个人工作总结提纲(20篇)
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个人工作总结提纲(20篇)
个人工作总结提纲(1)
转眼间,我来维修中心已经半年的时间了,在维修中心我担任笔记本维修工程师的职务。在领导、同事的关心、帮助下,我很快的进入了角色,海龙维修中心是目前中关村一家由电子城自己开办的it维修服务部门,也是中关村国营维修中心。公司本着做中国的科技服务供应商,为客户提供一流售后服务,以诚信为本,奉客为友的服务宗旨,实实在在、值得信赖,而不断努力。
作为海龙的一名员工,我感到非常荣幸和自豪。同时我也知道,只有不断提高自己的业务水平、维修技术,更加努力工作,才能适应维修中心快速发展的需要。以下是我两个月的工作总结。
一、主要负责的工作:
1.在维修中心,我主要负责前台客户的接待,解答客户关于笔记本的问题,维护和测试客户的电脑。
2、接听400电话来访,对客户的疑问进行解答。
3、台式电脑的维修等
二、近期计划:
1、努力学习专业知识,笔记本维修,台式机维修,显示器维修,数据恢复等。争做维修多面手。
2、努力学习管理知识,自我升华,替领导分忧。
自我评价:
较强的沟通、适应、管理、创新能力,有上进心、团队精神、亲和力,喜欢迎接新的挑战,对中关村电子行业有较好的了解。
领导给了我很大的发展空间,让我更好地发挥自己的能力,在此谢谢领导,我会不断的努力为公司的发展发挥的能力。我代表的海龙维修中心,时刻铭记在心,在言行举止中不断地要求自己,以微笑服务于客户,让客户满意而来,满意而归。
无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个项目的技术负责人,我觉得要做好一个项目,不仅要严格遵守国家的施工规范和规程,还要理论联系实际,灵活学习,不断积累施工和管理经验,在技术上不断改进和创新。
我在工作中接触到很多烟囱,意识到只有不断创新技术,不断更新设备,才能创造更大的经济效益和社会效益。
比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从x烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在x年和x年施工的贵州x工程的2个烟囱和x供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。
此外,我们还改革了滑模测量技术。以前在造粒塔或烟囱中心安装激光对中仪测量偏差很麻烦,而平台扭转在外面用经纬仪测量。后来我们在烟囱相对于中心的对称半径上同时布置了两台激光对中仪,我们可以根据测得的数据直接计算出平台的偏移和扭转值。提高了精度,减少了工作量。
虽然我们现在在滑模技术上已经取得了一定的成绩,但是离世界滑模先进水平还有很大的距离,需要我们不断提高技术和总经验。就我公司建造的烟囱和造粒塔而言,主要存在以下问题:
1.目前我们还没有涉及到双曲塔楼和框架的滑模,只有圆形结构的滑模。
2.垂直运输落后。传统的方法是使用落地井架加变幅拉杆或变幅拉杆配合起重井架。这种方法是落后的。我们可以这样改进:在筒体外设置一个顶升塔,既能满足钢筋和混凝土的垂直运输,又能节省几台绞车的费用。从长期受益来看,后者肯定比前者更明显。
3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;
4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。
对于长期从事技术管理的人来说,他的技术水平和施工能力是毋庸置疑的,但他在管理方面感觉有所欠缺。当然,这不仅与他是否愿意学习有关,还与我们企业内各专业分工精细有关。因此,企业要想培养更多的复合型人才,就必须强化技术人员的管理理念和适应市场经济的能力。这是我个人最理解的。
总之,作为一名工程技术人员,除了严格按照施工图纸、国家规范、规程和施工方案执行外,还应不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,不断优化施工组织设计和施工
方案,努力把自己的专业水平和业务能力提高到一个新的水平。
个人工作总结提纲(2)
按照我局年初的工作部署,以“增强服务理念,强化价格监管”为目标,结合办公室的工作性质,为我局主要职能工作顺利的开展提供服务,同时承担全局的日常管理工作。上半年我们具体做了以下几方面的工作:
第一,监督办公楼的装修施工。
为了给大家提供一个整洁、舒适的办公环境,今年4月23日至6月8日,我局对现有旧办公楼进行装修,先后对室外台阶、大厅正门、大厅地面、楼梯扶手、楼梯踏步和部分墙面大白和各科室的门进行了改造修缮。通过这次装修,改变了过去陈旧落后的办公室局面,使我局办公场所的环境焕然一新,也使大家的精神面貌为之一振。在装修期间,我们办公室的同志早来晚走,随施工方一同作息,放弃“五一”和“端午节”及双休日的休息,认真监督工程进度和施工质量。对装修中遇到的问题及时汇报请示领导,并把意见传达给施工方,确保了施工的顺利进行。在监督过程中我们也承受了浓重的灰尘和刺耳的噪音,但我们始终坚守岗位,尽职尽责地履行办公室服务全局的使命。
二、对食堂进行管理。
今年4月末,局领导为了解决同志们午饭就餐难的问题,筹划建立我局自己的食堂,经局务会研究,决定正式开办食堂。并把这项任务交给办公室负责管理。在食堂修建过程中,我们办公室在局长和主管局长的带领下,多次跑到其它单位食堂进行参观学习,借鉴好的管理模式、方法,为食堂的规划、建设出谋划策。特别是在下水和排烟系统的施工时,提出了合
理的建议,确保了食堂的基础设施能达到相应的要求;在主管局长的带领下逐项购置齐了食堂用具,大到冰箱,小到汤匙,为食堂的成立提供的物质保障。在食堂正式运营后,我们又制订了相关的制度和措施,特别是财务管理方面,力求不流失一分钱,不乱花一分钱,保证了大家就餐的伙食标准,使局领导对大家的关怀落到实处。
三、财务核算,严格管理。对上半年的收入和支出进行审核、分类、制作会计凭证、登记账簿,确保资金使用合理、金额清楚。
四、完成了文字材料的书写上报工作。文字工作是办公。
室的重点工作,我们坚持高标准、严要求、认真完成方案、学习计划、报告等文字材料的撰写;今年是我县“三治两促进”活动年,县委、县政府高度重视,经常布置阶段性工作,我们办公室按照要求,制定出方案计划,作好每个阶段的总结,及时上报。同时,接受了县纪委软办同志对我局“三治两促进”活动前三阶段开展情况的检查,得到了肯定。
第五,做好秘书工作。我们已经完成了各级通信的接收。
接收、登记、传阅、归档、存档,及时将来电送领导审阅、传达,不得延误、丢失。
第六,坚持学习制度,认真组织学习。每周五准时打电话
全体人员按照计划进行学习,核对出席人数,填写学习记录。
七、对车辆精心保养,安全驾驶,确保每次任务都人车平安。