关于开展村两委换届考察方案
村两委换届调研方案
村两委换届调研方案村两委换届调研方案为做好今年底全镇村“两委”换届选举前的准备工作,确保换届工作圆满完成,决定对部分换届的难点村和重点村等进行专题调研,以排查换届中存在问题、摸清底数,努力做到村“两委”换届工作“心中有数”和“手中有人”,特制定本方案。
一、调研内容通过调研,努力做到“三清四掌握”。
“三清”:一是摸清现任村“两委”工作现状和党员群众对“两委”班子的满意程度;二是摸清村“两委”班子中妇女干部、党员干部和年轻后备干部基本情况;三是摸清了流动党员和外出务工人员底数。
“四掌握”:一是掌握党员干部群众的思想动态和对村“两委”换届工作的意见建议;二是掌握现任支部书记、村委会主任和村“两委”成员能否连选连任、交叉任职的情况;三是掌握当前村内党员反映强烈的土地、财务等热点问题及成因;四是掌握村内存在的宗族派性矛盾和其他影响换届工作的不利因素。
二、调研方式一是发放调查问卷。
根据调研内容,镇统一制定《村“两委”换届摸底调查问卷表》,对党员和群众代表进行问卷调查。
二是入户走访。
组成若干个调研小组分片随机入户走访,与群众面对面座谈,切实了解党员群众关心的热点难点问题,掌握第一手真实可靠的舆情信息。
三是召开座谈会。
召开现在职小组长以上村干部参加的座谈会,掌握他们的思想动态,就走访了解群众反映的问题进行反馈,听取他们的意见和建议。
三、调研步骤1、成立调研工作组。
由纪委办、组织办、民政办和各管区党总支组成的调研工作组,明确调研内容和方式,具体负责调研工作的实施。
2、确定调研对象。
根据各管区总支提供的情况和当前班子状况,结合上届选举情况,党委确定调研对象。
3、实施调研。
根据确定的调研内容和方式,从4月初至4月中旬,分若干调研小组到村进行实地调研。
4、形成调研报告。
调研结束后,对调研的村分别形成有数据、有情况、有分析、有建议的调研报告。
掌握各村一部分“六强”型(组织能力强、学习能力强、发展能力强、带头能力强、协调能力强、自律能力强)的“两委”班子后备人选。
关于村级两委换届选举工作实施方案
关于村级两委换届选举工作实施方案汇报人:日期:•引言•选举工作指导原则•选举工作安排目录•候选人条件及参选程序•选举工作宣传与培训•保障措施与纪律要求•总结与展望01引言村级两委指的是村民委员会和村务监督委员会,是村民自治和民主管理的重要组织。
村级两委换届选举是村民行使民主权利的重要方式,也是加强基层民主建设和推动农村发展的重要手段。
当前,我国农村正处于转型期,面临着许多新的挑战和机遇,因此,开展村级两委换届选举工作具有更加重要的意义。
背景介绍规范村级两委换届选举工作,保障村民的民主权利,加强基层民主建设和推动农村发展。
目的有利于提高村民自治和民主管理水平,增强基层组织的凝聚力和战斗力,促进农村经济发展和社会进步。
意义目的和意义02选举工作指导原则加强党员在换届选举中的教育管理监督,发挥党员的先锋模范作用。
坚持党的组织原则,严格遵守换届选举纪律,确保选举工作有序进行。
村级党组织在换届选举中发挥领导核心作用,贯彻党的路线方针政策,引领村民有序参与选举。
坚持党的领导宣传和普及选举法律法规,确保村民了解自己的权利和义务。
设立选举委员会,负责组织选举工作,保障村民的选举权和被选举权。
加强对候选人的审核把关,确保候选人的合法性和公正性,保障村民的投票权。
保障村民权利严格依法依规遵守《中华人民共和国村民委员会组织法》等相关法律法规,依法依规进行换届选举。
制定详细的实施方案和流程,明确各个环节的要求和标准,确保选举工作的规范性和有效性。
对违反法律法规和实施方案的行为及时予以纠正,保障选举工作的公正性和合法性。
03选举工作安排选举委员会由村级两委成员、党员代表、村民代表等组成,负责组织、指导、监督选举工作。
制定选举工作方案,组织候选人提名,安排选举时间、地点,组织投票选举,公布选举结果等。
选举委员会组建及职责选举委员会职责选举委员会组成按照相关规定,由党员、村民代表、村民小组等提名候选人,经选举委员会审查后确定正式候选人。
云阳镇村“两委”班子换届研判工作方案
云阳镇村“两委”班子换届研判工作方案云阳镇村“两委”班子换届研判工作方案一、背景及目标云阳镇村“两委”班子是农村社区组织的重要领导机构,负责农村社区的决策、经营和管理工作。
定期换届对于保证党的路线方针政策在基层落地生根、落实到每一个农村社区具有重要意义。
本次换届研判工作旨在科学评估、精准研判云阳镇村“两委”班子工作的现状及问题,为下一步的工作提供参考,确保换届工作的顺利进行和班子的高效运转。
二、工作步骤1. 制定研判指标体系根据云阳镇村“两委”班子的工作职责和工作目标,制定研判指标体系。
指标体系应包括班子的组成和结构、工作成果和质量、决策科学性和公正性等方面的指标,既要量化指标,也要考虑定性指标,确保综合评价的全面性和客观性。
2. 收集数据和信息通过相关调查问卷、座谈会、实地踏勘等方式进行数据和信息收集,了解班子成员对工作的认识和态度,了解村民对班子工作的评价和建议,了解村“两委”班子的工作实际情况。
3. 分析和评估在收集到数据和信息的基础上,进行分析和评估。
对于收集到的数据,可以运用统计学和数据分析方法进行量化分析和比较分析;对于收集到的信息,要进行深入挖掘和分析,提炼出主要问题和亮点。
根据指标体系和评估结果,对班子的工作进行评价和研判。
4. 形成报告和建议根据评估结果,形成研判报告和相关建议。
报告要客观准确地反映云阳镇村“两委”班子的工作现状和问题,提出针对性的建议和改进措施,具体包括人事安排调整、工作重点调整、加强培训等方面的建议。
5. 沟通和宣传将研判报告和建议向云阳镇相关负责人进行沟通,听取他们的意见和建议。
同时,通过宣传报道等方式,将研判报告和建议向广大村民和社会公众进行公开,增加透明度和公平性。
三、工作保障1. 组织力量云阳镇将组织相关机构和专家学者参与到研判工作中,提供专业技术支持和指导。
同时,要组织好调查问卷的发放和回收,确保数据和信息的准确性和完整性。
2. 资金和物资支持将研判工作纳入财政预算,保证工作所需的费用和物资的供应。
2024年乡镇村(社区)“两委”换届工作方案详细版本
确定候选人资格条件和产生方式
设定候选人资格条件
根据相关法律法规和政策规定,设定 候选人的年龄、学历、政治面貌等基 本条件。
明确候选人产生方式
制定候选人提名和确定程序,确保候 选人的产生公开、公正、公平。
设立投票站点,保障选民权利
合理设置投票站点
根据选民分布和交通状况,合理设置投票站点,方便选民投票。
结合乡镇村(社区)实际情况,制定和 完善相关配套政策措施,Байду номын сангаас产业发展 、基础设施建设、公共服务等方面的 政策,为“两委”班子工作提供有力 支持。
通过各种渠道加强政策宣传和解读工 作,让广大干部群众充分了解和掌握 政策内容,提高政策执行力和知晓率 。
根据工作推进情况和群众反馈意见, 及时调整和优化相关政策措施,确保 政策更加符合实际、更加科学有效。
推动基层民主发展
换届选举是基层民主的重要实践,通过选举让群众 参与基层治理,推动基层民主发展。
促进社会和谐稳定
新一届“两委”班子能够更好地了解群众需 求,化解社会矛盾,促进社会和谐稳定。
本次换届工作特点与亮点
严格依法依规进行
本次换届工作严格遵守相关法律法规和政策规定,确保选举的合法 性和规范性。
充分发扬民主精神
公开透明地进行选举过程展示
01
实时公开选举进程
通过政府网站、公告栏等途径, 实时公开选举进程、候选人名单 、选举结果等信息。
02
引入第三方监督
03
开展选举直播
邀请人大代表、政协委员、媒体 记者等第三方力量参与监督选举 过程,确保选举公正公平。
在条件允许的情况下,开展选举 直播,让群众实时了解选举现场 情况。
深入开展走访调研活动
换届考察实施方案
成功街道社区(村)“两委”班子及成员换届考察实施方案为做好我街道2011年社区(村)“两委”班子换届工作,按照城南区委组织部的统一部署,定于2011年5月20—26日对社区(村)“两委”班子进行换届考察。
现根据我街道的实际情况,特制定如下实施方案。
一、目的意义通过换届考察,以便街道党工委更全面掌握本届社区(村)“两委”基层组织建设、干部队伍建设、思想建设、作风建设及工作表现等情况,增强社区(村)干部认真履职的责任感和紧迫感,促进各项工作的落实,为密切党群干群关系、维护社会大局稳定、促进我街道各项工作又好又快发展提供坚实的组织保证。
二、考察对象和考察时间考察对象:社区(村)“两委”班子及成员。
考察时间:2011年5月20—26日。
三、考察内容班子换届以来思想政治建设、领导科学发展情况,在党的建设、经济建设、政治建设、文化建设和社会建设等方面的工作实绩;对社区(村)“两委”班子成员的德、能、勤、绩、廉进行全面了解和深入考察,特别注重考察五个方面:一是思想方面;二是带领社区、村干部开展工作及统筹安排等能力方面;三是工作实绩方面;四是贯彻执行民主集中制方面;五是工作态度和廉洁自律方面。
四、考察工作主要程序和步骤(一)做好考察准备工作第一阶段,考察组组建之前:1、街道党工委向各社区(村)下发关于做好换届考察准备工作的通知。
请各社区(村)“两委”班子对本届工作进行总结,形成班子工作总结,内容包括思想建设、领导能力、工作实绩、廉政建设、存在问题等;请各社区(村)“两委”班子成员撰写工作总结,内容包括思想方面、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律、存在的不足等。
2、组建干部考察组。
街道成立1个考察组,组长由街道党工委第二阶段,考察组组建之后:1、举办培训班,对换届考察工作进行部署和学习培训,考察组全体人员参加。
2、制定街道考察方案。
按照考察工作总体要求,结合本街道的实际,研究制定考察工作方案,制定日程安排表,明确内部职责分工。
做好村级组织换届前期调研工作实施方案
做好村级组织换届前期调研工作实施方案
一、背景介绍
村级组织是中国农村的基础组织,是农村基层自治的重要形式。
其换届工作是村民民主自治的具体实践,是农村基层政治生活的重
要组成部分。
当前,随着我国农村经济社会的快速发展,村级组织的职责和
作用越来越受到重视。
而村级组织换届工作的开展,更是关系到农
村基层民主建设和团结稳定的大局。
因此,在村级组织换届前期,
进行充分的调研工作,对于确保换届工作的顺利进行,加强基层民
主建设,推进乡村振兴具有重要意义。
二、调研目的
1. 充分了解村民对于村级组织的评价和需求,为换届工作提供
科学依据。
2. 着眼于促进村级组织人才培养和培训,为后续村级组织建设
提供参考。
3. 掌握村民经济收益和家庭情况,为村级组织实施特定的扶贫
政策和方案提供数据支持。
三、调研目标
1. 村民对于村级组织管理和民主决策的满意程度及原因。
2. 村民在参与村级组织工作中遇到的问题和需求。
3. 村民在村级组织建设中的人才培育和培训的态度和需求。
2022年乡村(居)“两委”换届“回头看”工作方案
2022年乡村(居)“两委”换届“回头看”工作方案为认真贯彻落实上级组织会议和基层党建工作重点任务推进会精神,巩固好第十一届村(居)“两委”换届成果,切实做好换届“下半篇文章”,推动集中换届后村(居)干部干事创业。
根据**市委组织部关于做好村(居)“两委”换届“回头看”要求,特制定本方案。
一、“回头看”对象及工作重点以提升基层党组织组织力为目标,对参与第十一届村(居)“两委”集中换届的19个村(居)开展“回头看”,并同步统筹开展廉政风险高、治理难度大、矛盾问题易发等重点村分类管理和软弱涣散村党组织排查整顿等工作,初步提出重点村和软弱涣散党组织名单,制定整顿措施,做好整顿工作。
二、工作方式(一)走访调研(2022年5月23日前完成)结合落实县级领导班子成员包乡走村制度,由**市市领导联系乡村振兴工作团团长、副团长带队组成调研组,于5月23日前对照村(居)“两委”换届“回头看”任务清单、重点村参考要点、软弱涣散村党组织负面清单,进村入户开展回访调研。
1.成立走访调研组组长:略副组长:略走访调研组下设办公室在党建办,主任由***兼任,**、***为成员,负责走访调研相关工作调度和资料收集上报。
走访调研组下设7个走访调研小组(1)第一组组长:略副组长:略成员:略负责范围:略(2)第二组组长:略副组长:略成员:略负责范围:略。
(3)第三组组长:略副组长:略成员:略负责范围:略。
(4)第四组组长:略副组长:略负责范围:略。
(5)第五组组长:略副组长:略成员:略负责范围:略。
(6)第六组组长:略副组长:略成员:略负责范围:略。
(7)第七组组长:略副组长:略成员:略负责范围:略。
2.走访调研组重点工作内容(1)组织开展一次集中座谈。
县级领导带队组成的调研组到乡与乡班子成员、包村领导、辖区内村(居)“两委”干部开展一次集中座谈,听取工作汇报,全面了解村(居)“两委”运行情况。
(2)组织开展一次走访调研。
对照村(居)“两委”换届“回头看”任务清单(附件1)、重点村参考要点(附件2)、软弱涣散村党组织负面清单(附件3),开展一次走访调研,充分听取党员群众意见建议,发现问题现场反馈,督促立行立改。
做好村级组织换届前期调研工作实施方案2篇
做好村级组织换届前期调研工作实施方案 (2) 做好村级组织换届前期调研工作实施方案 (2)精选2篇(一)调研工作实施方案:1.明确目标和范围:确定调研的目标是了解村级组织的运作情况和村民的需求,范围包括村委会、村民代表大会、村民小组等。
2.制定调研计划:确定调研的时间、地点和参与人员,制定调研的具体内容和方法。
3.准备调研工具:设计调查问卷、访谈问题或观察表,确保调研工具能够全面、准确地收集相关信息。
4.培训调研人员:对参与调研的人员进行培训,了解调研的目的和步骤,熟悉调研工具的使用方法。
5.组织调研活动:按照计划,在村级组织内组织调查问卷的发放、访谈的进行或观察的实施。
确保调研过程中的数据的真实性和可靠性。
6.收集和整理数据:对调研过程中收集到的数据进行整理和归纳,分析和总结调研结果。
7.撰写调研报告:将调研结果进行整理和撰写,包括问题分析、解决方案和建议等内容。
8.组织结果交流会:与相关人员进行交流会议,向他们介绍调研结果,听取他们的意见和建议。
9.制定改进方案:根据调研结果和意见建议,制定村级组织换届前期的改进方案,确保村级组织的顺利换届工作。
10.宣传和落实改进方案:将制定的改进方案在村民群众中进行宣传和推广,确保改进方案的顺利实施。
以上是做好村级组织换届前期调研工作的实施方案,通过调研了解村级组织的现状和村民需求,为换届工作提供依据,确保村级组织的顺利运作。
做好村级组织换届前期调研工作实施方案 (2)精选2篇(二)村级组织换届前期调研工作实施方案如下:1.明确调研目的:确定调研的具体目标和内容,例如了解村级组织工作的现状、收集村民对换届工作的意见和建议等。
2.制定调研计划:确定调研的起止时间、地点、方式等,同时确定调研所需要的人员、资金和物资等资源。
3.编制调研问卷:以问卷的形式进行调研,可以包括开放式问题和封闭式问题,根据调研目的进行设计。
4.确定调研对象:确定调研的对象范围,可以包括村民代表、村干部、村民等。
村党支部换届考察报告
村党支部换届考察报告篇一:党支部换届选举候选人预备人考察报告附4×××党支部换届选举候选人预备人选考察报告(范本)考察人员: ×××、×××考察地点:×××××××××考察时间:2012年×月×日被考察人:×××同志一、×××本人近况×××,男(或女),汉族,生于××××年×月×日,本科(或大专)学历,××××年×月×日入党,××××年×月参加工作。
二、家庭情况及社会背景丈夫:×××(姓名),×岁,××学历,××××××(工作单位),无政历和经济问题。
儿女:×××(姓名),×岁,××学历,××××××(工作单位),无政历和经济问题。
父母:×××(姓名),×岁,××学历,××××××(工作单位),无政历和经济问题。
三、平时表现:××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
全镇村级换届领导班子考察方案
XX-全镇村级换届领导班子考察方案XX年全镇村级换届领导班子考察方案根据《中华人民共和国村民委员会组织法》及有关村级换届工作部署,定于XX年11月中旬,用10天左右的时间对全镇村级领导班子进行一次全面的考察。
为确保换届考察工作的顺利进行,特制定如下考察方案:一、指导思想和目的意义这次村级换届考察工作,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照党的十七大和十七届四中、五中全会精神,遵循党章、法律法规和有关规定,以推动科学发展,选好配强村级领导班子为重点,严格按照《中华人民共和国村民委员会组织法》,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先用人标准,发扬民主,推进改革,严肃纪律,,大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,人民群众信得过的优秀干部,努力把村级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策,善于领导科学发展,带动当地群众致富奔小康的坚强集体,为建设“中国最美乡村后花园”提供坚强的组织保证。
二、考察的对象和内容村级换届考察的对象是村级两委班子及成员。
考察内容:考察班子时,既要考察班子三年来自身建设,经济发展,党的建设,届期目标,村级财务等完成情况,又要了解班子自身建设和工作中存在的主要问题及加强自身建设,改进工作的措施和下一步打算。
在考察班子成员时,要依据岗位职责,全面考察干部的德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考察工作实绩。
要把干部的德放在首要位置,在考察中既要了解干部政治信念,坚持原则、清正廉洁、思想品德、情趣等方面的情况,又要了解干部在工作中自觉贯彻落实科学发展观、坚持又好又快发展,改革创新、锐意进取、工作实绩等方面的情况,还要了解干部在条件艰苦,工作困难地方努力工作,求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬、注重打基础等方面的情况。
三、考察的组织领导换届考察工作在镇党委的领导下,由党建办公室具体负责组织实施。
成立考察小组:组长:杨保东(党群副书记、组织员)副组长:余天海(纪委书记)余鸣森(党委委员、纪委副书记)成员:王中杰、周俊、崔晓峻到各单位考察时,请挂点领导及工作组参加。
村两委换届调研方案
组成若干个调研小心的热点难点问题,掌握第一手真实可靠的舆情信息。
三是召开座谈会。
召开现在职小组长以上村干部参加的座谈会,掌握他们的思想动态,就走访了解群众反映的问题进行反馈,听取他们的意见和建议。
三、调研步骤1、成立调研工作组。
由纪委办、组织办、民政办和各管区党总支组成的调研工作组,明确调研内容和方式,具体负责调研工作的实施。
四、 调研的形式调研主要采取召开座谈会、实地走访、进村蹲点、外出考察等方式进行。
9月上中旬,由、县政府领导牵头组成的综合调研组,将赴部分镇乡、街道开展村级组织换届工作调研,听取各地调研工作情况汇报。
现就有关事项通知如下:一、 调研目的通过调研,进一步总结前几届村级组织换届工作的经验教训,摸清本次村级组织换届工作面临的新情况、新问题,研究提出做好明年村级组织换届的指导思想、工作重点、对策措施等方面的意见和建议。
二、 调研的主要内容这次调研,主要围绕以下几个方面进行:1、行政村规模调整后,新村组织与原行政村之间关系如何,村级组织运行存在哪些问题,村主要干部和原行政村主要干部的工作和思想状况如何,村级换届中应如何有效避免这些问题?2、行政村规模调整后,村党组织核心地位应该从哪些方面进行体现,各地有什么好的做法和建议?3、各地在如何加强村级财务审计工作,确保审计组织的建立、人员的落实、工作的到位、审计质量的提高,以及审计结果的兑现处理等方面有什么好的做法和建议?4、前几届村级换届有哪些好做法、好经验和存在的问题和教训,这次村级组织换届如何吸取教训,运用好经验?5、村级组织换届面临哪些新情况、新新问题,影响这次换届工作的主要因素是什么,明年村级组织换届应重点把握哪些方面?6、当前村领导班子和后备干部队伍的状况如何,换届前农村党员干部群众的思想动态如何?7、如何抓住村级组织换届的有利契机,选好配强村级组织领导班子,各地对村主要干部的任职资格条件、班子成员职数、交叉兼职、结构比例等方面有什么好的意见建议?8、在村级换届工作中,如何把加强党的领导、充分发扬民-主、严格依法办事有机统一起来?9、在村委会换届中,对做好一些关键环节的工作,如在界定选民资格、推选村民选举委员会、村民代表授权、制定村选举办法、规范参选行为、解决好流动票箱等问题上有什么考虑?10、在村级换届中,各地对规模调整村村民代表名额的分配以及代表选举工作有什么好的意见和建议?11、在村级换届工作中,各地对如何设置村经济合作社,如何产生村民-主理财小组,如何有效管理和处置新村与原行政村的资产,如何加快推进新老行政村资产合并等方面有什么好的建议?12、如何做好对村级换届的宣传引导工作,采取哪些有效途径加大对法律、法规和党的政策、条例的宣传力度,加强对不正当选举方式的处理力度,确保换届工作的平稳顺利进行?13、村级换届后,应如何调整完善村干部的经济待遇,如何实施村干部养老保障?三、 调研的组织为搞好村级组织换届调研工作,、县政府专门成立由副书记谢群华同志任组长,、组织俞小勋、县政府副邬汝跃同志任副组长,县级有关部门负责人为成员的村级组织换届工作综合调研组,负责全县村级换届的面上调研工作。
关于村级“两委”换届选举工作实施方案
设立举报电话、邮箱等渠道,接受选民对候选人的举报和投诉,并及时进行调 查和处理。
05
CATALOGUE
选举方式和投票程序
选举方式及其实施方案
直接选举
村民直接投票选举产生村委会成员。实施方案包括:制定选举日程、确定选举地 点、发布选举公告、登记选民、分发选民证等。
代表选举
每个选民投票选举产生若干名代表,再由代表投票选举产生村委会成员。实施方 案包括:确定代表人数、确定候选人、竞选演讲等。
加强新一届班子的管理和考核工作
培训和管理
对新一届班子的成员进行培训,提高其业务 素质和管理能力,同时加强日常管理和监督 ,确保班子成员的廉洁自律和高效工作。
考核和评价
建立科学的考核和评价机制,对班子的工作 成效进行评价,激励先进、督促后进,确保
工作目标的实现。
08
CATALOGUE
总结评估和经验推广
公开报名
候选人可通过公开渠道进行报 名,填写相关申请表格。
民主推荐
召开村民大会或村民代表会议 ,进行民主推荐,产生初步候 选人。
确定候选人
根据考察结果和民主推荐情况 ,最终确定正式候选人。
建立候选人公示制度
信息公示
在选举过程中,应将候选人的个人信息、政治表现、工作业绩等信息进行公示 ,以便让选民更好地了解和评价候选人。
对换届选举工作的总结评估
评估选举过程
对选举的各个阶段进行详细的评估,包括选举前的准备、 宣传、候选人资格审查、投票、计票等环节,以及选举后 的结果公示、群众反馈等。
评估选举结果
对选举结果进行评估,分析当选人的得票情况、竞争情况 、群众反馈等,以了解选举的公正性和有效性。
评估存在问题
关于农村“两委”换届选举调研报告
做好今年的换届选举工作的建议和意见为做好2011年的村两委换届选举工作,近期,恭城县组织专门人员深入全县9个乡镇及部分村屯,对往届村两委换届选举的主要做法、存在问题进行了专题调研,针对存在的问题,对做好今年的换届选举工作提出了一些建议和意见。
一、村两委班子结构基本情况村两委班子现状:2008年村“两委”换届后,全县117个行政村共选出“两委”成员1224人,主要干部平均年龄41.2岁,妇女干部131名,仅占11%。
其中村委成员618人,35岁以下的98名,仅占15.9%,高中以上文化程度237名,占38.3%;支委班子成员606 人,35岁以下的104名,占17.2%,高中以上学历的277名,占45.7%,村党组织委员与村委会成员中交叉任职的有298名,其中由村书记兼任村委会主任的35名,占28.9%。
总体来看,村两委班子的年龄结构、文化结构比2008年换届前均有所改善,但与新形势、新任务的要求相比,仍没有最大限度地实现班子整体优化的目标。
二、主要做法(一)提前谋划,确保调查到位俗话说:磨刀不误砍柴工。
在村级组织换届选举工作中,恭城县始终坚持突出一个“早”字,未雨绸缪,做到早谋划、早安排、早实施,全面掌握各种动态,科学部署前期准备工作,严密制定工作方案,为搞好村级组织换届工作打下良好的基础。
一是抓好换届前的调查摸底工作。
在换届选举准备工作阶段,该县要求各乡镇提前深入各村调查摸底,摸清各村“两委”班子情况、党员干部情况、群众认可度情况以及村情民意等情况,为换届选举工作提供决策依据。
同时,通过采取民主测评方式,掌握广大党员和群众对本村两委主要领导工作实绩的评估,把握党员、干部、群众的思想动态,做到心中有数。
二是开展集中整顿。
对排查出的可能会影响换届选举工作的重点村、难点村,依次建立台账,及时研究对策,分类进行集中整顿,及时化解可能影响村级组织换届选举工作的各种不利因素。
对排查出的软弱班子和严重影响换届选举的问题班子,由乡镇党委、政府提前介入,本着“一村一议”、“一村一案”的原则,对一些历来问题比较多的村,派专门工作组加强重点指导,认真制定工作预案,为两委换届选举工作的开展赢得主动权。
调研村两委换届调研报告
调研村两委换届调研报告一、调研目的为了了解村两委换届情况,深入了解村民对新一届两委换届的期望和建议,提供依据,改进两委工作,增强两委工作的透明度和民主性。
二、调研方法1. 采取问卷调查和个别访谈相结合的方式进行调研。
2. 问卷调查主要针对村民群众进行,向近150户村民发放问卷,回收有效问卷100份。
3. 个别访谈主要针对重点村民代表、村干部和两委成员进行,共访谈10人。
三、调研结果1. 对新一届两委的期待1. 建立更加民主、透明的两委选举制度。
2. 加强村民的参与感,提升居民自治意识。
3. 提高两委成员的能力素质,争取村民认可。
4. 加强与上级政府和社区的沟通与合作。
5. 加大对农村基础设施建设的投入。
2. 村两委工作的评价1. 群众对村两委换届的工作积极性较高,普遍能感受到选举的公平与公正。
2. 两委的宣传工作做得较好,让村民积极参与到选举中来。
3. 两委成员在履职过程中有较强的责任感,大多数为村民提供了一定的实惠。
4. 有一定的村民对选举结果表示质疑,觉得选出来的两委干部能力不足。
3. 村两委换届存在的问题1. 选举程序不够透明,村民对选举的过程、规则了解不足。
2. 村民参与度不高,大部分居民缺乏对村委会工作的了解与参与。
3. 新一届两委成员能力参差不齐,部分村民质疑他们的能力和专业性。
4. 两委成员与上级政府和社区的沟通不畅,导致居民需求不能及时反映和解决。
4. 建议与改进为了进一步提高两委换届的民主性和透明度,我们向相关部门和两委提出以下建议:1. 完善选举制度,建立选举监督机制,增加选举的透明度。
2. 加强对村民选举权益的教育和宣传,提高村民参与度。
3. 打造交流平台,增加两委成员的培训机会,提高他们的能力水平。
4. 加强与上级政府和社区的沟通与合作,提前了解政府政策和资源。
5. 鼓励居民提出自己的建议和诉求,增加两委工作的民主性。
6. 加大对农村基础设施建设的投入,改善农村居民生活环境。
乡镇组织开展换届风气督查工作的实施方案
乡镇组织开展换届风气督查工作的实施方案当前村“两委”换届工作时间和任务都非常紧迫。
为进一步加强对村“两委”换届工作的领导和指导,确保村“两委”换届选举取得圆满成功,现就开展全省村“两委”换届选举工作督查提出如下方案。
一、时间安排5月8日-13日。
二、督查内容主要是督查了解各地贯彻落实《中国基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、《关于进一步严肃村“两委”换届工作纪律的通知》(组通字[2010]59号)、《关于认真做好全省第八次村民委员会换届选举工作的通知》(湘办发[2010]35号)、《关于在全省村党组织换届选举中做好“两推一选”工作的指导意见》(湘组电[2011]8号)、《关于进一步做好村“两委”换届工作的通知》(湘组电[2011]17号)、《关于提高女性在村级组织选举中当选比例的指导意见》(湘组电[2011]12号)、《关于开展第七届村级组织任期财务清查和经济责任审计工作的通知》(湘农办[2010]43号)等文件,组织开展村“两委”换届选举工作的情况。
督查的重点内容为:1、按照“四个统一”的要求,构建统筹推进村“两委”换届工作机制的情况。
包括成立村“两委”换届工作领导班子和工作机构,县市区、乡镇党委书记分别履行第一责任人和直接责任人职责、研究制定方案,做出安排部署,落实工作经费,培训工作骨干,开展督查指导等情况。
2、村“两委”换届前期准备工作情况。
包括开展调查摸底、抓好任期财务和经济责任审计、后进村和难点村整顿、办点示范等情况。
3、开展宣传动员工作情况。
包括开展党员和选民摸底排查和登记、扩大党员群众参与面等情况。
4、选好配强村“两委”班子成员特别是主要负责人的情况。
包括把握候选人资格条件、扩大选人视野、改善班子结构、提高女性当选比例、推动大学生“村官”选任为村“两委”成员等情况。
5、严格执行换届选举各项程序、充分发扬民主的情况。
包括落实村党组织班子成员“两推一选”办法、制定选举办法、规范候选人推选程序和竞争行为、规范大会组织程序和投票行为等情况。
关于村两委班子运转情况考察工作方案
为全面了解2013年以来村“两委”班子的运转情况及村“两委”班子成员德、能、勤、绩、廉等方面的表现,重点掌握村“两委”班子及成员的履职情况,做好村后备干部的推荐,为村“两委”班子换届选举工作奠定基础。
经研究,决定开展村“两委”班子运转情况考察工作。
现制定实施方案如下:一、建立考察组全镇以片为单位,建立6个考察组,分别负责本片区所属各村的考察工作。
考察组由挂片领导任组长,片长任副组长,镇分工干部为组员。
考察工作在党委的领导下进行,由各考察组具体实施。
二、时间安排2016年8月22日至28日。
三、考察对象各村“两委”班子及其成员。
四、考察程序1、全面总结。
各村“两委”班子对2013年以来工作情况进行回顾总结,形成书面报告,报告内容侧重于本届以来班子建设运转、经济社会取得成绩及存在问题与不足。
所有现职村干部撰写好个人书面述职报告。
2、听取报告。
考察组主持召开由村“两委”班子成员、老党员、老干部、村民议事代表等参加的会议。
由村党(总)支部书记代表村“两委”班子作工作报告。
全体村干部逐一简要报告个人工作情况,特别是近年来的工作实绩。
3、测评推荐。
由参加会议的对象根据村“两委”班子的工作情况及其成员的现实表现,以无记名投票方式填写《村“两委”班子民主测评表》(附件1)、《村“两委”班子成员民主测评表》(附件2),填写《村后备干部推荐表》,民主测评表、推荐表由各考察组收回,统一汇总统计。
4、个别谈话。
考察组与参加会议的全体人员进行个别谈话,侧重了解班子运转情况及其成员思想品德、履行职责、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的情况。
为保证了解的情况全面、真实,谈话人数要在15人(各类型代表)左右。
同时,听取、了解村后备干部情况。
5、评估结论。
各考察组要根据考察中了解掌握的情况,进行全面、客观地分析、整理,实事求是地评价村“两委”班子及其成员的现实表现,明确“好、一般、差”三个等次,提出村“两委”班子建设意见和建议,并形成综合考察报告。
村“两委”换届选举调研方案
村“两委”换届选举调研方案为摸清我市村两委换届前的有关情况,做好村两委换届前期准备工作,根据市委领导意见,春节后市委组织部拟会同民政局等市委基层党建工作领导小组有关单位对村两委换届工作开展调研。
一、时间安排调研活动初步考虑从2月15日左右开始,至2月底结束。
二、分组情况市委组织部副部长、组织员办公室主任孙成博牵头负责整个调研活动。
分为两个调研小组,分赴各区县、乡镇开展调研:第一组,市委组织员办公室副主任张茂彦任组长,市委组织部组织科科长刁显国任副组长,市委组织部组织科副科长李满升、市委政研室和市信访局有关同志为成员,到东港区、莒县和开发区调研。
第二组,市民政局副局长金光明任组长,市民政局基层政权科科长尹秀英任副组长,市委组织部组织科科员张丛丛、市妇联、市民政局、市农业局有关同志为成员,到岚区、XX县调研。
三、调研内容1、以往换届选举中村干部、党员、农民群众反映突出的有哪些问题?2、与部分党委书记、副书记、组织委员进行座谈,听取他们对所在乡镇换届所做的准备工作情况、存在的问题和困难以及对换届工作有什么好的建议和要求。
3、关于换届选举前村干部、一般党员、农民群众的思想状态问题。
各级党委应当如何引导?4、过去换届中存在哪些问题,如贿选、黑恶势力参与等;面临新的形势,比如村干部工资提高、土地等,这次换届应当如何把握和应对。
5、关于交叉兼职和职数设定问题,比如兼职比例,特别是支部书记一人兼等问题。
6、关于先选支部还是先选村委会的问题。
7、关于换届前村支部书记及其他两委成员人选准备问题,以及如何确保换届中村居党组织班子健全、书记配齐?8、关于对换届前农村班子的底数掌握情况,比如,能够平稳换届的村、存有难度的村和换届难点村分别有多少?9、关于换届难点村如何确保顺利换届问题,包括具体存在哪些问题、有哪些应对方案和措施;对无支部书记村,如何抓住换届机遇从本村选出书记?10、关于妇女进村两委班子问题。
11、关于三职以外的村干部补贴报酬发放问题。
九都镇委员会关于开展村级组织班子换届“回头看”活动的实施方案
九都镇委员会关于开展村级组织班子换届“回头看”活动的实施方案九都镇委员会关于开展村级组织班子换届“回头看”活动的实施方案一、背景为加强村级组织班子换届工作的监督和检查,提高村级组织班子换届的质量,进一步加强村级组织班子建设,九都镇委员会决定开展村级组织班子换届“回头看”活动。
二、目的本次活动旨在以换届为契机,对前一届村级组织班子的工作进行全面深入排查,分析存在的问题,总结成功经验,提出整改措施,为新一届村级组织班子的工作提供有益借鉴和指导。
三、时间安排1.筹备阶段:自即日起至2018年10月底,下发通知,明确工作任务,制定工作计划,明确各项工作分工。
2.实施阶段:2018年11月至2019年1月,走访检查各村居委会,听取村级组织班子换届情况汇报,分析问题,明确整改措施。
3.总结阶段:2019年2月,对本次活动的情况进行总结,制定督促村级组织班子按照整改要求认真做好工作。
四、工作内容1.走访检查:活动执行组组织人员走访各村居委会,听取换届情况汇报和村级组织班子工作计划,查阅村级组织班子的换届文件、调查表和其他相关材料。
2.分析问题:依据换届情况汇报和现场检查情况,对村级组织班子换届工作和过去一年的工作情况进行全面、深入地分析,发现存在的问题,总结成功经验。
3.整改措施:针对发现的问题,制定具体的整改措施,并将其落到实处,具体的要求由九都镇委员会指定工作措施督促村级组织班子认真执行。
4.督促工作:在整个工作过程中,活动执行组要加强对村级组织班子的督促,定期检查督促整改情况。
五、活动保障1.各镇村干部要提高政治站位,严格按照程序、程序进行换届,并认真落实好换届的各项工作。
2.活动执行组应认真履行职责,全面、准确、及时收集和汇总各村居委会工作情况,发现和解决村级组织班子的问题,力求达到本次活动的目的。
3.九都镇委员会指定相关人员作为本次活动的监督机构,对活动执行过程进行全程监督,保证活动的公正、公开、公正。
换届考察工作方案
换届考察工作方案换届考察的工作方案应该怎么样写呢?下面店铺为大家整理推荐了换届考察工作方案,欢迎大家前来阅读。
换届考察工作方案范文一按照干部任用有关规定,我县乡科级部门领导班子将任期届满。
根据《××省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法》和《中共××地(市)委××部关于认真做好乡科级部门领导班子换届工作的通知》(××地(市)发R22;20XXR23;5号)等有关党内章程、法律法规和文件精神,为做好乡科级部门领导班子届末考察等相关工作,确保乡科级部门领导班子换届工作圆满完成,特制定本方案。
一、考察任务1、对七个乡科级部门现任党委、政府领导班子运行情况和领导干部工作情况进行届末考察,考察任届时间界限为20XX年8月至20XX 年5月。
2、全额定向民主推荐新一届乡科级部门领导班子成员人选。
二、时间安排考察时间:20XX年1月20日至20XX年3月20日。
三、考察范围及对象1、考察范围:86个乡科级部门党委、人大、政府。
3、考察对象:乡科级部门党政“一把手”,在职副科级领导干部。
四、考察评价内容1、对班子的考察:党政领导班子的民主测评内容和测评要点按照思想政治、领导能力、工作实绩、党风廉政建设四个类别设置。
内容包括政治方向、精神状态、民主集中制、理论武装、贯彻科学发展观、驾驭全局、处理利益关系、务实创新、物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设、和谐社会建设、党的建设以及反腐倡廉教育和廉政制度建设等方面的情况。
对党委领导班子侧重评价总揽全局、协调各方、科学决策、党的建设等情况。
对政府领导班子侧重评价维护大局、围绕中心抓落实、依法行政、政府效能建设等情况。
共性评价方面包括:不足之处;对班子的意见(好,较好、一般、差)。
2、对班子成员的考察:领导干部民主测评内容和测评要点按照德、能、勤、绩、廉五个类别设置。
内容包括领导干部政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、选人用人、依法办事、心理素质、精神状态、努力程度、工作作风、履行职责、解决复杂问题、基础建设、廉洁自律以及在完成重大任务、应对重大事件中的表现等方面的情况。
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关于开展村“两委”班子及干部考察考核工作的
实施方案
2014年,金湖管理处各村党(总)支部和村民委员会任期届满,将按期进行换届选举。
为了全面了解掌握全镇各村“两委”班子及干部政治素质和履行职责情况,进一步加强和改进干部管理,促进村“两委”班子和干部队伍建设,根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国村民委员会组织法》的规定,以及换届选举有关规定,经研究,决定于11月下旬对5个村“两委”班子及干部进行一次全面的考察考核。
现将有关事项通知如下。
一、考核原则
坚持全面、客观、公正、科学的原则,坚持平时考核与现场考核相结合、自我评价与他人评价相结合、民主评议与组织考察相结合。
二、考核对象和范围
1、考核对象:村“两委”干部。
2、考核范围:考核村“两委”班子2011年换届以来工作的完成情况,村干部履行职责、开展工作情况,包括村级班子的思想政治建设、领导决策能力、工作实绩和村“两委”干部在政策水平、工作态度、工作方法、办事效
率、工作成绩、团结协作、干群关系、公道廉洁的德才表现、现实表现。
三、考核方法
1、组织考核和测评。
对村党组织、村委会进行全面考核。
在各村召开由村党员、村民代表、退休干部、人大代表和政协委员、小组长、镇蹲点干部等人员参加的测评会(参加人数30人左右),对每个村干部进行测评。
2、开展个别谈话了解。
选择了解熟悉情况人员了解班子、干部的工作情况、现实表现等。
同时,考核组对每个被考核对象进行谈话,了解精神面貌、工作思路、心理素质、综合能力等方面情况。
3、调查核实有关情况。
考核期间,考核组要注意调查核实考核对象的有关情况,采取查阅档案、收集核实有关材料、实地考察、专项调查等办法认真客观地核实考核对象的有关情况,分清真伪。
4、汇总考核情况。
考核组根据考核中掌握的情况进行全面、客观地分析,形成考核材料,并向镇党委汇报每个班子和村干部的考察考核情况。
5、整理归档。
将考核材料、谈话记录、民主测评表、汇总表等材料进行整理归档。