有关苏宁物流体系演示文稿
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苏宁电器1990年创立于江
苏南京，是中国3C（家电、电 脑、通讯）家电连锁零售企业的 领先者，经过20年的发展，现已 成为中国最大的商业企业集团， 品牌价值508.31亿元。截至 2010年，苏宁电器连锁网络覆 盖中国大陆300多个城市，并进 入中国香港和日本地区，拥有近 1500家连锁店，员工15万人， 2010年销售收入近1500亿元， 名列中国上规模民营企业前三强。 苏宁的成功背后有许多值得 我们探讨的因素。其中，完备物 流与供应链体系作为苏宁电器最 核心的竞争力之一，在苏宁成长 过程中起着至关重要的作用。
建立三级配送体系
物流管理中心
区域物流中心
区域物流中心
城市物流中心
城市物流中心
城市物流中心
城市物流中心
转配点
转配点
转配点
转配点
LOGO
苏宁物流的评价
网络的集成化
作业的机械化 管理的信息化 人才的知识化
物流的综合管理 ——通过先进的物流信息系统、机械化作业平台、有效整合的 物流网络、提供最优的物流解决方案
LOGO
苏宁物流的成果
“长久而优质的服务”
第十小组
LOGO
苏宁的物流运行模式
仓储
运输
自营物流
派发
配送
LOGO
苏宁物流的目标
正确的时间
正确的货物
正确的地点
LOGOБайду номын сангаас
苏宁的物流体系
购买运输汽车
LOGO
苏宁的物流体系
自主开发WMS、TMS等管理系统
建立信息管理中心
建立收、发、存、送、运供应链管理信息 系统
实现2小时准时化配送
LOGO
苏宁的物流体系
苏南京，是中国3C（家电、电 脑、通讯）家电连锁零售企业的 领先者，经过20年的发展，现已 成为中国最大的商业企业集团， 品牌价值508.31亿元。截至 2010年，苏宁电器连锁网络覆 盖中国大陆300多个城市，并进 入中国香港和日本地区，拥有近 1500家连锁店，员工15万人， 2010年销售收入近1500亿元， 名列中国上规模民营企业前三强。 苏宁的成功背后有许多值得 我们探讨的因素。其中，完备物 流与供应链体系作为苏宁电器最 核心的竞争力之一，在苏宁成长 过程中起着至关重要的作用。
建立三级配送体系
物流管理中心
区域物流中心
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城市物流中心
城市物流中心
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苏宁物流的评价
网络的集成化
作业的机械化 管理的信息化 人才的知识化
物流的综合管理 ——通过先进的物流信息系统、机械化作业平台、有效整合的 物流网络、提供最优的物流解决方案
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苏宁物流的成果
“长久而优质的服务”
第十小组
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苏宁的物流运行模式
仓储
运输
自营物流
派发
配送
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苏宁物流的目标
正确的时间
正确的货物
正确的地点
LOGOБайду номын сангаас
苏宁的物流体系
购买运输汽车
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苏宁的物流体系
自主开发WMS、TMS等管理系统
建立信息管理中心
建立收、发、存、送、运供应链管理信息 系统
实现2小时准时化配送
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苏宁的物流体系