物资回收复用及交旧领新管理办法
仓库交旧领新管理制度
仓库交旧领新管理制度仓库交旧领新管理制度（精选5篇）在生活中，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的仓库交旧领新管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
仓库交旧领新管理制度11、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。
2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。
3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。
4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。
5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。
严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。
6、仓库严禁烟火。
配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。
7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。
9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。
未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。
10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。
11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。
12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。
仓库交旧领新管理制度2一、食品仓库必须专用，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。
二、食品库房实行专人负责管理。
对入库的各种食品必须进行验收和登记，设立食品出、入库台账，及时掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储存时间。
小仓库以旧换新管理制度
#### 第一章总则第一条为规范小仓库物资管理，提高物资利用率，减少浪费，特制定本制度。
第二条本制度适用于小仓库所有以旧换新物资的领用、回收、处理及报废等环节。
#### 第二章物资领用第三条现有物资领用审批权限不变，审批人负责确定领用物资是否为新领。
第四条新领物资应在《领料申请单》备注栏中注明“新领”，其他物资领用时必须同时交回旧件，以旧换新。
第五条仓库管理员应核对旧件与申请单相符，确认旧件可用后，方可办理新物资的领用手续。
#### 第三章旧件回收第六条仓库管理员应设立专门的旧件回收区域，用于存放待回收的旧件。
第七条各部门领用旧件时，应将旧件交至回收区域，由仓库管理员进行登记、分类、整理。
第八条对于回收的旧件，仓库管理员应定期进行清理，对于无法修复或无法再利用的旧件，应进行报废处理。
#### 第四章旧件处理第九条对于可修复的旧件，仓库管理员应安排人员进行维修，确保旧件可再次使用。
第十条对于无法修复但仍有价值的旧件，仓库管理员应联系相关部门或专业机构进行回收、变卖。
第十一条旧件回收所得款项，按公司相关规定进行分配。
#### 第五章废报处理第十二条对于无法修复且无价值的旧件，仓库管理员应进行报废处理。
第十三条废报旧件的处理，应遵守国家有关废弃物处理的法律法规。
#### 第六章监督与检查第十四条仓库管理员应定期对以旧换新物资的管理情况进行自查，确保制度的有效执行。
第十五条公司定期对仓库进行监督检查，对违反本制度的行为进行处罚。
#### 第七章附则第十六条本制度由仓库管理员负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
#### 注意事项1. 仓库管理员应加强对旧件的管理，确保旧件的回收、处理及报废等环节符合规定。
2. 各部门应积极配合仓库管理员的工作，确保以旧换新物资的顺利实施。
3. 任何单位和个人不得擅自改变旧件的使用、回收、处理及报废等规定。
4. 对于违反本制度的行为，公司将依法进行处理。
仓库领料以旧换新管理制度
第一章总则第一条为规范仓库领料工作，提高物资利用率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工，涉及仓库领料以旧换新流程的管理。
第二章管理原则第三条以旧换新原则：鼓励员工将废旧物资交回仓库，以换取新物资。
第四条公平公正原则：所有员工享有以旧换新的权利，不得歧视。
第五条节约资源原则：通过以旧换新，减少物资浪费，实现资源循环利用。
第三章管理职责第六条仓库负责：1. 制定以旧换新管理制度，并监督实施。
2. 建立废旧物资回收台账，记录回收、换新情况。
3. 定期对回收的废旧物资进行评估，确定是否可继续使用或报废。
第七条使用部门负责：1. 严格执行以旧换新制度，将废旧物资及时交回仓库。
2. 积极宣传以旧换新政策，提高员工节约意识。
第四章以旧换新流程第八条员工将废旧物资交回仓库，仓库进行初步检查。
第九条仓库对废旧物资进行分类，确定可继续使用、需维修或报废的物资。
第十条可继续使用的物资，仓库进行维修后，按原规格、型号、数量换发新物资。
第十一条需维修的物资，仓库将维修费用告知使用部门，由使用部门承担。
第十二条报废的物资，仓库进行销毁处理。
第五章奖励与处罚第十三条对积极交回废旧物资、以旧换新的员工，给予一定的奖励。
第十四条对违反以旧换新制度、浪费物资的员工，进行批评教育，情节严重的，给予相应的处罚。
第六章附则第十五条本制度由仓库负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
通过实施仓库领料以旧换新管理制度，我们旨在提高物资利用率，降低成本，同时培养员工的节约意识，共同为公司的可持续发展贡献力量。
物资交旧领新管理及物资回收的管理
物资交旧领新管理及物资回收的管理1、各单位要加强领用物资管理，严格执行交旧领新制度。
2、各单位领用物资，按规定数量、比例交旧。
经营科库管员负责建立各单位交旧物资管理台账，及时反馈各单位交旧物资数量。
3、如确系生产需要暂时不能拆卸交旧或单位备用件，由领料单位开具暂缓交旧申请，经管科审核落实后，可转次月交旧。
4、各单位领用可修复的物资，可暂不交旧，彻底报废时再交。
5、凡无特殊情况，不按规定执行的单位，按下列规定予以处罚：（1）正常更换材料、配件，不执行按比例交旧，除按欠交旧考核外，每件联责材料员和单位负责人20元。
（2）安装工程和新设工作面按工程周期回收交旧。
（3）经管科现场管理人员和库管员，不按规定执行物资检查管理和管理不到位，造成物资回收不到位，对责任人一次罚款10元。
物资回收的管理1、实行建账管理制（1）各单位所有在用的物资和回收的物资要建账，账目和实物由专人负责管理，经管科负责日常监督检查，每月对回收情况进行考核。
（2）对综采工作面投产前，建立回收档案后，综采回收材料必须设立回收材料料场，回收料场必须按照材料定制化管理规定进行挂牌管理。
（3）所有回收料场内材料没有经管科协调单严禁井下私自调拨。
对私自转运回收材料的单位按照丢失考核。
2、物资回收范围及方式（1）回收物资种类：①支护类材料：如摩擦支柱、锚杆（巷道煤壁子帮锚杆）、锚盘、罗帽、钢带、两帮菱形网（塑钢网）、铁托盘、钢棚、撑棍、板批、半元木、元木、背板；②轨道类材料：钢轨、道木、岔子木、铁道木、道钉、道夹板、道岔、道岔配件、地滑子、地滑子架、挡车设施；③信号照明类材料：包括语言电铃、语言报警信号、信号线、防爆灯、照明灯；排水防尘类材料，如潜水泵、自动排水装置、喷雾、快速接头外壳、弯头、瓦斯抽放管紧固螺栓；④皮带运输类材料：包括皮带、皮带保护、上下托辊、H 架、架管、皮带吊挂牌、皮带管子、吊挂钢丝绳；⑤溜子运输类材料：包括溜槽、刮板、链条、U型环；⑥管路配件：瓦斯抽放管路、风水管路、供液管路、阀门、各种短节、快速接头。
交旧领新管理制度
交旧领新管理制度交旧领新管理制度为加强物资管理，减少浪费，提高物资使用率，降低材料成本，根据集团公司有关规定，结合我矿实际，制定本制度。
一、交旧领新范围凡是全矿井上、井下生产使用后的废旧物资都在交旧范围，包括特定包装物（油桶、电缆盘、钢丝绳盘、玻璃集装箱、煤体加固剂包装桶等）均全部上交物资供应部。
二、交旧领新要求1、供应站发放属于有交旧领新规定的物资时，必须坚持原则，严格把关，按规定执行交旧领新。
2、属于交旧领新范围的材料、配件要严格按规定交旧率上交到供应部指定存放地点，供应部回收人员开据交库单，交库单一式三联，第一联存根，第二联队组保留，第三联供应部回收人员保存。
供应部回收人员要建立分队组回收、保管台账，并逐日汇总交旧累计明细表，一式两份分别报分管计划员、供应站收发组，月底汇总报矿经营部。
3、各单位要严格按照本办法规定的废旧物资交旧领新比例，认真组织完成回收任务。
对完不成交旧比例，又无充分理由的单位或队组，供应部有权停止供料，特殊情况单位写申请，经经营副矿长或矿长审批，供应部按矿领导批示发料。
4、各队组对回收的各种废旧物资要及时上交供应部，供应部分管计划员和收发员要及时把握队组交旧情况，对于不按规定执行交旧领新、上交率不达规定标准的供应部收发员有权停止发新料。
5、属于第一次领用的材料或增加新工人所需要的材料、工具，凭单位证明、分管经营领导认可批准后，经供应部分管领导审核批准，方可免交旧料。
6、各种工具、仪器、仪表等在交旧时，不得将其主件的残体拆掉。
7、井下采掘开、工程准备等从机运部领用的万元以上大型配件、各种五小电器、专用工具等回收后交机运部，机运部鉴定不能修复后统一上交供应部。
8、各队组成本员要在每月24日前与供应科部分管人员进行交旧、领新核对，供应部负责每月24日前对各队组交旧、领新情况进行统计二、旧品管理与复用1、各单位回收交旧物资，供应站要分类存放，分品种建帐、建卡管理，在入库、保管、发放上比照新品进行管理。
领用物资以旧换新管理办法
领用物资以旧换新管理办法铜行[2008]71号第一章总则第一条为进一步挖潜降耗，增收节支，开展修旧利废，变废为宝，降低成本，提高经济效益，特制定本管理办法。
第二条本管理办法所指旧的备品配件及设备，按《以旧换新备品配件及设备目录》为准，《目录》未收录的其它部分有必要回收物资也参照此《目录》执行，各单位领用物资时必须执行交旧领新的原则。
第三条所有旧的备品配件及设备必须完整，不得擅自拆卸零部件，否则以未交旧件处理。
第二章以旧换新管理第四条汽车类备品配件旧件交矿车队统一回收，进口设备类的备品配件旧件交无轨车间统一回收，其它（包括工矿、电机类）设备旧件交机修车间统一回收。
第五条负责回收旧件的单位必须设立专人定点分类储存保管，接收旧件时必须开据回收旧件收条（注明交旧件单位、名称、数量、时间和是否完整），交接双方当事人签字认可。
第六条负责回收旧件的单位要建立回收和修旧利废台账，每月底交机动科、供销科、仓储科和企业管理科各一份。
未建立（全）台帐的扣除相关责任人工资30元/项。
第七条仓储科必须严格执行以旧换新制度，除大孔钻头回收按原规定不变外，其它品种回收率按100%计算，否则按该备品配件原值10％，贵重金属件按原值45%扣除相关责任人工资。
第八条各仓库凭相关单位及人员开据的交旧收条发放新件。
特殊情况（如生产急需）不能当时交旧件的，凭调度室当班调度员出具的证明，可先发放新件，但必须在五个工作日内办理补交旧件手续，否则下次不给领用新件，并扣除相关责任人工资100元/次。
第九条各仓库根据开据的交旧收条及发放新件情况，建立以旧换新台帐，每月底交矿机动科、供销科、监察科和企业管理科各一份。
未建立（全）台帐的扣除相关责任人工资20元/项。
第十条由于管理或工作失误，导致旧件不能上交的，或以各种理由拒绝执行交旧领新制度的，导致旧件流失的按原值10％，贵重金属件按原值45%额度扣除单位党、政一把手的工资。
第十一条各使用单位必须建立交旧、修旧利废、以旧换新（率）等台账。
物 资 领 新 交 旧 和 废 旧 物 资 回 收 处 置
物资领新交旧和废旧物资回收处置制度物资领新交旧和废旧物资回收处置（包括危险废物的处置）是物资管理的后续环节，为了严格执行领新交旧，规范废旧物资的回收、修复再利用和废旧物资出售的过程，特制订本制度。
1 主题内容本规定规范了物资先领新后交旧、废旧物资回收、修复再利用、有价废旧物资出售以及危险废物的回收处置的执行全过程。
2 适用范围本规定适用于从物资总库领出使用后经确认的各类废旧物资和公司范围规定内的危险废物。
3 职责3.1 公司副总（分管经贸）3.1.1 审批综合销售处报出的废旧物资销售审批表。
3.1.2 审批鉴定小组的废旧物资鉴定意见。
3.1.3 审批综合销售处报出的废旧物资定价建议、招标计划和合同。
3.2 公司办3.2.1 负责与安全生产处一起对全公司废旧物资回收和领新交旧制度执行情况进行联合检查。
3.3 经贸办3.3.1 积极召集废旧物资鉴定小组,对回收的废旧物资在销售前鉴别确认的督查工作。
3.3.2 负责对废旧物资的招标计划实施招标。
3.4 动力设备环保处3.4.1 负责审核领料部门报出的5000 元领用专题报告，负责审核物资领新申请单。
3.4.2 负责组织对各部门上报的废旧物资进行鉴别和提出处理意见。
3.4.3 负责各炼钢车间上报的电极加工计划的下达，组织相关部门对机修总厂修复的电极进行质量验收，并做好修复合格电极加工费用的结算。
3.4.4 电工班负责对报废的电气类物资进行鉴别和回收，包括电机、电缆、模块等；负责对可修复类的电器类物资进行修理等。
3.4.5 计量测试室负责对计量测试仪器、设备、备件进行鉴别与回收，负责对测热补偿导线、连续测温探头等稀有金属进行回收，按规定交财务处，负责对可修复的计量测试设备进行修理。
3.4.6 协助做好对回收的废旧物资在销售前的鉴别确认。
3.4.7 负责对全公司领新交旧制度执行情况进行检查。
3.4.8 对新增设备审批中涉及含贵重合金有回收价值的物资信息及时反馈物资总库，对测试室上报的测试设备贵重回收物资信息反馈物资总库。
煤矿仓库交旧领新管理制度
第一章总则
第一条为加强煤矿仓库物资管理，提高物资使用效率，降低成本，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿仓库所有物资的交旧领新管理。
第三条交旧领新管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保物资管理的规范化和
制度化。
第二章交旧领新流程
第四条物资交旧：
1. 生产单位在物资使用完毕后，应及时将废旧物资交回仓库。
2. 废旧物资交回时，应填写《废旧物资交旧单》，详细记录物资名称、规格、型号、数量等信息。
3. 仓库管理员对交回的废旧物资进行验收，确认无误后，登记入册。
第五条物资领用：
1. 生产单位在领用物资前，应填写《物资领用单》，明确物资名称、规格、型号、数量等信息。
2. 仓库管理员在收到领用单后，核对物资信息，确保准确无误。
3. 领用物资时，仓库管理员应指导领用人正确使用，确保安全。
第三章废旧物资处理
第六条废旧物资处理：
1. 废旧物资按照国家相关法律法规和行业标准进行分类处理。
2. 废旧物资可回收利用的，应进行回收利用；不可回收利用的，应进行无害化处理。
3. 废旧物资处理过程中，应确保环保、安全。
第四章奖惩措施
第七条对积极修旧利废、提高物资使用率的单位和个人给予表彰和奖励。
第八条对违反本制度，造成物资浪费、损坏的，视情节轻重给予通报批评、经济
处罚等处理。
第五章附则
第九条本制度由企管科负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，旨在规范煤矿仓库交旧领新管理，提高物资使用效率，降低成本，为煤矿安全生产提供有力保障。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（三篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，有效遏制资源浪费、减少环境污染，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国资源综合利用促进法》等法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的废旧物资及修旧利废管理工作。
第三条废旧物资包括但不限于废电器电子产品、废纸张、废塑料、废玻璃、废金属、废橡胶等。
修旧利废是指对已报废或损坏的物品进行修复、加工、再利用的行为。
第四条废旧物资及修旧利废管理的目标是实现资源的循环利用，促进可持续发展，减少废弃物的排放和对环境的损害。
第二章废旧物资及修旧利废的分类和管理第五条废旧物资的分类和管理应遵循“先减量、再分类、最后处理”的原则。
第六条政府应制定相关政策，鼓励企事业单位进行废旧物资回收分类和资源化利用，建立废旧物资回收体系，提供相关便利条件和经济激励措施。
第七条废旧物资的回收和利用单位应具备相关资质和监督机制，确保废旧物资的安全回收和环境友好处理。
第八条修旧利废的管理应强化市场监管，加强对修旧利废加工企业和经营者的监督，防止非法加工、销售和使用修旧利废。
第九条修旧利废加工企业和经营者应建立健全修旧利废来源追溯制度，确保修旧利废的合法来源和安全使用。
第三章废旧物资及修旧利废的收集、运输和储存第十条废旧物资收集和运输应符合相关环保规定，采取防止二次污染的措施，确保废旧物资的安全运输和无害化处理。
第十一条废旧物资的储存应遵循防火、防水、防尘、防腐等原则，确保废旧物资的质量和存放环境安全。
第十二条修旧利废的收集和运输应具备相应的资质，确保修旧利废的安全运输，避免对环境和人员构成危险。
第十三条修旧利废的储存应符合相关安全规定，对易燃、易爆、有毒有害的修旧利废应采取相应的特殊储存措施。
第四章废旧物资及修旧利废的处理和利用第十四条废旧物资的处理和利用应符合环保要求，采取资源化、无害化和减量化的处理方式，尽量减少对环境的影响。
物资回收及以旧换新管理规定
物资回收及以旧换新管理规定一、以旧换新程序:1、以旧换新的范围:1.1 对阀门、轴承、工具、螺栓、螺母、备品备件、管件、钢材实行以旧换新。
1.2新增和专项工程需领取上述范围物资领料单上应注明新增或盖专项章，可不实行以旧换新2、以旧换新的程序：2.1属于以旧换新的物资，必须在领料单上注明更换，各库管员将废旧物资的数量进行认真核实、清点一致后，回收旧料，发放新料。
2.2 确因装置等实际情况，无法及时进行以旧换新的材料由领料单位打欠条，写明材料名称、规格型号、数量以及交回时间，单位主管领导签字后，方可发料。
二、以旧换新：对逾期不交，或不能如数交回的材料，视数量和情节仓储部对领料主管单位进行。
阀门（不分大小）10元/件；螺栓、螺母（不分大小） 0.5元/套，其余材料按剩余欠条数量及价值给予处分。
三、对回收的材料进行记帐登记。
执行日期xx年3月1日仓储部xx.2.26包装物、废机油回收管理规定1、巨毒、强腐蚀化工原料的包装物由仓储部回收并保管。
2、废尿素袋、氯化钙袋、滑石粉袋、纯碱袋等由使用单位回收并保管.3、废机油、废机油桶、由仓储部回收并保管.4、松香铁皮、配料塑料袋等由仓储部回收并保管.5、桶装化工原料包装物由仓储部回收并保管.6、假设因管理不善，导致包装物流失，保管单位负全责。
7、废旧物资奖励方法:拉西环回收再利用管理方法我公司使用拉西环、矩鞍环数量很大，为了节约经费，减少浪费特制定如下管理方法：①回收率------反响车间回收率≧75%、合成车间回收率≧55%奖励车间15元/米奖励天岳公司10元/米（以回收量为基数）；反响车间回收率≧85%、合成车间回收率≧65%奖励车间20元/米奖励天岳公司15元/米（以回收量为基数）。
反响车间回收率<75%、合成车间回收率<55%处分车间20元/米、天岳公司10元/米（以设备实装量为基数）②、仓储部负责组织回收旧拉西环的运输、清洗再利用，并建立台账。
煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法
煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法为了细化成本管理，降成本提效益，按照矿精细化管理要求，强化材料、配件管理，进一步加大回收复用、修旧利废的力度，达到节资降耗，提高效益的目的。
在企业内部形成约束与激励机制，逐步实现内部市场链式管理。
特制定本办法，望各单位认真贯彻并严格执行：一、回收范围及要求1.所有投入到安全生产中的大宗材料（如主副钢丝绳、阻燃带、电瓶、10mm2以上的电缆、各种设备及专用工具等）。
2.各生产连队投入到安全生产中的各种材料（如圆木、锚杆、金属网、锚索、锁具、铁托板、金属棚、单体支柱、10mm2以上的橡套软线、各种接线盒、声光电铃、轻轨、2″以上管材、油桶及辅助材料等）。
3.在安全生产中各队使用的工器具及配件（如铁锨、洋镐、电焊机、砂轮机、电钻、切割机、架子车、管钳、钻杆、钻头、各种闸阀、仪器仪表、机电配件、汽车配件、轮胎等。
）5.综放工作面两道的支护材料要求按80%回收，风水管路及附件、电缆及附件，单体支柱按100%回收。
6.为了便于管理，落实责任，减少中间运输环节中存在的扯皮现象，提高材料利用率，提倡在井下进行移交。
移交时填写统一制式移交单，必须由双方经办人、跟班队长共同签字、主管部门签字，将签字后的移交单交供销公司进行考核。
7.各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，及时移交回收物资，并办理移交手续，不办理手续者视为没移交。
程序按照回收料矿车先进机修厂，由机修厂拣选可修复的配件和可加工井字托板的废料，剩余废料再移交给供销公司。
在上交前要严格把关，严防有利用价值的物资流入废料库。
凡发现有用物资及可维修的配件流入废料库的，对责任单位进行等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。
8.全矿材料使用单位必须执行交旧领新制度，严格按交旧领新比例表执行，供销公司保管发料时要求交旧，不能交的要打欠条并督促材料使用单位在规定的期限内交旧。
二、各部门职责1.综放队负责本单位两巷的所有材料、配件的回收工作，对皮带、电缆、支护材料执行单项回收复用考核办法。
交旧领新管理办法
交旧领新管理办法中钢集团安徽刘塘坊矿业第一条为了规范物资领用程序，杜绝浪费，保障物资管理更加规范、准确、有序，降低生产成本和物资消耗，提高企业效益，制定本办法。
第二条设备材料部负责交旧领新物资的回收、分类、保管和处理，各物资使用单位要配合设备材料部做好相应物资交旧领新的鉴定、收集、交库等工作。
第三条设备物资部在发放物资时，必须坚持原则，严格控制和执行新旧物资交接，按规定执行新旧物资交接规定。
第四条交旧领新物资的划分1.含有铜、铝等有色金属的物品，如主副轴铜套、断锥偏心套等，应交收新。
2、含有不锈钢、合金材料等特殊金属的物品，如高铬钢球、圆锥破衬板、锰钢板等实行交旧领新。
3.因损坏无法修复的工具，包括个人工具、型材切割机、磨床等大型工具和仪器，应交收新的。
4、低值易耗品目录所列的如化验用具、办公用具等，实行交旧领新5.电气设备和仪器，包括电机、电缆、电磁阀，尤其是电缆和其他具有高回收价值的电气材料，应交收新的；6、劳保用品类；如工矿靴、手电、安全帽等，实行交旧领新7.橡胶、氟塑料和垫片，包括线性筛网、聚合物复合管和液压油管，应交收新的。
第五条属于交旧领新范围的材料、备件使用单位要严格按规定先行将废旧物料上交到设备材料部指定存放地点，由库管员开具交旧领新确认单，使用单位据此领用相同数量、规格的材料、配件等。
第六条各单位应当严格按照本办法规定的新旧物资交接范围，认真组织完成回收工作。
设备物资部有权停止向未完成交易且无充分理由的单位供应物资。
因特殊原因暂时无法归还的，必须由使用单位发放，办理借阅手续，并经主管领导签字后方可提前领用。
接收单位必须在一个月内办理旧的交接手续。
逾期未归还甚至丢失的，月末按原值按比例扣减。
第七条属于第一次领用的材料、工器具、技术改造新增项目等没有备件可交或无法完全交旧，必须经单位负责人签字确认后报设备材料部审核批准，方可免交旧料。
第八条钢球、衬板、钢丝绳等重量大、体积大、不便于运输的物资，经主管领导同意，由收货部门统一存放，库管员定期到存放地点进行确认。
废旧物资及修旧利废管理实施细则(3篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责组织废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责组织指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物1等。
(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。
(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
(4)交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。
(5)其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
(3)废油的回收重量比例不低于____%。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(四篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。
____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。
为此特制定本管理办法。
一、修旧利废办公室设在设备科，负责修旧利废日常工作。
1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。
建立回收、修复、复用台账。
⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。
⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月____日前报机电矿长。
2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。
3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后，根据验收情况给予修理单位（或个人）一定奖励。
由经营办办理。
4、报废物资统一交由设备科管理。
各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。
5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。
由设备科组织，综合办监督实行。
6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值____%计入使用单位材料费用。
7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。
二、对支护材料的回收管理及考核办法（一）支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。
2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。
3、设备科负责日常验收工作。
4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。
对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。
5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。
6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。
（二）修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。
修复后，由经营办、设备科等单位进行验收，合格后交设备科机修车间发放，修理单位不得私自发放。
修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验，检验结果由生产科和设备科认定。
煤矿物资交旧领新管理规定
物资交旧领新管理规定
为加强物资使用、回收管理，厉行交旧领新，特制定以下管理规定：
第一条各监督责任单位要严格按照交旧领新明细表上所列物资的名称严格执行。
第二条每月月底各监督单位按照实际回交物资数量结合回收率进行兑现考核，超、欠按物资原价的50%进行考核，次月2日前将考核结果报分管领导审核后，报企管部结算。
第三条确需先领新后交旧时，必须向监督单位出具借条，并注明原因及交旧日期（时间最多不超过5天），逾期不交旧料按新料价值的50%罚用料单位，5%罚相应的监督部门。
对于新安装的工程，监督单位按照安装实际工程量计算所需材料并按标准发放考核。
第四条各监督考核单位应将原始考核记录留存，企管部不定期组织有关部门联合对考核情况进行检查，对于不按规定进行监督考核的，罚单位负责人50-100元。
第五条单位自发回收的物资交回收库，由回收库出具回收单，并在回收单详细注明所回收物资的原地点。
月底根据回收库统计，自发回收按物资价值的2%予以单位或个人奖励，按物资原价的2%罚材料所属单位，并纳入月度考核中。
第六条自发回收的物资应单独建立台帐，单独存放以便进行检查。
第七条井下所有备用物资应注明“备用”字样，否则被回收升井影响生产由使用单位自负。
化工厂交旧领新管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂物资管理，确保生产顺利进行，提高物资利用率，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有生产、管理部门及仓库管理人员。
第三条本制度遵循“计划管理、定额领用、交旧领新、责任到人”的原则。
第二章交旧领新范围第四条交旧领新制度适用于化工厂所有消耗性物资，包括但不限于原材料、辅助材料、低值易耗品等。
第五条交旧领新物资应明确品种、规格、型号、数量等信息。
第三章交旧领新程序第六条交旧1. 交旧物资应由使用部门或个人填写《交旧物资清单》，详细记录物资名称、规格、型号、数量、使用情况等信息。
2. 《交旧物资清单》经使用部门负责人审核签字后，送至仓库进行验收。
3. 仓库管理人员根据《交旧物资清单》进行实物验收，确认物资品种、规格、型号、数量等信息无误。
4. 验收合格后，仓库管理人员在《交旧物资清单》上签字确认，并注明交旧日期。
5. 仓库管理人员将《交旧物资清单》及物资退回至使用部门或个人。
第七条领新1. 使用部门或个人根据生产计划，填写《领新物资申请单》，详细记录物资名称、规格、型号、数量等信息。
2. 《领新物资申请单》经使用部门负责人审核签字后，送至仓库进行审批。
3. 仓库管理人员根据库存情况及生产计划，对《领新物资申请单》进行审批。
4. 审批通过后，仓库管理人员通知使用部门或个人领取物资。
5. 使用部门或个人凭《领新物资申请单》到仓库领取物资。
6. 仓库管理人员在《领新物资申请单》上签字确认，并注明领新日期。
第四章物资管理第八条仓库管理人员应建立健全物资台账，详细记录物资的收发、领用、库存等情况。
第九条仓库管理人员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
第十条仓库管理人员应加强物资保管，确保物资质量，防止物资损坏、丢失。
第五章奖惩第十一条对严格遵守本制度，物资管理良好的部门和个人给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成物资浪费、损坏、丢失的部门和个人，给予批评教育，并追究相应责任。
物资交旧领新管理办法
物资交旧领新管理办法一、目的意义实行物资交旧领新管理，对生产过程中淘汰更换的废旧物资进行统一管理、统一处置，是推行物资全生命周期管理的重要环节，目的在于降低库存、减少消耗、杜绝丢失与浪费、促进修旧利废，对于强化干部职工节约意识、实现物资采购精益管理、提升企业经济效益具有重要意义。
二、工作范围物资交旧领新是指在生产过程中非消耗类的各类有形物资确需更换时，原则上必须交回原有废旧物资才能领取新物资。
具体物资类型包括:钢材、管件、阀门、电缆、电器仪表、橡胶制品、设备、设备备件、油品、催化剂等。
三、组织机构为加强公司对物资交旧领新工作的管理，公司成立交旧领新工作领导小组：组长：成员：经营管理部规划财务部机电管理部生产技术部（调度室）等职能部门及各生产车间主要负责人公司交旧领新领导小组主要负责公司交旧领新体制机制建设，监督、指导交旧领新各项工作开展。
领导小组下设交旧领新办公室，办公室设在经营管理部，由经营管理部主要负责人兼任办公室主任。
具体负责贯彻落实集团公司、化工公司交旧领新方面的政策规定和工作部署，按照公司领导小组要求做好物资交旧领新日常管理，监督考核公司所属各单位交旧领新执行情况，组织协调各单位积极开展交旧领新工作。
公司所属各单位是交旧领新的实施主体，负责交旧领新工作的具体开展，明确具体工作人员，严格执行公司交旧领新管理办法。
四、实施办法（一）建立交旧领新信息化管理流程。
经营管理部应结合集团公司大数据运行情况，充分利用大数据平台将交旧领新流程嵌入原有物资领用流程中。
待信息化管理流程建立后，领料单位进行交旧领新时，需先在交旧流程提交交旧物资名称、物料编码、规格型号、上交数量、上交时间等内容，经经营管理部确认后方可领用相同数量和规格型号的物资。
（二）在信息化管理流程未建立前，领料单位领用上述范围新物资时，需将旧物资上交到经营管理部指定存放地点，并提交《物资交旧领新确认单》（具体见附件 1）；经经营管理部相关人员签字确认后，领料单位凭“物资交旧领新确认单”领用相同数量、规格的物资，经营管理部负责做好交旧领新台账登记（具体见附件 2）。
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XX公司物资回收复用及交旧领新管理办法为进一步推进物资精细化管理，完善回收复用及交旧领新的管理程序，最大限度地进行修旧利废，防止物资的流失和浪费，使其规范运行，结合物资供应工作实际情况，制订了物资回收复用及交旧领新管理办法。
一、回收范围和要求
（一）所有投入到生产经营中的各类材料、配件必须按要求全部回收。
各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，及时移交回收物资，并办理移交入库手续。
（二）对于回收的各类废旧物资，任何单位及个人不得擅自处理，各单位对回收的各类物资要进行集中存放，对未修复、已修复的物资要分类保管，经确定没有修复利用价值的废旧物资要全部移交废旧库，按集团公司废旧物资处置规定要求进行统一处置,并办理废旧物资出库单（见附表）。
（三）回收率规定：单体支柱、π型梁回收率为90%以上；矿工钢、轻轨回收率为90%以上，钢丝绳回收率为90%以上，金属棚回收率为90%以上，其余焊管、板材等钢材回收率为80%以上；电缆、监控线、防爆电话线回收率为80%以上，托板回收率为80%以上，金属网、钢带回收率为75%以上，道木回收率为90%以上，坑木回收率为70%以上，运输皮带回收率为85%以上，风筒、高压胶管回收率为90%以上，五小电器、工具回收率为90%以上;配件总体回收率不低于90%，其中单价1万元以上的重要配件必须100%交旧，其余配件回收率达80%以上。
所有回收物资经供应、机电等专业技术部门清点验收后必须办理回收物资入库手续（见附
表）。
（四）对锚杆、锚具、托板等支护材料的回收，必须坚持安全第一的原则，各单位对顶板破碎、矿山压力明显的地段，由回收单位向供应部门提出书面申请，供应部门会同相关科室技术人员进行现场勘查，情况属实，签字确认后可以不予回收．
（五）各队组井下回收物资在井下能就近调剂复用时，原则上不再升井，但需经供应、机电部门同意并办理出入库手续（见附表）；长期不用的回收物资必须升井，由供应、机电单位负责保管，需交库房的要及时送交，并做好记账手续。
（六）枕木、轨道及轨道附件，矿工钢支架、管路等，首先要充分利用回收物资，回收物资中能够重新利用的，供应部门不得发放新的同类物资；工作面回收的枕木等，供应部门根据复用次数及完好状况，及时安排队组进行移交，并指定地点码放。
（七）回收的锚杆、锚索托板等进行除锈、整形等修复后，使用前，必须由供应部门组织生产技术部等相关技术人员进行现场鉴定和实验，确认可以使用后方可重复使用。
（八）在不影响安全的前提下，回收的物资等通过“改、配、代”等方式进行修理后，必须填写出入库单据，供应、机电按照现行物资计划价进行折价测算金额。
回收物资的领用金额作为考核使用单位的依据，但不计入当期的材料成本。
（九）回收物资必须单独建帐，做到帐、卡、物三相符，并视同正常物资由专人保管，供应、机电每月月底根据回收
物资入库单和领用单填报回收物资统计明细表，详细登记物资的名称、出入库数量、期末库存、金额、回收单位和使用单位等内容，并每月向供销公司企划科报送，以便于考核和对回收物资进行调剂使用。
二、交旧领新
物资交旧领新是指对在物资使用后能回收回来的具有维修后再利用或废旧处置的物资以及在使用中容易流失的工器具等物资的管理，是确保物资能全部真正投入各单位生产当中，实现“用多少领多少”的重要手段。
（不包括周转复用物资）
（一）正常更换的材料、配件，根据领新数量进行交旧，并按交旧范围（见后附表2）办理交旧领新手续。
各单位供应、机电部门按分管范围牵头对交旧物资进行鉴定，有修复价值的进行修复，同时需在交旧单进行注明修复地点，修复完成后办理入库手续；无修复价值的作为废品交至废品库。
交旧物资必须是废旧物资，即鉴定后不能直接使用的物资。
（二）交旧领新程序为：使用队组按规定上交旧料到供应、机电部门，达到规定交旧数量后办理交旧入库手续，并在领料单加盖旧料已交章，凭料单到仓库领料；因特殊原因不能先交旧领新的物资，由领料单位负责人写出欠交旧物清单，说明原因，经部门负责人签字同意方可领用新物资；对新增物资、一次性投入或回收不出来的物资，应在领料单注明原因，并经部门负责人签字同意后方可办理领新手续。
（三）交旧物资主要零部件必须齐全，否则按所缺零件原值进行处罚。
未按规定品种和数量或约定日期及时交回的，供应、机电部门要对责任部门和责任人进行考核。
三、考核奖罚
（一）各单位要严格执行本办法规定的各项内容，并在此基础上制订本单位回收复用和交旧领新管理办法和实施细则，要有配套的处罚和激励措施。
公司将定期组织专人对各单位回收复用、交旧领新开展情况、回收率完成情况、各类台账、出入库凭证等工作进行检查，对发现管理松散、工作不力等行为进行严格考核处罚。
（二）各单位供应、机电部门要定期或不定期对本单位物资回收复用和交旧领新程序的各个环节进行检查，确保此项工作落到实处。
各单位每月对回收范围的相关应回收物资进行现场统计，记录原始数据，月底根据其实际回采和回收位置计算应回收物资数量，按照实际回收数量计算实际回收率，并根据计划回收率提出考核意见，经主管领导签字后，报本单位企划部门对本单位回收情况进行考核奖罚。
（二）各单位要对相关队组每月下达回收复用、交旧领新任务指标，对未完成回收指标、回收物资保管、保养不善，造成回收物资丢失、损坏的，按回收物资原价的100%进行罚款。
对超额完成指标任务的要给予适当奖励，最大限度调动职工的积极性。
附：回收物资及回收率、交旧领新物资目录
回收物资验收入库单、领用单
回收物资统计表
_______回收（修旧）物资验收入库单
物资类别：年月日编号：
部门主管：保管员：经办人：
_______回收复用（修旧）物资领料单
物资类别：年月日编号：
部门主管：发料人：领料主管：领料人:
_______废旧物资处置出库单
物资类别：年月日编号：
部门主管：发料人：领料主管：领料人:
_____年___月回收复用、修旧利废统计表
填报单位：
单位负责人：部门负责人：制表人：填报日期：。