【仓库管理制度】仓库标准化管理制度
仓库管理规章制度(6篇)
仓库管理规章制度仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。
一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
仓库标准化管理制度
仓库标准化管理制度一、制度目的二、行为准则1.仓库人员必须遵守仓库相关法律法规和公司规章制度，不得违反公司规定，不得私自取用、销售、损毁财务、物资等。
2.仓库人员必须保持良好的工作状态和清洁卫生，仓库内部必须保持整洁有序，物品摆放有序，防止物品受损、丢失。
3.仓库人员必须按照工作计划和生产需要，合理安排仓库货物的存储位置，遵循“先入先出”的原则，确保货物不过期、不陈旧。
4.仓库人员必须熟悉仓库各种设备的操作方法和维护保养，保证设备正常运行，防止设备故障造成仓库工作中断。
5.仓库人员必须严格按照工作流程操作，不得私自修改、篡改仓库记录，确保仓库信息的准确性和真实性。
三、责任分工1.仓库管理员：负责仓库的日常管理和货物的收发、存储、盘点、台帐等工作。
2.仓库保管员：负责仓库的物资保管和清点、摆放、整理等工作。
3.仓库设备维护员：负责仓库设备的维修保养和故障排除等工作。
四、仓库管理措施1.入库管理(1)接收货物时，必须核对数量、型号、规格等，与送货单据进行比对，确保无差错。
(2)货物必须按照专用存放区域进行存放，合理布置货架，避免货物受潮、损坏。
(3)入库必须及时登记入库记录，包括货物名称、规格、数量、生产日期等信息。
2.出库管理(1)出库必须经过审核、审批程序，确保出库的货物满足出库条件。
(2)出库时必须核对货物的数量和规格，与出库单据进行比对，确保无差错。
(3)出库必须及时登记出库记录，包括货物名称、规格、数量、领用部门等信息。
3.盘点管理(1)仓库必须定期进行库存盘点，确保库存准确、完整。
(2)盘点时必须按照规定的程序和方法进行，与仓库记录和财务记录进行核对，及时发现并解决差异。
(3)盘点结果必须及时反馈给相关部门，确保信息的准确传达。
4.设备管理(1)仓库设备必须定期检查和维护保养，确保设备的正常运行。
(2)设备的维修保养必须由专业人员进行，维修记录和保养记录必须及时记录。
(3)设备故障时必须及时报修，并采取合理措施防止故障再次发生。
仓库标准化管理规章制度【8篇】
仓库标准化管理规章制度【8篇】仓库标准化管理规章制度【通用8篇】你知道仓库标准化管理规章制度怎么写吗?看看吧。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理。
以下是给大家带来的仓库标准化管理规章制度，希望可以帮助到大家！仓库标准化管理规章制度（篇1）1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。
仓储标准化管理包括仓储物资验收，入库、装卸、搬运，摆放，保管，盘点，出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
1成品验收1.1仓库收到品保部检验合格的成品后，库房负责人根据当日计划量安排入库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。
1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验收。
1.3成品外观质量或数量验收不合格，则放置问题胎存放区，并交由品保人员进行复检。
1.4复检合格，则按照规格型号放至入库分拣区，进行入库上架准备工作2成品入库2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等要求安排扫描人员进行入库。
2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时，扫描员进行入库扫描上移动货架，并确定库位信息。
2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数，确保信息化扫描量与货架层存放量以及品牌规格相一致，若发现不一致时，应将存放成品的货架存放至入库分拣区，并及时通知入库相关人员进行处理。
2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后，入库叉车司机进行货架定位并放入对应的货位区域。
2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。
3搬运1将满足上架数量的成品进行上移动货架。
2在搬运货架时，叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运；按照货架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域，同时将备货区域剩余的空货架搬运至货架存放区进行存放。
仓库标准化建设管理制度
第一章总则第一条为加强仓库管理，提高仓储效率，确保仓库安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、生产库、成品库、备件库等。
第二章组织机构与职责第三条公司设立仓库管理部门，负责仓库标准化建设的组织实施和监督管理。
第四条仓库管理部门职责：1. 制定和实施仓库标准化管理制度；2. 组织仓库设施设备的更新改造；3. 监督仓库安全、消防、环保等工作；4. 定期对仓库进行盘点，确保账实相符；5. 组织仓库人员培训，提高仓库管理水平。
第三章仓库设施与设备第五条仓库设施设备应满足生产、储存、搬运、消防、环保等要求。
第六条仓库应配备以下设施设备：1. 货架、托盘、栈板等仓储设备；2. 仓库照明、通风、消防等设施；3. 物料搬运设备，如叉车、手推车等；4. 计量设备，如电子秤、计量仪表等。
第四章仓库管理制度第七条仓库物资分类存放，分区管理。
第八条仓库物资应按品种、规格、数量、批次等进行标识，并建立相应的台账。
第九条仓库物资出入库必须办理手续，并做好记录。
第十条仓库物资出库时，应按照领用单据进行发放，并做好发放记录。
第十一条仓库物资盘点应定期进行，确保账实相符。
第十二条仓库物资损坏、丢失、报废等，应查明原因，按规定程序处理。
第五章安全管理第十三条仓库应建立健全安全管理制度，定期进行安全检查，确保仓库安全。
第十四条仓库内严禁烟火，严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十五条仓库应配备消防设施，并定期进行检查和维护。
第十六条仓库应制定应急预案，并定期组织演练。
第六章培训与考核第十七条公司应定期对仓库人员进行培训，提高其业务水平和安全意识。
第十八条仓库管理部门应定期对仓库人员进行考核，考核结果作为绩效考核的依据。
第七章附则第十九条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
库房标准化管理制度(五篇)
库房标准化管理制度第一章总则第一条适用范围。
本标准适用于库房内所有原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资等的管理。
第二条职责。
库管员按本制度管理库房物料，保证库房物料的安全、完整，保证科研正常用料。
第二章库房管理第三条物料的分类（一）合格物料。
经检验合格的原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资。
（二）不合格物料。
经检验不合格的原辅料、化学试剂、玻璃仪器、包装材料、设备及零配件、后勤物资、退回的质损物料、不合格成品。
（三）待验物料。
寄存等待检验的原料、辅料、包装材料、半成品、产成品等。
第四条物料管理流程图第五条物料码放（一）物料搬运、堆垛等作业，严格按商品外包装标识的要求，轻拿轻放，严禁摔撞。
（二）物料按不同类别、不同品种、不同规格、不同批号分类分区定置，码放于洁净的仓库或仓库货架上：1、原辅料、包装材料、成品分库或分区码放。
2、贵重物体专柜或存存库放。
3、挥发性物料密闭贮存。
4、固体、液体分开存放。
5、易燃、易爆和其他化学试剂专库存放。
（三）以货位单位，挂放标志牌，并填写好《货位卡》，标明品名、规格、型号、产地、单位等，条件允许还应标明现存数量。
如实记录该货物位物料的情况。
每批货进库时必须进行编号，在《货位卡》上注明编号。
（四）货物码放符合规定距离1、垛与垛间距不少于100厘米。
2、垛与梁间距不少于30厘米。
3、垛与墙间距不少于50厘米。
4、垛与柱间距不少于30厘米。
5、垛与地面间距不少于15厘米。
6、保持库区内道路通畅，主要通道宽度不少于200厘米。
7、货垛与库区内设备、设施保持一定距离，离电器、消防设施不少于50厘米，离灯垂直距离不少于20厘米。
（五）码放整齐，不可到置，且合格证（取样证）向外；贴有取样证的考外码放。
第六条物料养护（一）清洁。
保持库区内环境和物料外表面的清洁；收发料后及时清扫地面，对存放物品的表面及们窗，定期作好全面清洁。
（二）防高温、防潮：1、安置降温除湿设施，配置温湿度计。
公司仓库标准化管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，提高物资利用率，确保仓库安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及仓储设施的管理。
第三条仓库管理应遵循以下原则：（一）规范化管理：对仓库物资进行分类、编码、标识，实现仓库管理的标准化、规范化。
（二）安全第一：确保仓库及仓储设施的安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
（三）高效运作：提高仓库作业效率，确保物资供应及时，降低库存成本。
（四）持续改进：不断完善仓库管理制度，提高仓库管理水平。
第二章仓库物资管理第四条仓库物资分为以下类别：（一）原材料：指公司生产过程中所需的各类原材料。
（二）半成品：指生产过程中产生的中间产品。
（三）成品：指公司生产出的最终产品。
（四）辅助材料：指在生产过程中起辅助作用的材料。
（五）备品备件：指为保障生产顺利进行而准备的备用零件。
第五条仓库物资管理要求：（一）入库管理：物资入库前应进行验收，确保物资质量符合要求。
验收合格后，进行分类、编码、标识，填写入库单，办理入库手续。
（二）出库管理：物资出库前应进行审批，确保出库物资符合生产需求。
出库时，填写出库单，核对物资种类、数量、规格等信息。
（三）库存管理：定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确。
对库存积压、过期物资进行清理，降低库存成本。
（四）物资调拨：根据生产需求，及时进行物资调拨，确保生产顺利进行。
第三章仓库作业管理第六条仓库作业管理要求：（一）作业流程：制定仓库作业流程，明确各环节责任，确保作业有序进行。
（二）设备管理：定期对仓库设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（三）安全管理：加强仓库安全管理，定期进行安全检查，消除安全隐患。
（四）环境卫生：保持仓库环境卫生，定期进行清洁消毒。
第四章仓库人员管理第七条仓库人员管理要求：（一）人员配置：根据仓库规模和业务需求，合理配置仓库人员。
（二）培训：对仓库人员进行岗位培训，提高其业务水平。
（三）考核：定期对仓库人员进行考核，确保其工作质量。
国家仓库标准化管理制度
第一章总则第一条为加强国家仓库的管理，提高仓库管理水平，确保仓库安全、高效、规范运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级国家仓库，包括中央储备粮库、中央储备物资库、国家战略物资储备库等。
第三条国家仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类管理，规范操作；3. 信息化管理，提高效率；4. 节能减排，保护环境。
第二章仓库分类与职责第四条国家仓库分为以下类别：1. 中央储备粮库：负责中央储备粮的储存、管理、轮换和出库等工作；2. 中央储备物资库：负责中央储备物资的储存、管理、轮换和出库等工作；3. 国家战略物资储备库：负责国家战略物资的储存、管理、轮换和出库等工作。
第五条各类国家仓库的职责：1. 中央储备粮库：严格执行国家粮食储备政策，确保粮食储备安全、稳定；2. 中央储备物资库：严格执行国家储备物资政策，确保物资储备安全、稳定；3. 国家战略物资储备库：严格执行国家战略物资储备政策，确保战略物资储备安全、稳定。
第三章仓库管理要求第六条仓库管理应严格执行以下要求：1. 建立健全仓库管理制度，明确各级职责，确保各项管理工作落实到位；2. 加强仓库安全管理，定期开展安全检查，确保仓库安全无隐患；3. 严格执行入库、出库、盘点等操作规程，确保物资准确、完整；4. 加强仓库信息化建设，提高仓库管理效率；5. 加强仓库节能减排，降低能源消耗，保护环境。
第七条仓库安全管理要求：1. 仓库应设立安全管理机构，负责日常安全管理；2. 仓库应配备必要的安全设施，如消防器材、报警系统等；3. 仓库应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；4. 仓库应严格执行消防安全、用电安全、危险化学品管理等安全规定。
第四章仓库信息化管理第八条仓库应采用信息化管理手段，实现以下目标：1. 仓库信息实时更新，确保数据准确；2. 仓库业务流程自动化，提高工作效率；3. 仓库资源优化配置，降低运营成本；4. 仓库数据分析，为决策提供依据。
库房标准化管理制度(三篇)
库房标准化管理制度第一章总则第一条为了规范库房管理行为，保证库房物资的安全、有效利用，提高库房管理的效率和水平，根据相关法律法规和管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有库房的管理，包括进货、出货、库存管理、货物分类、货物保管、库房环境卫生等内容。
第三条所有库房的管理人员必须严格遵守本制度，执行库房管理的各项规定。
库房管理人员对库房的管理工作负有直接责任。
第二章库房管理第四条库房管理人员必须具备一定的专业知识和管理经验，要熟悉库房管理的相关法律法规和管理要求。
第五条库房管理人员应制定库房管理计划，明确库房的管理目标和任务，并按计划有序进行库房管理工作。
第六条库房内物品应按照类别进行分类，并制定相应的货物管理规范，确保物资的安全保管。
第七条库房管理人员应定期进行库存盘点，保证库存的准确性和及时性，并做好相应的库存记录和报表。
第八条库房内应安装监控设备，保证库房内物品的安全，监控设备应定期维护保养，确保正常运行。
第三章进货管理第九条进货管理人员应根据公司的采购计划，合理安排进货数量和时间，并保证货物的质量和供应的及时性。
第十条进货管理人员应对进货的货物进行验收和核对，确保进货的货物符合要求，数量和质量无误。
第十一条进货管理人员应及时对进货的货物进行入库处理，并做好相应的入库记录，防止货物堆积占用空间。
第十二条进货管理人员应对进货的货物进行分类，按照特定的存放位置进行摆放，确保库房内物品的有序和易查找。
第四章出货管理第十三条出货管理人员应根据销售计划，按照相关规定对库存物资进行出库操作，确保出货的及时性和准确性。
第十四条出货管理人员应对出库的货物进行核对和验收，确保出库的货物符合要求，数量和质量无误。
第十五条出货管理人员应对出库的货物进行出库记录，并更新库存记录和报表，确保库存的准确性和及时性。
第十六条出货管理人员应定期对库存进行盘点，并根据盘点结果及时调整库存和出货计划，做好库存管理工作。
第五章货物保管第十七条库房管理人员应制定货物保管的相关规定，确保货物的安全和完好，并做好相应的保管记录。
库房标准化管理制度（5篇）
库房标准化管理制度第一章总则第一条物资仓储管理是企业生产经营活动中一项基础工作，为减少库存积压，提高资金周转率，实行精细化管理，实现仓库管理标准化，推行编码、定置、标识、看板四项技术应用，提高物资管理水平，特制定本办法。
第二条适用范围。
使用于仓库管理工作。
第三条部门及人员职责1、公司采购员负责物品的采购工作；2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理及库存物品的保管；3、公司财务会计负责物品的核算；4、公司物资管理部负责仓库管理工作的监督；第二章仓库标准化管理要点第四条仓库管理必须做到：“一明”、“二齐”、“三清”和“四号定位”：一明：每个保管应明确自己所负责的库房的整体责任；二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；三清：材料清、数量清、规格标识清；四号定位：按区、按排、按架、按位定位；第三章安全管理第五条建立健全各项安全管理制度；第六条库房内外严禁吸烟，禁止明火，禁烟、禁火标识应设置于库房显眼位置；第七条合理配置安全保卫人员，严格执行门卫值班制度，做到人防、技防、物防、犬防相结合，各种防范措施到位，坚持____小时巡回检查，场地照明设备完备，确保库区安全；第八条加强供用电管理，电气设备完好率达到____%以上，符合安全使用要求；第九条库房、门窗开启灵活，关闭严密，符合通风、防潮、防火要求，露天场地排水畅通无积水；第十条库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)；第十一条遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。
第四章物资定置摆放第十二条物资必须按类别分库、分区、储存、摆放，化工危险品应设专库专人保管；第十三条设置货位示意图板、悬挂材料标签、库存物资资金动态图、物资摆放平面图、物资验收制度、物资保管保养制度、物资发放制度、仓库安全防火制度等；第十四条入库物资必须有物资编码、货位编码，货架摆放物资执行四号定位，地板摆放物资位置按顺序号、货位号，每件物资要有材料卡；第十五条物资摆放做到“三条线”：物资堆码一条线，标签悬挂一条线，货架摆放一条线；第十六条库存物资做到帐、卡、物、资金四对口；第十七条库房设置待验区、退货区。
仓库管理制度及流程标准化
一、引言为提高仓库管理效率，确保仓库物资的安全、有序、高效流转，特制定本制度及流程。
本制度适用于公司所有仓库，旨在规范仓库管理行为，提高仓库管理水平。
二、仓库管理制度1. 库存管理（1）库存商品实行分类分区管理，根据商品特性、规格、用途等划分区域，合理利用仓库空间。
（2）库存商品实行条形码管理，确保商品信息准确、完整。
（3）定期对库存商品进行盘点，确保库存数据的准确性。
2. 采购入库管理（1）采购部门根据采购计划，编制采购订单，经审批后提交供应商。
（2）供应商按照采购订单要求，将商品送至仓库。
（3）仓库接收商品，进行验收、登记、入库。
3. 销售出库管理（1）销售部门根据销售订单，编制出库单。
（2）仓库根据出库单，核对商品信息、数量，办理出库手续。
（3）出库商品由销售部门或客户自行领取。
4. 内部调拨管理（1）各部门根据实际需求，编制内部调拨申请单。
（2）仓库根据调拨申请单，核对商品信息、数量，办理调拨手续。
（3）调拨商品由申请部门自行领取。
5. 物资借用管理（1）各部门根据实际需求，编制物资借用申请单。
（2）仓库根据借用申请单，核对商品信息、数量，办理借用手续。
（3）借用商品由借用部门自行保管，按时归还。
6. 维修、更换、退货和返修管理（1）对于出现问题的商品，相关部门需填写维修、更换、退货和返修申请单。
（2）仓库根据申请单，办理相关手续。
（3）维修、更换、退货和返修商品，由相关部门或供应商负责处理。
三、仓库流程标准化1. 采购入库流程（1）采购部门编制采购订单。
（2）供应商按照采购订单要求，将商品送至仓库。
（3）仓库接收商品，进行验收、登记、入库。
2. 销售出库流程（1）销售部门编制出库单。
（2）仓库根据出库单，核对商品信息、数量，办理出库手续。
（3）出库商品由销售部门或客户自行领取。
3. 内部调拨流程（1）各部门编制内部调拨申请单。
（2）仓库根据调拨申请单，核对商品信息、数量，办理调拨手续。
仓库标准化管理制度
仓库标准化管理制度第一章总则第一条为保障企业的正常生产经营，规范仓库管理工作，提高产品的收发存效率和库存管理水平，订立本制度。
第二条本制度适用于企业仓库的收发存管理，包含原材料子、半产品、产品及其他物资的收发存等工作。
第三条本制度所称的仓库，指企业内承当物资收发存工作的特地场合。
第四条仓库负责人应严格执行本制度，确保仓库运行稳定、安全、高效。
第五条全部仓库管理人员必需熟识并遵守本制度，确保仓库工作依照规定程序进行。
第二章仓库管理人员及其职责第六条仓库应指定一名仓库负责人，负责仓库日常管理和运作，并下设库区管理员、清点员等岗位。
第七条仓库负责人的重要职责包含：1.引导库区管理员和清点员的工作，确保物资定时、准确地收发存。
2.编制并执行仓库的工作计划和生产计划。
3.负责仓库人员的培训和考核，提升仓库管理水平。
4.搭配企业其他部门开展工作，确保物资的及时供应。
5.负责仓库设备、设施的维护和保养。
第八条库区管理员的重要职责包含：1.负责仓库内物资的接收、上架和出库工作。
2.进行库存盘点，确保库存数量的准确性。
3.监控库存的质量和保管状态，进行合理排列和分类。
4.做好仓库的整理、清扫和消防工作。
5.帮助仓库负责人完成其他工作。
第九条清点员的重要职责包含：1.负责仓库物资的清点和标记，确保物资信息准确无误。
2.进行库存调整和核对，确保库存的及时更新。
3.帮助库区管理员进行物料的收发工作。
4.帮助仓库负责人完成其他工作。
第三章仓库物资管理第十条仓库应依照物料的特性、类型和规格分类，并编制相应的物资编码和库区划分。
第十一条仓库应建立与企业其他部门的沟通机制，及时掌握物资需求和供应情况，确保物资的及时投放和出库。
第十二条仓库物资的仓储方式应依据物料特性和库区条件确定，包含常温、低温、保鲜等不同的存储方式。
第十三条仓库应建立物资清单和库存台账，定期核对库存数据，及时更新存储信息。
第十四条仓库应遵守质量管理规定，确保入库物资的质量符合标准要求，防止次品和不合格品流入生产线。
仓库作业标准化管理制度（通用5篇）
仓库作业标准化管理制度仓库作业标准化管理制度（通用5篇）随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家整理的仓库作业标准化管理制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。
仓库作业标准化管理制度11、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。
具体参照《领（发）料作业横向控制卡》处理；2、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；3、物料进出仓时应严格计量、计数，不得以估算物料量作为收发依据；4、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得超量发料或发货；5、领发物料后（含领、发、退、补料等），应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作；6、仓库备（发）料须遵循“先进先出”原则，并注意于收、发料时采取措施予以保证；7、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；8、仓库主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控，发现异常情况及时处理。
9、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续，按《领发料作业横向控制卡》执行。
10、储存应遵循三项基本原则：a、防火、防水、防压；b、定点、定位、定量；c、先进先出；11、对存在色差的物料应做好标识工作，相似物料要分开区域摆放；12、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；13、对库存时间超过12个月未动用的物料，制定、参照《呆废料处理作业流程》进行处理。
14、仓库须按公司财务部、PMC部要求进行盘点配合，并负责呈报盘点结果。
具体参照《盘点控制卡》执行；对于盘点有误差的物料，仓管员不得私自调账；15、仓管员在发现库存出现异常状况时，应对异常物料实施抽查、抽盘作业；16、仓管员每天必须自查10款以上物料的.账物卡情况，仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点，作为考核下属工作绩效的一种手段。
库房标准化管理制度范本(五篇)
库房标准化管理制度范本为了加强成本核算，提高公司基础管理工作水平，进一步规范商品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、库房日常管理：1.库管员必须合理设置商品的明细帐簿和台帐。
2.财务部门与仓库所建帐簿及顺序编码必须相互统一、相互一致。
3.仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记手工明细帐。
二、入库管理：1.物料入库时，库管员必须凭送货单、检验单办理入库手续，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边发货。
2.入库时库管员必须清点物料的类别、数量、规格型号，做到“三清”(数量清、类别清、规格型号清)。
3.物料入库后，需按不同类别、规格型号摆放整齐。
库房需保持干净整洁。
三、出库管理：1.库管员根据商品部的配货单出货。
2.每日下午18。
00库房必须将当日出库统计单上交财务。
四、盘点：1.每月盘点一次，盘点期间不发货。
2.对常用或每日有变动的物料随时盘点，在盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
五、退货。
对残货、次货能修理的尽量修理，不能修理的退回厂家，并及时做好残次品台帐。
库房标准化管理制度范本（二）第一章总则第一条为规范公司库房管理工作，提高库房物资管理水平，制定本制度。
第二条库房是公司管理物资的集中存储和配送中心，是保障生产运营的重要组成部分。
库房管理应以科学管理、合理布局、高效运作、严密防护为原则，确保库房物资的安全、实用和管理的便捷。
第三条本制度适用于公司所有库房，包括原材料库房、半成品库房、成品库房等。
第二章责任与权限第四条库房管理人员负责库房日常管理工作，负责库房物资管理、库存盘点、物资配送等工作。
第五条库房管理人员应具备相应的专业知识和技能，并定期接受相关培训，提高自身的管理水平。
第六条公司领导层负责全面监督库房管理工作，对库房管理人员进行评价和培训，指导库房管理人员协调各部门的配合，提高库房管理的效率和准确性。
第七条公司各部门应配合库房管理工作，按照库房管理人员的要求及时提供相关物资，配合库存盘点等日常管理工作。
标准化仓库的管理制度
一、总则为规范仓库管理，提高仓库工作效率，确保仓库物资的安全、准确、及时供应，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、工具库、辅料库、备件库等。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、维护等。
2. 采购部门负责采购物资的验收、入库等工作。
3. 财务部门负责物资的报销、结算等工作。
四、仓库管理制度1. 入库管理（1）物资入库时，采购人员需根据配货清单亲自与交货人办理交接手续，核对、清点产品，确保产品名称、规格、数量与订单相符。
（2）产品验收合格后，采购人员开具入库单，并通知财务人员处理报销单据。
（3）财务人员对未开具入库单的产品责令补上，否则不予报销。
2. 存放管理（1）仓库应根据产品的属性、特点和用途进行划分，选择适宜条件存储特殊产品。
（2）仓库内部严禁烟火，并定期实施安全检查。
按国家安全标准安装消防器材。
（3）产品分类摆放，排列整齐，便于查点、存取。
同类产品集中存放，摆放时注意取拿方向一致。
（4）仓库应做好防湿、防尘、防霉、防蛀工作。
3. 出库管理（1）所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单）办理。
（2）认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收。
4. 盘点管理（1）每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
（2）盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并按规定进行处理。
5. 安全管理（1）仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库安全。
（2）仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
（3）仓库管理人员应定期接受安全培训，提高安全意识。
五、奖惩措施1. 对认真履行职责、表现突出的仓库管理人员给予奖励。
2. 对违反本制度，造成物资损失、损坏等行为的，视情节轻重给予处罚。
仓库标准化管理制度及流程
一、目的为了规范仓库管理，提高工作效率，确保仓库物资的安全，降低损耗，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
三、职责1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。
2. 仓管员：负责物资的收发、盘点、保养等工作。
3. 保管员：负责仓库物资的储存、保养、清理等工作。
4. 财务部：负责仓库物资的采购、报销等工作。
四、仓库标准化管理制度1. 物资分类与摆放（1）按照物资类别、规格、型号进行分类存放，确保物资摆放整齐、有序。
（2）每种物资配备标识牌，标识牌上注明物资名称、规格、型号、数量、存放位置等信息。
2. 物资收发管理（1）收货时，仓管员应认真核对物资名称、规格、型号、数量等信息，确保与采购订单相符。
（2）验收合格后，仓管员填写《收货单》，并及时将物资入库。
（3）领货时，领货人应出示领货单，仓管员核对领货单与物资信息无误后，方可发放。
3. 仓库盘点（1）定期进行仓库盘点，确保库存数据准确。
（2）盘点时，仓管员应认真核对物资数量、规格、型号等信息，并与库存数据进行比对。
（3）盘点结束后，填写《盘点报告》，并及时上报仓库主管。
4. 物资保养与清理（1）定期对仓库进行清理，保持仓库整洁。
（2）对易损耗、易腐蚀的物资，采取防潮、防尘、防虫等措施。
（3）对库存物资进行定期检查，发现问题及时处理。
5. 安全管理（1）仓库内严禁烟火，严禁存放易燃易爆物品。
（2）仓库内保持通风，防止物资霉变、锈蚀。
（3）仓库通道畅通，确保人员安全通行。
五、流程1. 物资采购（1）根据生产计划，制定采购计划。
（2）采购员根据采购计划进行采购。
（3）采购完成后，将采购单提交给财务部。
2. 物资验收（1）仓管员对采购的物资进行验收。
（2）验收合格后，填写《收货单》。
（3）将物资入库。
3. 物资领用（1）领货人填写《领货单》。
（2）仓管员核对《领货单》与物资信息无误后，发放物资。
仓库安全标准化管理制度
第一章总则第一条为确保仓库安全，保障员工生命财产安全，提高仓库管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、危险品仓库等。
第三条仓库安全管理工作应遵循“预防为主，防治结合”的原则，实行全员参与、责任到人的安全管理体制。
第二章安全责任第四条仓库安全管理实行分级负责制，各级管理人员及员工应明确自己的安全职责。
第五条仓库主管负责制定仓库安全管理制度，组织实施安全检查，督促整改安全隐患，确保仓库安全。
第六条仓库保管员负责日常仓库安全管理工作，包括防火、防盗、防爆、防自然灾害等。
第七条员工应自觉遵守仓库安全管理制度，发现安全隐患及时报告。
第三章安全管理制度第八条仓库防火管理：1. 仓库内禁止存放易燃、易爆物品，严禁使用明火。
2. 仓库内应配备灭火器、消防栓等消防设施，并定期检查维护。
3. 仓库内禁止吸烟，禁止使用电热器具。
第九条仓库防盗管理：1. 仓库大门应保持关闭，非工作时间必须上锁。
2. 仓库内安装监控设备，实时监控仓库情况。
3. 仓库钥匙由专人保管，非工作人员不得随意携带。
第十条仓库防爆管理：1. 仓库内禁止存放腐蚀性、放射性等危险物品。
2. 仓库内电气设备应符合防爆要求，定期检查维护。
3. 仓库内禁止进行焊接、切割等可能产生火花的作业。
第十一条仓库防自然灾害管理：1. 仓库应设置防洪设施，防止洪水侵袭。
2. 仓库应设置防雷设施，防止雷击事故。
3. 仓库应定期检查，确保仓库结构安全。
第四章安全检查与整改第十二条仓库主管应定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十三条员工应主动参与安全检查，发现安全隐患及时报告。
第十四条对整改不力或存在安全隐患的，应追究相关责任人的责任。
第五章奖惩第十五条对在仓库安全管理工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
第十六条对违反仓库安全管理制度，造成安全事故的，依法予以处理。
第六章附则第十七条本制度由公司安全管理部门负责解释。
库房标准化管理制度范文（三篇）
库房标准化管理制度范文一、总则1. 为了提高库房的管理效率和质量，规范库存管理流程，制定库房标准化管理制度。
2. 本制度是针对我公司库房管理工作的规范，适用于所有相关库房。
3. 所有库房工作人员必须遵守本制度，并且有权和义务参与制度的监督和修订。
二、库房管理职责1. 库房管理员是库房工作人员的责任主体，负责库房的日常管理和监督。
2. 库房管理员应当熟悉本制度，并且认真执行相关的规定。
3. 库房管理员应当保证库房的安全和秩序，确保物品的安全保管和合理利用。
三、物品入库管理1. 所有入库物品必须按照相关的规定进行验收和登记。
2. 入库时，必须对物品的数量、规格、型号等进行核对，确保准确无误。
3. 入库物品应当按照规定的库位进行摆放，并且标注明确的库存信息。
四、物品出库管理1. 所有出库申请必须经过审批，并且填写相关的出库单据。
2. 出库时，必须核对物品名称、数量，并在出库单据上进行记录。
3. 出库物品应当按照指定的方式进行装载和包装，确保安全运输。
五、库存管理1. 库房管理员应当定期进行库存盘点，并及时更新库存信息。
2. 库存盘点应当准确无误，确保物品损耗和丢失的最小化。
六、设备维护与保养1. 库房内的设备必须进行定期的维护和保养，确保其正常运转。
2. 设备的保养工作必须按照相关的规定进行，保证维修质量。
七、库房安全管理1. 库房必须设有专门的防火、防盗、防潮等安全设施，并定期检查和维护。
2. 库房内的危险物品必须妥善存放，并采取相应的措施防范事故。
八、违纪和纪律处分1. 对于违反本制度的行为，将依据公司相关纪律处分规定进行处理。
2. 违反本制度严重影响库房安全和工作效率的行为将受到相应的纪律处分。
九、附则1. 本制度由公司库房管理部负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起生效。
本库房标准化管理制度旨在规范公司库房的日常工作和管理流程，提高库房管理效率和质量。
各库房及工作人员必须严格遵守制度的规定，确保库房物品的安全保管和合理利用。
仓库安全标准化管理制度
第一章总则第一条为加强仓库安全管理，确保仓库安全稳定运行，保障公司财产安全，防止事故发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、辅料库等。
第三条仓库安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度。
第二章组织机构及职责第四条成立仓库安全管理领导小组，负责公司仓库安全管理的全面工作。
第五条仓库安全管理领导小组下设安全办公室，负责日常安全管理工作。
第六条仓库安全管理领导小组及安全办公室职责：1. 制定、修订和完善仓库安全管理制度；2. 组织开展仓库安全检查和隐患排查；3. 对仓库安全工作进行监督、考核；4. 对仓库安全事故进行调查、处理；5. 定期组织仓库安全教育培训。
第三章安全管理内容第七条仓库设施安全管理：1. 仓库建筑及设施应符合国家相关安全标准，确保结构安全；2. 仓库内电气线路、消防设施、通风设备等应定期检查、维护，确保正常运行；3. 仓库门窗、围栏等安全设施应完好无损，禁止随意拆除。
第八条仓库物资安全管理：1. 仓库物资应分类存放，标识清晰，方便查找；2. 仓库内严禁存放易燃易爆、有毒有害等危险品；3. 仓库内禁止吸烟、使用明火，严禁携带火种进入仓库；4. 仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通。
第九条仓库作业安全管理：1. 仓库作业人员应遵守操作规程，确保作业安全；2. 仓库内作业应使用安全工具，严禁使用不合格或损坏的工具；3. 仓库内作业应按规定穿戴防护用品，如安全帽、防护手套等；4. 仓库内作业应遵守起重、搬运等安全操作规程，确保人身和物资安全。
第十条仓库消防安全管理：1. 仓库内应配备足够的消防器材，并定期检查、维护；2. 仓库内禁止随意堆放易燃物品，禁止在仓库内使用明火；3. 仓库内应设置消防通道，保持通道畅通；4. 仓库内应定期开展消防安全教育培训。
第四章奖励与处罚第十一条对在仓库安全管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
仓库标准化的管理制度
仓库标准化的管理制度仓库标准化的管理制度范本（通用7篇）在当今社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的仓库标准化的管理制度范本（通用7篇），欢迎大家分享。
仓库标准化的管理制度1为了保证安全生产，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据本公司安全防火和仓库安全管理规定，特制订本制度，希望有关人员严格遵守，共同执行。
1、消防设施要严格保管好，存放位置要明显，容易提取，前面不可堆放任何东西。
不得将消防器材用于与消防无关方面。
2、物品要整齐，分类堆放，符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0.5米，场距0.5米，灯距0.5米，堆距0.5米，顶距0.5米）的要求，并且有明显标记，设专人专仓管理。
甲类易燃液体不能露天存放。
不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。
3、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。
严禁赤热体、高温液体等进入仓库。
４、仓库四周不能堆放杂物，仓库内地面应保持干净，发现泄漏的易燃物品应及时处理。
５、禁止携带任何火种进入仓库。
６、装卸车辆应在指定地点停车，戴阻火器，熄灭发动机，司机不能离开现场，不能进行临时修车。
７、装卸作业要轻拿轻放，严禁在地面滚动。
８、仓库内不能进行电气作业，包括不准在仓库内煲开水、使用照明台灯、车辆充气等。
９、危险品仓不能作为办公场所。
10、仓管员负责本公司仓库所有材料之保管分类、标识和进出仓管理。
11、仓管员负责储存环境的管理。
每天上下班利用10分钟时间巡查和整理仓库二次，保持物料摆放整齐和地面环境整洁。
12、仓管员要严格执行仓库的安全操作规定，切实做好物料的安全保管工作，对所管材料要做到“十防”：防潮、防霉、防腐、防压、防蹋、防晒、防锈、防盗、防水、防火。
13、进入仓库内不许接打手机。
14、进入仓库配料时，请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。
仓库标准化的管理制度21、主食、副食分库房存放，食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。
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【仓库管理制度】仓库标准化管理制度
制度名仓库管理制度电子文件编码GLWA148 页码3-1 ××公司仓库管理制度第一章总则第一条仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，降低费用，加速资金周转。
第二条仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；
内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资归口管理的保证体系；
业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
第二章物资验收入库第三条物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字。
第四条物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位。
第五条材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收到位，入库单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
第六条不合格品应隔离堆放。
第七条验收中发现的问题，要及时通知主管和经办人处理。
托收单到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬念挂账。
签发人责任人签名制度名仓库管理制度电子文件编码GLWA148 页码3-2 第三章物资的储存保管第八条物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。
第九条物资堆放的原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到查点方便，成行成列，排列整齐。
第十条仓库保管员对库存、代保管、待验物料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。
第十一条保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，使国家财产不发生保管责任损失。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
第十二条保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出；
总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经主管批准。
第十三条仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。
仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。
保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
第四章物资发放第十四条按“规定供应，节约用料”的原则发料。
发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。
第十五条领料单应填明物料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或物料用途，核算员和领料人签字。
属计划内的材料应有物料计划；
属限额供料的物料应符合限额供料制度；
属规定审批的物料应有审批人签字。
同时，超费用领料人未办手续，不得发料。
签发人责任人签名制度名仓库管理制度电子文件编码
GLWA148 页码3-3 第十六条调拨物料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。
发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。
第十七条对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。
常备用料，凡属可以分割折零的，本着节约的原则，都应折零供应，不准一次性发料。
第十八条发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
第十九条所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
第五章其他事项第二十条记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报应及时。
第二十一条允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都要上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
第二十二条保管员调动工作，一定要办理交接手续；
移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，双方各执一份，报科存档一份；
事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。
对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要给予纪律处分。
第二十三条库存盈亏反映出保管员的工作质量，要力求做到不出现差错。
签发人责任人签名
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