酒店房价管理83页PPT

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客房价格构成
客房价格
客房成本
建筑投资 客房设备 物资用品 管理人员工资 保险费
贷款利息 修缮费用 土地使用费 经营管理费 营业税
客房利润 所得税 利润
客房价格构成
客房成本分类
– 固定成本 – 变动成本 – 半变动成本
采购成本对饭店收入的影响 客房利润
酒店报价单图片一览
影响客房价格构成的内外部因素
在定价过程中,除考虑饭店硬件设施设备的档次以外,还 必须要考虑服务质量水平。
举例:五星级与非星级酒店。
思考:
同等星级的酒店其定价水平一样么? 查找ຫໍສະໝຸດ Baidu个五星级/四星级/三星级酒店的牌价进行比较。 国内酒店品牌和国际酒店品牌的定价水平有何区别?
第二节 客房常用的定价方法
房价的种类 酒店的计价方式
外部影响因素
1、社会政治、经济形势(国际形势及国家政策) 2、季节性 3、供求关系 4、竞争对手价格 5、行业组织的价格约束 6、客人消费心理 7.汇率变化
1、社会政治、国家政策影响
旅游经济具有脆弱性,其产品具有不稳定性、波动性。 一个稳定、繁荣的社会政治及经济环境对以旅游经济为其重
要收入来源的饭店来讲是至关重要的。 请举例说明。
市价的40%以上。
4. 小包价(Package Rate )

即一揽子报价,一般包括房费、餐费、交通费、游览费等项目以方便客
人。
5. 折扣价(Discount Rate)

饭店向常客、长住客或其他特殊客人提供的优惠价。
6. 家庭租用价(Family Plan Rate )

饭店对携带小孩的父母提供的折扣价格,如提供免费小床等。
客房价格的种类
饭店房价由饭店决策者合理制定,其市场交易价格一般可分为以下几种类型:
1. 门市价(牌价、标准价、公布价—Rack Rate )
2. 商务合同价(Commercial Rate )

饭店与有关机构签订售房合同,优惠幅度视情而定。
3. 团队价(Group Rate )

饭店给旅行社等提供的一种折扣房价,优惠幅度也视情而定,有的高出门
7. 免费(Complimentary Rate)

一般用以接待友好往来单位,免费范围视情而定。
8. 淡季价(Slack Season Rate )

一般优惠的幅度大。
9. 旺季价(Busy Season Rate)

一般优惠幅度小甚至加价。
10. 白天租用价( Day Use Rate)
以亚龙湾为例,现在五星饭店房为500元一晚,四星 饭店房450元一晚,而春节期间五星级饭店房价涨到2500 元——3500元一晚。此外,由于今年飞海南航班的增加, 饭店资源变得相对紧俏,预计今年春节海南最高房价每晚 可能突破1万元。
饭店价格在春节的“突飞猛进”,加上飞海南团体机 票春节升价超过50%,旅行社表示,正常价格在1200元 左右的海南4天双飞团,春节会涨到2500元左右,涨幅超 过1倍;而现在1200多元的三亚3天五星自由行,春节视 所订饭店不同,价格预计在3000多元—7000多元不等。 双飞团涨价厉害,但推出火车团海南游的广东铁青就表示 ,计划在年三十至初三连续开行三趟海南“包列”,价格 涨幅较平时在二成左右。
4、竞争对手价格影响
竞争对手的价格是饭店制订房价时的重 要参考依据。
因为在定价过程中,定价人首先要调查 本地区同等级、同档次、具有同等竞争 力的饭店的房价,做到“知己知彼”。
5、行业组织的价格约束
客房房价还要受本地区政府主管部门以及行业 协会等组织和机构对饭店价格政策的约束。
例如某地区对所在地区饭店客房价格的最高上 限。
思考:从这两个案例,你想到了什么?
★上述案例告诉我们,房价管理是饭店经营的一 项重要工作。房价合理与否,直接影响到饭店的市 场竞争能力和经济效益。★
第一节 客房价格构成
客房价格特点 客房价格构成 影响客房价格构成的内外部因素 客房价格表现方式
客房价格特点
时间与空间上的补偿性 客房商品的不可储存性 使用价值集生存、享受、发展因素为一体 客房价格的易受影响性 高比例的固定成本
现市同旅主长光小
与价价行办住价孩
用或
社单客

途牌
签位签


约签约

单单标临 特 间间准时 殊 客客客外 优 房房房出 惠 住住加或 价 一两一预 人人床订
未 到
饭店的计价方式
按照国际惯例,饭店的计价方式通常有以下五种: 1.欧式计价 2.美式计价 3.欧陆式计价 4.百慕大计价 5、修正美式计价
案例分析:
(1)凌晨抵店
(2)超过离店时间
(3)钟点房
11、加床价 (Extra Bed Rate)

饭店一般会视情而定。


依 据
按客人类型
按租用时间
按住人情况
标公团会长小家淡旺平白单双加保 特
价准司队议包包庭季季季日开开床留 别
格价价价价价价租价价价价房房房房 折


价价费价 扣


表门合与与与观带
淡旺季/广交会
季节性强是旅游业的一大特点。 季节直接影响饭店经营的好坏。
3、供求关系影响
当供过于求时; 当供不应求时; 客房商品的价格随供求关系的变化而调整。
典型案例:春节海南饭店房价涨4倍
印度洋海啸事件后,东南亚海岛游消费群的部分分流 让春节海南游价格迅速“上蹿”。记者昨天从旅行社了解 到,春节海南五星级饭店房价上涨到每晚2500元—3500 多元,平均涨幅是目前价格的4倍,预计今年春节期间海 南高星级饭店房价最高每晚可能突破1万元。饭店和机票 的升价,直接导致春节海南双飞团队游价格上涨超过100 %,但火车团价格预计仅比平时涨二成左右。广东中旅营 运总监叶汉平告诉记者,海南游得到了因海啸事件而分流 的客源,其市场价格因此“水涨船高”。据了解,海南游 涨价原因无非就是饭店和机票价格的上涨。
第三节 客房价格策略
客房定价原理 客房定价方法
在周经理住店一周期间,小张和小于几次送他去医 院就诊,还帮他洗衣多次,发信、打电话这一类的事也 由他们承担。周经理心里很感动,屡次坚持要付给她俩 小费以表谢意,但都被婉言谢绝。
当离店结帐时,周经理坚持取消八折优惠,要求改 按全价支付住宿费,因为他觉得住在这样的酒店,得到 如此超值服务,支付全费完全值得而且是理应如此的。

宾馆大多以自然日为一个营业日,随着时间接近24点,空置房间售出的可
能性越小,即价值越低。如果宾馆经营者意识到剩余房间的价值,并且根据这
个情况制定出阶段房价,那么就可能售出剩下的房间,提升宾馆入住率。
相关背景
金天鹅酒店管理软件有关负责人说,目前国内客房资源是典型的供大于求, 这是造成国内大部分酒店宾馆入住率不高、浪费严重的重要原因之一。而与此 同时客人往往找不到性价比高的客房。客房本身是一种特殊商品,是典型的一 次投资长期收益的商品;但是宾馆每天都有保质期,当某间客房在晚上24点前 不能售出,那么这间房对于宾馆而言,它创造的价值为0;而如果这间房入住了 客人,实际上入住成本仅10元左右水电和清洁费用;与其空置不如降价售出。 因此针对客房这种特殊情况,设立阶梯房价,提升酒店入住率。在金天鹅宾馆 管理系统用户实际应用中,实践证明平均可为宾馆增加30%的入住率。
6、客人消费心理认同
客人的消费心理也是进行客房价格定价时应 予以重点考虑的因素,尤其是客人对某一种 商品价格能够接受的上限和下限。
7.汇率变化
人民币贬值: 人民币升值;
影响客房价格构成的内外部因素
内部因素
1、定价目标 2、饭店地理位置 3、经营成本及建筑成本 4、饭店服务质量
评析:
饭店在房金等方面打折扣的做法,除了是市场促销的需要,还是饭店 高层管理人员对某些客人表示的尊重。几乎所有的饭店都有这方面的内部 规定。但应该注意的是:给予客人折扣以后决不能降低服务质量,同时切 忌把给客人的优惠放在嘴巴上讲,否则客人听了会感到受了污辱,产生不 良影响。
广州东风大酒店不少住客(包括上述案例中周经理在内),之所以表 示主动放弃优惠的原因在哪里呢?那是由于该店的员工广泛开展“对客人 要有爱心,服务工作要精心、细心、耐心,处处让客人放心”的“五心” 活动,并且把这一活动与评选“礼貌大使”、优秀员工、服务技能创新能 手结合起来,还在前台设立了评选意见箱和意见簿,及时对客人提出的意 见加以分析,研究改进措施,并对员工开展活动的情况定期进行检查评比 。
价是什么东西?阶梯房价的推出有什么意义?阶梯房价对宾馆意味着什么?
阶梯房价是指将宾馆客房的保值期划分成四个阶段,通过高中低底四种划分,
最终提高宾馆入住率。

阶梯房价的具体内容:

第一阶段客房的高保值期,房价最高;

第二阶段客房的临界保值期;

第三阶段越接近临界保值期,房价越低;

第四阶段客房过保期,价格最低,即底价。
房价管理与经营统计分析
教学内容: 第一节 客房价格构成 第二节 客房定价的常用方法
第三节 客房价格策略 第四节 房价的控制和调整
教学目标: 掌握客房价格制定的策略和技巧 明确构成房价的内容及影响客房定价的内外因素
【案例导入】
王子饭店的经营困境
王子饭店是按四星级标准建造的,有客房425间套,并拥有2个 餐厅,1个KTV包房和多功能会议室8个。开业之初,饭店为了扩大 市场,以低价进入目标市场。并对持有贵宾卡者给予房费7折,餐费 9折的优惠。另外,饭店推行全员营销,凡饭店员工介绍的客人,给 以不同的奖励。结果,饭店开业后半年,虽然人气旺盛,生意兴隆, 但顾客投诉较多,平均房价和经济效益均大大低与同类型饭店,且1 年后业务逐步下滑,饭店经营陷入了困境。
1、定价目标
定价目标是指导饭店进行客房定价的首要因素。 这是饭店确定经营方针的重要依据。
2、饭店地理位置
地理位置对于饭店经营的确非常重要。
地点、地点、地点……
思考:市区与郊区的房价有何差别 ???
位于市中心区、繁华商业区、距离机场、火车 站比较近等交通便利的饭店,其房价的制定或 调整的条件就会有利一些。
【案例导入】
在某地有甲、乙两家同档次的饭店,在竞争对手如林 的市场中,他们采取了不同的价格策略:其中甲饭店走降 价之路,吸引了一批又一批的团队客人,好不热闹,员工 忙得团团转,住房几乎天天爆满。乙饭店却在坚持原价的 情况下,不断地改善服务项目,提高服务质量,住房率虽 然不高,却培养了一批又一批的忠诚散客。看着甲、乙两 饭店的经营景象,谁都替乙饭店捏了一把汗。到了年底时 ,两家饭店各自算了算,出人意料的是,乙饭店的纯利润 居然超过了甲饭店。此时,甲饭店的老总陷入了困惑。
而位于市郊、远离繁华商业区、交通条件等地 理位置较差的饭店,虽然地价便宜,经营成本 低,但由于其对客人的吸引力差,因此房价会 相应的低一些,以提高饭店的竞争能力。
3、经营成本及建筑成本回收
投资成本、非营业部门运 转费用、非盈利性支出。
在进行客房定价时,必须 考虑成本水平。
4、饭店服务质量
难怪不少客人在第一次要求给予优惠,但以后由于酒店服务质量高, 他们对酒店产生好感后,在再次前来住店时就不再要求给予折扣;有的在 结帐时主动提出按全价付房金。可见单纯用折扣优惠的办法招徕客人是不 可取的,因为客人如果对饭店服务有意见,尽管得到房金折扣,也还是会 被气跑的。
案例分析:
阶梯房价

阶梯电价、阶梯水价很多朋友并不陌生,但阶梯房价您听说过吗?阶梯房
西安市某进口设备公司周经理到广州办事,在该市 东风大酒店办理住店手续时,要求房金给予优惠。经请 示经理同意打八折,并在住房单上写明。
第二天早晨客房服务员小张进客房后发现客人周经 理没有起床,经询问才知客人的老毛病肩周炎突然发作 ,肩部疼痛,两手不能动弹。小张于是和另外的服务员 小于商量,劝周经理不要着急,并答应另外利用业余时 间帮他解决日常生活中的不便之处。周经理在广州举目 无亲,既然有人肯热心相助,他便安心在店内休息下来 。
v.ifeng/news/world/201901/eb290e19-aabc-43b5-a99a-df9931e898d3.shtml 埃及动荡影响旅游经济 travel.ce/gdtj/201910/09/t20191009_1132946.shtml 受《旅游法》影响 香港部分酒店房价下跌
2、季节性影响
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