煤炭企业文化建设
煤炭企业如何进行企业文化建设
浅议煤炭企业如何进行企业文化建设摘要：企业文化作为一种先进的科学管理思想和方式其核心是强调坚持“以人为本”，旨在承认和尊重员工的主观能动性和创造性，提高员工的思想道德素质和科学文化素质，用员工认可的文化来约束管理员工，从而快速提高企业的综合管理水平，持续增强企业的凝聚力、竞争力，最终实现企业的长期可持续发展。
关键词：企业文化以人为本安全为首全面发展随着市场经济的不断深入发展，企业之间的竞争已不单纯是以产品质量和价格来较量，仅靠质量、价格等因素已不能在日益激励的市场竞争中取得胜利，其起决定因素的是不同管理文化之间的竞争。
煤炭企业属于特殊型企业，大多数煤炭企业的技术装备、人员素质、服务等诸多因素基本类似，如何在众多类似的行业中脱颖而出，赢取最大利益，那就需要煤炭人不断在管理上下功夫。
近年来，企业文化作为是一种先进的科学管理思想和方式逐渐被众多企业所接受，煤炭企业如何以企业文化来提升企业凝聚力、感召力，全面提高管理水平，推进企业快速发展、做强、做大，已成为了摆在我们面前的一个重要课题。
一、什么是企业文化企业文化是一种新兴的管理现象，它是企业在长期生产经营中形成的具有群体性的价值观念、道德规范、行为准则、传统习惯、经营思想、企业精神、企业形象的综合反映，它指导企业员工的基本思维和行为模式，并得到全体员工的认同和维护，凝聚了企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理的精华，涵盖了企业的各个方面，是企业凝聚力的真实反映。
二、开展企业文化建设对煤炭企业的重要作用当前煤炭企业传统的基础管理模式已经不能满足现代企业快速发展的需要，那么高层次的管理，企业文化的出现对煤炭企业的长远可持续发展有什么重要作用呢？我个人认为优秀的企业文化可以决定企业的兴衰成败，对煤炭企业可持续发展具有举足轻重的作用，具体表现为：1、建设企业文化有利于加强煤炭企业员工的向心力和凝聚力。
煤炭企业是一个特殊行业，员工来自四面八方，每个人的生活经历、工作性质、文化水平各有差异，员工的理想、信念、价值取向也各有不同，如果没有一种合适的方式把不同的价值取向引导到一起，那么企业就会缺乏凝聚力和向心力。
我对煤炭企业文化建设的几点建议
20办公室业务2014·7办公室业务·厅室建设21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争已经逐步表现为文化的竞争。
企业文化对企业生存和发展的作用越来越大，成为竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素。
特别是对于我们煤炭企业来说，行业的特殊性决定了我们在生产经营和企业管理上，与其他行业有着明显的区别。
那么，我们的企业文化又该如何建立和实施呢？以下是我个人的一点看法和建议。
一、在思想上提高认识在现实中，当提到企业文化建设时，往往有些员工会认为那是高层的事、领导的事，把企业文化仅仅局限于高层文化、形象文化，这是片面的。
我们说，企业文化并非只是高层的一己之见，也并非只是形象文化，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家参与和认同的企业文化，才是最有价值的企业文化。
因此，我们的企业，在制定企业文化的时候，企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨企业的文化，让每个员工都清楚地知道公司的企业文化是什么，为什么要树立这样的文化，我们每个人又应如何改变观念，使自己的工作与文化相结合等等。
只有在思想上提高了认识，明确了目标，才能为下一步企业文化的制定和实施奠定坚实的基础。
二、在实施中严格把关“没有规矩，不成方圆”。
企业的各项制度都规范着某方面工作或某些岗位的工作，这些制度交织起来使得企业里每名员工各司其职、每项工作有条不紊地进行，以促成企业目标的实现。
同样的，没有了制度，企业文化也只能是空中楼阁，难以创建。
所以，煤炭企业在制定企业文化时，应该首先建立一个专门的企业文化部门，负责按照企业文化的精神，建立、健全、完善必要的规章制度包括对企业文化的具体实施进行一定的督导和监察。
使广大员工既有价值观的导向，又有制度化的规范。
对于我们煤炭企业来说，在制定企业文化的时侯，一定要着力从体制、机制上解决长期制约企业发展的瓶颈问题，注重企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合，与管理人性化相结合，即以制度为准绳，通过人文管理来落实制度，实现制度与文化理念的对接，从而把企业精神、经营理念与核心价值观转化为广大员工的精神动力和自觉行动，渗透到管理的全过程之中，逐步建立起责任明确、科学规范、公平合理的考核机制，从精神文明、标准化上下岗、遵纪守法、职业道德、工作质量等各个方面加强内部管理，规范职工行为，优化管理体系，并本着全面、客观、公正的原则，量化评分，逐日统计，按月汇总并将当月打分情况上墙公布，接受群众监督，工作表现好，业绩突出的员工，可根据单位实际情况进行工资的二次分配，奖优罚劣，充分调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性，发挥员工的潜能，帮助员工增强生存和发展能力，使员工真正感受到企业的关爱。
煤炭企业提升企业文化建设的途径
煤炭行业的企业文化
煤炭行业的企业文化煤炭行业是中国最大的传统产业之一，它是国家经济建设的重要组成部分。
煤炭企业文化的建设是提升企业形象、提高企业内部凝聚力和竞争力的有力工具，也是促进企业可持续发展的关键因素。
一、煤炭企业文化的意义煤炭企业文化是指企业所表现出来的内部精神风貌，主要包括文化理念、文化价值观、文化形象、文化行为规范等方面。
煤炭企业文化建设是企业全面发展的重要组成部分，具有以下几个方面的意义：1、树立企业形象：煤炭企业在日益激烈的市场竞争中，树立良好的企业形象显得尤其重要。
企业文化是煤炭企业形象的体现，可以通过文化建设强化企业形象，提高企业品牌价值。
2、凝聚企业内部力量：煤炭企业是一个大而复杂的组织，企业文化可以帮助企业内部建立一种共同的精神风貌和价值观，增强企业内部的凝聚力和向心力。
3、增强竞争实力：煤炭企业需要面对日益激烈的市场竞争，企业文化可以激励员工主动拓展市场，增强企业的竞争实力和市场地位。
4、促进企业可持续发展：煤炭企业文化建设是企业可持续发展的关键因素，可以促进企业不断创新和进步，适应市场变化，实现企业可持续发展。
二、煤炭企业文化的建设1、文化理念：煤炭企业的理念是企业发展的核心，可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的内部管理水平和生产效率。
例如，"以人为本" 的理念可以激发员工的发展潜力，提高员工的工作积极性和创造力；"品质至上" 的理念可以提高企业产品的质量和市场竞争力。
2、文化价值观：煤炭企业的价值观是企业行为的指南，可以促进企业员工的道德感和责任感，提高员工的道德水平和业务水平。
例如，"诚信、责任、奋斗" 的价值观，可以促进员工的品质和态度，提高员工的工作效率和业务水平。
3、文化形象：煤炭企业的形象是企业的代表面貌，可以反映出企业的能力和素质水平，提高企业的品牌价值和市场竞争力。
例如，"绿色环保" 的形象，可以增强企业的环保意识和形象，促进产品的市场销售；"科技创新" 的形象可以推动企业技术进步和创新。
煤矿企业文化实施方案（3篇）
煤矿企业文化实施方案根据《___企业文化建设三年规划》安排和___企业文化推进大会精神，为全面加强矿工会企业文化建设工作，使其成为全体员工共同遵守的行为准则，___制定的企业文化创建实施方案，是在《___企业文化纲要》的基础上制定的，同时较好地体现了___企业文化的特点，我们结合___工作实际，特制定___企业文化建设实施方案。
一、指导思想以___企业文化建设三年规划为指导，以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标，以员工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线，以强势推行为手段，全面系统地宣贯《___企业文化纲要》，确保我矿企业文化理念为全体员工所认同和遵从，成为员工信奉的精神信条，为___企业文化建设顺利推进奠定坚实的基础。
二、___领导为了加强对企业文化建设的领导，确保企业文化建设在我队顺利开展，特成立矿工会企业文化创建领导小组。
（一）企业文化创建领导小组组长；___副组长：______成员：______（二）领导小组工作职责1、负责制定本单位企业文化创建实施方案，按照活动实施方案全面开展企业文化建设工作。
2、___全体员工认真宣传贯彻学习《___企业文化方案》、《___企业文化纲要》，___全体员工开展全面系统，高强度的培训，考试、讲评，全面提升全体员工的企业文化综合素质；全面推进全队企业文化创建工作。
3、制定具有___文化特征的共同愿景，岗位标准，岗位职责和理念口号等。
4、负责___本单位的各种主题实践活动。
开展劳模、先进忠于企业的大讨论，出版通讯物，刊出橱窗，在《___》中设企业文化建设专栏。
5、负责本单位企业文化氛围营造，并根据矿上的安排做好企业文化的各项工作。
三、工作目标1、通过强势推进企业文化建设，形成推动本单位各项工作的核心竞争力，通过强化管理，建立适应我队管理的规章制度，员工行为规范。
（范本）2、全面贯彻落实《___企业文化纲要》，开展全面系统、高强度培训，形成良好的企业文化建设氛围。
煤炭行业的企业文化建设
企业文化是 以企业价值 观念为核 心的精神文 化体系，以企 业 的经营管理哲学 、价值 理念 、 目 标使命及行 为规范为 主要 内 容。 它是企业 在长期 实践活动中逐步形成的为全体员工所认同 、 遵守 、 带有本 企业 特色 的价值观念 、 经 营准则 、 经 营作风 、 企业精 神、 道德规范 、 发展 目标 的总 了企 业企业 知名度 ， 提高 了企 业核心 竞争力 ， 增强 了企业凝聚力 。本文 以其 为研 究对象 ， 探讨 了企业 文化建设 的历 史阶段和典型路径 ，对 国有企业文化建设具有深 刻 的借鉴意义 。
１ ． 公 司企业文化建 设 的历史 回顾 ． 纵观货 车公司发展历程 ， 企业文化从 自发状态 向自觉状态 ，从无意识状态 向有意识状态 转变 以及公 司特色 的企业文化管理体 系的形成 ，主要经历 了以 下几个发展 阶段 。 （ １ ） 创业期文化 ： 企业文化 的孕育期 。货 车公 司的发 展肇 始 于１ ９ ９ ２年华能精煤公 司 自备 车管理办公室 的成立 ， 当时人员不 足， 货车公 司企业文化在无 意识地发展 ， 文 化风格悄 然形 成。在 此阶段 ， 企业文化是 一种 创业型文化 ， 具有 硬汉 风格。文化强调 艰苦奋斗 ， 不怕苦 ， 不怕 难 ， 做 事情雷厉 风行 ， 注重效率 ； 讲究 务 实奉献的工作风格 ， 注重学习创新 ， 遇 到新 问题 以创新性思维解 决， 抓 紧时 间学 习， 不断提高领导 干部 的管理水平 。 可见 ， 在此 阶段 ， 文化建设 的内容具有需求导 向型。理论来 源于实践 ， 企业 文化建设 并非 国外理论 的照搬照抄 ， 而是结合我 国国情 、 企业发 展阶段循序渐进 。在神华货运分公 司内部 ， 伴随 着公 司人 员的增加 、 业务 范围的扩展 、 职 能部 门的设 置 、 自备车 数量 的递增 ， 如何对公司人 、 财、 物进行有效地管理 ， 保证神华精 煤安全高效地运输 ， 成为公司各级领导思考 的一个重要课题 ， 企
论国有煤炭企业文化建设
业， 技术水平总体不高， 透水、 瓦斯随时威胁着矿工 的生命 ， 这些 不利 于企 业 发 展 的 因素 和 条 件 的制 在 约下 ， 保证煤炭企业可持续发展 ， 就必须针对煤炭行 业的特殊条件 ， 立针对性 的管理要求 ， 中树 立 建 其 “ 以人为本” 的观念就是其 中之一 ， 必须始终贯穿于
员工 满 意 、 会 满意 。 社
３ 企业 文化 将更 加 强调 组织 的学 习能 力和 适应 ．
国有 煤 炭企业 作 为一 种 独 有 经 济 文 化 模 式 ， 可 将 其 文化 特征 归结 为 ：
１ 煤 炭 企业 文 化 的核 心 是 “ ． 以人 为 本 ” 人 力 。 资源是 比其他各种物资资源更 为重要 的资源之一。
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论 国 有 煤 炭 企 业 文 化 建 设
陈建 华
（ 山西中新上深涧煤业有限责任公司， 山西 大同 ０７０ ） ３００ ［ 摘 要］国有煤炭企业文化的特点在于以人为本、 合作意识及组织具有学习能力和适应能力 ， 文化建
有效 发挥 。
２ 煤炭 企业 文化 应 该具有 合 作意 识 。在这 里所 ．
续 发展 。 随着煤 炭企 业 的市 场竞 争能 力在 产 品上 的
差异 不 断缩 小 ， 量 煤 炭 企 业 竞 争 力 的 强 弱 主要 在 衡
于煤 炭 企业 的文 化管 理 。 由于煤 炭行 业属 于 高危行
— —
７
——
对企业 的经营管理 中， 使企业可 以合理配置和充分 调动 内部所 有 的人力 资 源 ， 断地提 高管 理效 能 。 不 ２ 完 善和 丰富煤 炭企 业 文化理 论研 究 。通 过对 ．
煤炭企业文化建设问题研究
煤炭企业文化建设问题研究摘要:企业文化是企业发展过程中所形成的一种企业灵魂,它是促进企业长久健康发展的内在动力。
本文深入分析了煤炭企业文化的含义、特点与存在的问题,在此基础之上进一步探究推动煤炭企业文化发展路径。
关键词:煤炭企业文化建设文化是一个流淌在民族血液当中的灵魂,是一个民族繁衍生息的精神粮食与发展推动力。
无论是在中国,还是在国外,各类型企业发展历程清晰的表明:一个企业要想长盛不衰就必须注重企业文化建设,而只有先进的文化才能够促进企业持续健康发展。
本文基于煤炭企业文化发展及建设的实际,就其文化建设的含义及特点、必要性和存在的问题,及解决之道进行了深入研究。
1 煤炭企业文化建设的内涵及特点煤炭企业文化是煤炭企业在长期的生产、经营与管理当中所形成的,并为全体员工所熟悉和遵循的一种价值观,它深深烙上了每一个企业在发展过程中所形成的具有自身特色的标识。
这种文化主要包括：企业经营理念、企业管理思想、企业行为准则及企业的各种规章制度和对外宣传及形象。
具体到煤炭企业文化而言,其所包括的基本特点是经文并重、以人为核心和团队精神等方面。
2 煤炭企业文化建设的必要性煤炭企业文化根植于煤炭企业的生产经营过程当中,并在企业的发展与改革中不断完善与壮大,同时,煤炭企业文化与其它企业文化一样,也在不断吸收着国内外先进的管理思想与实践,从而不断充实着煤炭企业文化。
但是,在煤炭企业文化的构建当中仍然普遍存在着认识误区及落实上的不足。
正确认识煤炭企业文化,认真落实文化建设对于促进煤炭企业文化建设具有至关重要的作用。
煤炭企业文化构建的重要意义在于可以激发起全体员工的生产与生活积极性,促进团队精神的形成,从而不断增强企业的战斗力,为企业的健康可持续发展打下坚实基础。
3 煤炭企业文化建设存在的问题3.1 重形轻质在文化构建过程当中,往往注重形式上的建设而忽略了文化建设的本质所在,不少人喜欢外表华丽,但轻视内在本质的构建。
主要表现为:口号性严重,喜欢大吹大擂,建设灵活性欠佳,往往拘泥于形式与程序化;不顾实际,往往想一出是一出,没有计划,没有预算,形式主义问题突出;特点不鲜明,千篇一律,没有属于自己的东西。
国有煤炭企业文化建设必要性及途径分析
国有煤炭企业文化建设的必要性及途径分析摘要：在我国煤炭行业快速发展的背景下，国有煤炭企业有必要构建优秀的企业文化，从企业的环境保育文化以及安全生产文化等方面，促进企业自身发展与资源、环境、社会发展相协调。
关键词：煤炭企业；企业文化；环境保育；安全生产中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）05-0-01一、企业文化概述企业文化是指一种企业精神，它能够在一个企业内赢得员工的普遍认同，并在一定程度上对企业内部的管理和实际运作提供指导，它是价值观在企业内部的凝聚。
企业文化的重点，是通过在精神上的指导，无形地推动企业员工和管理层按照一定的准则来开展经营活动。
优良的企业文化，可以不需要繁多的条例规章，就能够潜移默化地在员工中产生对企业的归属感，将各个职能部门凝聚到一起，并且强调个人对于企业的贡献作用，激励个人实现自我价值。
需要明确的是，企业文化在一定程度上是依托于企业的正式管理制度，并且构建与企业既有的组织框架之上。
二、煤炭企业文化建设的必要性在我国经济社会快速发展的背景下，煤炭行业作为国民经济系统中的重要一环也面临着前所未有的发展机遇和挑战。
对于煤炭企业来说，提高经济效益、促进安全生产、合理开发资源是其在新环境下保证自身发展的重要目标，而上述目标的完成必须依赖于良好的企业文化建设。
国有煤炭企业是煤炭行业中的重要组成部分，国有煤炭企业的文化建设也在很大程度上对整个行业的操作规范具有很大的引导作用，即可以带动行业内其他企业提升企业文化水平。
一般来看，煤炭企业建设优良的企业文化的重要性，主要在于以下两个方面。
首先，煤炭企业生产具有生态环境负外部性，需要构建优良的企业环保文化。
长时间以来，我国的煤炭企业过度开采问题严重，对煤炭资源的开采活动并没有考虑到对相应的生态、环境的损害。
具体来看，煤炭开采造成的采空区不能及时回填，影响了地表建筑的安全性，对农地的耕种能力造成了严重的损害；煤炭开采对地下水以及其他矿产资源的影响造成了一定的生态性问题；煤炭运输与储存活动中的煤尘影响了矿区附近的空气质量。
煤炭企业文化建设之我见
２企 业 文 化要 不 断创 新 ．
有些企业家认为 ， 企业文化就是要 塑造企业精神 。 而与企业 治理没有多大关系。 这种理解 是很 片面的。 企业文化就是 以文化 为手段 ， 以治理 为 目的 ， 这种 理解是有 一定道 理 的。 因为企 业组
员工把企业文化与 自身融为一体 ，从 自己身上 就能体现 出 企业文化 ， 员工需要像完善 自身一样去完善企业文化 ， 这些都仅 化建设的第二步进程 。由于企业是处在一个不断变化的环境 中 ，
、
企 业 文 化 与 企 业 发 展 之 间 的 辩 证 关 系
从企业 的层 面上来看 ．企业文化是 企业 所依靠 的一 种文化 价值观 。企业 是一个经 济实体 ， 企业里 的一切围绕着生产和经营 展开 活动 ， 只有 经济 价值观 ． 有文化价值观 。但事实是在 企业 没 的一切经济活动 中无不 布满着 文化 的气息 ，文化 的价值 观始终
主宰着 企业 的一切营销活动 和它的经济价值观 。企业 文化已不 以人 的意志 为转移地溶人到企业治理 的方方面面 。 但是 ， 由于企 业文化 的抽象性 ，所 以在 日常 的生 活中往往不被人们所熟 悉与 重视 。其 实它就像空气里 的氧气一 样无 时无刻地环绕在我 们身
边． 虽然看不见摸不 着 ， 可是离 了它 却不行。所 以企业文化 对企 业 的长远发展起着举足轻重 的作用 。
序做 得不 到位 ， 都可 能影 响员 工接受 这种文化 ， 非本企业产生 的 理念 。 将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来 ， 才是 文化 因素会引起抵 触 ， 以与本企业完全对 接 ， 难 治理者本身没有
煤炭行业的企业文化建设与价值观
煤炭行业企业文化应注重 团队建设，加强员工之间 的沟通与协作，共同实现 企业的发展目标。
煤炭行业企业应关注员工 成长与发展，提供培训和 学习机会，帮助员工提升 技能和能力。
勇于担当和创新
勇于担当：煤炭行业企 业在面对困难和挑战时， 应具备敢于承担责任、 不畏艰险的精神，积极 解决问题，推动企业发 展。
增强员工归属感和凝聚力
企业文化建设 可以增强员工 的归属感，让 员工更加认同 企业的价值观
和使命。
企业文化建设 可以增强员工 的凝聚力，让 员工更加团结 协作，共同为 企业的发展贡
献力量。
企业文化建设 可以提升员工 的工作满意度 和忠诚度，降 低员工的离职 率，为企业的 发展提供稳定 的人才支持。
的核心
企业需要承担 社会责任，关 注环境保护和
可持续发展
员工需要具备 强烈的安全意 识和责任感， 严格遵守安全
操作规程
企业需要建立 完善的安全管 理体系，定期 进行安全培训
和演练
重视团队协作
煤炭行业是一个高度协作的行业，需要各个部门和岗位的紧密配合。 团队协作可以提高工作效率，降低成本，提高企业竞争力。 煤炭行业的企业文化强调集体主义，鼓励员工相互支持、共同进步。 企业通过培训、激励等方式提高员工的团队协作意识，打造高效的团队。
反馈与调整：根 据员工反馈和公 司发展情况，及 时调整激励机制， 使其更加有效
煤炭行业企业文化的核心价值观
4
忠诚于国家和人民
煤炭行业企业文化的核 心价值观之一是忠诚于 国家和人民，强调企业 应承担社会责任，为国 家的能源安全和经济发 展做出贡献。
煤炭行业企业应秉持诚信 经营的原则，遵守法律法 规，确保安全生产和环境 保护。
诚信经营是煤炭 行业可持续发展 的关键
煤炭行业企业文化建设
加 强企 业文 化建 设有 利于 促进 煤炭 企
业 的和 谐 发 展 。
煤 炭 行 业 企 业 文 化 建 设 的 必 要 性
企 业文 化 是人 本管 理理 论 的最 高
层次 ，通过 企业 生产 经 营的 物质 基础 和生 产经 营 的产 品及服 务 ，反映 出企 业的 生产 经营特 色 、组 织特 色、 管理 特 色和 企业 生产 经营 活动 中 的战 略 目 标 、群体意识 、价值观念和行 为规 范 。 企业 文 化重 视人 的 因素 ，强调精 神 文
是文 化 的竞争 ， 因此加 强企 业文 化建 设尤为重要 。 煤 炭企 业文 化建 设和 文 明创 建工
具 体工 作 部门 干部 职工 的士气 ，甚 至 会 严重 挫伤 职工 的积 极 性。要建 立党
委主 导 、行 政主 体、部 门联 动 、全 员 参与 的 工作机 制 ， 同时提 高认识 ，把 握 关键 ，准 确 定位 ，扎 实工 作， 明确
大 自然 灾 害时刻 威胁 着煤 矿工 人 的安
全 与健 康 。近 年来 国家对煤 炭 行业 安 全 生产 管理 力度 的 不断加 大 ，再加 上
理 紧密 结合 ，而是 பைடு நூலகம்企 业建 设本 身更
加 系统化 和 实用 化，将 企业 文化 和企
业战 略紧 密结 合起 来 ，使 企业 文 化成
为战略 的强力支撑 。
业， 长期 以来存 在 着管 理 粗放 、效 率
不高 的 问题 ，这 在相 当程 度 上制 约着 煤 炭企 业 的发 展步伐 。煤 炭企 业文 化 是煤 炭企业在长 期的生产经营 实践 中， 所创 造和 逐 步形 成 的企业 哲学 、企业
济发 展 迅速 的今 天，企业 之 间 的竞 争
煤炭行业的品牌建设打造独特的品牌形象和企业文化
煤炭行业的品牌建设打造独特的品牌形象和企业文化煤炭行业的品牌建设：打造独特的品牌形象与企业文化煤炭作为全球主要能源资源之一，在现代工业生产和能源消耗中发挥着重要作用。
然而，由于煤炭行业的传统形象和环境影响等问题，煤炭企业在品牌建设方面存在着一定挑战。
本文将讨论如何通过品牌建设打造独特的品牌形象与企业文化，以提升煤炭行业的竞争力和可持续发展。
一、品牌建设对煤炭行业的重要性品牌是企业的声誉、信誉和价值的集中体现，对煤炭行业来说同样至关重要。
品牌建设旨在通过差异化和塑造独特的形象，为企业创造市场竞争优势，树立良好的企业形象，提升产品质量和服务水平。
1. 提升市场竞争力煤炭行业面临激烈的市场竞争，仅仅依靠价格和质量无法获取持续的竞争优势。
通过品牌建设，企业能够塑造独特的市场形象，突出产品的特色与价值，从而提升市场竞争力。
2. 增强消费者信任煤炭行业在环保问题上一直备受争议，品牌建设可以通过积极推广企业的环保理念和采取相关措施，赢得消费者的信任与支持，从而获得更广泛的市场份额。
二、煤炭行业品牌建设的关键要素要实现煤炭行业的品牌建设，必须注重以下关键要素的塑造。
1. 独特的企业形象设计煤炭企业应注重设计出与众不同的企业形象，使其在行业中具备独特的识别度。
通过精心设计的企业名称、标识、标语、字体等元素，塑造企业形象与文化，以及与行业和产品特点相契合的品牌形象，提高品牌的辨识度和印象。
2. 强调产品质量与安全煤炭作为能源资源，其产品质量与安全直接关系到行业形象和消费者认可。
通过建立质量控制体系和安全生产管理体系，加强产品质量监控和安全生产管理，强调品牌产品的质量和安全性，提升消费者对品牌的信任度。
3. 注重企业社会责任煤炭行业对环境的影响较大，如何履行企业社会责任是品牌建设中不可忽视的一环。
煤炭企业应加强环保投入和管理，积极参与环保公益事业，推动绿色生产和可持续发展，树立企业的环保形象和社会责任感，提升品牌的社会价值。
建设煤炭企业文化要正确处理五个关系
设的认识 ，提高对这方面知识 的认知程
度， 主动地思考 、 策划设计企业文化 。其 次， 企业文化不仅是一把手文化 。 因此不 能领 导想 怎么搞就 怎么搞 ，领导者倡导
维普资讯
建设煤炭企业文化要正确 处理五个关系
梁振溪
企业文化 的本 质是 管理 ， 是企业管 相成 、统一协调的 ，两者不是独立存在 接受文明的习染 ，感受到一 种被关怀 、 被
理个性化的根本体现 ，先进的企业文化 对企业的发展具 有积极的促进作用 。笔
象力和推动力 。
三 、 处理 好 主体 文 化 与 表 层 文 化 的
关 系
路如何 ，直接关系到企业文化建设 的优
劣 。因此 ， 要想 搞好 企业 文化 ， 首要 的条 件是端正企业主要领导者对企业文化建
又要实事 求是 ， 务求实效 。 根据企业的现 状， 谋划思 路 ， 确定 、 培育本 企业 的企业 精神和价值观 ， 制定企业发展 战略 、 目标
会议 、 培训 和活动之 中， 深入到各级管理 人员和广大职工的头脑 当中 ， 成为职工 自
党政领导 ， 至区队长、 下 班组长 ， 自抓 、 亲 亲 自做， 才能稳步推进企业文化建设 。
五、处理好建设学，努力用职工群众的智慧来提高煤炭
企业文化建设的水平。三是要突 出行业
者认为 ，在煤炭企业文化建设 中应正确 把握 和处理好五个关系。
一
的。首先 ， 企业经济基础雄厚 ， 发展迅猛 ， 必须用文化来 支撑 企业 。企业文化对企 业生存发展有着非常重要的作用 ，主要 体现在凝 聚功能 、 向功能 、 导 激励 功能 、
浅析煤炭企业文化建设的重要作用和意义
没 有 灵 魂 ，没 有 指 引 企 业 长 期 发 展 的 明
灯 。因 而 无 法 获得 牵 引 企 业 不 断 向 前 发 展 的 动 力 。文 化 不 解 决 企 业 赢 利 不赢 利 的 问 题 ，文 化 只解 决 企 业 成 长 持 续 不 持
的先 决条 件
企业 价 值 观 、企 业 精 神 以及 企 业 形
象等 都需 要 靠 领 导 去 提 炼 和 设 计 ．也 需
要 领 导 的规 范 行 为 带 领 和 影 响 员 工 贯 彻 执 行 。 因此 ， 好 企 业 的文 化 建 设 。 先 抓 首
就 能使 核 心 价 值 观 在 适 应 技 术 与 社 会 环
的创业 、 业精 神 ， 促进 企业 持续 、 敬 为 协
调 、 效 、 谐 发 展 勤 奋 工 作 。企 业 文 化 有 和 是 打 造 企 业 品牌 的 重 要 途 径 ．优 秀 的企 业 文 化是 企 业 的 “ 片 ” “ 形 资 产 ” 也 名 、无 ， 是 企 业 在 激 烈 的市 场竞 争 中 立 于 不 败 之
四 、 领 导 重 视 是 加 强 企 业 文化 建设
业 可 持 续 成 长 的支 柱 。 世 界 上 著 名 的 长
寿 公 司 都 有 一 个 共 同 特 征 ，就 是 他 们 都
则 ． 励 员 工 自觉 地 按 照 企 业 总 体 水 平 、 激
统 一 标 准 来 规 范 自己 的 言 行 ．强 化 员 工
地 的 “ 宝 ” 企 业 文 化 强 大 的 内 涵 ， 用 法 。 是
之 不 竭 的 财 富 和 智 慧之 源 。 建 设 企 业 文 化 。 塑 造 企 业 品 牌 。 心 留 才 、 心 育 是 拴 精
煤炭企业文化建设问题研究
煤炭企业文化建设问题研究【摘要】本文通过对煤炭企业文化建设问题的研究，从背景、目的和意义等方面入手，分析了煤炭企业文化建设的现状，指出存在的问题及影响因素，提出了提升文化建设的策略，并通过案例分析进行深入探讨。
在总结了煤炭企业文化建设问题的研究成果，并展望了未来的发展方向。
通过本文的研究，可以更好地指导和规范煤炭企业文化建设，提升企业形象和竞争力，促进企业可持续发展。
【关键词】煤炭企业文化建设，背景，研究目的，现状分析，存在的问题，影响因素，提升策略，案例分析，总结，未来发展方向。
1. 引言1.1 煤炭企业文化建设问题研究的背景煤炭企业文化建设问题的研究背景十分重要，煤炭产业作为我国的支柱产业之一，在社会经济发展中起着至关重要的作用。
随着经济全球化和市场竞争的加剧，煤炭企业文化建设面临着新的挑战和机遇。
在这种背景下，煤炭企业需要不断提升自身的文化建设水平，适应经济社会发展的要求，实现企业可持续发展。
煤炭企业文化建设问题的研究背景不仅涉及到产业发展和经济增长，更关乎企业的生存和发展。
在当前经济形势下，煤炭企业面临着资源变迁、技术进步、人才流动等多重挑战，而文化建设则成为企业提升竞争力、凝聚员工和塑造企业形象的重要手段。
煤炭企业文化建设问题的研究具有重要的理论意义和实践价值，对于推动煤炭产业的健康发展和提升企业综合实力具有积极的促进作用。
1.2 研究目的和意义煤炭企业文化建设问题研究的目的在于深入探讨当前煤炭企业文化建设中存在的困难和挑战，寻找解决问题的有效途径，为煤炭企业文化建设提供可行的建议和方向。
通过研究，可以揭示煤炭企业文化建设的现状和问题，分析影响文化建设的因素，提出提升文化建设的策略，并通过案例分析展示成功的文化建设实践，从而为煤炭企业文化建设提供启示和借鉴。
煤炭企业作为国民经济的支柱产业，其文化建设对企业的长期发展和可持续经营具有重要意义。
此研究将为煤炭企业提升企业文化建设水平、增强企业核心竞争力、促进企业发展转型提供重要的理论和实践指导，对于推动煤炭产业的健康发展、提高企业综合竞争力具有重要的意义。
煤炭行业的企业文化与价值观
团队合作：煤炭行 业需要多部门、多 岗位的协同合作， 因此企业文化中强 调团队合作，共同
完成生产任务。
创新驱动：煤炭行 业需要不断探索新 技术、新方法，以 提高生产效率和安 全水平，因此企业 文化中强调创新驱 动，鼓励员工积极
创新。
社会责任感：煤炭 行业对环境影响较 大，因此企业文化 中强调社会责任感， 要求员工在生产过 程中注重环保，减 少对环境的影响。
安全第一：注重安 全生产，保障员工 生命财产安全
环保意识：关注环 境保护，推动绿色 发展
社会责任：关注社 会效益，承担社会 责任
创新精神：鼓励技 术创新，推动行业 进步
煤炭行业价值 观是煤炭企业 生存和发展的
灵魂
煤炭行业价值 观是煤炭企业 决策和行动的
指南
煤炭行业价值 观是煤炭企业 员工行为的准
展
结论：企业文化与价值观在煤 炭行业的实践有助于提升企业 竞争力，促进行业健康发展。
企业文化与价值观的关系：相互影响，相互促进 企业文化的创新：适应市场变化，提高企业竞争力 价值观的创新：关注员工福利，注重社会责任 企业文化与价值观的创新发展：推动企业持续发展，提升企业形象
汇报人：
融合：将企业文化和价值观 有机结合，形成独特的企业
文化和价值观体系
发展：在融合的基础上，不断 丰富和发展企业文化和价值观，
以适应行业发展和变化
价值观在煤炭行业的体现： 追求卓越、关注员工、保护 环境、回馈社会
煤炭行业的企业文化：安全、 环保、创新、责任
实践案例：某煤炭企业通过加 强安全管理，提高员工素质， 推动技术创新，实现可持续发
则
煤炭行业价值 观是煤炭企业 与社会、环境、 员工和谐发展
的基础
略论新时期大型煤炭企业集团的企业文化建设
大型煤炭企业集 团在企业文化建设方面从未停止过思考 ： 企业 文化是什么？ 公司的企业文化将如何建设？ 企业文化是一个企业的灵 魂， 它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起 ， 这些 价值观影响着 员工的生活方式、行为方式和价值信念 ， 促使他们积 极地为企 业创造价值 。当然， 企业文化建设既具有丰富的内涵 ， 又呈 现出多样的个性。这里仅就 平煤集团公司在企业文化建设方面的 探索谈一些体会和思考。
三 新时期企业文化建设的措施和途径
为使企业科学 、可持续地发展 ， 大型煤炭企业集 团必须高度重 （ ４ ） 大型煤炭企业集 团的企业文化建设必须坚持长期建设和不 视企业文化建设 ， 融合 中华民族优秀的文化传统 ， 培育形成具有 中国 在于它伴随着企业建设和发 特色的企业文化。新形 势下企业文化建设的具体措施和途径主要 断创新。企业 文化建设工作的长册陛， 有： 展的全过程 ， 要使 文化理念化 为职工的 自 觉行为 ， 必须有 长期 “ 作 它需要一批批、 （ １ ） 平煤集 团公司的领导者必须成为推动企业文化建设 的中坚 战”的准备。企业文化建设不是一朝一夕的事情 ， 力量。企业文化从某种特定意义上可以说是 “ 企业家”文化 ， 因为 代代 的企业 家和员工在 经营企业 的过程 中去营造 、培养和 发 企业是由领导者进行管理的 ， 企业文化在很大程度上取决于领导者 展。应 以品牌为载体彰显公司的企业文化 ， 这也是这些企业集团的 的决心和行动 。这些煤炭企业集团的领导者应该带头学习企业 文 经营理念之一。 它们是在实践中塑造一种具有平煤特色的企业文 化知识 ， 对企业文化的内涵要有深刻的认识， 对建设本企业文化有独 化 ， 它们必定会促进企业 的健康发展 。它们的企业文化建设将会随 到的见解 ， 对本企业发展有长远的战略思考。要亲 自参与文化理念 着企业的发展， 逐渐趋于完善。 四
加强煤炭企业文化建设 促进汾矿集团和谐发展
团 公 司 在 经 济 大 发 展 的 同 时 ， 产 矿 井 生 的战 线 进 一 步 拉 长 ， 多 面 广 的 现 状 使 点 得 对 安 全 的 要 求 越 来 越 高 ， 务 越 来 越 任 重 ， 力 越 来 越 大 。汾 矿 各 级 党 政 领 导 压 积 极 融 入 安全 生 产 经 营 ， 入 开 展 争 创 深 “ 五 六 ” 创 建 “ 级 党 员 安 全 责 任 四 、 星 区 ”“ 、 ～学 三 比” 等活动 ， 丸实现 企业 努 文化 与 安 全 型 矿 井 建 设 的有 机 结 合 。在 过 去 的 几 年 中 ， 阳 煤 矿 “ ７ ｌ 三 违 程 新 １１” 序帮 教受到全 煤政研 会关注 ， 河东矿 把 党 员 的先 锋 模 范作 用 体 现 到 急 难 险 重 任 务 的 突 击 上 ， 到 省 政 府 的表 彰 。 受 在 创 建 安 全 型 矿 井 工 作 中 ，重 点 做 好 以下工作： １ 创 建 安 全 型 矿 井 首 先 要 创 建 安 全 、 型 文 化 。作 为 企 业 文 化 的 一 部 分 ， 全 安 文化建设 的重 要任 务就 是宣传科学的安 全 生 产 知 识 ， 高 员 工 的 安 全 技 术 水 平 提 和 安 全 防 范 能 力 ， 出 发 点 在 于 提 高 干 其 部 员 工 的 安 全 文 化 素 质 ， 成 “ 爱 生 形 关 命 、 注 安全 ” 舆 论 氛 围 ， 终 目标 是 关 的 最 防止事故、 御灾害、 护健康 。 抵 维 ２ 按 照 事 故“可 能 预 防 原 则 、 然 、 偶 损 失 原 则 、 果 继 承 原 则 ” 首 先 实 现 设 因 ， 备 本 质 安 全 化 ， 选 用 的 设 备 既 要 考 虑 即 其 生产 效率 ，又要考 虑 安全 可靠性 ， 加 大 安 全 设 备 投 入 和 科 技 创 新 ， 高 设 备 提 的 安 全 可 靠 程 度 。其 次 实现 作 业 环 境 的 安 全 质 量 标 准 化 以 提 升 作 业 环 境 的 安 全 。第 三 人 员 的 安 全 化 要 求 操 作 者 有 较 好 的心理 、 理 、 术 素质 ， 有想 （ 生 技 即 具 有 强 烈 的 安 全 意 识 ） 会 （ 全 技 能 ＋专 、 安 业 岗位 知 识 ） 能 （ 遵 守 制 度 ＋能 创 造 、 能 安 伞 环 境 ＋能 正 确 操 作 设 备 ） ，加 强 培 训， 提高 员工 素质 ， 员 工 自觉规 范 自 使 己 的安 全 行 为 ， 现 人 的 安 全 。 第 四 生 实 产 管 理 的 安 全 化 ， 即 提 高 制 度 的 执 行 力 ， 立 安 全 管 理 激 励 机 制 ， 照 层 次 建 按
煤炭行业企业文化建设探讨
真 正理解 和认识 到 企业 文 化 是激 发 员 ＿ 内在 动 力 、 Ｔ
期， 国家 加 大 了对 煤 炭 行 业 管 理 力 度 ， 大 安 全 投 加
根本 好 转 。⑤ ２ ０ － ２ ０ ０ ８ ０ ９年 大 重 组 时 期 。煤 矿 重
组 整合 是煤炭 ｌ Ｔ业科 技水 平提 升的根 本 ｆ路 和治本 １ Ｊ 之 策 ， 国家政 策 的指 导 下 ， 炭 行 业 进 行 了 大重 在 煤 组 。 由于历 史原 因 ， 在各 个阶段 ， 煤炭矿 难事 故都均
进 入 了 整 顿 期 ， 炭 行 业 管 理 水 平 和 安 全 投 入 已 有 煤
程 中所形 成全 体员 丁所认 同 、 守 、 遵 带有 本企 业特 色
的 价 值 观 念 、 理 方 式 、 理 理 论 、 体 意 识 以 及 与 管 管 群 之 相 适 应 的 思 维 方 式 和 行 为 规 范 的 总 和 。 一 种 优 秀 的 企 业 文 化 理 念 ， 够 使 员 ｌ 的 观 念 更 加 先 进 ， 业 能 Ｔ 企 管 理 更 加 科 学 ， 为 更 加 规 范 ， 务 更 加 优 秀 ， 业 行 服 企
内涵 和 本 质 。
况得 到 了很 大 的改善 。然 而 ， 煤矿 事故 多 ， 安全 问题 突出 ， 闻媒 体极少报 道煤炭 企业 的光 彩面 ， 多地 新 较 报道 煤炭 行业 的负 面影 响材 料 ， 响 了煤 炭行 业 的 影 整体 形象 。 ２ ３ 员工整 体素 质相对 较低 ． 据调 查 ， 国煤 矿 一 线 工 人 中， 民 Ｔ 占 我 农