采购科制度

合集下载

医院采供科规章制度

医院采供科规章制度

医院采供科规章制度第一章总则第一条为规范医院采供科的管理工作,提高采购效率,保障医院物资采购质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院采供科的全体工作人员。

第三条采供科负责医院所有物资的采购、储存、配送等工作,保障医院各科室的正常运转。

第四条采供科应按照医院的采购计划和预算,合理安排采购活动,确保采购品质、进度和成本控制。

第五条采供科应加强对供应商的管理,建立供应商档案,并进行定期审核,保证供应商的质量和信誉。

第六条采供科应建立完善的物资管理信息系统,及时准确地收集、处理和反馈相关信息。

第七条采供科工作人员应自觉遵守国家法律法规、医院规章制度,诚实守信,廉洁自律。

第八条采供科应树立服务意识,积极配合医院其他部门的工作,为医院的发展做出积极贡献。

第二章组织管理第九条采供科设科长一名,副科长若干名,科员数名。

第十条采供科应根据工作需要,合理分工,科长负责全面领导和管理工作,副科长协助科长处理日常事务,科员配合完成具体任务。

第十一条采供科应建立健全的岗位职责制度,明确各岗位的职责和权限。

第十二条采供科应定期召开工作会议,及时总结工作经验,分析存在问题,并提出解决方案。

第十三条采供科应加强对员工的培训和考核,提升员工的综合素质和工作能力。

第三章采购管理第十四条采供科应建立健全的物资采购管理制度,确保采购工作的规范和高效。

第十五条采供科应依法开展招标采购活动,严格按照招标文件进行评审和中标,确保采购的公平、公正和合法。

第十六条采供科应建立供应商评价制度,定期对供应商进行绩效评估,确保供应商的质量和信誉。

第十七条采购人员应遵守采购程序,绝对不得擅自接受供应商的礼品或款待,保持良好的商业道德和职业操守。

第十八条采购人员应及时跟踪采购进度,确保采购计划的顺利实施,并对采购活动进行定期报告。

第十九条采购人员应维护医院和患者的利益,严格按照质量标准采购物资,保障患者的安全和健康。

第四章仓储管理第二十条采供科应建立健全的仓储管理制度,确保医院物资的安全和准确。

科室采购管理制度

科室采购管理制度

科室采购管理制度第一章总则一、为了规范科室采购管理,提高采购效率,降低采购成本,保障采购质量,制定本制度。

二、本制度适用于科室所有采购活动,包括设备、物资、服务等采购。

三、科室采购管理必须遵守国家相关法律法规和医院的相关规定,严格执行采购程序,确保采购活动的合法合规。

第二章采购流程一、需求评审1. 科室负责人提出采购需求,并经过科室内部协商确定采购物品的品种、规格、数量等。

2. 科室负责人将采购需求提交给采购部门进行评审,采购部门根据实际情况进行初步评估,决定是否立项并制定采购计划。

二、采购立项1. 采购部门将经过评审的采购需求进行立项,填写《采购立项表》,并报科室领导审批。

2. 经过科室领导审批通过后,采购部门启动采购流程,组织编制采购方案、招标文件等。

三、供应商选择1. 采购部门根据采购方案、招标文件等相关文件,组织进行供应商的选择工作,可以通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式确定供应商。

2. 采购部门依据评审结果确定中标供应商,并将结果向科室负责人报备。

四、合同签订1. 采购部门与中标供应商进行合同谈判,达成一致后,签订采购合同。

2. 采购合同中应明确采购物品的品种、规格、数量、价格、交付时间等内容,确保双方权益。

五、采购执行1. 采购部门按照合同规定的时间和内容,组织供应商进行采购执行,并严格按照合同履行。

2. 采购部门对采购执行过程进行监督和管理,确保采购过程的合规性和质量。

六、验收入库1. 采购物品到达后,科室负责人组织专人进行验收,确保采购物品的数量和质量符合合同要求。

2. 验收合格后,将采购物品入库,并填写《采购验收记录》,并报告采购部门。

七、采购结算1. 采购部门对采购物品进行结算,核对采购物品的数量与质量,以及供应商提交的发票、合同等文件。

2. 核对无误后,进行采购款项的支付,确保支付的准确性和及时性。

第三章采购管理责任一、科室负责人1. 提出合理的采购需求,并确保采购需求符合实际需要。

原料采购科室规章制度大全

原料采购科室规章制度大全

原料采购科室规章制度大全第一章总则第一条为规范原料采购工作,提高原料品质,确保生产效率,特制定本规章制度。

第二条原料采购科室是负责公司原料采购工作的专业部门,对所有原料采购活动负责。

第三条原料采购科室遵守国家相关法律法规,以诚实守信为原则,严格按照程序进行采购活动。

第四条本规章制度适用于公司所有涉及原料采购的工作。

第二章原料采购流程第五条原料采购科室要根据公司生产计划和需求,制定原料采购计划。

第六条原料采购科室要根据采购计划,寻找供应商,并与供应商进行沟通洽谈。

第七条原料采购科室要进行供应商资质审核,确保供应商具有合法经营资质,并具备良好的信誉。

第八条原料采购科室要与供应商签订正式的合同,并明确双方的权利义务。

第九条原料采购科室要定期对供应商的产品质量进行检查,确保原料符合公司需求。

第十条原料采购科室要及时处理原料质量问题,确保生产工艺的正常进行。

第三章原料采购管理第十一条原料采购科室要建立完善的供应商档案,记录供应商的资质、信誉等信息。

第十二条原料采购科室要建立原料质量跟踪制度,追踪原料的采购、储存、使用情况。

第十三条厎料采购科室要建立原料库存管理制度,确保原料的质量和数量充足。

第十四条原料采购科室要建立原料采购成本核算制度,定期对原料采购成本进行核算与分析。

第十五条原料采购科室要做好原料采购相关文件的归档管理,保留备查。

第四章原料采购监督检查第十六条公司领导要加强对原料采购科室工作的监督和管理,确保原料采购工作的顺利进行。

第十七条公司领导要定期对原料采购科室进行考核评估,发现问题及时整改。

第十八条公司领导要严格监督原料采购科室的财务管理,确保资金使用合理。

第十九条公司领导要定期对原料采购科室的工作进行检查,发现问题及时处理。

第五章附则第二十条本规章制度由公司领导部门负责解释。

第二十一条本规章制度自公布之日起生效。

以上为原料采购科室规章制度,各部门需按照规定执行,如有不符合情况,及时整改。

采购部科室工作制度

采购部科室工作制度

采购部科室工作制度一、总则为加强采购部科室工作的管理,提高采购效率和质量,确保采购活动的合规性,制定本制度。

本制度适用于采购部全体人员及相关人员,要求严格遵守以下规定。

二、采购部科室人员职责及管理制度1. 热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,关注市场动态,积累相关信息。

2. 廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭节约,讲究职业道德。

3. 负责公司生产所需原材料、设备、零部件等采购工作。

4. 负责供应商的开发、管理及维护工作,建立良好的供应商关系。

5. 严格执行采购计划,确保采购物资的质量、价格和交货期符合要求。

6. 开展供应商评价和考核工作,定期对供应商进行评估,确保供应商质量。

7. 做好采购合同管理,确保合同的签订、执行和变更符合法律法规和公司规定。

8. 及时协助财务部门对照欠款数额或合同要求安排对供应商进行付款。

9. 做好每周、每月的工作总结,及时向上级汇报工作进展和存在的问题。

10. 完成领导交办的其他工作。

三、采购部科室工作流程1. 采购计划编制:根据生产计划、库存状况和市场需求,编制采购计划。

2. 供应商选择:根据采购计划,选择具备资质、信誉良好的供应商。

3. 采购谈判:与供应商进行价格、质量、交货期等方面的谈判。

4. 合同签订:草拟采购合同,报批后与供应商签订合同。

5. 订单下达:根据合同约定,向供应商下达订单。

6. 货物验收:对供应商提供的货物进行验收,确保符合合同要求。

7. 付款及结算:按照合同约定,及时对供应商进行付款。

8. 供应商评价:对供应商进行定期评价,优选供应商。

9. 资料归档:将采购过程中的相关资料归档,以备查阅。

四、采购部科室考核制度1. 采购成本:降低采购成本,提高采购效益。

2. 采购质量:确保采购物资的质量,满足生产需求。

3. 交货期:保证采购物资的交货期,确保生产进度。

4. 供应商管理:优化供应商结构,提高供应商满意度。

5. 工作态度:认真负责,积极主动,团队协作。

采购部规章制度及奖惩

采购部规章制度及奖惩

采购部规章制度及奖惩第一章总则第一条为了规范采购部的管理工作,提高采购效率,保障采购活动的合法、公正、透明,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于采购部全体员工,具有约束力。

第三条采购部应遵守国家有关法律法规,遵循市场化原则,以促进公司发展为宗旨,勤勉尽责,遵纪守法,维护公司利益。

第四条采购部应建立健全的内部管理制度,注重团队协作,加强沟通,不断提升工作效率和质量。

第二章采购活动管理第五条采购部应根据公司业务需求,制定年度采购计划,并及时向公司领导汇报,听取意见并提出改进建议。

第六条采购部应依法合规进行采购活动,严禁违法行为,不得参与涉嫌行贿受贿等违法活动。

第七条采购部在选择供应商时应根据供应商的信誉度、产品质量、售后服务等方面进行综合评估,并建立供应商档案。

第八条采购部应加强对合同的管理,确保合同的履行,不得私自修改合同内容,避免引发纠纷。

第九条采购部应建立健全的采购档案管理制度,对采购活动进行全面记录和归档,以便查阅和审计。

第十条采购部应对采购人员进行定期培训和考核,提升员工的专业素养和业务水平。

第三章奖惩机制第十一条为鼓励采购部员工积极履行职责,提高工作绩效,公司将根据员工的表现进行奖励。

第十二条奖励方式包括但不限于薪酬调整、岗位晋升、优秀员工表彰、荣誉证书颁发等。

第十三条采购部员工应遵守公司规章制度,不得违反工作纪律和职业道德,如有违反,公司将根据情节轻重给予相应处罚。

第十四条处罚方式包括但不限于扣减奖金、调整职务、停职检查、解聘等。

第四章其他第十五条本规章制度自颁布之日起实施。

第十六条本规章制度解释权归公司领导层所有。

第十七条本规章制度如有需要修改,应经公司领导层审批后方可实施。

采购部规章制度自建立以来,一直是采购部工作的指导性文件,对于规范采购部的管理工作起到了关键性作用。

希望全体员工严格遵守规章制度,秉承“合法、公正、透明”的原则,努力为公司的发展贡献力量。

采购部门工作制度

采购部门工作制度

采购部门工作制度一、工作时间和考勤1.采购部门工作时间为每周一至周五,上午9:00至下午6:00。

2.员工必须按时上班,并按照公司的考勤制度进行打卡签到和签退。

3.迟到、早退或无故缺勤将受到相应的处罚,如扣薪、计入工龄等。

二、采购流程1.采购部门执行公开、公正、公平的采购流程,遵循公司规定的采购指南。

2.采购部门在物料采购之前,需向供应商进行询价,并以最低价或价比形式确定供应商。

3.在确定采购价格和供应商后,采购部门需编制采购订单,并与供应商签订采购合同。

4.采购完成后,采购部门需进行验货和入库,确保货物的质量和数量与合同一致。

三、材料审批流程1.采购部门负责编制材料需求计划,并将其提交给相关部门领导进行审批。

2.领导审批通过后,采购部门需将材料需求计划发送给供应商,并跟踪物料的订单流程。

3.采购部门需保留所有材料审批记录和相关文件,并定期汇报材料采购状况给领导层。

四、合作伙伴管理1.采购部门负责与供应商建立和维护合作伙伴关系,确保供应商的质量和交货时间。

2.采购部门需要定期评估供应商,包括供应商的资质、信誉度和服务质量等,以便在需要时作出调整。

3.如发现供应商有欺诈行为或严重违约等情况,采购部门应立即终止与其的合作关系,并通知相关部门。

五、采购档案管理1.采购部门需建立和维护供应商档案,包括供应商的基本信息、合同文件、采购记录等。

2.采购部门需对采购过程进行记录和备份,并在相关部门要求提供时能够及时提供。

3.采购部门需保密和保管好所有涉及商业机密的文件和信息,不得泄露给任何未经授权的人员。

六、采购费用管理1.采购部门需要合理控制采购费用,确保采购成本在合理范围内。

2.采购部门需及时报销和核算各项采购费用,并确保有合法有效的票据和报销凭证。

七、工作绩效评估1.采购部门的工作绩效将根据采购成本、交货准时率、供应商评价等因素进行评估。

2.工作绩效评估结果将作为员工晋升、奖惩和薪资调整等的重要依据。

以上是一个采购部门工作制度的简单范例,公司可以根据自身情况进行调整和完善。

医院采购管理制度(集合15篇)

医院采购管理制度(集合15篇)

医院采购管理制度(集合15篇)在日常生活及工作中, 我们总要写作各种各样的文档, 优美的文章总会让人眼前一亮, 能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现, 还有可能会得到领导的赏识, 甚至升职都有可能, 可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达, 那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔, 学以致用, 我相信你自己自也可以写出优秀的文档, 以下是我为大家精心整理的医院采购管理制度(集合15篇), 一起来看看吧!医院采购管理制度11、药剂科在药事委员会的领导下,负责全院的药品采购、储存和供应工作。

除放射性药品可由放射科按有关规定采购外,其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。

属集中招标采购的药品,坚决按市药品集中招标采购领导小组规定进行采购。

2、药剂科设置药品采购员负责药品的采购工作。

药品采购人员必须具有药士以上职称,并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。

3、采购药品必须向证照齐全、资质和信誉好的药品生产、批发经营企业采购。

要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

供货单位由药剂科提名,药事管理委员会集体讨论决定。

药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

4、采购人员根据临床需要,依照医院基本用药目录科学地制定采购计划,交药剂科主任初审,主管院长审核同意后方能采购。

新品种必须由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理委员会通过后方可采购。

5、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》和《进口药品许可证》,并加盖供货单位的红章。

采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。

6、采购人员不得采购'食'、'消'、'械'等非药品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。

7、采购药品必须执行质量验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入库。

对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位采购药品。

8、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。

采购管理制度

采购管理制度

采购管理制度采购管理制度(通用7篇)在生活中,越来越多人会去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编整理的采购管理制度(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

采购管理制度11、商品购进工作实行统一管理,分级负责的方式,在营运总监的领导下,由采购部经理分级负责商品的采购。

2、采供经理对进货的审批、管理、监督、协调工作,具体负责审批各采购人员的进货渠道、采购计划制定和决定与经营有关的进货项目。

3、采购部具体负责开发商品货源渠道,建立商品基地,组织商品的购进工作。

4、采购部负责编制所负责品类的商品购进计划,经审批后具体负责计划的实施。

5、采购部负责引进新商品,生产厂家及“总代理”“总经销”的供货商,并组织落实购进环节的业务洽谈。

6、采购部要进行市场调查和进行市场预测分析判断不同季节和其他不同时间段消费者的消费变化特征,并根据消费特征的变化,制定合理采购计划使所采购商品迎合消费者消费需求。

7、采购部要不断关注市场上的新产品动态,及时引进畅销新产品。

8、对供货商产品进行评价分析,杜绝性价比低的产品进入超市。

9、对采购商品进行把关,杜绝产品质量没有保障的产品进入超市。

10、根据采购商品的采购价和市场情况制定商品的零售价和利润。

11、每周监测采购商品和其他商品的销售情况,对于销售不佳且供货商支持不够的给以供货商降级处理。

12、对于滞销货产品和利润水平较低且不畅销的商品给以下架处理。

13、对各分店的经营业绩负有连带责任,必须从各方面为分店提供协助,帮助分店完成包括营业额、销售利润在内的各项任务。

14、具体补货行为由各店负责,由采购部进行监督。

采购管理制度2为加强办公设备和办公用品管理,保障日常办公运行,结合单位实际,制定本制度。

一、本制度所称办公设备和用品,是指办公桌椅、沙发、茶几、饮水机、书橱、档案柜、脸盆架、衣架、电脑、复印机、打印机、碎纸机、传真机等办公设备,以及计算器、笔、墨等文具,纸张、墨盒、硒鼓等耗材及其他办公必需品。

医院采购科管理制度

医院采购科管理制度

医院采购科管理制度一、医院采购科的组织机构医院采购科的组织机构主要包括科室主任、副主任、主管员工和采购员工。

科室主任负责整个科室的管理工作,副主任负责协助科室主任完成各项工作。

主管员工主要负责指导和监督采购员工的工作,保证采购工作的顺利进行。

采购员工主要负责具体的采购操作工作。

二、医院采购的流程1.需求确认:医院各科室在用药、用材和用器等方面的需要,需由医院采购科进行核实。

科室向采购科提交采购申请单,明确要求的物品名称、规格和数量。

2.询价比价:医院采购科根据不同物品进行询价比价工作,查询多家供应商的价格和质量,最终选定合适的供应商进行采购。

3.签订合同:医院采购科与供应商协商一致后签订采购合同,明确双方的权利和义务,确保采购的合法性和安全性。

4.验收入库:采购的物品到达医院后,由医院采购科进行验收工作,确保物品符合质量要求后入库。

5.入账结算:医院采购科根据合同价格和验收结果进行入账结算,及时向财务部门支付采购款项。

6.库存管理:医院采购科要对库存物品进行定期盘点,及时调整采购计划,保证库存物品的合理使用。

三、医院采购科的管理制度1.负责制度:明确医院采购科的职责和权利,建立健全的责任体系。

2.规章制度:制定医院采购科的管理制度和操作规程,确保采购工作的规范性和效率性。

3.信息管理:建立健全的信息管理系统,保证采购信息的准确、及时传达。

4.培训制度:定期组织采购员工进行培训,提高他们的专业素质和工作效率。

5.监督检查:建立监督检查制度,确保采购工作的合法性和安全性。

6.考核评价:建立绩效考核制度,对采购科的工作进行考核评价,激励员工提高工作水平。

四、医院采购科的工作要求1.严格遵守国家法律法规,保证采购过程公开透明、合法合规。

2.积极开展供应商的考察和合作,建立良好的合作关系。

3.加强库存管理,减少物品浪费和过期现象。

4.及时更新采购信息,跟踪国内外市场行情,确保采购物品的合理价格。

5.不断创新采购方式,提高采购效率和质量。

采购制度及流程(5篇)

采购制度及流程(5篇)

采购制度及流程一、目的为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足工公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。

二、适用范围适用于本公司所有采购的物料及耗材品。

三、基本原则采购是一项重要、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须高度重视。

采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则,并综合考虑“质量、价格”的竞争,择优选取。

四、工作程序(一)采购基本事项____日常采购(包括但不限于日常办公用品及其它消耗用品)采用现需现采购的原则,一般由总务后勤人员负责采购,也可由需方直接采购。

2.非日常用品采购(包括但不限于较大型办公器材及物料)应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。

3.对价值超过____元以上的办公用品及____元以上的配件、设备、仪器、劳务等需要由申请人写出比价申请报告经分管领导签署意见报总经理审批后实施。

采购人在采购前须将采购计划或申请,交财务部进行比价;在提交采购计划或申请的同时,采购人呢应对新采购物品提供至少____家以上的供应商报价和联系资料,有财务部对提供的供应商(但不仅限于)进行询价或实地调查。

4.采购应索要发票,金额小的索要收据,网络采购应保留聊天记录及付款证明。

(二)采购申请1.采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。

2.紧急采购时,由采购部门在“物品申请单”上注明“紧急采购”字样,以便及时处理。

3.若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成不必要的损失。

(三)采购流程1.采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

2.各采购经办人在采购之前必须把“物品申请单或采购定单”交到财务部进行审核,报总经理审批后,方能进行采购。

3.采购物料定单必须写上公司统一规定单号报总经理审批后复印一份交与财务。

(四)采购经办人职责1.建立供应商资料与价格记录。

规范采购管理制度(精选7篇)

规范采购管理制度(精选7篇)

规范采购管理制度(精选7篇)在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

什么样的制度才是有效的呢?下面是由小编给大家带来的规范采购管理制度7篇,让我们一起来看看!规范采购管理制度篇11、为保证医院各项物资、材料供应及时,确保医疗工作顺利开展,制定本制度。

2、适用范围凡医院工作所需劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等物料采购,均适用此制度。

3、后勤用品采购管理3.1后勤采购包括劳保用品、采暖五金、电器设备等非医疗用品的采购,含固定资产和办公用品的采购(执行《固定资产管理制度》与《办公用品管理制度》)。

3.2依据各部门申报的采购计划(经部门负责人签字,院领导审批)与后勤库管核对库存后集中进行采购。

3.3采购员必须充分掌握市场信息,收集市场物资情况,预测市场供应变化,为医院物资采购提出合理化建议。

3.4采购工作必须做到坚持原则,掌握标准,执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。

3.5采购物资做到及时、准确、适用,严把质量关;避免盲目采购造成积压浪费。

3.6对外加工订货,要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察,将结果与使用单位协商,择优订货。

3.7签订定购合同,必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。

3.8凡购进一切公用物资,必须经库房办理验收手续,库房验收时,应对数量、质量、规格等认真核查,做到发票与实物相符,并依据采购员采购发票办理入库手续,否则不予入库。

4、医疗器材采购管理4.1普通器械:根据各科室工作要求,由药械科供应人员与科室协商制定品种、规格及数量基数。

正常损耗交旧换新,由于任务变更等原因可增减基数。

4.2装备性仪器设备:由各科室年终提出下年度新购进、更新计划并填写可行性报批表(包括品名、规格、数量、价格、产地、申报理由等),交药械科汇总。

采购管理制度6篇

采购管理制度6篇

采购管理制度6篇采购管理制度 (1)1 、总则加强对物资采购的管理,进一步规范公司生产、办公用品采购工作,提高采购工作的效益,根据我公司实际,现制定本规定。

2 、采购原则2.1 比价、定点采购原则;公开、公平、公正原则,所有办公用品的购买,都应由办公室统一负责。

凡是能在定点采购的办公用品,要纳入定点采购,不能列为定点采购的,按采购原则,进行市场比价采购。

2.2凡采用单一来源采购方式(包括定点采购)的,应遵循公开、公平、择优的原则,按照权限由主管部门与申购单位共同确定供应商。

2.3 按审批计划采购,不准采购计划外的物品。

3 定点供应商确定原则:3.1 根据市场调研,认真考察,货比三家,以质优价廉、售后服务好、质量好为原则,方能定为定点供货单位。

3.2 每月进行询价、比价、每半年进行考核,根据考核结果,确定或淘汰定点供应商。

3.3 建立供货商名录,根据情况变化及时更新。

对长期合作的供应商,办公室应建立档案,索取有效的营业执照复印件、各类相关的证照。

并每年对供应商做出评价。

3.4 建立《采购台账》(件附件一),要求记录全面、准确、真实。

4 采购程序4.1 办公室随时了解厂内日常消耗性办公设备用品需求情况并确定公司办公用品采购计划;厂领导和各部门根据业务工作需要,提出办公用品需求计划,报办公室汇总。

4.2 办公室按需求统一购买。

采购工作要科学、合理、增强透明度,采购前,应做到市场调查,充分掌握欲购物品的性能,价格及附加物件,力争达到货真价实、优质低价。

4.3 大宗办公用品和固定资产采购,各部门因工作需要购置的,须先提出《采购申请单》(附件二),注明用品名称、规格、型号、用途等具体要求,办公室审核,报公司主管领导审批同意后,办公室根据申请单审批费用指标,按照采购原则进行办理5 验货5.1 所采购的办公用品到货后,由仓库管理员按送货单进行验收,经核对(名称、规格、数量、单价、金额、质量等)无误后,在送货单上(一式二联)签字验收,然后将送货联留存归类,另一送货回单联交送货人带回送货单位做结算凭据。

采购部内部规章制度

采购部内部规章制度

采购部内部规章制度第一章总则第一条为规范采购部工作流程,提高采购效率,保障采购质量,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司采购部所有职工及相关人员,包括采购员、采购主管、采购经理等。

第三条采购部负责公司所有物资与设备采购工作,确保公司各部门正常运转需要。

第四条采购部需严格按照公司采购政策和法律法规执行采购流程,保证采购过程合规合理。

第五条采购部要注重品质和价格的平衡,确保采购的物资具备良好的质量,并且价格合理。

第六条采购部需建立完善的供应商数据库,确保可以随时找到合适的供应商。

第七条采购部需保持与供应商的紧密沟通,建立互信互利的合作关系。

第八条采购部需加强员工培训,提高员工的专业素质和采购技能。

第九条采购部要加强内部协作,与其他部门密切配合,确保采购工作的顺利进行。

第二章采购流程第十条采购部需根据公司需求制定采购计划,提前准备采购清单。

第十一条采购部根据采购计划发布采购公告,并邀请供应商参与竞标。

第十二条采购部组织评标委员会对竞标供应商进行评审,确定中标供应商。

第十三条采购部签订采购合同,明确双方的权利和义务,保障采购过程的合法性和透明度。

第十四条采购部验收交付的物资,确保符合合同要求。

第十五条采购部支付合同款项,并及时记录相关信息,做好财务结算。

第三章供应商管理第十六条采购部建立供应商数据库,定期更新供应商信息。

第十七条采购部根据供应商的业绩和信誉进行评估,合理选择合作供应商。

第十八条采购部与供应商建立长期合作关系,加强沟通与合作。

第十九条采购部监督供应商的交付和质量,及时处理问题。

第四章质量管理第二十条采购部要求供应商提供合格的产品,并建立质量管理档案。

第二十一条采购部定期对采购的物资进行抽检,确保符合公司标准。

第二十二条采购部与供应商建立质量追溯制度,确保问题的及时解决。

第五章其他规定第二十三条采购部要遵守公司其他相关规章制度,做好采购工作。

第二十四条本规章制度经部门负责人审定后生效,并定期进行评估和修订。

关于采购管理制度(通用6篇)

关于采购管理制度(通用6篇)

关于采购管理制度(通用6篇)采购管理制度1一、公司所有办公用品的采购工作统一由办公室负责采购,其他任何部门不得擅自采购。

自行采购办公用品的不予报销其采购资金。

二、办公用品的分类本制度所规定的办公用品分为一般办公用品和特殊办公用品两类。

一般办公用品指单位价格100元以下的日常办公消耗性用品,如笔、本、纸、碳粉等;特殊办公用品指单位价格在100元以上但不超过500元的一次性办公用品以及单位价格在500元以上的非消耗性用品。

三、办公用品的采购1、一般办公用品的采购在每月月末由办公室依据库存及办公用量情况提出采购计划,报办公室主任批准后,集中购置;特殊办公用品的采购,由所需部门填制《办公用品申购单》(需部门经理签字),报办公室主任批准后,由办公室统一购买。

2、采购人员必须严格按照采购审批计划进行采买,不得随意增加采购品种和数量,凡未列入采购计划或未经领导审批的物品,任何人不得擅自购买。

否则,财务不予报销。

办公用品采购要严把采购物品质量,做到秉公办事,货比三家,择优选买,不从中谋取私利,并做一《办公用品报价对比分析表》报总经理审批。

3、认真办理出入库登记手续,未办理入库手续的用品,不准直接使用。

四、办公用品的领取1、一般办公用品可根据工作需要,由使用部门工作人员直接到办公室文秘室签字领取。

2、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》,经本部门经理签字转办公室主任批准后,至办公室文秘室办理领用手续。

五、办公用品的管理1、要认真做好新购物品入库前的检查、验收工作,要建立办公用品管理台帐,做到入库有手续、发放有登记。

2、各表单至办公室文秘室领取。

六、报销规定及程序1、报销时,发票必须附有申购单,否则不予报销;2、未经办公室确认,自行采购办公用品的不予报销其采购资金;3、所有报销单必须由办公室主任签字方可,否则,财务不予报销。

4、经办人办公室主任复核会计审核财务经理审批董事长出纳本制度最终解释权归公司办公室,自董事长签字之日起实施。

采购部工作规章制度及工作流程制度【6篇】

采购部工作规章制度及工作流程制度【6篇】

采购部工作规章制度及工作流程制度【6篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的教育资料,如演讲稿、协议书、承诺书、保证书、检讨书、作文大全、名言名句、教案大全、教学设计、其他范文等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of educational materials for everyone, such as speeches, agreements, promises, guarantees, review letters, complete essays, famous quotes and sentences, lesson plans, teaching designs, other sample essays, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!采购部工作规章制度及工作流程制度【6篇】采购部工作规章制度及工作流程制度7篇采购部工作规章制度及工作流程制度是怎样的呢。

器械采购科工作制度

器械采购科工作制度

器械采购科工作制度一、总则第一条为了规范器械采购科的工作,提高工作效率,确保器械采购的质量和安全,根据《医疗器械监督管理条例》和《医疗机构管理条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条器械采购科是在院长领导下工作,主要负责医疗机构医疗器械的采购、供应和管理等工作。

第三条器械采购科应严格执行相关法律法规,坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则,确保医疗器械的质量和安全。

第四条器械采购科应建立健全内部管理制度,明确工作职责,加强人员培训,提高工作效率和服务质量。

二、工作职责第五条器械采购科的工作职责包括:(一)制定医疗器械采购计划,根据医疗机构的需求和医疗器械的性能、质量、价格等因素,合理制定采购计划。

(二)组织实施医疗器械的采购活动,选择合适的供应商,采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等采购方式,确保医疗器械的质量和安全。

(三)负责医疗器械的验收、储存、配送和售后服务等工作,确保医疗器械的质量和安全。

(四)建立健全医疗器械采购和使用的管理制度,加强医疗器械的监管和使用管理。

(五)定期对医疗器械进行维护和保养,确保医疗器械的正常运行和使用寿命。

(六)配合相关部门开展医疗器械的监督、检查和培训等工作。

三、采购管理第六条器械采购科在采购医疗器械时,应选择具有医疗器械生产或经营资格的供应商。

第七条器械采购科应根据医疗机构的需求,制定采购计划,并报院长审批。

第八条器械采购科应根据采购计划,制定采购方案,包括采购方式、采购程序、采购时间等,并报院长审批。

第九条器械采购科应根据采购方案,组织采购活动,确保医疗器械的质量和安全。

第十条器械采购科在采购过程中,应严格按照相关法律法规和采购方案进行操作,确保公开、公平、公正、诚实信用的原则。

第十一条器械采购科应在采购结束后,对采购的医疗器械进行验收,确保医疗器械的质量和安全。

四、储存和配送第十二条器械采购科应建立健全医疗器械的储存和配送制度,确保医疗器械的质量和安全。

第十三条器械采购科应根据医疗器械的性能和储存要求,选择合适的储存设施和条件,确保医疗器械的质量和安全。

工程采购部规章制度范本

工程采购部规章制度范本

工程采购部规章制度范本第一章总则第一条为规范工程采购部的运行管理,提高部门工作效率,制定本规章制度。

第二条工程采购部是公司的重要部门,负责公司工程物资的采购工作。

第三条工程采购部必须遵守国家法律法规和公司规章制度,维护公司利益,提高工作效率。

第四条工程采购部负责公司工程物资的采购工作,必须做到公平、公正、公开,确保采购品质和价格。

第五条工程采购部负责制定采购计划、采购流程,并监督执行。

第六条工程采购部必须加强对供应商的管理,建立供应商评价制度,确保质量和价格。

第七条工程采购部负责建立和完善相关档案和数据,确保采购工作的可追溯性和可审计性。

第八条工程采购部必须定期向公司领导报告工作进展和问题,接受监督和检查。

第二章组织结构第九条工程采购部设部长一人,副部长一人,采购员若干人。

第十条部长负责工程采购部全面工作,副部长负责具体事务,采购员负责具体采购工作。

第十一条部门设主任科员若干人,负责行政事务和文件管理。

第十二条部门设财务人员若干人,负责财务管理和结算工作。

第三章工作职责第十三条部长负责工程采购部的全面工作,制定工作计划和目标,负责工作的组织、指导、监督。

第十四条副部长协助部长处理具体事务,落实部长的指示,协调部门内部工作。

第十五条采购员负责公司工程物资的采购工作,包括制定采购计划、寻找供应商、谈判、签订合同等工作。

第十六条主任科员负责部门的行政事务和文件管理工作,协助处理领导交办的事务。

第十七条财务人员负责部门的财务管理和结算工作,确保资金的合理使用和结算的准确性。

第十八条工作流程:采购员根据公司需要制定采购计划,确定采购物资需求,寻找合适的供应商,进行谈判,签订合同,结算。

第四章工作制度第十九条工程采购部必须遵守国家法律法规和公司规章制度,确保工作合法合规。

第二十条工程采购部必须严格执行采购程序,确保采购的合理性和合规性。

第二十一条工程采购部必须做好资料的归档和管理,确保采购工作的可追溯性和可审计性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物资采购科工作制度一、在科长的直接领导下,严格按照《药品管理法》《医疗器械监督管理条例》《物资采购管理办法》等规章制度,做好全院各项物资管理工作。

二、根据本院医疗工作的需要有计划、及时、准确做好药品、器械、物资的计划、采购、供应工作。

三、对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、贵重药品应按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。

四、严格出入库手续。

药品、器械、卫材、物资入库时,要逐项核对,认真填写各种入库验收记录,确认无误后保管员、采购员、调拨员、科长签字后凭原始单据由调拨、保管分别输入微机建帐。

药品、器械、卫材、物资出库时及时记帐。

各科室要在规定时间内凭出库单领取。

五、库房按规定的期限清查盘点,库存所有药品、器械、卫材、物资必须做到帐物卡相符,发现有误后及时查找原因、上报。

六、对所有原始单据(入库单、出库单等)均应妥善保管备查。

七、库存药品、器械、卫材、物资应按性质不同,分类保管并设有标记、整齐存放,库房应具备冷藏、避光、防潮、通风、防鼠、防虫、防盗等措施。

八、保证药品、器械、卫材、物资质量。

遵循“先进先出、近期先出”的原则,对质量可疑的药品、器械、卫材、物资建立警示牌,须确认质量合格后方可出入库,并做好记录。

库房分区管理,对待入库、近效期、不合格等产品分区存放。

九、定期查看库房,防止库存物资变质失效。

药品、器械、卫材要根据其特点加强保管,对过期、失效药品、器械、卫材不得发放出库。

十、做好药品、器械、卫材、物资的发放,发放时坚持自查、核对,确认无误后方可发出,防止差错。

十一、对短缺药品、器械、卫材、物资做好登记,按程序组织货源。

及时向药房、临床各科室通报情况并做好解释工作,对急救药品、常用器械卫材、应急物资做到有备无患,保障供应。

十二、库房应干燥通风,门窗牢固,注意随时加锁;有防火设备并经常检查,确保安全,其他人员非公事不得擅自进入库房。

十三、未经领导同意,库房不得私自外借药品、器械、卫材、物资。

药品采购管理制度一、认真执行《药品管理法》,严格遵守国家有关药品采购的政策法规,坚持杜绝商业贿赂,做到有法必依、违法必究。

二、医院采购药品由物资采购科统一采购集中招标药品,不得以任何借口、任何理由使用非中标药品。

三、采购药品应以本院《基本用药目录》为依据,根据《黑龙江省基本医疗保险目录》和《新型农村合作医疗报销基本药物目录》及本院业务性质、医疗需要、不同季节发病率、各科请购计划等及时调整药品种类,药品采购按月计划,由科长审核、交主管院长批准后执行。

四、临床所需使用《基本用药目录》以外的或特殊药品、贵重药品时,必须由主管医生提出申请,说明理由,科主任认真审查病历,严格把关,提出意见,签字后交所属取药药房,药房签字交物资采购科,药剂科及时安排药学人员深入临床进行复核后,由负责人签字后上报主管院长,主管院长会同院长审查签字同意后,首选中标品种购进。

购进药品的使用必须坚持“定病人、定数量、一次性使用”的原则。

五、加强管理,规范工作程序,不准购进任何以物代药,不准以任形式或名义私自购药。

严禁工作人员利用工作之便接受任何形式的商业贿赂。

六、麻醉药品、精神药品的采购必须严格按照麻醉药品、精神药品管理规定执行。

附:一、药品采购流程(一)药库保管员根据库存情况和医院用药情况每月15日前制定出不少于一个月用量的药品采购目录,由采购员汇总、制表,报物资采购科药品主管副科长,根据临床需要对计划审核调整签字后,上报科长、主管院长、院长批准,招标药品按照有关规定由物资采购科采购,同一品种中选择中标价最低者购进。

(二)临时用药及零星用药:由临床医师填写购药申请单,注明产地、规格、数量(用量不超过一疗程),且建议同类药品首选国家基本医疗保险目录及黑龙江省新型农村合作医疗报销基本药物目录内药品,经所在科主任批准,交所在药房,由物资采购科审核,由主管院长审批后采购(原则上从中标目录中购进)。

(三)新药批量购进:由临床医师填写新药申请单,经所在科主任批准,交药事委员会讨论审批,批准后首选中标低价购进。

药品采购小组:组长:主管院长成员:纪检人员、财务科长、物资采购科主管药品副科长、临床药师、采购员、药事会等相关人员二、计划药品采购流程:仓库保管员填写药品计划表→采购员汇总制表→药品主管副科长审核→科长审核→科长审核→主管院长批准→采购集中联合招标品种。

三、零星购药采购流程:临床医师填写新药申购单→所在科主任同意→物资采购科主管药品副审批→主管院长审批→首选中标品种采购。

四、新药批量采购流程:临床医师填写新药申购单→所在科主任同意→临床药师提出意见→物资采购科主任复核→药事委员会批准→采购统一招标目录中药品。

五、药品、器材出入库程序(一)入库:货到后仓库保管员对药品、器材按规定检查验收,对合格药品、器材在原始票据上签字,凭随货同行登记、上帐,正式发票交于采购员,科长复核后交财务科药品会计。

药品会计凭票将各种物(药)品数量、价格等项目输入微机。

(二)出库由临床各科、各药房按规定时间提前一天报领物(药)品计划交仓库保管员,由保管员交药品会计开票后,经领人签字、器械管理人员签字登卡,保管员凭出库单提货、记帐。

(三)结帐:每日药品会计随时对药品、器材发票等进行整理,办理入库手续。

月底进行整理交总会计记帐,每月初总会计按月汇总打印制表,一份交院长,一份交物资采购科,由保管员、采购员核对无误,按医院计划,主任复查后交主管院长、院长审批,财务科长签字(复核)后转帐。

六、入库流程表:保管员验收登记记帐→交采购员、物资采购科科长复核签字→药品会计上微机办理入库。

七、出库流程表:1、临床各科报领物计划→仓库保管员交→药品会计开出库单→经领人签字、器械管理人员签字登卡→药库凭票提货、记帐→各科室。

2、各药房报领药计划→仓库保管员→药品会计开出库单→经领人签字→药库凭票提货、记帐→各药房。

3、转帐流程:药品会计按月办理入库手续→交总会计记帐→每月初总会计汇总制表→物资采购科审核→院长批准→财务科复核转帐。

药品验收制度 一、药库保管人员要对所需入库药品数量和质量认真验收,根据验收情况如实填写药品入库验收登记表。

对合格产品予以入库,对不合格药品进行剔除,对数量质量有疑问的必须查清楚后,方能做出处理。

二、根据发票或随货同行所列药品的名称、单位、规格、剂型、价格、生产厂家、数量等进行核对清点,如有不符或破损及时做好记录,查明原因。

毒性药品、麻醉药品、精神药品必须有两人以上同时在场,逐箱验收到最小包装。

发现原包装中短少的,由验收员及时写出详细验收报告,经科领导签字、加盖公章,向供货单位报告索赔。

三、包装检查:检查外包装是否标明品名、规格、厂家、批号、批准文号、注册商标、有效期、数量等是否清楚齐全,有关特定储运图示标志及危险药品的包装标志是否清楚;内包装封口是否严密,印字是否清楚,品名、规格、批号是否缺项,瓶签是否粘贴牢固、端正。

四、双批号检查:入库验收时,要检查有无批号和有效期,并核准内外包装批号、有效期是否一致。

药械物资采购管理制度一、物资采购人员要严格执行《物资采购管理办法》,牢固树立良好的职业道德形象,确保临床用药用械合理、经济、安全、有效。

二、必须坚持采购集中招标采购药品、框架协议器械卫材、物供中心集中招标采购物资,不得以任何借口、任何理由使用非中标药品、非框架协议器械卫材,不得未经物供中心批准,私自采购物资。

三、药事委员会负责监督物资采购科对药品集中招标采购的执行情况及对本院药品采购计划的审定,监督合理用药,并要定期对药品质量、供货单位、药品器材价格、验收入库、结算等进行必要的监督,确保购进药品质量的安全可靠、价格合理,杜绝假冒伪劣药品进入医院。

四、医院使用一次性医疗用品及耗材,必须坚持采购使用框架协议确定的品种,采购员对不合格器材有权禁止购入,各科室每月10日前上报计划到库房,由调拨员、保管员编制药品计划,采购员汇总,按程序上报批准后实施采购。

凡购置单价2000元以上的器械卫材,需科室提出书面申请,经物资采购科寻价后报主管院领导批准后,方可采购。

五、采购员必须严格按照计划进行采购,定期报告计划执行情况。

采购员职责一、在科长的领导下,负责全院的药品、器械、卫材、物资的采购工作。

二、加强自身学习,遵纪守法,廉洁自律,拒绝违法违规行为。

三、坚持从规定的渠道采购药品、器械、卫材、物资,负责相关证件的审核、存档,把好药品、器材质量关,杜绝采购不合格药品、器械、卫材、物资。

四、加强资金周转,计划用款,计划采购,避免物品积压和浪费。

五、根据药品和耗材的使用情况,每月10日前协同库房制定下月采购计划,交科长审核、主管院长批准后按程序办理,不得自行采购。

六、对购进的药品、器械、卫材、物资协同保管员按照入库验收登记各项规定逐项验收核对,发现问题及时解决。

七、建立缺药登记本,对缺药和抢救急需的药品,应立即组织进货,以保证抢救治疗的需要。

八、负责调查了解、收集市场市信息,熟悉掌握购进药品价格,确保价格符合规定。

九、每周巡视各科,随时掌握用药情况,临床所需临时用药应填写新药申请单,科主任签字,经科长、主管院长批准后按程序购进,最多不超过3天。

十、负责药品、器材的宣传及新法规、政策、药品价格的通报。

十一、协助药品会计按规定及时调整价格。

十二、协助临床药师修订基本用药目录,同时负责相应的内勤及临时交办的工作。

仓库保管员工作职责一、在科长领导下,负责全院的药品、器械、一次性医疗用品、消毒药械的保管、供应工作。

二、认真执行有关法规,对麻醉药、毒性药、精神药品、贵重药品按规定严格管理。

三、负责仓库药品、物品的养护与科学储存,分类存放、定位保管,保持库内通风干燥,以防物品霉变失效。

四、负责药品、器械、一次性医疗用品、消毒药械的购进计划工作,购进计划内容要详细填写,于每月15日交采购员汇总,报科长审查后报主管院长批准购进。

五、建立缺药登记本,临时用药和特殊用药,必须按程序办理,不得自行采购。

六、建立药品分类明细帐,对入库药品要按规定逐项检查对照,负责填写验收记录。

七、会同会计每季对库存药品清查一次,半年盘存一次,发现问题及时登记、上报,做到帐物相符。

八、时刻掌握临床用药情况,了解用药信息,按上月消耗或季节变化计划采购,避免积压,避免缺货。

九、严格格遵守药库管理规定,提高安全意识,防火、防盗、防鼠。

严禁非工作人员进出药库。

十、要认真执行法规,加强责任心,严防三无药品、假冒伪劣物品购入医院,把好验收质量关。

十一、按出库单发货,原则上不得不开票发药品、物品。

未经科长、院领导批准,不准外借药品、物品。

十二、负责旧物品管理,并有登记以便查询,每月25日前报库存及工作完成情况。

十三、负责药库的卫生、安全及相应的科室内勤工作,完成科长交办的各种临时性工作。

相关文档
最新文档