国企固定资产管理制度

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国企固定资产制度范本

国企固定资产制度范本

国有企业固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有企业固定资产的管理,保证国有资产的安全和完整,提高固定资产的使用效益,促进国有企业的发展,根据国家有关法律法规及有关规定,并结合本企业的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及其下属全资子公司、控股子公司、参股子公司、联营企业等各类单位。

第三条固定资产是指为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

第四条固定资产管理的主要任务是:建立和健全固定资产管理制度,明确固定资产管理及使用的权责关系,实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制,做到谁使用、谁维护、谁保管;及时掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整;合理配置和节约使用固定资产,提高固定资产的效率和效益;对经营性固定资产实行有偿使用并监督其实现保值增值。

第五条国有企业对固定资产的管理,坚持所有权和使用权相分离的原则,实行国家统一所有,政府分级监管,单位占有、使用的管理体制。

第二章相关部门职责第六条财务部是本企业固定资产的管理部门,履行以下主要职责:(一)制订本企业及各子公司固定资产管理的具体措施和操作流程;(二)负责固定资产的购置、处置、报废等事项的审批工作;(三)负责固定资产的登记、统计、核对、盘点等工作;(四)负责固定资产的价值核算、折旧计算、净值管理等工作;(五)监督、检查固定资产的使用、维护、保管等情况;(六)定期向企业负责人报告固定资产管理情况。

第七条资产使用部门是固定资产使用和保管的责任部门,履行以下主要职责:(一)负责固定资产的具体使用和日常维护工作;(二)建立固定资产使用台账,及时记录固定资产的使用状况;(三)负责固定资产的维修、保养、清洁等工作;(四)按照财务部门的要求,提供固定资产的相关资料和数据;(五)配合财务部门进行固定资产的盘点、核对等工作。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度国有企业在经营过程中,所拥有的大量固定资产是其重要的财务支柱。

为了更有效地管理这些固定资产,提高资产的使用效率和价值,国企需要建立一套完善的固定资产管理制度。

本文将结合国企的实际情况,探讨国企固定资产管理制度的内容和要求。

一、固定资产登记与入库固定资产登记是国企固定资产管理的起点,也是最基础的环节。

国企应建立固定资产登记台账,对所有固定资产进行分类、编号和登记。

每一项固定资产应包括资产名称、规格型号、数量、价值等基本信息,并附上相应的购置凭证和合同。

在固定资产入库环节,国企应按照一定的流程,对新购置的固定资产进行验收和入库操作。

验收是确认固定资产是否符合要求的过程,包括对数量、质量、性能等方面的检查。

入库是将验收合格的固定资产安置到指定的存储地点,确保固定资产的安全保管和有效利用。

二、固定资产使用与维护在固定资产管理中,使用和维护是非常重要的环节。

国企应制定相应的规定和流程,明确固定资产的使用权限、使用期限和使用要求。

首先,国企应根据固定资产的性质和用途,合理分配和控制固定资产的使用权限。

只有经授权的员工才能使用固定资产,使用权限应与员工的职责和岗位相匹配。

其次,国企应设立定期的固定资产巡检和保养制度,确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。

巡检包括对固定资产进行外观检查、设备状态检测等,及时发现问题并进行维修。

保养则包括对固定资产的日常清洁和保养,防止设备的精度下降和损坏。

三、固定资产盘点与报废为了掌握固定资产的数量和价值,国企应定期进行固定资产盘点。

盘点是对固定资产进行清点和核对的过程,以确保资产的准确性和完整性。

国企应制定盘点的频次和方法,并委派专人负责实施盘点工作。

在固定资产管理的日常过程中,难免会出现一些固定资产由于老化、损坏或其他原因而无法继续使用的情况,这时就需要进行固定资产的报废处置。

国企应按照一定的程序,制定固定资产报废的审批和处置流程。

报废的固定资产应经过认定和评估,并填写相应的报废单据,注销资产台账上的相关信息。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度国企固定资产管理制度是指国有企业制定的用于管理和使用固定资产的规范和制度。

固定资产是指企业长期持有并用于生产经营活动的有形资产,如土地、建筑、设备等。

由于国有企业在国民经济中扮演着重要的角色,其固定资产管理制度的健全与否,直接关系到国有企业的投资效益和资源利用效率。

1.固定资产登记:对固定资产进行全面的登记,包括资产的名称、规格、数量、购置日期和价值等信息。

登记的目的在于明确固定资产的所属权和使用权,方便资产的管理和监督。

2.固定资产计量:定期对固定资产进行计量,以确定其价值和使用状况。

计量可以通过财务报表和实地检查相结合的方式进行,保证资产价值的准确性,并及时发现和解决资产的损耗和破损问题。

3.固定资产使用:固定资产的使用应按照相应的规定进行,包括设置使用标准、使用期限和使用范围等。

企业应制定相应的使用流程和管理制度,确保固定资产的正确使用和维护,提高资产的使用寿命和价值。

4.固定资产维修:固定资产在使用过程中会出现各种问题,需要进行维修和保养。

国企应制定维修管理制度,明确维修责任和程序,确保资产能够及时得到维修和保养,降低因资产故障造成的损失。

5.固定资产出售:当固定资产不再适用于企业生产经营活动时,可以进行出售。

国企应制定相应的固定资产出售制度,包括拍卖、协议出售和递延出售等方式。

出售的资产应按照相关规定进行评估和定价,并严格执行程序,确保资产能够以合理的价格出售。

6.固定资产报废:当固定资产达到使用寿命或因故失去使用价值时,可以进行报废。

国企应制定相应的固定资产报废制度,明确报废的程序和责任,并按照相关规定进行处置。

报废的资产应通过合法渠道销毁或进行回收,防止造成环境污染和资源浪费。

以上是国企固定资产管理制度的主要内容,通过制定和执行这些制度,国有企业能够更好地管理和使用固定资产,提高资产的使用效率和价值,为国有企业的可持续发展提供有力保障。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度一、引言固定资产是企业长期使用的具有形态的资本性资产,是企业正常经营和发展所必不可少的重要组成部分。

国有企业在固定资产管理方面有着特殊的管理制度和要求。

本文档旨在对国企固定资产管理制度进行详细介绍和规范,以保障企业资产的安全、有效和高效管理。

二、管理范围国企固定资产管理制度适用于国有企业全部固定资产,包括土地、房屋、设备、机器等。

该制度覆盖固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节。

三、制度内容3.1 购置管理•固定资产的购置必须符合国家法律法规和企业的规章制度,严禁任意购置无关资产。

•购置固定资产需经过合理的采购程序,包括编制采购计划、招标或询价、评审采购方案等。

•购置资金必须经过预算审批,并按照预算进行资金支付和核算。

3.2 使用管理•固定资产使用前必须进行验收,验收合格后方可投入使用。

•各部门必须按照规定使用固定资产,并确保其保管安全。

•固定资产的使用情况必须进行记录和更新,并进行定期盘点。

3.3 维护管理•固定资产维护保养是确保资产正常运行和延长使用寿命的重要措施。

各部门和岗位必须按照规定进行维护保养工作。

•对于经常维修或维护的资产,应建立相应的档案和维修保养记录,以便追踪资产状况和维修情况。

3.4 处置管理•固定资产的处置必须依照国家法律法规和企业制度进行,严禁私自处置资产。

•固定资产处置需要编制相应的处置方案,并经过审批批准后方可实施。

•处置资产所得必须按照规定归入企业的财务管理体系,并做好相应的资产处置记录。

四、管理责任4.1 资产管理部门责任•资产管理部门是固定资产管理的主要责任部门,负责制定和修订固定资产管理制度。

•资产管理部门负责固定资产的统一管理、登记、盘点和评估工作,并对资产使用和维护情况进行监督和检查。

4.2 各部门责任•各部门负责固定资产的合理使用和保管,并按照规定进行资产维护保养工作。

•各部门负责协助资产管理部门进行资产盘点和评估工作,并提供必要的支持和配合。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度对于国有企业而言,固定资产是企业运营的重要组成部分。

固定资产管理制度的健全与否,直接关系到企业的效益和竞争力。

本文将就国企固定资产管理制度进行探讨,旨在揭示其对企业可持续发展的重要性和必要性。

一、固定资产管理制度的概念和重要性固定资产管理制度是指国企为管理和使用固定资产而制定的一系列规章制度和管理程序。

它涉及到固定资产的购置、评估、验收、审批、处置等方方面面。

固定资产的规范管理有助于提高企业固定资产的使用效率和降低资产损耗,进而促进企业的可持续发展。

固定资产管理制度的重要性主要体现在以下几个方面:1. 提高资源利用率:通过规范固定资产的管理流程和操作规程,可以有效提高企业的资源利用效率。

例如,对固定资产的定期检查和维修,可以减少设备的故障率,延长设备的使用寿命,从而减少企业的固定资产投资。

2. 促进资金回收:固定资产的管理制度可以确保企业能够及时收回资本投资。

例如,通过对固定资产的评估和处置,可以及时剔除旧设备,将资金用于更新和升级设备,提高企业的生产效率。

3. 保障安全生产:固定资产管理制度可以帮助企业确保安全生产。

例如,对生产设备的定期检查和维护,可以预防事故的发生,保障员工的人身安全和公司的财产安全。

4. 提升企业形象:规范的固定资产管理制度,可以提升企业的形象和信誉度。

企业若能做到固定资产管理有序、设备精良,可以给合作伙伴、客户和投资者留下良好的印象,从而提升企业的竞争力和市场地位。

二、国企固定资产管理制度的主要内容国企固定资产管理制度的主要内容包括固定资产的购置管理、验收管理、处置管理、设备维护管理等。

1. 购置管理:针对固定资产的购买需求,应建立明确的决策流程和程序。

包括设定购置预算、制定购置计划、招标采购、验收等。

同时,对于大额购置项目,还需要制定相应的审批流程和资金申请制度。

2. 验收管理:对于已购置的固定资产,应进行严格的验收工作,并建立相应的验收标准和程序。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度一、引言固定资产是企业生产经营中不可或缺的重要资源,对于国企来说,规范的固定资产管理制度是提高资产使用效率、保障国有资产安全的重要保障。

本文将就国企固定资产管理制度进行探讨和分析。

二、固定资产管理的原则1. 资产明晰原则国企应建立完善的固定资产登记制度,确保资产的所有权明晰。

同时,应对固定资产进行分类、编号和标识,方便随时了解各项资产的状况和去向。

2. 采购合规原则国企在采购固定资产时,应遵守国家法律法规和企业采购制度。

采购程序应透明、公开,确保资金的合理使用,防止腐败和浪费。

3. 使用维护原则国企应加强对固定资产的使用和维护管理。

建立健全的保养维修制度,确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。

同时,加强对员工的培训,提高其对固定资产的使用和维护意识。

4. 盘点清查原则国企应定期进行固定资产的盘点清查,确保固定资产台账的准确性,防止虚报或漏报。

盘点清查过程中,应有独立的专业人员进行,确保结果的客观真实性。

5. 报废处置原则国企应制定合理的固定资产报废处置制度。

报废资产应做到分类鉴别,根据不同的资产性质和状况进行相应的处置措施,确保资产的最大化利用和环境的保护。

三、固定资产管理流程1. 采购管理流程国企的固定资产采购管理流程应包括需求提出、预算编制、招标投标、合同签订、支付结算等环节。

每一环节都应有相应的审核和监督机制,确保采购过程的合规性和透明度。

2. 领用管理流程固定资产领用是指国企员工领取和使用固定资产的过程。

国企应建立领用申请、审批和登记制度,规范资产领用流程。

同时,应加强对领用资产的使用和维护的监督,防止资源的滥用和浪费。

3. 盘点清查流程国企应定期进行固定资产的盘点清查工作。

盘点清查应包括资产编号核对、实物清点和资产状况评估等环节。

盘点结果应及时更新到固定资产台账上,并及时报告给相关部门。

4. 维修保养流程国企应建立健全的固定资产维修保养体系。

员工应按照规定的程序和要求进行资产的保养和维修工作。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度一、引言国企作为国家重要的经济组织形式,其规模庞大、资源丰富,稳定有效地管理固定资产对于保障国企经济效益和社会责任具有重要意义。

因此,建立健全国企固定资产管理制度以确保固定资产的高效利用和保值增值,已成为当前迫切需要解决的问题。

二、固定资产管理的概念与目的固定资产是指国企长期使用的价值较高、使用周期较长的资产,包括土地、厂房、机器设备等。

固定资产管理是指国企在生产经营活动中,合理运用和管理固定资产,以实现经济效益最大化和保障资产的长期可持续利用。

固定资产管理的目的是:1. 提高资产利用率:通过科学管理和规划,充分发挥固定资产的使用效益,减少闲置和浪费。

2. 保障资产的安全和可持续利用:建立健全的维护和保养制度,减少损耗和早期报废,延长资产使用寿命。

3. 提高企业经济效益:通过固定资产合理配置和管理,降低生产成本,增加利润空间。

4. 遵守法律法规和社会责任:国企作为重要的经济组织,应积极履行社会责任,遵守固定资产管理的相关法律法规。

三、固定资产管理制度的要素1. 资产登记与管理:建立完善的资产登记制度,确保全面了解固定资产的基本情况和使用情况,实现对固定资产的全过程管理。

2. 使用计划与预算:制定固定资产使用计划和预算,合理配置和调度固定资产,确保最大限度发挥其效益。

3. 维护与保养:建立日常维修与定期保养制度,保证固定资产的安全和正常使用,减少故障和损耗。

4. 报废与更新:建立固定资产报废与更新的程序和标准,减少过早报废和陈旧设备的影响,提高固定资产的更新率和效能。

5. 盘点与清查:定期进行固定资产盘点与清查,更新和修正资产台账,确保资产的真实性和完整性。

6. 内部审计与评估:建立内部审计与评估制度,对固定资产管理过程进行监督和评估,及时发现和纠正问题。

7. 教育培训与考核:开展固定资产管理的教育培训和考核工作,提高员工的管理能力和责任意识。

四、固定资产管理制度的实施步骤1. 制定制度文件:国企应制定相应的固定资产管理制度文件,并明确责任部门和人员。

国企固定资产管理制度汇编

国企固定资产管理制度汇编

国企固定资产管理制度汇编第一章总则第一条为规范国有企业固定资产管理,提高资产利用效率,保护国有资产,制定本制度。

第二条固定资产管理制度是国有企业管理的基本制度之一,是国有企业履行国家赋予的管理职责的重要内容。

第三条国有企业固定资产管理应遵循“经营为主,保值增值,有效利用,合理配置”的原则。

第四条固定资产管理应遵循合法、公平、公正、透明的原则,保护国有资产,防止滥用职权、挪用国有资产。

第五条国有企业固定资产管理应当与预算管理、会计管理、财务管理、资产评估等制度相衔接,形成科学、规范的管理体系。

第二章资产管理主体第六条固定资产管理主要包括资产部门、财务部门、生产经营部门等相关部门。

第七条资产部门是固定资产管理的主要承担者,负责资产的登记、清查、评估、处置等工作。

第八条财务部门负责固定资产的会计核算、监督审查、资产负债表的编制等工作。

第九条生产经营部门是固定资产的使用者,负责对资产的日常使用、维护、保养等工作。

第十条固定资产管理主体应当根据工作需要,建立健全固定资产管理制度、责任制度,明确各自的职责,并定期进行评估。

第三章资产管理流程第十一条固定资产管理流程主要包括资产获取、登记、使用、保养、处置等环节。

第十二条资产获取应当严格按照国家相关规定进行程序,确保合法、合规。

第十三条资产登记应当按照实物验收、财产权属登记、建立档案等程序进行,确保资产的准确登记。

第十四条资产使用应当在符合合同、协议、决策的情况下进行,对资产进行保养和维护,确保资产的正常运转。

第十五条资产处置应当根据相关规定进行程序,确保合法合规,对处置后的资产进行帐务核算和记录。

第四章资产管理制度第十六条资产获取制度应当包括资产采购、资产入库、验收等程序,建立采购档案,确保资产获取的合法、合规。

第十七条资产登记制度应当建立实物验收、财产权属登记、建立档案等程序,确保资产登记的准确、完整。

第十八条资产使用制度应当建立资产使用责任制,做好资产的保养和维护工作,确保资产的正常使用。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度一、概述国企作为国家重要的经济实体,拥有大量的固定资产,对其进行有效的管理是保障企业正常运营和发展的重要环节。

固定资产管理制度旨在规范国企固定资产的购置、使用、维护、处置等方面的行为,以提高固定资产的利用效率和价值。

二、购置与登记1. 购置程序国企购置固定资产应经过严格的程序,包括立项、编制预算、招投标、采购合同签订等。

确保采购过程透明、公正、合规。

2. 资产登记购置固定资产后,国企应及时进行资产登记,包括资产种类、数量、留存地点、使用部门等信息的登记,以便进行有效的资产管理和监控。

三、使用与维护1. 使用管理国企应建立固定资产使用管理制度,明确资产使用权限、责任和限制。

设立专门的资产管理部门负责资产的使用监控和日常维护工作。

2. 维护保养国企应建立固定资产维护保养制度,定期对固定资产进行保养、检修和维修,确保其正常运行和延长使用寿命。

同时,应建立相应的备件库存管理制度,保证备件的及时供应。

四、盘点与评估1. 盘点制度国企应定期对固定资产进行全面盘点,确保固定资产的数量和价值与登记信息相符,及时发现和解决潜在的问题。

2. 评估制度国企应定期对固定资产进行评估,确保其价值的准确反映,并及时更新固定资产的账面价值,以保证财务报表的准确性。

五、报废与处置1. 报废程序对于无法修复或使用价值极低的固定资产,国企应按照规定的程序进行报废处理,包括编制报废申请、报废批准、清理报废物等环节。

2. 处置管理国企应建立固定资产处置管理制度,明确固定资产处置的权限和流程,确保处置行为的合规性和透明度。

六、监督与考核国企应建立健全的固定资产管理监督与考核机制,包括内部审查、外部审计、定期报告等方式,确保固定资产管理制度的有效实施。

七、总结国企固定资产管理制度对于保障企业资产安全和提高资产利用效率具有重要意义。

通过规范的制度和流程,可以有效管理固定资产的全生命周期,实现固定资产的保值增值,为国企的可持续发展提供有力支持。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度国有企业作为国家资产管理者,其固定资产的管理制度应当科学规范,既能保护国家资产的安全、增值,又能为企业发展提供支持和保障。

本文将从固定资产管理的基本原则、管理流程、资产评估与监控等方面,阐述国有企业固定资产管理制度的重要性及其具体实施方法。

首先,国有企业的固定资产管理应遵循准确性原则,确保固定资产的准确登记、清晰标识,并及时进行更新和调整。

国企应建立统一的资产编码体系,对固定资产进行分类、编码,并通过信息化手段进行电子登记,实现对资产的全面管理、追溯和监控。

同时,应建立固定资产清查与盘点制度,定期对资产进行盘点和核实,及时发现和纠正存在的问题,确保固定资产数据的真实性和准确性。

其次,国有企业的固定资产管理应遵循规范性原则,确保资产使用和维护的规范化。

企业应建立相应的资产使用管理制度,明确各类资产的使用权限、使用期限和使用条件,并加强对使用人员的培训和考核。

同时,应建立资产维护保养制度,明确维护保养的责任主体和程序,确保资产处于良好的工作状态。

此外,还应建立资产更新和淘汰制度,及时淘汰老旧设备和设施,以提高生产效率和降低能耗。

再次,国有企业的固定资产管理应遵循效益性原则,通过评估和监控,实现资产的合理利用和增值。

国企应建立资产评估制度,定期对固定资产进行评估,及时掌握资产的价值变动情况。

同时,应建立资产监控制度,通过监控手段,对资产的使用情况、维护情况和价值变动情况进行实时监控,及时发现和解决存在的问题,确保资产的有效利用和增值。

最后,国有企业的固定资产管理应遵循安全性原则,确保资产的安全使用和保护。

企业应建立资产安全保护制度,包括安全管理、保险及防范措施等,以防止固定资产的丢失和损坏。

同时,应加强对固定资产的日常巡查和维护,及时发现和排除安全隐患,确保资产的安全和可靠性。

为了有效实施上述固定资产管理制度,国有企业应加强管理队伍建设,提高管理人员的素质和能力。

企业还应加强信息化建设,通过建立资产管理信息系统,实现固定资产管理的全程、全员参与。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度固定资产是企业长期投资和生产活动中不可或缺的一部分,对于国企而言更是如此。

国企所拥有的大量固定资产,不仅仅是企业的财富,更是国家的财产。

因此,建立健全的固定资产管理制度尤为重要。

本文将从国企固定资产管理制度的必要性、建立固定资产管理制度的原则、制度培训、执行情况监督等方面进行探讨。

一、必要性在国企中,固定资产的管理是至关重要的。

良好的固定资产管理制度可以确保企业无法财产安全、高效地使用固定资产,最大限度地发挥其价值,从而提高企业整体效益。

相反,缺乏良好的固定资产管理制度,不仅会给企业带来经济损失,而且还会对企业的信誉和声誉造成不良影响。

二、建立固定资产管理制度的原则国企建立固定资产管理制度应该遵循以下原则:(1)制度的合法性。

固定资产管理制度必须符合相关法律法规的规定,确保制度的合法性。

(2)制度的科学性。

固定资产管理制度应制定符合企业管理实际的规定,科学合理地选用固定资产。

(3)制度的可操作性。

固定资产管理制度应使人员易于操作,能够快速准确地录入固定资产数据,确保资产信息的准确性。

(4)制度的全面性。

固定资产管理制度应覆盖所有固定资产的获取、管理、更新等方面,确保企业能够优化固定资产结构,提高企业效益。

三、固定资产管理制度培训建立固定资产管理制度的同时,还需要针对企业员工开展培训,提高人员的操作能力,从而确保制度的顺利实施。

固定资产管理培训包括:(1)新员工培训企业应将固定资产管理培训纳入新员工培训计划,使新员工快速掌握固定资产管理制度并熟悉操作规程。

(2)中层管理人员培训固定资产管理制度的执行需要中层管理人员有明确的责任和义务,因此应针对中层管理人员进行培训,提高其管理技能和知识水平。

(3)专业技术人员培训固定资产管理涉及到技术方面的知识和专业技能,企业应培养专业技术人员,并为他们提供培训,以提高固定资产的管理品质。

四、执行情况监督固定资产管理制度的执行情况监督是确保制度顺利实施的重要环节。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度一、引言在国有企业中,固定资产是企业的重要组成部分,并对企业的发展起到关键作用。

固定资产管理制度的存在和有效执行,可以确保国企的资产安全、利益最大化,提高企业的经济效益和市场竞争力。

本文将围绕国企固定资产管理制度展开讨论,介绍其重要性以及相关的制度建立和执行方法。

二、国企固定资产管理的重要性在国企中,固定资产通常是以较长时间为基准进行计划和建设的。

这些资产包括土地、建筑物、机器设备、交通工具等,是企业长期经营的基础设施和生产要素。

良好的固定资产管理制度能够确保这些资产的安全使用和充分发挥,具有以下重要性:1. 资产保值增值:固定资产是企业的重要财富,合理的管理制度可以保护这些资产,延长其使用寿命,并通过定期维护保养和更新,使其保值增值。

2. 经济效益最大化:通过科学合理的资产配置和使用,固定资产管理制度可以实现资源的最优配置,提高生产效率和经济效益,增加企业的利润。

3. 风险控制:固定资产管理制度包含了对资产的使用、维护和保险等方面的规定,有助于减少不必要的风险和损失,提高企业的风险控制能力。

三、国企固定资产管理制度的建立与执行国企固定资产管理制度的建立和执行是一个系统工程,需要各级管理人员和工作人员的共同努力。

以下是建立和执行固定资产管理制度的关键步骤和方法:1. 制定制度文件:国企应根据自身的实际情况和管理需求,制定固定资产管理制度的文件。

该文件应包括对资产分类、购置和验收、调拨和处置、维护和保险等方面的详细规定。

2. 人员培训和意识教育:制度的建立需要包括管理层和工作人员在内的所有相关人员的共同参与。

国企应通过培训和教育,提高员工对固定资产管理的认识和理解,并落实到具体操作中。

3. 定期验收和盘点:国企应建立定期的固定资产验收和盘点制度,以核实和管理企业的固定资产。

这些过程应由专门的人员进行,确保资产的准确和完整。

4. 过程监控与追踪:国企应建立一套完善的固定资产监控和追踪体系,通过各种手段对资产的使用情况和状况进行监控,包括使用报告、维修记录、保险情况等。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度在国企中,固定资产是企业正常运转所必需的重要组成部分,对于国企的经济效益和发展具有重要的影响。

为了更好地管理和利用固定资产,提高资产的使用效益和价值,建立一套完善的固定资产管理制度是非常必要的。

一、资产登记制度为了确保固定资产的真实性和有效性,国企应建立资产登记制度。

具体而言,每一项固定资产都应有详细的登记记录,包括资产名称、规格、数量、购置日期、购置金额等信息。

这些信息应该记录在专门制作的固定资产清单中,并定期更新和核对。

此外,国企还需要建立一套资产标识系统,将每一项固定资产进行编号和分类,以便于管理和查找。

二、资产验收制度在固定资产购置前,国企需要制定严格的资产验收制度。

所有购置的固定资产都应进行验收,以确保其质量符合企业的要求。

验收过程应该包括外观检查、功能测试、设备性能测试等。

同时,国企还应指定专门的验收人员,并制定详细的验收标准和程序,确保验收结果的客观性和准确性。

三、资产保管制度为了防止固定资产的盗窃、丢失和损坏,国企应建立严格的资产保管制度。

首先,国企需要确定专门的资产保管人员,负责资产的日常保管和管理工作。

其次,在资产保管区域内应配置完善的区域监控系统和防盗设备,确保资产安全。

此外,每一项固定资产的借用、归还和报废都需要记录和审批,确保资产使用的合理性和规范性。

四、资产维修与保养制度为了保证固定资产的正常运转和延长其使用寿命,国企应建立健全的资产维修与保养制度。

这包括对固定资产的日常保养、定期维修和大修等方面的管理。

国企需要制定相应的资产维护计划,并指定专门负责维修和保养的人员或部门。

维修和保养工作的完成情况应及时记录和归档,以备将来查阅和分析。

五、资产盘点制度为了确保固定资产的真实性和准确性,国企应建立资产盘点制度。

国企需定期对所有的固定资产进行全面的盘点,包括资产计量、库存盘点、实物清查和数据核对等环节。

盘点结果应与资产清单进行比对,发现差异后需及时调查和解决。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度一、引言国企作为国家经济的重要组成部分,拥有大量的固定资产,对于这些资产的管理至关重要。

本文旨在探讨国企固定资产管理制度,包括其背景、重要性和实施方法。

二、背景国企固定资产管理制度的出现源于对于国有资产的保护和管理需求。

随着国有企业改革的推进,国企在市场经济中扮演着重要的角色。

固定资产作为国企的重要财产,在国企改革中也面临了许多新的挑战。

三、重要性1. 资产保护:国企的固定资产通常包括土地、建筑物、机械设备等,具有重要的经济价值。

建立固定资产管理制度可以有效保护这些财产,减少损失和浪费。

2. 提高效率:固定资产管理制度可以帮助国企提高资产使用效率,合理安排资产配置和利用,提高资产的产出和利润率。

3. 规范运作:固定资产管理制度可以规范国企内部的运作流程,建立明确的管理职责和权限,减少内部纠纷和管理风险。

四、实施方法1. 制定管理规章制度:国企应当制定相关的固定资产管理规章制度,明确资产管理的原则、流程和责任。

这些规章制度可以包括购买、登记、评估、处置等方面的具体要求。

2. 建立信息化平台:国企可以借助信息化技术,建立固定资产管理的信息化平台。

通过该平台可以实现固定资产的全生命周期管理,包括采购、验收、领用、维修等环节。

3. 健全监督机制:国企应当建立完善的固定资产监督机制,通过内部审计、外部监管等方式,保证资产使用和管理的合规性和透明度。

4. 加强人员培训:国企应当加强固定资产管理人员的培训和培养,提高其管理水平和专业能力。

这样能够更好地应对固定资产管理中的挑战和问题。

五、结论国企固定资产管理制度的建立对于国有经济的健康发展具有重要意义。

通过建立规范的管理制度,提高固定资产的使用效率和保护水平,国企能够更好地应对市场的挑战,实现长期可持续发展。

因此,建立健全的国企固定资产管理制度是当务之急。

六、参考资料(注:此部分仅用于提示文章参考资料,并不需要陈述,以下为示例,可以加入更多资料)1. 王晓明. 国企固定资产管理制度研究[D].南京:南京大学,2018.2. 《国企固定资产管理办法》3. 《固定资产管理制度实施指南》。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度固定资产是企业生产经营中不可或缺的重要资源,对国企的经营和发展具有重要的支撑作用。

为了更有效地管理和利用固定资产,国企应建立完善的固定资产管理制度,以确保资产的安全、稳定和有效运营。

一、目的和范围该制度的目的是规范国企固定资产的管理流程和要求,确保固定资产的合理配置和有效使用。

适用范围包括国企内所有的固定资产,包括房屋、设备、机械等。

二、责任和权限1. 固定资产管理部门负责制定和执行固定资产管理制度,并对固定资产的使用情况进行监督和审计;2. 各部门负责根据实际需要提出固定资产购置申请,并按照规定的程序进行审批;3. 资产管理员负责对固定资产进行登记、管理和保管,并及时报废、处置无效资产;4. 所有员工都应根据相关规定合理使用和保护固定资产,如有损坏或遗失应及时报告。

三、资产管理流程1. 固定资产采购:各部门根据实际需要填写固定资产采购申请,经上级部门审批后可以进行采购;2. 固定资产入库:采购的固定资产需经过验收后,登记入库;3. 资产登记:资产管理员负责对入库的资产进行登记,包括资产编号、名称、规格型号、数量等信息;4. 资产保管:所有资产都应放置于专门的仓库或库房,定期进行盘点和清点;5. 资产使用:各部门按照需求合理使用固定资产,并做好使用记录;6. 资产维护与保养:各部门负责对所使用的固定资产进行维护和保养工作,确保其正常使用;7. 资产报废与处置:资产管理员定期对老化、损坏或无效的固定资产进行报废和处置,记录并上报相关部门。

四、监督和审计1. 固定资产管理部门对固定资产管理情况进行定期的监督检查;2. 内部审计部门对固定资产的使用、保管、报废和处置情况进行定期的审计;3. 任何员工都有权对固定资产管理中的问题提出意见和建议,并得到及时处理和反馈。

五、处罚和激励措施1. 对于违反固定资产管理制度的员工,可根据情节轻重给予相应的纪律处分;2. 对优秀的固定资产使用和管理工作,可进行表彰和激励。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度1. 引言国企作为国家经济重要组成部分,拥有大量的固定资产,如土地、建筑物、设备等。

为了高效管理和保护这些固定资产,国企需要建立一套健全的固定资产管理制度。

2. 目的和范围国企固定资产管理制度的目的是确保固定资产的使用、调拨、维护和处置等环节均按照规定进行,以提高固定资产的使用效率和降低损失风险。

该制度适用于所有国企部门、工厂、分支机构等。

3. 资产管理责任为了明确固定资产管理的责任,国企应当设立专门的固定资产管理部门,并指定专人负责固定资产的采购、登记、存储、维护和处置等工作。

该部门应与各业务部门密切合作,确保固定资产的安全和有效使用。

4. 资产登记和分类国企应建立完善的固定资产登记制度,并对所有固定资产进行编码和分类。

每一项固定资产都应有详细的登记表,包括资产名称、规格型号、数量、原值、使用部门、存放位置等信息,以便随时查阅和管理。

5. 资产获取和更新国企在获取新的固定资产时,应遵循合理的程序和审批制度。

资产采购需提交申请,并经过相应部门的评估和批准,防止盲目和重复采购。

同时,国企应定期更新和淘汰老旧不合格的固定资产,以确保资产的正常运营和生产。

6. 资产使用和保管国企员工对固定资产的使用和保管负有直接责任。

员工应按照规定使用资产,并确保资产的安全性和完整性。

如有发现资产有缺陷或损坏,员工应立即向上级汇报和修复,以防止进一步损失。

7. 资产维护和保养固定资产的维护和保养是保证资产长期有效使用的重要环节。

国企应制定相应的维护计划,并对关键设备进行定期检修和保养。

同时,国企还应培训员工,提高他们对固定资产维护的认识和能力。

8. 资产处置和报废当固定资产达到报废标准或无法继续使用时,国企应按照规定对其进行处置和报废。

处置程序包括评估资产价值、寻找潜在买家、签订处置合同等。

报废的资产应依法进行处理,同时确保环保要求得到满足。

9. 监督和检查为保证固定资产管理制度的有效实施,国企应设立专门的监督和检查机构。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度国企固定资产管理制度,是指国有企业为了合理利用和保护企业的固定资产,建立起的一套规范、科学、有效的管理制度。

这个制度的建立和执行,对于国企稳定经营、提高经济效益具有重要意义。

首先,国企固定资产管理制度需包括资产采购、使用、保护和处置等方面的规定。

在采购环节,应根据企业实际需求和预算核定,制定资产采购计划,明确采购程序和采购责任,确保采购工作的合规性和有效性。

在资产使用方面,应制定规章制度,加强资产的登记、分配、使用和监督,做到科学合理、统一规范。

同时,在保护资产方面,国企应加强安全管理,健全安全责任制度,提高资产的使用寿命和降低事故发生率。

在处置方面,要明确资产处置流程和责任,合理利用、变现或进行调拨,保证资产价值的最大化。

其次,国企固定资产管理制度应指导国企建立规范的固定资产台账和清晰的管理流程。

国企应建立完善的固定资产台账,清楚记录资产的基本信息、价值和使用情况等重要信息,以便于随时掌握资产状况和进行合理管理决策。

同时,国企还应建立规范的资产管理流程,明确各个环节的职责和权限,加强协同合作,提高管理效率和减少错误发生的可能性。

再次,国企固定资产管理制度还需注重人员培训和监督。

为了保证制度的有效执行,国企应加强对相关人员的培训,提高他们的资产管理能力和意识。

培训内容应包括资产管理的基本知识、操作规程和应急措施等方面,使其能够更好地执行制度和处理各类资产管理问题。

同时,国企还应设立监督机构或岗位,负责对资产管理制度的执行情况进行监督和检查,在发现问题时及时纠正,确保制度的严格执行和效果的实现。

最后,国企固定资产管理制度应不断优化和完善。

随着经济环境的变化和企业发展的需求,管理制度也需要不断调整和改进。

国企应通过定期的制度评估,收集各方面的意见和建议,及时修订和完善制度,确保其符合企业的实际需求和时代要求。

综上所述,国企固定资产管理制度的建立和执行对于国企的发展至关重要。

只有建立科学的制度,加强规范的管理,才能更好地利用和保护企业的固定资产,提高经济效益,推动企业健康、持续、发展。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度第一章总则第一条为规范国企固定资产管理,提高资产利用效率,保障国企经济效益和社会效益,根据《企业固定资产管理办法》和国有企业固定资产管理的相关规定,制定本制度。

第二条国企固定资产管理制度适用于国有控股企业的固定资产的管理和使用。

第三条国企固定资产管理制度的宗旨是:合理、科学、规范地管理和使用国企固定资产,真正做到资源的合理利用,提高企业的经济效益和社会效益。

第四条国企固定资产管理制度要贯彻执行企业发展战略的要求,保障企业的稳步发展,并与企业的资产负债表的安全程度相适应。

第五条国企固定资产管理制度要坚持资产的财务管理和业务管理相结合。

在保证资产的安全性、经济效益和社会效益的前提下,提高使用效率,实现资产的最大化。

第六条国企固定资产管理制度对各级业务管理部门、人力资源部门等在资产管理方面的责任进行明确规定,划分管理权限,提高管理效率和管理水平。

第二章资产管理的基本原则第七条国企固定资产管理应坚持以下原则:(一)合理性原则:在资产的运行、使用和管理中,要合理地配置和利用资源,提高使用效率。

(二)科学性原则:在资产的管理、使用和检修中,要遵循科学的管理和操作方法,提高资产的使用寿命。

(三)规范性原则:在资产的资金使用、检修安全和管理过程中,要遵循规范的管理程序和要求,提高资产的管理效率和安全性。

(四)可持续性原则:在资产的使用和管理中,要充分考虑未来的可持续发展,做到资源的持续利用和环境的保护。

(五)法律性原则:在资产管理中,要遵循国家的法律法规和国企的规章制度,做到合法、合规管理。

第八条国企固定资产管理应强调以下方面:(一)重视资产的安全性,做好资产的保护工作。

(二)发挥资产的效益,提高资产的使用效率和经济效益。

(三)加强资产的信息化管理,在资产的管理中引入现代化的管理手段和方法,提高管理水平。

(四)强调资产的全面管理,实行全过程监管,达到资产的全面利用。

(五)加强资产的监督管理,发挥内部和外部监督的作用,做到监管有力。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度一、前言固定资产是企业资产中重要的一部分,对于国企而言更是不可或缺的。

国企固定资产管理制度具有广泛的适用性,可以帮助国企科学地管理和利用资产,在资产使用效益、财务管理等方面起到不可替代的作用。

本文将详细介绍国企固定资产管理制度的相关内容,旨在为读者提供参考和借鉴。

二、国企固定资产的定义国企固定资产是指企业长期用于生产经营的资产,其价值较大,使用年限较长,不便于周转和售卖。

主要包括房屋、土地、机器设备、交通工具、通信设备等。

在企业的生产和经营中,固定资产占有重要地位,因此对于国企而言,合理管理和利用固定资产显得尤为重要。

三、国企固定资产管理制度的实施1.固定资产登记国企应制定固定资产台账,对所有固定资产进行登记记录,包括资产名称、规格型号、数量、出厂日期、购置日期、购置金额、折旧和减值计提情况等。

在管理过程中,应对固定资产进行定期盘点、核实和调整。

2.固定资产使用和处置国企应严格按照固定资产管理制度进行固定资产使用和处置。

固定资产的使用应实行“谁用谁负责”原则,对于固定资产的维修保养工作也应按规定进行。

固定资产的处置应依据固定资产管理制度进行评估和审批,不得擅自处置或变卖,避免造成损失。

3.固定资产折旧和减值计提国企应按照固定资产的使用寿命,合理计算和计提固定资产的折旧和减值。

同时,应严格执行固定资产减值准备、清理等制度,及时进行固定资产减值计提和销售时价差转回。

4.固定资产存放和保管国企应合理安排固定资产的存放和保管,避免受损或遗失。

在存放过程中,应注意固定资产的防火、防盗、防潮、防震等措施,对于易损部位应定期检查维修。

同时,应加强对固定资产的审计和监督,保障资产的安全和完整性。

四、总结综上所述,国企固定资产管理制度的实施是国企管理的重要组成部分,对于国企的正常运营和发展具有重要影响。

在实践中,国企应遵循固定资产管理制度的规定,加强对固定资产折旧、减值、处置等方面的管理,进一步提高固定资产的利用效益和管理水平。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

1.1 固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并在使用过程中保持原有实物形态的资产.1.2 本公司规定固定资产的标准:使用期限超过一年的房屋、建造物(机器设备、运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营主要设备而单位价值在2000 元以上、使用期限超过二年的物品;已在成本中一次性列支形成的固定资产。

1 。

3 固定资产中房屋的归口管理部门为工程部门,机器设备的归口管理部门为设备分厂。

财务部门负责固定资产的综合核算,全面掌握固定资产的增减情况,以及正确计提折旧等财务核算。

2.1 固定资产的计价方式2.1.1 外购的,按照买价加之支付的运输费、包装费、保险费.安装成本、交纳的有关税金等计价.2.1 。

2 自行建造的,按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。

2。

1.3 其他单位投资转入的,按照评估机构评估确认或者投资各方在合同协议中约定的价值计价。

2 。

1.4 融资租入的,按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等计价.2.1。

5 接受捐赠的,按照发票帐单所列金额加负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的,按照同类设备的市场价,或者通过评估确认的价值计价。

2.1。

6 在原有固定资产基础上进行改、扩建的,按照原固定资产的价值,加之改建、扩建而发生的支出,减去改、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。

2.1.7 盘盈的,按照同类固定资产的重置彻底价值计价.2 。

1.8 为购置、建造固定资产交纳的耕地占用税,计入该项固定资产的价值。

用借款购置建造的固定资产发生的借款利息和外币折算差额,在固定资产尚未完工交付使用前计入该项固定资产的价值。

2 。

2 固定资产的价值一经确定入帐,除改建扩建、局部改造和特定事项经评估机构评估确认,以及国家政策规定需调整帐面价值外,不得自行调整其帐面价值。

3 。

1 下列固定资产计提折旧:a 房屋、建造物;b 在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具;c 季节性停用和大修理停用的各类设备,以及经营租出和融资租入的固定资产;d 已投入使用但尚未办理移交手续的固定资产。

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国企固定资产管理制度
1总则
1.1固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并在使用过程中保持原有实物形态的资产。
1.2本公司规定固定资产的标准:使用期限超过一年的房屋、建筑物(机器设备、运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营主要设备而单位价值在2000元以上、使用期限超过二年的物品;已在成本中一次性列支形成的固定资产。
4.3.1.2自制设备制造完工,交付生产使用时,由工程部门开出“设备分配通知单”,并建立固定资产卡片。财务部门凭上述“一单一卡”作为入帐依据,按本制度有关规定计价方式,确定固定资产原值,建立新增固定资产明细帐。
4.3.2固定资产的减少
4.3.2.1出售固定资产,由归口管理部门提出,经使用部门会签后,分管副总审批,经批准后,由归口管理部门开出调拨单(并和买入单位双方盖章后)交由财务部门办理减少固定资产手续。其出售价格,由归口管理部门提出建议价,经财务部门审批,报分管财务副总批准后执行。
2.1.6在原有固定资产基础上进行改、扩建的,按照原固定资产的价值,加上改建、扩建而发生的支出,减去改、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。
2.1.7盘盈的,按照同类固定资产的重置完全价值计价。
2.1.8为购置、建造固定资产交纳的耕地占用税,计入该项固定资产的价值。用借款购置建造的固定资产发生的借款利息和外币折算差额,在固定资产尚未完工交付使用前计入该项固定资产的价值。
房屋
35
建筑物
20
动力传导设备
16
铸锻设备
12
起重运输设备
10
金属切削设备
10.5
专用设备
10.5
其他工作设备
10
工具及仪器设备
10
3.4固定资产的折旧方法
3.4.1根据财政部颁发的工业企业财务制度规定,结合本公司的具体情况,折旧方法采用平均年限法。
3.4.2固定资产的净残值为固定资产原值的3%。
3.4.3平均年值法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下:
按照规定提取的固定资产折旧,分别按用途性质计入制造费用、管理费用和销售费用等。
4固定资产的控制和管理
4.1固定资产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ行归口分级管理。各固定资产使用部门设立专职或兼职管理员,负责具体管理。
4.2建立管理帐卡。工程部门和设备管理部门按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门和存放地点,统一编号,编制固定资产目录,建立固定资产台帐和档案,并设置固定资产卡片。各使用部门也应有相应的明细帐,并定期记录使用、保养、修理等情况。
a年折旧率=(1-3%)÷折旧年限
b月折旧率=年折旧率÷12
c月折旧额=固定资产原值×月折旧率
3.4.4固定资产折旧根据上述有关计算公式按月计提。当月增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月开始计提折旧。当月减少或停用的固定资产,从下月起不计提折旧。提前报废的固定资产,其净损失计入营业外支出,不再补提折旧。
d已投入使用但尚未办理移交手续的固定资产。
3.2下列固定资产不计提折旧:
a房屋建筑物以外的未使用、不需用的固定资产,以及以经营租赁方式租人的固定资产;
b已经提足折旧,仍可继续使用的固定资产;
c建筑工程交付使用前的固定资产;
d已在成本中一次性列支形成的固定资产。
3.3各类固定资产的折旧年限
类别
折旧年限
4.3.2.2报废、毁损的固定资产:
a机器设备、仪器的报废,由使用部门向设备管理部门提出申请,经设备管理部门组织技术鉴定后,填制“报废设备申请书”,经财务部门会签分管财务副总批准后,财务部门负责办理减少固定资产的手续。
b房屋、建筑物的拆除清理,由工程部门根据厂区改造规划和危房鉴定书,提出拆除清理报告;经财务部门会签,报经总经理(或分管副总)批准后,财务部门负责办理报废手续。
在建工程转为固定资产后,不能发挥作用,或不能投入正常生产使用,形成呆帐、坏帐的,应从决策设计到计划采购等各个环节,认真分析、查明原因,分清责任,并追究责任人,按责任人应承担的责任大小进行处理。
1.3固定资产中房屋的归口管理部门为工程部门,机器设备的归口管理部门为设备分厂。财务部门负责固定资产的综合核算,全面掌握固定资产的增减情况,以及正确计提折旧等财务核算。
2固定资产的计价
2.1固定资产的计价方式
2.1.1外购的,按照买价加上支付的运输费、包装费、保险费。安装成本、交纳的有关税金等计价。
2.2固定资产的价值一经确定入帐,除改建扩建、局部改造和特定事项经评估机构评估确认,以及国家政策规定需调整帐面价值外,不得自行调整其帐面价值。
3固定资产的折旧
3.1下列固定资产计提折旧:
a房屋、建筑物;
b在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具;
c季节性停用和大修理停用的各类设备,以及经营租出和融资租入的固定资产;
4.4.3.2出借的固定资产比照上述规定办理。
4.4.4固定资产的内部转移
4.4.4.1固定资产的内部转移,由归口管理部门提出意见,并填写“固定资产内部转移通知单”,经使用、接收、生产等部门会签后,交财务部门作内部转移帐务处理。
4.4.5固定资产的封存及启用
4.4.5.1固定资产由使用部门向设备管理部门提出封存(或启用)申请(须由分管技术的分厂或分公司领导签字),经生产部门、设备管理部门(由分管部门负责人签字)、财务部门会签后,由财务部门办理转帐手续。
固定资产卡片,反映单项固定资产的详细情况,一式二份,分存财务部门和固定资产归口管理部门。财务部门按月和归口管理部门核对,归口管理部门按月和使用部门核对,以确保帐、卡、物,数量、金额相符。
4.3固定资产的变动按以下规定办理:
4.3.1固定资产的增加
4.3.1.1外购的固定资产,由工程部门编制外购计划,经公司总经理办公会议讨论平衡后,由工程部门负责购置,并办理入库。交付使用时,由工程部门开出“设备分配通知单”。新增房屋由财务部门建立固定资产卡片。新增设备、仪器仪表由财务部门提供“设备交付明细表”,归口管理部门建立固定资产卡片。财务部门凭上述“一单一表一卡”,作为入帐依据,按本制度有关规定计价方式,确定固定资产原值,建立新增固定资产明细帐。
c毁损的固定资产,应查明原因,视情况具体分析。属于人为损毁的,按厂纪厂规处理。自然灾害毁损的,按照财产保险的规定办理。过失人及保险公司赔偿后的差额,计入营业外支出。
4.4.2.3长期投资投出的固定资产,按公司对外投资的管理制度办理。
4.4.3固定资产的出租出借
4.4.3.1出租固定资产,由原固定资产使用部门提出可出租清单,经生产部、设备管理部门或工程部门等部门审核,报总经理(或分管副总)批准后办理有关手续。租赁协议由设备管理部门或工程部门牵头,召集财务、投资审计等部门和有关业务人员与租入方商定,报总经理(或分管副总)批准后,由财务部门办理固定资产出租手续,并按租赁协议收取租金。收取的租金冲计提的折旧。协议期满后,由设备管理部门或工程部门负责催回。
5固定资产的清查
为加强固定资产的管理,确保帐卡、帐物、帐帐相符,应于每年终对固定资产全面实地清查盘点一次。盘点工作由工程部门及设备管理部门组织,财务部门配合。编制固定资产盘点清册,经盘点人员和使用部门负责人签字,对出现的盘盈、盘亏现象,分别由使用部门、工程部门及设备管理部门负责查明原因,并填写盘盈、盘亏清单,经工程部门及设备管理部门、财务部门会签。盘盈的净收入和盘亏的净损失,报总经理(或分管副总)批准后,财务部门负责作帐务处理,分别列人营业外收入和支出科目。
6.4大修理费用按固定资产原值的4%按月预提。每月发生的大修理费用,由归口部门根据大修项目设立明细帐,单独核算。每月将核算资料报送财务部门按归口部门上报的资料结转大修理费用。
预提的大修理费用年终不留余额,实际支出数大于预提数的差额计入有关成本、费用,小于则冲减有关成本、费用。
7对造成固定资产呆帐的处理
6固定资产的修理
6.1固定资产的修理分为中小修理和大修理。大修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造,机器设备全面拆卸更换主要部件。此外,均为中小修理。
6.2机器设备的中小修理由使用部门负责。房屋建筑物的中小修理由使用部门提出委托,工程部门审核后组织实施。发生的费用记入使用部门的成本、费用。
6.3房屋建筑物的大修由工程部门归口,按项目编制年度计划和费用预算。机器设备的大修由设备管理部门归口,按使用部门、设备编号,编制年度大修理计划和费用预算。大修理费用列入当年度技改技术资金预算,经财务部门综合平衡、报公司总经理(或分管副总)批准后,由归口部门组织实施,财务部门按预算计划严格控制。如超计划应及时调整,追加计划报分管预算领导批准后,由财务部门执行控制。
2.1.2自行建造的,按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。
2.1.3其他单位投资转入的,按照评估机构评估确认或投资各方在合同协议中约定的价值计价。
2.1.4融资租入的,按照租赁协议或合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等计价。
2.1.5接受捐赠的,按照发票帐单所列金额加负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的,按照同类设备的市场价,或通过评估确认的价值计价。
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