物资回收复用及交旧领新管理办法

XX公司物资回收复用及交旧领新管理办法为进一步推进物资精细化管理，完善回收复用及交旧领新的管理程序，最大限度地进行修旧利废，防止物资的流失和浪费，使其规范运行，结合物资供应工作实际情况，制订了物资回收复用及交旧领新管理办法。

一、回收范围和要求
（一）所有投入到生产经营中的各类材料、配件必须按要求全部回收。

各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，及时移交回收物资，并办理移交入库手续。

（二）对于回收的各类废旧物资，任何单位及个人不得擅自处理，各单位对回收的各类物资要进行集中存放，对未修复、已修复的物资要分类保管，经确定没有修复利用价值的废旧物资要全部移交废旧库，按集团公司废旧物资处置规定要求进行统一处置,并办理废旧物资出库单（见附表）。

（三）回收率规定：单体支柱、π型梁回收率为90%以上；矿工钢、轻轨回收率为90%以上，钢丝绳回收率为90%以上，金属棚回收率为90%以上，其余焊管、板材等钢材回收率为80%以上；电缆、监控线、防爆电话线回收率为80%以上，托板回收率为80%以上，金属网、钢带回收率为75%以上，道木回收率为90%以上，坑木回收率为70%以上，运输皮带回收率为85%以上，风筒、高压胶管回收率为90%以上，五小电器、工具回收率为90%以上;配件总体回收率不低于90%，其中单价1万元以上的重要配件必须100%交旧，其余配件回收率达80%以上。

所有回收物资经供应、机电等专业技术部门清点验收后必须办理回收物资入库手续（见附
表）。

（四）对锚杆、锚具、托板等支护材料的回收，必须坚持安全第一的原则，各单位对顶板破碎、矿山压力明显的地段，由回收单位向供应部门提出书面申请，供应部门会同相关科室技术人员进行现场勘查，情况属实，签字确认后可以不予回收．
（五）各队组井下回收物资在井下能就近调剂复用时，原则上不再升井，但需经供应、机电部门同意并办理出入库手续（见附表）；长期不用的回收物资必须升井，由供应、机电单位负责保管，需交库房的要及时送交，并做好记账手续。

（六）枕木、轨道及轨道附件，矿工钢支架、管路等，首先要充分利用回收物资，回收物资中能够重新利用的，供应部门不得发放新的同类物资；工作面回收的枕木等，供应部门根据复用次数及完好状况，及时安排队组进行移交，并指定地点码放。

（七）回收的锚杆、锚索托板等进行除锈、整形等修复后，使用前，必须由供应部门组织生产技术部等相关技术人员进行现场鉴定和实验，确认可以使用后方可重复使用。

（八）在不影响安全的前提下，回收的物资等通过“改、配、代”等方式进行修理后，必须填写出入库单据，供应、机电按照现行物资计划价进行折价测算金额。

回收物资的领用金额作为考核使用单位的依据，但不计入当期的材料成本。

（九）回收物资必须单独建帐，做到帐、卡、物三相符，并视同正常物资由专人保管，供应、机电每月月底根据回收
物资入库单和领用单填报回收物资统计明细表，详细登记物资的名称、出入库数量、期末库存、金额、回收单位和使用单位等内容，并每月向供销公司企划科报送，以便于考核和对回收物资进行调剂使用。

二、交旧领新
物资交旧领新是指对在物资使用后能回收回来的具有维修后再利用或废旧处置的物资以及在使用中容易流失的工器具等物资的管理，是确保物资能全部真正投入各单位生产当中，实现“用多少领多少”的重要手段。

（不包括周转复用物资）
（一）正常更换的材料、配件，根据领新数量进行交旧，并按交旧范围（见后附表2）办理交旧领新手续。

各单位供应、机电部门按分管范围牵头对交旧物资进行鉴定，有修复价值的进行修复，同时需在交旧单进行注明修复地点，修复完成后办理入库手续；无修复价值的作为废品交至废品库。

交旧物资必须是废旧物资，即鉴定后不能直接使用的物资。

（二）交旧领新程序为：使用队组按规定上交旧料到供应、机电部门，达到规定交旧数量后办理交旧入库手续，并在领料单加盖旧料已交章，凭料单到仓库领料；因特殊原因不能先交旧领新的物资，由领料单位负责人写出欠交旧物清单，说明原因，经部门负责人签字同意方可领用新物资；对新增物资、一次性投入或回收不出来的物资，应在领料单注明原因，并经部门负责人签字同意后方可办理领新手续。

（三）交旧物资主要零部件必须齐全，否则按所缺零件原值进行处罚。

未按规定品种和数量或约定日期及时交回的，供应、机电部门要对责任部门和责任人进行考核。

三、考核奖罚
（一）各单位要严格执行本办法规定的各项内容，并在此基础上制订本单位回收复用和交旧领新管理办法和实施细则，要有配套的处罚和激励措施。

公司将定期组织专人对各单位回收复用、交旧领新开展情况、回收率完成情况、各类台账、出入库凭证等工作进行检查，对发现管理松散、工作不力等行为进行严格考核处罚。

（二）各单位供应、机电部门要定期或不定期对本单位物资回收复用和交旧领新程序的各个环节进行检查，确保此项工作落到实处。

各单位每月对回收范围的相关应回收物资进行现场统计，记录原始数据，月底根据其实际回采和回收位置计算应回收物资数量，按照实际回收数量计算实际回收率，并根据计划回收率提出考核意见，经主管领导签字后，报本单位企划部门对本单位回收情况进行考核奖罚。

（二）各单位要对相关队组每月下达回收复用、交旧领新任务指标，对未完成回收指标、回收物资保管、保养不善，造成回收物资丢失、损坏的，按回收物资原价的100%进行罚款。

对超额完成指标任务的要给予适当奖励，最大限度调动职工的积极性。

附：回收物资及回收率、交旧领新物资目录
回收物资验收入库单、领用单
回收物资统计表
_______回收（修旧）物资验收入库单
物资类别：年月日编号：
部门主管：保管员：经办人：
_______回收复用（修旧）物资领料单
物资类别：年月日编号：
部门主管：发料人：领料主管：领料人:
_______废旧物资处置出库单
物资类别：年月日编号：
部门主管：发料人：领料主管：领料人:
_____年___月回收复用、修旧利废统计表
填报单位：
单位负责人：部门负责人：制表人：填报日期：。