办公室固定资产管理制度
固定资产管理办公室工作制度
固定资产管理办公室工作制度
1. 医院固定资产按房屋、土地、建筑物及附属设施，专业仪器设备，一般专用设备，图书资料，其它设备五大类进行管理。
2. 固定资产账目分三级管理。
财务科设总账，固定资产管理办公室设分类账，各科设明细账。
3. 各科室设兼职人员一名，负责管理固定资产。
管理人员对本科室的固定资产进行清理登记入账，做到账物相符。
4. 新添置或领取的固定资产应及时入账。
5. 对固定资产每年清查一次，及时对账，以防流失。
6. 固定资产须报废（报损）时，由使用科室提出报废（报损）申请，固定资产管理办公室组织各有关部门人员进行核实鉴定，经领导批准后，各级管理人员同时销账。
办公室固定资产及办公用品管理制度
固定资产及办公用品管理制度
1、加强对办公用品及固定资产的管理，实行专人负责，做到对固定资产的统一编号，建立健全管理手段，做到帐、卡相符，帐物相符。
2、固定资产购置，由办公室先作计划，提交集团领导决定后，由办公室统一购置，并负责对其管理。
3、对新购置的固定资产，要及时做好登记，并定期做好检查。
4、对工作人员使用的财物，实行造册登记，并由使用人员签字，不得随意转移挪作它用；人员工作变化或调动时，由办公室负责做好物品的收回工作，丢失或损坏者酌情赔偿。
5、办公用品的购买经主要领导批准，由办公室负责管理和发放。
办公用品既要满足工作需要，又要从严掌握。
7、工作人员要爱护办公物品，对因使用人自身原因造成物品损坏的，由损坏人负责赔偿。
8、物品购置后，由办公室会同使用部门检查、验收，并由办公室专人及时登记《物品登记表》（附件1）。
9、物品领取
a、使用人领用物品应按所属部门填写《物品领用登记表》（附件2）。
b、信纸、签字笔等易耗物品原则上1个月领用1次，记事本2个月领用1本；计算器、订书机、打孔机、直尺等耐耗品，只发放
1次，如坏损可以旧换新。
10、物品大致分类
固定资产：车辆、复印机、传真机、打印机、相机、投影仪、电视机、大额办公用品等、办公桌椅、饮水机、档案柜等。
日常办公用品：电话、计算器、订书机（针）、笔、纸张、信签、记事本、档案盒、固体胶、粘胶带、修正液、夹子、挂钩、接线板、卷（直）尺、等。
办公室固定资产管理制度
办公室固定资产管理制度第一章总则第1条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。
第2条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。
1．固定资产包括使用期限超过一年、单价2000元以上的办公设备、机器设备、运输设备、通信设备及其他主要生产经营设备等；2．对于单位价值在2000元以下的耐用年限2年以上的物品可列入“低值易耗品”科目登记表。
第3条适用范围本制度适用于集团对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。
第4条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，相关部门要注意控制固定资产规模，强调其购置的必要性、计划性和经济性。
行政部门、使用部门负责实物的直接管理，财务部门负责核算和监督、检查的管理。
具体职责划分如下表所示。
固定资产管理职责划分表第二章固定资产购置第5条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。
年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。
第6条请购审批固定资产购置由使用部门向行政部门提出书面申请，由行政部门审核、总经理或其授权人审批。
第7条固定资产验收登记1．固定资产购置应办理验收登记手续。
公司各部门的固定资产验收由行政部和各使用部门负责，经过验收合格的资产才能办理报销手续。
验收不合格的设备，由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。
2．固定资产的登记应符合以下三点要求。
（1）各使用部门对资产进行验收后一周内，应到行政部办理固定资产登记手续，固定资产登记表应由验收人和使用人签字，行政部在办理固定资产登记表的同时并对固定资产编号贴标。
（2）固定资产管理登记表必须记录的事项包括序号、资产编号、品名规格及型号、使用部门、使用人、购置日期、数量、单价、金额、备注（反映固定资产维护使用情况）。
单位办公室资产管理制度
第一章总则第一条为了规范单位办公室资产管理工作，提高资产使用效率，保障资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部所有办公室资产的购置、使用、维护、报废等环节。
第三条单位办公室资产管理工作应遵循以下原则：（一）依法管理，规范运作；（二）合理配置，高效利用；（三）明确责任，严格考核；（四）安全第一，保障有力。
第二章资产分类及标准第四条单位办公室资产分为以下几类：（一）固定资产：包括办公家具、办公设备、通讯设备、交通工具等；（二）低值易耗品：包括办公用品、耗材、清洁用品等；（三）其他资产：包括租赁设备、借用设备等。
第五条固定资产购置标准：（一）单价在2000元（含）以上的办公家具、办公设备、通讯设备、交通工具等；（二）单价在500元（含）以上的低值易耗品。
第三章资产购置与验收第六条单位办公室资产购置应按照以下程序进行：（一）需求部门提出购置申请，经分管领导审批；（二）办公室根据需求部门申请，制定购置计划，报分管领导审批；（三）办公室按照批准的购置计划，办理采购手续；（四）办公室对购置的资产进行验收，确保质量符合要求。
第七条验收程序：（一）办公室组织相关人员对购置的资产进行验收；（二）验收人员对资产的数量、质量、规格、型号等进行核对；（三）验收合格后，填写验收报告，并由验收人员签字确认。
第四章资产使用与维护第八条单位办公室资产使用应遵循以下规定：（一）合理使用，不得擅自改变资产用途；（二）爱护资产，防止损坏；（三）定期检查资产使用情况，发现问题及时上报。
第九条单位办公室资产维护应按照以下要求进行：（一）按照操作规程使用资产，确保资产正常运转；（二）定期对资产进行清洁、保养；（三）发现资产故障，及时上报，由办公室安排维修。
第五章资产报废与处置第十条单位办公室资产报废应遵循以下程序：（一）资产使用部门提出报废申请，经分管领导审批；（二）办公室对报废资产进行鉴定，确认报废原因；（三）办公室按照批准的报废申请，办理资产报废手续。
固定资产管理制度范本(7篇)
固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。
结合公司实际情况，特制订本制度。
二、适用范围适用于公司各部门。
三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。
2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。
四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。
（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。
2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。
（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。
2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。
3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。
4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。
5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。
6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。
固定资产管理制度(5篇)
固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产管理制度范本(六篇)
固定资产管理制度范本一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括:1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在____元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括:(1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
(2)汽车:轿车、面包车、越野车等。
(3)其他:以上未列入的一般设备。
房屋:办公用房等。
三、固定资产管理部门:1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责:负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门:1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。
五、固定资产的购置:1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。
2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。
先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费来源，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。
3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。
六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废:1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。
由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。
办公室固定资产及办公用品管理制度
办公室固定资产及办公用品管理制度一、概述办公室固定资产以及办公用品是企业的重要财产，对企业的正常运营和管理具有重要的作用。
因此，制定一套合理的办公室固定资产及办公用品管理制度，对于企业的健康发展具有重要的意义。
二、管理范围1. 办公室固定资产：包括办公室内所有的家具、电器设备等固定资产。
2. 办公用品：办公用品是指正常办公需要的各种用品，包括纸张、笔、印章、封条、台灯等。
三、管理流程1.管理部门的职责（1）负责办公室固定资产的增减变化管理，及时处理报废、调拨等事项。
（2）监督办公用品的消耗情况，保证供应充足。
（3）定期进行办公室固定资产及办公用品的清查，核对清单，更新登记。
2.管理员工的职责（1）借用办公用品时应填写借用单，按期归还并签字确认。
（2）使用固定资产时，应保证正确使用和妥善保管。
如有损坏或丢失，应及时报告管理部门。
（3）不得将办公用品和固定资产带离公司，一经发现，将要承担相应的责任。
四、管理制度1.固定资产管理制度（1）办公室固定资产分为两类：易耗品和耐用品，易耗品的使用寿命在三个月以内，耐用品使用寿命在三个月以上。
（2）办公室固定资产应有一份详细的登记册，以确保每一件资产的归属和使用情况被准确记录。
（3）办公室固定资产采购应采用招投标或询价方式进行采购，采用预算控制，资产申请单必须签字和盖章，获得批准后方可进行采购。
（4）办公室固定资产保管人应负责周密的保管，并及时对资产进行维修。
（5）每月检查中发现无法维修的固定资产必须填写报废申请表，由相关部门审批后进行处理。
2.办公用品管理制度（1）办公室办公用品的配发必须以申请单为准，由管理部门进行审批。
（2）企业应该根据实际生产和经营需要，合理预算购买办公用品。
（3）借用办公用品时必须填写借用单，并在规定时间内归还使用。
（4）对于长期存放的办公用品，应妥善保管并定期清点备查。
（5）办公用品的种类及数量均应符合实际需要和财务状况，避免浪费和过多。
办公室固定资产管理制度
办公室固定资产管理制度一、目的和适用范围1.1 目的本制度的目的是为了规范和管理企业办公室的固定资产，确保固定资产的有效利用、安全、精准和规范的登记、账务处理，以提高企业的办公效率和资产管理水平。
1.2 适用范围本制度适用于企业内各办公室的固定资产管理工作，包括但不限于办公家具、电脑设备、办公用品等固定资产的购置、使用和处置。
二、管理标准2.1 购置标准(1)所购办公用品和设备应符合企业的需求，并经过合理的预算和审批程序。
(2)购买固定资产应优先考虑使用寿命长、维护和修理费用低、节能环保的产品。
(3)购置固定资产的申请需供给认真的资金预算、物品清单、技术参数等相关信息。
2.2 使用标准(1)办公室固定资产使用由负责人统一管理，确保全部固定资产依照规定的用途和要求进行使用。
(2)使用固定资产的人员应接受相关培训，把握正确的使用方法和操作规程。
(3)严禁私自擅自挪用、租借、转让或损坏固定资产，如有需要，应提出申请经过审批程序。
2.3 维护保养标准(1)固定资产的保管、保养和维护和修理由负责人负责，确保固定资产的正常使用和延长使用寿命。
(2)固定资产的保养应遵从设备制造商的规定，做好设备清洁、润滑和定期检查等工作。
(3)显现故障、损坏或需要维护和修理的固定资产，应适时报告，并实行合理措施进行处理和修复。
2.4 盘点标准(1)定期进行固定资产盘点工作，确保资产记录和实际存量的一致性。
(2)盘点时应做好盘点工作记录，包括资产名称、编号、规格型号、使用部门、使用情形等相关信息。
(3)盘点结果应进行核对、整理和汇总，适时更新固定资产台帐和资产变动表。
2.5 报废处置标准(1)固定资产的报废程序应经过合理的审批程序，由专人负责报废处置流程。
(2)报废资产应进行认真登记，包括资产名称、编号、规格型号、使用情形、报废原因等。
(3)报废处置可选择出售、捐赠、报废处理或调整至闲置资产等方式进行，但需适时清理确认，并严禁任意外借或转让报废资产。
办公室固定资产出入库管理制度
办公室固定资产出入库管理制度一、目的与适用范围1.目的：为了规范办公室固定资产的出入库管理，加强资产的监管和使用，确保资产的安全和有效利用。
2.适用范围：本制度适用于公司所有的办公室固定资产，包括但不限于办公设备、家具、电脑等。
二、管理职责1.资产管理部门负责制定和完善资产管理制度，对办公室固定资产进行登记、盘点和评估，追踪使用情况，并定期向管理层汇报。
2.部门负责人负责对本部门固定资产的合理使用和保护，并定期对固定资产进行检查，发现问题及时报告资产管理部门。
3.员工有责任妥善使用和保护办公室固定资产，不得私自调拨、借用或损坏资产。
三、出库管理1.出库申请：员工需要使用办公室固定资产时，需提前填写出库申请表，明确申请资产、用途和预计归还时间，并经部门负责人审批。
2.出库登记：出库申请经批准后，由资产管理部门记录在资产管理系统中，并制发出库单，加盖出库章后交予员工领取。
3.出库复核：员工领取资产后，需要与系统记录进行核对，确保出库信息的一致性。
4.出库归还：员工在使用完毕后，应及时归还资产，并填写归还单，经资产管理部门验收后，归还入库。
四、入库管理1.入库验收：所有购置和调配的办公室固定资产，均需入库验收。
验收时，应核对资产的品牌、型号、数量等信息，并将其记录在资产登记簿中。
2.入库登记：验收合格后，将资产信息登记入资产管理系统，并加盖入库章。
五、资产盘点1.定期盘点：资产管理部门每年至少进行一次资产盘点，确保资产状态与登记信息的一致性。
2.资产盘点的程序：资产盘点应有一套相对完善的程序，包括盘点计划、盘点人员的安排、盘点方法和盘点结果的处理等。
3.盘点后的处理：盘点后，资产管理部门应及时处理盘点发现的差异，及时更新和调整资产登记簿。
六、资产报废与处置1.资产报废程序：对于不能继续使用或已达到使用寿命的资产，员工应填写资产报废申请，并经资产管理部门审批后进行报废。
2.资产处置程序：报废的资产应由资产管理部门统一处理，可以选择自行处置、出售或委托专业公司进行处置。
机关固定资产管理制度范文(三篇)
机关固定资产管理制度范文一、概述机关固定资产管理是指机关内部对固定资产的购置、使用、维护、报废等各个环节进行有效管理的制度。
正确的固定资产管理可以提高资产利用率，降低维护费用，保证机关资产的长期稳定运作。
本制度范本旨在规范机关对固定资产的管理流程，保证资产管理的规范性和有效性。
二、资产购置1.机关在进行资产购置前，必须制定购置计划，并提交相关部门进行审批。
2.购置计划中必须包括资产的类别、数量、价格、供应商等详细信息，并注明购置资金来源。
3.机关在购买资产时，应优先考虑国家产业政策和节能环保要求，选择符合规定的可再生资源等环保型固定资产。
4.机关在购买资产时，应坚持公开、公正、公平原则，遵循政府采购法规定进行采购。
三、资产使用1.机关对固定资产的使用必须按照规定的用途进行，不得擅自改变资产用途。
2.机关应制定详细的资产使用管理制度，规定资产的领用、借用、归还、维护等流程，保证资产的安全和使用效率。
3.机关应对所有使用固定资产的人员进行培训，提高他们的资产使用意识和操作技能。
4.机关应定期对资产使用情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施解决。
四、资产维护1.机关应定期对固定资产进行维护，防止资产的过早损坏或报废。
维护包括日常维护、定期维护和故障维修等。
2.机关应建立维修档案，记录资产的维护情况和维修记录，为以后的维护提供参考和依据。
3.机关应定期对固定资产进行保险，确保资产在发生意外损坏时能够得到及时的赔偿和修复。
五、资产报废1.机关应制定详细的资产报废管理制度，规定资产报废的条件、程序和责任。
2.机关在对资产进行报废前，必须进行资产评估，确定资产是否符合报废条件。
3.机关应对报废资产进行安全处理，防止对环境和他人造成损害。
4.机关应对报废资产进行清理和登记，确保报废资产的去向和使用情况。
六、资产盘点1.机关应定期对固定资产进行盘点，确保资产清查的准确性和完整性。
2.机关应委派专人负责资产盘点工作，并建立相关的盘点制度和流程。
办公室固定资产及办公用品管理制度
办公室固定资产及办公用品管理制度一、前言办公室是一个组织中重要的工作场所，固定资产及办公用品的管理对于提高办公效率和保障资产安全至关重要。
本文将针对办公室固定资产及办公用品的管理制度进行详细阐述，包括资产登记、使用、维护和报废等方面的内容。
二、资产登记1. 资产类别划分：办公室固定资产包括电脑、打印机、复印机、办公桌椅等，办公用品包括纸张、笔、文件夹等。
2. 资产编号：每个固定资产和办公用品都应有唯一的编号，方便追溯和管理。
3. 资产登记表：对于每一笔新购入的资产，都需要填写资产登记表，包括资产名称、规格型号、数量等详细信息，并附上购置凭证。
三、资产使用1. 资产领用：在办公室内部设立资产领用制度，员工需要在领用前填写相关的资产领用申请表，经主管审批后才能获得资产领用权限。
2. 资产归还：员工在离开办公室或资产不再使用时，需要及时归还相应的资产，并填写资产归还表，将资产交还给专门的管理人员负责归置。
四、资产维护1. 定期检查：定期对办公室固定资产进行检查，确保其正常运行和完好无损。
2. 维修和保养：对于有故障的资产，及时联系维修人员进行维修，对于易损耗的资产，进行定期保养和维护，延长使用寿命。
3. 周期盘点：定期进行办公室固定资产的盘点，核对资产台账与实际库存情况，发现差异及时调查原因进行核对。
五、资产报废1. 报废原因：对于无法继续使用的固定资产和办公用品，需要填写报废申请表，注明报废原因，如损坏、过期等。
2. 报废程序：报废申请表需经过主管审批，并得到相关部门的确认后方可执行报废程序。
3. 资产处置：报废的固定资产和办公用品需进行统一的处置，如销毁、捐赠或处理。
六、资产安全1. 保管措施：办公室固定资产应存放在安全的地方，需制定相应的安全管理措施，如安装监控设备、设置门禁系统等。
2. 盗窃和遗失：如发生资产盗窃或遗失情况，需及时报警，并进行相关调查，确保资产安全。
3. 内部管理：加强对员工的资产管理教育和培训，提高员工对固定资产和办公用品的使用和保管意识。
企业办公固定资产管理制度
企业办公固定资产管理制度1. 介绍本制度是为了规范企业办公室内存放的固定资产的管理和使用，确保企业办公场所的设备和设施能够得到合理利用，延长固定资产的使用寿命，节省企业成本，提高办公效率。
2. 适用范围本制度适用于公司办公场所内的各类固定资产的申购、领用、归还、报废等管理活动。
3. 概述企业固定资产包括但不限于办公设备、家具、电子设备、车辆等，全部固定资产均需要进行有效管理。
管理流程分为以下几个方面：3.1 固定资产的申请固定资产的申请必需由经理或者部门负责人提出申请，表明固定资产的种类、型号、数量、用途、预算等信息，并提交给财务部门审核。
财务部门审核通过后，需要与相关部门确认并授权。
3.2 固定资产的购买经过申请审批后，财务部门依照申请单的要求购买固定资产。
采购部门必需在资产信息表中记录申请人、购买日期、数量、价格等相关信息，便利进行资产管理。
3.3 固定资产的调配与使用购买的固定资产必需进行标记并登记入资产清单，并由设备管理员进行固定资产的维护。
固定资产归使用部门管理，各部门需要正确使用、保养和维护固定资产，确保其长期有效、寿命延长。
3.4 固定资产的报废凡是不能再用的固定资产必需适时报废，各部门应当对固定资产进行检测、鉴定，判定是否可以连续使用。
当发觉固定资产不能正常工作、安全需要等原因需要报废时，必需适时与设备管理员联系，将固定资产的使用情况、维护和修理记录、报废原因等情况填写在资产报废清单中。
3.5 资产清单的维护每个部门必需对资产清单进行维护，包括新增、调拨、盘点、处置等。
资产信息表中必需包括资产编码、资产名称、规格型号、购买日期、数量、单价、归属部门、责任人等认真信息。
如发觉有遗漏或错误的情况，必需适时进行更新和补充。
4. 资产管理责任全部使用企业固定资产的员工必需认真遵守本制度，并承当相应的责任。
公司财务负责对固定资产进行统一管理，每个部门负责固定资产的维护和使用情况的监督，并要对固定资产进行定期检查和部门之间的相互调配。
办公固定资产管理制度(通用5篇)
办公固定资产管理制度办公固定资产管理制度（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天, 我们可以接触到制度的地方越来越多, 制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的办公固定资产管理制度（通用5篇）, 希望能够帮助到大家。
办公固定资产管理制度1第一章总则第一条为了加强公司对固定资产、低值易耗品和办公用品的管理, 掌握其使用情况, 确保公司财产不受损失, 提高其使用效率, 特制定**控股股份有限公司(以下简称控股公司)办公资产管理办法。
第二条本办法适用于控股公司范围内所有部门的办公资产管理, 包括固定资产及低值易耗品管理和办公用品管理。
(一)固定资产是指用于经营管理, 行政办公的主要设备物品, 单价在2000元以上, 且使用期限超过2年的办公用工具物品。
特别规定办公室所用空调、照相机、摄像机、录音笔、传真机、打印机、碎纸机均属办公固定资产范围内。
(二)低值易耗品为单位价值低于2000元, 使用期在2年以下, 不列入固定资产范畴内的各种工具、家具和物品。
这里主要包括办公室所用电话、饮水机、书柜、桌椅、沙发及茶几、衣架等。
(三)办公用品指各办公部门所用日常消耗办公品。
第三条控股公司总裁办公室负责办公资产的实物管理, 对控股公司范围内的固定资产及低值易耗品, 办公用品统一监管。
办公资产不论其资金来源, 均由总裁办负责其实物监管。
第四条资产实物管理部门职责:(一)拟定控股公司固定资产及低值易耗品管理和办公用品管理办法和有关规章制度。
(二)固定资产及低值易耗品购入后, 做好分类, 统一编号, 登记台账及卡片;做到账、物、卡相符。
(三)联合控股财务部进行定期盘点, 统计各部门固定资产及低值易耗品的使用情况, 达到帐、卡、物相符。
对丢失、损坏的要查明原因, 划清责任, 严重者给予处罚。
(四)每月定期统计控股公司各部门办公用品的使用需求情况, 统一购办办公用品。
(五)严肃纪律, 严禁出现擅自赠送、变卖、挪用办公资产的行为和恶意破坏办公资产的现象。
2024年公司固定资产管理制度7篇
2024年公司固定资产管理制度7篇公司固定资产管理制度1一、管理分工1、资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
2、各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。
微机中心有统一管理与购置权。
3、办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。
二、主管部门的职责1随时掌握固定资产的使用状况。
2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
4、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
三、使用部门的职责1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3、建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
四、管理事项1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
2、购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。
主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
3、基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。
五、调拨转移1、凡列入公司的'固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
办公室管理制度固定资产
办公室管理制度固定资产一、制度目的为了规范办公室固定资产的管理，提高资产利用率，减少资产浪费，保护办公室固定资产的安全和完整性，制定本办公室管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有本单位使用的办公室固定资产管理工作。
三、管理责任1. 办公室领导：负责全面领导和管理办公室固定资产管理工作，制定管理政策和规章制度。
2. 资产管理部门：负责具体的固定资产管理工作，包括资产清查、验收、登记、折旧、报废等。
3. 使用部门：负责对本部门使用的固定资产进行日常管理和保护，保证资产的完好和安全。
四、资产采购管理1. 采购流程：办公室领导提出采购需求，资产管理部门负责编制采购计划，经办公室领导批准后，进行资产采购。
2. 采购审批：所有资产采购需经过严格审批程序，包括三级审批制度，严格按照预算安排进行采购。
3. 采购登记：所有采购的固定资产都要进行准确登记，包括资产名称、型号、规格、数量、价格等。
5. 资产领用管理1. 领用审批：使用部门需要领用固定资产时，必须提出申请，经上级审批后方可领用。
2. 领用记录：资产管理部门对领用的固定资产需进行登记和备案，包括领用部门、领用人员、领用日期等。
3. 资产归还：使用部门对不再需要的资产，需及时向资产管理部门申请归还，不得私自处置或转让。
6. 资产使用管理1. 使用维护：使用部门对固定资产的日常使用和保养负有责任，保证资产的正常使用状态。
2. 维修检查：资产管理部门对固定资产进行定期的维修和检查，保证资产的正常运转。
3. 资产保险：对有价值的固定资产要及时投保保险，保障资产的安全和完整。
7. 资产清查管理1. 定期清查：资产管理部门对固定资产进行定期清查，发现问题及时处理。
2. 存档备案：清查记录需做好存档备案工作，以备日后查询和核实。
3. 无形资产：对软件、专利等无形资产也需进行定期清查和备案。
8. 资产报废管理1. 报废程序：发现有不再使用的固定资产，需提出报废申请，经审批后方可办理报废手续。
办公室固定资产管理制度
办公室固定资产管理制度一、总则二、采购管理1.需求提出：各部门提出对办公室固定资产的需求，并填写《办公室固定资产需求申请表》，详细说明所需资产的品名、规格、数量等信息。
2.采购计划：根据需求申请表，采购部门编制办公室固定资产的采购计划，并报经企业负责人审批。
3.供应商选择：采购部门负责根据采购计划，选择合适的供应商，并与其签订合同。
4.验收与入账：采购部门负责对所购资产进行验收，并办理相应的入账手续，确保资产的准确登记和归属。
三、使用管理1.资产分配和借用：企业通过资产管理系统对每个员工的资产使用情况进行登记和跟踪，并确保资产使用与员工归还的一致性。
2.使用保养：资产使用人应按照规定正确使用并保养资产，确保资产的安全和良好的工作状态。
3.盘点和检查：定期对办公室固定资产进行盘点和检查，确保所有资产的准确性和完整性。
4.损坏和维修：对于损坏的资产，使用人应及时报告，并由维修部门进行维修或更换。
四、保管管理1.权责清晰：企业应明确资产管理的责任部门和责任人，确保资产的安全和有序管理。
2.资产标识：所有办公室固定资产都应贴有明显的资产标识，包括资产编号、品名、规格等信息。
3.存放安全：企业应为办公室固定资产提供安全、干燥、无腐蚀性的存放场所，并采取相应的安全措施。
4.借还手续：对于资产的借用和归还，必须填写《资产借还登记表》，由资产管理部门审核和存档。
五、报废管理1.报废程序：当办公室固定资产因无法继续使用或者经济效益低下时，由资产管理部门根据《固定资产报废申请表》进行审批，并将审批结果报经企业负责人批准。
2.报废处置：经批准的报废资产应进行拍卖、捐赠、报废处理等，通过最大化资产价值的方式进行处置。
3.盘盈和盘亏：定期对办公室固定资产进行盘点和检查，如发现盘盈或盘亏情况，应记录并及时核实原因。
六、责任追究对于违反办公室固定资产管理制度的行为，将根据实际情况，采取相应的纪律与法律措施进行处理，并追究责任人的责任。
办公室固定资产管理制度
办公室固定资产管理制度一、概述二、固定资产管理责任1.办公室负责人应负有固定资产的管理责任，并委派固定资产管理员具体负责固定资产的入库、盘点、出库等相关工作。
2.固定资产管理员应熟悉掌握固定资产管理制度，并按照制度要求履行相关职责。
三、固定资产申请与领用1.申请：办公室内需要购置或更换固定资产的，员工应填写《固定资产申请表》，并简要说明购置或更换理由。
2.审批：固定资产管理员应根据申请的合理性和必要性进行审批，并将审批结果书面反馈给申请人。
3.领用：经审批通过的固定资产申请，申请人可凭借审批单据到指定的固定资产仓库领用所需的资产，并签字确认。
四、固定资产入库与登记1.入库：固定资产管理员应将领用的固定资产进行验收，确认其规格、型号、数量等信息，并办理入库手续。
2.登记：固定资产管理员应将新增的固定资产登记在《固定资产台账》中，包括资产编号、品名、规格、型号、数量、购入日期、采购金额等详细信息，并贴上资产标识。
3.存档：入库手续和登记台账等相关资料应妥善存档，以备日后查阅和核对使用。
五、固定资产盘点与变动处理1.盘点：定期对办公室内的固定资产进行盘点，确保资产的准确性和完整性。
2.盘点程序：固定资产管理员应根据《盘点程序》，对固定资产进行实际盘点，并与台账核对，及时发现任何差异并进行处理。
3.变动处理：固定资产遗失、毁损、报废或调拨等变动情况，应填写《固定资产变动申请表》，经审批后进行相应的处理和记录。
六、固定资产的使用与保管1.使用原则：办公室内的固定资产只能在规定的使用范围内使用，不得擅自转借、转让或外借。
2.保管要求：办公室员工应做到固定资产的爱护、维修和保养，确保资产的安全和正常使用。
定期对固定资产进行检查，确保设备的正常工作状态。
3.维修维护：如有固定资产损坏或出现故障，应及时向固定资产管理员报修，并进行相应的维修和保养。
七、固定资产报废与处置1.报废程序：固定资产的报废需填写《固定资产报废申请表》，经固定资产管理员审批后，报请办公室负责人批准，并进行相应的处置和销毁。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
办公室固定资产管理制度企业办公室固定资产管理制度篇一第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
净残值率按3%计算。
当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。
第八条直线法的折旧额按下列公式计算：(一)固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使用年限(二)固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值(三)固定资产月折旧额-(固定资产值×固定资产年折旧率)/12第五章固定资产购置、报废与管理第九条总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置计划和预算。
购置固定资产时应填写《固定资产购置申请表)(样式附后)，报总公司财务本部和办公室，并按下列程序核准：1)预算内购置固定资产5，000元(不含)以下由财务本部和办公室共同审批;5000元一30000元(不含)由主管副总经理或助理总经理审批，三万元以上的由总公司总经理审批。
2)凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理批准。
第十条亏损企业扭亏期间不得购置固定资产，特殊情况必须购置的，一律按程序报总公司总经理批准后方可购置。
第十一条经批准购置的固定资产，由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门自行购置。
第十二条总公司各部门和各专业公司报废固定资产应向总公司办公室报送《固定资产报废申请表》(调样式附后)，经总公司办公室组织有关部门和人员鉴定并签署意见后按购置固定资产的审批程序转呈有关领导批准报废。
第十三条原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。
第十四条总公司办公室统一负责固定资产的实物管理，应对所有固定资产进行分类，设置固定资产卡片并详细登记，年内会同财务本部进行固定资产盘点。
第十五条总公司财务本部负责固定资产的价值管理，应根据固定资产实物的增减(购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等)及时按有关规定进行帐务处理。
第十六条固定资产的日常维护、保养以及修理由各位用部门负责。
各部门对固定资产的维护和管理应建立岗位责任制度，落实到人。
第六章财产清查第十七条总公司办公室和财务本部对固定资产进行定期或不定期的清查(至少年终清查一次)，固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进行帐物核对，以便真实地反映其实有数量和分布情况。
如有盘盈盘亏还应查明原因。
第十八条固定资产清查的程序：固定资产全面清查时，由办公室和财务本部组成清查小组，编制“固定资产盘点表”，经查核后确定出固定资产盘盈盘亏数额，根据“固定资产盘点表”填制“固定资产盘盈表”和“固定资产盘亏表”，经有关人员签字或盖章后，财务本部据以进行有关的帐务处理。
第十九条财产清查中发现盘盈的帐外固定资产，应按重置完全价值作为原值，按新旧程度估计确定折旧额，并按重置完全价值减去累计折旧额后作为净值。
第二十条固定资产有偿转让收入或清理报废变价收入扣除清理费后的净收入与其帐面净值(固定资产原值减累计折旧)的差额以及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收益或净损失，计人营业外收入或营业外支出。
毁损、报废损失较大的，可分期摊销，摊销期限不得超过2年。
企业办公室固定资产管理制度篇二为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20XX元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物20XX%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”(格式后附1)，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附2)，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
六、固定资产的转移1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4)，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。
将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。
2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。
3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
七、固定资产的出售固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”(格式后附5)，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”(格式后附6)2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。
3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。
4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。
八、固定资产报废1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”(格式后附6)，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。
处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。
3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。
九、固定资产编号1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。
1、房屋及建筑物代码为012、机器设备代码为023、运输工具代码为034、计算机设备代码为045、办公家具代码为05如：财务部20XX年7月购置一台计算机，则编号为JINTAK047536007200607资产大类成本中心顺序号购置年月十、固定资产的清查公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。
固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”(格式后附7)，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。
若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。
管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。
企业办公室固定资产管理制度篇三一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括：1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括：(1)办公通用设备：办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
(2)汽车：轿车、面包车、越野车等。
(3)其他：以上未列入的一般设备。
房屋：办公用房等。
三、固定资产管理部门：1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责：负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门：1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责：负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。