银行内控述职报告文档3篇
银行内控述职报告
银行内控述职报告银行内控述职报告随着社会一步步向前发展,需要使用报告的情况越来越多,写报告的时候要注意内容的完整。
写起报告来就毫无头绪?以下是小编整理的银行内控述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
银行内控述职报告篇1尊敬的领导、同志们:大家好!新年伊始,万象更新。
忙忙碌碌的一年又过去了,回顾一年来的所有工作令人欣慰。
在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下,我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。
现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下,不到之处,请领导和同事们批评指正。
一、加强政治理论学习和业务知识学习一年来本人学习金融法律法规知识及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习,特别是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等,增强了自身业务素质,不断提高工作效率和质量。
二、做到优质文明服务,提高窗口服务质量我知道我所在的岗位是一线服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。
这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心,严格按规章制度进行实际操作,同时尽最大努力去帮助客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够高兴而来,满意而归。
三、大力宣传新业务品种,积极营销中间业务,做好存款揽收工作,全面完成支行下达的各项业务指标我是一名新同志,在新的`环境,新的单位工作,我的一切从零开始,我更注重自己综合能力的提高,在新的环境下,通过我自身的努力,至年末组织存款x户,金额达x万元,其中2户余额达x万元以上,营销保险x万元,其中xx保险x万元,营销基金x万元,办理网银开户x户,电话银行x户,借记卡开户x户,电费签约x户,为本行创造了中间业务收入。
四、增强安全意识,及时杜绝安全隐患,做到全年安全无事故业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。
在抓业务的同时,时刻不忘安全第一。
工作中能够坚持及时上下班,进出偏后门做到即开即锁,随手关门。
银行客户经理内控述职报告
银行客户经理内控述职报告银行客户经理内控述职报告(通用13篇)银行客户经理内控述职报告(通用13篇)1尊敬的领导:今年我在单位领导和同事们的支持下,个人业绩得到了飞速发展。
这一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在个人金融资产、基金定投开户数、贷记卡发卡、支付通等产品的销售中都取得了较好成绩。
以下是我的述职报告:一、不断总结,加强学习加强政治理论学习。
我积极参加分支行组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了我行新推出的各项政策,学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。
不断巩固业务学习。
在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。
同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,这使我的专业技能得到了全面提升。
二、脚踏实地,开拓创新在客户经理工作中,我的年终考核一直不错,我通过创新工作方法,在休半年产假的前提下,圆满完成了个人金融资产工作任务。
基金定投具备手续简单、参与起点低、预期收益可观等特点,我通过提高服务质量,开展交叉营销的`方式,在基金定投开户数的销售上取得了较好成绩。
因我业绩突出,销售业绩优异,曾连续3周获得支行的周能手奖,这是单位领导和同事对我工作的肯定。
保险销售是我行同保险公司的重要合作项目。
我严格按照分行的营销工作要求,将保险营销融入到服务中。
工作半年来,我在各本职工作上都取得了较好的成绩,但也存在不少问题。
主要就是基础知识方面还有欠缺,对大经济形势和当前我行存在的一些问题的把握不准确。
除此之外,营销模式、服务质量还有待于进一步的改进和提高。
三、总结经验,吸取教训我将建立信息收集制度,树立信息意识,认真研究它们的营销方法和手段,并制定出应对策略。
研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。
银行内控合规工作述职报告(通用8篇)
银行内控合规工作述职报告银行内控合规工作述职报告(通用8篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?是时候认真地做好述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编收集整理的银行内控合规工作述职报告(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
银行内控合规工作述职报告120XX年,我在银行的正确领导和同事们的帮助支持下,按照银行的工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。
下面,根据上级领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、学习理论,提高政治思想觉悟今年来我认真学习科学发展观,学习银行的规章制度与工作纪律,提高自己政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
我服从上级领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。
二、学习文化,提高业务工作水平我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习银行金融方面的国家方针政策和业务工作知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好银行工作打下坚实的基础。
通过学习,我熟悉和掌握了银行金融工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
三、开拓创新,做好各项银行工作我上半年担任大堂经理的职务,下半年因为身体原因担任柜员工职务。
最新银行内控述职报告
最新银行内控述职报告,,银行内控述职报告【篇1】古人云:无规矩,不成方圆。
对于金融行业来说更是如此,健全的风险管理机制,成熟的内控合规文化,是银行业赖以生存长期发展的基础和核心,是防范金融案件的关键,至此要构建未来和谐的招行,就要积极倡导合规文化,认真学习合规体制,不断提高自身综合素质和执行能力。
一、合规是银行业长效发展的基础银行业的合规文化建设是一项工程浩大的工程,合规风险的有效管理不仅能促使银行例规经营,还能有效提升银行的良好信誉、品牌价值和核心竞争有力,如果没有相应的合规规制建设和例规文化的渗透,银行业务管理的垂直和组织结构的扁平化,可能会加剧银行各环节的失控,使银行的内部控制机制失效。
二、合规是提高银行经济效益的需要加强银行业合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的化。
在追求业务发展的同时重视业务的风险可控性,防止出现为了片面追求业务高速增长而忽视风险防范。
宁愿不发展,不要盲目发展,要结合工作实际,制订一系列相关规章制度,确保在办理业务的过程中有章可循,确保每一个环节都不出现问题。
我们作为银行的一份子,是合规文化的主体。
银行业的发展是否合规与员工是否具备一定的的文化修养,是否诚实守信、依法合规、遵章守纪、尽职程度等有着直接的关系。
作为我们,应从以下几点提升自身的休养,确保银行的合规建设。
1、爱岗敬业、无私奉献爱岗敬业是各行业中最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。
就个人而言,工作是一个人赖以生存和发展的基础保障。
就银行而言,企业要发展,要在这个竞争激烈的金融业中不断强大,立于不败之地,则需要每一职员的无私奉献精神。
作为一个金融单位的职员更应加强自己的职业道德,如果没有良好的职业道德,就难于为人民服务,就谈不上自己的事业,也就没有单位事业的兴旺,就没有个人事业的发展,也就失去了人身存在的社会价值。
讲求职业道德还需己在工作中不断地加强学习,时刻按照职业规范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不败之地。
银行客户经理内控述职报告
银行客户经理内控述职报告尊敬的领导:在过去的一年里,我作为银行客户经理,一直致力于加强内控工作,确保我所负责的业务得以顺利运作。
通过建立有效的内部控制体系,我努力保障并提高客户满意度,同时也严格遵守法律法规,确保银行的合规经营。
现就我的内控工作情况进行述职报告如下:1. 加强业务审核与监控我根据银行的内部审核制度,严格审核客户的业务申请。
在审核过程中,我重点关注了客户的资质及需求是否与银行政策相匹配,确保所有业务都符合银行政策及法律要求。
同时,我也利用银行提供的监控工具,对客户的交易行为进行实时监测,确保其交易活动的合规性。
2. 加强风险防控针对近年来出现的新型金融风险,我主动学习新知识,及时了解市场动态,以便更好地识别并防范风险。
在客户业务中,我注重分析客户的还款能力及还款来源,严格把控风险,避免不良贷款的发生。
我也积极参与银行风险管理培训,提高了识别和评估风险的能力。
3. 完善内部控制制度为了进一步加强内部控制,我积极与相关部门合作,参与内部控制制度的建立和实施。
我与风险管理部门和合规部门保持密切联系,及时了解各项规章制度及政策的更新,并将其落实到我的工作中。
我还积极参与各类内部审核,并按照审核要求及时整改不足之处。
4. 加强沟通与协作在工作中,我注重与同事之间的沟通与协作。
我与销售团队保持良好的合作关系,了解客户需求并及时为他们提供支持。
我也与风险管理部门、合规部门保持密切联系,共同处理风险事件,并及时进行风险提示和反馈。
通过以上几点的努力,我相信我在银行客户经理岗位上的内控工作取得了一定的成绩。
在未来的工作中,我将继续努力加强内部控制,不断完善并落实各项控制制度,提高银行的运营效率及风险管理水平。
谢谢领导对我的关注,期待您的进一步指导与帮助。
此致敬礼银行客户经理。
银行柜员内控述职报告5篇
银行柜员内控述职报告5篇银行柜员内控述职报告1__年上半年__市支行在分行党委的正确领导下,在以__行长为首的带领下,坚持总行效益优先、兼顾规模与争先进位相结合的精神,以各项业务发展、劳动竞赛、绩效考核的奋斗目标为抓手,与时俱进,开拓创新,在业务发展的同事强调各类风险防范于内部管理,倡导合规文化建设,使支行各项业务发展上了一个新台阶,为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
今年我在分管个金业务、零贷业务、电银业务的基础上,协助正在__市分行处理未尽事宜的陈行长管理服务工作、计划财会、营运管理以及信息管理。
我深知自己担负了更为重要的职责,对自己的工作提出了更加严格的要求。
我以饱满的工作热情、务实的工作作风,认真学习各类行务文件以提升管理水平。
同时由于分管条线紧密联系、相辅相成,我努力协调好各方面的关系,做到顾全大局、团结协作、齐抓共管,现将半年来履职状况作如下汇报:一:注重细节,严格把关电银指标完成电银指标所需工作量大,涉及的客户多、面广,比较耗费时间和精力。
但是即使如此也不能在细节上有任何的放松为此我们制定了电银指标一季度专项二次考核办法,努力将电子银行的覆盖率进行提升,动员各网点发掘潜在客户,并对员工实施多劳多得的奖励措施,调动员工的用心性。
截止到六月末,我行手机银行新增户,较好地完成了上级下达的任务。
二:全面发展个金业务个金业务作为具有战略地位的业务,分行领导高度重视。
我作为分管领导亦感觉感觉职责重大。
我组织个金部并协调其他部门先后采取了一系列有效措施拖动个金业务的发展。
一是提早部署,强化激励约束机制,掌握了工作的主动权。
对__市支行实行二级考核,重点奖励行外吸储、柜面留存、高端客户资产提升。
同时对最新推出的薪金理财大力推广,争取覆盖多数代发工资客户,以不多的金额丹庞大的数量提升__市支行存款余额。
在半年的努力下,__市支行六月末储蓄时点存款到达____万元,储蓄日均存款到达____万元。
中高端客户资产和客户数显著提升,为全年储蓄的完成奠定了基础。
银行柜员内控述职报告
银行柜员内控述职报告【篇一:银行内控工作情况总结报告】**支行内控工作情况汇报2012年以来我行坚持“从严治行”,高度重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控工作,为了实现经营目标,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。
现将我行内控管理基本情况汇报如下:一、加强制度的梳理及学习今年以来,我行先后对各条线的规章制度进行了梳理,针对新的文件变化,认真组织,做好相关政策的学习和指导,在实际业务操作及经营中始终贯彻落实最新的制度要求与规定,确保我行相关业务操作依法合规。
在今年四月份我行根据支行教育月活动内容,全面深入开展了《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业金融机构从业人员职业操守》、《**银行股份有限公司员工守则》、《员工违规行为处理办法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等一系列规章制度的学习。
我行全体员工遵章守纪、依法合规意识进一步提升。
二、继续落实重要岗位人员管控措施我行严格按照相关制度要求,在柜员号使用、开户、验印、业务印章保管、对账、票据交换、大额资金收付的授权与证实等业务环节中,责任到人,明确不相容岗位和业务。
坚决杜绝串岗、混岗或违规顶岗、兼岗等问题发生。
同时,我行按要求对重要岗位人员实施轮岗及强制休假制度,至今已完成轮岗3人,强制休假3人。
我行每月至少检查一次“双十禁”规定执行情况;每月至少一次对现金、重要空白凭证、贵金属等进行账账、账实检查;每季度至少一次对开户、挂失、账户冻结、大额存取和转账、客户预留印鉴、业务印章和柜员私章保管等进行检查;每季度至少一次主动了解我行重点客户对账情况。
四、积极开展今年的各项风险排查工作根据省行及支行今年的最新文件精神开展我行的风险排查工作,进一步加强对各业务环节的管理,规范日常操作,增强员工合规操作和风险意识。
银行柜员内控述职报告4篇
银行柜员内控述职报告4篇银行柜员内控述职报告篇1作为一名即将正式踏入社会岗位的一名应届生,我非常荣幸此次能够作为一名实习生进入__银行,这是我万分的荣耀和幸运。
感谢银行这个平台给予我的包容和成长,我会带着这几个月的实习经历在今后的工作当中奋勇向前,追逐未来的!我是今年_月份进入银行实习的,那时候我刚刚出社会,在银行也是第一次实践,作为我们金融专业的学生,我们很多人的目标都是放在银行企业上,我的目标也是一样的,我想在毕业之后进入银行工作,积累好经验,然后稳定的发展下去。
这的确是我对未来一个阶段的构想和计划,所以这一次实习,我也是做了很大的争取,而最终我也在这个岗位上度过了一个季节,收获了许多新的希望,有了很多新的计划。
这对于我接下来正式踏入社会工作是有着不可磨灭的帮助的,因此我真的十分感谢这一次的实习,让我逐渐向着一个完美的方向发展。
刚刚进入银行工作的时候,我对各个方面都不是很熟悉,所以做起事情来也不是很得心应手,这让我非常的困惑,我一直想的是自己能够快速的融入环境当中,然后在专业上迅速积累经验,但是我发现我进入实际工作之后,自己对这些方面都是处于一片空白。
社会的交际关系和我们在学校里的交际是完全不同的,如果我还拿着学校的那一套放在社会中,那是不成体系的。
所以在这个方面,我也尽量去调整了自己。
有时候别人帮助我,我也会回馈给别人帮助,因为没有任何一个人是有责任去帮助你的,别人帮你那是对你的情分,不要拿别人对你的帮助当成理所应当,不然你会失去很多的朋友和伙伴。
人际交往是我在这次实习当中收获很大的一个部分,以前自己并不是一个很善于交际的人,现在的我慢慢的改变了很多,开始学会如何运用语言让关系变得更加的柔和,为自己的工作环境也增添一个好的氛围。
这是我们大学生初步进入社会首先该去改变和学习的一部分,在这里真的很感谢银行的兄弟姐妹们平时给予我的支持和关心,是他们用友爱让我逐渐变得更加自信、更加完整。
这次实习,让我感受到了工作的魅力,也让我认识到了理论学习的重要性。
2024年银行内控述职报告(三篇)
2024年银行内控述职报告一内控合规是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。
做为进行两年多的柜员,我深刻体会到合规意义的重大。
进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了业务能力。
从而结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的学习心得。
总结如下:(1)加强合规文化学习,落实合规制度。
形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。
按照一岗双责的要求,认真履行岗位职责,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
而内控合规的规章制度是基础框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华。
贯彻落实内控合规制度执行是提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
(2)提高自身业务素质,加强风险象环生防范意识。
银行的发展要以合法、合规经营为前提,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识内控合规文化。
我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们不断加强自身的积累,资源共享,第一时间对新业务进行了解认识。
做为一线的把关柜员更需要增强内控合规意识,狠抓基础内控管理,促进依法合规经营,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
(3)强化柜面风险象环生管理工作,深入开展内控合规教育,提高风险防范意识和自我保护意识的教育。
认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,从思想、经营理念,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好风险的控制,形成一种风险管理从有责的内控氛围。
银行内控述职报告
银行内控述职报告提升银行业内控制度务必开展全方位风险管控。
下面是银行内控述职报告,热烈欢迎阅读文章!银行内控述职报告一内部控制合规管理是金融机构稳定运作的本质规定,是每一个职工务必执行的岗位职责,另外也是确保我们自己合法权益的强有力武器装备。
作为开展2年多的银行柜员,我深入感受到合规管理实际意义的重特大。
进一步正确认识了岗位工作职责、净化处理了观念、提升了业务水平。
进而融合我平时在工作上的具体情况,对职业道德规范诚实守信,合规管理实际操作观念和临督安全意识拥有更深一层的学习体会。
汇总以下:(1)提升合规文化学习培训,贯彻落实合规管理规章制度。
局势的发展趋势规定大家大力加强学习培训,全方位系统化学习培训政治理论知识、信贷业务、相关法律法规等各层面的专业知识,不断创新知识体系,全面提高综合能力,能够更好地融入全行业务流程加速发展趋势的必须。
依照“一岗双责”的规定,用心执行岗位工作职责,持续提升本身的综合能力,提高明辩事非和警钟常鸣的工作能力,保证在立场坚定眼前坚定立场、保持清醒。
而内部控制合规管理的管理制度是基本架构,是大家银行柜员开展合规管理实际操作的前提条件,是大家金融业几十年运营经验教训的精粹。
贯彻执行内部控制合规管理制度执行是提高运营管理能力的必须,能为金融机构创造财富,并且合理的合规管理能将合规风险清除于无形中。
(2)提升本身业务能力,提升风危在旦夕安全意识。
金融机构的发展趋势要以合理合法、合规管理为前提条件,抵制违规违纪难题和预防案子产生,全方位规避风险,提升本身业务能力的塑造,就是以根源上了解内部控制合规文化。
大家银行柜台规章制度尽管完善,但大家的运营大不断,大家的业务流程在扩展,免不了有一些规章制度不健全,这就规定大家大力加强本身的累积,共享资源,第一时间对新业务流程开展掌握了解。
作为一线的监督银行柜员更必须提高内部控制合规管理观念,紧抓基本内控制度,推动依规合规管理,运用金融系统身旁产生的实例开展言传身教,自始至终头脑清醒大脑,主动遏制各种各样腐朽思想的腐蚀。
银行内控工作总结报告【三篇】
银行内控工作总结报告【三篇】报告一: 银行内控工作总结尊敬的领导:我司在过去的一年内,严格遵守各项法规和监管要求,注重内控管理,使银行内部风险得到了有效控制,业务运作稳步发展。
特此对我司银行内控工作进行总结报告如下:一、内控体系建设本年度,我们积极推进内控体系的建设,完善公司内控制度,不断提高内控流程的规范程度。
内控手册、风险评估和控制、内部审计等内控制度和工作程序在全公司范围内推行。
同时,定期组织内控培训,提高员工对内控工作的认识和重视,确保员工具备良好的内控规范意识。
二、风险管理与控制我司高度关注各类风险,建立了涵盖信用风险、市场风险、操作风险、合规风险等多个维度的风险管理体系。
通过严格的风险评估、风险监控和风险应对措施,有效控制风险水平。
同时制定风险控制指标,及时调整业务策略,保障资金安全,确保资产质量稳定。
三、内部合规及监管履约我司本年度注重内部合规和监管履约,严格按照银行业监管要求和相关规定开展各项业务。
加强对关键业务环节的监测和管理,确保业务的合规性和合法性,杜绝违规操作。
并与监管机构保持密切沟通和协作,积极回应监管要求和信息披露要求,确保良好的监管关系。
四、内部审计与控制本年度,我们注重内部审计的开展,及时发现并纠正各类违规和不当行为,提高内部控制效能。
制定合理的审计计划,开展全面的审计工作,对关键业务环节的风险点进行精准把关。
针对审计发现的问题,及时采取整改措施,确保问题得到有效解决。
综上所述,我司银行内控工作在过去一年取得了显著成果,为公司的稳健经营提供了有力保障。
但也要注意到,随着金融市场的不断变化和业务的拓展,内控工作仍然存在一些挑战,需要我们进一步加强内控建设,提高内控工作水平。
展望未来,我们将进一步完善内控体系,加强内控规范的执行,提高内控效能,为公司的可持续发展做出更大的贡献。
报告二:银行内控工作总结尊敬的领导:我司在过去的一年中,高度重视内控管理,注重风险防控,通过内控工作的有效运行,使企业风险得到了较好控制,同时也为企业的稳步发展提供了有力保障。
银行内控工作总结报告三篇
银行内控工作总结报告三篇第一篇:银行内控工作总结报告尊敬的领导:在过去的一年里,我作为银行内控部门的负责人,主要负责银行的内部控制工作。
我非常荣幸能在这个岗位上为银行的稳健发展贡献自己的力量。
在过去的一年里,我和我的团队全力以赴,加强了对银行各项内部业务的监督和管理。
在这次总结报告中,我将为您详细介绍银行内控工作的主要成绩和存在的问题,并提出了改进和加强银行内部控制的建议。
首先,我想向您汇报银行内控工作的成绩。
在过去的一年里,我们严格遵守了相关法律法规和内控制度,对银行的各项业务进行了全面监督和管理。
我们建立了完善的内部控制流程和风险管理体系,为银行的稳健运营提供了强有力的保障。
我们加强了对重要岗位员工的培训,提高了其风险意识和风险防控能力。
同时,我们还加强了对外部合作伙伴的监管,确保了与其的业务合作符合法律法规和内部控制要求。
然而,我们也要正视存在的问题。
在过去的一年里,银行内部控制中出现了一些失误和疏漏。
主要问题包括:个别员工未能按照规定履行职责,导致风险发生;部分业务操作程序不够规范,存在风险控制漏洞;某些外部合作伙伴的风险管理不到位,给银行带来了一定的风险。
这些问题提醒我们,要进一步加强内部控制工作,提高个人风险意识和责任意识,完善操作程序,做好外部合作伙伴的风险管理。
为了改进和加强银行的内部控制工作,我提出以下几点建议:首先,加强对员工的培训和教育,提高其风险意识和风险防控能力。
其次,完善业务操作程序,加强内部控制的规范化管理。
再次,加强对外部合作伙伴的管理,确保其风险管理与银行的要求相一致。
最后,建立健全的内部控制评估和监督机制,及时发现和解决问题。
感谢领导对银行内控工作的支持和关心。
我会继续努力,进一步完善银行内部控制工作,并为银行的稳定发展贡献自己的力量。
谢谢!第二篇:银行内控工作总结报告尊敬的领导:我代表银行内控部门,向您汇报过去一年内控工作的情况和成绩。
在过去的一年里,我和我的团队以保障银行风险控制和管理为宗旨,努力提升内控水平,为银行经营稳定做出了重要贡献。
内控述职报告精选七篇
内控述职报告精选七篇【篇1】内控述职报告为强化张家口市邮政金融内控体系建设,全面提升内控管理水平,根据总行、省行“内控达标年”安排部署,张家口市邮政分公司邮储银行张家口市分行联合组织开展了20xx年“内控达标年”活动。
活动重点围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展。
市邮政分公司、市分行联合制定了《张家口市邮政金融20xx年“内控达标年”活动实施方案》,对活动内容进行细化和明确。
同时,该行要求各级支行高度重视,加强组织督导,确保活动扎实开展。
从20xx年起,利用三年时间组织开展“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。
同时邮银密切配合,协调联动,确保活动顺利进行。
结合“两个加强,两个遏制”回头看活动,扎实开展对标自查、整改问责和“三项清单”工作,严格落实岗位轮换等管理要求,组织员工认真学习《内控达标年学习手册》并完成远程考试,有效提升全员内控合规意识和制度执行力。
【篇2】内控述职报告为深入查找全行在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改在内控管理上存在的问题,按照上级单位要求,宜春邮政金融在全市范围内全面启动了20xx年“内控达标年”活动工作。
10月9日,邮储银行宜春市分行组织召开“内控达标年”活动启动电视电话动员会,会议就20xx年“内控达标年”活动工作实施方案进行了详细解读,该市分行行长在会上做了动员讲话。
要求大家首先要认清当前面临的严峻形势,加强内控治理既是监管单位的要求,也是企业自身发展前进的保障,必须通过此次活动深入查找全行在内控管理上存在的差距,全面梳理和整改在内控管理上存在的问题,健全内部控制体系,完善内控管理机制。
其次充分认识“内控达标年”工作的重要意义,各单位要高度重视内控建设活动,要将活动的各项具体工作与日常经营管理有机结合,理性分析当前存在的不足和困难,寻找解决方法策略,将内控建设作为一项重大战略常抓不懈。
营业经理内控述职报告3篇
营业经理内控述职报告3篇营业经理内控述职报告第1篇2021年是我从事营业经理岗位工作的第个年头,作为主管业务及配合各部门工作,与临柜人员共同处理业务,控制风险的主要责任人之一,一年来,在支行的正确领导下,我按照支行的总体工作部署,本着一名共产党员、一名国家银行工作人员应有的姿态和标准,积极努力地工作,以科学发展观为指导,认真履行内控管理和防案工作职责,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真抓好了支行的内控管理和防案工作,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得行领导的肯定和客户的满意,为维护国家金融方针政策和规定正确执行,促进支行业务的稳健发展作出了自己的努力和贡献。
现将一年来的工作履职情况述职如下,如有不正之处,请评议指证:一、主要做法(一)认真履行内控管理和防案工作职责与协助部门(网点)负责人积极协调沟通,抓好本网点、部门的内控建设、管理和案件防范工作,围绕本网点、部门特点工作目标,切实承担案件防范和内控制职责,加强业务高风险点管理,落实关键岗位,开展操作风险管理、合规管理、反洗钱工作,实施教育培训,努力提高工作效率,调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。
(二)认真贯彻落实内控管理和防案工作重点措施认真贯彻落实总行关于加强营业网点内控管理的若干规定,提高三会质量,针对内控中的实际情况认真落实上级行内控管理、防案工作重要举措和重点工作,严密排查,针对内控中发现的问题,博采意见,抓整改落实情况,将成效落到了实处,实施合规经营、人人有责、风险防范,并致力于人才培养,组织开展了从我做起主题活动和三强化防案主题教育活动,使大家的策划能力和管理能力都有了很大的提高,努力打造一支执行能力强的管理队伍。
(三)加强银行内控队伍建设协助网点主管抓好人员管理,对员工的行为实行动态管理,努力提高执行力,严格执行奖励处罚制度,对本网点的各类检查和人员从严考核,充分调动员工的工作积极性,最大化地避免了管理上的漏洞,减少了损失。
银行内控员工述职报告
银行内控员工述职报告银行内控员工述职报告「篇一」1、加强学习,努力提高政治与业务素养。
一年来,我始终坚持学习各种理论知识。
通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了正确价值观,人生观。
一年以来,我在行动上自觉践行优质的服务的宗旨,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务。
在平时工作同,我也比较注重团结同志,因为我深信工作不是一个人干出来的,只有好的团队才能为客服提供更好的服务,才能为我们银行创造更多的价值。
同时,在工作之余,我也积极地利用业余时间学习金融业务知识,不断充实自己,提高自己。
2、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。
在工作上,通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作能力不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。
回顾一年的工作,我也还存在着以下几点的不足:一是学习不够。
当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。
二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继续加强。
针对以上问题,我今后的努力方向是:一是加强理论学习,进一步提高自身素质。
对金融业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。
二是增强大局观念,努力克服自己的偶尔消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导、同事们把工作做得更好。
三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为一线员工,我更要不断加强自己的业务技能水平,这样才能在工作中得心应手,高效的完成工作任务。
总之在过去的一年里,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大进步,并充分认识到金融工作的重要性和艰巨性,在后面的工作中更要通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我们支行经营效益的提高作出自已的一份贡献。
银行内控经理述职报告
银行内控经理述职报告银行内控经理述职报告范文(精选11篇)银行内控经理述职报告篇120xx年已经过去,在过去的一年中,在市分行领导的教导下,在省分行渠道管理部、科技发展部的指导下,在我们经理的带领下,我恪尽职守,忠实的履行了自己的岗位职责,为我行各项业务的发展贡献了一份应尽的力量。
20xx年是我人生旅程中最重要的一年,在过去的一年中,在各位领导、同事们的指导、帮助下,我收获了许多,在此我向大家表示最真诚的感谢。
现在,我向大会作20xx年度述职报告,请各位领导、各位代表审议。
一、积极努力学习政治理论和科学文化知识各级领导的精心培养下和同事们的悉心照顾下,我也通过自己的努力在思想学习和工作上的收获可谓是硕果累累。
思想上,坚持理论与实际相结合的观念,积极参加上几行所组织的政治学习在提高思想觉悟的同时,将理论与自身的柜面业务实际操作相结合,与生活相结合。
由刚刚毕业的纪律性不强,操作不太规范化转变成为严以律己,操作遵守规章制度工作勤恳并积极良好的完成自己的本职工作,我懂得了无规矩不成方圆,勤能补拙的道理。
文化上,努力学习《柜员》教材,积极参加各种考试来充实自己理论知识的缺乏,更让自己深入了解柜员的业务特性,及工作的重要性等基础知识。
二、踏实认真工作,积极学习柜面业务柜员是直接面对客户的群体战斗在一线的工作岗位,在这平凡的岗位上,虽然只有日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务它的工作虽然是比较枯燥乏味的,但是把平凡的点点滴滴做到完美那就是一件伟大的事情,其实人生的价值不都体现在平凡的工作上吗?面对各类客户,柜员想要让让客户真正体会到xx行的优质完善的服务,所以我们就一定要有熟练地业务处理能力跟良好的职业道德操守。
自从参加工作后,我学会了踏实工作,努力学习业务知识,跟很多同事请教业务技巧与知识,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。
银行内控述职报告五篇2021
银行内控述职报告五篇2021(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行内控述职报告文档3篇Bank internal control report document银行内控述职报告文档3篇小泰温馨提示:辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的实用文体。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:银行内控述职报告文档2、篇章2:银行内控述职报告文档3、篇章3:银行内控述职报告文档加强商业银行内部控制必须进行全面风险管理。
下文是银行内控述职报告,欢迎阅读!篇章1:银行内控述职报告文档内控合规是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。
做为进行两年多的柜员,我深刻体会到合规意义的重大。
进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了业务能力。
从而结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的学习心得。
总结如下:(1)加强合规文化学习,落实合规制度。
形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。
按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
而内控合规的规章制度是基础框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华。
贯彻落实内控合规制度执行是提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
(2)提高自身业务素质,加强风险象环生防范意识。
银行的发展要以合法、合规经营为前提,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识内控合规文化。
我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们不断加强自身的积累,资源共享,第一时间对新业务进行了解认识。
做为一线的把关柜员更需要增强内控合规意识,狠抓基础内控管理,促进依法合规经营,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
(3)强化柜面风险象环生管理工作,深入开展内控合规教育,提高风险防范意识和自我保护意识的教育。
认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,从思想、经营理念,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好风险的控制,形成一种风险管理从有责的内控氛围。
牢记“银行十大违规”,全力做实反洗钱工作,认真开展规范化服务,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。
对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。
(4)让每个业务操作环节中真正营造“依法合规,开拓创新”的良好氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。
每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。
合规操作并非一日之功,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。
在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。
坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法。
而我今后日常的工作中力争“抓整改、强内控、零违规”,自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的XX,为实现XX持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
篇章2:银行内控述职报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】自20XX年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。
现将全行内控管理情况报告如下:一、内部控制管理的基本情况支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。
辖属营业部、**支行、**支行、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、***分理处、**分理处十一个营业机构,另设**、**、**、**、**、**6个储蓄所。
到10月末全行员工**人,其中长期合同工**人,短期合同工**人。
在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离;在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险;在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。
总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。
找范文二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施1、领导重视,组织落实,20XX年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。
我行单独设立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共组织现场审计*次,参加人员**人次,根据行长室要求制订了工作计划,完成了**主任***、**分理处主任**任期内的责任审计;**储畜所、**储蓄所、**储蓄所、**分理处业务审计工作;重要岗位责任移交*个人次;支持分行审计处人员调用;对监管中发现的问题进行延伸检查;建立了问题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。
2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。
据统计,到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只,向营业机构转发内外部上级行业务性文件**多只,收文后及时组织了员工学习,强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。
3、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。
根据上级行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了******、*****、****委员会,调整了**审查委员会、*****委员会、*****领导小组、****领导小组;出台了**年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、***工作质量考核办法;修订了支行职能部门岗位职责。
制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重视存在问题,明确落实整改责任,扎实抓好整改工作。
整改工作由支行合规部门牵头,各业务主管部门督办,问题存在单位落实整改。
合规部门建立全行性整改台账,对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记,并对业务主管部门发送《**通知书》,全程监控各单位的整改情况;业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账,并根据《**通知书》深入基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人,坚持“谁经办,谁整改,谁不整改处理谁”原则。
通过责任到位,纵横结合措施,除客观原因确难整改外,做到整改不留死角,不走过常5、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提高。
*月,支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员,按照**银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚**人次,金额**元。
6、积极组织员工培训,提高员工规范操作意识。
篇章3:银行内控述职报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】xxxx年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等方面加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署。
现将我部近期内控工作报告如下:一、银行卡业务。
我部对信用卡业务进行了检查,客户档案、密码信封、库存银行卡及成品银行卡的帐实相符。
二、加强了内控合规建设。
对内控合规员进行了调整和落实,根据个人金融部实际情况,指定==副主任牵头,==等几位同志为个人金融部的内控合规员。
并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。
此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。
三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。
每月至少安排2天时间开展部门全体员工集中学习业务知识、政策法规和规章制度,营造良好的学习氛围。
加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的人生观、价值观和道德观。
四、对外围系统的柜员进行全面清理。
因近期全辖业务人员变动较大,为加强内控,我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时进行了清理和更新,并将清理和更新情况登记备案。
一是加强内控精细规范化管理。
在认真总结经验,查找工作不足和内控管理漏洞的基础上,由内控合规部牵头制定了《临沂分行加强内控精细规范管理的实施方案》,并在全行进行实施。
方案要求全行内控管理工作必须从基础工作做起,并严格按照上级行的内控管理、操作规范标准,细化控制管理环节,规范监督检查程序,完善内控管理中发现问题的整改、处罚措施,力求做好内控管理的每一项工作,实现科学管理目标。
依此方案各专业部室结合自身实际也制定了内控精细规范管理的工作计划。
二是加大对市行部室内控管理考核挂钩的力度。
为了强化市行部室落实内控管理职责,从今年起,把上级行及外部监管部门的各类检查发现的问题及整改情况,以倒扣分方式计入各部室经营绩效考评得分。
考核时,根据发现问题的性质严重程度将问题分为一般问题、较严重问题、严重问题、重大违规问题四个层次及检查发现问题整改率进行考核,按项目分别统计,累计扣分。
三是加大对信贷业务、银行卡业务、电子银行等重点业务的检查力度,进一步规范操作程序,特别是力求信贷业务管今泰学院推荐文档理工作有一个新的突破,全面扭转管理粗放的被动局面,提高风险防控能力,并实现全年无案件、无事故的总体目标,确保信贷业务和其他各项业务全面、健康、稳定、持续发展。