装修公司项目经理岗位责任制(正式)

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装修公司项目经理岗位责任制

装修公司项目经理岗位责任制一、岗位概述装修公司项目经理是指负责全面管理和组织公司的装修项目，确保各项工作有序进行，并达到客户要求的岗位。

项目经理需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，同时要具备良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效地组织和管理各种资源，保证项目按时按质按量完成。

二、岗位职责1. 确定项目目标和任务，制定详细的项目计划并组织实施，监督和控制项目进度和质量。

2. 负责组织项目各阶段的技术交底、工作协调、进度安排、资源调配等工作，确保项目各项工作有序进行。

3. 负责与客户进行沟通和协调，了解客户需求并做好客户关系管理，解决客户问题，保证客户满意度。

4. 负责与监理、设计师、施工单位等相关部门和人员进行联系和协调，确保项目的顺利进行。

5. 组织项目的技术攻关和难题解决，提供技术支持和指导，确保工程质量达到标准。

6. 负责组织项目的成本控制和预算管理，确保项目在预算范围内完成，并提出合理的控制成本的建议。

7. 负责组织项目的风险评估和风险管理，及时识别和解决项目中出现的问题和风险。

8. 负责项目的文档管理和资料归档工作，确保项目数据的完整性和可查性。

9. 负责岗位下属的业务培训和绩效评估工作，提高团队的整体素质和工作效率。

三、任职资格1. 具备相关专业背景和扎实的专业知识，熟悉建筑装修工艺和流程。

2. 具备一定的项目管理经验，能够有效地组织和管理项目。

3. 具备良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够与各个相关部门和人员进行有效的沟通和协作。

4. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够适应快速变化的市场和项目需求。

5. 具备良好的职业操守和责任心，能够承担项目带来的风险和责任。

四、岗位要求1. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地组织和管理各种资源，协调各部门和各岗位之间的配合。

2. 具备较强的沟通协调能力，能够与客户、设计师、监理、施工单位等各方进行有效的沟通和协作，解决问题和矛盾。

装饰装修工程项目部主要岗位管理责任制

装饰装修工程项目部主要岗位管理责任制1、项目经理岗位责任制（1）项目经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习，树立正确的人生观以及法制教育，重视项目部的技术培训，不断提高施工班组人员的素质和工作能力；（2）项目经理是本工程的第一责任人，代表企业法人全面负责施工现场生产计划及管理工作，负责生产任务的下达，组织施工，编制并督促进度、计划、质量、安全等规章制度的执行，狠抓工程进度、质量与工地文明施工，确保工程顺利进行并达到规定标准；（3）主持图纸会审，编制施工方案，审核预结算，制定各项技术措施；（4）主管和检查、指导财务、材料供应及后勤方面工作，协调材料和财务及后勤方面关系，以确保工地的良性运作；（5）在项目经理部范围内有权调配各人力、物力、财力，根据班组及施工人员的施工、工作情况进行奖罚；（6）关心工人生活，改善施工条件，努力提高施工人员的积极性；（7）协调业主、监理、设计及其它施工方的关系，参加并组织定期例会，做好与各方面的沟通工作；2、生产负责人岗位责任制（1）全面负责工程生产管理，包括材料采购、劳动力统筹、质量控制，保证项目施工需求；（2）了解市场行情与信息，审核材料价格，保证工程质量；（3）做好现场各专业的管理与协调、组织策划，编制和实施施工组织方案，组织相关人员进行图纸交底、技术交底、施工交底；3、技术负责人岗位责任制（1）协助项目经理全面负责工程技术工作，组织工人进场前的技术培训以及安全教育，编制施工工艺卡，安排施工生产；（2）根据项目质量计划建立健全质量保证体系，根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行；（3）负责主持各工种每周施工计划和实施，并定期检查执行情况，坚持按规范施工，狠抓质量，创精品工程；（4）认真执行业主的有关规定，以及安全生产系列等，针对各工种的生产任务，对班组进行详细的安全技术交底，随时检查实施情况并对安全生产负直接的领导责任；（5）不断改善、合理组合，调度施工劳动力，安排各班组间的衔接，组织流水作业努力提高工效，缩短施工期；（6）服从统一领导，加强各工种协作，维护各工种之间的团结，实行互相支持，确保各工种质量和进度的协调进行；（7）对照工程进度，及时做好材料计划，并上报领导以便组织货源，保证各工种不停工、窝工；（8）不断检查督促，及时解决施工中的有关问题，并做好各工种间的搭接，对不能解决的重大问题及时向项目汇报，尽快处理；4、设计负责人岗位责任制（1）根据工程需求，对施工图纸进行深化设计和扩充，包括设计方案修订、确认、施工节点、大样以及各专业图纸的完善；（2）负责与业主、设计单位、监理单位的技术沟通；（3）负责专项技术交底，把设计图纸上的内容、要求，主要材料选用，及装饰效果交待给技术负责人、专业施工员、施工作业班组；（4）负责解答施工班组提出的施工技术问题；（5）对需要修改、变更、补充的图纸，应及时填写设计变更记录及通知单，向各单位及施工作业组传达。

装饰公司项目经理岗位职责

装饰公司项目经理岗位职责装饰公司项目经理岗位职责（篇1）岗位职责:1、负责项目的整体运作;2、负责工程质量和服务质量的各项监督与管理工作;3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况，保证达到要求，保障客户的权益;岗位要求:1、项目管理经验丰富，曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理，成功负责过2个以上项目2、具有独立从事工程各个阶段管理的`实际能力和判断能力;做事认真、踏实、原则性强;有较强的沟通协调能力，有良好的团队合作精神及服务意识;3、装修施工现场管理经验，熟悉装修施工各个环节，熟知装修行业施工验收质量标准及规范，熟练运用质检工具。

装饰公司项目经理岗位职责（篇2）职位描述：1、全面负责装饰公司的市场和运营；2、根据集团的战略目标，制定装饰公司全年的`工作目标及预算，并上报集团；3、了解建筑工程行业要求和从业规范，对建筑工程等行业有深刻认识；4、具备开拓精神和领导能力，能够根据项目进程采取不同方式，推动业务进展从而实现利润；5、具备团队组建及领导能力，能够带领导团队完成集团下达的经济、管理等各项指标。

任职要求：1、工程管理、工业与民用建筑、市场营销等专业本科以上学历；2、八年以上工作经验，在建筑工程等企业担任总经理或者市场副总职位三年以上；3、在行业内有丰富的人脉关系和社会资源，能够根据自身人脉关系和社会资源，获取项目资源，促成项目达成并创造利润；4、中级以上职称，了解建筑、施工、设备安装等行业相关政策与规定；5、有相当的决策能力、领导力、执行力和沟通协调能力，具备应有的职业道德，认同企业文化和集团管理方式；6、极强的领导实施能力，促进工程技术工作的快速、高效实施；7、优秀的协调能力，人际沟通能力，资源整合能力，执行能力。

装饰公司项目经理岗位职责（篇3）岗位职责：1.代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现;4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限;5.建立项目的.组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等;6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系;7.负责各项工程费用的收支;8.做好工程验收、结算工作及售后工作。

项目经理岗位责任制

————装饰项目经理岗位责任制一、项目经理岗位责任制1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及上海地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。

2、对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。

3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。

坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。

4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。

5、负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

6、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。

7、负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。

二、项目技术负责人岗位责任制1、对施工生产中安全技术问题负有管理责任。

2、严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。

3、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

4、对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。

5、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。

三、项目质量检查员岗位责任制质量检查员是对工程质量监控的关键性岗位，在工程项目质量监督检查中负有较重要的职责，是代表企业检查监督施工过程中执行国家标准、法规、企业标准的"执法者"，是"需要独立行使权力"开展工作的人员，充分调动质量检查员的积极性，将对项目质量管理和检查的提高起到较大的作用。

装修公司项目经理岗位责任制（3篇）

装修公司项目经理岗位责任制第1条、在副经理的指导下负责本项目部的安全生产工作；第2条、每周召集各施工班组长班组工地安监员主持召开施工、安全例会，指挥和协调各施工班组的生产活动，及时解决施工中的问题，并负责组织对安全隐患进行整改；第3条、认真贯彻落实各项规章制度，深入施工现场，发现并及时解决问题，确保本项目部安全文明生产；第4条、必须尽职尽责，严厉杜绝本项目部三违现象的发生。

(二)责任追究：有下列行为之一的，给予项目经理警告处分，视情节轻重处以____元以上罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任：第5条、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的；第6条、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的；第7条、对重大安全隐患不及时采取措施整改的；第8条、拒不执行本公司安监人员和集团公司安监人员的安全监查指令的；第9条、伪造、故意破坏事故现场、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的；第10条、不主持召开本项目部安全例会，指挥和协调各施工班组的生产活动，及时解决施工中的问题并对安全隐患进行整改的；第11条、未能认真贯彻落实各项规章制度，搞好施工管理，深入施工现场，发现并及时解决问题，确保安全文明生产的；第12条、未能杜绝三违现象的发生并造成事故的。

装修公司项目经理岗位责任制（2）装修公司项目经理的岗位责任制主要包括以下内容：1. 项目管理：负责现场装修项目的整体管理和协调，确保项目按照预定时间、质量和成本完成。

2. 项目计划：制定项目计划，并监督实施过程中的进展，及时调整和优化计划。

3. 施工管理：组织调配人力资源，协调施工进度，负责施工质量的把控和安全生产。

4. 合同管理：负责与客户签订合同，确保合同执行的规范性，处理好合同中的纠纷和变更事项。

5. 资源管理：合理安排和管理项目所需的人力、物料和设备资源，并进行预算和成本的控制。

6. 团队管理：协调项目团队的工作，分配任务，激励团队成员的积极性，及时解决团队中的问题和冲突。

装修项目经理职责大全(18篇范文参考)

装修项目经理职责大全（18篇范文参考）装修项目经理职责大全篇11、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表装修项目经理职责大全篇21、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作；2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录；3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作；4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收；5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。

装修项目经理职责大全篇31.代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。

项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。

3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。

4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。

5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的39;综合总结或专题总结。

6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

装修项目经理职责大全篇41、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。

协助领导完成项目管理工作。

2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。

3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。

按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。

装修公司项目经理岗位责任制

装修公司项目经理岗位责任制第一章第一条为规范装修公司项目经理的工作行为，明确其职责和权限，提高项目管理水平和效率，订立本规章制度。

第二条本规章适用于装修公司各项目部的项目经理岗位，以及其他相关岗位负责人。

第二章第三条项目经理是装修公司项目部的核心管理人员，负责具体项目的全过程管理工作。

其职责包含但不限于以下几个方面：1.负责项目的组织筹办和前期准备工作，包含项目可行性研究、项目计划订立等；2.负责项目的施工组织、施工布置和进度掌控，确保项目定时按质完成；3.负责项目的料子采购、人力资源调配和施工现场安全管理；4.负责项目的费用掌控和预算执行，保证项目经济效益；5.负责与业主、设计师和监理方等沟通协调，解决项目实施中的问题和纠纷；6.负责项目的竣工验收和总结工作，做好项目的档案和后续维护工作。

第四条项目经理应具备以下基本素养和本领：1.具备良好的组织协调本领和团队管理本领；2.具备较强的沟通本领和谈判本领；3.具备系统的专业知识和技能，熟识施工工艺和装修料子；4.具备肯定的财务管理本领和风险评估本领；5.具备较强的时间管理本领和压力处理本领；6.具备良好的法律意识和工作纪律，遵守职责和规定。

第三章第五条项目经理享有以下权限：1.对项目的组织和管理具有决策权和指挥权；2.对项目的费用掌控和预算执行具有审批权；3.对项目的施工过程具有监督和检查权；4.对项目的合同商定和更改具有谈判和签字权；5.对施工人员和工程质量具有监督和把关权；6.对项目的进度计划和调整具有决策权和更改权。

第六条项目经理的重要责任包含但不限于以下几个方面：1.负责项目的全面组织和管理，确保项目的顺利进行；2.负责订立项目的实施计划和进度布置，确保项目按计划完成；3.负责项目的经费预算和本钱掌控，确保项目的经济效益；4.负责项目的人员调配和岗位职责分工，确保施工质量；5.负责项目的施工安全管理和质量把关，确保工程质量；6.负责处理项目实施过程中的问题和纠纷，以及后续的维护工作。

项目经理岗位责任制（五篇）

项目经理岗位责任制____项目经理是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行与业主合同及协力单位合同相关的责任。

是本项目的成本、质量、安全、质量管理体系、环保体系、职业安卫体系的第一责任人，对施工全过程和用户负责。

2.执行公司质量方针、环境方针、职业安卫方针，确定项目各项管理目标、指标，并为目标的实施提供资源保障。

3.对工程成本负责，对项目成本支出有审核签字权，并指导成本管理工作。

4.依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配。

5.负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及协力单位的执行情况。

6.负责项目各类经济合同的审核签字。

7.负责与业主、监理单位、设计单位的总体协调与沟通。

六安市欣月装饰有限责任公司钱集商贸大街安全资料项目经理岗位责任制（二）项目经理是一个非常重要的职位，他负责规划、组织、指导和控制项目的整个过程，确保项目的目标和成果得以实现。

项目经理的工作职责涵盖了项目的各个方面，他需要具备多项技能和能力来有效地管理项目团队和资源。

在接下来的____字中，我将详细阐述项目经理的岗位责任制。

首先，项目经理在项目启动阶段承担了重要的责任。

他需要与项目发起人或客户进行深入的讨论和沟通，了解项目的需求和期望。

通过与客户的沟通，项目经理能够准确理解项目的目标和约束条件，并为项目制定明确的目标和范围。

在这个阶段，项目经理也需要制定项目计划，确定项目的时间表、里程碑和关键活动，以确保项目能够按时完成。

在项目执行阶段，项目经理需要协调和管理项目团队。

他需要根据项目的需求和目标，招募和组建适当的团队成员，并对他们的工作进行指导和督促。

项目经理还负责分配工作和资源，确保项目团队的协作和合作。

他需要与团队成员保持良好的沟通和合作关系，解决团队成员之间的冲突和问题，并激励团队成员发挥他们最佳的能力。

在项目执行过程中，项目经理需要监控和控制项目的进展。

他需要定期进行项目评估和检查，以确保项目的成果符合预期。

装饰装修项目经理岗位责任制

装饰装修项目经理岗位责任制
装饰装修项目经理岗位责任制
1、在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目经理部负责。

2、贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。

代表公司履行工程合同。

维护公司利益，对用户负责。

3、在公司规定的权限内进行施工任务发包。

签发计算各工种的任务单和时工单。

对发包的各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。

4、负责项目施工全过程的组织、控制与管理。

做好施工条件平衡，工序（工种）间协作，施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。

协调处理好权限内的外部关系。

5、项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文明生产，精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。

6、参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。

7、解决和处理施工中出现的技术与质安问题。

8、要有全局观念，服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检查、指导和监督。

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装修项目经理岗位职责(五篇)

装修项目经理岗位职责一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。

对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。

竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

装修公司项目经理岗位责任制-最新范文

装修公司项目经理岗位责任制
(一)岗位职责：
第1条、在副经理的指导下负责本项目部的安全生产工作;
第2条、每周召集各施工班组长班组工地安监员主持召开施工、安全例会,指挥和协调各施工班组的生产活动,及时解决施工中的问题,并负责组织对安全隐患进行整改;
第3条、认真贯彻落实各项规章制度,深入施工现场,发现并及时解决问题,确保本项目部安全文明生产;
第4条、必须尽职尽责,严厉杜绝本项目部“三违”现象的发生。

(二)责任追究：
有下列行为之一的,给予项目经理警告处分,视情节轻重处以100—1000元以上罚款,构成犯罪的,依法追究刑事责任：
第5条、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;
第6条、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的;
第7条、对重大安全隐患不及时采取措施整改的;
第8条、拒不执行本公司安监人员和集团公司安监人员的安全监查指令的;
第9条、伪造、故意破坏事故现场、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的;
第10条、不主持召开本项目部安全例会,指挥和协调各施工班组的生产活动,及时解决施工中的问题并对安全隐患进行整改的;
第11条、未能认真贯彻落实各项规章制度,搞好施工管理,深入施工
现场,发现并及时解决问题,确保安全文明生产的;
第12条、未能杜绝“三违”现象的发生并造成事故的。

装修项目经理岗位职责15篇

装修项目经理岗位职责15篇装修项目经理岗位职责11、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩；2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标；3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项；4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作；6、负责对施工项目的.人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理；7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作；装修项目经理岗位职责21、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;3、制定施工项目的`施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收;5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。

装修项目经理岗位职责31、负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的'关系，确保工程项目正常进行?3、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作4、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本装修项目经理岗位职责41、负责项目装修工程的现场施工管理和设计优化等工作；2、负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作；3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

4、完成上级交办的.其他任务。

装修项目经理岗位职责51、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。

装修项目经理岗位职责(精彩10篇)

装修项目经理岗位职责(精彩10篇)装修项目经理的岗位职责篇一1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理；2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等；3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购；4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。

装修项目经理的岗位职责篇二1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划；2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成；3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划；4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的'沟通协调；5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工；6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收；7、落实质量目标设计和工程创优计划；8、加强施工队人员的安全意识，文明施工；9、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目经理的岗位职责篇三岗位职责：1、熟悉预算，能看懂图纸；2、主导并主管项目的精装设计、样板房设计工作；3、与设计师、设计师助理的沟通与协调工作；4、负责组织施工图会审和施工交底；5、主导精装施工过程中的'设计协调、技术问题和设计漏洞处理；6、负责对项目进行跟踪和监督；7、负责对所做设计项目的效果图提出合理化意见和建议。

8、变更项目的管理；工期成本控制任职要求：1、室内设计相关专业大专及以上学历；2、有3年以上丰富的家装设计工作经验，熟悉装修材料；3、组建团队，参与公司设计部门相关制度的要求；4、熟练使用3dmax、cad、photoshop等设计软件；5、对设计方案有快速的理解能力及深化设计能力，富有创意及执行能力；6、善于沟通协调，表达能力好，有团队精神，能统筹组织各部门，责任感强。

装修项目经理岗位职责篇四1、制定项目施工方案和项目执行过程（采购制造、运输和安装）进度计划并进行调整、控制；2、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等；3、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行变更的确定和谈判等；4、现场协调与业主、质监站、设计院、管理公司、总包、监理、施工队及各相关单位的合作关系，做好公关工作；5、材料施工队进场后安排项目技术员和施工队，处理第三方关于项目的。

装修公司项目经理工作职责(18篇)

装修公司项目经理工作职责（18篇）装修公司项目经理工作职责（精选18篇）职责既是对自己职业的要求，也是对他人的承诺。

这里给大家分享装修公司项目经理工作职责，方便大家写装修公司项目经理工作职责时参考。

装修公司项目经理工作职责篇1岗位职责：1、项目实施与管理的过程控制及决策；2、制定项目计划，实现项目的进度、成本、费用的目标控制；3、负责项目部成员的任务分配、协调以及组织。

任职要求：1、具有行业背景知识和宏观掌握能力；2、5年及以上有丰富的工程项目开发和管理经验；3、掌握机电工程项目管理流程；4、具备对项目团队成员的分配、协调以及组织、管理能力；5、具有较强的学习能力、沟通能力和团队合作精神；6、对待工作有责任心；7、身体健康，吃苦耐劳，具有良好的职业道德，能适应长期出差；8、从事过高速公路三大系统、隧道机电、安防工程、智能楼宇、城市ITS工程者优先；9、持有一级建造师（机电安装）证书优先。

装修公司项目经理工作职责篇2岗位职责：1、负责组织建立项目工程标准工期，编制项目总体实施计划；2、负责组织施工方案的审核；3、负责工程施工进度、安全文明、成本等全过程的管控；4、负责现场各协作与配合部门、单位的沟通与协调；5、负责组织工程竣工及交付；岗位要求：1、教育背景：30—40岁，大专及以上学历；2、工作经验：从事装饰项目现场管理5年以上，有精装修经验者优先；3、知识技能：有较强系统思维能力、沟通协调能力、管理能力、抗压能力。

装修公司项目经理工作职责篇31、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的.特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。

对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

装修装饰项目经理岗位职责

装修装饰项目经理岗位职责
装修装饰项目经理负责管理和协调整个装修装饰项目，确保项
目按时完成、满足质量要求，并控制预算。

以下是主要的岗位职责：
1.计划项目：制定详细的项目计划，包括进度、预算和质量目标，确保项目按计划进行。

2.资源管理：协调项目需要的所有资源，包括人员、材料、工
具和设备，确保资源合理利用。

3.监督安全：确保项目现场遵守所有安全规程和标准，确保工
作场所安全和健康。

4.组织队伍：为项目分配职责和任务，培训和指导团队成员，
并监督他们的工作表现。

5.沟通管理：与业主、设计师、承包商和其他团队成员保持有
效的沟通协调，确保项目的进展和问题得到及时解决。

6.预算控制：跟踪项目预算，协调变更请求，并确保项目在预
算范围内完成。

7.质量管理：确保项目达到或超越质量标准，监督所有的施工
质量并处理与质量有关的问题。

8.风险管理：识别和处理项目风险，制定和实施风险规避策略，并确保项目收益最大化。

9.文件管理：维护项目记录、文件和相关文档，以便记录工作
进展、成本和质量进展情况。

10.协调验收：协调与业主进行项目的验收，确保工作符合合同
要求并获得客户满意度。

以上是装修装饰项目经理的主要职责。

他们需要具备领导能力、团队协作能力、沟通能力、财务管理技能和风险管理知识等。

装修公司项目经理岗位责任制

装修公司项目经理岗位责任制一、岗位概述装修公司项目经理是负责装修项目整体管理和协调的专业人才。

其重要职责是依照合同规定，组织策划、实施、掌控和总结装修项目，确保项目顺当完成。

此外，项目经理要协调客户、设计师、项目工程师、施工队伍等各方面工作，确保项目利益最大化。

二、岗位职责1.项目策划负责依据客户的要求，对装修项目进行整体规划和策划，并订立认真的项目计划，包括工期、预算、资源需求等内容。

2.项目实施负责实施项目计划，协调各个部门和工作团队，确保项目依照计划有序进行。

适时发觉并解决项目实施过程中的问题，保证项目进度和质量。

3.项目掌控负责监督和掌控项目各个阶段的进展情况，订立并执行相应的掌控措施。

同时，也要负责项目资金的管理和掌控，确保开支合理，不超预算。

4.质量管理负责订立并实施相关的质量管理制度和标准，保证装修项目物超所值。

对施工过程中的安全、质量问题要适时发觉并处理，确保项目安全和施工质量。

5.客户关系维护负责与客户进行沟通和协调，适时解答客户的疑问和解决客户的问题。

在项目实施过程中，建立和维护客户关系，保证客户充足度。

6.施工负责负责施工过程中的协调、监控和管理。

与施工队伍沟通和协商施工进度和质量，确保施工质量安全。

7.团队协作负责领导团队来完成装修项目工作，建立有效的沟通机制并推动团队协作。

适时引导和帮忙团队成员解决工作中的问题，同时也要激励和激励团队成员进行创新和优化。

8.管理报告负责向公司管理层供给项目的管理报告，包括项目进度、质量、成本和风险情况等，以便公司管理层能够适时做出决策。

三、任职要求1.全日制大学本科及以上学历，装修工程、建筑学、管理学等专业优先；2.5年以上装修项目管理阅历，能够独立负责大型商业、住宅和公共装修项目；3.谙习装修工程管理流程、娴熟运用项目管理软件；4.具备较强的沟通、协调和管理本领，有较强的团队管理本领；5.有良好的客户服务意识和高度的责任心。

四、薪资待遇装修公司项目经理的薪资重要由基本工资、年终奖金及福利等构成，一般来说，该岗位的月薪在15000元至40000元左右。

装修公司项目经理岗位责任制

装修公司项目经理岗位责任制1. 职位背景介绍装修公司项目经理是装修公司中的核心岗位，负责项目的组织、指导和管理工作。

项目经理需要对工程规划、设计、预算、施工等方面进行全面的协调和管理，确保项目能够按时、按质、按量完成，并满足客户的需求和公司的利益最大化。

2. 岗位职责装修公司项目经理的岗位职责主要包括以下几个方面：2.1 项目策划•负责与客户沟通，了解客户需求，制定合理的项目计划；•编制项目工程预算和施工进度计划，确保项目能够按时、按质完成；2.2 项目组织•负责项目团队的组建和管理，包括工程师、设计师、工人等；•对项目团队进行任务分配，确保每个成员都清楚自己的工作职责；2.3 项目管理•负责项目的整体管理和协调，确保项目能够按照计划进行，并及时解决项目中出现的问题；•在项目进行过程中进行现场管理，保证施工安全和质量控制；2.4 客户关系维护•负责与客户进行沟通和协商，确保客户满意度达到最高；•及时解决客户的投诉和问题，保持良好的客户关系；2.5 项目报告•编制项目报告，包括项目进展、成本控制、质量情况等，向公司管理层进行汇报；•及时向上级汇报项目的风险和问题，并提出解决方案；3. 岗位要求装修公司项目经理需要具备以下的岗位要求：3.1 教育背景•本科及以上学历，建筑工程、土木工程等相关专业；3.2 技能要求•具备较强的工程管理能力和项目组织协调能力；•熟悉建筑工程的各个环节和施工标准；•具备良好的沟通能力和团队合作精神；•熟练使用办公软件和项目管理工具；3.3 经验要求•具备3年以上的装修工程项目管理经验；•熟悉装修施工现场的管理和安全规范；3.4 素质要求•具备较好的责任心和抗压能力；•具备良好的客户服务意识和文字表达能力；•具备较高的工作积极性和执行力；4. 岗位发展装修公司项目经理是装修行业核心岗位之一，具有良好的职业发展前景。

在初级项目经理的基础上，可以晋升为高级项目经理、项目总监等职位，同时也有机会转向项目管理顾问、企业管理等相关岗位。