安全环境管理评审输入资料
三体系管理评审输入资料
三体系管理评审输入资料在组织中,三体系管理评审是一种重要的管理工具,它旨在评估组织的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的有效性和实施情况。
为了进行三体系管理评审,组织需要准备一系列的输入资料,以确保评审能够顺利进行并达到预期的效果。
1. 质量管理体系输入资料质量管理体系输入资料包括但不限于以下内容: - 质量手册:包括质量政策、组织结构、职责和程序等信息。
- 质量目标和指标:列出了组织在质量方面的目标和指标,以便评审团队对其进行审核。
- 过程文件和记录:包括工作程序、流程图、检查表、审核记录等,用于评审过程中的参考和验证。
- 产品和服务相关文件:包括产品规格、标准、客户要求等,以确保质量管理体系与产品实际需求一致。
2. 环境管理体系输入资料环境管理体系输入资料应包括以下内容: - 环境政策和目标:描述了组织对环境保护的承诺和目标,评审团队可通过审核这些内容来评估其实施情况。
- 法律法规文件:包括涉及环境保护的相关法律法规、标准和要求,用于核实组织是否符合法律要求。
- 环境方面影响评估文件:记录了组织活动对环境可能产生的影响及其控制措施,用于评估组织在环境方面的管理情况。
3. 职业健康安全管理体系输入资料职业健康安全管理体系输入资料应包括以下内容: - 安全政策和目标:包括组织对安全健康工作环境的承诺和目标,评审团队可根据这些内容评估其实施情况。
- 风险评估和控制文件:记录了组织对可能对员工健康和安全造成影响的各种危险源的评估和控制措施,用于评估组织在职业健康安全方面的管理情况。
- 员工培训和意识文件:包括员工培训记录、安全标准和程序的宣传资料等,用于评估组织是否采取了必要的措施确保员工的安全健康。
三体系管理评审输入资料的准备是评审工作的基础,组织需要确保这些资料的完整性、准确性和易于访问性,以便评审团队能够全面了解组织的管理体系并进行有效的评估。
通过合理准备和提供充分的输入资料,组织可以为成功通过三体系管理评审奠定基础,进而持续改进和提升管理水平。
管理评审输入资料
月度经营目标
总结词
月度经营目标是年度经营计划的分解,它为组织提供了每个月的具体工作目标和 里程碑。
详细描述
月度经营目标确保了公司能够按计划推进年度目标,并提供了对组织绩效的实时 监控。它们通常包括具体的财务指标、项目进度、客户满意度等关键绩效指标。
经营目标完成情况
总结词
经营目标完成情况是对组织实现经营计划和目标的实际成果的评估,它提供了对组织绩效的反馈。
安全生产管理情况
安全制度
企业应建立完善的安全生 产管理制度,明确各级管 理人员和员工的安全职责。
安全培训
定期开展安全生产培训, 提高员工的安全意识和技 能水平。
安全检查与整改
定期进行安全检查,发现 隐患及时整改,确保生产 安全。
企业社会责任履行情况
公益活动
企业应积极参与公益活动,为社 会做出贡献。
顾客反馈和满意度
04
顾客满意度调查结果
顾客满意度
通过定期的顾客满意度调查,收 集顾客对产品或服务的评价和意 见,了解顾客的需求和期望,以 及与竞争对手的差距。
调查结果分析
对调查结果进行深入分析,识别 出产品或服务的优势和不足,以 及改进的机会和方向。
顾客投诉处理情况
投诉接收和处理
建立有效的投诉渠道,及时接收和处 理顾客的投诉,确保顾客的权益得到 保障。
详细描述
经营目标完成情况包括实际销售额、利润、客户满意度等关键指标与预期目标的比较。它不仅提供了 对过去工作的总结,还为未来的决策和改进提供了依据。通过定期评估经营目标完成情况,组织可以 及时调整策略,确保目标的实现。
质量管理体系运行情
03
况
总结词
质量方针和目标是否得到有效执行
各单位对公司管理评审输入报送资料统一格式-施工单位精品教案
关于各单位对公司管理评审输入材料编写的说明一、管理评审是对管理体系的评价,是管理体系中最重要的一项活动,各单位应给予高度重视,并按要求认真编写公司管理评审有关输入材料。
二、各单位应按照统一格式编写公司管理评审输入材料,经主管领导审核、单位负责人审批签字后,在xx年X月X日前与本单位管理评审报告一起报送X部。
三、各单位的管理评审报告,可在上报公司的评审输入材料的基础上适当删减,但至少应包括以下内容:1.管理体系运行情况综述;2.工程质量、环境和职业健康安全绩效情况分析;3.管理体系的适用性、充分性和有效性的综合评价;4.改进决定和措施:包括对管理体系和过程的改进、有关工程质量的改进、环境和职业健康安全管理绩效的改进和资源需求等。
四、文件编码:[2013]NF**-**文件序列号:01、02、…单位代码:单位名称简拼首字母。
如:XX分公司—BJ,…XX项目部—HY,…XX安装公司—HA,…XX部2013年1月14日2012年度公司管理评审输入材料一、本单位开展管理评审的基本情况说明:包括管理评审的时间、形式、参加人员、会议议程等基本情况。
二、三个体系共有的管理评审输入(二)上次管理评审(2011年)后改进措施实施情况说明:各单位针对《2011年度管理评审后的决定和措施跟踪落实计划》(XX安发[2012]5号)中评审后的改进要求,对有关改进项的实施情况分别进行总结评价,按照如下表中的要求填写。
(三)内审和自我评定的结果说明:主要包括内审开展情况、管理强项、弱项、不符合项和观察项的说明,包括对本单位管理体系的符合性和有效性的评价。
“符合性”是指管理体系文件符合约定的标准、合同、法律、法规、技术标准、规范等的要求;管理体系活动符合管理体系文件的程度。
“有效性”是指管理活动的结果与策划的目标相比较达到满足目标要求的程度。
(四)纠正措施、预防措施的实施状况(五)客观情况的变化说明:主要指是适用的法律法规和其他要求的变化、组织机构和职责权限的变化等带来的影响。
ehs体系管理评审输入及输出内容
ehs体系管理评审输入及输出内容标题:EHS体系管理评审输入及输出内容引言:EHS(环境、健康与安全)体系管理是企业在生产经营过程中确保环境、健康与安全方面符合法律法规要求的重要手段。
而评审作为EHS体系管理的一项重要活动,能够对体系的有效性和合规性进行评估和改进。
本文将介绍EHS体系管理评审的输入和输出内容,以帮助企业更好地理解和应用EHS体系管理评审。
一、EHS体系管理评审的输入内容1. 相关法律法规要求:评审应基于国家和地方的环境、健康与安全法律法规要求,以确保企业在评审过程中能够满足法律法规的要求。
2. EHS体系文件:评审应基于企业已建立的EHS管理体系文件,包括政策、程序、标准、规范等,以了解企业的EHS管理框架和要求。
3. 相关记录和数据:评审需要查阅企业的EHS相关记录和数据,如事故报告、安全培训记录、环境监测数据等,以了解企业的实际运行情况和存在的问题。
4. 内外部沟通记录:评审需要了解企业与内外部相关方进行的沟通情况,如与员工、监管部门、业务合作伙伴的沟通记录,以评估企业的沟通效果和合作关系。
5. 历史评审结果:评审应参考以往的评审结果,包括发现的问题、改进措施的实施情况等,以评估企业对问题的处理和改进能力。
6. 风险评估和管理信息:评审需要了解企业的风险评估和管理信息,包括对环境、健康与安全风险的识别、评估和控制措施的实施情况。
二、EHS体系管理评审的输出内容1. 评审报告:评审应编写评审报告,记录评审的目的、范围、方法、结果和建议,以及对发现问题的分类和评级,为企业提供改进的依据。
2. 改进措施和行动计划:评审报告中应提出改进措施和行动计划,包括对发现问题的纠正和预防措施,以及改进EHS体系管理的建议和措施。
3. 风险管理报告:评审结果还应包括对风险管理的评估和建议,包括对已识别的风险的控制措施是否有效和合规。
4. 沟通和培训计划:评审报告还应包括沟通和培训计划,以提高员工对EHS管理的理解和参与度,确保相关要求的落实。
2023年最新版安全环境体系内部审核、管理评审全套资料
2023年最新版安全环境体系内部审核、
管理评审全套资料
概述
本文档是2023年最新版安全环境体系内部审核和管理评审的全套资料。
它包括以下内容:
内部审核程序
1. 审核目的:确定安全环境体系的合规性和有效性。
2. 审核范围:包括安全政策、程序、指导文件和相关记录。
3. 审核计划:确定审核的时间表和资源分配。
4. 审核实施:执行审核计划,收集证据,核查合规性。
5. 审核报告:总结审核结果,提出改进建议。
管理评审程序
1. 评审目的:审查安全环境体系的运行情况和性能。
2. 评审范围:包括安全目标、绩效指标和管理功能。
3. 评审计划:确定评审的时间表和参与者。
4. 评审实施:审查运营数据、进展报告和管理报告。
5. 评审报告:总结评审结果,提出决策建议。
其他资料
本文档还包括以下附加资料,以支持内部审核和管理评审工作:
1. 安全环境体系文件清单:列出所有相关文件和记录。
2. 表格和模板:提供内部审核和管理评审所需的表格和模板。
3. 审核员指南:指导审核员执行内部审核工作。
4. 评审员指南:指导评审员执行管理评审工作。
以上就是2023年最新版安全环境体系内部审核和管理评审全
套资料的概述。
如有需要,可随时查阅本文档中的详细内容以进行
操作。
祝您审核和评审工作顺利!。
安健环管理体系管理评审报告
安健环管理体系管理评审报告一、评审背景为了加强企业的总体管理水平,持续提升环境保护和安全生产能力,本实施机构对安健环管理体系进行了管理评审。
评审的目的是对该管理体系实施情况进行全面评估,发现问题,并提出改进建议,以实现管理体系的不断优化。
二、评审过程2.1环境保护管理评审经过对环境保护管理文件的审核,评审团发现:企业确立了环境保护管理的责任部门和相关管理人员,建立了环境管理手册和标准操作程序,明确了环境风险评估和环境目标的设定方法,并对环境性能进行了监控和测量。
同时,企业还进行了相关员工的培训和教育,提高了员工的环境保护意识。
2.2安全生产管理评审在对安全生产管理文件进行审核时,评审团发现:企业建立了安全生产责任制,明确了各级管理人员和员工的职责和权限,制定了安全生产管理手册和操作规程,并进行了有效的实施。
企业还对安全风险进行了评估和控制,并定期进行安全生产培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
三、评审结果3.1优点3.1.1管理体系建立完善企业建立了完整的安健环管理体系,制定了相应的管理文件和程序,明确了管理职责和流程,为管理人员和员工提供了明确的工作指南。
3.1.2员工培训和意识提升企业重视员工培训和意识提升,不定期组织各类培训和宣讲活动,使员工了解管理体系的重要性,提高了工作中的环境保护和安全生产意识。
3.2不足之处3.2.1管理体系执行力度不够在实际工作中,仍存在一些管理体系执行不到位的情况,一些员工对管理规定的理解不够深入,导致管理措施的执行效果不尽如人意。
3.2.2风险评估和控制不到位虽然企业进行了安全风险评估和控制,但还存在一些隐患没有及时发现和处理,需要加强风险控制工作,提高安全生产的水平。
四、改进建议4.1提高管理体系执行力度加强对员工的培训和教育,提高员工对管理规定的理解和执行能力,加强对管理措施的督促和检查,确保管理体系的有效运行。
4.2加强风险评估和控制完善风险评估和控制的制度和流程,加强隐患排查和处理工作,制定对应的应急处理措施,确保安全生产工作的有效实施。
检验检测机构管理评审输入应包括哪些信息
检验检测机构管理评审输入应包括哪些信息
在进行检验检测机构的管理评审时,充分准备准确的评审输入是确保评审过程
顺利进行和达到有效结果的关键。
评审输入应包括以下几个核心信息:
1. 机构基本信息
•机构名称:评审输入应包含机构的准确名称,以确保评审人员可以准确定位到被评审机构。
•机构地址:提供机构的详细地址,方便评审人员实地考察,了解机构的环境和设施。
•机构联系方式:包括电话、传真和电子邮件等联系方式,以便评审人员与机构进行沟通和确认。
2. 机构组织架构
•人员组织结构:列出机构的人员分工和组织层级结构,包括管理人员、技术人员和支持人员等,以便评审人员了解机构的管理和运作模式。
•资质认证:提供机构已取得的相关资质认证证书,包括ISO认证、实验室认可证书等,以证明机构的合法性和专业性。
3. 资源设施信息
•实验室设施:详细描述机构的实验室设施情况,包括实验室面积、设备设施、安全设施等,以确保机构的检测环境符合相关标准和要求。
•人员资质:提供机构人员的教育背景、专业技术资质和培训情况,以保证机构具备足够的技术力量从事检测工作。
4. 质量管理体系
•质量手册:递交机构的质量手册,包括质量管理体系文件、质量方针和程序文件等,以确保机构的管理符合国际标准和行业要求。
•内部审核报告:提供最近一次的内部审核报告,展示机构对内部管理体系的自我评估结果,以便评审人员了解机构的改进和自我管理情况。
以上信息是进行检验检测机构管理评审时必要的输入,准备充分详细的评审信
息能够促进评审的顺利进行,并帮助机构发现管理方面的不足,进一步提高机构的管理水平和服务质量。
管理评审输入材料范文怎么写
管理评审输入材料范文
在进行管理评审时,编写清晰、有力的输入材料是至关重要的。
下面是一份范例,供参考:
1. 背景介绍
公司于2015年成立,以生产高端电子产品为主,目前市场份额稳步增长。
本次管理评审旨在审查公司过去一年的经营状况及制定未来发展计划。
2. 过去一年业绩总结
•销售额较上年增长20%,实现了公司年度目标。
•成本控制方面取得显著进展,净利润增长15%。
•市场份额扩大至新兴市场,开拓潜力巨大。
3. 问题与挑战
•市场竞争激烈,需进一步提升产品研发能力。
•人力资源管理方面存在一定问题,员工流失率较高。
•环保标准及法规要求提高,需加强企业社会责任。
4. 未来发展计划
•加大研发投入,推出更多创新产品。
•优化人力资源管理机制,提高员工满意度。
•强化环保意识,实施绿色生产计划。
5. 管理层建议
•每季度召开战略会议,及时调整经营策略。
•建立员工培训计划,提升员工综合素质。
•与当地环保机构合作,制定企业环境保护计划。
以上是关于公司管理评审输入材料的范例,展示了过去业绩、问题挑战、未来计划及管理建议等内容。
通过清晰明了的文档内容,管理层可以更好地进行评估和决策,推动公司持续发展。
《管理评审输入资料》
XXX开发有限公司管理评审资料2019年12月编制:XXX部目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录(含签到表)4、管理评审输出(报告)5、管理评审改进计划管理评审计划质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求;2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识,为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。
组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外,还组织了多次学习,培训和交流。
于2018年6月发布了A版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。
4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作中的重要一步。
各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况良好。
5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、职业健康安全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录.b.按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录c. 通过培训,规范质量、环境、职业健康安全记录的填写要求。
环境安全管理评审报告
环境安全管理评审报告人力资源科2009-07-08根据人力资源科在环境安全管理体系中的工作职责,按管理评审的输入输出要求对2月至7月份的工作进行汇总并附相关资料如下,请管理者代表审核。
第一部分:人力资源科工作职责一、人力资源科工作职责:1、对各部门提出的培训需求进行汇总、审核后编制形成公司统一的《2009年员工培训计划》经批准后下发至公司各部门;2、人力资源科按计划组织实施公司的培训计划。
并组织对新员工、转岗员工进行必要的培训与考核;3、人力资源科确定所有从事重要危险岗位的人员都具备相应的知识水平、理解能力、技能、素质及必要的经验,作为选择、招聘、安排人员的主要根据;4、建立、健全人事档案对取得国家统一的资格证书人员,在人力资源科办理备案并持证上岗;5、对有关部门不能按期完成的培训计划,应写出相应的书面调整或撤消报告。
需要追加的培训项目应写出追加报告,人力资源科审核批准后实施。
6、人力资源科每季度组织对各部门培训实施计划的执行情况进行一次检查,并作好记录。
7、负责安全事故的登记、调查及相关处理;8、员工体检及工作现场有毒有害物质检测。
第二部分:现阶段管理体系运行情况(达成效果及纠正预防措施)Ⅰ、工伤事故伤害分析表:第一季度第二季度第三季度第四季度Ⅱ、具体数据如下:1、上半年共发生工伤及意外伤害事故58起,直接医疗费用保守计算10万余元,其中8件工伤需要伤残鉴定;2、其中砸伤17起;烫伤5起;划碰伤6起;摔伤2起,其他28起。
3、重大意外伤害事故1起,费用预计4-6万元。
Ⅲ、预防纠正措施:⒈各部门要落实员工日常安全意识培训教育工作,减少因麻痹大意而造成的工伤事故;⒉杜绝人为意外伤害事故,在生产过程中做到“三不”伤害;(如铸造二何大正被伤害一案)⒊按要求配备劳保用品,改善员工工作环境。
⒋安排员工轮休,预防疲劳作业;第三部分:外部工作(员工体检与现场有毒有害物质检测)一、现场物质检测:按规定必须具有资质的机构,即职业病防治所,因瑞安的职业病防治所设在瑞安市公共卫生中心且只能对化学性质的有毒有害物质进行检测,物理性质的不具备检测条件;二、员工体检:瑞安只能检测部分项目,其中有些需要到温州。
环境 职业健康安全 管理评审输入报告 技术部
b.受控文件采用电子档形式发放至共享,节省纸张,减少资源消耗。
4
改进建议
无ห้องสมุดไป่ตู้
记录编号:QR-MP03.01-003 C.0
附件三
XXXXX有限公司
管理评审输入报告
部门
技术部
日期
2021-08-17
序号
输入内容
1
本部门重要环境因素,二、三级危险源评价和风险控制状况
本部门重要环境因素有:资源消耗、X探伤时介质泄露、噪声、冷却水的使用、点胶废料丢弃、切削液排放、危险废弃物丢弃、尾气排放。
二、三级危险源评价:在可控范围内
风险控制状况:正常
2
本部门环境、职业健康安全管理目标实施情况
本部门环境/安全目标为:轻伤事故“0”起
2018年1月至今本部门未发生过任何轻伤事故,达成目标。
3
新产品开发中的环境因素识别、危险源辨识,风险评价和风险控制,以及节约资源和能源情况:
a.已将“点胶工序:点胶废料”加入到本部门的危险源清单中,加以控制和识别。
节约资源和能源情况:
ISO14001:2015环境管理体系管理评审资料
ISO14001:2015环境管理体系管理评审资料d)不符合和纠正措施、监视和测量的结果、其合规义务的履行情况、审核结果e)资源的充分性f)来自XXX的有关信息交流,包括抱怨g)持续改进的计划请各部门认真准备相关资料,并按时提交至总经办审核。
谢谢合作!XXX环境管理体系管理评审资料2020年)序号名称页码1 管理评审计划 22 管理评审输入报告 33 管理评审会议记录 124 管理评审报告 135 管理评审签到表 146 不符合/潜在不符合及纠正/预防措施表 15管理评审计划计划评审时间:2020年10月20日地点:会议室主持人:总经理管理评审目的通过对公司的环境管理体系进行评审,以确保环境管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
评审依据2.管理体系文件(环境管理手册、程序文件等)3.相关法律法规参加人员管理层管理评审内容序号提报项目提报部门/人1 以往管理评审所采取措施的状态综合部2 以下方面的变化。
1)与环境管理体系相关的内、外部问题 2)相关方的需求和期望,包括合规义务 3)其重要的环境因素 4)风险和机遇综合部3 环境目标的实现程度各部门管理者代表4 不符合和纠正措施、监视和测量的结果、其合规义务的履行情况、审核结果管理者代表5 资源的充分性各部门管理者代表6 来自XXX的有关信息交流,包括抱怨各部门管理者代表7 持续改进的计划管理者代表请各部门管理者代表准备好相关资料并按时提交至总经办审核,谢谢合作!审核:日期。
批准:日期:)XXX生活用品制造有限责任公司文件XX发[xxxxxxx号本部门在2020年成功实现了既定的环境目标,主要包括减少能源消耗、优化产品包装材料、提高环境卫生标准等。
具体情况请参见环境目标指标完成情况报告。
二、资源的充分性本部门的资源得到充分利用,未出现资源短缺的情况。
三、持续改进的计划本部门将继续加强环境管理体系的培训和研究,完善生产过程中的环保措施,通过定期维护和更新设备,减少环境污染的风险。
环境职业健康安全管理评审资材部
2016年第一次管理评审输入资料记录编号:201604 日期:2016年目录管理评审会议签到表2016年第一内审首次会议签到表日期:2016年12月05日2016年第一内审末次会议签到表日期:2016年12月05日质量环境职业健康安全管理体系实施情况报告——报告部门/负责人:总经理一、文件制定工作公司ISO9001推行委员会及各部门按拟定的三体系导入与实施进程计划,依据ISO9001,ISO14001,OHSAS18001管理体系的要求,在本公司体系运行前已完成以下文件资料的制定、审核、批准和发放:管理手册:1份程序文件:25份WI文件(各部门管理规定、工作指引、作业指导书): 5份表单记录: 58份。
二、文件增订与修订工作在体系运行过程中,暂还没有文件有修改过。
三、文件执行情况1.在ISO9001,ISO14001,OHSAS18001导入初期,进行了全员质量、环境、职业健康安全意识培训,在体系运行前,各部门组织了程序文件及作业指导书培训,使员工初步形成按文件规定操作的观念。
2.由于文件具有可操作性,内容适当,培训得力,因此体系文件自运行以来,大部分要素都能达到ISO9001,ISO14001,OHSAS18001质量体系要求。
3.经过本次内审,进一步加强文件的针对性和执行的监督,使相对薄弱的环节得到改善,相关品质记录切实得到加强。
使文件体系的建立和实施围绕实用、有效的原则运行。
四、组织结构、职责分工、资源与管理体系方针、目标合适性情况为了完善公司的组织结构,明确各部门、人员的职责,在导入ISO9001,ISO14001,OHSAS18001前就将公司的组织结构与职责分工明确了下来,并且在《质量手册》中得到反映。
并明确相关部门人员、负责人及各自的职责。
公司现有管理人员多名,各种操作设备已完全能满足产品的需要,基本上能满足客户的需求。
通过几个月的ISO9001,ISO14001,OHSAS18001运行情况来看,公司的组织结构与职责分工整体上来讲是适合公司的管理方针与管理目标的需要。
环境职业健康安全管理评审输入报告---安保部
2019年6月11日由常州佳蓝环境检测有限公司进行验收检测。
2019年7月4日X射线装置检测,检测结果符合《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》(GB18871-2002)和《工业X射线探伤放射防护要求》(GBZ 117-2015)的规定;
3)对于安全事故的处理按ESP09《事故报告、调查与处理程序》文件规定实施,今年1-6月份发生轻伤事故1起,当事故发生后即填写《事故调查与处理报告》并立即进行调查,调查参与人员为当事人、部门经理、员工代表、专职安全员等,事故处理原则坚持“四不放过”原则。
3
监视和测量结果
2019年6月11日厂界噪声检测,检测结果符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)的规定;
该项目按计划实施,2019-07设备调试,调试顺利,目前已投入使用。
经投入使用后,工业废水已得到处理,并固废委外处理。
130万元
8
改进建议
目前危废临时存放点紧接机加工车间,存在不安全隐患,建议重新规划危化品仓库。
记录编号:QR-MP03.01-003 C.0
4)外来人员参观考察工厂,必须告知入厂须知,并穿戴相关防护用品。
7
管理方案的实施情况
今年公司制定了一个管理方案(038);
目标
项目内容
进度计划
项目实施结果
项目验收
资金投入
生产过程中的工业废水进行处理,达到工业废水零排放
根据公司在生产过程中产生的工业废水,由于含少量氨氮、磷,环保部门要求达到零排放,公司正在筹建废水处理站,预计2019年可投入使用,在投入使用时应安排专人负责、确保工业废水的零排放。
安全环境管理评审输入资料
安全环境管理评审输入资料办公室2012年职业健康安全环境环境管理体系工作总结通过前一段时间ISO9000的贯彻实行,比较熟悉了管理体系的内容,由于两者在很多方面是相同的,因此,职业健康安全环境管理体系运行比较容易,通过对管理手册和程序文件的学习,使我们对公司的职业健康安全环境方针和程序文件有了更深入的理解,职业健康安全环境责任意识有了明显的提高,职业健康安全环境目标的自觉性进一步增强,与职业健康安全环境相关的大部分管理体系已纳入规范化,职业健康安全环境管理体系运行慢慢步入正规,从而推动了职业健康安全环境管理体系的正常运行。
1.认真学习,贯彻落实管理手册和程序文件,其精神实质。
我们根据管理手册的程序的要求,认真组织本科室人员进行并学习,熟悉管理手册和程序文件基本内容知识领会其精神实质,从而提高全部室人员职业健康安全环境管理意识,增强职业健康安全环境责任心,在实际工作中加以应用,同时我们还建立健全了职业健康安全环境管理体系及责任目标,建立了职业健康安全环境管理方案在其中,分工明确,责任到人,从而调动部科室人员积极性和责任感,提高了全科室人员职业健康安全环境管理职业健康安全环境,为公司职业健康安全环境管理体系运行打下良好的基础。
2.体系文件建立情况按《安全环境管理手册》和《安全环境程序文件》的要求建立相关的职业健康安全环境文件管理制度。
根据《安全环境管理手册》和《安全环境程序文件》的要求我们建立了各类职业健康安全环境文件管理台帐对相关部室及有关监理项目组进行了认真的检查和监督,发现职业健康安全环境问题即使制定纠正预防措施,并通过有关部门进行监督落实,同时我们严格资料管理制度,对外来文件坚持随收随发,保证传递的时效性,对受控文件列入受控文件清单,实行统一管理,收发有手续,做到资料管理工作标准划、规范划,符合GB/T28001:2001要求。
环境体系文件包括法律法规识别与评价、环境因素识别与评价、环境管理方案编制与实施、检查监督、不符合项纠正、信息交流、培训、内审与管理评审(分析与改进)、环境事故应急响应、事故调查处理以及一系列污染源(噪声、污水、化学品、固体废弃物、粉尘、运输遗洒等)和资源技术管理标准,一阶段外审后,又主要针对法律法规符合性评价方面进行了体系文件的修改,增加了定期评价要求,目前的体系文件已基本符合ISO14001:2004要求。
采购部-环境管理体系管理评审输入资料-2008-11
采购部环境管理体系评审输入资料一、安全数据清单索取情况采购部按照公司环境管理体系的要求,在进行供应商选择时,首先确认供应商是否符合我公司环境管理体系的要求,并要求其对环境管理体系的实施做出承诺。
根据环境管理体系认证及公司环境管理程序文件《合规性评价管理程序》要求,采购部对于能产生列入《国家危险废物名录》的废物的原辅材料产品,危险化学品的供应商,及时向供方索取有关产品的材料安全数据清单(MSDS)、化学危险品经营许可证、资质证、道路安全运输许可证及环保体系认证书等。
在今年5月份,我部与安全环保部共同举办了供应商安全及环境保护培训班,共有22家供应商参加了此次培训,与未签订安全协议书的供应商签订了安全协议,并缴纳了安全抵押金。
对环保重点相关方,在签订合同时增加了环保要求,并要求与我公司签订《相关方环境保护协议书》。
同时对重点相关方实施了有效管理,从采购合同的签订,重点相关方环境影响控制措施,信息沟通与交流都做了详尽的规定,同时我们还对双方购销合同相关内容进行了补充,制定了相关方重要环境因素清单,签订了相关环保协议书,对关键重要相关方环境影响实施了控制措施。
二、废旧物资处理情况2008年采购部按照环境管理体系的要求,本着分类收集、综合利用、合理处置的原则,对涉及废钢屑、废铝屑、废电线、废钢、废铝、废不锈钢料头等废旧物资进行了8次招标拍卖。
依照《固体废弃物管理规定》的有关要求,对供应商要求采用易回收利用、易处置或者在环境中易消纳的包装物,对包工包料的供应商要求其包装物由供方回收。
为加强废弃物的有效管理,按照公司对废纸壳、泡沫塑料等废弃物进行统一收集、定点存放、集中处理的通知要求,对废弃物进行集中处理。
并按废旧物资处理程序要求,选择了一家具有合格资质,又能承担收集及时、清运到位的厂家,负责这些废弃物的收集、存放、分类,待收集到一定数量后,按拍卖程序集中过磅销售。
为保证废弃物存放地的环境卫生符合我公司要求,我部相关人员及时联系相关方,将存放地划分为木料存放区、纸壳存放区、可回收存放区、不可回收存放区,并进行了标识。
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办公室2012年职业健康安全环境环境管理体系工作总结通过前一段时间ISO9000的贯彻实行,比较熟悉了管理体系的内容,由于两者在很多方面是相同的,因此,职业健康安全环境管理体系运行比较容易,通过对管理手册和程序文件的学习,使我们对公司的职业健康安全环境方针和程序文件有了更深入的理解,职业健康安全环境责任意识有了明显的提高,职业健康安全环境目标的自觉性进一步增强,与职业健康安全环境相关的大部分管理体系已纳入规范化,职业健康安全环境管理体系运行慢慢步入正规,从而推动了职业健康安全环境管理体系的正常运行。
1.认真学习,贯彻落实管理手册和程序文件,其精神实质。
我们根据管理手册的程序的要求,认真组织本科室人员进行并学习,熟悉管理手册和程序文件基本内容知识领会其精神实质,从而提高全部室人员职业健康安全环境管理意识,增强职业健康安全环境责任心,在实际工作中加以应用,同时我们还建立健全了职业健康安全环境管理体系及责任目标,建立了职业健康安全环境管理方案在其中,分工明确,责任到人,从而调动部科室人员积极性和责任感,提高了全科室人员职业健康安全环境管理职业健康安全环境,为公司职业健康安全环境管理体系运行打下良好的基础。
2.体系文件建立情况按《安全环境管理手册》和《安全环境程序文件》的要求建立相关的职业健康安全环境文件管理制度。
根据《安全环境管理手册》和《安全环境程序文件》的要求我们建立了各类职业健康安全环境文件管理台帐对相关部室及有关监理项目组进行了认真的检查和监督,发现职业健康安全环境问题即使制定纠正预防措施,并通过有关部门进行监督落实,同时我们严格资料管理制度,对外来文件坚持随收随发,保证传递的时效性,对受控文件列入受控文件清单,实行统一管理,收发有手续,做到资料管理工作标准划、规范划,符合GB/T28001:2001要求。
环境体系文件包括法律法规识别与评价、环境因素识别与评价、环境管理方案编制与实施、检查监督、不符合项纠正、信息交流、培训、内审与管理评审(分析与改进)、环境事故应急响应、事故调查处理以及一系列污染源(噪声、污水、化学品、固体废弃物、粉尘、运输遗洒等)和资源技术管理标准,一阶段外审后,又主要针对法律法规符合性评价方面进行了体系文件的修改,增加了定期评价要求,目前的体系文件已基本符合ISO14001:2004要求。
3.搞好职工培训,提高职工职业健康安全环境安全意识。
本部室按照公司年初制定的培训计划,对全公司相关人员进行培训,掌握本工种技术要求和操作规程,经考核合格后,持证上岗,由于我们狠抓职业健康安全环境管理和安全教育,我公司所承担监理的工程从未出现过职业健康安全环境问题和安全事故。
4、做好员工的体检工作,为员工的健康提供了保障。
今年的员工体检安排在2012年3月,并已通知各部门。
建立了员工健康记录台帐。
但是本部室感到有许多不足之处,也查找出许多问题,其表现如下:1、由于已经搞过ISO9000认证,职业健康安全环境管理体系,尽管初次运行,但其内容基本能够弄清弄懂,所以在具体运行中还比较顺利。
2、对文件控制尽管有所提高,但对于外来文件的管理还缺乏系统性,材料的整理,各种记录不完善,不彻底。
3、各部室之间的连接步子相对滞后,上下沟通到位,使文件连接缺乏连贯性。
4、法律法规识别与适用性评价3月底,我部门在咨询公司的帮助下,组织了安全环境相关法律法规的识别和评价工作,短时间内查阅了大量的法律法规,同时按要求进行了适用性评价。
一次内审审后,根据认证机构开出的识别不全的不符合项,再次组织各部门讨论,分析原因和制定纠正措施,再一次展开法律法规识别和适用性评价工作。
此次识别新增法律法规48个,包括原来遗漏的环境类国际公约和部分危险化学品法规,此外还纠正了此前适用性评价中的一些错误,使此项工作得到了加强。
新的环境安全相关法律法规及适用性评价表已在公司的网络信息系统公示,从目前运行情况看,这项工作是有效的,公司未发生因不清楚相关环境法律法规要求而导致的环境责任事故或不符合项。
5、培训和信息沟通情况培训方面,公司在环境安全管理体系建立前,由咨询公司进行了大范围的标准讲解并详细说明如何建立环境安全管理体系文件。
咨询公司还进行了内审员培训和考核。
三标一体化体系开始运行后,在3月份安排了一次大范围的管理体系文件培训,在环境安全管理方面,我部门也作了系统的培训。
在日常的检查工作中,我部门还和相关职能部门一起针对检查中发生的问题,逐一和向监理组交换了意见,这些也是培训的重要形式之一。
为了加强管理,公司还邀请了市局的有关人员对我公司相关人员进行了专题培训,主要讲解了现场噪声控制应注意的事项和执法中遇到的一些问题。
信息沟通方面,公司也做了不少工作。
主要有:积极和咨询公司进行交流,安排有关培训,在咨询公司的指导下编写管理体系文件、开展管理工作;和环保部门密切联系,委托他们监测有关环境指标,邀请市局的有关人员对我公司进行专题培训,就危险废弃物的处置进行沟通,寻找解决办法;邀请消防部门有关人员指导消防工作;中、高考期间严格执行市政府有关规定,严禁夜间监理;配合市里的重大活动,搞好市容建设工作;积极响应市建设局的《监理现场安全文明标准》的意见征求工作,派人参加并提出修改意见;各监理组已公示公司的环境管理目标;夜间监理能及时申请《夜间监理许可证》并发布告示;监理期间能和周边居民协调,争取周边居民的理解和支持等等。
总的来说,培训和信息沟通方面的工作是符合要求的。
6、内审、一阶段外审、不符合项纠正和管理评审公司已于4月份开展了内审工作,审核中发出的不符合项均已按要求整改。
管理评审中对涉及环境安全管理的各项环节均有评价,肯定了成绩。
7、绩效和法律法规符合性评价在法律法规遵守情况方面,我公司取得了环保部门的证明。
结论为:“该公司年内无重大环境违法行为和现象的发生。
”综合以上分析,我部门认为:我公司整个安全环境管理体系已基本建立,符合标准要求,管理体系运作良好有序,资源基本满足要求,各项工作符合现行法律法规的要求,自我改进和完善的管理机制已基本形成,将在今后的工作中发挥积极的作用。
8、机构、资源配备公司设置6个部门、项目监理组基本满足体系要求,各种人员基本满足安全环境要求。
公司设备设施满足监理服务要求、无安全事故、环境影响因素。
监理部2012年职业健康安全环境体系运行状况我公司实施《职业健康安全环境管理手册》及《程序文件》以来,工程部按职业健康安全环境体系要求对相关工作做出了具体要求并付诸实施。
首先,工程部带头对公司现有的职业健康安全环境体系进行初始评审,找出与标准的差距,进而组织相关人员对公司的环境因素、危险源进行了全面,系统的辨识,对其风险进行了评价与控制,运行中,工程部管理人员均能自觉按照管理职责进行业务管理,并几次组织有关人员对监理组进行安全大检查,严格按程序文件作为管理的手段进行生产管理,工程部按职业健康安全环境体系要求,结合各工程实际情况对安全资料的档案管理,对设备建档挂牌工作认真贯彻落实,从根本上杜绝设备带病工作;为监理创造了安全的工作环境。
推动了体系良性运行,为保证职业健康安全环境目标的实现奠定了基础。
在职业健康安全环境体系运行以来,工程部多次对工地的现场进行突击检查,对工地的消防器材、劳保用品、设备安全操作、临时用电等多方面进行整改,以便达到规定要求,同时成功地组织了两次应急演练,提高了处理突发事件的应变能力,从而能够保证需要。
工程部在监理规划和安全技术交底工作重视,应在今后工作中认真改正落实。
通过几个月的运行,我们认为基本形成了自我发现、自我改进的良性循环,但因公司职业健康安全环境体系运行时间较短,对体系具体要求理解不深,工作不够细致,难免存在一定的问题,因此在今后工作中予以改正。
1、环境因素识别与评价情况10月初,环境管理体系文件发布前,公司组织了一次大范围的环境因素识别与评价工作,所有在建监理组和职能部门均参加了识别与评价工作。
随后,我部门对上交的环境因素识别与评价表进行了审核,组织了重大环境因素识别与确认讨论会,从已识别的众多环境因素中选出固体废弃物、节能降耗、火灾等列为公司的重大环境因素。
由于公司是首次接触危险源、环境因素识别这一概念,我部门审核亦不到位,识别与评价工作未能符合要求。
为此,我部门组织相关部门进行了讨论,重新进行了识别。
此次识别补充了部分漏项,纠正了一些错误,对一些因素危险源进行了整合。
同时,我部门还编制了公路工程监理服务常见环境因素、危险源识别与评价表,以方便监理组今后开展此项工作。
随后我部门再次组织各部门讨论。
本次讨论将粉尘列入重大环境因素。
新的重要环境因素、重大危险源一览表已在公司的网络信息系统公示,经讨论,我公司认定已识别的重大环境因素、重大危险源是有代表性的,也是适宜的,认真控制这些因素,符合公司和外部的利益,将为今后环境安全管理工作打下基础。
2、管理方案的制定和执行情况公司已针对全部重大环境因素编制了管理方案。
方案已按要求评审、审批。
管理方案采用表格形式,每一个方案均有目标、指标、管理措施、措施启动时间和完成时间、执行情况、主管部门检查意见、管理者代表审核意见等。
在一阶段外审中,我公司编制的管理方案得到了外审员的好评,认为方案条理清楚、简明、可操作性强。
从检查情况看,总体是好的,所检查的2个监理组均取得了高分,合格率为100%(平均分达到75%为合格),说明大多数管理措施得到了落实。
从检查表中也可以看出固体废弃物控制、宿舍管理方面存在着一定的差距。
由于监理组对固体废弃物管理不够重视,未能按公司要求对固体废弃物进行分类归堆。
出现这一问题,我部门也有责任。
检查发现这一问题后,我部门和后勤部门进行了协商,并征求了环保部门的意见,制定了切实可行的措施。
经努力,这方面的管理工作已得到了加强。
宿舍管理方面,经整改,情况也有所好转。
三季度的系统检查中,我部门还根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-99)公路工程安全操作规程,文明监理检查评分表(表3.0.3)的要求对大部分具备检查条件(已实际开工一段时间,未进入竣工收尾阶段)的监理组进行了评分,从评分看,总的情况是好的(详检查通报)。
检查中发现的问题,我部门已按要求进行了处理,并视情况分别采取口头或书面整改通知单的形式要求整改。
综合以上情况,我部门认为所制定的管理方案符合体系要求,方案已得到实施,运作有效。
3、重大危险源、重要环境因素控制情况根据体系文件的要求,我公司委托环保部门对我公司部分项目的环境指标进行了抽查式监测,从最后的监测情况看,污水排放符合《污水综合排放标准》(GB 8978-2004)要求,噪声排放符合《建筑监理场界噪声限值》(GB 12523-90)要求。
自体系运行后,我公司各监理组能严格遵守相关法规要求。