关于定期召开总经理例会的通知
部门会议通知范文6篇
部门会议通知范文6篇部门会议通知范文篇一：关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。
所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
部门会议通知范文
部门会议通知范文部门会议通知范文篇一：关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。
所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
软件开发公司工作例会制度
软件开发公司工作例会制度
为提高公司管理水平，增强各项工作的计划性，公司实行工作例会制度，通过工作例会确定各项工作任务和目标，促进公司上下之间和部门之间的交流与沟通，使公司的各项工作在规范化和制度化管理下有条不紊的进行。
公司工作例会按本制度执行。
一、总经理工作例会
1、召开会议时间：每月定期和不定期召开总经理工作例会，会议时间根据公司工作具体情况另行通知。
2、参加会议人员：总经理、副总经理、总工程师、副总工程师和各部门主管。
3、会议主题：
（1）根据公司董事会等有关会议的决议和精神，研究和决定公司工作实施计划。
（2）各部门汇报生产和工作情况，分析生产和工作中存在的问题，提出解决问题的方案。
（3）总经理通报公司各项工作的进展情况和布置下一阶段工作计划。
4、会议主持：会议由总经理主持。
5、会议记录：行政部负责会议记录，根据需要起草会议纪。
二、每周工作例会
1、召开会议时间：公司根据工作情况原则上每周召开一次工作例会，一般情况下在每周一上午召开。
2、参加会议人员：总经理、副总经理、总工程师、副总工程师和部门主管及相关人员。
3、会议主持：会议由总经理主持，或总经理委托副总经理主持。
4、会议主题：
（1）部门汇报上周工作进展情况。
（2）部门之间进行工作交流。
例会制度的通知
例会制度的通知关于例会制度的通知各部门：为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，经公司经理室研究决定，特制订本制度，有关事项通知如下：公司例会制度分为两种：即周工作例会和月工作例会。
一、周工作例会：1、会议时间：每周一上午8:30，遇节假日顺延，若某周实际工作日不足两天则并入下周。
2、会议地点：公司会议室（1）。
3、参加会议的人员：各部门负责人。
4、会议主要内容:1）总经理通报重要事项，各部门负责人报告本部门上周工作情况，对照上周会议安排，逐条逐项检查落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本周工作安排方案。
汇报顺序：生产，质量，技术，采购，销售，财务，综合。
2）与会人员讨论有关事项；总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出意见；研究需要解决的问题。
3）安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。
二、月工作例会：也称专题会。
1、会议时间：每月第一周的周一上午9:30 。
2、会议地点：公司会议室（1）3、参加会议的人员：上级领导，各部门负责人。
4、会议主要内容：专题汇报，即每月以一个部门为主，顺序为：1）生产，2）质量，3）技术，4）采购，5）销售，6)财务。
5、会议要求: 在会议举行日的三个工作日前，专题汇报人员将需要在会议上汇报的议题以电子邮件的方式，提交总经理审阅并报综合管理部备案；在会议开始前一个工作日分发至各参会人员预审，以缩短会议的时间，提高会议效率。
三、会议纪要：由综合管理部负责，在会议结束后的两个工作日内整理完毕，由总经理签发。
综合管理部做好存档工作。
由于会议可能涉及公司机密，分发人员应保守公司机密。
四、会议纪律：1、与会者准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。
在保证公司正常管理工作运行的情况下，参会人员不得缺席例会。
凡有特殊情况不能参会者，一律向综合管理部负责人报备，并指定专人代替。
公司部门会议通知3篇
公司部门会议通知3篇公司部门会议通知1公司各部门：为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：一、会议形式：周例会二、会议时间：每周周五下午2:00三、会议地点：公司办公室四、参会人员：现参会人员暂定为：(略)五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的'罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与。
特此通知XXX办公室XX年XX月XX日公司部门会议通知2机关各部门：为深入查找xxxx年机关各部门工作不足，便于安排布署xxxx年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门xxxx年工作总结、xxxx年工作打算汇报会。
相就有关事项通知如下：一、会议时间、地点二、参会人员三、会议的主要内容(或会议议程)(一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx年具体工作打算。
(二)局作重要讲话。
四、有关要求(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。
机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于xxxx年度效能监察。
二)机关各部门要此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。
工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。
汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。
(三)汇报材料形成后，要本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。
汇报材料字数在1600字左右，汇报时间在8分钟以内。
特此通知XXX办公室XX年XX月XX日公司部门会议通知3公司各部门：为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：一、会议形式：周例会二、会议时间：每周周六下午4:00三、会议地点：有限公司会议室四、参会人员：五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题六、成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁以上要求请所有的`工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与。
关于定期召开工作例会的通知
关于定期召开工作例会的通知各部门：为实现有效管理，促进各参建单位之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度，经研究决定，指挥部将定期召开周例会、安全例会、工程例会，现将例会相关细则做如下规定：一、周例会1. 会议时间：每周一下午15点30分召开。
2. 会议地点：指挥部会议室。
3. 会议主持人：总指挥。
4. 参加人员：指挥部领导、指挥部各部门负责人及有关人员。
5. 会议内容和任务：（1）总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径的落实，部门间提出需要其他部门配合的要求；（2）计划本周工作内容：协调各部门的工作，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实；（3）传达、通报指挥部重要文件、指示，研究贯彻落实措施； （4）其他需要请示汇报的工作。
二、安全例会1.会议时间：每周三下午15点30分召开。
2.会议地点：指挥部会议室。
3.会议主持人：顾海阳。
4.参加人员：建设单位人员、所有施工单位人员、监理单位人员及有关人员。
5.会议内容和任务（1）传达、学习安全文件、事故案例；（2）总结上周安全工作；（3）针对不同施工情况，提出预控措施。
三、工程例会1.会议时间：每周五下午16点00分召开。
2.会议地点：指挥部会议室。
3.会议主持人：龚冬伟。
4.参加人员：建设单位人员、所有施工单位人员、监理单位人员及有关人员。
5.会议内容和任务（1）对上周例会要求执行情况进行汇报；（2）上周工作实际完成情况及下周工作安排；（3）施工单位需协调问题；（4）建设单位、监理单位对施工单位提出的问题及要求。
四、总指挥或相关单位负责人有权视情组织召开非定期的会议，遇特殊情况可临时召开紧急会议。
五、会议管理（1）会议签到：参会人员必须严格实行签到制度，填写“会议签到表”，会议结束后，“会议签到表”做为会议纪要附件内容同时进行存档管理。
（2）与会人员一般应提前5分钟进入会场，不得迟到、早退，入会场前要将手机置于静音状态；会议时间原则上不允许接听手机，若需要接听，必须走出会场。
部门开会会议通知范文
部门开会会议通知范文会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达情况或召开会议等所使用的应用文。
部门开会会议通知如何写?下面是小编整理的部门开会会议通知范文，仅供参考。
部门开会会议通知范文【1】各部门负责人：为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，依照公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。
具体要求如下：会议召集人：xx总经理会议召开时刻：一般定于每周一下午2：00召开，依照工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式公布会议通知会议地点：xx/xx电话会议人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人会议要紧内容：1、各部门负责人分不汇报手头工作情况，次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx2、汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的咨询题;3、下一步的工作打算安排。
会议要求：1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政治理水平，请提高对会议重要性的认识;2、严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特别缘故不能参会由本人直截了当向总经理请假，并向行政人事部报备;3、会议前，要做好会议汇报预备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;4、会议中，汇报工作要讲结果，结果思维是第一思维;请示工作要讲建议，要让决策层作选择题;总结工作要讲流程，寻出项目流程中的关键点、咨询题点、风险点;5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时刻一般操纵在2小时以内;6、会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。
行政人事部20xx年7月31日部门开会会议通知范文【2】关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的进展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
会议通知例文(20篇)
会议通知例文(20篇)公司员工：为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。
经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。
具体通知如下：例会召开时间：每周五午时4：00;例会召开地点：公司小会议室;参会人员：公司总经理及全体员工，如有紧急工作能参会请提前通知行政部刘丽佳;例会主题及安排：各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的工作。
本通知自发布之日起执行。
xxx人事行政部20xx年4月2日会议通知范文第2篇：新媒体部门领导及各位同事：由于本月是我司工作质量监督月，所以想请公司新媒体部门领导，部门同事来参加这次会议，会议主要讨论部门未来发展方向，部门同事的工作月总结汇报，还有进行同事之间的互动和学习，以促进本部门的未来发展。
会议时间：20**年8月7日会议地点：16层会议室参加会议人员：部门领导，所有部门同事。
有关要求：参加会议人员在开会期间要拿出手机，会议期间要拿出零食，要和部门同事交头接耳，遵守会议期间的纪律。
所有参加会议人员必须准时出席，得请假。
期望大家能够相互转告！人事行政部20XX―XX―XX会议通知范文第3篇：为切实落实我校关于加强学生思想教育工作的意见精神，进一步寻找加强学生教育的突破口，切实在实际中提高班主任工作水平，经研究决定召开本学年第一次班主任研讨会，现将有关工作安排如下：一、研讨主题：把握教育契机，促进学生成长二、研讨时间：xxx-11-6午时15：20---16：50三、参会人员：所有校级领导、德育处、综合管理处、团委、年级管委会所有成员、全体班主任四、材料准备及阶段安排1、所有班主任根据本次研讨会的主题结合自身工作实际，经过具体工作的实际案例进行分析，思考能够经过抓住哪些契机作为解决学生思想问题的突破口，再进一步分析在契机来临时经过哪些具体的教育步骤触动了学生心灵，促进了学生成长。
3、各年级管委会于10月27日前将本年级所有班主任的交流材料的电子稿收齐，并于10月29日前组织人员进行评选并过滤，择优10篇上报德育处。
总经理办公会议和每周例会制度
总经理办公会议和每周例会制度第一章 总则为确保公司决策的及时性、准确性和有效性，提高工作效率，规范会议管理，特制定“总经理办公会议和每周例会制度”（以下简称“本制度”）。
本制度适用于公司总经理办公会议和每周例会的组织、召开及管理。
一、会议目的1. 总经理办公会议：研究解决公司经营、管理中的重大事项，部署公司重要工作，协调各部门之间的工作关系，提高公司决策水平。
2. 每周例会：总结本周工作，布置下周工作计划，沟通交流工作中存在的问题，促进部门间的协作与配合。
二、会议原则1. 高效务实：会议应注重实际效果，提高议事效率，缩短会议时间。
2. 预议题制度：会议议题应提前征集，确保议题的针对性和准备工作。
3. 保密性：会议内容涉及公司机密，参会人员应严格遵守保密规定。
三、参会人员1. 总经理办公会议：公司总经理、副总经理、各部门负责人及相关人员。
2. 每周例会：公司全体员工。
四、会议组织1. 总经理办公会议：由总经理或委托副总经理组织召开。
2. 每周例会：由总经理或委托副总经理、部门负责人组织召开。
五、会议时间1. 总经理办公会议：根据工作需要，不定期召开。
2. 每周例会：固定时间，每周一次。
六、会议地点根据会议性质和参会人员，选择合适的会议室。
七、会议通知会议组织者应在会议召开前，提前通知参会人员，并明确会议主题、时间、地点等。
八、会议纪律1. 会议期间，参会人员应保持手机静音，不得随意离场。
2. 参会人员应准时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。
3. 会议结束后，参会人员应按照会议纪要要求，及时落实相关工作。
九、本制度的解释权归公司总经理办公会议。
十、本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
第二章 会议流程一、会议准备1. 会议组织者应根据会议目的和议题，提前制定会议议程，明确会议讨论的重点、顺序和预期成果。
2. 会议组织者应在会议召开前，将会议议程通知参会人员，以便参会人员提前准备相关材料。
公司例会的会议通知3篇
公司例会的会议通知3篇公司例会的会议通知1各部门及全体员工请注意：春节即将到来，感谢大家一年的辛苦，公司将在2023年月日在多功能厅举办年会，希望大家提前准备一些娱乐节目，以组为单位，每组准备2-3个节目，最好是自编自演。
希望大家积极参与，以增加年会的`气氛。
文艺活动由xx和xx负责、排练等事宜，望大家予以配合和。
谢谢!!xx公司年月日公司例会的会议通知3篇扩展阅读公司例会的会议通知3篇（扩展1）——每周例会会议通知3篇每周例会会议通知1公司各部门：为了规范公司会议管理，加强各部门工作计划性和各部门执行能力，促进部门之间的.沟通与交流，思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，提高公司周例会的质量和效率，现将公司例会管理规定通知如下：1、周例会分为公司周例会和部门例会。
公司周例会由人力资源部召集，总经理主持会议，总经理外出期间由人力资源部负责主持会议；部门周例会由主持，外出期间由指定专人主持会议。
公司周例会为每周一9：30，参加人员为各部门第一责任人。
（1）部门周例会时间由各部门拟定好后报人力资源部备案，部门周例会参加人员为本部门全体人员。
2、公司周例会原则上为1小时；部门周例会原则上为30分钟。
各部门汇报发言时间限定时间为3分钟，部门发言时间内其他人员不得插言，有问题的可以记录，待各部门发言完毕后，有20分钟的时间作为讨论时间。
3、公司例会会议程序要求。
（1）会议纪律：①与会者准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。
无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，由会议召集人记名，迟到5分钟以内者捐款10元；5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费；②会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元；参会人员参会期间不得随意离开会场接听电话或处理其他事务；遇到紧急情况的需起立向会议主持人申明，经同意后方可离席。
（2）会议主要内容、总经理上传下达有关文件和指示精神；各部门上周工作完成情况及未完成的原因和本周的工作计划；总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出意见；研究其他需要解决的问题。
关于召开月工作例会的通知
关于定期召开月工作例会的通知
集团所属各公司、各部（室）：
为准确把握各公司的生产经营和管理状况，改进工作作风，增
强交流与沟通，提高工作质量和效率，集团公司将实行定期召开月
例会制度，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：每月下旬（具体时间另行通知），相关人员要
随时保持通讯畅通，各公司主要负责人原则上不得缺席，如确有原
因不能参会要事先向董事长说明情况并安排好汇报人员。
二、会议地点：羊山新区办公楼九楼会议室（如有改动，另行
通知）。
三、参会人员：集团公司副总经理以上人员，各分公司董事长、总经理、副总经理及相关人员。
四、会议内容：由各公司总经理汇报近阶段的有关工作情况、
生产经营中存在的问题及近期工作安排。
董事长根据汇报情况给予
分析、指导和总结，
五、会议要求：
1、参会人员必须在会议开始前10分钟到达会场。
2、会议期间需关闭电话或调制静音且不得做与会议内容不相干
的事情。
3、各单位负责人要认真做好平时的工作经验积累，准备好汇报材料，汇报时要突出重点、简明扼要、条分缕析，高质量的开好每次月工作例会。
4、有关人员做好会议记录，会后立即形成会议纪要，以文件形式下发各公司，各公司要认真组织学习研讨会议纪要上有关本公司内容，抓好贯彻落实。
特此通知。
河南信阳毛尖集团有限公司
二0一三年九月十四日。
总经理办公会议通知
总经理办公会议通知身为一名公司的总经理,我必须时刻保持警惕,并密切关注公司各方面的运营情况。
作为公司高层,我需要及时掌握公司的发展动态,了解中层管理人员的工作情况,并就公司未来的发展方向与他们进行深入的讨论和交流。
为此,我决定召集全体中层管理人员,在本周五下午三点钟举行一场总经理办公会议。
这场会议的主要目的有以下几点:总结公司上周的工作情况。
我希望各部门负责人能简要汇报一下所在部门上周的工作进展,并分析存在的问题及原因。
这将有助于我全面了解公司的整体运营状况。
讨论公司未来的发展规划。
作为公司的中枢,我们必须时刻保持前瞻性思维,准确把握行业发展趋势,并制定出切实可行的发展计划。
我希望大家积极发言,畅所欲言,为公司的未来发展出谋划策。
分析市场竞争形势。
在瞬息万变的市场环境中,我们必须时刻保持警惕,密切关注竞争对手的动向,及时调整自身的经营策略。
我希望各位部门负责人能分析一下本行业的市场格局,并提出应对措施。
研究公司内部管理问题。
公司的内部管理直接影响到整个企业的运转。
我希望大家能就公司目前存在的管理问题进行探讨,提出合理化建议,以不断优化公司的管理水平。
听取员工诉求。
作为公司的最高决策者,我非常重视员工的意见和诉求。
在会议上,我将认真聆听各位部门负责人反映的员工问题,并统筹考虑如何更好地解决这些问题,让员工感受到公司的重视和关怀。
这次会议的成功举办,将有利于我深入了解公司的整体情况,制定出更加科学合理的发展计划。
同时也将增进我与各部门负责人之间的沟通和交流,增强我们之间的凝聚力。
在此,我郑重通知各位中层管理人员务必按时参会。
会议将于本周五下午三点钟在总经理办公室召开,请各位提前做好准备。
如果因特殊情况无法参会,请提前与我的秘书联系。
我相信,通过这次会议,我们一定能进一步明确公司的未来发展方向,并为公司的长远发展奠定坚实的基础。
让我们携手共进,为公司的明天贡献自己的一份力量!。
部门会议通知范文6篇
部门会议通知范文6篇会议通知是会议准备工作的重要一环。
会议通知由标题、正文和落款三部分组成。
标题要简明扼要,可用一句话准确概括地反映通知的主要内容。
为部门召开会议做一份通知范文，本文是部门会议的通知范文，仅供参考。
部门会议通知范文篇一：关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。
所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。
例会的通知
例会的通知（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司会议通知(优秀8篇)
公司会议通知（优秀8篇）公司会议通知篇一公司员工：为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。
经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。
具体通知如下：例会召开时间：每周五下午4：00;例会召开地点：公司小会议室；参会人员：公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部XXX;例会主题及安排：各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的工作。
本通知自发布之日起执行。
xxx人事行政部20xx年4月2日公司会议通知篇二机关各部室、各项目部：兹定于xx月xx日（星期一）上午x：xx在公司小会议室召开总经理办公会议。
请各项目负责人、中层干部准时参加会议。
会议主要内容包括：一、项目负责人汇报项目工作进展情况及即将退场的人员设备安排；二、布置监理人员应知应会考试补考事宜；三、研究公司员工考试要求；拟除交通部（专业）监理工程师、试验工程师，建设部注册监理工程师考试外，员工参与的其他考试费用均自理。
四、通报新的五项费用测算结果；五、重申车辆安全管理事宜；六、其他事宜。
综合部xxxx-xx-xx公司会议通知篇三公司直属各部门及下属分公司：为认真做好20xx年度的各项总结工作，明确20xx年的工作重点和目标，使公司各项工作稳步推进。
现将20xx年度员工年终总结大会及相关事宜通知如下：一、会议时间：二、会议地点：明和大酒店七楼会议室三、参会人员：公司直属各部门及下属分公司全体员工。
四、会议主题：生存、机遇、挑战—点亮20xx五、注意事项1、全体与会人员会议当天8：30分—8：59分进场签到，不得迟到、早退。
2、参会人员会议期间必须着公司制服，系领带，佩戴公司司微。
未发放制服的员工统一着深色正装与会，已配发制服而未穿着者一律不得进入会场，视为旷工处理。
参会人员要求举止文明，着装得体，维护好良好的企业形象。
3、公司直属各部门及下属分公司于20xx年12月28日前报总办参会人员名单及职工花名册，因公未能参会人员必须作出说明。
关于会议通知模板
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部门会议通知怎么写
部门会议通知怎么写为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。
所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
开会通知范文8篇
开会通知范文8篇各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢开会通知范文8篇开会通知范文篇一公司员工:为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效的提高工作效率。
经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。
具体通知如下:例会召开时间:每周五下午4:00;例会召开地点:公司小会议室;参会人员:公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳;例会主题及安排:各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的工作。
本通知自发布之日起执行。
xxx人事行政部20xx年4月2日开会通知范文篇二公司各部门:为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下:一、会议形式:周例会二、会议时间:每周周五下午2:00三、会议地点:公司办公室四、参会人员:现参会人员暂定为:(略)五、会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议(2)会议期间需关掉电话或调制静音不的看报纸、杂志或做与会议资料不相干的事情六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
开会通知范文篇三中心各部门：经领导班子研究决定，于20xx年xx 月xx日(星期x)下午14：00时，在中心二楼会议室召开20xx年度工作总结大会，部署20xx年度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：一、本次会议届时有xx领导参加。
二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20xx年度相关工作。
三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报20xx年度的重点工作。
四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。
五、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。
六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
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五、各部门负责人应及时传达总经理会议指示，并按要求建立会议专项文档，人事行政部将定期对会议内容的执行和落实情况进行检查。
注：本周例会改为11月6日（周二）上午9：30分人员：蔡总、李总、易总、杜总、Andy、袁沅、洪广超、何祚蓉、黄土坡
主持人：黄总
会议管理要求：
一、总经理例会由人事行政部负责组织，会议纪要由人事行政部负责记录和整理；
二、各部门副总、负责人应按时参加总经理例会，有特殊情况不能列席时，应书面请假，并指定本部门代理人参加会议；
三、总经理因故不能主持会议时，由易总代为主持会议；
关于定期召开公司总经理例会的通知
各部门副总、负责人：
按照《公司会议管理制度》的相关要求，自2012年11月5日起，公司每周一定期举行公司总经理例会。
会议时间：每周星期一上午9：30分。
会议地点：一楼会议室
会议内容：一、总结上周工作，布置下周工作；
二、各部门工作业务沟通和协调；
三、传达公司领导工作指示。