关于每周一召开例会的通知
部门会议通知范文6篇
部门会议通知范文6篇部门会议通知范文篇一:关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司:为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述:一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织:行政管理部会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。
参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。
会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。
会议记录人:行政管理部资料提报:(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。
所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。
会议内容:①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会会议组织:人事行政部会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
关于规范节假日和周例会制度的通知
XXXX有限公司文件XXXX发〔 2018〕12号签发人:关于规范节假日与周例会制度的通知公司各部门:为进一步规范公司节假日与周例会制度,经公司总经理办公室研究决定,通知如下:一、每周日为公司正常休息日,非工作需要各部门负责人一律不安排部门员工周日加班或值班;二、除不可抗力因素,周一正常上班时间各部门负责人不得请假;三、除法定节假日,每周一为公司周例会时间,会议相关要求如下:(一)周一为公司固定周例会时间,除特殊事宜不做另行通知,如遇法定节假日周例会将于节后第一天举行;(二)周例会时间与参会人员。
每周一17:00(冬季作息)/18:00(夏季作息)为周例会开始时间,各部门第一负责人须按时参加。
各部门可根据工作实际安排部门人员列席参加周例会,但须事先将列席人员名单和参会意义提报总经办,并经总经办同意后方可参加,同时,在工作汇报中要明确汇报人、清晰责任人;(三)周报要求。
各部门负责人须于每周六12:00前,将本周工作结果与下周工作计划提报总经办,周报须明确工作内容、时间节点、预期及实际结果,语言力求简明扼要,忌用似是而非和含混不明等词汇。
(四)会议要求。
每周例会前,由各部门工作检查人督查各部门周报,并由部门负责人在例会上通报工作完成情况,未完成部门和责任人须在会上说明能成立的理由;对于总经理安排布置各项工作和各项决议,相关负责人须向总经理及与会人员承诺完成期限;(五)凡在工作中涉及其它部门协调配合等事宜,各部门应遵循会前沟通、会上提报的原则,在会前与相关部门进行研讨,并拿出具体方案在周报中予以提报。
相关部门需积极配合不得以任何理由导致工作滞后,如遇不配合和特殊事宜可及时提报总经办,总经办须对各部门工作执行情况进行统筹安排,协调督导各项工作的具体推进事宜。
(六)总经办须于每周二17:00前,将会议纪要抄送各部门。
四、本通知自2018年10月9日起实施,与此规定相冲突,以本通知为准。
2018年10月9日主题词:节假日周例会制度抄报:XXX总发:公司各部室行政人事部2018年 10月9日印发共印()份。
关于每周召开例会的通知
参加人员
会议内容
一、本周工作总结
二、下周工作安排
ห้องสมุดไป่ตู้三、改进总结
主管审核:填写人:
关于每周召开例会的通知
各部门:
为提高公司工作效率、加强内部工作沟通,现决定每周一为各部门例会时间,例会由各部门负责人召集本部门人员总结本周工作、安排下周工作任务,每周二10:30时前将会议纪要报送直接领导,同时抄送人事部汇总备案。
特此通知。
附件:周例会记录表
巨星公司
人事部
二0一四年十一月五日
周例会记录表
周例会会议通知
周例会会议通知周例会会议通知就是每一周的都需要的,下面就为大家带来了周例会会议通知周例会会议通知篇一:致部门全体员工:为实现有效管理,促进部门员工之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度,决定实行每周工作制度,具体规定如下:1、参加人员:基建系统全体员工(工人、司机除外)。
2、会议时间和地点:每周四晚上19:30 三楼会议室,特殊原因需更改会议时间的,另行通知。
3、会议内容及要求:1上周工作的完成情况及下周工作的汇报;2参会人员不得迟到、早退、中途离场,临时有事不能参加例会的人员,需提前向主管领导请假,若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次,迟到者罚款50元/次。
4、本通知等同于例会制度,各参会人员必须严格遵守。
项目建设部20xx年x月x日周例会会议通知篇二:集团公司在嘉各单位、各部门:为了提高集团公司内外部工作衔接速度,增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力,全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定:建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度,内容如下:1:时间:每周一下午2:30。
2:地点:合金厂会议室。
3:参加人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4:会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5:会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议服务工作。
6:本制度于20xx年1月7日起生效。
xx年x月x日周例会会议通知篇三:公司各部门:为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:一、会议形式:周例会二、会议时间:每周周五下午2:00三、会议地点:云南顺驰装饰工程有限公司办公室四、参会人员:现参会人员暂定为:总经办:张树标;财务部:倪晓云;综合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服务部:杨雄昆;预算部:梁芳芳;设计部:李志伟。
周一工作例会制度
周一工作例会制度一、目的为了提高工作效率,加强团队协作,确保各项工作顺利推进,特制定。
通过例会,总结上周工作,分析存在的问题,明确本周工作重点,确保公司目标的实现。
二、会议时间每周一上午9:00-10:00,如有特殊情况,提前通知调整。
三、参会人员1. 公司全体员工;2. 如有特殊情况,部门负责人可安排代表参会。
四、会议议程1. 各部门负责人汇报上周工作完成情况,包括工作亮点、存在的问题及改进措施;2. 各部门负责人提出本周工作重点,需明确具体任务、责任人、完成时间等;3. 领导对上周工作进行点评,对本周工作进行部署;4. 讨论其他事项,如公司政策、员工福利等。
五、会议纪律1. 会议准时开始,不得迟到、早退;2. 参会人员需关闭手机或调整为静音状态,保持会场安静;3. 积极参与讨论,不得随意插话;4. 做好会议记录,会后将会议纪要发送至各部门。
六、会议效果评估1. 会议结束后,各部门负责人对本部门参会人员进行工作布置,确保本周工作有序开展;2. 每周五下班前,各部门负责人将本周工作完成情况及下周工作计划报至综合部;3. 综合部对各部门工作情况进行汇总,每周五下班前将汇总情况报至领导;4. 领导对各部门工作情况进行跟踪,对未完成任务进行督促。
七、奖惩措施1. 对积极参与会议、提出建设性意见的员工给予表扬和奖励;2. 对无故缺席、迟到、早退的员工进行批评教育,并视情况给予处罚;3. 对会议记录不完整、工作落实不到位的部门,由领导进行约谈,并督促整改。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,如需修改,由综合部提出修改意见,报领导审批;2. 本制度解释权归公司所有,如有疑问,请及时与综合部联系。
通过实施周一工作例会制度,有助于提高公司整体执行力,确保各项工作有序推进。
各部门要高度重视,认真贯彻执行,为公司发展贡献力量。
关于定期召开工作例会的通知
关于定期召开工作例会的通知各部门:为实现有效管理,促进各参建单位之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度,经研究决定,指挥部将定期召开周例会、安全例会、工程例会,现将例会相关细则做如下规定:一、周例会1. 会议时间:每周一下午15点30分召开。
2. 会议地点:指挥部会议室。
3. 会议主持人:总指挥。
4. 参加人员:指挥部领导、指挥部各部门负责人及有关人员。
5. 会议内容和任务:(1)总结上周工作内容:促进重点工作的落实,明确责任及解决途径的落实,部门间提出需要其他部门配合的要求;(2)计划本周工作内容:协调各部门的工作,明确下一步工作内容的重点,分配责任到人,专人跟进与督促落实;(3)传达、通报指挥部重要文件、指示,研究贯彻落实措施; (4)其他需要请示汇报的工作。
二、安全例会1.会议时间:每周三下午15点30分召开。
2.会议地点:指挥部会议室。
3.会议主持人:顾海阳。
4.参加人员:建设单位人员、所有施工单位人员、监理单位人员及有关人员。
5.会议内容和任务(1)传达、学习安全文件、事故案例;(2)总结上周安全工作;(3)针对不同施工情况,提出预控措施。
三、工程例会1.会议时间:每周五下午16点00分召开。
2.会议地点:指挥部会议室。
3.会议主持人:龚冬伟。
4.参加人员:建设单位人员、所有施工单位人员、监理单位人员及有关人员。
5.会议内容和任务(1)对上周例会要求执行情况进行汇报;(2)上周工作实际完成情况及下周工作安排;(3)施工单位需协调问题;(4)建设单位、监理单位对施工单位提出的问题及要求。
四、总指挥或相关单位负责人有权视情组织召开非定期的会议,遇特殊情况可临时召开紧急会议。
五、会议管理(1)会议签到:参会人员必须严格实行签到制度,填写“会议签到表”,会议结束后,“会议签到表”做为会议纪要附件内容同时进行存档管理。
(2)与会人员一般应提前5分钟进入会场,不得迟到、早退,入会场前要将手机置于静音状态;会议时间原则上不允许接听手机,若需要接听,必须走出会场。
周例会会议通知汇总6篇
周例会会议通知汇总6篇周例会会议通知汇总6篇在我们平凡的日常里,需要使用通知的情境愈发增多,通知一般由标题、主送单位(受文对象)、正文、落款四部分组成。
相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的周例会会议通知6篇,欢迎阅读与收藏。
周例会会议通知篇1关于公司定期召开员工周例会的通知公司各部门:为提高工作效率,加强公司内部内部交流沟通,公司决定固定召开员工周例会。
本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告,具体为:一、会议时间:每周一上午 09:00 早会二、会议地点:会议室三、主持人:各部门轮流主持四、参加人员:公司全员会议主要内容:(一)(二)(三)(四) 总结上周工作内容:促进重点工作的落实,明确责任及解决途径,各部门提出需要其他部门配合的要求; 计划本周工作内容:总结与提高认识,明确下一步工作内容的重点,分配责任到人,专人跟进与督促落实; 会议点评:对当天会议情况进行点评,根据公司总体经营情况进行统一布置。
保留活动(主持人视情况而定,例如员工互动,信息分享等)。
六、例会请假制度:在保证公司正常管理工作运行的情况下,公司全体员工需准时出席会议,并签到,不得随意缺席。
凡有特殊情况不能参会者,需提前向行政人事部请假。
七、备注:会议发言人员会前要做充分准备,务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。
汇报工作要“精”、“短”、“实”。
此通知自下发日起实行。
行政人事部人力资源部20xx年xx月xx日周例会会议通知篇2致部门全体员工:为实现有效管理,促进部门员工之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度,决定实行每周工作制度,具体规定如下:1、参加人员:基建系统全体员工(工人、司机除外)。
2、会议时间和地点:每周四晚上19:30 三楼会议室,特殊原因需更改会议时间的,另行通知。
3、会议内容及要求:1.上周工作的完成情况及下周工作的`汇报;2.参会人员不得迟到、早退、中途离场,临时有事不能参加例会的人员,需提前向主管领导请假,若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次,迟到者罚款50元/次。
周例会会议通知范文6篇
周例会会议通知范文6篇周例会之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关教师参加的会议。
本文是为大家整理的周例会会议的通知范文,仅供参考。
周例会会议通知范文篇一:集团公司在嘉各单位、各部门:为了提高集团公司内外部工作衔接速度,增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力,全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定:建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度,内容如下:1:时间:每周一下午2:30。
2:地点:合金厂会议室。
3:参加人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4:会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5:会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议服务工作。
6:本制度于20xx年1月7日起生效。
xx年x月x日周例会会议通知范文篇二:公司各部门:为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:一、会议形式:周例会二、会议时间:每周周五下午2:00三、会议地点:云南顺驰装饰工程有限公司办公室四、参会人员:现参会人员暂定为:总经办:张树标;财务部:倪晓云;综合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服务部:杨雄昆;预算部:梁芳芳;设计部:李志伟。
五、会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。
特此通知周例会会议通知范文篇三:公司各部门:为了规范公司会议管理,加强各部门工作计划性和各部门执行能力,促进部门之间的沟通与交流,统一思想,通过会议及时解决公司工作中存在的问题,提高公司周例会的质量和效率,现将公司例会管理规定通知如下:1、周例会分为公司周例会和部门例会。
《关于建立召开周例会的通知》
《关于建立召开周例会的通知》各部门、各车间:为了提高公司内外部工作衔接速度,增强公司所属各部门、各车间的处理事务能力,全面提升工作效率;经过公司领导研究决定:建立浙江诚通电力科技有限公司周例会制度,内容如下:1:时间:每周一上午8:30。
2:地点:三楼会议室。
3:参加人员:公司总经理、副总经理、各中心主任、各部门负责人、车间主任。
4:会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5。
本制度于xx年5月21日起生效。
xx公司xx年五月二十一日第二篇:关于建立召开周例会的通知集团公司在嘉各单位、各部门:为了提高集团公司内外部工作衔接速度,增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力,全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定:建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度,内容如下:1:时间:每周一下午2:30。
2:地点:合金厂会议室。
3:参加人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4:会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5。
会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议服务工作。
6。
本制度于xx年1月7日起生效。
xx年一月七日抄送:资金部、合金厂、建材厂、铭阳矿产、鑫诚国贸、鑫达房地产嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司企管部xx年1月7日印共印9份第三篇:关于召开周例会的通知关于召开周例会的通知各施工单位:根据富达·国际城一期施工的目前情况,监理部决定正式定期召开周工地例会,解决施工中存在的一些相关问题以及对施工中监控情况进行通报,更好的按照计划预期保质完成施工任务,现就召开工地周会会议的具体要求下发给你单位,请按时参加会议。
一、每周六下午3。
00在监理部召开周例会。
二、参加人员。
各施工单位项目经理、总工、安全员、质检员参加;监理单位全体人员;邀请富达公司相关领导参加。
关于召开监理例会的通知
关于召开【1】监理例会的通知监理例会是由项目监理部总监工程师组织与主持的例行工作会议,是履约各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行存在问题的会议。
同时,监理例会也是监理工作中实施有效管理的手段之一。
应该充分发挥工地监理例会的作用,以期能够更好地实现三大控制目标的实现,为了切实规范监理例会,根据现在工程的实际情况,特对监理例会的要求作如下通知:一、监理例会召开时间:每周一的13点30分。
(变更另行通知)二、监理例会会议地点:××工地会议室。
三、监理例会参加人员:××置业:业主代表(1人)××项管部:经理、土建工程师、安装工程师。
(3人)××监理部:总监、总代及土建专监、安装专监、安全专监、资料员。
(5人)上海××:项目经理、项目负责人、项目总工、质量员、安全员。
(5人)上海××:项目经理、项目负责人、质量员、安全员。
(4人)××门窗:项目经理或项目负责人。
(1人)××消防:项目经理或项目负责人。
(1人)其他参建分包单位:项目经理或项目负责人。
(1人)四、会议议程:1、各施工单位以书面形式(周报)汇报本周的工程进度、质量、安全情况进行总结,并分析进度超前或滞后的原因,以及下周的进度工作安排,汇报上周例会议定事项的落实情况,以及目前施工中急切需要业主、项管、监理协调解决的问题。
2、总监理工程师及专业监理工程师对上周工程情况(质量、进度、安全等事宜)综合评价,提出存在的问题及改进的建议和要求。
对施工单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复;3、项管部经理及专业工程师对上周工程情况(质量、进度、安全等事宜)综合评价,提出存在的问题及改进的建议和要求。
对施工单位提出的需要项管部答复的问题进行明确答复;4、业主代表对工程各方提出要求,对施工单位提出的需要业主方答复的问题进行明确答复;五、会议纪律:1、所有要求参加会议人员必须全部参加,确有特殊情况的必须向总监请假,必须经总监同意,否则按缺席处理。
部门例会制度通知范文模板
部门例会制度通知各部门:为了加强部门间的沟通与协作,提高工作效率,确保公司各项工作任务的顺利完成,特制定本部门例会制度。
请各部门严格遵守,共同执行。
一、例会时间1. 每周一下午3点,召开部门周例会。
如有特殊情况,提前通知调整。
2. 每月最后一个工作日,召开部门月度总结会。
二、例会地点部门会议室。
三、例会人员1. 周例会:部门全体员工参加。
2. 月度总结会:部门全体员工参加,公司领导视情况参加。
四、例会议题1. 周例会:(1)上周工作总结与反馈;(2)本周工作计划与安排;(3)部门内部问题与解决方案;(4)其他需要讨论的事项。
2. 月度总结会:(1)本月工作总结与反馈;(2)下月工作计划与安排;(3)部门内部问题与解决方案;(4)优秀员工表彰;(5)其他需要讨论的事项。
五、例会纪律1. 准时参加,如有特殊情况不能参加,请提前向部门负责人请假。
2. 会议期间,保持手机静音,不得随意离场。
3. 积极参与讨论,做好会议记录。
4. 会议结束后,及时向部门负责人汇报会议内容。
六、例会成果1. 会议纪要:每次会议结束后,由部门文员整理会议纪要,经部门负责人审批后,发送给全体员工。
2. 任务清单:根据会议内容,制定任务清单,明确责任人、完成时间等,确保各项工作任务的落实。
3. 改进措施:针对部门内部问题,制定改进措施,并跟踪实施效果。
4. 优秀经验分享:鼓励员工在会议上分享优秀工作经验和心得,共同提升部门整体水平。
请各部门严格遵守以上规定,切实加强部门例会制度,促进部门内部沟通与协作,为公司的发展贡献力量。
特此通知。
公司名称年月日。
关于各部门召开周例会的通知(定)
关于各部门召开周例会的通知各部门领导:根据公司阶段性经营发展需要,经公司研究决定,从即日起须强化各部门周例会制度,具体要求如下:一、适用部门:全体部门二、会议时间:周一至周二(具体时间部门自订)三、参会人员:部门全体员工四、会议地点:会议Ⅰ-Ⅲ室五、会议主持:部门经理六、会议记录:指定专人(经理自行安排)七、具体要求:(一)周例会召开之前,各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办;(二)发言内容:上周主要工作总结、本周重要工作计划、需公司或部门支持的资源(做到简明扼要、高效务实);(三)会议时间:1个小时以内(特殊议题,部门经理自行把控);(四)会议流程:①部门经理宣布会议主要议题;②员工书面逐一汇报;③部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题,会后解决);④部门经理总结议题;⑤专人会议记录,形成书面《周会议纪要》;(五)纪要上报:周二18:00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》电子版上交总经办;八、奖罚措施:“部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施,是公司了解部门动态的一种重要途径,各部门须严格实行,开出水平,将部门管理迈向更高台阶。
每周保质保量完成周例会的部门,全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门,负责人每次乐捐20元,乐捐达三次以上者记过一次。
九、附件:《部门周会议纪要表》以上通知,请各部门严格遵照执行!广州宝楹化妆品公司总经理:2010年12月13日广州宝楹化妆品有限公司()部周会议纪要表注:1、每周二18:00前各部门经理将本纪要电子版上报总经办;2、每周累加一页,注明日期(从本周一到周六),便于总结回顾。
关于公司周例会通知
关于公司周例会通知
尊敬的各位员工:
根据公司的例行安排,我谨代表公司管理层通知大家即将进行下一次的周例会。
请各位员工务必准时参加,并做好相应的准备。
会议时间:日期
会议地点:地点
参会人员:全体员工
主持人:主持人姓名
会议议程如下:
1. 审阅上周例会纪要
在本次会议开始前,大家请先仔细阅读上次例会的纪要,对于纪要中所提到的事项,如果有需要补充或修改的地方,请提前准备好,在会上及时提出。
2. 公司工作进展报告
各部门负责人需汇报各自部门上周的工作进展情况,并将重点放在绩效目标完成情况、项目进度和问题解决等方面。
请各位负责人提前整理好相关报告材料,并准备好简明扼要的PPT进行汇报。
3. 重要公告和通知
重要公告和通知将在例会期间宣布,各位员工务必留意。
4. 问题讨论和解决
会议期间,大家可以对公司工作中的问题进行讨论和解决。
如果有任何疑问或建议,请提前准备好并适时发言。
5. 下周工作安排
针对下周的工作计划,各部门负责人需向大家汇报,并协调好各部门之间的工作关系。
同时,确保下周工作任务明确、分工合理。
6. 会议总结和提醒
会议结束时,将对本次例会进行总结,并提醒各位员工留意未来工作中可能面临的挑战和机遇。
请各位员工提前做好会前准备,并按照以上议程安排参加会议。
如果因故无法参会,请提前与行政部门做好请假申请并按照公司规定进行处理。
最后,谢谢大家的合作和支持。
最好的祝福,
公司管理团队。
每周例会通知
每周例会通知尊敬的各位同事:根据我们公司的工作要求,为了更好地协调和沟通团队工作进展,提高工作效率,我们将每周召开例会。
现将每周例会的具体事宜通知如下:时间:每周三上午9:00-10:00地点:会议室A议程安排如下:1. 工作汇报每位成员需准备一份工作汇报,内容包括上周工作进展、遇到的问题及解决方案,以及本周工作计划和目标。
请大家提前准备好相关材料,并在会前提交给会议主持人。
2. 问题讨论在例会中,我们将重点关注当前遇到的问题及挑战,并共同探讨解决方案。
请各位成员积极参与讨论,提出自己的观点和建议,共同促进问题的解决。
3. 其他事项除了工作汇报和问题讨论外,我们还将讨论与项目和团队相关的其他事项,如人员调整、资源需求等。
请大家准备好相关讨论材料,并在会前提交给会议主持人。
参会注意事项:1. 准时参会请各位同事务必准时参会,不得迟到或早退。
如因特殊情况无法参会,请提前向会议主持人请假,并说明理由。
2. 提前准备请各位参会成员提前准备好自己的工作汇报和讨论材料,并在会前提交给会议主持人。
确保资料准确、完整,以便大家更好地了解和讨论。
3. 积极发言在会议上,请大家积极发言,分享自己的观点和经验,相互学习和借鉴。
同时,尊重他人意见,保持良好的讨论氛围。
4. 会议纪要会议结束后,会议纪要将由会议主持人整理完成,并通过邮件形式发送给各位参会成员。
请大家认真阅读、核对,如有遗漏或错误,请及时反馈。
希望每位同事都能认真参与每周例会,并充分利用这个平台,加强沟通交流,共同推动团队工作的顺利进行。
如果对例会时间、地点或议程有任何建议或意见,请及时向会议主持人反馈。
谢谢大家的支持与配合!祝工作顺利!此致敬礼公司领导。
关于成立办公室每周办公例会制度的通知
关于成立办公室每周办公例会制度
的通知
综合部办公室:
为全面落实工作计划的安排,促进各成员之间协调性发展,切实提高工作完成质量,改进和规范管理服务工作,经研究,决定建立每周办公例会制度。
现将有关事项通知如下:
一、具体时间如下:
1、每周一早上8:40;本周工作部署及上周完成事项
2、每周五早上8:40;本周工作完成事项及未完成的事宜;
3、会议地址:办公室,长期坚持。
二、例会参加人员为公司全体职工。
三、例会一般由总经理主持,总经理因事不能参加时,由副总经理主持。
四、例会的主要议程是:共同讨论并及时完成各项工作方面事宜;各工作人员汇报个人的工作情况;总经理对各项工作事宜提出质疑、讨论、计划、部署。
五、原则上参会人员每会必讲,有话则长,无话则短。
会议发言由办公室文员整理形成纪要,及时上报总经理签署同意后并发送至工作群,各成员各司其职有效完成个人的工作。
六、例会规定参加人员,无故不得缺席,确因工作冲突或特殊原因不能参加时,要通过办公室向总经理请假。
贵州桐梓博雅电梯有限公司
二〇一五年十月一日。
会议通知(精选14篇)
会议通知(精选14篇)会议通知篇1公司各部门:为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:一、会议形式:周例会二、会议时间:每周周五下午2:00三、会议地点:公司办公室四、参会人员:现参会人员暂定为:(略)五、会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议(2)会议期间需关掉电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议资料不相干的事情六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。
特此通知会议通知篇2各办事处主管:20某某年即将结束,现定于20某某年1月6日在某某总部召开20某某年度销售工作总结及20某某年工作计划研讨会,望各单位提前做好各项准备工作。
(一)会议主题:1、汇报各单位20某某年度经营结果及经营分析;2、汇报并讨论各单位20某某年工作计划;3、签订年度目标责任书。
(二)会议时间:20某某年1月6日(全天)(三)会议地点:某某总部(四)会议准备材料:20某某年12月30日17:00前将各单位PPT报告资料交总经理助理处。
会议通知篇3各相关校外学习中心:根据学院教学工作安排,我院于20某某年12月1日启用在线学习系统,为确保该项工作顺利开展,定于20某某年11月18日召开教学工作培训会议(在线学习系统上线培训),具体安排如下:一、培训对象各相关校外学习中心的教学主管及教务工作人员,每学习中心派2人(各校外学习中心参会名单详见附件一)二、培训安排报到时间:20某某年11月17日~11月19日(17日报到,19日参观) 联系人及电话:电话:报到地点:西安神隆大酒店会议厅(高新开发区劳动南路14号)培训时间:20某某年11月18日上午9:00培训地点:网络教育学院302会议室注:1.本次会议不收取会务费;2.住宿费及差费自理。
望各校外学习中心安排好工作,准时参加培训会议。
周例会会议通知范文6篇
周例会会议通知范文6篇周例会会议通知范文篇一:集团公司在嘉各单位、各部门:为了进步集团公司内外部工作衔接速度,增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务才能,全面提升集团化管理形式工作效率;经过集团公司指导研究决定:建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业周例会制度,内容如下:1:时间:每周一下午2:30。
2:地点:合金厂会议室。
3:参加人员:集团公司指导、企管部、资金部、合金厂厂指导及各部门负责人、建材厂厂指导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4:会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5:会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议效劳工作。
6:本制度于20__年1月7日起生效。
__年_月_日周例会会议通知范文篇二:公司各部门:为了标准公司会议管理、进步会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:一、会议形式:周例会二、会议时间:每周周五下午2:00三、会议地点:云南顺驰装饰工程办公室四、参会人员:现参会人员暂定为:总经办:张树标;财务部:倪晓云;综合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后效劳部:杨雄昆;预算部:梁芳芳;设计部:。
五、会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议(2)会议期间需关闭或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处分。
以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。
特此通知周例会会议通知范文篇三:公司各部门:为了标准公司会议管理,加强各部门工作方案性和各部门执行才能,促进部门之间的沟通与交流,统一思想,通过会议及时解决公司工作中存在的问题,进步公司周例会的质量和效率,现将公司例会管理规定通知如下:1、周例会分为公司周例会和部门例会。
公司周例会由人力资部召集,总经理主持会议,总经理外出期间由人力资部负责主持会议;部门周例会由部长主持,部长外出期间由部长指定专人主持会议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于每周一召开例会的通知
各部门领导、员工:
按照公司的要求,拟从2018年10月8日开始每周一上午10:00-11:00召开董事及总经理会议,行政部派一人做记录。
并将每周的会议纪要以邮件形式发给各部门及员工。
会议纪要分为三级,一级保密只有董事长与总经理传达;二级在总经理以上传达;三级在全员工传达。
会议内容:1各部门介绍本周工作内容及完成情况,需要各部门的协作,以及董事长交待事完成情况
2、下周的工作计划及权重
3、人资汇报出勤状况及其它
4、董事长专项任务及总结
每周二上午10:00-11:00各部门召开部门会议
会议内容:1、传达董事长会议内容
2、各员工汇报自己本周的工作完成情况及下周工作计划
3、部门领导专项工作计划及总结
部门汇及成工作会议纪要抄董事长、总经理,发送至部门每个员工的邮箱内。
注:每周五12:00之前,员工将本周的工作情况以邮件的形式发给部门领导邮件,以及周一会议上领导汇报总结。