豆瓣合作方案
豆瓣介绍
不一样的豆瓣
豆瓣的用户： 豆瓣的用户：
现有注册用户数近300万， 他们中的：
• • • •
80%拥有大学学历 70%来自中国前十大城市 77% 年龄在21-36岁之间 男女比例各占一半
不一样的豆瓣
豆瓣用户
• 他们是一些教育程度高、收入高、 信用度高，生活在一线城市的核 心人群。
• 其中，收入水平在： （元/月） a) 1000-3000 15% b) 3000-5000 30% c) 5000-8000 40% d) 8000以上 15%
↑这类小组用户 主流用户，年龄在20-35岁的时尚青年，爱音乐，爱玩乐，爱搞怪
↑这类活动参与者 豆瓣上有最多的文艺青年，他们爱文艺，爱生活。
↑这类书影音爱好者 时尚电影、流行音乐、趣味书籍的拥趸
↑这类喜欢看博客的人
喜欢有趣的人,有趣的文字，有趣的生活
不一样的豆瓣
精准投放
• 我们精准的了解用户的口味，例如知道某位上海用户最喜欢的作者, 最爱的音乐风格,及最喜欢的服装品牌。我们还可以因此推测出他的 职业，及将要购买的东西，甚至可以通过他参与的各类小组来勾勒出 其性格特征;
介绍
目录
一、豆瓣的历史 二、不一样的豆瓣
1、豆瓣用户 4、豆瓣的内容 2、精准投放 5、关键词 3、豆瓣的技术 6、豆瓣与门户对比
三、豆瓣的合作模式 四、成功案例
1、42Below 2、converse
五、可合作的资源 六、报价
豆瓣的历史
• 2004年，豆瓣总裁在豆瓣胡同 的咖啡馆写豆瓣的源代码，豆 瓣之名也由此而来。 • 2005年3月，豆瓣网成立。 • 2007年10月，豆瓣被新浪网提 名为“中国最有影响力的 Web2.0网站”。 • 2008年12月，根据Alexa数据， 豆瓣已经进入全球综合排名 TOP500的网站。 • 2009年2月，豆瓣注册用户数近 300万，月独立访问人次达 1700万，网站日流量1800万。
新媒体营销策划方案豆瓣酱
新媒体营销策划方案豆瓣酱一、背景分析随着社交媒体的普及和移动互联网的快速发展，新媒体营销已经成为企业推广产品和品牌的重要手段之一。
而豆瓣酱作为中国领先的内容平台之一，汇聚了大量有影响力的用户，为企业的品牌推广提供了广阔的舞台。
豆瓣酱是豆瓣网推出的一款集阅读、文化、生活为一体的新媒体产品，用户涵盖了各个年龄段和兴趣群体。
通过在豆瓣酱上进行精准、创造性和互动性的营销活动，可以有效提升品牌知名度、增加用户粘性和提高用户活跃度。
因此，本文将围绕豆瓣酱的特点和用户群特点，制定有效的营销策划方案，以实现企业推广目标。
二、营销目标1. 提高品牌知名度。
通过在豆瓣酱上发布优质内容，吸引用户关注和参与，扩大品牌影响力。
2. 增加用户粘性。
通过丰富的活动和互动形式，提高用户在豆瓣酱上的停留时间，增强用户的粘性和黏度。
3. 提高用户活跃度。
通过利用豆瓣酱平台的社交属性，引导用户参与互动和创作，提高用户活跃度和参与度。
三、目标用户人群分析1. 青年用户。
豆瓣酱的用户中，以年龄段为15-35岁的青年用户占比较大，他们注重文化素养，热衷于分享和创作，具有较高的社交粘性。
2. 文艺青年。
豆瓣酱的用户中有相当一部分是热衷于文化艺术的用户，他们对文化活动和文艺作品有着浓厚的兴趣，热衷于分享自己的文艺想法和体验。
3. 兴趣爱好者。
豆瓣酱汇聚了各种不同兴趣群体的用户，比如电影爱好者、音乐爱好者、读书爱好者等，针对不同兴趣群体在豆瓣酱上组织相应的活动可以更精准地吸引目标用户。
四、营销策划方案1.内容创作（1）优质原创内容发布。
针对品牌的特点和用户需求，精心策划和创作优质的原创内容，如专题文章、图集、视频等，通过豆瓣酱平台发布，吸引目标用户的关注和阅读。
（2）用户UGC内容激励计划。
针对用户爱好创作和分享的特点，发起用户创作大赛、话题讨论等活动，激励用户在豆瓣酱上创作内容并分享，与用户进行互动和参与。
（3）与意见领袖合作。
寻找在豆瓣酱领域有影响力的意见领袖，与其合作撰写专题文章、参与活动等，借助其影响力和粉丝基础，提高品牌宣传效果。
社交运营方案
四、内容策略
（一）内容类型
1.品牌故事：讲述品牌背后的故事，传递品牌价值观。
2.产品资讯：介绍新产品、功能更新、使用技巧等。
3.行业动态：分享行业资讯，展现行业洞察力。
4.用户案例：展示用户的使用故事，增加用户共鸣。
5.互动内容：发起话题讨论，举办线上活动，提高用户参与度。
八、实施计划
1.组建专业的社交运营团队，明确各成员职责。
2.制定详细的运营时间表，确保内容发布的连续性和规律性。
3.实施阶段性的运营评估，及时调整运营策略。
4.定期进行团队培训，提升团队的专业能力和服务质量。
九、效果评估
1.品牌认知度：通过调查问卷、用户访谈等方式评估品牌认知度提升情况。
2.用户增长：监测用户数量、活跃度和留存率等核心指标。
1.建立数据监测系统，实时跟踪用户数据、互动数据和内容表现。
2.定期分析数据，了解用户行为，优化后续运营计划。
七、风险控制
1.内容风险：建立内容审核机制，确保所有发布内容符合法律法规。
2.用户隐私：严格保护用户隐私，遵守相关数据保护规定。
3.舆情风险：建立舆情监控机制，及时发现并处理负面信息。
社交运营方案
第1篇
社交运营方案
一、项目背景
随着互联网技术的飞速发展，社交网络已成为人们日常生活的重要组成部分。为充分利用社交平台进行品牌推广，增强与用户的互动，提高企业知名度，降低营销成本，特制定本社交运营方案。
二、目标定位
1.提升品牌形象，扩大品牌知名度；
2.增加用户粘性，提高用户活跃度；
3.促进产品销售，实现业绩增长；
3.销售转化：跟踪社交渠道带来的销售转化率。
豆瓣策划方案
豆瓣策划方案一、背景介绍随着社交媒体的迅猛发展，越来越多的人开始依赖互联网获取信息并交流分享。
在这个信息爆炸的时代，有必要将豆瓣这一优秀的文化互动平台进行策划，以吸引更多的用户、提升用户黏性，让豆瓣成为用户文化交流的首选平台。
二、目标与策略1. 目标•扩大用户群体：通过推广活动和创新体验，吸引更多的用户加入豆瓣平台；•增加用户黏性：提供更多有吸引力的功能和内容，增强用户留存度；•提升用户活跃度：鼓励用户参与互动，分享自己的观点和体验。
2. 策略•引入更多优质内容：和各大媒体合作，提供独家内容，吸引用户在豆瓣获取资讯；•打造互动体验：增加线上线下活动，如抢票、线下沙龙等，增强用户互动；•优化用户界面：改进豆瓣的用户界面和体验，提高用户满意度；•加强社交功能：增加私信、话题讨论等功能，促进用户之间的交流；•个性化推荐：通过用户关注和行为数据，实现个性化内容推荐，提高用户黏性。
三、推广活动与内容丰富化1. 抢票活动策划定期的抢票活动，包括电影首映、音乐会、演出等，让用户有机会免费获得热门活动门票。
举办抢票活动的同时，要确保提供专家评价和用户互动，让用户对演出有更全面的了解，增加参与抢票的动力。
2. 名人访谈与知名作家、艺术家、演员等达成合作，进行线上名人访谈，聆听他们分享创作故事和心得。
活动通过直播平台进行，吸引更多用户在线观看、提问和参与讨论。
3. 推荐系统优化利用用户的关注和行为数据，建立个性化推荐系统。
通过对用户行为的分析，了解用户的喜好和兴趣，精准推荐用户感兴趣的电影、音乐、书籍等内容。
个性化推荐可以增加用户满意度，提高用户的使用黏性。
4. 用户小组互动推动用户更多地参与小组讨论，建立更多的兴趣小组，并通过线上和线下的方式举办讨论活动，增进用户之间的交流和互动。
四、提升用户界面和体验1. 界面设计优化改进豆瓣的用户界面设计，使其更加美观、直观和易用。
减少用户在使用过程中的操作难度，提高用户的满意度。
豆瓣营销策略案例分析
豆瓣营销策略案例分析近年来，随着互联网技术的快速发展和智能手机的广泛普及，社交媒体已成为企业推广和营销的重要渠道之一。
豆瓣网作为一家知名的社交性阅读和分享平台，不仅提供了丰富的图书、电影、音乐等文化内容，也成为了许多企业开展营销活动和推广产品的理想平台。
本文将通过分析豆瓣网的营销策略案例，探讨其成功之处。
1. 用户定位与精准营销豆瓣网的用户群体主要以年轻人和文化艺术爱好者为主，这为企业在其平台上的营销活动提供了极大的优势。
企业可以通过对豆瓣用户的兴趣爱好、消费行为等进行深入了解，并根据这些信息进行精准的定位和营销活动。
例如，某家咖啡连锁企业在豆瓣上推广其新品咖啡时，通过分析用户的口味和消费偏好，针对喜欢浓郁咖啡的用户进行针对性推送，提高了广告的点击率和转化率。
2. 创意与原创内容营销豆瓣网注重用户原创内容创作和分享，且有着严格的原创内容保护机制。
对于企业而言，通过创作和分享原创内容，既可以吸引用户的关注，增强用户粘性，又能够树立企业的良好品牌形象。
例如，某家时尚品牌在豆瓣上开设了专栏，定期发布时尚穿搭、搭配技巧等原创内容，吸引了大量时尚爱好者的关注并建立了品牌认同感。
3. 社交互动与用户参与豆瓣网提供了丰富的社交互动功能，用户可以通过评论、打分、收藏等方式与其他用户进行互动交流。
企业可以通过开展有趣的互动活动吸引用户的参与和分享。
例如，某家电影院在豆瓣上举办了一次电影推荐活动，要求用户发表对一部特定电影的评论并@好友，参与活动的用户有机会获得免费电影票。
这样的互动活动不仅能够提升用户参与度，还能够扩大品牌影响力。
4. KOL合作与影响力传播豆瓣网上有着众多有影响力的KOL（Key Opinion Leaders），他们在豆瓣上拥有大量的粉丝和关注度。
企业可以与这些KOL进行合作，通过他们的影响力传播产品和品牌。
例如，某家运动品牌与一位在豆瓣拥有大量体育迷粉丝的KOL合作，在其账号上发布运动装备推荐和运动技巧分享，吸引了大量关注并提升了品牌的知名度和认可度。
网络营销经典案例
网络营销经典案例网络营销经典案例1. 豆瓣阅读的培训课程推广豆瓣阅读是一个在线阅读平台，为用户提供丰富的电子书资源。
为了推广其培训课程，豆瓣阅读采用了多种网络营销手段。
首先，豆瓣阅读在豆瓣社区建立了专门的课程推广小组，通过发布课程信息、与用户互动等方式吸引潜在用户的关注。
其次，豆瓣阅读还利用微博、微信等社交媒体平台展开推广活动。
他们通过发布有趣、有价值的阅读相关内容，引起用户的兴趣，并在适当的时候推荐培训课程。
此外，豆瓣阅读还与一些知名博主、书评人进行合作，让他们撰写推荐文章，扩大培训课程的知名度。
最后，豆瓣阅读还利用搜索引擎优化（SEO）技术，将相关的关键词和页面优化，提高在搜索结果中的排名，增加曝光率和点击率。
通过以上的网络营销手段，豆瓣阅读成功地提高了培训课程的知名度和用户数量，实现了销售目标。
2. 立白洗衣液的微博营销立白洗衣液是中国市场上知名的洗衣液品牌之一。
为了提升品牌知名度和销售量，立白洗衣液选择了微博作为其主要的网络营销平台。
立白洗衣液首先在微博上建立了官方账号，并通过发布与洗衣、家庭清洁等话题相关的内容来吸引用户的关注。
随后，立白洗衣液推出了一系列有趣、有创意的活动，如举办洗衣技巧大赛、提供洗衣奇招等等。
用户可以通过微博参与活动，分享自己的洗衣经验并赢取奖品。
此外，立白洗衣液还与一些知名博主、明星合作，在微博上发布广告、推荐文章等，增加品牌曝光和口碑。
通过微博的网络营销活动，立白洗衣液成功地吸引了大量用户的关注，提升了品牌知名度，并取得了销售上的突破。
3. 滴滴出行的用户引导与促销滴滴出行是中国最大的打车平台之一，在推出促销活动时也展示了网络营销的力量。
滴滴出行在App内设置了专门的用户引导页面，通过引导用户完成特定的任务（如邀请好友注册、参与特定活动等），用户可以获得一定的优惠券或积分奖励。
同时，滴滴出行还与一些其他品牌进行合作，在特定时间或地点提供更多的优惠活动。
例如，在特定的电影院周围，滴滴出行和电影院合作，提供免费送达和优惠乘车券等福利。
引社交媒体豆瓣市场营销战略案例分析
引社交媒体豆瓣市场营销战略案例分析近年来，随着社交媒体的发展，网络营销已成为企业宣传推广的重要手段之一。
豆瓣作为中国知名的社交媒体平台之一，不仅提供了用户沟通交流的空间，也为企业营销策略的制定与推广提供了有力的支持。
本文将以豆瓣作为研究对象，对其市场营销战略进行深入分析。
一、市场定位豆瓣作为一个文化性的社交媒体平台，向来以“关注生活，发现共鸣”为宗旨，致力于为用户提供高质量、独立思考的内容与交流空间。
在市场定位方面，豆瓣将自己定位为一个同好，以满足用户在阅读、音乐、电影等领域的需求，构建了一个独特的文化社区。
二、品牌识别豆瓣平台以其独特的豆瓣标志作为品牌识别，将标志融入到平台的所有产品与推广中。
同时，豆瓣也通过与重要事件、文化活动的合作，提高了自身品牌的知名度与影响力。
例如，与电影节、音乐节的合作，通过活动推广在用户中树立品牌形象。
三、用户群体豆瓣的主要用户群体为关注文化、热爱艺术的年轻人，他们对于高品质内容的追求较高，在社交媒体上更倾向于深入交流。
豆瓣通过对用户数据的分析，针对用户兴趣与需求推送相关内容，提高了用户黏性与活跃度。
四、内容推广豆瓣以用户生成的内容为主，通过用户评论、日记、收藏等形式进行内容推广。
此外，豆瓣还积极推出相关的内容合作，如获奖电影的推荐、作家的访谈与文学作品的推广等，增加了平台的内容丰富度。
五、品牌活动豆瓣通过线上线下的品牌活动，促进了用户与平台的互动与参与。
线上活动包括抽奖、题库答题等，给予用户奖励与互动的机会；线下活动则包括展览、音乐演出等，使用户与平台的关系更加紧密。
六、合作伙伴豆瓣与各领域的合作伙伴进行合作，共同推进品牌传播与推广。
例如与电影公司合作，进行影片的独家首映，吸引用户在豆瓣平台上进行讨论与推广；与出版社进行合作，共同推出重要图书的发布与宣传等。
七、数据分析豆瓣依托其强大的技术团队，通过对用户数据的分析，了解用户的喜好和需求，为企业提供个性化定制的广告服务，提高广告投放的效果与转化率。
解密豆瓣运营全过程
解密豆瓣运营全过程豆瓣是中国最大的文化社区之一，涵盖了电影、音乐、读书、电视剧、活动等多个领域。
作为一个网络平台，豆瓣的运营过程可以分为三个主要阶段：起步阶段、发展阶段和成熟阶段。
在起步阶段，豆瓣的运营团队主要关注平台的建设和内容的积累。
团队会投入大量的资源和人力来建设网站的基础框架，包括用户注册和登录、信息发布和交流等功能。
同时，团队还会选择一些优质的内容，并邀请一些有影响力的用户加入平台，以吸引更多的用户加入。
此外，还会利用一些推广手段，比如线下活动、线上宣传等，来提高平台的知名度和用户粘性。
随着用户数量和内容积累的增长，豆瓣进入了发展阶段。
在这个阶段，豆瓣的运营团队开始重视用户需求和体验，他们会根据用户的反馈和行为数据来不断调整和优化平台功能和内容。
同时，团队还会开设一些专题活动，如电影、音乐、读书等主题推荐，以及用户评分和评论等互动功能，来增加用户参与度和粘性。
此外，团队还会与一些内容提供商合作，比如影视公司、出版社等，以获取更多优质的内容资源，并通过付费会员等方式来实现商业化。
到了成熟阶段，豆瓣已经积累了大量用户和内容，成为一个庞大的社区。
在这个阶段，豆瓣的运营团队主要关注平台的运营和维护。
他们会加强社区管理，以维护用户秩序和内容质量，比如打击垃圾信息、处理用户投诉等。
同时，团队也会开展更多的活动，比如豆瓣电影节、豆瓣图书节等，以提升平台影响力和用户参与度。
此外，团队还会继续改进和创新平台功能，以适应用户需求的变化和新兴的社交趋势。
在整个运营过程中，数据分析和反馈是非常重要的环节。
豆瓣的运营团队会通过各种数据统计工具来监测用户行为和反馈，并根据数据分析来调整运营策略。
比如，团队会根据用户投票和评论来精选推荐内容，提高平台的个性化推荐效果；同时，团队也会根据用户的需求和行为来引入新功能，比如豆瓣FM、豆瓣阅读等，以满足用户对多样化内容的需求。
总的来说，豆瓣的运营过程是一个不断完善和创新的过程。
豆瓣网B2C电子商务模式分析_基于SNS网络基础
豆瓣网Ｂ２Ｃ电子商务模式分析———基于ＳＮＳ网络基础唐和燕（新疆石河子大学 ８３２００３）【摘 要】针对豆瓣网的商业模式、技术模式、经营模式、管理模式等方面，进行Ｂ２Ｃ电子商务模式系统化的分析，总结出了其成功因素与不足，并提出了一系列改进方案。
【关键词】ＳＮＳ；豆瓣网；Ｂ２Ｃ；社交网站引言豆瓣是一家Ｗｅｂ２．０网站，主要以书评、影评和乐评为特色，吸引了一大批忠实的用户。
这一模式拥有很高的粘性，并逐渐对网民购书、购碟产生影响。
豆瓣主要通过用户点击及购买电子商务网站的相关产品，来获得收入。
截止到２０１０年底，豆瓣已经有注册用户超过４１００万，其中活跃用户数２０００万，日均ｐｖ３０００万，人均访问停留时间：９．９分钟。
ａｌｅｘａ排名约为全球１６０名，已经成为全球为数不多的ｗｅｂ ２．０的领头企业。
毋庸置疑，豆瓣已经在某些程度成为中国ｗｅｂ ２．０的典型代表，在中国、美国，甚至全球的互联网上，豆瓣都是第一家以算法来推算用户的需求这样的模式存在的网络公司。
豆瓣网的模式特别适合于营销的精确到达。
豆瓣网最重要的收入来源，是和购物网站的合作。
在豆瓣网提供的服务中，产品比价是非常重要的部分。
每次有用户通过豆瓣网上的链接进入当当、卓越这样的大型网上商城购物，双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。
同时也和大学生教育培训主流媒体有相关合作。
１．豆瓣网电子商务模式分析１．１商业模式１．１．１战略目标书籍、电影、音乐其实是一个非常普遍的需求，其背后的人群也是非常庞大的，豆瓣网的战略目标是在现有的基础上找到一条合理的路径以吸引更多的用户。
２０１０年开始主推豆瓣社区，力图从兴趣分享型网站向更接近线下生活的社区转变，并借此拓展更多的商业空间。
１．１．２目标用户以受过高等教育的青年大学生为主。
４０００多万豆瓣用户８０％以上的用户生活在北京、上海、天津、重庆、广州、成都、武汉、南京、杭州１２个一线城市；１８～３５岁占９２．５％，其中２５岁以上的占据４６％；月收入大于３０００元占４２．８％；本科以上学历超过７０％，研究生以上学历１７％。
豆瓣网经营策略分析
浅析豆瓣网经营策略在网络传播形式异军突起的、微博流行的时代，豆瓣网作为一个独特的网站迅速变化发展着，走在一个专门研究书、电影、音乐网站的前列。
豆瓣网由前某物流咨询公司CTO杨勃于2005年3月创办，启动资金是杨勃几个朋友共计不到20万人民币的天使投资，以独到的书评、影评、乐评主题社区著称，因为开创了国内Web2.0新模式而闻名。
从构想到技术实现均由杨勃一人完成，业内对此有“一个人的豆瓣”的评价。
豆瓣的得名来自于杨勃曾经居住的北京朝阳门附近的豆瓣胡同。
作为一个以口碑传播的传统传播方式联合网络传播方式，豆瓣网获得很大的成功，该论文将从豆瓣网的内外部环境（自身、对手、替代品）、定位（内容、受众、市场、广告）、营销策略（4p 价格、发行渠道、产品、推销）、品牌、竞争成长战略(如何赢利)等方面浅析其成功的原因。
媒介环境：首先从自身内部环境而言，2005年杨勃创立豆瓣网时，由口碑相传方式、友邻推荐书等的网站发展并不成熟，开始，豆瓣网并无专门的经营管理者，也无制定相关注册该网站的规章制度，完全由志趣相投的用户聚集，组成社区似的社交网络，因此，其资源是相当广泛的，充分整合用户，积聚每个豆瓣用户，注入一股巨大的社区----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------力量。
个人的力量是渺小的，然而，在所有豆瓣用户的的力量下，豆瓣网的自我管理能力等个方面能力在相似媒介产品中是独一无二的。
再者是外部环境，2005年，网络发展并不如现在迅速，个社交网站、专门推荐书等的网站发展并不成熟，杨勃从其自身的个人爱好出发，开创了国内Web2.0新模式，优胜于其它网站。
媒介定位：首先是内容，豆瓣导航有三大组成块：品味系统（读书、电影、音乐）、表达系统（我读、我看、我听）和交流系统（同城、小组、友邻）。
读书是“豆瓣在读最多的书(top9)”，电影是“豆瓣电影排行(top9)”，音乐是“最新增加的音乐/提供者”和“豆瓣最热音乐(top9)”。
豆瓣网的盈利模式
浅析豆瓣网的盈利模式【12A班胡璇（MF1202117）、徐磊（MF1202297）、李弘（MF1202148）】一、豆瓣网简介(一)豆瓣网的背景豆瓣网的创始人杨勃，是留学美国的物理学博士。
2000年回国之后，曾从事了4年的物流工作。
后来开始尝自己设计网站。
他当时的想法是，虽然自己看了很多书，但跟周围同事、朋友沟通感觉自己学的东西仍有限。
帮助大家分享自己的东西、发现一些新的东西，这成为他设计自己的新网站的出发点和核心理念。
于是他参照了标签（tag）、亚马逊的内容推荐等一些做法，构建了自己网站的框架。
2005年3月豆瓣网正式创办。
(二)豆瓣网的特点与大多数网站不同的是，豆瓣网的内容都是用户生产的，可以说是典型的Web2.0的应用，也是一种新的社区。
目前，豆瓣网有书、电影、音乐这几个类别的接近100万条的目录。
每个注册用户看到任何一本书、一个电影都可以点“我看过”、“我想过”、“我听过”、“我正在听”等，用户只需要用鼠标点击而不是键盘输入就可拥有一个自己的“书单”。
根据用户看过的东西，豆瓣网马上会推荐一些他最可能感兴趣的东西，用户也可以很快发现自己喜欢的新东西，比如说书籍，CD等。
具体有以下几个特点：1.用户和用户之间有很多互动的可能例如，用户只要在豆瓣网有超过8本书或者电影这样的清单，网站便会自动推荐和他口味最像的人，并且可以了解到那些人最近看什么书、听什么音乐。
由此，用户也会在豆瓣网拥有一个叫“臭味相投”圈子，用户可以了解圈子中发生的任何事情。
2.评论成为人们互动的一个重要方式人们在读完某本书、看完某部电影，或听了某些音乐，都可以发表评论。
豆瓣还推出针对博客的服务“我上”，帮助每一位用户在纷繁复杂、日益膨胀的博客内容中，快速、有效的发掘出自己最感兴趣的信息。
后来又发展为“豆瓣九点”，它以“物以类取、人以群分”为出发点，进行分类博客文章的聚合展示。
与较为流行的基于内容的博客聚合不同，“豆瓣九点”的内容分类是基于人的兴趣与选择。
优秀案例分享总结范文
优秀案例分享总结范文作为一个从事营销和策划工作的人员，经常需要关注优秀的案例，以便学习和借鉴。
同时，也要对这些案例进行总结和分析，以便更好地应用于自己的工作中。
因此，在这里，我将分享一些优秀案例的总结范文，希望能够对大家有所帮助。
案例一：华为P30系列手机的超级曝光背景介绍2019年3月26日，华为在巴黎发布了P30系列手机。
这是一款具有超高像素和强悍性能的手机，华为同时也十分注重它的相机功能。
然而，这款手机发布之初，并没有受到很多关注，因为与此同时还有其他手机品牌也在发布新品。
但是，华为采取了一系列的措施，让P30系列逐渐成为了全球范围内最受欢迎的手机之一。
总结华为P30系列手机的超级曝光，核心在一个单一的策略：社会化媒体。
华为向媒体和消费者开发了一个库存，并在全球范围内破除了约定俗成的发布流程。
华为说服一些社交媒体影响者去观看并介绍新手机，还利用社交媒体与其他品牌进行那些惊心动魄的常规对抗。
在P30推出的时候，华为在社交媒体平台发布数百万个帖子，激励粉丝和消费者参与和分享该品牌产品。
华为的辉煌成功背后，区别于其他品牌，他们将社交媒体视为一个大众化渠道，着力打造声誉、提高品牌忠诚度。
而媒体和品牌通过社交媒体展开面对广泛受众的互动，能更深刻的了解目标群体的需求与反馈。
因为这个连锁反应，他们集体成化并重塑了手机销售的方式。
案例二：豆瓣FM的推广营销背景介绍豆瓣FM是一款音乐APP，用户可以按照自己的口味选择播放歌曲或电台节目。
该APP的特点是用户可以建立自己的音乐收藏夹，同时豆瓣也按照用户的喜好推送相似的歌曲，提供给用户更好的体验。
然而，豆瓣FM在新上线之后并没有受到很多的关注，因为市场上已经有了很多的音乐APP，用户选择面非常广泛。
为了提高用户的体验和增加用户的数量，豆瓣FM推出了一系列的推广营销活动。
总结豆瓣FM的推广策略有如下几点：1.多渠道推广。
通过多个渠道对豆瓣FM进行推广，包括豆瓣网站、微博、微信、社群等。
豆瓣的营销策划方案
豆瓣的营销策划方案引言：在互联网时代，社交媒体平台扮演着重要的角色。
作为一个集媒体、社交、读书、影视、音乐等多种功能于一身的综合性社区，豆瓣一直以来都是广大文化爱好者的聚集地。
豆瓣潜力巨大，但目前市场竞争激烈，需要有一套全面的营销策划方案，以提升用户粘性和品牌影响力，得到更多用户的关注和支持。
营销目标：1. 提升用户活跃度：通过提供优质内容和增加互动形式，鼓励用户分享、评论、点赞等，提高用户活跃度，增加用户粘性。
2. 扩大用户规模：通过精细定位、分析用户需求，设计并推行针对性的营销活动，吸引潜在用户加入豆瓣大家庭。
3. 增加品牌知名度：通过宣传活动、合作推广等方式，提升豆瓣在用户心目中的品牌形象和影响力，扩大影响范围。
市场分析：1. 用户群体庞大：豆瓣用户来自各行各业，具有独特的审美和文化追求，大部分用户为高学历和高收入人群。
2. 竞争激烈：市场上存在众多的社交媒体平台，如微博、微信、知乎等，与豆瓣竞争激烈，需要提供更多独特的吸引点。
3. 品牌影响力有待提升：虽然豆瓣在文化领域具有较高的知名度，但在其他领域如电商、电影等方面的影响力相对较低，需要加强品牌建设。
策略一：提升用户活跃度1. 优化用户界面：改善豆瓣平台的用户界面，提升用户体验，使用户更方便地浏览、发表评论和评分。
2. 加强社区互动：增加社区互动板块，鼓励用户分享自己的读书、电影、音乐等心得体会，促进用户之间的交流和互动。
3. 丰富活动形式：定期举办线上线下的活动，如线下读书会、电影放映会等，邀请知名作者、导演等参与，吸引用户参与并增加用户粘性。
策略二：扩大用户规模1. 精细定位用户需求：通过数据分析和用户调研，了解用户需求，分析用户画像，根据用户兴趣为用户推荐相应的内容。
2. 推行精准营销活动：根据用户需求和兴趣，设计并推行针对性的营销活动，如读书讨论会、音乐分享会、电影观影会等，吸引潜在用户加入豆瓣社区。
3. 优化推广渠道：通过与其他平台合作，如微博、微信等，进行合作推广，使更多潜在用户了解豆瓣，增加用户转化率。
郫县豆瓣营销策划方案
郫县豆瓣营销策划方案一、背景分析豆瓣网是一个以分享文化和交流感受为主的社区网站，用户主要是有文艺气质、对文化艺术有浓厚兴趣的人群。
郫县作为四川省成都市下辖的一个县，拥有丰富的资源和独特的地域文化，但在市场上的知名度相对较低。
通过在豆瓣网进行营销推广，可以提高郫县在目标人群中的知名度和美誉度，吸引更多的游客和消费者。
二、目标人群1. 年龄：20-40岁；2. 教育程度：大学及以上学历；3. 兴趣爱好：文化艺术、旅行、美食等；4. 经济收入：中高收入群体。
三、营销策略1. 提供有吸引力的内容通过在豆瓣网发布高质量、有吸引力的内容，吸引目标用户的关注和参与。
内容可以包括郫县的历史文化介绍、名人故事、地域特色美食、旅游景点推荐等。
同时，结合目标人群的兴趣爱好，发布一些与文化艺术、旅行等相关的内容，增加用户的访问量和参与度。
2. 打造品牌形象在豆瓣网上建立郫县的品牌形象，提高郫县的知名度和美誉度。
可以通过发布具有地域特色的图片、视频、活动等来展示郫县的风土人情和文化魅力。
同时，积极回应用户的评论和提问，增加与用户的互动，提升用户对郫县的好感度。
3. 举办线上活动组织一系列线上活动，吸引更多用户关注郫县。
活动可以包括微博话题讨论、微信群互动、线上摄影比赛等。
通过活动的形式，让用户了解郫县的特色，提高用户参与度和互动性。
4. 合作推广与豆瓣网平台上的文化艺术机构、旅行团体、美食博主等合作，进行跨界合作推广。
可以邀请相关机构和博主到郫县考察和体验，让他们在豆瓣网上分享他们在郫县的体验和感受，提高郫县在目标用户中的知名度和美誉度。
5. 营销数据分析通过对豆瓣网上的用户行为数据进行分析，了解用户的兴趣和偏好，制定更加精准的营销策略。
可以利用豆瓣网平台提供的数据分析工具，对用户的访问流量、关注度等数据进行收集和统计，以更好地优化和调整营销策略。
六、营销预算1. 内容制作费用：5000元；2. 品牌形象建设费用：10000元；3. 线上活动费用：8000元；4. 合作推广费用：15000元；5. 数据分析费用：5000元；总预算：43000元。
豆瓣网的调查分析解密豆瓣运营全过程
关于豆瓣网的调查分析解密豆瓣运营全过程作者：佚名一、什么是豆瓣豆瓣网由前某物流咨询公司CTO杨勃于2005年3月创办，启动资金是杨勃几个朋友共计不到20万人民币的天使投资，以独到的书评、影评、乐评主题社区着称，因为开创了国内新模式而闻名。
从构想到技术实现均由杨勃一人完成，业内对此有“一个人的豆瓣”的评价。
豆瓣的得名来自于杨勃曾经居住的北京朝阳门附近的豆瓣胡同。
（一）alexa数据排名：1699（3月平均）2. 每百万用户登陆数：391（3月平均）3. 单个用户页面浏览量：（3月平均）（二）网站相关数据官方页面数据：1. 成立于2005年3月6日2. 注册成员数：1450443. 城市居民数：22258（注册成员中按城市自主分类者）4. 成立小组数：5981备注：以上具体数据均为2006/4/18页面即时数据。
页面观察数据：1．平均每天增加注册成员900人左右2．平均每天增加城市居民数150人左右3．平均每天增加小组数50个左右4．小组数据：超过1500个小组是10人以上，最多人数小组为“爱看电影”（5537人）；60%的小组为5人（含5人）小组，其中1人小组占40%。
备注：以上观察数据均为2006/4/7—2006/4/18时间段内页面观察所得。
从以上数据，豆瓣的用户发展数目比起同级别排名的网站并不算突出；从数据图表可见，它的用户曲线和访问曲线都是比较平缓的，考虑到它的网站性质和经营策略，豆瓣的用户基数和用户上升幅度虽然不高，但目标用户比例较高，用户的流失相对减少。
（三）网站发展状况以下为引用的内容：●2004年9月杨勃为自己的旅行网站制作了商业计划书，并且将这个网站命名为“驴宗”，在论证这个商业计划时朋友的建议让杨勃放弃了“驴宗”，将眼光投到“书”这个更宽广的领域。
●从2004年10月开始开发，经历了5个月，2005年3月6日，杨勃的豆瓣网开张了，并且第一天就有用户注册。
？★05/04/09 小组藏书功课开通。
豆瓣网运营模式分析ppt课件
经过多年的发展，豆瓣网已经 从最初的图书评论扩展到电影 、音乐、读书等多个领域。
在发展过程中，豆瓣网经历了 多次改版和升级，以适应用户 需求和市场变化。
主要业务板块
豆瓣读书
提供图书的评论、推荐 和购买服务，是豆瓣网
最早的业务板块。
豆瓣电影
提供电影的评论、推荐 和购票服务，是豆瓣网 的重要业务板块之一。
THANKS
感谢观看
掘，不断优化产品和服务。
对其他网站的借鉴意义
重视用户生成内容
鼓励用户参与和贡献，提高网站内容 的丰富度和质量。
兴趣导向的运营策略
根据用户兴趣和需求，细分市场和用 户群体，提供更有针对性的服务和内 容。
品牌合作与推广
通过与品牌合作，实现商业化运营， 提高网站收益。
数据分析的应用
运用数据分析技术，深入挖掘用户需 求和行为，优化产品和服务，提高用 户体验和满意度。
豆瓣网鼓励用户发表观点、评 论和评分，通过UGC模式实现
了内容的丰富和多样。
兴趣导向
豆瓣网以兴趣小组为基本单位 ，将具有相同兴趣爱好的用户 聚集在一起，提高了用户粘性 和活跃度。
品牌合作与推广
豆瓣网与各类品牌进行合作， 通过品牌推广、联名活动等方 式实现商业化运营。
数据分析与优化
豆瓣网运用数据分析技术，对 用户行为、兴趣等进行深入挖
运营模式定义
定义
运营模式是企业如何运作其业务以达 到盈利目的的方式。它包括企业的价 值主张、客户群体、分销渠道、核心 资源和关键流程等要素。
重要性
了解运营模式有助于企业识别其竞争 优势和劣势，从而制定有效的战略来 应对市场变化和竞争挑战。
02
CATALOGUE
豆瓣网概况
豆瓣广告商合作协议模板
协议编号：_________甲方（广告商）：_________乙方（豆瓣平台）：_________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》等法律法规，甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，就甲方在豆瓣平台上进行广告宣传事宜，经友好协商，达成如下协议：一、合作范围1. 甲方委托乙方在豆瓣平台上进行广告宣传，包括但不限于豆瓣小组、豆瓣时间、豆瓣阅读、豆瓣电影等板块。
2. 甲方在豆瓣平台上的广告宣传内容、形式、投放时间、投放位置等，由甲方自行决定，乙方予以配合。
二、合作期限1. 本协议有效期为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 本协议到期前一个月，经甲乙双方协商一致，可续签本协议。
三、广告内容与要求1. 甲方提供的广告内容应真实、合法、合规，不得含有虚假、违法、违规信息。
2. 甲方应确保广告内容的原创性，不得侵犯他人合法权益。
3. 乙方有权对甲方提供的广告内容进行审核，如发现广告内容不符合要求，有权要求甲方进行修改或撤销。
四、广告费用及支付方式1. 甲方同意支付广告费用，费用总额为人民币____元。
2. 广告费用支付方式：甲方应在合同签订之日起____个工作日内，将广告费用一次性支付至乙方指定账户。
3. 乙方在收到广告费用后，应及时为甲方提供广告投放服务。
五、广告投放与效果1. 乙方负责在约定的时间内，按照甲方要求完成广告投放。
2. 甲方有权要求乙方提供广告投放数据报告，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等数据。
3. 乙方应保证广告投放效果，如因乙方原因导致广告投放效果不理想，乙方应承担相应责任。
六、保密条款1. 甲乙双方对本协议内容以及合作过程中知悉的对方商业秘密负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。
2. 本保密条款在本协议终止后仍然有效。
七、违约责任1. 如甲方违反本协议约定，未按时支付广告费用，应向乙方支付____%的违约金。
门户媒体关系对接方案
门户媒体关系对接方案概述门户媒体是指在特定领域占据重要地位的网络门户网站，比如豆瓣、知乎、百度等等。
对于企业而言，与这些门户媒体建立良好的关系，可以得到更多的媒体曝光和流量支持。
因此，门户媒体关系对企业的品牌宣传、产品推广等方面都有着重要的意义。
本文将讨论如何建立门户媒体关系对接方案，以提升企业在网络世界中的影响力。
方案分析第一步：确定媒体关系目标在制定媒体关系对接方案之前，企业需先明确其媒体关系的目标。
比如：•增强品牌在某一特定领域中的影响力•推广某一特定产品，增加销量•增加企业知名度，吸引更多合作机会明确了媒体关系目标，企业才能更具针对性地制定下一步的方案。
第二步：寻找合适的门户媒体根据自身目标，企业应在门户媒体中寻找与自身业务相关或相似的网站。
比如，在推广健康产品时，可与知名的健康门户网站合作。
但并非所有门户媒体都适合与企业建立合作关系。
企业需进行更多的市场调研和媒体评估，选择出合适的门户媒体，以达到更好的宣传效果。
第三步：建立联系和合作建立联系和合作是关键的一步。
企业可以通过以下方式来建立联系：•发送电子邮件，介绍企业和其优势，并进一步谈论合作的机会•在网站上提交商业合作表格•通过电话联系门户媒体关系负责人在谈判合作的过程中，企业需要注意以下几点：•合作内容要明确，在谈判过程中需要明确双方的合作意向和要求•要合理控制合作成本，避免资源的浪费•指定专门负责门户媒体关系的员工第四步：维护与扩大关系一旦建立了门户媒体关系，企业就需要安排专门的人员维护和扩大这些关系。
企业可以通过以下方式维护和扩大关系：•定期与门户媒体关系人员沟通•邀请门户媒体参加企业的新闻发布会、活动等•发布有价值的信息和资讯，使门户媒体更愿意与企业合作小结建立门户媒体关系是企业进行品牌推广和产品宣传的重要方式。
在实施门户媒体关系对接方案时，企业应明确自身的目标，找到与自身业务相关或相似的门户媒体。
建立联系和合作，在谈判合作的过程中要注意合作内容要明确、合理控制成本等问题。
良心无悔豆瓣评分
良心无悔豆瓣评分引言豆瓣评分作为中国最大的电影、图书、音乐等文化类作品评分平台，对于用户来说具有很高的参考价值。
但是，随着互联网的发展，一些商业利益和个人行为对于豆瓣评分的真实性产生了一定的冲击。
本文将探讨良心无悔豆瓣评分的重要性，并提供一些建议来保证评分的真实性和公正性。
重视豆瓣评分的意义1. 评分对于用户的重要性豆瓣评分能够为用户提供一份客观的评估，帮助用户筛选优质的作品。
良心无悔的豆瓣评分能够指导用户作出更明智的消费决策，避免因为盲目跟风而浪费了时间和金钱。
2. 评分对于作品的意义良心无悔的豆瓣评分能够给予优秀作品更多的曝光机会，帮助它们更好地获得认可和支持。
对于创作者来说，这是一种公平竞争的机制，鼓励他们不断追求创作的卓越和创新。
豆瓣评分存在的问题1. 刷分和水军问题刷分是指通过人为干预的方式，提高或降低作品的评分。
水军则是指大量虚假用户在短时间内对作品进行评分和评论。
刷分和水军的存在破坏了豆瓣评分的真实性和公正性，使得用户很难从中获得准确的参考信息。
2. 商业利益干扰一些商业公司为了提高自己产品的竞争力和曝光度，会采取各种方式干预豆瓣评分。
这可能包括刷分、购买评论等手段，从而歪曲了评分的真实情况。
3. 羊群效应很多用户在做出评分决策时会受到他人的评分影响，这就产生了羊群效应。
当一个作品的评分高时，会吸引更多的用户给出高分，反之亦然。
这种效应可能导致一些优秀作品因为缺乏曝光而被忽视，或者一些热门作品因为追捧而得到过高的评分。
保证良心无悔豆瓣评分的方法1. 提高用户参与度豆瓣可以通过提高用户的参与度来增加评分的真实性。
可以采取以下措施：•鼓励用户进行长期的观影、阅读、听音乐等活动，并要求他们在评分时提供相关的细节，以增加评分的可信度。
•设置用户信誉系统，对长期活跃用户的评分有更高的权重。
•鼓励用户参与讨论，对于那些给出高分或低分但没有发表评论的用户，可以要求他们提供一些理由。
2. 加强数据监管和审核豆瓣需要加强对评分数据的审核和监管，以尽量减少刷分和水军的存在。
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具有行业影响力的年度榜单
豆瓣读书 2015年度榜单 豆瓣电影 2015年度榜单
榜单冠名
品牌赞助
成龙自发微博
豆瓣音乐 2015年度榜单
豆瓣东西 2015年度榜单
内容植入 联合推广
CONTENTS
Part Three
深度营销
加强品牌与用户互动 小组精准广告 官方品牌小站
请输入你的标题
女性用户
价格
品牌
57% 52% 48%
78% 62% 53%
口碑
价格
原料/成分
74% 69% 58% 52%
信任名牌，希望买到便宜正品 功效>品牌 多花钱也买知名品牌 喜欢天然、无添加的新兴品牌
注重旅行的意义：
重度用户更热爱旅游 豆瓣用户更注重旅行的意义 87% 75% 71% 67% 61%
旅行是享受生活的一种方式 旅行有助于放松压力 旅行能开阔眼界，认识新朋友 旅行是生活的重要部分 旅行是关爱家人的方式
请输入你的标题
1.3亿高质量用户
3亿月活跃用户 2.4亿日页面浏览量
覆盖
最全的图书条目
1,700万个
顶部展示位
最权威的图书评论评分
1,480万篇用户原创评论
最个性化的阅读兴趣数据库
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中部橫通
用户购书决策参考
每个用户可自建购书单 68%的用户通过豆瓣读书做购书参考
社群 经济
O2O线上线下活动
入驻主办方在同城发布活动
安全性
安全性 外观
外观
外观 与个人形象匹配度
价格
品牌 品牌
17
24% 23% 5%
5w-10w
1k元及以 下
1k-2k
2k-5k
5k-10k
1w-5w
数据来源：尼尔森 《豆瓣用户调研》2015年9月
用户消费行为
\化妆品\旅游消费行为
化妆品考虑因素：
口碑和价格是主要考虑因素
男性用户
口碑
务实节俭，品牌+功效
36% 29% 12%
81%
30-39岁
62%
未婚单身
21%
未婚恋爱
平均个人收入：8,533元
8k以上高收入
18%
29%
豆瓣用户
vs. 5%
中国网民
数据来源：尼尔森 《豆瓣用户调研》2015年9 9月
他们生活舒适，注重享受，渴望自由，乐于结交志趣相投的朋友
用户人群画像
对生活充满热情，压力小
低调，爱交友，精神至上
为各大电商平台比价和导流
底部展示位
国内最全的电影条目库
40万个电影条目
顶部展示位 中部横通
最权威的影视评论评分
全国主流媒体的电影资料、评 分、评论引用、大部分来自豆 瓣电影
最活跃的电影原创社区
4亿＋用户原创影评
底部展示位
底部横通
全面的音乐信息库
123万个专辑条目数 35万首原创音乐曲库 每日新增200多首原创音乐
女性偏多
主要生活在中高线城市
国内： %来自1-3线城市 (T1:36%，T2:19%，T3:20%） 国外： %的豆瓣用户居住在国外
文化水平高
75 4
22%
硕士及以上 本科
62%
vs. 45%
中国网民 女性比例
62%
职业&收入 单身青年占多数，休闲时间充裕
职业： 一般职员
学生 专业人士
80后群体为主 18-29岁
数据来源：尼尔森 《豆瓣用户调研》2015年9月
84%
用户一年中有旅游行为
豆瓣用户崇尚个性，喜爱名牌，有主见并不会为张扬和跟风而购买
用户消费观
70%
容易被风 格独特的 商品吸引
54%
即使价格稍贵， 我还是喜欢购 买知名品牌
52%
购物本身 是种乐趣
28%
我经常被促销 活动所吸引
26%
我经常冲 动消费
美妆类
Yemama 豆瓣链接：/people/yemamayemama/
生活类
管家 豆瓣个人页面链接：/people/sneeder/
目录
01 豆瓣是什么 02 豆瓣的用户 03 豆瓣的营销价值 04 What’s new?
就 算 你没 用 过 豆 瓣 豆 瓣 也在 影 响 着 你 的 生活
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电影
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小组
同城
《7天治愈拖延症》
《第十三天》
《我觉得，我室友，喜欢我》
《十年女友》
目录
01 豆瓣是什么 02 豆瓣的用户 03 豆瓣的营销价值 04 What’s new?
豆瓣由一群受过高等教育的都市年轻人组成
用户人群画像
O2O线上线下活动
57W
用户自发创建 的兴趣小组
一起去旅行 咆哮组 八卦来了
每个话题 每日新增话题量 平均回应数
2.1W
22条
私房菜 爱看电影
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锁定目标用户
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小组兴趣标签定投可精 准到某一品类
地域定投支持英美法德等22个 主流国家及我国各个城市省份 和港澳台地区
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兴趣汇聚
他们因
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电影 音乐
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电影频道 原生广告植入
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电影《东北偏北》 上映植入宣传
2018/1/6
豆瓣红人
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旅游类
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艺术类
粉丝数 66,016
粉丝数 8,054
底部横通
覆盖地域广
覆盖872个国内外大中型城市
顶部展示位
活动类型丰富
6,745个活动主办方，涵盖音 乐、戏剧、艺术表演、体育赛事 领域
中部橫通
活动数量多
平均每月新增2万个活动
底部展示位
移动端高清视频开屏
豆瓣东西
豆瓣电影
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传播 社交圈层扩散
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20
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亿万高品质用户大覆盖
内容 原创力
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效果 驱动
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高品质展示位入口
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Part One
品牌影响力 高品质展示位入口
亿万高品质用户大覆盖 影 响 有 影 响 力 的 人 移动端高清视频开屏
文化
64%
金融投资
15%
“宅”生活
最喜欢的业余活动：
忙碌，没有时间追 9% 求兴趣爱好
我愿意购买一些名牌来体现 身份地位
我是一个紧跟时尚潮流的人 我经常购买我喜欢的明星代 言的产品
数据来源：尼尔森 《豆瓣用户调研》2015年9月
21% + 18% + 10%
看电影 看书 上网
在家活动
6%
57%
豆瓣浏览路径主要是电脑端，电影是最受欢迎的板块
用户使用行为
豆瓣板块
经常使用：
豆瓣APP正逐渐被用户接受
豆瓣休闲娱乐作用突出
豆瓣意义：
73
电脑端仍是浏览豆 % 瓣的最主要渠道
总体用户 重度用户 轻度用户
88%
57%
41%
电影 读书 小组
19%
评分评论帮助决策 消遣时间 提高个人品味
68% 59% 51% 32% 16%
73% 71% 57% 47% 6%
奢侈品拥有率较高
已有奢侈品 比例： 奢侈品品类(%)