掘进工作面变化管理台账(班组)
南宁煤矿掘进工作面支护材料台账
名称
使用地点
供货地址
型号
规格
数量
合格证
MA标志
使用日期
备注
木楔
-110标高皮带巷
山东金阳集团南宁煤矿
2013年7月
南宁煤矿掘进工作面支护材料台账
项目
名称
使用地点
供货地址
型号
规格
数量
合格证
MA标志
使用日期
备注
前探梁
—110标高皮带巷
山东金阳集团南宁煤矿
15kg/mg钢轨
长度：4m
2根
2013年7月
南宁煤矿掘进工作面支护材料台账
南宁煤矿掘进工作面支护材料台账
项目
名称
使用地点
供货地址
型号
规格
数量
合格证
MA标志
使用日期
备注
矿工钢棚
-110标高皮带巷
河北唐山钢铁股份有限公司
矿11工
棚头:2.2m
棚腿：2.2m
10米8架
见附页
2013年7月
南宁煤矿掘进工作面支护材料台账
项目
名称
使用地点
供货地址
型号
规格
MA标志
使用日期
备注
木背板
—110标高皮带巷
山东金阳集团南宁煤矿
1m×0。1m×0.05m
2013年7月
（自制）
南宁煤矿掘进工作面支护材料台账
项目
名称
使用地点
供货地址
型号
规格
数量
合格证
MA标志
使用日期
备注
垛木
—110标高皮带巷
山东金阳集团南宁煤矿
1m×0.2m×0.15m
掘进支护管理台帐
巷道名称
工程类别
相关地质资料及支护设计参数
施工单位Biblioteka 工程开工日期施工断面支护形式
支护材料规格
月平均进度及月均支护材料用量
工程竣工日期
工程支护材料使用量
备注：巷道改变支护设计的地点、原因、改变后的支护形式、支护材料规格、改变支护段长度及支护材料使用量；有无修复、修复原因、时间、修复时支护方式、支护材料规格、数量、修复长度；巷道回收时间、使用期间巷道变化、最大最小变形量等。
71210机巷
半煤岩
综掘二区四队
2008、1、1
15.6
29U
煤矿防突类各种台账
煤矿防突类各种台账煤矿掘进工作面区域措施竣工验收报告单表2-7-5工作面名称：循环编号：距测点位置m 验收日期：设计钻孔个数实际钻孔个数钻孔孔径（mm）抽采瓦斯浓度（%）总抽放时间（小时）抽采瓦斯量（万m3）孔号设计参数实际参数掘进投影长度（m）成孔或抽采后孔口瓦斯浓度（%）打钻异常情况打钻时间成孔时间抽放时间（小时）抽放浓度（%）验收人员是否符合设计要求开孔位置（m）方位（。
）坡度（。
）深度（m）开孔位置（m）方位（。
）坡度（。
）深度（m）距帮距底煤岩距帮距底煤岩1 2 3 4 5 6 ……n地质构造由地测科负责分析填写煤层赋存由地测科负责分析填写煤层赋存剖面图由地测科负责绘制煤层赋存剖面图部门意见签名钻孔分布图矿井分公司矿井分公司平面分布图剖面分布图抽采队安监科长防突科长地测科长防突副总安全矿长总工程师煤矿区域措施循环执行台帐表2-7-2填表人：审核：防突科长：总工程师：填表时间：掘进工作面名称循环编号区域措施类型区域措施完成情况区域防突措施效果检验区域探测抽采钻孔区域措施完成情况测试结果测定人单位汇报人汇报日期钻孔个数异常情况煤层赋存及构造情况高应力情况成孔后最高瓦斯浓度（%）控制条带长度（m ）汇报人汇报日期设计个数实际个数控制条带有效长度（m ）打钻异常及应力情况抽采钻孔最终最高瓦斯浓度（%）汇报人汇报日期效检钻孔施工异常情况现场瓦斯解吸量残余瓦斯含量（m 3 /t ）设计实际Q 3ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩ煤矿区域防突措施及效果检验报告单表2-7-4工作面名称：位置：循环：测试时间：年月日区域防突措施抽采瓦斯浓度（％）抽采瓦斯量（万ｍ３）控制条带长度（m）左帮控制宽度（m）右帮控制宽度（m）措施钻孔异常情况孔数（个）孔径（ｍｍ）（ｍ）区域效果检验孔号方位（。
）坡度（。
）孔径（mm）取样深度（m）测试结果效检钻孔异常情况措施钻孔布置图Q3（mL/g）Q3０（mL/g）Ｗ瓦斯（m3/t）123…4检验结论（由直管突出矿井或分公司总工程师下结论瓦斯地质情况以及测试结果得出检验结论）效检钻孔布置图区域防突措施竣工验收是否符合要求测试人员签名签名日期直管突出矿井（分公司）防突部门意见防突科长签名签名日期直管突出矿井（分公司）安检部门意见防突科长签名签名日期直管突出矿井（分公司安全副总经理）意见直管突出矿井（分公司安全副总经理）签名签名日期直管突出矿井（分公司总工程师）意见直管突出矿井（分公司总工程师）签名签名日期掘进工作面防突措施区域验证（突出危险性预测或局部防突措施效果检验）报告单表2-7-10掘进工作面名称：掘进巷道区域验证（预测或效检）起始位置：m；煤厚：m 测试时间：年月日点班区域验证（预测或效检）情况1#孔2#孔3#孔4#孔5#孔测试钻孔打钻异常测试深度（m）q max(L/min)S max(Kg/m)测试深度（m）q max(L/min)S max(Kg/m)测试深度（m）q max(L/min)S max(Kg/m)测试深度（m）q max(L/min)S max(Kg/m)测试深度（m）q max(L/min)S max(Kg/m)区域措施措施类型前方控制范围（m）两帮控制范围（m）规定超前距（m）剩余可允许掘进长度（m）测试钻孔布置图平面图剖面图局部防突措施钻孔数量孔径孔深前方控制范围（m）两帮控制范围（m）规定超前距（m）剩余可允许掘进长度（m）超前预抽瓦斯钻孔≥10超前瓦斯排放钻孔≥5；地质构造破坏严重或煤厚大于8m地带：≥7m测试钻孔 2 防突措施打钻异常情况测试结论防突员安检员瓦检员班组长总工程师意见防突管理部门意见掘进工作面防突预测（效检）报告单表2-7-8掘进工作面名称：掘进巷道预测（效检）起始位置：m ；测试时间：年月日点班预测（效检）情况（最大值）测试打钻异常情况 1#孔2#孔 3#孔 4#孔5#孔孔深 m q m a x L/min S m a x kg/m 孔深 m q m a x L/min S m a x kg/m 孔深 m q m a x L/min S m a x kg/m 孔深 m q m a x L/min S m a x kg/m 孔深 m q m a x L/min S m a x kg/m 区域预抽条带措施措施类型条带长度（m ）条带两帮宽度（m ）规定超前距（m ）剩余超前距（m ）防突措施打钻异常情况局部防突措施孔规定超前距（m ）剩余超前距（m ）数量（个）孔径（mm ）孔深（m ）超前预抽瓦斯钻孔超前排放钻孔预测（效检）钻孔预测（效检）结论总工程师意见防突员安检员瓦检员班组长防突管理部门意见防突装备仪器仪表台帐表2-7-11矿井名称：序号编号设备名称出厂编号设备型号技术数据生产厂家出厂日期煤安证号安装地点备注123456789101112防突措施钻孔竣工验收记录表2-7-6矿井名称：验收日期：地点孔号钻孔设计参数钻孔验收情况验收人员存在的问题方位角(°)倾角(°)孔深（m）方位角(°)倾角(°)孔深（m）煤与瓦斯突出记录卡片表2-7-1编号省（区、市）企业名称矿井突出日期年月日时地点发生动力现象后的主要特征孔洞形状轴线与水平面之夹角标高巷道类型突出类型距地表垂深/m喷出煤量和岩石量突出地点通风系统示意图（注距离尺寸）突出处煤层剖面图（注比例尺）煤层顶底板岩石柱状图煤喷出距离和堆积坡度煤层特征名称倾角/(°)邻近层开采情况上部喷出煤的粒度和分选情况厚度/m硬度下部地质构造的叙述（断层、褶曲、厚度、倾角及其变化）突出地点附近围岩和煤层破碎情况支护形式棚间距离/m 突出前瓦斯压力和突出后瓦斯涌出情况控顶距离/m 有效风量/（m3﹒min-1）正常瓦斯浓度/%绝对瓦斯量/（m3﹒min-1）其他突出前作业和使用工具突出孔洞及煤堆积情况（注比例尺）突出前所采取的措施（附图）现场见证人（姓名、职务）伤亡情况突出预兆主要经验教训突出前及突出当时发生过程的描述填表人矿防突机构负责人矿技术负责人矿长煤矿区域措施钻孔单孔记录表2-7-3 循环编号：距测点 m 时间：施工地点钻孔性质钻孔设计参数孔号孔径（mm）方位（。
煤矿标准化各专业所需资料图纸台账和制度
山西省煤矿安全质量标准化评级目录一、采煤安全质量标准化（一）综采（放）工作面1、基础资料管理1)监测预报2)规程措施3)支护材料2、岗位规范1)持证上岗2)规范作业3)专业技能4)隐患排查3、质量与安全1)顶板管理2)安全出口与端头支护3)安全管理4、机电设备1)设备选型2)设备管理5、变化管理1)管理制度2)现场管理3)预控措施6、两巷及文明生产1)面外环境2)面内环境（二）高档普采工作面（悬移支架）1、基础管理1)监测预报2)规程措施3)支护材料2、岗位规范1)持证上岗2)规范作业3)专业技能4)隐患排查3、质量与安全1)顶板管理2)安全出口与端头支护3)安全管理4、机电设备1)设备选型2)设备管理5、变化管理2)现场管理3)预控措施6、文明生产1)面外环境2)面内环境（三）高档普采工作面1、基础管理1)监测预报2)采取设计和规程措施3)支护材料2、岗位规范1)持证上岗2)规范作业3)专业技能4)隐患排查3、质量与安全1)顶板管理2)安全出口与端头支护3)安全管理4、机电设备1)设备选型5、变化管理1)管理制度2)现场管理3)预控措施6、文明生产1)面外环境2)面内环境（四）急倾斜煤层工作面（柔性掩护支架）1、基础资料管理1)监测预报2)规程措施3)支护材料2、岗位规范1)持证上岗2)规范作业3)专业技能4)隐患排查3、质量与安全1)顶板管理2)安全出口与端头支护3)安全管理4、机电设备1)设备选型2)设备管理5、变化管理1)管理制度2)现场管理3)预控措施6、文明生产1)面外环境2)面内环境（五）水力采煤（掘进）工作面1、基础管理1)监测预报2)采取设计和规程措施3)支护材料2、岗位规范1)持证上岗2)规范作业3)专业技能4)隐患排查3、质量与安全1)水采枪后20m范围顶板管理2)巷道交叉口3)安全管理4、采后掘进阶段巷管理1)掘进管理5、机电设备1)设备管理6、变化管理1)管理制度2)现场管理3)预控措施7、文明生产1)面外环境2)面内环境（六）急倾斜煤层工作面（小阶段液压支架放顶煤）1、基础资料管理1)监测预报2)规程措施3)支护材料2、岗位规范1)持证上岗2)规范作业3)专业技能4)隐患排查3、质量与安全1)顶板管理2)安全出口与端头支护3)安全管理4、机电设备1)设备选型2)设备管理5、变化管理1)管理制度2)现场管理3)预控措施6、两巷及文明生产1)工作面环境（七）综采工作面（固体材料充填开采）1、基础管理1)监测预报2)规程管理3)支护材料2、岗位规范1)持证上岗2)规范作业3)专业技能4)隐患排查3、质量与安全1)顶板管理2)安全出口与端头支护3)安全管理4、机电设备1)设备选型2)设备管理5、变化管理1)管理制度2)现场管理3)预控措施6、文明生产1)面外环境2)面内环境（八）综采工作面（似膏体充填开采）1、基础管理1)监测预报2)规程措施3)支护材料2、岗位规范1)持证上岗2)规范作业3)专业技能4)隐患排查3、质量与安全1)顶板管理2)安全管理与端头支护3)安全管理4、机电设备1)设备选型2)设备管理5、变化管理1)管理制度2)预控措施6、文明生产1)面外环境2)面内环境二、掘进工作面安全质量标准化1、集约生产1)生产接续2)劳动组织3)运输系统2、设备管理1)运输配置2)掘进机械3)其他设备3、技术保障项目1)管理体系2)监测预报3)现场图版4)规程措施4、岗位规范1)持证上岗2)规范作业3)专业技能4)隐患排查5、工程质量1)锚喷支护巷道工程质量检验评定表2)混凝土支护巷道工程质量检验评定表3)锚杆支护巷道工程质量检验评定表4)可缩性支架支护巷道工程质量检验评定表5)刚性支架支护巷道工程质量检验评定表6)料石砌碹支护巷道工程质量检验评定表6、变化管理1)管理制度2)现场管理3)技术管理7、文明生产1)灯光照明2)通风综合防尘3)外围巷道4)作业环境三、机电安全质量标准化1、设备与指标1)设备指标2)设备完好3)固定设备4)电气防爆5)小型电器6)电缆7)矿灯8)待修设备9)机电事故10)设备大修改造2、煤矿机械1)主要提升、运输设备2)主通风系统3)压风系统4)主排水系统5)地面瓦斯抽放（发电）6)地面供热、降温系统7)采煤设备8)掘进设备9)刮板输送机10)带式输送机（钢丝绳牵引和钢丝绳芯带式输送机）3、煤矿电气1)地面供电系统2)井下供电系统4、机电基础管理1)管理机构2)管理制度3)设备综合管理4)设备技术性能测试5)专业化培训5、文明生产四、运输安全质量标准化1、巷道硐室1)巷道断面2)车场车房3)硐室设计4)躲避硐5)装卸载站2、运输线路1)轨道系统2)异形轨3)单轨吊4)无轨胶轮车5)道岔6)单轨吊道岔7)架线电机车牵引网路3、运输设备1)设备完好2)运人条件3)安全装置4)无轨胶轮车5)无极绳绞车4、运输安全设施1)挡车装置2)通讯信号3)调度控制4)安全信号5)捆绑6)连接装置5、文明生产1)作业环境6、运输管理1)机构人员2)管理制度3)职工培训4)技术资料5)检测检验6)安全投入7)开口闭锁五、一通三防安全质量标准化1、矿井通风1)通风系统2)风量配置2、局部通风1)装备和措施2)风筒敷设3、通风设施1)永久密闭2)永久风门（风窗）3)永久风桥4)测风站5)临时密闭6)临时风门（风窗）4、瓦斯管理1)瓦斯管理2)人员配置5、防治煤与瓦斯突出1)防治煤与瓦斯突出综合管理2)区域防突3)局部防突6、瓦斯抽采1)抽采计划2)抽采达标3)瓦斯抽采管理4)抽采系统7、通风安全监控1)机构齐全2)装备齐全3)数据准确4)检测试验5)监测装置6)资料台账8、防灭火1)防灭火措施2)设施设备3)控制指标4)封闭时限9、综合防尘1)鉴定备案2)设备设施3)消尘措施4)考核检验10、爆破管理1)爆破制度2)作业措施11、机构设置及管理制度1)机构设置2)工作职责3)制度管理4)资料记录5)仪器仪表6)员工培训六、地测防治水安全质量标准化（一）地测防治水（含防冲）1、规章制度1)制度建设与执行2、人员装备及新技术1)人员装备及新技术（二）地质安全1、基础工作1)地质报告2)地质说明书3)才后总结2、基础资料1)成果资料2)原始记录3)地质图纸3、预测预报1)地质预报（三）测量安全1、基础工作1)控制系统2)测量重点3)贯通精度4)重要先标定5)原始记录6)技术成果资料2、基本矿图1)测量矿图2)矿图要求3、仪器保管与使用4、沉陷治理1)地表移动2)资料台账5、资源回收及储量管理1)储量计算图2)储量计算成果台账3)统计管理4)原始资料（四）防治水安全1、水文地质基础工作1)基础资料2)原始记录3)水文图纸4)水害预报2、防治水工程1)系统完善2)技术要求3)工程质量4)疏干带压开采5)辅助工程3、水害预警管理1)水害预警（五）防冲击地压1、冲击地压防治技术1)技术基础2)监测监控2、防冲措施1)防范措施3、软件建设1)基础资料七、信息调度安全质量标准化1、组织机构1)人员配备2)人员素质3)资格证书2、调度装备1)综合调度台2)计算机、传真机等3)大屏幕显示装置4)供电及备用电源5)机房建设3、调度管理1)调度管理制度2)协调指挥生产3)业务保安4)深入现场5)业务学习及培训6)图表7)台账8)记录薄9)信息公示10)达标建设4、调度汇报1)班汇报2)日汇报3)旬汇报4)月汇报5)专题汇报6)季节性汇报7)事故汇报8)突发性事件汇报5、调度信息化管理1)通信联络系统2)视频系统3)监测监控系统4)井下工业环网5)安全生产调度管理系统6)生产过程动态监测7)综合信息管理平台6、工作场所及环境文明1)调度室、视频会议室2)工作环境3)文明办公八、应急救援安全质量标准化1、应急救援机构职责制度1)指挥机构和管理机构2)管理职责3)管理制度2、应急救援队伍1)专职、兼职志愿者队伍3、应急救援预案管理1)应急预案编制2)应急预案评审报备实施3)应急预案修订4、应急培训演练1)宣传教育2)应急培训3)应急演练5、应急救援保障1)通信信息保障2)物资装备保障3)交通运输保障4)医疗救护保障5)技术保障6)经费保障7)其他保障6、资料档案管理1)管理责任2)资料发放3)资料控制7、紧急避险系统1)避险设施2)设计备案3)系统功能4)测试验收5)管理维护培训演练九、地面设施安全质量标准化（一）通用部分1、管理制度1)机构设置2、基建管理1)资料文件2)管理方法3、安全作业环境1)作业环境2)作业环境及装备4、供用电管理1)线路要求2)配电箱（柜）3)电器元件4)作业要求5)临时用电要求6)设备要求5、设备管理1)档案规程2)设备要求3)设备记录6、消防管理1)消防管理2)消防设备及通道（二）专用部分1、办公楼1)基础设施2)文明生产2、职工食堂1)基础设施2)食品卫生3)服务质量3、职工公寓1)基础设施2)服务质量4、职工浴室1)基础设施2)沐浴标准3)文明生产5、工厂环卫1)基础设施2)文明生产6、设备材料库1)基础设施2)物资验收3)物资保管4)物资发放7、煤炭存储设施1)基础设施2)储存要求3)文明生产8、环保与节能1)废水矸石处理及回用2)塌陷区治理3)节能措施9、其他1)保健急救站2)图书游艺室3)存灯室4)统一管理5)企业通勤车管理6)数字化监控十、安全管理安全质量标准化1、机构设置与人员配备1)机构设置2)人员配备2、安全规章制度1)基本制度2)安全生产责任制3)“五个三”制度3、安全费用提取及使用1)制度保障2)专款专用3)项目管理4)落实工作4、隐患排查与治理1)隐患排查5、安全生产技术管理1)管理体系2)信息化管理3)基础工作6、安全生产教育与培训1)体制完善2)安全培训7、区队班组建设1)制度建设2)组织建设3)组织工作8、安全事故及信息档案管理1)信息管理2)资料管理3)信息管理9、安全文化建设1)安全理念2)安全环境10、劳动用工与劳动保护1)规范用工2)职工保险3)安全考核4)劳动保护十一、职业健康安全质量标准化1、组织机构和规章制度建设1)落实责任2)机构设置3)人员配备4)规章制度5)规划方案6)目标责任考核7)经费保障8)职业卫生档案9)社会保险10)岗位操作规程11)工作时间2、建设项目职业卫生“三同时”1)预评价2)设计专篇3)竣工验收3、基本卫生设施1)浴室2)洗衣房3)餐厅4、工作场所管理1)危害因素2)工艺布局5、工作场所职业危害因素监（检）测1)日常监测2)监测评价6、履行告知义务1)公告2)告知3)警示标识7、职业卫生培训1)管理人员2)从业人员8、防护设施和个体防护用品1)防护设施2)个体防护9、职业健康监护1)岗前职业健康检查2)在岗期间职业健康检查3)离岗时职业健康卫生检查4)应急职业健康检查5)职业健康监护档案6)特殊人群保护10、职业病诊断与病人保障1)诊断鉴定资料2)诊断鉴定3)职业病人保障4)职业病人安置5)控制目标11、职业危害申报1)职业危害申报2)统计报表12、职业危害事故的应急救援1)应急预案2)定期演练3)应急设施13、群众监督1)工会监督2)群众监督附：质量标准化各专业组需要建立的台账资料和制度一、采煤专业台账、资料：1、工作面设计批复2、生产作业计划及安排3、采掘工作面搬家通知单4、采煤班评估表5、顶板动态监测记录、分析资料6、工作面地质、水纹预报表7、综放队作业规程及考试题（遇到地质变化的安全技术措施及环境措施）8、作业规程复审记录9、支护材料基本台账10、工作面顶板四人联合签字台账11、顶底板位移量观察记录台账12、顶板离层仪观察记录台账13、零星工程及特殊作业措施14、工作面专项安全技术措施15、变化管理台账*、隐患排查台账（现场）*、作业规程（现场）*、交接班台账（现场）*、作业人员操作规程（现场）*、乳化液浓度检测情况及维修记录（现场）制度：1、顶板动态监测处理制度2、作业规程编制制度3、作业规程审批制度4、作业规程贯彻制度5、作业规程实施制度6、敲帮问顶制度7、工作面变化管理制度8、综放队管理制度（作业规程编制、审批、贯彻、实施）9、变化管理工作制度图板类：（现场）1、工作面布置示意图2、工作面生产系统图3、设备布置示意图4、供电系统示意图5、通风系统及路线示意图6、正规作业循环图表7、工作面综合防尘示意图8、工作面监测监控系统示意图*、巷道交叉口有避灾标识牌二、掘进专业台账、资料：1、掘进工作面生产接续台账2、施工巷道技术工作总结3、顶板动态监测记录及分析资料4、掘进工作面月地质、水纹预报5、巷道开工通知单6、巷道搬家通知单7、巷道贯通通知书8、巷道贯通安全技术措施9、掘进班评估表10、综掘一队作业规程及考试题11、综掘二队作业规程及考试题12、开拓队作业规程及考试题13、准备队作业规程及考试题14、探水队作业技术措施15、抽放队作业技术措施16、掘进面作业规程复审记录17、巷道过地质构造技术措施18、零星工程施工会审措施19、工作面顶板四人联合签字台账20、巷道月施工技术工作总结21、变化管理台账22、探放水设计及措施23、探放水记录表*、交接班台账（现场）*、作业规程（现场）*、作业人员操作规程（现场）*、乳化液浓度检测情况及维修记录（现场）*、掘进工作面隐患排查记录台账（实现五级隐患排查）制度：1、交接班制度2、顶板动态监测处理制度3、矿压观测制度4、顶板隐患排查治理制度5、探放水制度6、设备检修制度7、各掘进技术岗位责任制8、工程质量验收制度9、安全生产变化管理工作制度10、安全生产变化管理响应机制11、顶板动态监测分析和处理责任制12、隐蔽工程验收制度13、顶板四人联合签定制度14、安全生产技术管理体系15、工程质量检查、考核、验收制度图板类：（现场）1、巷道布置图2、施工断面图3、炮眼布置图4、爆破说明书(断面截割轨迹图)5、设备布置图6、临时支护图7、监测监控系统图8、供电系统图9、通风系统图10、避灾路线图11、探放水钻孔设计图12、掘进施工进度记录牌板*、巷道交叉口有避灾标识牌三、机电专业台账、资料：1、锅炉年检报告2、年度机电技术培训计划3、主排水泵技术测定4、年度机电设备更新改造计划5、年度机电设备检修计划6、主提升机技术测定7、应急预案记录：1、钢丝绳芯带式输送机运行记录2、钢丝绳芯带式输送机检修记录3、架空提人装置运行记录4、架空提人装置检修记录5、主通风机运行记录6、主通风机日检记录7、主通风机切换记录8、主通风机反风记录9、压风系统运行记录10、压风系统日检记录11、主排水系统运行记录12、主排水系统日检记录13、瓦斯抽放运行记录14、瓦斯抽放检修记录15、锅炉、热风炉运行及检修记录16、采煤工作面瓦斯电闭锁试验记录17、停送电记录18、设备检修记录19、低压馈电开关跳闸试验记录20、设备运转、检修、事故、保护试验记录21、岗位人员巡查记录22、交接班记录23、外来人员登记记录制度：1、岗位责任制（各岗）2、安全操作规程（各岗）3、干部上岗制度4、设备管理制度5、设备检修制度6、油脂润滑管理制度7、钢丝绳管理制度8、阻燃胶带管理检验制度9、电缆管理检验制度10、防爆电器设备入井验收制度11、防爆检查制度12、小型电器管理制度13、杂散电流管理制度14、停送电制度15、电器试验管理制度16、事故追查分析制度17、设备包机制度18、交接班制度19、巡回检查制度20、要害场所管理制度*、设备技术特征图纸类：（现场）1、设备供电系统图2、液压（制动）系统图3、润滑系统图4、供热系统图（锅炉）四、运输专业：1、矿车维修记录2、车辆自检记录3、斜巷跑车防护装置试验记录4、运输设备维修记录5、架空乘人装置检测记录和检验报告6、机车检测记录和检验报告7、运输年度安全装备投入计划制度：1、运输管理制度2、岗位责任制（各岗）3、操作规程（各岗）五、一通三防专业：台账、资料：1、通风设计及安全技术措施2、安全通风制度汇编3、通风系统月审查及季度检查4、反风演习方案及报告5、通风设施验收台账6、矿井通风设施构筑质量标准7、通风仪器仪表鉴定等级表8、一通三防例会记录9、通风情况月报表10、通风能力核定及月度配风计划11、主通风机测试及通风阻力测定记录12、主通风机外部漏风测定记录13、矿井测风台账及风量报表14、专项通风安全措施15、密闭管理台账16、煤层注水设计方案及台账17、瓦斯治理技术方案18、瓦斯治理专项措施19、瓦斯检查地点设置计划及路线图表20、瓦斯等级鉴定21、瓦斯事故应急演练报告22、瓦斯超限应急处理措施23、瓦斯检查班报表24、瓦斯检查日报表25、瓦斯排放措施26、瓦斯抽采达标规划和年度实施计划27、瓦斯抽采达标工作体系及细则28、瓦斯抽采工程编制设计29、瓦斯抽采工程验收记录及报告30、瓦斯抽采系统参数测定记录31、瓦斯抽采系统检查记录32、抽采监测装置定期校正台账33、通风安全监控管理机构34、通风安全监控系统安全装置台账35、消防、防灭火系统36、火灾应急救援预案37、煤层自燃倾向性鉴定38、火灾监测系统39、井上下防火措施40、矿井煤尘爆炸性鉴定41、综合防尘措施42、测尘报表43、爆破管理及专项措施44、瓦斯防治管理机构及人员配备45、年度、月度工作计划及总结46、安全费用使用计划47、隐患排查记录（每旬）48、特种作业人员定期培训、复审记录49、安全技术措施制度：1、瓦斯巡回检查和请示报告制度2、安全监控人员责任制、操作规程、值班制度3、防火责任制4、火区管理制度5、采掘工作面爆破停、送电制度6、采掘工作面爆破撤人制度7、采掘工作面爆破设岗警戒制度8、（领导、部门）“一通三防”管理工作责任制9、瓦斯抽采管理制度10、瓦斯抽采考核奖惩制度11、瓦斯抽采工程检查验收制度12、先抽后采例会制度13、技术档案管理制度14、岗位责任制（各工种）15、技术操作规程（各工种）16、通风调度值班记录17、通风（反风）设施检查及维修记录18、防灭火检查记录19、仪器、仪表保管、维修和保养制度六、地测防治水专业：台账、资料：1、地测防治水资料及规章制度2、技术规程实施细则及技术补充规定3、地测防治水会议记录4、年度防治水工作计划5、专业技术人员培训档案6、地质报告（地质勘探和建井地质报告、生产矿井地质报告、补充勘探地质报告、开拓延深地质报告）7、地质说明书（三书）8、采煤工作面采后总结9、成果资料10、专用原始记录11、地质图纸资料12、测量原始记录及成果资料13、储量计算成果台账14、丢煤通知单15、工作面损失率分析报告和总结16、矿井回收率报告和总结17、储量专用原始记录18、防治水隐患登记台账19、井下涌水量月报表20、地质水情水害月报表21、季度地质及水情水害预报22、矿井涌水量观测成果台账23、气象资料台账24、地表水文观测成果台账及地表水体渗漏台账25、钻孔水位、井泉动态观测成果及河流渗漏台账26、抽(放)水试验成果台账27、矿井突水点台账28、井田地质钻孔综合成果台账29、井上下水文地质钻孔成果台账30、水质分析成果台账31、水源水质受污染观测资料台账32、水源井(孔)资料台账33、封孔不良钻孔资料台账34、矿井和周边煤矿采空区相关资料台账35、防水闸门(墙)观测资料台账36、矿井、采区、工作面排水系统台账37、井下超前探测(钻探、物探等)基础台账38、水文地质原始记录39、水害预报总结40、水害通知单41、水文地质情况分析报告42、水害分析预测表43、联合排水试运转报告44、综合防治水措施45、防治水中长期规划46、年度防治水计划47、防治水工程设计方案48、防治水施工安全技术措施49、防治水工程验收、总结报告50、探放水钻孔设计及技术措施51、探放水工程单孔设计52、停止采、掘通知书53、允许采、掘通知书54、防治水隐患排查记录及整改措施55、水害应急预案和现场处置方案56、水害演练和总结评价57、地面防灌井措施58、井上下水文钻孔巡查管理台账59、治理地面塌陷安全措施60、防洪坝和防水箅资料及台账61、防治水害安全记录措施62、水害监测、诊断和预控记录制度：1、各级岗位责任制2、生产安全联系制度3、矿井地测防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查技术管理制度，4、高、突矿井包括瓦斯地质预测预报制度5、地测防治水资料、技术报告等的审批制度6、地测防治水工作质量、事故分析及考核制度7、地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度8、地测防治水设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度9、探放水管理制度10、防治水安全确认移交制度11、防治水日常巡查考核制度12、探放水作业质量验收制度(含单孔和循环验收)13、防治水作业优先制度14、探放水作业现场图、牌板管理制度15、重大水害(包括暴雨洪水)井下撤人制度16、防治水管理运行制度(以总工程师为首的技术管理体系)17、防治水工作绩效考核制度图纸类：1、采区地质剖面图2、采区分煤层底板(或顶板)等高线图(急倾斜煤层加绘立面投影图)3、采区水平地质切面图(单一煤层或缓倾斜煤层除外)4、矿井地质地形图或基岩地质图5、矿井可采煤层底板(或顶板)等高线及储量计算图(急倾斜煤层加绘立面投影图)6、矿井地质剖面图7、矿井煤系地层综合柱状图8、矿井煤岩层对比图9、矿井地质构造纲要图和陷落柱分布图10、生产施工进度图11、主要巷道施工放样图12、地面控制网和近井点平面图13、井下控制导线网图14、井田区域地形图15、工业广场平面图16、采掘工程平面图17、井上下对照图18、主要保安煤柱图19、井筒断面图20、井底车场平面图21、主要巷道平面图22、采区储量计算图23、矿井储量计算图24、工作面损失量计算图25、分煤层“损失量”计算图26、工作面探煤厚计算图27、矿井充水性图28、综合水文地质图29、水文地质剖面图30、综合水文地质柱状图31、主要含水层等水位(压)线图32、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图33、矿井排水系统图七、信息调度专业:台账、资料：1、调度室组织机构2、调度管理制度3、生产作业计划4、原煤库存管理5、调度业务管理6、各测点传感器报警、断电、复电值报表7、安全监控设备定期调校记录8、安全监控值班日志9、安全监控系统升级改造方案设计10、紧急避险系统运行资料11、调度权限记录12、调度人员下井统计表13、调度人员业务学习培训及考试14、调度管理台账15、调度管理记录16、信息调度质量标准化建设年度工作计划17、调度汇报（日汇报）18、调度汇报（周月汇报）19、调度汇报（专题汇报）21、调度汇报（季节、事故汇报）21、调度信息化管理22、矿领导带班入井记录23、安全质量标准化广播及刊物制度：1、（各类人员）岗位责任制2、调度值班制度3、调度交接班制度4、调度逐级汇报制度5、安全事故汇报制度6、调度员下井(下基层)管理制度。
采煤工作面变化管理台账教材
工作面名称
变化管理分析及应对措施15年 1月 5日
综采二队
75213
综采三队
95206
1.工作面顶板完好，16#-27#架，51-60架片帮，及时移架，使用好护帮板。
2.材料道中部车场处顶板下沉，高度H=2.2，提前卧底。
区队
工作面名称
变化管理分析及应对措施11年 7月 6日
综采二队
75213
工作面地质构造发育，材料道温度较高，断层已经到17架，H=1.5-3.0m，顶板破碎，已采取针对措施，做超前档，抬溜子。
综采队
95206
1.面57-61架逆断层，H=0.5m，顶板易掉，及时拉移超前架。
2.皮带机道31-42#H架顶板下沉，扶棚加强支护。
3.材料道73-75#管防尘管子处轨道水平差超限，整道。
090101采煤工作面变化管理台账
区队
工作面名称
变化管理分析及应对措施11年 7月 16日
综采二队
75213
1、断层已经到13架，H=1.5-3.0m，顶板破碎，已采取针对措施，做超前档，抬溜子，破断层上盘的顶板。
3.下出口双楔梁有2个双楔松动，安排已紧固。
区队
工作面名称
变化管理分析及应对措施11年 7月 8日
综采队
75213
1、工作面地质构造发育，材料道温度较高，顶板破碎，材料道压力大，卧底量大，断层将朝溜头方向加快推进，应加强顶板管理。
2、上出口压力较大，局部高度不够，需要卧底。
综采队
95206
1.工作面顶板完好，面97-112#架片帮，及时支护。
综采三队
95206
1.工作面顶板完好， 第50#-66#架端面距超过，及时移架支护。
班组管理台账表格说明
班组管理台账表格说明综表1：班组成员概况表综表2：班组管辖设备履历表综表3：信号要紧设备、器材更换记录表综表4：零星病事假登记表综表5：信号设备故障（事故）明细表综表6：信号行车设备故障分析记录综表7：问题库（含待修缺点）综表8：备品备件明细表综表9：公用工具治理台帐综表10：仪器外表治理台帐综表11-1：消防器材治理台帐综表11-2：班组管内空调台帐综表12：技术业务培训记录综表13：班组奖惩考核记录综表14：会议（学习）记录综表1：班组成员概况表荣誉记录综表2：班组管辖设备履历表站名：换算道岔组数：日期：综表3 班组要紧信号设备、器材更换记录站名：注：对道岔大修型号变化、转辙机整台更换、安装装置和锁闭装置杆件更换和液压油管路更换等，器材类如变压器、继电器、ZPW-2000设备、UPS、电源及其他各类模块、板件更换等，材料如干线电缆更换进行记录。
综表4零星病事假登记表信号设备故障（事故）明细表信号行车设备故障分析记录综表7综表8：备品备件明细表综表9：公用工具治理台帐综表10：仪器外表治理台帐综表11-1：消防器材治理台帐综表11-2班组管内空调台帐综表12：技术业务培训记录综表13综表14：会议（学习）记录综台1：收文及传达记录综台2-1班组年度修理工作打算详表编制人车间主任综台2-2年月度重点工作打算与完成情形统计表班组注：内容填报综台2-1和上级追加的涉及修理生产的项目以及上月没有完成的通过批复后的作业项目综台2-3施工资料名目施工及（配合）封锁组织及安全措施表(1)施工及（配合）封锁组织及安全措施表(2)综台2-4天窗修资料名目天窗修申请及兑现情形表班组：年月编制人审核人综台2-5信号中修、标准站创建资料站名：完成期限：月至月综台2-6综台2-7综台2-8综台3-1综台3-3应急预案名目（含厂家、交界口联系方式）综台3-4综台3-5综台4-1综台4-2信号设备质量及治理检查记录表第页共页综台5图纸治理资料综台6-4班组治理制度名目附件3：治理资料及填写要求本着有利于规范完善治理、有利于设备爱护需要、有利于减少现场工作量的角度动身，电务系统现场信号班组治理资料分为工作日志本、综合台帐簿、综合台帐文件盒（一本、一簿、一盒）三个部分，其他要求及资料储存等按上级有关规定或段要求执行。
机掘三队变化管理工作制度
机掘三队变化管理工作制度为准确掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化，有效控制变化，真正把变化管理落实到实处、落实在现场，搞好安全管理，构建高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定以下变化管理工作制度。
一、人员、工具、工序变化的响应处理：1、加强特殊工种人员的培训，合理安排各班组的特殊工种人员，保证各班组在人员正常轮休的范围内能够正常生产。
2、加强对一专多能型员工的培养，既要保证每个班次的施工人员相对固定，又能适应特殊情况下人员的临时调整。
3、按规定加强员工的复训，保证员工操作证在到期前按要求复训，不得出现使用过期操作证的现象。
4、特殊工种人员正常轮休时，当班班长和跟班队长合理安排好顶岗人员，一定要安排持有操作证、责任心强的人员，保证安全生产。
5、特殊情况本班人员无法顶岗时，队长、书记要协调其他班次抽人顶岗，严禁特殊工种无证人员上岗。
6、实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时、应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
7、各班组要在各自工具箱要配备一定数量铁锹、手镐、撬棍、钻杆、大锤、等工具。
8、钻机、涨拉油泵、涨拉千斤等专用工具要在井下有一定数量的备用量，防止损坏影响生产。
9、备用工具使用后，当班班长或跟班队长必须立即汇报，要求下一班带到井下补充。
10、为保证施工安全和工程质量，施工队组应采取相对固定的作业工序，不得随意改变。
11、当作业现场条件发生变化时，班组可根据不同情况对作业工序做适当调整：（1）当矿压显现、顶板破碎时，必须采取打单体锚杆（索）等有效措施超前维护顶板。
（2）当矿压显现、顶板破碎时，所有支护必须紧跟工作面迎头，不得滞后平行作业。
二、工艺、时段变化的响应处理：1、每个作业地点的施工工艺（包括正常条件和变化条件下）必须由作业规程或施工安全措施明确规定，班组不得随意改变。
2、由于机器设备故障不能正常生产的，可请示值班人员改变施工工艺：（1）掘进机发生故障时，可采用炮掘工艺施工，但必须请示区队领导，对外界联系、安全相关事项等作出明确安排。
煤矿多队组掘进运输调度综合台账
当日进尺 累计进尺 当天总出勤：
当天总进尺 值班领导： 值班人：
台 账
年 当班值班记录 月 日
值班人：
潞 新 项 目 部 调 度 台 账
年
队组
月
日
项目
工作面名称 合计出勤
S4001回风顺槽
班 夜 早 中 班 夜 早 中 班 夜 早 中 班 夜
次 班 班 班 次 班 班 班 次 班 班 班 次 班 班 班 次 班 班 班
负 责 人
入井人数
当班进尺 一队：
当班值班记录
一 队
当日进尺 累计进尺
队组
项目
工作面名称 合计出勤
负 责 人
入井人数
当班进尺 二队：
二 面名称 合计出勤
负 责 人
入井人数
当班进尺 三队：
三 队
当日进尺 累计进尺
队组
项目
当班运输情况
负 责 人
入井人数
备注 运输队：
运 输 队
早 中
队组
项目
工作面名称 合计出勤
班 夜 早 中
负 责 人
入井人数
当班进尺 喷浆队：
喷 浆 队
(现场管理)采煤工作面变化现场管理台帐
采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：11204煤工作面 2017年度07月01日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月02日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月03日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月04日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月05日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月06日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月07日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月08日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月09日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月10日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月11日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月12日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月13日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月14日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月15日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月16日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月17日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月18日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月19日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月20日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月21日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月22日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月23日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月24日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月25日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月26日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月27日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月28日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月29日采煤工作面变化（现场）管理台帐采煤工作面名称：10403采煤工作面 2015年度04月30日。
采煤掘进台账(全)
采煤掘进台账（全）一、采煤工作面支柱监测记录表
二、顶板离层仪检测数据综合分析处理记录
施工队长：观测人：
三、泵站乳化液浓度测试记录
班
四、乳化泵、清水泵清洗记录
乳化泵、清水泵清洗记录
乳化泵、清水泵清洗记录
五、煤矿顶板离层仪观测数据记录本
5
六、采煤工作面支架观测记录表
6
七、采掘头面开工通知单
八、掘进工程质量检验评定表工程名称：工程量：
九、光面爆破检查记录
十、交接班记录
十一、掘进工作面现场安全施工确认表
地点名称：年月日点班
十二、掘进工程验收台帐
13
年月日
14
十三、施工质量自检记录表
十四、隐蔽工程质量检查记录
十五、预检工程检查记录
年月日
18
十七、掘进工作面机电设备维修记录
19
十八、漏电试验测试记录
20
开关名称：型号：安设地点：设备编号：
月日班巷道名称：部位：工程量：米
二十、煤矿综掘队作业前安全确认记录
年月日班
带班队长：班组长：
二十一、综掘班组工程质量巡回检查记录
带班队长：班组长：。
班组建设各种台账(一)
班组建设各种台账(一)在企业管理的过程中，班组建设是非常重要的一环。
为了确保班组建设的顺利开展，需要对各种台账进行建设，以便于管理和监督。
本文将介绍几种班组建设的常用台账，希望为读者提供帮助。
一、班组议事记录台账班组议事记录台账是班组建设中最常用的台账之一。
通过记录班组的会议内容、发言人及提出的问题，以及讨论的结果等信息。
既可以方便交流与沟通，又可以有效地跟进和监督工作的进展，推进班组工作的不断发展与提高。
二、班组考核台账班组考核台账是对班组成员工作绩效的评估，用于督促员工遵守工作规程、严格执行操作流程，提高工作的效率和质量。
比如班组成员的出勤情况、工作表现等，以便于在长期的工作中形成有效而可靠的班组考核标准。
三、班组计划执行台账班组计划执行台账是班组成员执行工作计划情况的记录。
班组主要承担生产流程中的细节环节，做好计划执行跟进具有重要作用。
通过记录工作流程的各个环节，分析并及时发现问题，有助于提高工作的效率和质量。
四、班组安全检查台账班组安全检查台账是记录班组安全检查情况，包括所出现的问题及时通报、处理的结果等，为保证安全生产管理流程的高效性提供了有力支持。
它不仅可以帮助班组领导及时发现安全方面存在的漏洞及隐患，而且还可以规范班组成员安全生产的行为和规范，提高员工的安全意识和防范意识。
总之，班组建设各种台账能够为班组成员提供有效的工作支持和规范，同时也可以方便领导对班组成员工作的监督和管控。
但是在实际应用过程中，良好的记录习惯和规范的数据管理，是所有台账建设的关键。
因此，在日常工作中，班组成员需要落实记录流程规范，完善台账建设，持续改进工作规程和流程，推动班组工作更好地发展和提高。
掘进各种表格
桐梓县杨家槽煤矿掘进工作面变化管理台账工作面名称：掘进工作面变化管理台账桐梓县杨家槽煤矿掘进工作面排查情况表工作面名称：掘进工作面排查情况表排查人员：排查时间：桐梓县杨家槽煤矿岩巷掘进工作面光面爆破眼痕率施工记录工作面名称：岩巷掘进工作面光面爆破眼痕率施工记录施工地点：硬度：施工负责人：桐梓县杨家槽煤矿零星工程施工会审记录零星工程施工会审记录年月日桐梓县杨家槽煤矿巷道开掘现场会审记录巷道开掘现场会审记录年月日桐梓县杨家槽煤矿巷道贯通现场会审记录巷道贯通现场会审记录年月日桐梓县杨家槽煤矿基岩掘进分项工程质量班组检查记录工作面名称：基岩掘进分项工程质量班组检查记录表单位工程名称：部位：桐梓县杨家槽煤矿水沟、台阶等工程分项工程质量班组检查记录工作面名称：水沟、台阶等工程分项工程质量班组班组检查表单位工程名称：部位：桐梓县杨家槽煤矿喷射混泥土分项工程质量班组检查记录工作面名称：喷射混凝土分项工程质量班组班组检查表单位工程名称：部位：桐梓县杨家槽煤矿喷射混泥土工序质量班组检查记录工作面名称：喷射混凝土工序质量班组班组检查表单位工程名称：部位：桐梓县杨家槽煤矿掘进质量标准化光爆喷巷道质量检查验收原始记录工作面名称：掘进质量标准化光爆喷巷道质量检查验收原始记录表施工队别：施工地点：年月日验收人员签字：桐梓县杨家槽煤矿掘进质量标准化文明生产标准化检查验收原始记录掘进质量标准化文明生产标准化检查验收原始记录表桐梓县杨家槽煤矿。
煤矿11掘进专业变化管理工作制度
集团矿业有限公司煤矿掘进专业变化管理工作制度二0一四年度煤矿掘进专业变化管理工作制度为加强矿井安全生产变化管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化，科学减少变化，有效控制变化，真正把变化落实在基层，落实在现场，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。
一、变化管理的内容1、碛头生产水文、地质条件发生变化：○1遇到断层、陷落柱、大的褶曲构造；○2打探钻异常、矿井水及瓦斯涌出量增大；○3工作面顶板破碎及矿压显现明显等影响安全生产的情况；2、巷道开门、贯通以及巷道贯通后的通风系统调整；3、运输系统调整；4、大型机电设备的更换；5、生产工艺改变；6、井下作业地点出现重大隐患停产整改及其它特殊变化情况等；7、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板事故等突发性事故和人身伤害事故等；8、工程设计变化等；二、变化条件下的集体现场办公制度1、条件变化时，由矿总工程师、分管副矿长组织各相关专业部门和施工队现场办公。
2、现场办公时，应根据现场条件，制定科学的施工安全技术措施和管理方案。
3、现场办公由生技科做专项记录、做专项备案。
4、变化条件下，相应级别管理人员进行跟班。
三、变化条件下的及时上报制度1、各施工队必须做好超前预控，对变化条件下工作必须及时跟踪落实，从分管副矿长至业务科室至施工队必须层层落实，分级负责。
2、对在生产过程中遇到的特殊情况（作业环境、地质条件重大变化等），作业现场的带班矿长、值班队长和安全督察员，必须及时向矿调度室，施工队进行汇报，3、对于一般性变化情况（影响安全生产的机电设备事故、作业地点存在隐患停产整改、打探钻异常等），当班带班矿长、值班队长和安全督察员必须向调度室、施工队进行汇报。
4、矿调度员在接到变化情况汇报后，要问清楚变化的具体情况，按照规定的汇报程序向值班矿领导和有关领导汇报，通知相关业务科室进行会审处理。
5、各部门对各作业场所的通讯电话，必须安排专人值守，做到电话接听及时，信息传达准确，确保信息的有效传递和反馈。
采煤工作面变化管理台账
95206
1.工作面顶板完好，上分层炭厚度较大，易片帮。
2.上出口压力大，局部高度不够，安排卧底。
3.转载机牙箱损坏，进行更换。
区队
工作面名称
变化管理分析及应对措施11年7月15日
综采队
75213
断层以及到14架，H=1.5-3.0m，顶板破碎，已采取针对措施，做超前档，抬溜子，破断层上盘的顶板。79-109架顶板破碎，已采取局部打锚逮顶措施。
综采三队
95206
1.工作面56-61架过逆断层，破顶岩0.3-0.9m，顶板较碎，超前进行支护，重点关注，对生产无影响。
2.面溜头上窜20mm，有上行趋势，双向推溜。
区队
工作面名称
变化管理分析及应对措施11年7月24日
综采二队
75213
工作面地质构造发育，第88-114#架片帮顶板破碎，片帮，加强顶板支护；上出口顶板压力大，需加大卧底力度，确保上出口通风断面达到规定要求。
2、上出口向外10m压力大，安排卧底。
综采三队
95206
1、工作面片帮较多，面58-61架逆断层，破顶岩0.5m，做好超前支护。
2、上出口向外15m压力大，安排卧底。
3、溜子下滑，调溜头，单项推溜。
区队
工作面名称
变化管理分析及应对措施11年7月17日
综采二队
75213
工作面地质构造发育。材料道局部顶板高度不够，顶板破碎，材料道压力大，卧底量大。随着断层朝溜头方向推进，下端头压力将增加。
综采三队
95206
1.面顶板完好，17-24、64-67架片帮，及时拉移超前架。
2.上出口压力大，向外11m巷道高度不够，安排卧底。
3.面11、36、84架喷雾不出水，更换喷雾密封。
掘进工作面顶板变化管理分级响应机制范本
掘进工作面顶板变化管理分级响应机制范本掘进工作面顶板的变化管理分级响应机制是一种组织管理体系，用于应对掘进工作面顶板变化可能带来的风险和问题。
这种机制通过建立一套规范的工作流程和责任分工，确保对顶板变化进行及时、有效的管理和处理，从而保障工作面的安全运行。
本文将介绍掘进工作面顶板变化管理分级响应机制的范本，包括机制的组成部分、各级响应流程和责任分工等方面的内容。
一、机制组成部分1. 顶板变化监测系统：通过安装传感器和监测设备，对顶板的变化进行实时监测和数据采集，以提供准确的变化情况信息。
2. 顶板变化管理小组：由专业技术人员组成，负责对顶板变化进行分析评估、制定应对措施、跟踪和监督执行情况。
3. 顶板变化管理手册：详细记录顶板变化的管理流程、各级响应的责任分工、应对措施和相关技术规范等内容，提供给管理人员和现场操作人员参考和执行。
4. 顶板变化风险评估表：根据顶板变化的程度和影响范围，对风险进行综合评估，确定相应的应对措施和紧急处理方案。
二、各级响应流程和责任分工1. 一级响应：现场值班人员负责实施一级响应措施，包括立即停止掘进作业，撤离现场人员，并向上级报告。
同时，顶板变化管理小组需要对变化情况进行初步分析评估，并制定制定二级响应措施和安全管理措施。
2. 二级响应：由顶板变化管理小组统筹决策并指挥执行，包括即时召开应急会议、调集各项资源进行应对措施的落实。
同时，顶板变化管理小组还负责制定工作面恢复计划，确保掘进工作面的安全稳定。
3. 三级响应：由上级领导或专家组成的应对指挥部负责确定重大顶板变化的应对措施和调整调整工作面方案。
同时，顶板变化管理小组需要对工作面的恢复进展情况进行监督和督促，确保顶板安全恢复。
4. 四级响应：根据需要，必要时可调动专业团队进行技术支撑和疏导工作，以确保顶板变化的有效管理和控制。
三、范本应用场景1. 掘进工作面顶板变化监测系统移动值班记录日期：_______ 时间：_______工作面：_______值班人员：_______顶板变化情况记录：___________________________________________________________________________________________________________________________________________________一级响应措施执行情况：___________________________________________________________________________________________________________________________________________________报告人签名：_________ 审核人签名：_________2. 顶板变化管理手册范本2.1 目的与范围本手册的目的是建立顶板变化管理分级响应机制，规范工作流程，明确责任分工，及时响应和处理顶板变化，确保工作面的安全运行。
变化管理制度
冀中能源张家口矿业集团涿鹿矿业公司采掘二区变化管理制度编制单位：张矿集团涿鹿矿业采掘二区掘进专业变化管理制度为了加强采掘进工作面安全生产的变化管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场、着重在人员、时段、三工、环境变化四个方面抓好管控，实现变化情况下的安全生产。
一、建立变化管理小组组长：区长副组长：各个专业副区长组员：各个专业的管理人员组长对变化管理制度全面负责，各个副组长对各自专业变化管理全面负责，组员负责各个环节变化过程中的管理、落实情况。
二、人员变化（一）增加新工人1、由安全科进行专业培训，经考试合格，取得相应安全资证后，方可持证上岗。
2、由班组长及技术员组织学习相关工作面规程及在用措施，不少于72学时，并经考试合格后，方可从事井下施工作业。
3、由队组安排签订师徒协议，以师带徒，同工同酬，督促其尽快熟悉技能确保能够独立上岗作业。
（二）离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”外出培训、旅游等离岗十天以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，必须由队组传达学习在用措施（如有新规程需要学习要一并学习），并由本人签字确认。
3、队组分管领导必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
（三）借调人员1、本专业内借调人员由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗作业。
2、跨专业借调人员，必须由安全科进行专业技术培训，经考试合格取得安全资格证后，方可上岗工作。
三、时段变化（一）重要节假日1、地面必须安排至少一名管理干部负责调度、值班。
2、队组负责人要加强现场安全监督检查，确保安全关键部位不失控。
3、对重点工程要有矿领导在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。
4、停产检修或规定长假期间如有必须重点工程作业则需要有矿级领导管理干部指挥安全生产，并做好安全关键把关。
（二）生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交班时间，现场跟班干部、班组长、验收员加强检查验收，把住安全关。