喷雾塑业公司质量手册
塑料五金制品公司质量环境管理手册
目录公司简介a五金制品有限公司是b企业集团属下之一的c发展有限公司与d实业有限公司合资创建的港资企业。
厂址位于某地。
群山环抱、绿树成荫的花园式厂房占地五万多平方米.公司始创于1990年，主要生产香港路政署及渠务工程署及配套之各种的沙井、井框、井盖、栏河、路牌等五金制品。
经过12年来的不懈努力，规模不断扩大，业绩逐渐上升。
为适应国内外市场迫切需求和更好地参与国际竞争，d实业与b集团属下金海发展有限公司于1998年合资成立了a五金制品有限公司。
并从国内国外购进了多条U-PVC硬质胶管配套生产线。
以生产各种规格（外径20-160mm）硬质U-PVC胶管（排水管、给水管、海产养殖管、光纤、电缆工程专用管等）。
公司于2000年增设电讯机箱生产线，主要供应香港和记及新世界电讯公司通讯专用配件产品。
如（光纤铁箱、配线铁箱、光纤及配线胶箱、各种通讯插头、插座、跳线等）。
多年来公司与多家客户建立了长期稳定的业务联系，深得各客户的信赖和好评。
公司一向奉行以人为本、吸纳人才、培育人才, 视质量为企业之生命。
迈入新世纪公司大力贯彻5S文化,以此规范厂区、生产车间、生活区的环境，并于2002年全员积极参与推行ISO-9000及ISO-14000质量及环境一体化管理。
我们以诚信、竭力的态度提供优良的产品质量、高速的生产节奏、合理的成本价格、完善的售后服务，相信将会得到更多客户的支持和信任。
质量、环境方针颁布令a五金塑料制品有限公司全体员工应按以下方针的要求，开展质量及环境管理等方面的工作：质量、环境方针：尽心竭力：企业的成功，有赖每一个员工用心付出，企业必须创造一个能让每一个员工积极参与及发挥其所长的环境，能团结一致，齐心协力做到最好。
遵守法规：国家法律、产品法规是本企业每一个员工必须遵守和履行的义务。
保护环境：大自然（环境）是人类最大、最宝贵的财富，企业每一个成员必须防止污染懂得正确使用和珍惜各种资源，在各种工作活动过程中，以节约、不浪费、保护环境、防止污染作为首要的任务。
喷雾安全管理制度
喷雾安全管理制度第一章总则第一条为加强喷雾安全管理，保障员工安全，遵循国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及喷雾作业的员工，包括喷雾设备使用、喷雾药剂制备、喷雾环境检测等。
第三条喷雾安全管理应坚持预防为主，综合治理的原则，充分发挥员工的主体责任和积极性，构建科学、合理、高效的喷雾安全管理体系。
第四条公司应当建立健全喷雾安全管理责任制，明确各岗位的管理职责，健全监督检查和责任追究机制。
第五条员工有权了解和参与本单位喷雾安全工作，应当遵守本制度的规定和执行公司的喷雾安全管理制度。
第二章管理机构第六条公司设立喷雾安全管理委员会，由公司领导任组长，相关部门负责人任委员，负责喷雾安全管理的专家、技术人员和工会代表等任委员。
喷雾安全管理委员会负责公司喷雾安全工作的总体工作指导和协调。
第七条喷雾安全管理委员会主要职责包括：（一）制定喷雾安全管理的总体规定；（二）督促、检查和监督本单位喷雾安全工作，发现问题及时提出整改措施；（三）组织开展喷雾安全管理规定、标准、方法和技术的研究、讨论和推广；（四）制定和组织实施员工喷雾安全培训计划；（五）审查和批准厂区内涉及喷雾作业的计划和措施；（六）协调部门间喷雾安全工作，促进喷雾安全工作的开展。
第八条公司设立喷雾安全管理部门，专职负责喷雾安全管理工作，承担喷雾安全管理工作日常具体指导和管理职责。
第九条喷雾安全管理部门的主要职责包括：（一）制定本单位喷雾安全管理规章和制度；（二）制定喷雾作业操作规程、应急方案和预案；（三）组织协调部门间喷雾安全工作，保证喷雾安全工作的正常进行；（四）组织喷雾安全培训，提高员工喷雾安全意识；（五）监督检查喷雾设备和药剂的使用状况，发现问题及时处理；（六）积极配合相关部门处理喷雾事故，并提出整改措施。
第十条公司各部门负责人对本部门喷雾安全工作负有直接责任，应当加强对本部门喷雾安全工作的组织领导和监督检查。
第三章基本要求第十一条公司应当配备专业的喷雾设备，并进行定期检测和维护。
塑业有限公司质量管理手册资料
遵照ISO/TS 16949:2009（5.5.2.1）标准的规定，根据本公司组织机构与职责的具体情况，总经理特任命公司-为公司顾客代表，行使如下权限以确保满足顾客的要求：
A.严格按照顾客要求选择并确定产品的特殊特性，包括产品安全法规、适用功能以及装配要求；
B.按照顾客要求建立各项产品的质量目标，包括PPM、不良报废/返工等；
公司全面推行质量管理，先后为主机厂等大型企业提供模具及产品等配套服务，因优质的服务而深受客户好评。
公司以“诚信负责，追求卓越”为宗旨，以可信服务为信誉，竭诚欢迎国内外新老客户惠顾。
公司地址：--
邮政编码：
电 话：
传 真：+86
网 址：http:
2.0管理手册说明
2.1目的
建立本公司质量管理的纲领性文件，阐明本公司质量管理的方针、目标和范围，并明确满足ISO/TS16949:2009质量管理体（简称QMS）的途径、职责、过程及其要求。
C.采用ISO/TS 16949:2009中的汽车行业的术语和定义。
2.4手册管理
本手册由品质部依据ISO/TS 16949:2009并结合本公司的实际状况与各职责部门研讨而成，由管理者代表审查，总经理核准后颁布实施。
当ISO/TS 16949:2009标准修订，公司组织、产品或过程有重大变动或质量管理体系无法达成规定的要求等情况发生时，品质部应及时修订本手册，经管理者代表审查、总经理核准后颁布实施。
d.有关删减：本公司现阶段所有产品都是按照顾客提供的产品设计图纸，模具组织生产，没有产品设计的内容和责任，ISO/TS16949:2009产品设计部分的要求不适合公司的质量管理体系.
2.3引用标准、术语和定义
A.采用ISO 9000:2005中给出的术语和定义。
喷雾设备管理制度
喷雾设备管理制度第一条设备管理的宗旨为了更好地维护和管理喷雾设备，保证设备的正常运行和使用安全，提高设备的利用率和工作效率，制定本管理制度。
第二条设备管理的范围本管理制度适用于公司内所有喷雾设备的管理工作。
第三条设备管理的责任1. 公司设备管理员是喷雾设备的责任管理人，负责设备的日常管理和维护工作。
2. 公司各部门的负责人要加强设备使用和管理的监督和检查工作。
3. 公司全体员工要爱护设备，积极配合设备管理员做好设备管理工作。
第四条设备管理的要求1. 设备管理员要熟练掌握喷雾设备的使用方法和操作规程，做好设备的维护保养工作。
2. 设备管理员要定期对设备进行检查，发现设备故障及时处理，确保设备的安全和正常运行。
3. 各部门负责人要定期检查部门设备的使用情况，及时向设备管理员反馈设备的使用和维护情况。
4. 全体员工要加强对设备的保护和维护意识，正确操作设备，避免造成不必要的损坏。
第五条设备管理的制度1. 设备管理员要建立健全的设备档案，包括设备购置合同、设备说明书、设备维修记录等。
2. 设备管理员要制定设备维护计划，按照规定的时间对设备进行定期维护和检查。
3. 设备管理员要制定设备使用规定，明确设备的使用范围和操作程序。
4. 设备管理员要建立设备维修记录，及时记录设备的故障情况和维修情况。
第六条设备管理的培训1. 公司要组织设备管理的相关培训，提高设备管理员和员工的设备管理水平。
2. 公司要制定设备管理的考核制度，对设备管理人员进行定期的考核和评定。
第七条设备管理的改进根据设备管理情况的变化和企业的实际情况，适时对设备管理制度进行调整和改进，确保设备管理工作的顺利进行。
第八条设备管理的监督公司领导要加强对设备管理工作的监督和检查，对设备管理人员的工作情况进行评估和督促。
第九条附则1. 本管理制度自发布之日起实施。
2. 本管理制度解释权属于公司领导。
3. 本管理制度的修改和补充由公司领导提出并经过公司同意后实施。
塑料包装生产企业质量管理手册
塑料包装生产企业质量管理手册编制审核批准xxx塑料包装彩印有限公司二0一六年四月三十日目录一、第一部分：企业基本情况及相关资料关于实施食品用塑料包装生产企业质量管理资料汇编的决定 (1)基本情况表 (2)二、第二部分：质量管理（一）、质量安全管理职责关于机构设置和各机构负责人的任职通知 (3)组织机构图 (4)质量管理组织机构图 (5)关于任命管理者代表的通知 (6)关于质量方针、目标发布及分解通知 (7)关于对可能影响产品质量安全的潜在紧急情况及事故的应急措施 (8)本公司各级质量安全责任制…………………………………………… 9-12质量安全管理制度………………………………………………………13-17标识和可追溯性的办法…………………………………………………18-19附1：与质量安全管理职责相关的质量记录（11种）………………20-33(二)、企业环境与场所要求厂区平面布局图 (34)清洁安全卫生生产制度 (35)生产车间管理制度 (36)附2：与企业环境与场所要求相关的质量记录（5种）…………… 37-42(三)、生产资源提供必备生产设备、工装明细表 (43)设备管理制度 (44)职工教育培训管理制度……………………………………………… 45-46本公司具有生产复合膜袋产品的产品标准及相关标准 (47)复合膜袋产品生产流程图 (48)作业指导书………………………………………………………………49-42设备操作规程……………………………………………………………43-46技术文件管理制度 (47)附3：与生产资源提供相关的质量记录（19种）……………………48-48(四)、采购质量控制采购质量控制制度…………………………………………………… 49-50采购原辅材料检验或验证管理制度 (51)原辅材料进厂检验准则………………………………………………52-55附4：与釆购质量控制相关的质量记录（14种）…………………56-60（五）、生产过程控制工艺管理制度及考核办法……………………………………………61-62过程（工序）检验制度 (63)操作工自己检验制度 (64)搬运、贮存、包装、防护和交付制度 (65)产品标识制度 (66)产品使用说明 (67)附5：与生产过程控制相关的质量记录（12种）…………………68-70（六）、产品质量检验关于我公司检验室独立行使职权的公正声明 (71)检验、计量设备管理制度 (72)检验、计量设备仪器控制程序………………………………………73-74质量检验管理制度……………………………………………………75-78检验设备操作规程……………………………………………………7149-80最终检验控制程序 (81)质量检验资料的管理规定 (82)检验或验证不合格品的处理规定 (83)不合格（含产品召回、退货品）管理制度…………………………84-86产品返工制度 (87)附6：与产品质量检验相关的质量记录(6种)…………………… 88-94（七）、生产安全防护安全、文明生产管理制度 (95)安全生产技术规则 (96)安全生产检查、检修制度 (97)总经理安全生产职责 (98)生产车间主任安全生产职责 (99)废弃油墨回收处理制度 (100)附7：与生产安全防护相关的质量记录（2种）………………… 101-103一、第一部分：企业基本情况及相关资料关于实施食品用塑料包装生产企业质量管理资料汇编的决定公司各部门：xxx塑料包装彩印有限公司食品用塑料包装生产企业质量管理资料汇编，已经公司办公会议审查定稿，现已汇编成册，望相关部门严格执行。
塑料件喷漆检验指导标准书
.上海鸿通减震器有限企业塑料件喷漆查验指导标准书1.目的：为保证企业之质量符合本企业之规格需求，降低制程质量之不良率，特拟定本查验规范作为查验之标准依照，对零件、半成品之进料质量予以查验，以保证质量。
2.范围：凡本企业制造塑料零件均属之，针对所查验项目之质量予以快速判断允收批退。
3.定义3.1 不良缺点定义点缺点拥有点形状的缺点，丈量尺寸时以其最大直径为准。
阴影在喷漆件或塑料件表面出现的颜色较四周暗的地区。
桔纹在喷漆件或电镀件表面出现大面积渺小的像桔子皮形状的起伏不平。
露底材在喷漆件表面出现局部的油漆层过薄而露出基体颜色的现象。
鱼眼因为溶剂挥发速度不适而造成在喷漆件表面有凹陷或小坑。
毛絮油漆内自己带有的，或油漆未干燥时落在油漆表面而形成的纤维状毛絮。
色差产品表面体现出与标准样品（客户认可样品）的颜色的差别，称为色差。
多胶点因模具反面的损害而造成局部渺小的塑料突出。
缩水当塑料熔体经过一个叫薄的截面后，其压力损失很大，很难持续保持很高的压力来填补在较厚截面而形成的凹坑。
亮斑关于非光面的塑料件，因为厚壁不平均，在厚壁突变处产生的局部发亮现象。
有感划伤因为硬物摩擦而造成的产品表面有深度划痕。
无感划伤没有深度的划伤。
毛边因为注塑参数或模具的原由，造成的塑料件边沿或分型面处产生的塑料废边。
熔接线塑料熔体在型腔中流动时，碰到阻挡物（型芯等物体）时，熔体在绕过阻挡物后不可以很好的交融，于是在塑料件的表面形成一条显然的线，叫熔接线。
弯曲塑料件因内应力而造成的平面变形。
顶白 /顶凸因为塑料的包紧力大，顶杆地区遇到前大的顶卖力所产生的白印或突出。
缺料因注射压力不足或模腔内派器不良等原由，使融熔树脂没法抵达模腔内的某一角落而造成射料不足现象。
银纹在塑料件的表面沿树脂流动方向所体现的银白色条纹。
冲水纹产品表面以浇口为中心而体现吹的年轮状条纹。
烧焦在塑料件表面出现的局部的塑料焦化发黑拖花因注射压力过大或型腔不光滑，脱模时所造成边沿的擦伤。
TS质量手册
质量手册文件标号：DY —QM-2013版 本：A修订次：0 □□□状 态：分发号：发布日期：2012年12月20日 实施日期：2012年12月28日手册目录 一 质量手册发布令-—-——-—--———-—-—-———-—--—--——-—-—--—--——--—-—-2二 质量方针与质量目标-——--—-———————--—--————---———-————--—————-3三 公司简介—----————-——-————-——-—-——--—-—---———-—-—————-—---———4四 任命书—----—-----—------——----—-——--—----—---—-———-———--——-—5五 质量手册的控制——————-—--—--——-----——-—-—-—-----—------—-—-——6上海达优塑模有限公司Shangshai Dayou Plastic Mould Co., Ltd1 适用范围-—-—--—-———-—--—-—-—--—----——--———--—--—---——--——-72 引用标准--————--—-----—---————————————-———-——--—————---—-—83 术语和定义-——-—-—--—----———----—-———---——--—---——--——-————94 质量管理体系————----——--—-——---—------—--———--——--——--—--105 管理职责—-—-----——-———---——--———-——--—-—--———--—-—--——-——136 资源管理—---——----———-—-———---------——-——------—--————-——177 产品实现----—-—--—---———---————---———————---—-—-———--—--—208 测量、分析和改进-—————————-—-----——-----—-----—---—--—--—32六组织机构图-———-—---------—-—-—-—---—-—--——-—-——--——-—-———48附件一：程序文件清单附件二：质量管理体系职责分配表附件三：ISO/TS16949条款与过程对照表附件四：体系过程与程序文件对照表附件五:过程关系图附件六：各过程输入、输出及过程目标附件七：顾客及其特殊要求清单第一章质量手册发布令为了满足市场的需求和顾客的要求，适应市场的竞争,不断提高我公司的质量管理水平，，我公司根据ISO/TS16949:2009技术规范及本公司实际情况，制订了《质量手册》，经审核本《质量手册》符合国家法律法规和有关政策的规定，现正式批准发布，从2012年10月28日开始实施。
某某塑胶有限公司质量手册
某某塑胶有限公司质量手册颁布令质量是企业的生命和期望，统益塑胶全体职员必须铭记公司的质量方针，并以此为已任，在质量治理体系活动中奉献力量。
本手册是依据« ISO9001:2000质量治理体系—要求»标准，结合公司实际情形编制而成。
质量手册确定了公司的质量治理体系，阐明了质量方针和质量目标，是公司法规性文件，是职员从事各项质量活动的行动准那么，也是公司向顾客和认证机构提供信任的依据和全体职员从事质量活动的行为准那么。
现予以颁布，自2003年11月18日起生效实施，全体职员必须明白得并贯彻执行。
为保持质量治理体系的连续有效，特委任简伯育先生为治理者代表，行使其规定的职责，并负责与外部联络事宜。
批准：〔董事长〕 2003年11月18日B、公司简介公司简介统益塑胶积存20余年体会，不断开发高品质、低污染的新产品，满足客户的需求；并努力降低成本，让利给客户，获得良好信誉，制造双赢局面，永续经营。
为便利在大陆的客户，降低营运成本，于2001年在东莞设厂，深受国内外厂商赞誉。
统益塑胶公司，通过不懈的努力，全体职员并肩携手，锐意创新，设备逐步完善，技术日益过硬。
现在已进展成为具有一定规模的塑胶制品加工企业。
目前，占地面积3000平方米，厂房面积1500平方米；配备先进的塑胶压板机、塑胶整平裁片机、高频和机械模切机、丝印机、折边机及超声波焊接机等先进的设备；拥有技术熟练的专业人才。
要紧产品是PP板、硬质PVC片、A－PET，符合环保要求。
统益塑胶一直把产品的质量视为企业进展的生命，十分重视人才的培养和产品款式的研究创新，严把质量关，并加强对生产和质量治理，增强客户意识和质量意识。
统益塑胶以其优质的产品、良好的信誉、合理的价格、真诚的服务，赢得了一大批客户的信任。
机遇与挑战并存。
统益塑胶公司带领全体职员与时俱进，励精图治。
公司现正在申办ISO9001国际质量治理体系认证，不断提高市场竞争力，争取做大做强，赢得更多的客户，并与客户在互利互惠的合作中携手前进，共创辉煌。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
喷雾塑业公司质量手册文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
上虞市海波喷雾塑业有限公司质量文件
HB/QM-A/0
质量手册
Quality Manual
依据ISO9001:2000
管理者代表任命书
公司各部门：
为了贯彻执行ISO9001:2000《质量管理体系----要求》，加强对质量管理体系的领导，特任命赵五为我公司的管理者代表。
不论他在其他方面的职责如何，应做到：
确保质量管理体系的过程得到建立和保持；
向公司总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；
在整个公司内促进顾客要求意识的形成；
就质量管理体系的有关事宜对外联络。
总经理：王海军
2007年8月15日
2.内审员：王建青，李珍
总经理：王海军
2007年8月15日
颁布令
本公司依据ISO9001:2000《质量管理体系----要求》编制完成了《质量手册》第A版，现予以批准颁布实施。
本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。
公司全体员工必须遵照执行。
总经理：王海军
2007年8月15日
1目的；说明对公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理文件编制的总要求。
2范围：适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制。
3职责
3.1总经理
3.1.1负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系；
3.1.2批准质量手册,发布质量方针及质量目标。
3.2管理者代表
3.2.1确保质量管理体系的过程得到建立和保持;
3.2.2向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求；
3.2.3在整个公司内促进顾客要求意识的形成；
3.2.4就质量管理体系的有关事宜对外联络。
3.3综合部
3.3.1在管理者代表的领导下，确保公司质量管理体系正常运行；
3.3.2负责组织编制与质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件。
4程序概要
4.1质量管理体系的总要求
公司要按照ISO9001:2000标准要求建立质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续改进。
为此，应做到下述要求：
公司对建立质量管理体系所需的过程进行识别,并编制相应的程序文件；这些过程可以是从识别顾客需求到顾客评价的大过程，也可以是具体质量活动的子过程；
4.1.1明确过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系；通过识别、确定、监控、测量和分析等对过程进行管理；
4.1.2对过程进行管理的目的是实施质量管理体系，实现组织的质量方针和目标；
4.1.3对过程进行测量、监控和分析及采取改进措施是为了实现所策划的结果，并进行持续的改进。
喷嘴的加工流程。