备考注册安全工程师-案例分析笔记-2

案例分析一：辨识作业场所危险有害因素

案例分析二、针对现场某事故，采取的安全对策措施

按照类别分类：（先对事故进行类别的鉴定，然后制定安全对策措施）

1、机械伤害：

①本质安全技术：避免尖锐凸角，保证安全距离，控制物理量限值，采用安全电压；②限制机械应力，提高材料、物质安全性；③履行人机安全学原则（4点），平台位置、装置布置；

④防止气动、液压系统，电气危害；⑤采用安全防护装置；⑤实现自动化、机械化；

2、车辆伤害：①车辆安全要求：主动、被动安全性；②道路安全技术；③人员与车辆的检验；

3、起重伤害：①十大安全装置；②起重作业“十不吊”；③起重设施检验维护；

4、五类爆炸：①防爆电气设备；②六项防爆原则；③七项爆炸控制；（另有篇章专门总结）

④阻火隔爆技术：工业阻火器、主动式、被动式隔爆装置、其他（单向阀、阻火阀、火星熄灭器）

⑤防爆泄压技术：安全阀、爆破片、防爆门

5、物体打击、高处坠落、中毒窒息、淹溺、灼烫、坍塌：个体防护

6、触电：①直接接触防护：绝缘、屏护、间距；②间接接触防护：IT（保护接地）、TT、TN （保护接零）系统③直接兼间接防护：双重绝缘、安全电压、剩余电流动作保护器④防爆电气设备、防爆电气线路；

7、火灾：

①九项防火原则：替、密、风、惰、材、控、蔓、抑、器

②点火源控制：摩擦、撞击、静电、雷电、明火、电火花、绝热压缩、化学热、

8、放炮、冒顶片帮、透水（煤矿专有，一般不考）

案例分析三、火灾爆炸发生条件/三要素

影响可燃混合气体爆炸极限的因素

一、火灾三要素：可燃物、助燃物、点火源；

二、爆炸三要素：点火源、爆炸极限、相对密闭空间

三、影响爆炸极限的五大因素：

①温度：升高——极限变宽，上限变高、下限降低；②压力：0.1-2MPa：上限影响大；＞2MPa，同时影响；压力升高，变宽，降低，变窄；窄到上下限重合，压力成为临界压力；③惰性介质：增加，变窄；④爆炸容器：临界直径，最大灭火间距50mm；⑤点火源：活化能量、加热面积、作用时间；

四、混合气体爆炸极限（L）的计算：（牢记）

V（其他在混合气中所占比例） L（气体爆炸极限）

N（分子数）

案例分析四、某装置/设备/生产过程/作业活动应有的安全附件/安全设备/应急装备

一、起重机械的十大安全装置：

①（四位1）位置限制调整装置：上升、运行、偏斜、缓冲；

②（三风2）防风防爬装置：夹轨、铁鞋、锚定装置；

③（三倾回3）防后倾、回转装置：单主梁安全钩、臂架防后倾、防回转；

④（两限4、5）起重量限制、力矩限制；

⑤（三防6、7、8）防坠安全器、导电滑线防护、防碰装置；

⑥（两警9、10）登机信号警告按钮、危险电压报警器；

二、锅炉八大安全附件：

①（两阀1、2）安全阀、排污阀；

②（三测3、4、5）温度计、液位计、压力表；

③（四保6）超温保护装置、超压保护装置、高低水位保护装置、熄火保护装置；

④（两其7、8）防爆门、自控装置

三、压力容器六大附件：

①（五泄1）安全泄压附件（5类）

②（两阀2、3）减压阀、紧急切断阀；

③（三测4、5、6）温度计、液位计、压力表；

案例分析五、作业现场/生产活动中存在的职业病危害因素，防止中毒的安全技术措施

一、职业危害因素：4种3类

1、4种：生产过程、劳动过程、工作场所、生产环境；

案例分析六、装置/设备运行过程中某类事故发生原因分析及如何防止

一、锅炉事故：

1、原因分析：①超压、超温、水位过低过高；②水质管理不善，水循环被破坏；

③违章操作；

2、预防措施：①加强锅炉设计、制造、安装、运行中的质量控制，安全监察； ②加强锅炉检验，发现缺陷及时处理； ③加强运行管理；

二、锅炉结渣：

1、原因分析：煤灰渣熔点低、燃烧设备设计不合理、运行操作不当；

2、预防措施：

①设计上控制炉膛燃烧热负荷，布置足够的受热面，控制出口温度，正确设置燃烧器，受热面管间距提升；

②运行中避免超负荷运行，控制火焰中心位置，合理控制过量空气系数，减少漏风； ③沸腾炉、层燃炉控制送煤量，均匀送煤；

④发现结渣后及时清除；

案例分析七、某应急预案（核心要素）的缺陷，应补充的内容

一、应急预案的主要内容：

1、概况：单位概况、危险特性状况、紧急情况应急事件、适用范围、方针原则；

2、事故预防：危险源分析；资源分析；法律法规要求；

3、准备程序：机构、职责；应急资源；教育、培训、演习；互助协议；

4、应急程序：接警与通知；指挥与控制；警报与紧急公告；通信；事态检测与评估；警戒与治安；

人员疏散与安置；医疗与卫生；公共关系；应急人员安全；抢险与救灾；危险物质控制；

5、现场恢复：宣布结束；撤离与交接；恢复正常状态；现场清理；受影响区域连续监测；事故调查与后果评估；

6、预案管理与评审改进；

案例分析八、应急演习计划中存在的不正确做法

1、计划：目的、方式、时间、地点、日程安排、演练策划领导、工作小组构成、经费预算、保障措施；

①梳理需求：确定目的、分析需求、确定范围；

②明确任务：演练文件的编写、审定期限、物资器材准备期限、实施日期；

③编制计划：计划文本

④计划审批：

2、准备：

①成立演练组织机构②确定演练目标③情景事件设计④演练流程设计⑤技术保障方案设计

⑥评估标准方法选择⑦编写演练方案文件⑧方案审批⑨落实各项保障工作⑩培训与预演

3、实施：

①演练前检查；②演练前情况说明动员；③演练启动；④演练执行；⑤演练结束意外中止；

⑥现场点评会

4、评估总结：①评估②总体报告

5、改进：①改进行动②跟踪检查与反馈；

案例分析九、确定事故类别，起因物，致害物，存在的物的不安全状态，人的不安全行为一、事故分级：

案例分析十、事故调查组组成、职责/事故性质认定、责任划分、处理意见

1、组成原则：精简、效能

2、组成：有关人民政府、安监部门、相关部门、监察机关、公安机关、工会、人民检察院、有关专家；组长由负责事故调查的人民政府指定；主持事故调查工作；

3、职责：

①查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；②认定事故的性质和事故责

任；③提出对事故责任者的处理建议；④总结事故教训，提出防范和整改措施；

⑤提交事故调查报告；

4、组织：

特大：国务院或授权有关部门组织；

重大、较大、一般：省人民政府、市人民政府、县人民政府；

未造成伤亡的一般：可委托事故发生单位组织；

5、事故性质：

①自然事故：非责任事故或不可抗拒事故；

②责任事故：直接责任者、主要责任者、领导责任者；

6、处理建议：行政处分、纪律处分、行政处罚、追究刑事责任、追究民事责任；

7、教训：①安全生产管理②安全生产投入③安全生产条件的薄弱环节、漏洞、隐患；

8、整改措施：针对性、可操作性、普遍适用性、时效性；

案例分析十一、事故的直接损失和间接损失

1、直接损失：3类10项：

①人身伤亡支出：医疗护理、丧葬抚恤、补助救济、歇工工资；

②善后处理：事务费用、现场抢救、现场清理、事故罚款赔偿；

③财产损失：固定资产损失、流动资产损失；

2、间接损失：6类：

①停产、减产损失；②工作损失；③资源损失；④处理环境污染损失；⑤补充新职工培训；

⑥其他损失费用

案例分析十二、事故报告的基本原则、上报事故程序/起草事故调查报告/调查报告主要内容