装修公司项目经理岗位责任制(正式)

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装修公司项目经理岗位责

任制(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-7026-75 装修公司项目经理岗位责任制(正

式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

(一)岗位职责：

第1条、在副经理的指导下负责本项目部的安全生产工作；

第2条、每周召集各施工班组长班组工地安监员主持召开施工、安全例会，指挥和协调各施工班组的生产活动，及时解决施工中的问题，并负责组织对安全隐患进行整改；

第3条、认真贯彻落实各项规章制度，深入施工现场，发现并及时解决问题，确保本项目部安全文明生产；

第4条、必须尽职尽责，严厉杜绝本项目部“三违”现象的发生。

(二)责任追究：

有下列行为之一的，给予项目经理警告处分，视情节轻重处以100—1000元以上罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

第5条、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的；

第6条、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的；

第7条、对重大安全隐患不及时采取措施整改的；

第8条、拒不执行本公司安监人员和集团公司安监人员的安全监查指令的；

第9条、伪造、故意破坏事故现场、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的；

第10条、不主持召开本项目部安全例会，指挥和协调各施工班组的生产活动，及时解决施工中的问题并对安全隐患进行整改的；

第11条、未能认真贯彻落实各项规章制度，搞好施工管理，深入施工现场，发现并及时解决问题，确

保安全文明生产的；

第12条、未能杜绝“三违”现象的发生并造成事故的。

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