最新固定资产管理制度范本与规定
最新固定资产管理制度范本与规定
最新固定资产管理制度范本与规定第一章绪论第一条为了规范固定资产的管理，加强对固定资产的保护和利用，提高公司资产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有单位和部门、人员对固定资产管理作业的执行和监督。
第二章固定资产的定义和分类第三条固定资产是指公司用于生产和轮回使用的长期资产，包括不容易消耗的实物资产和无形资产。
第四条固定资产根据其特点和用途分为本质资产、办公设备、生产设备、运输设备、通信设备等不同类别。
第三章固定资产的申请和购置第五条公司各单位在需要购置固定资产时，应填写固定资产购置申请表，明确资产名称、规格、数量、用途、预算等。
第六条固定资产的购置应符合国家有关规定，参照政府采购法进行采购，严禁违法、违规采购。
第四章固定资产的验收和登记第七条购置的固定资产应经过验收，验收应有验收委员会，由相关人员组成。
第八条验收人员应对固定资产的规格、性能、数量进行检查，如有不合格或瑕疵，应及时反馈给相关部门并予以退货。
第九条验收合格的固定资产应按照规定的程序进行登记，包括资产名称、规格型号、购置日期、价值等。
第五章固定资产的使用和维护第十条固定资产应按照规定的用途进行使用，不得超越其功能范围。
第十一条固定资产的使用人员应进行定期维护和保养，确保其正常运转。
第十二条对于需要更换或报废的固定资产，应填写相应申请表，经过审批后进行处理。
第六章固定资产的调拨和处置第十三条对于需要调拨的固定资产，应填写调拨申请表，经过审批后进行调拨。
第十四条对于需要处置的固定资产，应进行评估，填写处置申请表，经过审批后进行处置，包括出售、报废、捐赠等方式。
第七章固定资产的盘点和评估第十五条公司应定期对固定资产进行盘点，核对实际情况与登记情况是否一致。
第十六条对于固定资产的价值和使用状况需要进行评估时，应委托专业机构进行评估。
第八章固定资产管理的责任和监督第十七条各单位、部门的主管应对固定资产管理负责，建立健全内部管理制度，做好固定资产的使用和保护工作。
关于固定资产的管理制度（精选15篇）
关于固定资产的管理制度（精选15篇）关于固定资产的管理制度随着社会不断地进步，很多场合都离不了制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的关于固定资产的管理制度（精选15篇），希望能够帮助到大家。
固定资产的管理制度1为了加强公司固定资产的管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
1、固定资产标准：1.1固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上，单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
1.2除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。
2、固定资产内容：2.1土地；2.2房屋及建筑物；2.3机器设备；2.4电子设备；2.5运输设备；2.6工具、器具；2.7管理用具等。
3、固定资产管理部门：3.1人事行政部为公司固定资产管理部门；3.2人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片；3.3人事行政部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项；3.4人事行政部对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接，丢失、损坏赔偿规定。
4、固定资产核算部门：4.1财务部为公司固定资产的核算部门；4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；4.3财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理；4.4财务部协助人事行政部每季进行一次固定资产盘点，做到帐实相符。
5、固定资产的购置：5.1固定资产购置，由人事行政部统一购买（专用固定资产除外）；5.2各部门填写请购单，送人事行政部汇总后报总经理批准；5.3人事行政部安排专人负责采购，请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。
5.4依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。
6、固定资产转移、调拨：6.1固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，须到人事行政部办理固定资产转移登记；6.2人事行政部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门，以便进行帐务处理。
公司固定资产管理制度范本5篇
公司固定资产管理制度范本5篇公司固定资产管理制度精选篇1固定资产及低值易耗品的管理细则:1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产。
不具备上述条件的物品作为低值易耗品。
2、固定资产的购置、更新、转移应先报办公室,然后经总经理审签,经同意后交由办公室办理;如有购置应通知财务部,财务部设置固定资产明细账。
3、行政总心要设专人负责对固定资产及低值易耗品的日常管理,要建立健全固定资产卡片,注明购进日期、生产厂家、使用部门等,未经办公室建卡的固定资产,财务部一律不予入账。
4、财务部和办公室定期对固定资产进行盘点、清查,保证账、卡、物相符,年终要进行一次全面盘点,对盘盈、盘亏、报废、毁损的固定资产应查明原因,及时处理。
5、固定资产按照国家规定按月分类计提折旧,折旧采用平均年限法(固定资产折旧年限表附后),净残值按固定资产原值的3%确定。
6、固定资产日常维护保养支出的费用一次计入当期成本,如款项较大或不均衡的,可以采用待摊或预提。
7、低值易耗品的购置审批程序与固定资产相同,低值易耗品的购置、保管、发放统一由办公室负责,办公室对低值易耗品登记造册,妥善保管并定期盘点。
8、低值易耗品金额较少的采用一次摊销法,对于金额在1000元以上的采用分期摊销法(五五摊销法)。
公司固定资产管理制度精选篇21、资产管理包括资产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。
2、资产实行分级管理。
所有资产由财务部列帐记载，其中工程、机电、设施类物资由工程部管理，涉及各使用部门的由部门保管;其他物质由综合事务部管理。
3、使用年限在一年以上或价值在人民币2，000元以上的电器、机械、运输工具等为固定资产;不属于固定资产而价值较高使用时间较长的物品为低值易耗品;办公使用的消耗性物品为办公用品;其他消耗性物品为物料。
固定资产管理制度范本（3篇）
固定资产管理制度范本第一章总则为规范公司固定资产管理，提高固定资产的使用效率和管理水平，特制定本管理制度。
第二章资产管理职责公司董事会是固定资产管理的最高机构，负责全面协调和监督公司固定资产的管理工作。
公司总经理负责固定资产的管理工作，包括制定相关制度、设定使用标准、组织资产核查和评估。
公司财务部门负责固定资产的账务处理，包括资产购置、折旧计提、处置等事项。
各部门负责本部门固定资产的管理，包括使用、保养、维修等工作。
第三章资产购置和投资决策公司资产购置和投资决策需要按照相关的制度和程序进行，包括编制资产购置计划、报批和审批流程。
资产购置计划需要按照公司发展战略和实际情况进行调整和更新，确保资产购置与公司需求相匹配。
资产购置需要进行评估和比价，选取合适的供应商，并签订合同，明确各方责任和权益。
第四章资产验收和入账购置的固定资产需要进行验收，确认其数量、规格、技术指标等是否符合要求。
验收合格的固定资产需及时进行入账，确认资产所有权和使用权。
入账时需进行准确的资产分类和编码，便于后续的管理和跟踪。
第五章资产使用和保养固定资产的使用需按照规定的程序和标准进行，确保安全和有效的使用。
员工需进行相应培训和授权，掌握固定资产的正确使用方法和注意事项。
每个部门需要定期进行固定资产的保养和检修，确保其正常运转和延长使用寿命。
第六章资产维修和维护固定资产出现故障或损坏时，需及时报修，并进行维修或更换。
维修和维护工作需要委托专业的维修服务商进行，确保维修质量和安全。
维修费用需要按照相关的制度进行报销和审批。
第七章资产报废和处置固定资产达到预期使用寿命或无法继续使用时，需按照规定的程序进行报废和处置。
报废的固定资产需进行评估和检查，并编制相应的报废报告。
处置固定资产需要按照相关法律法规进行，确保合法合规。
第八章资产核查和盘点公司需定期进行固定资产的核查和盘点，确认资产的存在与状况。
核查和盘点工作需按照制度要求进行，确保结果的准确和可靠。
固资管理制度范文（三篇）
固资管理制度范文如下：第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产的使用效率，保障公司资产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的固定资产的管理，包括土地、厂房、设备、车辆等。
第三条固定资产的管理应遵循公平、公正、公开、规范的原则。
第四条所有相对有价值的固定资产，不论来源、形式及购置方式，均应列入公司固定资产账簿中。
第五条所有固定资产的使用、处置、维修等活动，均应记录于相应的固定资产台账中，确保相关信息真实、准确、完整。
第六条固定资产的管理由公司设立资产管理部门负责，相关职责和权限由公司内部规章制度明确规定。
第七条公司应定期进行固定资产盘点，确保资产的真实性和完整性。
第二章购置与验收第八条公司购置固定资产应按照相应的程序进行，包括需求确定、预算编制、供应商比选、采购合同签订等。
第九条购置固定资产需求的确定，应由使用部门提出，并报资产管理部门审核。
第十条购置固定资产的预算编制，应由财务部门负责，并报资产管理部门审核。
第十一条公司采购固定资产应进行供应商比选，根据价格、质量、服务等因素选择最合适的供应商。
第十二条采购合同的签订，应由资产管理部门负责，并归档存储。
第十三条购置固定资产的验收，由资产管理部门负责，并记录验收情况。
第三章使用与维护第十四条公司固定资产的使用应按照规定的程序进行申请和审批。
第十五条固定资产使用部门应对资产进行合理、有效的利用，保证资产的使用寿命和性能。
第十六条固定资产的维护和保养应定期进行，保持资产的正常运行状态。
第十七条固定资产发生故障或损坏时，应及时报修，并由资产管理部门安排专业人员进行维修或更换。
第四章处置与报废第十八条公司固定资产报废前，需经过资产管理部门审批，并做好相应的报废程序和记录。
第十九条固定资产报废的程序包括资产评估、报废审批、报废处置等。
第二十条固定资产报废后，应由资产管理部门做好相关的处置工作，并记录相应的处置情况。
第二十一条公司固定资产的处置应符合相关法律法规的规定。
固定资产管理制度范本(精选6篇)
固定资产管理制度范本（精选6篇）固定资产管理制度1第一章说明第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。
第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。
第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。
合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。
充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。
第二章固定资产的标准和分类第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：(1)生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。
(2)非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。
(3)出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。
固定资产管理制度【通用5篇】
固定资产管理制度【通用5篇】固定资产管理制度篇一为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2023元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
1、房屋及建筑物；2、机器设备：指生产所用设备；3、运输工具：包括汽车、地牛、叉车；4、计算机及设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、u盘等相关办公设备；5、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等；6、检验工具：包括电子称、卡尺、厚度计、扭力计、秒表等。
根据内部控制制度，固定资产由生产管理部对生产设备及相关设备进行管理；由行政管理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；2、对固定资产进行统一分类编号；3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组长以上人员）。
1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理；4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐物相符，保持帐、物、卡一致。
1、各部门需购置固定资产，需填写《固定资产采购申请表》（格式见附1），生产设备及相关设备报经各部门部长、生产中心副总经理、财务部及总经理批准；计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部长、行政管理部部长、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。
2、所需固定资产到位后，由其使用部门负责验收，并填写《固定资产登记表》（格式见附2）一式三份，在《固定资产登记表》中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。
固定资产管理制度范本(7篇)
固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。
结合公司实际情况，特制订本制度。
二、适用范围适用于公司各部门。
三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。
2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。
四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。
（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。
2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。
（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。
2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。
3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。
4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。
5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。
6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。
固定资产管理制度范本(六篇)
固定资产管理制度范本一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括:1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在____元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括:(1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
(2)汽车:轿车、面包车、越野车等。
(3)其他:以上未列入的一般设备。
房屋:办公用房等。
三、固定资产管理部门:1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责:负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门:1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。
五、固定资产的购置:1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。
2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。
先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费来源，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。
3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。
六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废:1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。
由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。
固定资产管理制度范文（2篇）
固定资产管理制度范文第一章总则第一条为加强固定资产管理，合理利用和保护固定资产，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理。
第二章资产登记与盘点第三条公司应当依法将所有固定资产进行登记，并按照一定周期进行盘点，确保资产登记记录的准确性和完整性。
第四条各部门应当负责自身使用的固定资产的登记和盘点工作，并在盘点后及时上报固定资产管理部门。
第三章资产验收与验收标准第五条公司所有购入新固定资产的验收程序和标准应当符合国家相关法律法规的规定，以及公司内部规范的要求。
第六条验收程序包括：验收准备、验收方案制定、验收现场和验收报告等步骤。
第七条验收标准应当包括资产数量、性能指标、质量要求等方面，并由相关部门进行评定和确认。
第四章资产利用与维护第八条固定资产的使用应当符合公司的经营需要，并按照设备的使用说明进行操作。
第九条各部门对所属固定资产应当进行日常的维护保养，并及时处理设备故障。
第十条设备维修和维护工作应当由专业的维修人员负责，并记录维修维护情况。
第十一条长期闲置的固定资产应当及时报废或转让，不得滞留在公司内。
第五章资产报废与处置第十二条资产报废程序包括报废申请、报废评审和报废登记等步骤，并由固定资产管理部门负责。
第十三条资产处置应当按照国家相关法律法规的规定进行，并由固定资产管理部门负责。
第六章监督与内控第十四条公司应当建立健全固定资产的监督和内部控制制度，并定期进行检查和评估。
第十五条各部门应当配合固定资产管理部门的工作，并如实提供所属固定资产的使用情况和维护保养情况。
第七章法律责任第十六条对于违反本制度的行为，依法追究相应的法律责任。
第十七条固定资产管理部门应当加强对本制度的宣传和培训，确保各部门的遵守和执行。
第八章附则第十八条本制度自发布之日起执行。
第十九条本制度由固定资产管理部门负责解释和修改。
固定资产管理制度范文（二）第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保其安全、高效的使用和维护，提高资产的利用率和经济效益，制定本制度。
固定资产管理制度范本(3篇)
固定资产管理制度范本第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。
第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。
1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。
2.使用寿命超过一个会计年度。
使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。
第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。
具体职责划分如下表所示：使用部门：1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账(卡)、物一致3.正确使用固定资产，做好维护保养4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账(卡)，并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告;5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。
财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。
第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。
年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。
固定资产管理制度范本（五篇）
固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产管理制度模版(3篇)
固定资产管理制度模版第一章总则第一条为了规范固定资产的管理，提高固定资产利用效率，确保固定资产的安全和延长使用寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有固定资产的管理工作。
第三条固定资产是指单位所有、按照一定计量标准进行计量、用于生产经营活动，在预期使用时间超过一个会计年度的不易变现的有形资产。
第四条固定资产的管理应遵循公开、公正、公平原则。
第五条本制度的执行机构为本单位固定资产管理部门。
第二章购置与验收管理第一节购置管理第六条单位需要购置固定资产，应提前编制购置计划，并报经有关部门批准。
第七条购置计划应包括固定资产名称、规格及数量、购置时间等内容。
第八条购置固定资产应比较不同的供应商的产品质量、价格等因素，选择性价比最高的供应商。
第九条购置过程中需签订购销合同，并对合同条款进行严格审查，确保合同内容合法、合规。
第十条购置过程中，应进行合同履约的监督检查，确保供应商按照合同要求交付固定资产。
第二节验收管理第十一条购置的固定资产应经过验收后方可入账。
第十二条验收包括外观检查、功能检测、技术参数核对等内容。
第十三条验收人员应根据验收标准和合同要求进行验收，并填写相应的验收记录。
第十四条对于不合格的固定资产，应及时向供应商提出退换货要求。
第十五条验收合格的固定资产，应由固定资产管理部门负责进行资产编号、登记入账、建立相应档案。
第三章使用与维护管理第一节使用管理第十六条单位内部人员在使用固定资产时，应按照规定进行申请手续。
第十七条使用固定资产的人员应按照规定进行操作，并对固定资产进行认真维护。
第十八条固定资产的使用期限到期或不再需要使用时，应按照规定进行报废或处理。
第二节维护管理第十九条固定资产的维护工作包括日常维护、定期检修和大修等内容。
第二十条维护工作应按照固定资产的使用说明书及相关规定进行。
第二十一条维护人员应具备相应的技能和资质，并定期进行培训。
第二十二条维护人员要认真填写维护记录，并及时汇报维护情况。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度范本（通用10篇）固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
以下是小编整理的固定资产管理制度，欢迎大家参考！固定资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
固定资产管理制度范文（3篇）
固定资产管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，维护公司固定资产的安全和合理使用，确保资产增值，根据公司相关规定制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的固定资产管理。
第三条公司固定资产包括房屋、土地、机器设备、车辆等有形资产以及专利、商标、版权等无形资产。
第四条公司固定资产管理应遵循保管、清查、更新、折旧、处置等原则。
第五条公司负责固定资产的管理和使用的部门是资产管理部门。
第六条公司所有员工都有义务保护公司的固定资产，任何人不得私自买卖、转让或私自处置公司的固定资产。
第七条资产管理部门应定期进行固定资产的清查，发现问题及时处理。
第八条公司固定资产的更新应根据实际需要和经济效益进行，更新申请应经过资产管理部门审核批准。
第九条公司固定资产的折旧计算应遵循相关会计准则和政府规定的折旧方法。
第十条公司固定资产的处置应在资产管理部门的监督下进行，处置方式包括出售、报废等。
第二章购买和验收第十一条公司购买固定资产前，需要提出购买申请，并经过相关部门审核批准。
第十二条公司购买固定资产应进行询价比较，选择性价比最优的供应商。
第十三条公司购买固定资产前，要进行验收，确定设备是否符合要求，验收结果应经过资产管理部门签字确认。
第十四条新购固定资产的入账和登记工作应及时完成，并将相应的资料及时归档。
第三章使用和保管第十五条公司固定资产的使用应遵循合理、安全、节约的原则。
第十六条使用固定资产的人员应接受相应的培训，熟悉设备的使用方法和安全注意事项。
第十七条外借固定资产需要经过资产管理部门批准，并签署相关的借出合同，借出方负责对借出的固定资产进行维护和保管。
第十八条固定资产的保管应由专门的保管人员负责，做到定期巡检、保养维修、防火防爆等工作。
第十九条资产管理部门应制定固定资产保管制度，监督保管人员的工作，并对其进行考核。
第四章报废和处置第二十条公司固定资产报废应按照相关规定进行，报废申请需要经过资产管理部门审核批准。
国有固定资产管理制度范本
第一章总则第一条为加强国有固定资产的管理，确保国有资产的安全、完整和合理使用，提高固定资产的使用效益，根据《中华人民共和国国有资产法》等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有国有企业及其下属单位，包括全资、控股、参股、联营等形式的单位。
第三条国有固定资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理：实行国有企业统一领导，分级管理，明确各级管理职责，形成上下联动、协同推进的工作格局。
（二）权责分明，责任到人：明确固定资产管理的权责关系，落实管理责任，确保固定资产安全、完整。
（三）科学规划，合理配置：根据企业生产经营需要，合理规划固定资产的购置、使用、维护和处置，提高固定资产的使用效率。
（四）规范操作，加强监督：建立健全固定资产管理制度，规范操作流程，加强监督检查，确保固定资产管理的规范化和科学化。
第二章固定资产分类与范围第四条国有固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物：包括生产、办公、生活等各类房屋及建筑物。
（二）机器设备：包括生产、科研、办公等各类机器设备。
（三）交通运输工具：包括汽车、船舶、飞机等。
（四）电子设备：包括计算机、通信设备、网络设备等。
（五）办公家具：包括办公桌、椅、柜等。
（六）其他设备：包括实验设备、安全设备、环保设备等。
第五条国有固定资产范围包括：（一）国有企业所有或部分拥有的固定资产。
（二）国有企业以各种形式投资形成的固定资产。
（三）国有企业通过租赁、借用等方式使用的固定资产。
第三章固定资产管理制度第六条固定资产购置管理（一）购置计划：根据企业生产经营需要，编制固定资产购置计划，经批准后组织实施。
（二）采购程序：严格按照采购程序进行采购，确保采购过程公开、透明。
（三）验收管理：对购置的固定资产进行验收，确保质量合格。
第七条固定资产使用管理（一）使用登记：固定资产投入使用前，应办理使用登记手续。
（二）使用规范：按照固定资产的使用规范进行使用，确保安全、高效。
固资管理制度范本(3篇)
固资管理制度范本【公司名称】固资管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司固定资产的管理，提高资产使用效率和保值率，保证公司的正常生产经营，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、保管、维修、报废等全过程。
第三条公司固定资产包括土地、厂房、设备、车辆、办公用具等各类非货币性资产。
第四条公司固定资产采取账面核算和实物管理相结合的方式进行管理。
第五条公司固定资产应当按照使用效益、安全、经济、环保的原则进行合理配置和使用。
第六条公司领导对固定资产管理负有最终的监督责任。
第七条公司固定资产管理委员会负责制定固定资产管理政策、规定和制度，并对固定资产管理工作进行监督和检查。
第八条公司各级部门和各岗位的工作人员都应当遵守本制度，做到明确责任、严格落实、科学管理。
第二章购置管理第九条公司固定资产的购置需由相关部门提出申请，并报请固定资产管理委员会审批。
第十条固定资产购置申请应当明确资产名称、规格型号、数量、用途、估算价格、技术指标等。
第十一条固定资产购置费用应当根据相关规定，通过采购、招标等合法的方式进行。
第十二条固定资产购置的供应商应当符合国家法律法规和相关规定，并要能提供合格的产品和服务。
第十三条购置的固定资产应当在验收合格后进行入账，并制定详细的登记记录，包括资产编号、名称、数量、单价、供应商等信息。
第三章使用管理第十四条公司固定资产的使用应当经过相关部门审批，并按照规定的用途和方法进行。
第十五条临时需要调拨、借用或出租公司固定资产的，应当经过相关部门批准，并签订相应的协议和合同。
第十六条固定资产使用人员应当妥善保管资产，做到避免损坏和贪污。
第十七条固定资产使用人员应当按照规定进行日常检查和维护，确保资产的正常使用。
第四章保管与维修第十八条公司应当建立完善的固定资产保管制度，规定有责任人进行资产的保管和管理。
第十九条固定资产的保管人应当做到定期检查和清点，确保资产的安全和完整。
第二十条固定资产的维修和保养应当按照正常的程序进行，确保资产的正常使用。
国有固定资产管理制度范本(通用11篇)
国有固定资产管理制度范本〔通用11篇〕国有固定资产管理制度1第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按以下类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。
第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
假设盘点延误或不执行，罚财务负责人年元以上。
第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的本钱入帐，取得时的本钱包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产到达可使用状态前所必要的支出；。
2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。
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最新固定资产管理制度范本与规定第一章总则第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
净残值率按3%计算。
当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。
第八条直线法的折旧额按下列公式计算：(一)固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使用年限(二)固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值(三)固定资产月折旧额-(固定资产值×固定资产年折旧率)/12第五章固定资产购置、报废与管理第九条总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置计划和预算。
购置固定资产时应填写《固定资产购置申请表)(样式附后)，报总公司财务本部和办公室，并按下列程序核准：1)预算内购置固定资产5，000元(不含)以下由财务本部和办公室共同审批;5，000元一30，000元(不含)由主管副总经理或助理总经理审批，三万元以上的由总公司总经理审批。
2)凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理批准。
第十条亏损企业扭亏期间不得购置固定资产，特殊情况必须购置的，一律按程序报总公司总经理批准后方可购置。
第十一条经批准购置的固定资产，由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门自行购置。
第十三条原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。
第十四条总公司办公室统一负责固定资产的实物管理，应对所有固定资产进行分类，设置固定资产卡片并详细登记，年内会同财务本部进行固定资产盘点。
第十五条总公司财务本部负责固定资产的价值管理，应根据固定资产实物的增减(购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等)及时按有关规定进行帐务处理。
第十七条总公司办公室和财务本部对固定资产进行定期或不定期的清查(至少年终清查一次)，固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进行帐物核对，以便真实地反映其实有数量和分布情况。
如有盘盈盘亏还应查明原因。
第十八条固定资产清查的程序：固定资产全面清查时，由办公室和财务本部组成清查小组，编制“固定资产盘点表”，经查核后确定出固定资产盘盈盘亏数额，根据“固定资产盘点表”填制“固定资产盘盈表”和“固定资产盘亏表”，经有关人员签字或盖章后，财务本部据以进行有关的帐务处理。
第十九条财产清查中发现盘盈的帐外固定资产，应按重置完全价值作为原值，按新旧程度估计确定折旧额，并按重置完全价值减去累计折旧额后作为净值。
第七章附则第二十一条本规定由财务本部负责解释和修订。
为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20XX元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物20XX%2、机器设备1010%3、运输工具1010%5、办公家具及设备510%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”(格式后附1)，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附2)，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
六、固定资产的转移3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
七、固定资产的出售固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”(格式后附5)，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”(格式后附6)2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。
3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。
4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。
八、固定资产报废1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”(格式后附6)，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。
处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。
3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。
九、固定资产编号1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。
1、房屋及建筑物代码为012、机器设备代码为023、运输工具代码为034、计算机设备代码为045、办公家具代码为05如：财务部20XX年7月购置一台计算机，则编号为JINTAK047536007200607资产大类成本中心顺序号购置年月十、固定资产的清查一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括：1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括：(1)办公通用设备：办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
(3)其他：以上未列入的一般设备。
房屋：办公用房等。
三、固定资产管理部门：1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责：负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门：1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责：负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。
五、固定资产的购置：1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。
2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。
先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费来源，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。
3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。
六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废：1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。
由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。
经办公室签署意见登记备案后，连同发票交综合计划财务处。
3、固定资产变更使用管理部门，必须经办公室同意并办理相关手续。
计算机使用及管理根据《关于局机关计算机管理规定》执行。
4、固定资产的减少变动(调出、变卖、盘亏、报废、丢失、损坏)都必须按规定履行报批手续。
对尚有利用价值但已不适宜机关使用的固定资产，应根据实际情况，先考虑机关内公开拍卖。
拍卖不成，再作为废旧物资处理。
残值回收资金一律交财务部门入帐。
七、固定资产的清查：要坚持固定资产定期清理、清查制度。
各部门使用的固定资产应每年自查一次，每二年全面清查一次，做到账物相符。
八、固定资产的赔偿：各部门的固定资产都应保证安全、完整。
由于管理使用不妥，造成损失或者遗失(包括失窃)的，都要按情节轻重给予一定的经济赔偿，情节严重的，给予必要的行政处分。
附件：固定资产政府采购目录：1、办公自动化设备：计算机、打印机、传真机、复印机、速印机、投影仪、扫描仪。
4、办公室、会议室家俱。
5、车辆：小轿车、大轿车、摩托车、专用车辆。
一、总则第一条凡有关固定资产的分类编号、添置改良、验收、保管、调拨、出售、报废、盘点等手续，悉依本办法处理。
第二条所称固定资产包括土地、房屋及设备、机器设备、运输设备及其他设备等，其使用年限在两年以上，购价在500元以上者。
至于小型工具其耐用年限在两年以上，而价值在500元以下者，虽不必编号设卡，但必须设簿登记列入管理。
第三条财务部为本公司固定资产总管理单位，负责统一编号、资产调配，并责成各企业部对其资产作妥当的管理。