工装报废单
《工装管理流程图》o
责任部门/人员
输入
主要流程
输出/输入
部门
工装仓库 库存台账、生产需求
制造 / 维修计划
工装车间 工装图、加工工艺
制造 / 维修
工装检验员 工装图、加工工艺
工装车间 工装检验记录
生产车间 生产工艺卡
生产车间
未件质量记录 提出使用意见
工装仓库
工装图
工装仓库 工装车间 工装图、修复说明
检验
N 合格？
Y 入库、编号、建卡
登账、上架
工装检验记录
工装车间
台账、工装 记录卡
工装仓库
生产借用
借用登记
工装仓库
使用后归还
工装归还检验
Y 合格？
N
பைடு நூலகம்
可修复 NN ？
报 废
Y
修复
工装记录卡 记录卡
工装报废单
工装仓库 工装仓库
工装检验员
图示说明： 流程路线 信息路线
检验
Y
N 合格？
工装检验记录
工装仓库
ISO22163工装管理控制程序
文件制修订记录1、目的对公司的工装在设计、制造、采购、验证、维护保养、计量、检查、封存、报废等过程以及工具管理进行有效控制，确保公司生产的产品质量产品实现满足规定要求。
2、适用范围本程序适用于公司工装以及工具的全生命周期管理。
3、术语和定义3.1工装：产品制造过程中所用的各种夹具、模具、专用检具、吊索具、辅具和工位器具的总称。
3.2工装设计任务书：由工装设计人员根据相关要求对工装设计提出并经评审、批准的指导性文件，是工装设计人员进行工装设计的依据。
3.3工装验证：验证工装符合工装设计任务书，满足工艺及使用要求，确保产品质量的过程，主要包括工装入库鉴定与生产验证。
3.4工装鉴定书：记录工装入库鉴定结果的一种文件。
3.5工装验证书：记录工装生产验证结果的一种文件。
3.6工装周期检查：按规定的周期对工装影响产品质量的关键尺寸和功能等进行检查。
3.7在用工装完好率：指在用完好工装数量占在用工装数量的百分比，用公式表示为：在用工装完好率=（在用完好工装总数/在用工装总数）×100%。
3.8公司工装分为生产工装、实验工装和安全类工装（如吊索具）三大类。
3.9其余术语和定义采用GB/T19001-2015《质量管理体要求》、ISO22163《技术规范》、IATF16949:2016《汽车质量管理体系标准》和GJB9001C《质量管理体系要求》及GJB1405A-2006《装备质量管理术语》中的术语和定义。
本程序采用GB/T19000-2008、IRISRev04标准附录5、附录6和GJB9001C标准附录D、GJB1405A-2006《装备质量管理术语》及IATF16949中的术语和定义。
4、职责4.1工艺技术组负责生产工装的归口管理与安全类工装的部分管理工作。
4.1.1负责建立、健全公司生产工装管理制度；4.1.2负责提交公司生产工装的需求计划；4.1.3负责建立公司生产工装管理台帐；4.1.4负责公司生产工装的封存（启封）、调拔、外借，并报公司领导审批；4.1.5负责指导和考核各班组生产工装的管理；4.1.6负责公司生产工装费用的管理；4.1.7负责组织新购单件关键生产工装配件及新开发生产工装的鉴定、验证；4.1.8负责编制公司生产工装周检计划，并组织相关职能组部门与生产班组进行周检；4.1.9负责库存生产工装的维护、保养；4.1.10负责设计的生产工装图纸的整理工作，并交产品开发组存档；4.1.11负责生产工装的报废工作。
IATF16949工装管理程序
工艺装备盘点汇总报表
工夹量具定量检定合格证
易损工装更换计划
6.5工装设计修改
6.5.1当产品图纸更改后，工装使用单位应及时与此工装设计制造单位对相关的工装设计文件/资料（即工装图纸）进行修订。
6.5.2工装制造单位针对产品图纸更改作此工装的修改，进行工装返修作业。
6．6工装返修
6．6．1在使用过程中发现产品不合格，且由单位主管确认为工装原因造成的，或在使用、保存过程中发成工装零部件损伤影响工装使用精度的，由使用单位提出，鉴定站开具“工装返修单”，注明返修内容，由制造工程部以“生产准备定制合同”的形式安排工装返修。
6．3．3工装必须经产品试制合格后方能进行正式生产，按《工装试用鉴定制度》进行。
6．3．4工装鉴定合格后应填写“工夹模具合格证”，“工装全尺寸检验报告单”由鉴定站保存。
6．3．5鉴定不合格的工装,由鉴定人员在“工装全尺寸检验报告单”上注明“不合格”字样,并按《工艺装备返修、报废管理》执行。
6．3．6鉴定合格的工装移交使用单位。其设计文件交档案馆归档。
5．2 采购部负责通用工装的订货与采购。
5．3 各使用单位负责自制工装的设计、制造和工装的正确使用、维护保养等工作；可对工装使用状况提出改进意见。
5．4计量部门负责工装的鉴定。
6.工作流程和内容
工作流程
工作内容说明
使用表单
NO
6．1工装需求提出
6．1．1各分厂根据产品制造工艺要求，在工艺规程中提出专用工装需求。
工装报废单
6．8工装复制
6．8．1因工装报废需要复制的工装，按6．6．3规定执行。
6．8．2因产品生产量增加、工装预备等需要复制的工装，由使用单位提出申请，由制造工程部批准，以“生产准备定制合同”的形式安排定制。
工装治具管理规定流程
工装治具管理规定流程工装治具是指在生产过程中用于夹持、定位、测量和检查产品的专用工具。
为了提高生产效率和产品质量，需要对工装治具进行管理。
以下是一份关于工装治具管理的规定流程，以确保工装治具的有效使用和维护。
一、工装治具管理的目的和范围1.目的：规范工装治具的使用和维护，提高生产效率和产品质量。
2.范围：适用于所有需要使用工装治具的生产线。
二、工装治具库存管理1.建立工装治具清单：建立一份工装治具清单，包括治具名称、编号、规格、状态等信息。
2.定期盘点：定期对工装治具进行盘点，确保库存准确性。
三、工装治具使用流程1.工装治具申请：生产线负责人根据需要填写工装治具申请单，并提交给工装治具管理员。
2.审批工装治具申请：工装治具管理员对申请进行审批，审批通过后才能领取工装治具。
3.领取工装治具：领取工装治具时，需要填写领用登记表，并由领用人员签字确认。
4.使用工装治具：严格按照工装治具使用说明进行使用，不得私自改动或调整。
5.归还工装治具：生产完成后，及时归还工装治具，并填写归还登记表。
6.工装治具维护：使用中发现工装治具损坏或失效，需要及时报修或更换。
四、工装治具维护与保养1.日常保养：每日对工装治具进行检查和清洁，保持良好的工作状态。
2.周期性维护：按照工装治具的使用频率和要求，制定维护计划，并进行周期性的维护和检修。
3.维修记录：对工装治具的维修情况进行记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。
五、工装治具报废处理1.报废判定：工装治具管理员对损坏或失效的工装治具进行评估，确定是否报废。
2.报废记录：将报废的工装治具进行登记，包括报废原因和报废日期等信息。
3.报废处理：对报废的工装治具进行处理，包括销毁、回收或重新加工等方式。
六、培训和考核1.培训：对使用工装治具的员工进行培训，包括工装治具的正确使用方法和维护保养等知识。
2.考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工装治具使用的规范性和维护保养的情况。
工具工装管理程序及表格
工具工装管理程序编制：审核：日期：1、目的为了能稳定、可靠地保证产品在生产加工过程中的质量，降低其制造成本，从而提高产品在市场中的竞争力，特制定本管理办法。
2、适用范围本标准适用于集团内各公司所有产品在加工生产过程中所使用的外购或外协来的通用工具工装和专用工具工装，及各生产工序中所自制的工具工装。
3、职责3.1 各公司制造生产部门负责本管理办法的实施和管理工作。
3.2 各公司技术/工艺部门负责对专用的工艺工装的设计工作及验收。
3.3 各公司采购部门负责外协工装的外包管理。
3.3 各公司品质部门负责按设计图纸要求对所有量具类工装的鉴定及计量工作。
3.4 各公司内其他部门配合本管理程序的实施。
4、工作程序4．1工装的设计4.1.1 工装设计依据：任务书、工艺规程、产品图样和技术条件、标准、国内外典型工装图样和有关资料。
4.1.2 工装设计原则：满足工艺要求，结构性能可靠，使用安全，操作方便，经济，合理，逐步形成标准化、通用化、系列化。
4.1.3 设计流程（见附图）4.1.4各子公司技术工艺等部门，应跟所据所生产的产品设计合适的工装，并在设计工装时应该输出以下资料：a.完成的设计图样及制作标准；b.工装验收标准；c.工装的维护保养标准，必要时还要有工装使用指导书。
d.工装设计与使用中涉及到的各类记录表单。
简易工装由各公司制造部门的工艺科自行设计，并由各车间自行制作，经品质部门验收合格后领用。
4.2工具工装的制作与入库4.2.1各子公司制造部门接到工装设计图纸后，按图纸安排计划制作，并通知品质部门安排人员对工装制作过程进行检验。
4.2.2 如各子公司所设计工装不能自行制作的，优先在集团内部兄弟公司联系制作，集团内不能安排制作的，由各公司采购部门外协加工。
4.2.3 各公司外协加工工装时，按采购控制程序操作，如工装价值超过2000元以上的，必须进行立项。
4.2.4各公司外购的工装必须持有相应的制造厂家的合格证，各仓库按合格证通知技术部和品质部三方进行验收入库。
IATF16949工装管理程序
工装管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的对工装的设计、制造、验收、使用、维护等进行规范化管理，保证工装精度及工装的使用稳定及寿命，确保产品质量和生产需求。
2.0适用范围适用于本公司所有使用工装的管理。
3.0职责3.1 技术开发部负责工装计划的制定、相关图纸资料的设计及提供，对工装制作成本的评审，配合工装的验收。
3.2 设备管理室负责工装的归口管理，组织工装制作试模及验收。
3.3 质管部——负责工装制品件的检测、验证，并对工装使用进行监督。
4.0定义无5.0工作程序5.1工装设计和制造5.1.1技术开发部根据新产品加工工艺需要，按有关设计要求编制工装开发计划，经APQP小组评审后报总经理批准。
5.1.2制造部和质管部可根据生产和检测等需要向技术开发部提出工装开发申请。
5.1.3新产品所需工装由APQP小组负责委外联系设计和制造并签订设计制造协议或合同，经总经理审批后负责实施并进行跟踪管理。
5.1.4在用工装制作由设备管理室组织设备、工装管理小组制订方案计划经多方论证后实施。
5.2工装的验收5.2.1新产品制作工装由APQP小组织组织进行验收，必要时应邀请顾客和制作厂商共同参加。
5.2.2在用工装由设备、工装管理小组组织相关单位进行验收。
5.3工装的标识及使用5.3.1验收合格后的工装由设备管理室负责进行标识，并建立《工装、模具台帐》及《工装履历卡》进行管理。
5.3.2检测用工装由质管部按《检验、测量和试验设备控制程序》进行管理。
5.4工装的维护保养5.4.1工装维护保养包括日常保养和定期保养。
5.4.1.1日常保养主要内容：每日进行点检、清洁及润滑。
5.4.1.2定期保养主要内容：a.对工装进行局部拆卸清理，清洁，润滑；b.更换易损件。
5.4.2工装的定期保养由设备管理室根据生产具体情况制定维护保养计划，由机修人员负责实施，一般每年不得少于一次。
5.4.3工装日常保养由使用部门负责实施。
工装模具管理表格汇编
工装/模具管理表格汇编目录1.工装/模具履历表2.工装/模具制作申请单3.工装模具采购外协申请单4.工装模具外委加工跟踪单5.工装模具试模申请单6.工装模具验收单7.工装模具检查记录表8.工装模具验收跟踪报告9.工装模具完工验证记录表10.工装模具台帐管理表11.年度工装模具保养计划表12.工装模具领用单13.工装模具维修/保养记录表14.工装模具维修保养计划表15.工装模具维修申请单16.工装模具维修报告单17.工装模具寿命统计表18.易损工装模具更换计划19.工装模具备品备件清单20.工装模具改进申请单21.工装模具借出和归还记录表22.工装模具检具校验报告23.工装/模具更改申请单24.工装模具报废申请单25.工装/模具停用报废单26.设备工装模具封存报废申请单工装/模具履历表工装/模具制作申请单注意：要求申请人提供相关零件和图纸，便于工装设计制作和调试。
工装(模具)采购/外协申请单制定/日期：审核/日期：批准/日期：工装/模具检查记录表注：“√”表示符合，“×”表示不符合，结论栏注明是否可使用，备注栏说明进一步措施，如维修、更换计划等。
检查/日期：审核/日期：工装/模具试模申请单工装/模具完工验证记录表备注：新模试制记录（10件以下均属试制，产品与模具均合格为成功，让步接收为不成功。
）第一次试制□成功□不成功一次试制成功，工时定额按100%计算。
第二次试制□成功□不成功二次试制成功，工时定额按85%计算。
第三次试制□成功□不成功三次及以上试制成功，工时定额按70%计算。
编制/日期：核准/日期：。
模具管理办法暂行规定
模具管理办法暂行规定模具工装管理办法暂行规定１总则１．1制定的目的为规范模具工装管理作业，以利生产作业顺畅，确保产品质量，特制定本办法。
1.2适用范围凡本公司有关模具工装开模、保管、维修、废弃等作业，据以本办法执行。
1。
3责权单位技术部负责本办法制定修改废止等之起草工作。
总工负责本办法制定修改废止等之审核工作。
２(管理规定2。
１开模管理规定2.1。
1开模时机1）（新产品开发时．2）。
产品订单增加,模具工装产能不足时。
３)。
旧模具工装寿命期满,维修后无法正常使用时．4)(其他原因必需增加新模具工装时.2。
１。
２开模申请单位1)新产品开发时,由技术部（总工）提出.2）其他状况由使用单位申请,报生产部长，经总工批准。
2．1。
3开模申请流程１)（申请单位提出开模申请表,经总工核准后,准许后续作业。
2)。
技术质量部提供模具工装图纸或新产品三维数模文档（1:1)，或制品图纸(或样品，属客户财产应妥善保管，留作依据，转化为图纸交客户确认)会同模具工装工段讨论后，确定开模方案，缩放比例等,记录在开模任务书中．3)(模具工装自制交由模具工装工段执行,也要做好自检记录,责任由模具工装工段长负责．质检人员参与检验,做好记录。
4）（模具工装外购外协由技术部和模具工装工段会同采购部进行,采购部负责联络,技术部提供技术支持,,报价汇报到总工审核后,签订技术协议或开模协议书。
5)。
协议书应明确规定双方责任，尤其要明确模具工装材质，表面处理,模具工装结构,体积重量,尺寸，交货期,验收标准,不合格处理等事项。
2。
1。
4模具工装验收1）技术部质检人员负责模具工装材质、硬度、表面处理、结构、体积、重量、尺寸、交货期等事项之验收。
2)模具工装工段负责模具工装结构、作业性验收。
3)技术部和质检人员会同生产部（生产部组织)共同验收新产品所试模具工装产品件。
并做好试模记录。
记录保存在技术部，存期3-5年。
4）上述各项均合格后方可办理模具工装入库、付款等作业。
工装工具管理规范
工装工具管理规范一、背景介绍工装工具是指在生产、制造、维修等工业领域中使用的各类工具和设备，包括手工具、电动工具、仪器仪表等。
良好的工装工具管理可以提高工作效率，降低生产成本，保障员工安全。
本文将介绍一套标准的工装工具管理规范，旨在确保工装工具的有效使用和管理。
二、工装工具的分类根据不同的功能和用途，工装工具可以分为手工具、电动工具和仪器仪表三类。
1. 手工具：包括锤子、扳手、螺丝刀、钳子等。
手工具的管理要求包括定期检查、维护、清洁和储存。
2. 电动工具：包括电钻、电锯、电砂轮等。
电动工具的管理要求包括定期检查、维护、清洁、充电和储存。
3. 仪器仪表：包括温度计、测量仪器、电子秤等。
仪器仪表的管理要求包括定期校准、维护、清洁和储存。
三、工装工具管理的流程为了确保工装工具的有效使用和管理，需要建立一套完整的管理流程。
1. 采购与登记工装工具的采购应根据实际需要进行，采购前应进行供应商评估，并选择合适的供应商。
采购后，每个工装工具都需要进行登记，包括工具名称、型号、数量、采购日期、供应商等信息。
2. 标识与分类每个工装工具都应进行标识，可以使用条形码、二维码或标签等方式进行标识，以便于追踪和管理。
同时，根据工装工具的功能和用途，进行分类管理，方便查找和使用。
3. 领用与归还员工需要使用工装工具时，应提前向工具管理员进行领用申请，并填写领用单。
领用单应包括领用人、领用日期、工具名称、数量等信息。
使用完毕后，员工应及时归还工装工具，并由工具管理员进行验收。
4. 维护与保养工装工具的维护与保养是确保其正常使用和延长使用寿命的重要环节。
维护与保养包括定期检查、清洁、润滑、更换易损件等。
维护记录应详细记录每次维护的内容、日期和责任人。
5. 报废与更新当工装工具达到使用寿命、损坏无法修复或不再需要时，应及时进行报废处理。
报废工装工具应进行标识，并填写报废单，包括报废原因、报废日期等信息。
同时，根据需要，及时更新和补充新的工装工具。
自制工装模具报废流程
自制工装模具报废流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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当自制工装模具出现严重损坏、无法修复或已达到使用寿命等情况时，需要启动报废流程。
16工装管理程序质量记录
HT/QPR1601——2003 NO：
序号
名称
型号
工序号
图号
使用单位
数量
工装报废通知单
HT/QPR1603——2003 NO：
单位：年月日
工装名称
工装编号
备注
技术要求
检测结果
处理意主管
此单一式三份：分厂、质管部、技术部
工装报废通知单
HT/QPR1603——2003 NO：
单位：年月日
工装名称
工装编号
备注
技术要求
检测结果
处理意见：
产品工程师签字：
检验员
主管
分厂主管
此单一式三份：分厂、质管部、技术部
工装检定记录台帐
HT/QPR1603——2003 NO：
工装名称
制造单位
周期检定项目及要求
工装图号
检验结果
加工产品
领用日期
加工序号
检定周期
时间
检定实测数据
处理（结论）
检验员：
经办人：检验员：
检验员：
经办人：检验员：
检验员：
检验员：
工装模具管理控制程序(IATF16949)
修改记录1.目的对工装模具的设计、制造、验证、使用、修理、维护、报废等进行控制和管理，以确保产品符合规定的要求。
2.适用范围本程序适用于本公司内工装模具的管理。
3.术语模具：用以限定生产对象的形状和尺寸的装置。
本公司模具指用于生产的弯管模具。
工装：指制造过程中所用的各种工具的总称。
本公司工装指包括卷筒芯棒/脱模治具/裁切治具等。
4.职责4.1质量部负责外制工装模具的入库检验并参与内外制工装模具的使用验收。
4.2生产部负责工装模具的汇总、台帐的建立，工装模具的贮存和日常保养维护工作，负责工装模具的使用验收。
4.3项目工程部负责内制工装模具的设计与制作，负责外制工装模具的设计方案评估确认，参与内外制工装模具的使用验收。
5 流程图6 内容6.1 工装、模具任务单下达：6.1.1 APQP小组根据新产品开发要求，在APQP提出新工装、模具需求，填写【工装、模具需求表】。
1.2在用工装、模具精度不能满足要求或损坏不能修复时，由使用部门提出，并给审批后，报技术部安排制作新的工装、模具。
1.3在用工装、模具需改进或需重新设计时，由技术部更改工装、模具设计图纸或重新设计。
1.4生产部工装、模具管理员每月盘点在用工装、模具，发现遗失或达到使用寿命更换周期，报项目工程部安排制作新的工装、模具。
1.5项目工程部在设计新工装、模具或更改工装、模具设计图纸时，收集相关工装、模具制作资料，如产品的相关参数、样件、产品图纸、现有工装、模具的图纸、其它工装、模具设计资料。
6.2工装、模具设计制作计划表制订和设计启动6.2.1项目工程部编制“工装、模具生产任务通知单”后，制订“工装、模具设计及制作进度表”，设计工程师按照“工装、模具设计及制作进度表”执行设计任务。
6.2.3设计工程师接受到“工装、模具生产任务通知单”、“工装、模具设计及制作进度表”及客户产品图纸及产品造型后，即可按计划开始工装、模具设计。
6.2.4 设计策划：项目工程部主管接受任务后，将设计任务分派给设计人员，并确定设计各阶段的时间安排和顺序。
生产车间辅助工装管理制度范本
一、目的为规范生产车间辅助工装的使用、管理和维护，确保生产过程中的安全、高效和产品质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产车间内所有辅助工装的使用、管理和维护。
三、职责分工1. 生产部：负责制定辅助工装管理制度，组织实施并监督执行。
2. 工具房：负责辅助工装的采购、验收、保管、发放、回收和报废工作。
3. 使用部门：负责辅助工装的日常使用、维护和保养。
四、辅助工装的管理1. 采购与验收（1）工具房根据生产需要，编制辅助工装采购计划，报生产部审批。
（2）采购的辅助工装必须符合国家相关标准和规定，质量可靠。
（3）验收时，工具房应检查工装的质量、数量、规格等信息，确保符合要求。
2. 保管与发放（1）工具房应设立辅助工装库房，对工装进行分类存放，明确标识。
（2）工装入库时，应登记入库台账，记录工装名称、规格、数量、生产日期等信息。
（3）工装出库时，使用部门需填写《辅助工装领用单》，经批准后由工具房发放。
3. 使用与维护（1）使用部门应严格按照工装的使用说明进行操作，不得擅自改装或损坏。
（2）使用过程中，发现工装损坏或故障，应及时报工具房，由工具房进行维修或更换。
（3）使用部门应定期对工装进行清洁、润滑、紧固等保养工作，确保工装处于良好状态。
4. 回收与报废（1）使用完毕的工装，应按规定时间送回工具房。
（2）工具房对回收的工装进行检查，对损坏严重、无法修复的工装进行报废处理。
（3）报废工装需填写《辅助工装报废单》，经批准后进行报废。
五、监督检查1. 生产部定期对辅助工装的使用、管理和维护情况进行检查，发现问题及时纠正。
2. 工具房每月对辅助工装进行盘点，确保账实相符。
3. 使用部门对工装的使用情况进行自查，发现问题及时上报。
六、奖惩措施1. 对在辅助工装管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成工装损坏、浪费或安全事故的，按照公司相关规定进行处理。
七、附则本制度自发布之日起实施，由生产部负责解释。
工装报废管理制度范本
工装报废管理制度范本第一条总则为了规范公司工装的报废管理，确保生产安全和生产秩序，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有工装的报废管理工作。
第三条职责分工1. 生产部负责工装的使用、维护和管理。
2. 财务部负责工装报废处理的费用核算和结算。
3. 安全部负责工装报废过程中的安全监督。
4. 总经理负责工装报废的审批工作。
第四条报废条件1. 工装存在严重缺陷，无法修复或修复成本过高。
2. 工装损坏严重，无法继续使用。
3. 工装技术参数低于公司生产要求，影响产品质量。
4. 工装因更新换代等原因，不再使用。
第五条报废程序1. 生产部对拟报废的工装进行评估，确定报废理由和报废时间。
2. 生产部向总经理提交工装报废申请，附上评估报告和相关资料。
3. 总经理审批工装报废申请，并将审批结果通知生产部。
4. 生产部根据总经理的审批结果，进行工装报废处理。
5. 财务部根据生产部的报废处理情况，进行费用核算和结算。
6. 安全部对工装报废过程进行监督，确保安全。
第六条报废处理方式1. 拆解：对工装进行拆解，回收可利用的零部件和材料。
2. 销毁：对无法回收利用的工装进行销毁，确保不会对环境造成污染。
3. 废弃：将报废的工装废弃于指定的废弃物处理场所。
第七条报废记录1. 生产部应建立工装报废记录，记录工装的报废原因、报废时间、报废处理方式等信息。
2. 财务部应建立工装报废费用记录，记录报废费用支出情况。
3. 安全部应建立工装报废安全记录，记录报废过程中出现的安全问题及处理措施。
第八条罚则1. 违反本制度，未经审批擅自报废工装的，由总经理责令改正，并对相关责任人进行处罚。
2. 违反本制度，未按照规定程序进行工装报废的，由总经理责令改正，并对相关责任人进行处罚。
3. 违反本制度，未按照规定方式进行工装报废的，由总经理责令改正，并对相关责任人进行处罚。
第九条附则1. 本制度自颁布之日起实施。
工装治具及工具的报废管理办法精选全文
可编辑修改精选全文完整版工装治具及工具的报废管理办法工装治具及工具的报废管理办法1. 目的规范工装治具及工具的报废管理。
2. 范畴本文件只适用于属于XXX部门的工装治具及工具。
3．定义这里指的工装治具及工具指单价值在2000RMB（含2000RMB）以下的。
工装治具----电源老化工装/驱动器老化工装。
工具----电动螺丝刀，电钻，ESD架子，推车，椅子，改锥，钳子，ESD胶箱等生产工具。
4. 职责及流程4.1 工艺工程师负责工装治具的报废管理。
4.2 生产区域负责人对各区域的生产工具进行报废管理。
5. 程序描述5.1工艺工程师对各自所使用的工装治具的性能及状况进行跟踪评估，对不能满足工艺要求，不符合使用标准，不能进行升级维修的工装治具及工具提出报废申请。
5.2 工艺工程师填写《工装治具&工具报废申请表》，每次申请的总价值在2000RMB（含2000RMB）以下的，经部门经理批准即可，每次申请价值在2000RMB以上的，须经财务总监和总经理批准。
将确认后的《工装治具&工具报废申请表》交予设备管理人存档。
5.3 生产线所使用的生产工具的报废，应由工具所在区域的负责人提出报废申请，与设备管理人共同评估是否满足报废标准，如不满足报废标准，设备管理人自行维修或联系相关供应商进行维修，如满足报废标准，5.4 申请人填写《工装治具&工具报废申请表》，每次申请的总价值在2000RMB（含2000RMB）以下的，经所在部门经理及技术部经理批准即可，每次申请总价值在2000RMB以上的，须经财务总监和总经理批准。
将确认后的《工装治具&工具报废申请表》交予设备管理人存档。
5.5 设备管理人根据《工装治具&工具报废申请表》，对工装治具&及工具台账进行更新。
6. 参考文件无7. 记录工装治具&工具报废申请表(J-001)。