定周期?％
执行
查询
具体工作
1。接受MRP建议制造计划并分解自制件BOM清单；
8.产品生产成本分析报告（周）
9。在制品库存分析报告（周）
岗位主要权限
1.生产计划制定权
2。生产计划调整权
3.《技术通知单》审批权
4。《客车更改流程卡》调度权
工作沟通关系
公司内部
沟通部门/岗位
沟通内容/结果
综合计划部/主计划员
《MRP建议制造计划表》
《库存计划运算规则》
《MRP模拟运算规则》
《MRP运算参数表》
熟练掌握生产产能规则,了解瓶颈问题，有生产指挥调度能力
熟悉产品和pdm结构，对关键件的设置和到货充分了解
知道如何安排通用零部件生产，缩短交货期；
所需能力
熟悉产品和生产工艺，了解车间作业情况,有生产指挥调度能力；
保持同销售、设计、物料、生产和财务等部门的联系,富有沟通和协调能力。
工作经验
计划管理或其他如生产调度、物料管理等,至少具备3年以上相关工作经验。
其他要求
其他
办公设备
个人专用
台式电脑一台、办公桌椅一套，办公文具一套
部门共用
公司共用
备注：
1.岗位说明书内容需填写完整,并需维护更新；
2.岗位职责分成几个部分，即此岗位的主要工作职责包括哪些项目；
生产管理部经理岗位说明书
责
三
职责表述：组织开展公司的生产工艺管理工作
工作
任务
组织编审和修订工艺技术规程、岗位操作法、工艺操作方案、工艺技术条件变更等，批准后负责组织培训及实施、检查、考核
组织审定生产单位所需的原材料的用量、规格、质量要求，组织对原材料、产品和生产过程的检验、实验和数据分析工作
组织处理操作事故，参与生产中其他重大事故的调查
一般办公自动化设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
经常加班，经常出差
绩效考核指标
备注：
职
责
四
职责表述：组织开展公司的技术管理和技术创新工作
工作
任务
组织协调解决生产中出现的重大技术问题、技术难题，并提出处理意见(方案)
组织编制和修订公司技术管理标准和技术标准、开展新技术引进和开发工作的计划、实施
组织公司内外部的技术交流、技术经济分析活动
组织开展技术管理人才培养、技术队伍管理工作
职
责
五
职责表述：组织开展公司的设备管理工作
组织核算、统计生产成本，控制生产费用
职
责
二
职责表述：按生产计划组织调度、安排和协调公司的生产工作
工作
任务
组织调度、平衡生产中原料、燃料、物料和动力，协调产、供、销、运各部门间的关系，督促/检查各单位完成生产任务
组织监督、审核原煤的采购和调运，保证生产所需原煤的正常供应
组织召开生产调度会，督促、检查会议各项决定的执行情况
组织公司安全、环保生产检查，针对存在的隐患和问题，提出整改措施/处罚建议
组织开展对员工的安全、环保生产相关知识知识的宣传、教育、培训
职
责
七
职责表述：负责本部门的内部管理工作
1生管经理职务说明书
生产管理部
QESR-001
版次
职称 R0
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生产管理部经理
格式编号
GS-R-001
制定部门
生产管理部 制定日期 2016-6-28
修订日期
2016-6-28
15、审查及督导 IE 及资料员的日常工作，跟进其进度及品质、指导工作； 16、督导 IE 技术员做技术流程表、生产线平衡图和排车图，并协调 IE 技术员与现场的配合 三、此职位所要求的核心技能： 1．具有管理、调配能力。 2．具有沟通、协调能力。 四、此职位之核心管理指标(KPI)： 1、原物料周转天数 2、进料批退率 五、此职位要求的人格特质：
12、负责协调制版与制作样品过程中所遇到的技术问题解决生产中出现的技术问题，协调处理工作
中发生的紧急情况；
13、协助后勤做好各项安全、消防、环境的管理工作；协助后勤做好公司驾驶、职工宿舍、电工的 日常管理工作；
14、协助管理者代表做好各类体系的监督审核、复审工作；
文件标题 部门 文件编号
职务说明书
7、负责外发加工厂的开发及订单外发工作及外发月报表的制作工作；
8、负责供应商的选择、考核、评定工作。原物料、设备和工具（生产/办公/量测/维修）的采/订
购/对帐审核工作；
9、对供应商的管理以及对新开发供应商的审核与确认；
10、保证仓库物料随时保持帐、物料一致，以保证仓库物料最有效的利用；
11、负责监督仓库所有的原物料在正常的秩序下进行收发作业
文件标题
职务说明书
页数 第 1 页共 2 页
部门
生产管理部
职称
生产管理部经理
文件编号
QESR-001
版次
生管职责说明书
职责说明书
部 上 门 司 生管部 经理 职 务 生管 经理助理 编 签 制 名 代理人 Page: 1 of 1 2人
任职资格: (含性别、年龄、学历、经验、资格等)
1.1 年龄在23岁以上, 性别不限、具高中(含)以上文化程度. 1.2 要求具有一年(含)以上的该行业工作经历. 1.3 具有良好的沟通、协调能力. 1.4 懂本部门TS运作程序. 1.5 需具有以下基本技能: A、办公自动化设备的使用 Ｂ、能熟练使用 WORD、EXCEL等办公室软体 Ｃ、良好的数据处理能力.
No.
职责及任务
发生时机 参考文件与说明
随 时
使用表单ห้องสมุดไป่ตู้
一 职责表述：公司 TS16949质量体系的运作 1 公司规章制度的遵守 2 负责本部门的TS16949 3 部门的协调沟通工作 二 职责表述：部门内部管理： 1 本部门内部工作制度的遵守 2 负责内部与相关部门的的资料 配合上级领导及本部门人员工作，执行上级有关 3 任务 4 按照生产计划，排生产排程 5 生产进度的跟进 6 生产数据的跟进 7 冲压机台的安排 8 控生产，不能过量生产 9 制定生产标准工时 依需参加公司召开的相关会议并沟通传达相关事 10 宜 11 生产会议记录的担当 12 生产数据的分析 13 检查每个生产岗位的作业指导书以及其它生产资 料挂放 14 部门员工出勤及日常工作的考核与监督 15 部门员工的绩效的评定 三 职责表述：完成主管交付的其他工作任务。 版本/次 修 订 记 录 年月日 内 容 摘 要 需要时 需要时 需要时 随 时 随 时 随 时 随 时 随 时 随 时 需要时 需要时 每周周一 随 时 需要时 每一个月 需要时 核 准 审 查 制 作 生产会议记录 生产数据分析表 生产数据跟踪表 每日机台生产记录 生产计划管理程序 生产排程表 随 时 需要时 内部联络单
生产管理部综合管理科经理的岗位说明书(4页)
对录用人员具体工种进行安排
频次：经常
职
责
三
职责表述：负责组织生产部员工培训和考评工作
工作时间百分比：15 %
工作
任务
制定生产管理部的年度培训计划、报上级审批并督促贯彻执行
频次：不定期
组织生产管理部技术工上岗培训及考核晋升工作
频次：经常
组织生产管理部全体管理人员的季度和年度的考评工作
频次：经常
工作时间百分比：10 %
工作
任务
制定年度和季度的用工计划、工资预算和后勤工作安排计划
频次：不定期
制定综合管理科的月度、季度和年度其他各项工作计划
频次：不定期
拟订生产管理部的月度、季度和年度工作计划，并交部门经理审核
频次：不定期
职
责
二
职责表述：拟订本部门和生产管理部的相关管理制度
工作时间百分比：
工作
任务
计算机、打印机、电话、网络、计算器、档案柜、人事及办公软件
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常上班时间，偶尔需要加班
所需记录文档
汇报文件或报告、集团和生产管理部内部规章制度、工作总结、工作计划
备注：
组织安排卫生大检查和劳动纪律检查，并评价卫生和纪律工作的总体效果
频次：经常
处理生产部普通生产工人工作时间外之间出现的矛盾和纠纷
频次：经常
职
责
六
职责表述：负责食堂监管工作
工作时间百分比：7 %
工作
任务
检查食堂卫生状况
频次：日常
退餐审批、食堂财务收、支状况的控制
频次：经常
职
责
七
职责表述：部门内部组织管理工作
生管经理工作职责
生管经理工作职责生管经理工作职责生管部岗位职责及工作程序岗位职责1、生管主管1.1协助厂长安排生产进度,调度生产。
1.2编排各车间生产进度表，并监督执行。
1.3归纳统计所有数字，解决影响生产进度的相关问题。
1.4追踪所有生产部门的生产情况，材料入库情况，确保进度按计划实行。
1.5制定针车材料配套报表及成型物料配套报表，发现隐患解决问题，确保生产顺利。
1.6对各部门会影响生产进度的瓶颈，协助沟通、调整并反馈问题，确保生产顺利。
1.7严格监督各仓管人员的材料追踪及数据统计的工作，确保所有生产数字准确无误。
1.8配合业务解决出货装柜问题。
1.9配合品管解决客户验货问题。
1.10承担自身工作事故责任及本部门人员工作事故之连带责任。
2、仓库主管2.1协助配合生管完成日常工作。
2.2确实掌握准确进度数字,严格控制物料出入.2.3及时发现进度隐患,并及时报备、追踪直至解决。
2.4承担自身工作事故责任及属下工作事故的连带责任。
3、仓管员3.1配合仓管完成所有日常工作。
3.2完成自身的工作任务。
3.3承担自身的工作事故责任。
三、原料仓工作程序1、收料1.1定义1.1.1各发料员根据采购单、指令单、包装资料核对后对材料予以签收。
1.2要求1.2.1收料完毕,须及时记入入库帐，以免遗漏。
.1.2.2入库账登记须注明品名、材料规格、数量、所属订单、入库详细时间、务必详尽确实。
1.2.3登记完毕，须将材料签名发票及时上交仓管，以免遗失。
1.2.3收料时须先核对将入库材料与采购单品名、材质数量是否吻合，如有任何疑问须当即反馈至仓库主管或采购人员直至问题解决，否则不予签收。
1.2.4核对采购单与货物吻合无误后，按来料特殊性须抽查部份材料的质量、重量、数量等，规格是否符合采购单要求或公司常规要求，如有任何疑问须立即反馈直至问题解决。
1.2.5材料签收入库后，须在规定地点整齐堆放，并做明标识。
1.3.2账目须按订单分类记录,务必详细、确实、字迹清晰，不可遗漏。
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岗位说明书
1．基本情况：
岗位名称生管部经理岗位编号
所属部门生管部岗位定员 1
2．岗位总体目标：
为实现公司年度经营计划，依据公司管理制度，在副总经理的指导下，组织公司的生产计划和物料计划、采
购管理、库存管理、业务跟单等工作。
3．工作职责（按重要性排序）：
1）组织拟订和不断完善公司计划管理、采购管理、仓库管理、跟单管理方面的规章制度，确保公司管理制度和流程规范化运作
2）主持生产计划和物料计划的编制，确保计划的合理可行
3）监控生产进度，协调和解决公司的生产中出现的异常情况，确保生产的顺利进行
4）指导和监督采购人员的日常采购下单和物料跟催工作，保障生产所需物料按时按量交货
5）控制供应商来料品质，保障来料符合公司的品质要求
6）协助行政部的供应商开发与管理工作，建立公司良好的物流供应链
7）主持公司材料仓、成品仓和危险品仓等库房的管理工作，降低库存水平，并确保库存原料、产品和公司各种日常用品处于良好状态
①常用材料库存建立；
②每月抽盘一次，每年年底全面盘点一次
8）主持本部门的日常管理工作，保证部门稳定、高效和有序的运行
①制定和实施本部门的工作计划
②安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作
③审核本部门费用开支、借款申请、物品申购及领用
④审核本部门的加班申请、调薪申请、请假申请、人事异动申请和奖惩申请等
⑤审核本部门的维修安装申请、用车申请
4．工作权限：
决策权限：分派下属工作任务
审核权限：审核部门的费用报销单据；审核物料计划科发出的物料请购单；审核生产计划编排；审核成品和
物料的出厂放行条
监督权限：考核下属的工作成绩和工作表现
建议权限：拟定本部门的年度预算；拟定生管部年度工作计划；建议对下属的任免
5．工作联系：
6．任职资格：
年龄要求：30-45岁性别要求：男女不限
教育背景：大专以上，物流管理专业或企业管理、工商管理专业
工作经验：5年以上工作经验，其中
3年以上鞋厂生管工作经验知识技能：精通生产计划和物料计划管理，熟悉质量管理、库存管理、市场营销、法律等方面的知识；熟练
掌握办公软件使用技能、公文写作技能和数据分析技能
从业资格：无
个人素质：
具备计划能力、组织协调能力、分析判断能力、应变能力；思维缜密、冷静客观、开拓进取、认真负责、积极主动，能承受较大的工作压力
岗位任职者签字：日期直接上级签字：日期隔级上级签字：
日期
公司外部相关单位：
直接上级：
副总经理
直接下级：
生管副经理、计划主任、仓库主任
本岗位
部门内部相关岗位：
本部门所有岗位
公司内部相关部门及岗
位：
各部门经理。