电气车间值班管理规定示范文本

电气车间值班管理规定示

范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

电气车间值班管理规定示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为适应公司生产形式的需要，加强车间值班管理，有

效地组织处理好生产中出现的各类问题，做到组织到位、

责任明确，确保电气设备的长周期、稳定运行，特制定本

规定。

1．车间管理人员及班长周末休息日按车间排定值班表

值班；班组周末休息日值班人员（包括班长）各班组根据

情况自行安排，但必须保证能够满足当前生产的需要，每

周五下班前须将周末休息日值班人员名单报车间审批后上

报公司人力资源部。

2．各班组要严格按车间对倒班及值班方式的要求安排

好值班人员，若有调整月底前将下月值班人员名单报车间

备案。

3．车间夜间由排定的车间值班管理人员负责进行生产组织、值班管理，车间值班人员代表车间行使管理权，有权调集车间范围内的一切人力、物力。

4．倒班人员不允许私自换班，杜绝连续值班，有特殊情况必须提前办理书面请假手续，否则一律视为违纪。

5．倒班人员应严格按规定时间交接班，不得迟到、早退、串岗、脱岗，不得做与生产无关的事，班组值班期间不得临时请假，如确有特殊情况必须征得车间值班人员同意并办理书面请假手续。

6．值班及倒班人员必须严格遵守巡回检查制度，要定时按路线巡检（每8小时不能少于一次），巡回检查必须由两人进行，做到发现问题先从自身查起，不得与工艺人员发生争执。

7．发现问题及时处理，做到小事不过班，大事不过天；半小时内原因判断不明或处理不了的问题要及时通报

车间值班人员，重大事项或一小时内无法处理的电气故障要迅速向车间领导及调度室汇报，凡在事故状态下组织、处理不力，不服从命令的班组和个人，将按规定进行严肃处理。

8.值班人员接现场电话后必须在15分钟以内到达现场，无正当理由拖延时间者按违纪处理。

9．做好“四防”工作，及时处理现场电气故障，工作完不成不允许交班（工艺原因除外），认真填写值班日记，详细做好重大事项、电气设备巡检及故障处理情况的记录，严禁隐瞒事故。

10．车间值班人员要按时参加公司生产调度会，值班期间要深入现场了解设备运行情况，对各岗位劳动纪律检查不得少于一次，并认真做好值班记录。

11．车间值班人员应及时向车间领导详细汇报夜间设备运行及故障处理情况，临时领用的仓库物资材料三天内

办理正式领用手续。

12.雷暴天气、凝冻天气等特殊气候必须有一名车间领导在公司值班。

13．车间值班人员按公司规定安排休息或上报加班。

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