企业形象设计策划书
品牌企业形象策划书3篇
品牌企业形象策划书3篇篇一品牌企业形象策划书一、前言二、企业现状分析（一）企业基本情况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[业务领域]的企业。
公司拥有先进的生产设备和技术，产品质量稳定可靠，深受客户好评。
（二）企业形象现状目前，[企业名称]的企业形象还不够鲜明，缺乏独特的品牌个性和文化内涵。
在市场推广方面，企业的宣传手段较为单一，缺乏系统性和针对性。
三、品牌企业形象策划目标（一）提升企业知名度和美誉度通过一系列的品牌宣传和推广活动，让更多的消费者了解和认可[企业名称]，提高企业的知名度和美誉度。
（二）塑造独特的品牌个性和文化内涵根据企业的发展战略和市场定位，塑造独特的品牌个性和文化内涵，使[企业名称]在众多竞争对手中脱颖而出。
（三）增强企业市场竞争力通过提升企业形象，提高产品附加值，增强企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。
四、品牌企业形象策划内容（一）品牌定位根据企业的发展战略和市场定位，确定[企业名称]的品牌定位为“[品牌定位]”。
（二）品牌名称和标识设计1. 品牌名称：[企业名称]2. 品牌标识设计：设计理念：以[设计理念]为核心，体现企业的品牌个性和文化内涵。
标识形态：采用[标识形态]的设计形式，简洁明了，易于识别和记忆。
色彩搭配：以[色彩搭配]为主色调，搭配[辅助色彩]，营造出[品牌形象氛围]。
（三）品牌文化建设1. 企业使命：[企业使命]2. 企业愿景：[企业愿景]3. 企业价值观：[企业价值观]（四）品牌传播策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传企业品牌形象和产品信息。
2. 公关活动：通过举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等公关活动，提高企业的知名度和美誉度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买企业产品。
4. 网络营销：利用社交媒体、博客、论坛等网络平台，开展网络营销活动，提高企业的品牌知名度和影响力。
（五）品牌形象维护1. 产品质量控制：加强产品质量管理，确保产品质量稳定可靠，提高消费者的满意度。
企业形象升级策划书3篇
企业形象升级策划书3篇篇一企业形象升级策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业形象已经成为企业赢得竞争的重要手段之一。
为了适应市场变化，提升企业形象，我们制定了本次企业形象升级策划书。
二、策划目标1. 提高企业知名度和美誉度。
2. 增强员工凝聚力和归属感。
3. 提升企业产品和服务质量。
4. 塑造企业独特的品牌形象。
三、策划内容1. 企业理念升级：重新审视和提炼企业的核心理念，确保其与企业的发展战略和市场需求相契合，并通过多种渠道进行宣传，让员工、客户和社会公众都能深入了解和认同企业的核心理念。
2. 企业视觉形象升级：设计新的企业标志和视觉识别系统，包括企业名称、标准色、标准字体、标志图形、标志组合、办公用品、企业环境、交通工具等，以提升企业的品牌形象和辨识度。
3. 企业行为形象升级：规范员工的行为准则和服务标准，加强员工的培训和教育，提高员工的服务意识和专业素养，塑造企业的良好形象。
4. 企业文化建设：加强企业文化建设，营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和归属感，提高企业的核心竞争力。
5. 品牌传播推广：通过多种渠道和方式，如广告、公关活动、社交媒体等，加强品牌传播和推广，提高品牌知名度和美誉度。
四、策划实施1. 成立策划小组：成立由企业领导、相关部门负责人和专业策划人员组成的策划小组，负责策划书的制定和实施。
2. 制定实施计划：根据策划目标和内容，制定详细的实施计划，明确各项任务的时间节点、责任人、资源需求等。
3. 组织实施：按照实施计划，组织开展各项任务，确保策划目标的实现。
4. 监督评估：建立监督评估机制，对策划实施过程进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
五、策划预算本次企业形象升级策划预算共计[X]万元，主要用于企业理念升级、企业视觉形象升级、企业行为形象升级、企业文化建设、品牌传播推广等方面。
六、通过本次企业形象升级策划，我们将全面提升企业的品牌形象和市场竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
企业形象策划方案（范本）
企业形象策划方案企业形象策划方案篇一：企业形象策划书 2 目录一．前言------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2 二．企业简介------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 1.企业名称---------------------------------------------------------------------------------------------------- 32.口号--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33.公司简介---------------------------------------------------------------------------------------------------- 34.公司及部门结构---------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。
5.企业宗旨----------------------------------------------------------------------------------------------------66.企业精神---------------------------------------------------------------------------------------------------- 67.企业理念---------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 三．企业徽标简介------------------------------------------------------------------------------------------------ 71.企业徽标---------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.徽标简介----------------------------------------------------------------------------------------------------7 四．企业诊断------------------------------------------------------------------------------------------------------ 71.企业以及产品优劣势------------------------------------------------------------------------------------ 7 五．形象设计策划------------------------------------------------------------------------------------------------ 91.做好团队建设---------------------------------------------------------------------------------------------91.1员工职业培训------------------------------------------------------------------------------------- 92.做好品牌策划------------------------------------------------------------------------------------------- 103.做好媒介宣传-------------------------------------------------------------------------------------------- 104.做好口碑宣传-------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.做好公共活动-------------------------------------------------------------------------------------------- 106.做好公共关系-------------------------------------------------------------------------------------------- 107.以客户满意、员工与企业共荣为宗旨------------------------------------------------------------- 10 七．国内品牌建设策划--------------------------------------------------------------------------------------- 11 八．结束语-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 附：-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------11 一．前言随着人民生活水平不断提高，国内市场上名优茶、礼品茶的消费比重逐年增加，而且茶叶消费向品牌化、安全化、多元化方向发展，乌龙茶、普洱茶市场增幅明显，例如普洱茶这几年在我国广东地区的持续升温，单广东就有几十万普洱茶的固定消费者，很好的证明了传统茶产业有着深厚的市场根基和成长土壤。
企业cis策划书范文3篇
企业cis策划书范文3篇篇一《企业 CIS 策划书范文》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的成功至关重要。
为了提升本企业的市场竞争力，打造独特而鲜明的品牌形象，特制定此企业 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划书。
二、企业理念识别（MI）1. 企业使命：致力于为客户提供高品质的产品和服务，推动行业发展，为社会创造价值。
2. 企业愿景：成为行业内的领军企业，深受客户信赖和尊重。
3. 企业价值观：诚信、创新、合作、共赢。
三、企业行为识别（BI）1. 内部行为规范建立完善的员工培训体系，提升员工专业素质和服务意识。
鼓励员工创新，设立创新奖励机制。
营造积极向上、团结协作的工作氛围。
2. 外部行为规范制定高标准的客户服务流程，确保客户满意度。
加强与合作伙伴的沟通与合作，实现互利共赢。
四、企业视觉识别（VI）1. 标志设计：设计一个简洁、独特且富有寓意的企业标志，能够准确传达企业的核心理念和特色。
2. 标准色：确定企业的主色调和辅助色调，以体现企业的个性和风格。
3. 办公应用系统设计统一的名片、信封、信纸等办公用品。
规范办公环境的布置，包括标识牌、宣传栏等。
4. 宣传应用系统制作高质量的企业宣传册、网站等宣传资料。
统一企业的广告、宣传口号等。
五、CIS 导入与推广1. 制定详细的导入计划，明确各阶段的任务和时间节点。
2. 对员工进行 CIS 培训，确保全体员工理解并认同 CIS 理念。
3. 通过各种渠道进行 CIS 推广，如举办发布会、参加展会等。
4. 定期评估 CIS 实施效果，根据反馈进行调整和优化。
六、预算1. 设计费用：包括标志设计、VI 系统设计等。
2. 制作费用：如办公用品制作、宣传资料制作等。
3. 推广费用：活动费用、广告费用等。
4. 培训费用。
5. 其他费用。
七、预期效果1. 提升企业的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
2. 增强员工的归属感和凝聚力，提高工作效率。
品牌企业形象策划书3篇
品牌企业形象策划书3篇篇一《品牌企业形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，塑造一个独特、积极且具有吸引力的品牌企业形象至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的企业形象提升策略，以增强品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、目标受众分析1. 明确主要目标客户群体，包括其年龄、性别、消费习惯、需求特点等。
2. 研究目标受众对品牌的认知和期望，以便更好地满足他们的需求。
三、品牌定位1. 确定品牌的核心价值和独特卖点。
2. 明确品牌在市场中的定位，与竞争对手形成差异化。
四、企业形象塑造策略1. 视觉形象设计具有辨识度的品牌标志、色彩体系和包装风格。
打造统一、整洁、舒适的办公环境和营业场所。
2. 行为形象规范员工的言行举止，提供优质的客户服务。
积极参与社会公益活动，展现企业的社会责任。
3. 理念形象明确企业的使命、愿景和价值观，并在企业内部广泛传播和践行。
五、传播策略1. 线播建立官方网站、社交媒体账号，定期发布品牌动态和优质内容。
开展网络营销活动，如线上促销、抽奖等。
2. 线下传播参加行业展会、研讨会，提升品牌曝光度。
举办品牌推广活动、新品发布会等。
六、实施计划1. 明确各项策略的具体实施步骤和时间节点。
2. 分配资源，确保人力、物力和财力的支持。
七、效果评估1. 建立评估指标体系，定期评估品牌企业形象提升的效果。
2. 根据评估结果及时调整策略，不断优化品牌形象。
八、预算分配详细列出各项活动和策略所需的预算，包括设计费用、宣传推广费用、活动费用等。
篇二《品牌企业形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，一个具有鲜明特色和良好形象的品牌对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的企业形象策划方案，以提升品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、企业现状分析1. 品牌知名度：目前品牌在市场上的知名度相对较低，需要加大宣传推广力度。
2. 品牌形象：品牌形象不够鲜明，缺乏独特的个性和风格。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
企业形象设计策划书
企业形象设计策划书企业形象设计策划书（一）北京麦当劳食品有限公司是由北京农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。
目前在北京有60多家麦当劳餐厅，其中麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅，设有700多隆重开业。
麦当劳在中国的餐厅目前都经营得非常红火，黄金双拱门“M”、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心，麦当劳小饰品到处飘洒。
麦当劳之所以能一炮打响、享誉京城，一方面在于其战略位置选择在中国第一商业街——王府井大街的入口，另一方面在于其深层原因——CIS战略策划。
一、经营理念——品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)麦当劳公司创始人雷·克罗克在麦当劳创立初期，就设定了麦当劳经营的四信条，即；向顾客提供高品质的产品；快速、准确、友善的服务；清洁优雅的环境；做到物有所值。
麦当劳几十年恪守“Q、S、C、V”四信念，并持之以恒地落实到每一项具体的工作和职工行为中去。
1．品质(Quality)。
北京麦当劳95％以上的产品在当地采购，但这要经过4—5年的试验。
2．服务(Service)。
从员工进入麦当劳的第一天，就开始训练如何更好地服务顾客，使顾客100％满意。
麦当劳全体员工实行快捷、准确和友善的服务。
按麦当劳标准，员工必须按照柜台服务三部曲服务顾客，在顾客点完所要食品后，服务员在一分钟之内将食品送至顾客手中，同时餐厅还专门为小朋友准备了漂亮的高脚椅和精美的小礼物。
餐厅也为顾客举办各种庆祝活动，为小朋友过欢乐生日会和安排免费店内参观，为团体提供订餐及免费送餐服务。
3．清洁(Cleanness)。
麦当劳对员工行为规范中明文规定：男士必须每天刮胡子，修指甲，随时保持口腔清洁，经常洗澡，工作人员不留长发；女士要带发网，餐厅内不许出售香烟和报纸，器具全是不锈钢的；顾客一走便要清理桌面，凡是丢落在客人脚下的纸片要马上捡起来；上岗操作必须严格洗手消毒，用洗手槽的温水把手淋温并使用麦当劳杀菌洗手液，刷洗手指间和指甲，两手一起搓洗至少20分钟，彻底清洗后再用烘干机把手烘干；手在接触头发、制服及其他任何东西后，都要重新洗手消毒；各个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁，以保证麦当劳餐厅里里外外整洁干净；所有餐盘、机器都会在打烊后彻底拆洗，清洁消毒。
企业形象策划书优秀范文3篇
企业形象策划书优秀范文3篇企业形象指社会公众和企业职工对企业整体的印象和评价。
企业形象是可以通过公共关系活动来建立和调整的。
以下是小编整理的关于企业形象策划书，欢迎大家参阅。
篇1：企业形象策划书合肥xx-x大药房企业形象策划书刘慧斌2006/12/25策划说明：目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。
主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。
在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。
靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。
xx-x大药房现状分析1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。
2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI 不能很好的体现企业理念。
3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。
4. 缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。
(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。
围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。
)5. 店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。
(引用“目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。
但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。
”)6. 店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。
7. 亟需进行VI整合策划。
可行性方案1. 根据企业文化进行VI整合。
2. 完善企业行为识别系统。
3. 建立企业CIS网站。
企业cis策划书模板3篇
企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
为了提升企业的竞争力，建立起独特而统一的企业形象，我们制定了本企业 CIS 策划书。
二、CIS 概述1. MI（理念识别）：包括企业使命、愿景、价值观等，是企业的精神支柱。
2. BI（行为识别）：涉及企业内部管理、员工行为规范、对外交流等方面，是企业理念的具体体现。
3. VI（视觉识别）：是企业形象的视觉传达，包括标志、标准色、标准字等，是企业形象的直接展示。
三、策划目标2. 增强员工的归属感和团队凝聚力，提高工作效率。
3. 统一企业形象，规范企业行为，便于市场推广和客户识别。
四、策划内容1. MI 策划进行企业使命、愿景、价值观的深入研究和梳理，确保其具有独特性和感染力。
制定企业宪章，明确员工行为准则和企业社会责任。
2. BI 策划设计企业内部管理制度和流程，优化工作环境和员工福利。
规范员工培训和发展计划，提升员工素质和能力。
制定企业公关和广告策略，加强企业与社会各界的沟通和合作。
3. VI 策划设计企业标志和标准色，确保其简洁、易记、富有个性。
制定企业办公用品、宣传资料、网站等的设计规范，保持视觉形象的一致性。
规划企业品牌形象的传播和推广方案，提升品牌知名度和美誉度。
五、实施计划1. 成立 CIS 策划项目组，负责策划和实施工作。
2. 制定详细的时间表和预算，确保各项工作按时完成。
3. 对员工进行 CIS 培训，提高员工对企业形象的认识和认同。
4. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整，确保其有效性和适应性。
通过本企业 CIS 策划书的实施，我们将建立起具有独特魅力的企业形象，提升企业的核心竞争力。
我们相信，一个成功的企业形象不仅是企业的无形资产，更是企业发展的强大动力。
篇二企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
企业形象升级策划书3篇
企业形象升级策划书3篇篇一《企业形象升级策划书》一、背景随着市场竞争的日益激烈，企业形象对于企业的发展至关重要。
为了更好地适应市场变化，提升企业的竞争力和品牌影响力，我们制定了本次企业形象升级策划。
二、目标1. 塑造独特、鲜明的企业形象，增强品牌辨识度。
2. 提升企业在消费者心目中的美誉度和信任度。
3. 促进企业内部的凝聚力和员工的归属感。
三、主要内容1. 视觉形象升级重新设计企业标志，使其更简洁、现代且具有独特性。
统一企业的色彩体系，确保在各类宣传资料和产品包装上的一致性。
设计全新的企业宣传画册、网站界面等，提升视觉效果。
2. 企业文化升级明确和提炼企业核心价值观、使命和愿景。
通过内部培训、宣传等方式，让员工深入理解并践行企业文化。
3. 品牌传播升级制定更具针对性的品牌传播策略，包括线上线下的推广活动。
利用社交媒体、公关活动等渠道，扩大企业的知名度和影响力。
与合作伙伴开展联合推广，实现互利共赢。
4. 服务品质升级培训员工提升服务意识和技能水平。
建立完善的客户反馈机制，及时改进服务质量。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立项目团队，明确各成员职责。
开展市场调研，了解行业动态和消费者需求。
2. 第二阶段：方案设计与制定根据调研结果，设计具体的形象升级方案。
组织内部讨论和评审，完善方案。
3. 第三阶段：实施与推进按照方案逐步实施各项升级措施。
定期检查和评估实施效果。
根据实际情况进行必要的调整和优化。
五、预算详细列出各项升级工作所需的费用预算，包括设计费用、宣传推广费用、培训费用等。
六、预期效果1. 企业形象得到显著提升，在市场上更具竞争力。
2. 消费者对企业的认知度和好感度大幅提高。
3. 企业内部形成积极向上的文化氛围，员工工作积极性增强。
七、风险与应对措施1. 可能面临设计方案不被市场认可的风险，应提前进行充分的市场调研和测试。
2. 预算超支风险，严格控制费用支出，确保项目在预算范围内完成。
企业形象宣传策划方案3篇
企业形象宣传策划方案企业形象宣传策划方案精选3篇（一）企业形象宣传是指通过一系列策划方案来塑造企业的形象，增强公众对企业的认知和好感，提升企业的知名度和美誉度，从而达到宣传推广和品牌建设的目标。
以下是一个企业形象宣传策划方案的框架：1. 目标确定：明确企业形象宣传的目标，比如提升企业美誉度、增强公众对企业的信任，扩大企业知名度等。
2. 定位分析：对企业进行定位分析，明确企业的核心价值观、优势与特色，确定企业在目标受众心中的差异化定位。
3. 目标受众：确定目标受众，从整个社会大众中筛选出最具潜力和关注度的人群。
4. 品牌策略：制定企业品牌策略，包括品牌定位、品牌形象、品牌价值观等，确保企业形象与品牌一致。
5. 宣传媒体选择：根据目标受众的特点和媒体的覆盖范围、影响力等因素，选择合适的宣传媒体渠道，如电视广告、网络推广、公众号营销等。
6. 创意内容策划：制定创意内容策划，包括主题、传播概念、传播形式等，确保宣传内容能够吸引目标受众的注意力，并传递企业形象和核心价值观。
7. 宣传活动策划：制定宣传活动方案，包括产品发布、赛事赞助、公益活动等，通过活动来增强公众对企业形象的认知和好感。
8. 媒体关系建设：与媒体建立良好的关系，通过媒体报道和宣传，扩大企业影响力和知名度。
9. 反馈与评估：定期进行宣传效果的反馈和评估，根据数据和公众反馈来优化宣传策略，提升宣传效果。
通过以上方案，企业可以有针对性地进行宣传推广，建立良好的企业形象，提升品牌价值和市场竞争力。
企业形象宣传策划方案精选3篇（二）方案名称：企业形象策划书方案方案背景：每个企业都需要建立一个良好的企业形象，以提升其在市场竞争中的竞争力。
而企业形象策划就是在深入了解企业特点和市场需求的基础上，制定相应的策略和计划，通过形象设计和宣传推广来塑造企业形象，提升企业的品牌知名度和美誉度，从而吸引更多的客户和合作伙伴。
方案目标：1. 建立企业形象策划的系统框架，明确企业形象策划的目标和内容。
如何美化公司形象策划书3篇
如何美化公司形象策划书3篇篇一如何美化公司形象策划书一、策划背景二、策划目标通过本次策划，全面提升公司形象，提高公司的知名度和美誉度，增强公司的市场竞争力。
三、策划内容1. 提升公司视觉形象设计统一的公司标志、标准字体和标准色，应用于公司的办公用品、宣传资料、网站等各个方面，形成统一的视觉形象。
对公司办公环境进行整体规划和设计，营造舒适、整洁、有序的办公氛围。
统一员工着装，展现公司员工的专业形象。
2. 加强公司文化建设深入挖掘公司的企业文化内涵，形成具有特色的企业文化理念。
通过内部培训、宣传海报等形式，向员工传达企业文化理念，增强员工的认同感和归属感。
开展丰富多彩的企业文化活动，如员工生日会、团队拓展等，增强公司的凝聚力和团队合作精神。
3. 提高客户服务质量加强员工培训，提高员工的服务意识和服务技能。
建立客户投诉处理机制，及时解决客户投诉，提高客户满意度。
定期开展客户满意度调查，了解客户需求，不断改进服务质量。
4. 加强公司与社会的沟通与合作积极参与社会公益活动，树立公司的良好社会形象。
加强与行业协会、商会等组织的联系与合作，拓展公司的人脉资源。
四、策划实施1. 成立策划小组由公司高层领导、市场营销部门、品牌管理部门等相关人员组成策划小组，负责策划书的制定和实施。
2. 制定实施计划根据策划书的内容，制定详细的实施计划，明确各项工作的责任人、时间节点和预算。
3. 组织实施按照实施计划，全面推进各项工作的开展。
在实施过程中，要加强监督和评估，及时发现问题并进行调整。
五、策划预算1. 设计制作费用：[X]万元2. 员工培训费用：[X]万元3. 企业文化活动费用：[X]万元4. 客户满意度调查费用：[X]万元5. 公益活动费用：[X]万元6. 媒体合作费用：[X]万元7. 其他费用：[X]万元六、注意事项1. 本次策划要注重全员参与，充分调动员工的积极性和创造性。
2. 策划要具有创新性和前瞻性，能够适应市场变化和公司发展需求。
企业ci设计 策划书3篇
企业ci设计策划书3篇篇一企业 CI 设计策划书一、前言企业 CI 设计是企业形象塑造的重要手段，它通过统一的视觉形象、行为规范和理念传达，提升企业的知名度、美誉度和竞争力。
本策划书旨在为[企业名称]提供全面的 CI 设计方案，包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个方面，以打造独特、鲜明的企业形象。
二、企业 CI 设计的目标1. 提升企业的品牌形象和知名度，使企业在市场中脱颖而出。
2. 传达企业的核心价值观和经营理念，增强员工的认同感和归属感。
3. 规范企业的行为准则和工作流程，提高企业的运营效率和管理水平。
4. 增强企业的市场竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
三、企业 CI 设计的原则1. 独特性：企业 CI 设计应具有独特的个性和风格，与竞争对手区分开来。
2. 一致性：企业 CI 设计应在理念、行为和视觉三个方面保持一致，形成统一的形象。
3. 简洁性：企业 CI 设计应简洁明了，易于识别和记忆。
4. 适应性：企业 CI 设计应适应企业的发展和变化，具有一定的灵活性和可扩展性。
四、企业 CI 设计的内容1. 理念识别（MI）设计企业使命：明确企业的使命和愿景，为企业的发展指明方向。
企业价值观：确定企业的核心价值观，指导员工的行为准则。
企业精神：提炼企业的精神内涵，激励员工的工作热情。
2. 行为识别（BI）设计内部行为规范：制定企业内部的行为规范，包括员工的职业道德、工作纪律、沟通方式等。
外部行为规范：制定企业对外的行为规范，包括企业的社会责任、公益活动、客户服务等。
企业活动策划：策划企业的各种活动，如庆典、促销、公关等，以提升企业的知名度和美誉度。
3. 视觉识别（VI）设计企业标志设计：设计独特的企业标志，作为企业的象征和标识。
企业标准字体设计：设计统一的企业标准字体，用于企业的各种宣传资料和文件。
企业标准色彩设计：确定企业的标准色彩，用于企业的标志、宣传资料和产品包装等。
企业cis策划书模板3篇
企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造和传播变得越来越重要。
企业 CIS （Corporate Identity System）策划是企业塑造品牌形象、提升竞争力的重要手段。
本策划书旨在为企业提供一套完整的 CIS 策划方案，帮助企业树立独特的品牌形象，赢得市场竞争优势。
二、CIS 概述1. CIS 的定义：CIS 是企业形象识别系统的简称，包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个方面。
2. CIS 的作用：CIS 能够提升企业的知名度和美誉度，增强员工的归属感和凝聚力，促进企业的产品销售和市场拓展。
三、MI 策划1. 企业理念：包括企业使命、愿景、价值观等，要体现企业的独特文化和经营理念。
2. 企业精神：倡导的企业精神，如创新、团结、拼搏等，要能够激励员工的积极性和创造力。
3. 企业口号：简洁明了、富有感染力的企业口号，便于企业的宣传和推广。
四、BI 策划1. 员工行为规范：制定员工在工作中的行为准则，如职业道德、礼仪规范等。
2. 企业内部管理：优化企业内部管理流程，提高工作效率和服务质量。
五、VI 策划1. 基本要素设计：包括企业名称、标志、标准字、标准色等，要具有独特性和可识别性。
2. 应用要素设计：办公用品、宣传资料、广告设计、环境布置等，要统一规范，体现企业形象。
六、CIS 实施1. 组织保障：成立 CIS 实施领导小组，负责策划和组织实施工作。
2. 培训推广：对员工进行 CIS 知识培训，提高员工对 CIS 的认识和理解。
3. 监督评估：建立 CIS 监督评估机制，定期对 CIS 实施情况进行检查和评估。
七、预算安排1. 费用预算：明确 CIS 策划和实施的费用预算，包括设计费、宣传费、推广费等。
2. 资金来源：说明资金的来源渠道，如企业自筹、银行贷款等。
八、CIS 策划是一个系统工程，需要企业全体员工的共同参与和努力。
企业形象设计策划书
企业形象设计策划书企业形象设计策划书企业形象设计策划书（一）北京麦当劳食品××公司是由北京农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。
目前在北京有60多家麦当劳餐厅，其中麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅，设有700多隆重开业。
麦当劳在中国的餐厅目前都经营得非常红火，黄金双拱门“M”、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心，麦当劳小饰品到处飘洒。
麦当劳之所以能一炮打响、享誉京城，一方面在于其战略位置选择在中国第一商业街——王府井大街的入口，另一方面在于其深层原因——CIS战略策划。
一、经营理念——品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V) 麦当劳公司创始人雷·克罗克在麦当劳创立初期，就设定了麦当劳经营的四信条，即；向顾客提供高品质的产品；快速、准确、友善的服务；清洁优雅的环境；做到物有所值。
麦当劳几十年恪守“Q、S、C、V”四信念，并持之以恒地落实到每一项具体的工作和职工行为中去。
1．品质(Quality)。
北京麦当劳95％以上的产品在当地采购，但这要经过4—5年的试验。
2．服务(Service)。
从员工进入麦当劳的第一天，就开始训练如何更好地服务顾客，使顾客100％满意。
麦当劳全体员工实行快捷、准确和友善的服务。
按麦当劳标准，员工必作都标准化，即“小到洗手有程序，大到管理有手册”。
1、O&Tmanul即麦当劳营速训练手册。
麦当劳营运训练手册详细说明麦当劳政策、餐厅各项工作程序、步骤和方法。
30年来，麦当劳系统不断丰富和完善营运训练手册，使它成为指导麦当劳系统运转的“圣经”。
2、SOC即岗位工作检查表。
麦当劳把餐厅服务组的工作分成20多个工作站，例如煎肉、烘色、调理、品管、大堂等，每个工作站都有一套“SOC”，即Station，Observation，Checklist.SOC详细说明在工作站时应事先准备和检查的项目、操作步骤、岗位第二职责、岗位注意事项等，员工进入麦当劳后将逐步学习各个工作站。
企业提升形象策划书3篇
企业提升形象策划书3篇篇一企业提升形象策划书一、前言二、企业现状分析1. 对企业目前的品牌知名度、市场份额、客户群体等进行评估。
2. 分析企业在形象方面存在的优势和不足，如品牌标识的辨识度、企业文化的传播等。
三、目标设定1. 明确在一定时间内要达到的具体形象提升目标，如知名度提高百分之多少。
2. 确定目标客户群体对企业形象的认知和评价提升指标。
四、策略制定1. 品牌重塑优化企业标志、色彩、字体等视觉元素，使其更具现代感和辨识度。
统一企业的宣传物料风格。
2. 企业文化建设提炼企业核心价值观和使命，通过内部培训和宣传活动，让员工深入理解和认同。
举办各类文化活动，增强员工的归属感和团队精神。
3. 公关与宣传制定公关策略，积极参与行业活动和社会公益，提升企业的社会形象。
利用各种媒体渠道进行宣传推广，包括线上线下广告、社交媒体等。
4. 客户服务提升培训员工的服务意识和技能，确保提供优质的客户服务体验。
建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议。
五、实施计划1. 明确各项策略的具体实施步骤和时间节点。
2. 分配资源和责任，确保每个环节都能得到有效执行。
六、效果评估1. 建立评估指标体系，定期对企业形象提升效果进行评估。
2. 根据评估结果及时调整策略和计划，确保达到预期目标。
七、预算安排列出形象提升所需的各项费用，包括设计费用、宣传费用、活动费用等。
篇二《企业提升形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象对于企业的成功至关重要。
一个积极、正面且独特的企业形象能够吸引客户、合作伙伴和优秀人才，增强企业的竞争力和市场份额。
本策划书旨在为企业提供一套全面的提升形象方案，以帮助企业塑造更具吸引力和影响力的形象。
二、企业现状分析1. 对企业目前的品牌知名度、美誉度和市场定位进行评估。
2. 分析企业在产品或服务质量、企业文化、社会责任等方面的表现。
3. 了解企业在公众心目中的形象，包括消费者、合作伙伴、媒体等。
企业形象主题策划书三篇
企业形象主题策划书三篇企业形象主题策划书一：品牌塑造与传播策划一、背景分析随着市场竞争的加剧，企业形象的塑造与传播成为提高企业竞争力的重要手段之一。
本企业形象主题策划书旨在通过品牌塑造与传播策略，提升企业的知名度和美誉度，增强消费者对企业的信任感和忠诚度，进而提升企业销售业绩。
二、目标定位塑造企业专业、可靠、创新的品牌形象，树立行业领导者的地位。
提高企业在目标消费者心中的认知度和好感度。
增强企业的竞争力，提高销售业绩。
三、策略与措施品牌定位：通过市场调研和分析，确定企业的核心竞争力和目标消费者群体，明确品牌定位，确保品牌与消费者需求的契合度。
品牌标识设计：设计一个简洁、易于识别、富有个性的品牌标识，以传达企业的核心价值和独特性。
品牌故事讲述：通过多种传媒渠道，讲述企业的发展历程和成功故事，以增强消费者对企业的认知和好感。
品牌声誉管理：建立健全的客户服务体系，保证产品质量和售后服务的可靠性，以提升企业形象和口碑。
品牌传播渠道选择：根据目标消费者的特点和行为习惯，选择合适的传播渠道，如社交媒体、电视广告、户外广告等，以增加品牌曝光度。
品牌合作与赞助：与行业领先企业合作，进行联合推广活动，增加品牌影响力和认知度。
四、实施计划品牌定位和标识设计：完成时间-一个月。
品牌故事讲述：完成时间-三个月。
品牌声誉管理：建立时间-六个月，持续进行。
品牌传播渠道选择：根据市场调研结果，确定传播渠道并制定具体计划，完成时间-三个月。
品牌合作与赞助：与合作企业洽谈合作事宜，完成时间-六个月。
五、预期效果提升企业知名度和美誉度，树立行业领导者形象。
增加销售业绩，提高市场份额。
提高消费者对企业的信任感和忠诚度，增加复购率。
六、风险与挑战市场竞争激烈，需要与其他品牌进行差异化竞争，以吸引目标消费者。
品牌传播成本较高，需要合理控制预算，确保预期效果的实现。
企业形象主题策划书二：公益活动与企业形象塑造策略一、背景分析公益活动是企业形象塑造的重要手段之一，通过参与公益活动可以提升企业的社会责任感，增强消费者对企业的认可度和好感度。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一CIS 企业策划书一、前言随着市场竞争的加剧，企业形象的重要性日益凸显。
CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，是企业塑造形象、增强竞争力的重要手段。
本策划书旨在为贵公司制定一套全面的 CIS 方案，帮助贵公司提升品牌形象，增强市场竞争力。
二、企业现状分析1. 企业概况：介绍贵公司的历史、业务范围、组织架构等基本情况。
2. 品牌形象：评估贵公司现有品牌形象，包括品牌名称、标志、广告语等，分析其优势和不足之处。
3. 市场定位：明确贵公司在市场中的定位，包括目标客户群体、产品或服务特点等。
三、CIS 设计内容1. 理念识别（MI）企业愿景：描述贵公司未来的发展方向和目标。
企业使命：阐明贵公司存在的意义和价值。
核心价值观：提炼贵公司的核心价值观，作为员工行为的准则。
2. 行为识别（BI）员工培训：制定员工培训计划，提高员工的专业素质和服务意识。
内部沟通：建立有效的内部沟通机制，促进团队合作和信息流通。
公关活动：策划和实施公关活动，提升企业的知名度和美誉度。
3. 视觉识别（VI）标志设计：设计新的企业标志，要求简洁、易记、富有特色。
标准字体：确定企业的标准字体，包括中文和英文。
色彩系统：制定企业的色彩系统，包括主色调和辅助色。
应用设计：设计企业的办公用品、广告宣传品、网站等，形成统一的视觉形象。
四、CIS 实施计划1. 项目启动：成立 CIS 项目组，明确各成员的职责和工作进度。
2. 调研分析：进行市场调研和内部调研，为 CIS 设计提供依据。
3. 设计开发：根据调研结果，进行 MI、BI、VI 的设计。
4. 测试评估：对设计方案进行测试和评估，确保符合企业需求和市场趋势。
5. 导入实施：制定 CIS 导入计划，包括培训、宣传、推广等，确保新的企业形象得到有效传播。
6. 监测调整：对 CIS 实施效果进行监测和评估，根据反馈及时调整和优化方案。
企业形象策划10篇(实用)
企业形象策划10篇（实用）企业形象策划1一、企业和产品介绍1、__公司简介__技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
__的主要营业范围是交换，传输，无线，数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、解决方案。
在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，__技术有限公司名列第一。
同时__也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
我们看到__的logo就能体现出__坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念，将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战;__将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。
该公司以技术研发为核心，希望为广大顾客带来持续价值。
_-_司科技力量雄厚，拥有87000名员工中的43%从事研发工作，截至2009年12月底，-_累计申请专利42,543件。
在3GPP基础专利中，-_占7%，居全球第五。
-_数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。
HCDA(-_认证数据通信工程师)、HCDP(-_认证数据通信资深工程师)、HCDE，-_认证数据通信专家二、SWOT分析(一)__的优势1、规模优势__是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，也是全球第六大手机厂商2、低成本优势劳动生产效率高，规模大，科技含量高。
协作化程度高。
3、先发优势__是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，科技力量雄厚，在全球是领先地位。
4、国际市场优势国际市场份额大，价格低。
__的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口5、国内市场优势国内市场份额大，价格极具竞争力。
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企业形象设计策划书企业形象设计策划书(一)*麦当劳食品有限公司是由*农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。
目前在*有60多家麦当劳餐厅，其中麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅，设有700多隆重开业。
麦当劳在*的餐厅目前都经营得非常红火，黄金双拱门[m"、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心，麦当劳小饰品到处飘洒。
麦当劳之所以能一*打响、享誉京城，一方面在于其战略位置选择在*第一商业街--王府井大街的入口，另一方面在于其深层原因--cis战略策划。
一、经营理念--品质(q)、服务(s)、清洁(c)、价值(v)麦当劳公司创始人雷·克罗克在麦当劳创立初期，就设定了麦当劳经营的四信条，即；向顾客提供高品质的产品；快速、准确、友善的服务；清洁优雅的环境；做到物有所值。
麦当劳几十年恪守[q、s、c、v"四信念，并持之以恒地落实到每一项具体的工作和职工行为中去。
1．品质(quality)。
*麦当劳95%以上的产品在当地采购，但这要经过4-5年的试验。
2．服务(service)。
从员工进入麦当劳的第一天，就开始训练如何更好地服务顾客，使顾客100%满意。
麦当劳全体员工实行快捷、准确和友善的服务。
按麦当劳标准，员工必须按照柜台服务三部曲服务顾客，在顾客点完所要食品后，服务员在一分钟之内将食品送至顾客手中，同时餐厅还专门为小朋友准备了漂亮的高脚椅和精美的小礼物。
餐厅也为顾客举办各种庆祝活动，为小朋友过欢乐生日会和安排免费店内参观，为团体提供订餐及免费送餐服务。
3．清洁(cleanness)。
麦当劳对员工行为规范中明文规定:男士必须每天刮胡子，修指*，随时保持口腔清洁，经常洗澡，工作人员不留长发；女士要带发网，餐厅内不许出售香*和报纸，器具全是不锈钢的；顾客一走便要清理桌面，凡是丢落在客人脚下的纸片要马上捡起来；上岗*作必须严格洗手消毒，用洗手槽的温水把手淋温并使用麦当劳杀菌洗手液，刷洗手指间和指*，两手一起搓洗至少20分钟，彻底清洗后再用烘干机把手烘干；手在接触头发、制服及其他任何东西后，都要重新洗手消毒；各个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁，以保*麦当劳餐厅里里外外整洁干净；所有餐盘、机器都会在打烊后彻底拆洗，清洁消毒。
4．价值(value)。
麦当劳食品不仅质量高，而且营养也是经科学计算后配比的。
营养丰富，价格合理，让顾客在清洁、愉快的环境里享受快捷、营养丰富的美食，这就是[物有所值"。
二、行为规范--o&tmanul，soc，pocke guide、mdp为了保*麦当劳餐厅的[q、s、c、v"，麦当劳把每项工作都标准化，即[小到洗手有程序，大到管理有手册"。
1、o&tmanul即麦当劳营速训练手册。
麦当劳营运训练手册详细说明麦当劳政策、餐厅各项工作程序、步骤和方法。
30年来，麦当劳系统不断丰富和完善营运训练手册，使它成为指导麦当劳系统运转的[圣经"。
2、soc即岗位工作检查表。
麦当劳把餐厅服务组的工作分成20多个工作站，例如煎肉、烘*、调理、品管、大堂等，每个工作站都有一套[soc"，即station，observation，checklist。
soc详细说明在工作站时应事先准备和检查的项目、*作步骤、岗位第二职责、岗位注意事项等，员工进入麦当劳后将逐步学习各个工作站。
通过各个工作站后，表现突出的员工将会晋升为训练员，由训练员训练新员工，训练员中表现好的就会晋升到管理组。
3、pocket guide即袖珍品质参考手册。
麦当劳管理人员人手一册，手册中详细说明各种半成品接货温度、制作时间、原料配比、保存期等与产品品质有关的各种数据。
4、mdp是麦当劳系统专门为餐厅经理设计的一套管理发展手册。
mdp管理发展手册一共四册，手册采用单元式结构，循序渐进。
管理发展手册中既介绍各种麦当劳管理方法，也布置大量作业，让学员阅读营运训练手册和实践。
与管理发展手册相配合的还有一套经理训练课程，如基本营造课程、机器课程、高级营运课程。
餐厅第一副经理在完成管理发展手册第三册后，将有机会被送到美国麦当劳总部的汉堡包大学学习高级营运课程。
高一级经理将对下一级经理和员工实行一对一的训练。
通过这样系统的训练，麦当劳的经营理念和行为规范就深深地渗透到了麦当劳员工的行为之中。
三、识别标志--金黄*双拱门[m"麦当劳(mcdonald's)取其英文名称的第一个字母m作为其标志。
标准**用金黄*，标志采用寓意和象征图形相结合的方法，m是公司英文名称的第一个字母，又设计成象征双扇打开的黄金双拱门，表示着欢乐与美味，象征着麦当劳凭[q、s、c、v"像磁石一般不断地把顾客吸进这座欢乐之门。
麦当劳叔叔则是麦当劳的吉祥物，象征着祥和友善，象征着麦当劳叔叔永远是大家的朋友和社区的一分子，他时刻都准备着为儿童和社区的发展贡献一份力量。
企业形象设计策划书(二)tdk的成功取决于以下策略。
1．突出产品技术*能，抓龙头，以乘积效用来带动整体产品结构的良*发育。
2．重视人员培训，积极引进人才。
tdk对事业部人员实行定期考核和培训，在用人上，公司一贯倡导能力主义，以目标管理、个人申报、人事考核一体化的自我管理制度取代以资历和学历看人的做法，以此作为人事管理的根本。
新职员必须经过三年的企业内部培训，[实行一个萝卜一个坑，不许一人掉队"的育人目标。
对管理人员采用[中途录用"原则。
由于公司是战后发展起来的企业，事业部长级、科长级干部40%是从其它公司引进的人才。
不同企业工作的经验各异，思考问题角度也不同，汇在一起，使tdk的经营风格别具一格，思维敏捷，锐意改革促进了公司的发展。
3．宣传标识，突出品牌，积极行销。
品牌如同一个人的名字一样，必须便于消费者识记。
如果公司的名称念起来绕口，就不利于消费者记忆。
为了突出公司视觉识别，要有企业标志设计，经过调研，最后以[tdk"作为公司标志。
标志凝聚了许多无法用文字和语言表达的意义和内容。
让人记忆深刻。
公司广告和公司宣传及社会赞助、体育事业助办等活动，皆以tdk出现。
公司声誉有了提高。
加上重视产品质量和技术，tdk销售市场拓展很快，五年间，tdk国外销售额平均增长率为33%，国内达到2o%，tdk成了世界录音、录像带业的销售之王。
4．实行导向开发的组织结构，挖掘内涵潜力。
tdk实行事业部组织结构，将事业部细分为[下一期事业部"、[未来事业部"和[现有事业部"三部分。
现有事业部主要承担企业目前的生产和盈利，未来事业部主要研究集团公司未来命运的开发工作，形成战略决策后，由下一期事业部逐步完成。
为了鼓励职工树立远大志向，带有自豪感工作，公司不断改革组织制度以及大规模地持续进行岗位转换、使公司经常处于交替转换，蓬勃向上的状态。
为了创立一种文化氛围，tdk生产工厂环境要求像花园一样美丽，给职工每天一个清新悦目的感觉，让职工在愉快心情、优美的环境中工作。
这样积极*才能得到更好发挥。
由上述案例我们可以得出以下基本结论:企业形象是企业营销中的重要组成部分。
良好的企业形象不仅可以得到公众的信任，而且能激励员工士气，形成良好的工作气氛。
良好的企业形象不仅有利于企业招募人才，保留人才，而且有利于企业带动起精益求精，奋发向上，追求效率的企业精神。
另外，良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信心，容易筹集资金，而且它还能扩大企业知名度，扩大广告宣传效果与说服力，巩固企业基础，使企业营业销售大幅度上升，扩大企业的市场占有率。
对企业形象进行策划首先应该明确企业形象的基本内涵，尽管人们对企业形象在理解上差异很大，我们认为，所谓企业形象就是指企业文化的综合反映和外部表现，是企业通过自己的行为、产品、服务在社会公众心目中绘制的图景和造型，是公众以其直观感受对企业作出的全部看法和评价。
企业形象的策划是一种创造*活动，无论是创意的手段，还是创意的主题表现，都带有极强的个*。
但是，从一般角度讲，企划人员对企业形象进行策划时，应从以下方面突出企业在社会公众心目中的形象: 第一、企业形象策划应突出环境形象。
优美舒适的环境，会使人奋发向上，勇于进取，使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念。
对外部公众来讲，优美的环境会给企业社区公众留下良好印象，尤其是商业企业，高雅的装璜、舒适的购物环境，不仅影响到消费者对商店的光顾率，而且还影响到消费者的购物信心。
第二、企业形象策划应突出人的形象。
企业经营的好坏与经营管理者个体形象关系极大。
平庸的管理者可以使兴盛的企业走向衰落，优秀的管理者可使濒临倒闭的企业起死回生。
良好的管理者形象可以增加企业的凝聚力，提高职工的积极*。
所谓企业管理者的形象是指企业中管理集团特别是最高层领导的能力、素质、魄力、气度和经营业绩给职工及企业同行、社会公众留下的印象。
企业人员形象策划还应包括员工形象。
所谓员工形象表现为企业员工的技术素质、文化水平、职业道德和仪表装束等。
员工是企业的劳动主体，员工形象直接决定商品形象，决定企业形象。
第三、企业形象策划应突出产品形象。
产品形象的优劣直接决定企业形象乃至整个企业的命运。
产品形象可以表现在许多方面，但是，集中地讲它主要表现在产品的质量、*能、商标、造型、包装、名称等在消费者和社会公众心目中的形象。
从营销实践来看，西方发达国家的企业无不重视产品形象。
从产品命名、款式的选择、**的搭配等方面，事先都通过大量市场调研，在广泛征求社会公众的意见后，对产品进行定位。
第四、企业形象策划应突出服务形象。
八十年代后期以来，发达国家企业兴起了服务营销，优质服务是树立良好企业形象的保*。
当今市场竞争激烈，在吸引顾客，超过同行竞争中，服务竞争已越来越被摆在突出的地位上。
第五、企划人员在企业形象策划中还必须突出企业识别。
换句话说，就是企划人员用市场竞争的一切设计，采取**和统一视觉形象，通过广告及其它媒体加以扩散，有意识地造成个*化的视觉效果，以便更好地唤起公众的注意，使企业知名度不断提高。
所谓统一*就是要确定统一的标志、标准字、标准*，并将它贯穿于建筑物的设计、服装、包装等方面。
识别还要讲究**，企业形象的塑造必须要有区别于其它行业的不同的*个*，只有使大众能在感觉上去感受本企业以及本企业与其它企业的不同，通过企业之间有明显差异的区别，才能形成对企业特*的强烈印象。
总之，企业形象在市场竞争中的独特作用，已引起了企业家注目，在企业文化出现多样化的今天，企业只有转变经营观念，用深层次的文化竞争去抢占制高点，才能在市场竞争中居于有利地位。
企业形象竞争已成为企业竞争策略中的最为重要的部分。